第一篇:皮营乡中心校教学工作开展汇报材料范文
皮营乡中心校教学工作开展汇报材料
积极引进教学改革,优化教学方法,创新教学模式
-----皮营乡中心校
皮营乡中心校在教体局的正确领导下,在新学年的开始就绘出了一幅新的蓝图,为此,特召开班子成员会议,业务以周小华同志为主,指引全乡以最快的速度、最新的思路走出教育的低谷。为了更快的摆脱落后,中心校特制定以下几条思路:
一、以思想武装头脑,以思想鼓舞斗志
中心校在没有开学之前先深入了解到皮营教育落后的原因,其实,教师的水平并不差,只是认识不到位。于是,中心校就从思想认识上入手,先武装校长的思想,端正态度,让他们认识到落后就要挨打,落后就要迎难而上。校长们认识到位了,他们就去带动老师们。开学以来,各校老师在校长的带动下,以崭新的姿态投入到教育工作之中。中心校又开展了评选“我最喜爱的老师”活动,老师们积极写心得体会,感受颇深,力争年底做一位学生最喜爱的合格教师。
二、内抓管理外树形象
采取多种措施,从常规管理入手,以精致管理为目标,由外而内、由浅入深、有粗入细、有平面到立体,形成了浓厚的管理氛围。进一步瞄准课堂,瞄准作业,瞄准考练结合,多层面推进学校精致管理。在县教育局的统一部署下,从2013年9月组织全体中心校人员讨论、修改完善各项规章制度及量化细则。教育工作千头百绪,我们做到绝对客观、全面。主要是对各校的教学工作过程和效果给予一种价值上的判断,我们掌握的大量信息,可以帮助了解各校教学工作的特点、优点和不足。
教学检查带来的不应该是压力,更应该为学校输入一种活力和动力,是推动和改进工作的契机。教学工作是学校的中心工作,最基本的工作。细节决定成败,过程控制结果,从细致过程管理入手,以打造高校课堂为主攻,使我们的教学工作更上一个台阶。
我乡扎实抓好三教:即教学、教改和教研。
教学就是要提高教学工作组织化程度。从学校校情、师情出发,当好学校教学工作的计划员、组织员和调度员。我们组织全体中心校人员,分别包片进行分头进行对各个学校进行听课。听课后对老师进行评审。我们主要依据教体局关于《学校教学管理实施细则》,对教师进行量化,优奖劣罚。
三、加强课堂教学管理、提高课堂教学效率
<1>、课堂教学是整个教学工作的中心环节,是学生学会学习的主渠道和实现自主和谐发展的主阵地。通过听课对每个学校选出语数英三科优质课参加全乡赛课活动。
<2>、教改。我中心校组织推门听课、讲公开课、赛课、评课和评选优质课等活动。努力打造有效课堂,高效课堂和魅力课堂。多种形势推进新课程的实施,以课堂效益作为根本的教学改革,作为教学管理工作者必须以改革为推力,以改革为着手,在改革推进中提高质量。我乡切实做到了“三个转化”,即理念向实践转化、课程向教学转化、教材向教师转化。
<3>、教研就是要切实强化教学研究的深度,在先进教育教学理念的指导下,发现问题、,分析问题,把问题变成课题,组织不同学科,不同层次的教师进行教学研究。
<4>、为了更好地是学生有一个较好的学习氛围,中心校特制定安全文明校园环境一日查,由各校校长参加,分出优、中、差,让学校在办好教学管理的同时,不能忽视为学生创建学习氛围,这样学生们在开心中学习,在愉快中成长。我们成立皮营乡教管中心教研组,由组长段运领,副组长周小华组织带领教课优秀的不同学科,不同层次的教师进行教学研究,组织教研攻关,从应用型,实战型的要求出发,靠船下篙。
我们特别重视提高教研工作的组织化程度,教研工作不能放野马,不喊口号,有课题,有人员,有考核,有奖励。我乡所有学校都树立了“以教学工作为中心,以提高质量为核心”的管理理念,大多数学校的教学计划周全,教学管理规范,从学生到班级,从教师到教研组,从年级到学校都形成了一套比较完整的管理办法,每个环节的管理成效较前有了明显提高。
中心校人员下沉包片,学校校长深入一线,把全部身心都用在工作上,校长们不仅担任主课有的还任班主任他们一天到晚泡在学校。中心校建立考勤制度,我们用自己的楷模行为感化身边的学校领导和教师,让广大教师从内心佩服。
我们深信,在教体局及上级各部门的领导下,我们会为皮营乡的教育事业的发展会写下一份满意的答案,会得到社会的真正认可和赞誉。
西华县皮营乡中心校
2013年10月26日
第二篇:皮营乡中心校新课改推进汇报材料
皮营乡中心校新课改推进汇报材料
积极引进教学改革,优化教学方法,创新教学模式-----皮营乡中心校皮营乡中心校在教体局的正确领导下,在新学年的开始就绘出了一幅新的蓝图,新课堂,新教师,新学校,新学生。为此,特召开班子成员会议,业务以周小华同志为主,指引全乡以最快的速度、最新的思路走出教育的低谷。让五步三查模式普适性教学式熟练运用于教学实践,中心校特制定以下几条思路:
一、以思想武装头脑,以思想鼓舞斗志
中心校在没有开学之前先深入了解到皮营教育落后的原因,其实,教师的水平并不差,只是课改认识不到位。于是,中心校就从思想认识上入手,先武装校长的思想,端正态度,让他们认识到不搞课改就要挨打,落后就要迎难而上。校长们认识到位了,他们就去带动老师们。开学以来,各校老师在校长的带动下,以崭新的姿态投入到课改教学工作之中。中心校又开展了评选“我最喜爱的老师”活动,老师们积极写心得体会,感受颇深,力争年底做一位学生最喜爱的合格教师。
二、内抓管理外树形象
采取多种措施,从常规管理入手,以精致管理为目标,由外而内、由浅入深、有粗入细、有平面到立体,形成了浓厚的管理氛围。进一步瞄准课堂,瞄准作业,瞄准考练结合,多层面推进学校精致管理。
在县教育局的统一部署下,从党校礼堂学习后组织全体中心校人员讨论、修改完善各项规章制度及量化细则。教育工作千头百绪,我们做到绝对客观、全面。主要是对各校的教学工作过程和效果给予一种价值上的判断,我们掌握的大量信息,可以帮助了解各校教学工作的特点、优点和不足。
教学检查带来的不应该是压力,更应该为学校输入一种活力和动力,是推动课改和改进工作的契机。新学期是学校的中心工作加大力度搞课改,细节决定成败,过程控制结果,从细致过程管理入手,以打造高校课堂为主攻,使我们的教学工作更上一个台阶。我乡扎实抓好三教:即教学、教改和教研。
教学就是要提高教学工作组织化程度。从学校校情、师情出发,当好学校教学工作的计划员、组织员和调度员。我们组织全体中心校人员,分别包片进行分头进行对各个学校进行听课。听课后对老师进行评审。我们主要依据教体局关于《学校教学管理实施细则》,对教师进行量化,优奖劣罚。
三、加强课堂教学管理、提高课堂教学效率
<1>、课堂教学是整个教学工作的中心环节,是学生学会学习的主渠道和实现自主和谐发展的主阵地。通过听课对每个学校选出语数英三科优质课参加全乡赛课活动。
<2>、教改。我中心校组织推门听课、讲公开课、赛课、评课和评选优质课等活动。努力打造有效课堂,高效课堂和魅力课堂。多种形势推进新课程的实施,以课堂效益作为根本的教学改革,作为教学
管理工作者必须以改革为推力,以改革为着手,在改革推进中提高质量。我乡切实做到了“三个转化”,即理念向实践转化、课程向教学转化、教材向教师转化。
<3>、教研就是要切实强化教学研究的深度,在先进教育教学理念的指导下,发现问题、,分析问题,把问题变成课题,组织不同学科,不同层次的教师进行教学研究。
<4>、为了更好地是学生有一个较好的学习氛围,中心校特制定安全文明校园环境一日查,由各校校长参加,分出优、中、差,让学校在办好教学管理的同时,不能忽视为学生创建学习氛围,这样学生们在开心中学习,在愉快中成长。
我们成立皮营乡教管中心教研组,由组长段运领,副组长周小华组织带领教课优秀的不同学科,不同层次的教师进行教学研究,组织教研攻关,从应用型,实战型的要求出发,靠船下篙。
我们特别重视提高教研工作的组织化程度,教研工作不能放野马,不喊口号,有课题,有人员,有考核,有奖励。我乡所有学校都树立了“以教学工作为中心,以提高质量为核心”的管理理念,大多数学校的教学计划周全,教学管理规范,从学生到班级,从教师到教研组,从年级到学校都形成了一套比较完整的管理办法,每个环节的管理成效较前有了明显提高。
中心校人员下沉包片,学校校长深入一线,把全部身心都用在工作上,校长们不仅担任主课有的还任班主任他们一天到晚泡在学校。中心校建立考勤制度,我们用自己的楷模行为感化身边的学校领导和
教师,让广大教师从内心佩服。
我们深信,在教体局及上级各部门的领导下,我们会为皮营乡的教育事业的发展会写下一份满意的答案,会得到社会的真正认可和赞誉。
西华县皮营乡中心校
2014年4月19日
第三篇:磙子营乡中心校2010工作总结
磙子营中心校2010工作总结
磙子营中心校辖区现有中学2所,中心小学17所,学点14个,共有中小学生5850人,教师395人。过去一年,磙子营中心校为全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育的全面实施,在县教体局和乡党委、政府的正确领导下,以落实党的“十七大”精神和“科学发展观”为动力,坚持求真务实,坚持依法治教,坚持以人为本,坚持以教育教学工作为中心环节,强化学校管理,巩固“两基”成果,使学校管理、教育教学管理进一步规范化、科学化、制度化。各中小学端正办学思想,提高办学质量,使我乡教育教学质量跟上了全县教育发展的步伐,向上级组织和全乡父老缴了一份满意的答卷。
一、强化安全工作,积极创建和谐平安校园
“学校安全重于泰山”,校园安全事关全体师生的生命和财产,事关学校和社会的稳定和发展。一年来我中心校在县教体局的统一领导下,以确保校园安全为目的,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育增强学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管;营造全乡教职员工关心和支持学校安全工作的局面,从增强师生安全意识,强化学校安全管理入手通过明确责任,落实措施。按照县教体局“平安和谐校园建设考评细则”认真进行检查和整改,为能够营造一个安全、文明、健康的育人环境而狠抓学校安全工作,从而切实保障师生安全和财产不受损失,维护学校正常的教育教学秩序,具体工作现总结如下:
(一)、领导重视,措施得力,制度完善,责任落实。一年来,磙子营中心校一直把安全稳定工作列入学校第一重要工作,牢固树立了“安全第一”的思想。
1、各学校成立了以校长任组长的安全工作领导小组,坚持安全工作“谁主管,谁负责”的原则,层层落实安全责任制。校长、安全员是学校安全工作的第一责任人,各处室由各负责人负责,班主任对全班安全工作负责,开展活动谁组织谁负责,签订了《安全责任书》。学校安全领导小组坚持定期召开安全工作专题会,并有记录。
2、健全安全制度,使学校安全工作规范化、制度化、科学化。除原有的一系列安全制度外,我们根据教育局的要求,制订或完善了安全稳定工作制度(即:学校门卫制度、学校值班制度、校园周边安全巡逻制度、学校安全教育制度、学校安全工作定期检查和经常检查制度、消防安全管理制度、食品卫生安全制度、校舍及设施、设备检查配备制度、紧急突发事件处置预案、学校安全事故报告制度、寄宿制学校夜查制度、安全责任追究制度);制定了《各类人员责任追究制度》、《学校紧急突发事件处置预案》、《传染病疫情报告制度》、《传染病防治管理报告制度》等,明确了各责任部门、责任人的安全工作职责,增添了安全工作措施,使学校安全工作更加规范化、制度化、科学化。
3、坚持与各部门、有关责任人签订了目标责任书。
(二)加强管理,全面落实各项安全制度。
1、狠抓安全教育工作,普及安全常识,增强安全防范意识。1)聘请了法制副校长,加强与社会有关部门联系,协同搞好安全教育工 作。今年我乡聘请了乡司法所同志到各校对全校师生作安全法纪专题报告;并邀请市消防队官兵到中心校为中小学校长和安全管理员讲解消防安全知识。各中小学按上级要求配足配齐消防设施。2)认真组织开展了安全教育(月、周、日)活动,开展防震减灾演练,根据上级文件和有关会议精神,认真开展了学校安全专项整治行动。认真开展了爱国卫生预防传染病活动、“保护生命、平安出行”活动、预防疟疾和甲流宣传活动等。3)坚持每周一对学生进行系统的、科学的安全基本常识教育。班主任是安全教育的主要责任人,坚持安全问题天天讲,坚持将安全教育寓于学科教学之中,各班板报有安全教育的内容。4)改进教育学生方法,依法规范教师的教育行为。
2、坚持安全工作时时查,及时排除安全隐患。安全检查做到了制度化、规范化、经常化,做到了定期检查和突击检查相结合,全面检查和重点检查相结合。我们坚持了开学前与学期结束前的安全大检查和每月底1次的常规性安全检查,坚持风期、洪期、汛期、雷期安全检查,学校各科室安全责任人、各管理工作的直接责任人按照安全工作职责,对学校安全管理机构的落实情况、各种安全制度的执行情况、安全教育和应急预案及演练情况、校舍设施设备情况、食品卫生安全、消防安全、学生教育管理中的安全、教学工作中的安全、交通安全等经常检查。学生管理教师坚持每月最后一周对学生宿舍(含屋顶)进行全面细致的安全检查。
3、突出重点,狠抓薄弱,杜绝各种安全责任事故的发生。我们重点抓好了校舍杨木梁房屋安全、消防安全、食品卫生安全、传染性 疾病的预防、交通安全、教育教学活动和学生管理安全、洪期、汛期的安全。严格执行了安全责任一票否绝制度。
1)校舍杨木梁房屋安全。做到了:经常检查,及时排危。2)消防安全。认真贯彻执行消防安全的各项制度,增添了消防设备设施,及时消除火灾隐患。
3)食品卫生安全。加强了学校食堂和学生超市管理,严格执行《食品卫生法》、《学校食堂与集体用餐卫生管理规定》、《食物中毒事故处理办法》等,健全学校食品卫生安全制度,坚持索证制度(卫生许可证、检疫证、合格证等等),严格执行食品卫生检查制度。重点整治了学校食品卫生安全,收到好的效果。
4)传染性疾病的预防。认真贯彻执行了《传染病防治法》,组织好学生,抓好清洁卫生,并定期进行消毒,按规定上好专题教育和健康教育课。
5)交通安全。加强交通安全教育,落实好学生放假、返校及晚自习放学时,校门处的交通安全监管责任制。整治了校门外的交通秩序,确保了学生返、离校时的安全。
6)教育教学活动和学生管理安全。重视并加强师德师风建设:严禁吵架、打架和造谣滋事;严禁教职工搞家教;严格学生管理教师值班和门卫制度,实行了昼夜值班制度,加强住校生的管理。
一年来,学校安全工作通过行之有效的机构完善、制度建设,强化落实等工作,我乡本无一例安全事故的发生,为学校整体教学工作起到了保驾护航的作用。
二、强化教育教学管理,提高教育教学质量
本学年中心校注重中小学校长的培训及校内班子建设,注重以德治校,民主理校,以校长的公正、廉洁带动一班人,校长治校思路清晰,学校政务、财务公开;注重培养校长及其班子人员的管理能力和协调能力,本学年共调整中小校长3人,校长培训及时参加,不同程度的提高了校长的业务能力、管理能力和业务水平,按照教体局规定的“六做到”和有关规定对校长进行了一年一度的考核,为学校的规范化管理和教学水平的提高奠定了坚实的基础。为了使各项工作突出以教育教学为中心,以提高教学质量为目的,2010中心校在晋级、评先评优、人员调动等工作中以教学成绩为主要依据。
本学年的教学工作,从狠抓教学、常规管理入手,积极开展教学改革,主要做了以下几个方面的工作:
(一)、《鲁山县中小学教学常规》的执行情况。中心校上学期对中小学教学计划的制订情况进行了专门的检查,把检查的情况以信息通报的形式将检查结果通报至各个学校,并利用中小学校长会议将检查的基本情况进行专题总结。围绕教学常规的执行情况又组织了专题检查,对各学校各学科的备课、上课、作业批改、教案撰写等方面的实际情况,结合听推门课、公开课、评选优质课等活动,进行了比较全面的了解。通过翻阅教案、与教师、学生交谈、查看学生作业,对学校教学常规管理情况进行了深入调研,并从中发现了不少好的典型,也了解到存在的实际问题。对好的学校、成绩突出的教师,在中小学校长会议上进行了大张旗鼓的表扬,对存在的主要问题进行了实 事求是的分析,并提出了改进的意见和要求。
(二)、组织全体教师学习、研讨永威学校“先学后教、当堂训练”的课堂教学模式,结合本校实际,积极开展实验研究,在学习中实践,在实践中研究、探索、改进、创新,形成适合校情的切实可行的教学改革新思路、新方法、新模式、新经验。
首先,召开中小学校长会议,宣传发动中小学校长带头深入研读“先学后教、当堂训练”操作方法,人人写出读后反思,人人拟写改进思路与方法。中心校定期组织交流活动,为教师的相互学习、相互启迪、相互激励提供活动平台。
其次,中心校组织部分中小学校长、学科骨干教师,专程去永威学校进行实地考察学习。参与活动的46位同志,积极主动地深入到永威课堂,虚心学习永威教师组织课堂的方法、经验,体味永威课堂师生互动的进程、效度,感悟永威课堂的成功之妙处。在学习归来的途中,大家又你一言我一语地进行了热烈的讨论,畅所欲言,各抒己见,相互交流学习的心得体会。一致认为:这样的学习活动很有效果,应该适当多组织几次。
再次,考察归来后,各学校均安排了参与学习的教师每人上一节学永威公开课,部分学校还邀请中心校辅导员参加听课评课活动。磙子营三小最先安排,由李全庆同志主讲,李老师模仿永威的课堂模式,先展示学习目标、出示自学指导、让学生自学教材、小组讨论、小组交流、学生学具展示、教师重点讲评、学生独立完成课堂练习,各个环节安排合理,学生活动积极踊跃,课堂气氛活跃,教学效果特棒。听课的老师们都一致称赞。各学校相继统一安排每周一次的公开课研究课活动,定时间、定学科、定主讲人。学校把公开课安排表报中心校备案,中心校根据各学校安排的时间,尽可能参与学校的研究课活动。公开课研究课活动的重点是,主讲人在课堂教学中学习、借鉴、运用、实践“先学后教、当堂训练”教学方法的效果。中心校把每周各学校安排的主讲人统一公布,以便开展校际间的学习交流活动。磙子营一小、磙子营四小、磙子营五小、磙子营九小、磙子营十三小等该活动进行得都很扎实、认真,取得了较好的效果。
(三)、以培养中青年教师为目标,组织本乡域的中青年优秀教师开展观摩课研究课活动,以活动为载体,以活动为平台,促进中青年骨干教师的专业发展。王巧艳同志参与优质课评选,荣获省级一等奖。中心校就安排她为全乡的中青年骨干教师讲公开课,谈课堂教学改革的感受和经验。组织与会中青年骨干教师座谈听课感悟,与王巧艳同志当面进行交流,以促进中青年教师的专业成长。杨平利同志的小学数学课,组织教学有特色,教学效果经得起考验,是大家公认的优秀教师,中心校就组织高年级数学教师,走进杨平利的课堂,研究学习杨平利的教学经验,让同学科教师从中得到感悟和启迪,从而受到教育和启发,促进教学水平的提高。赵朋珠同志的小学英语课,教学方法活,课堂气氛浓,教学效果好,每次考试成绩总是名列前茅,深得学科同行的羡慕。中心校就组织全乡的英语教师,学习研究赵朋珠的公开课。让赵朋珠同志说说她的教学过程设计,教学安排意图及教学效果反思。让每个听课同志谈谈听课心得体会。通过这样的交流 活动,使优秀教育资源得以展示,得以共享,使更多的中青年教师在活动中得到启发,受到教益。通过开展观摩课研究课活动,进一步激发了中青年教师的工作积极性,相继又涌现出了一批优秀的教学新秀。磙子营一小的邵红艳、吕园园、王利娜、路卫伟、张喜梅,磙子营二小的栗小璞、陈运鹏、范先锋、李小燕,磙子营三小的陈娜娜、姚振军、王纳新、张应许,磙子营四小的景方、梁玉娜,磙子营五小的叶二非、张全昌、孙晓东、肖亚伟、赵小利、赵凤栎、鲁凤娜,磙子营六小的王松娜、汤国娜、马云芝,磙子营八小的孙雅利、贾晓艳、付彩霞、梁岩民,磙子营九小的李丽平、范艳红、陈志想、史晓旭,磙子营十二小的张广鸽、王瑞峰、刘霞,磙子营十三小的宋海燕、杨朝旭、孔令霞、王艳玲,磙子营十四小的许新梅、王冰鹏、张保琴,磙子营十五小的姬聪聪,磙子营十七小的赵学礼等同志,在中心校历次组织的抽测考试中,都能取得优异的成绩,为磙子营教育事业的进步和发展做出自己较大的贡献。
(四)、进一步改进和完善学科教学、学校工作的评价体系,激发广大教师的工作热情,促进学校各项工作的健康发展。2010年春,中心校研究制定了《磙子营中心校2010学提高教育教学质量的几项措施》,印发至各个学校,传达到每个教师,以促进教学质量的全面提高。中心校结合每次大型考试的成绩统计,对各学校、各学科的教学成绩以简报形式印发给各学校我、村两委,并报送乡党委、政府及县教体局。进一步激发了广大教育工作者教书育人、力争上游的工作热情,激发了广大学校管理者规范办学行为、强化教学管理的积 极性、创造性,认真落实《鲁山县中小学教学常规》,全面提高教学质量,甩掉黄牌帽子。2010年参加中招考试287人,进入全县前3000名人数为143人,进入一高65人,二高43人,三高36人,四高44人。2010年小学六年级全县会考,参加人数448人,及格258人,及格率57.6%,进入前1000名34人,优秀率3%,全县小学段综合评估名次较上年有着明显进步。
三、牢记“三教统筹”,认真完成职教工作任务。
过去一年,在县职教科的领导下,结合本乡教育工作的实际,重点做好以下三项工作:
1、初中毕业生的“绿色证书”的培训与结业工作,使初三毕业生都能掌握一技之长,同时超额完成初三学生的分流升学工作,为县职专和职业教育中心输送了优秀人才,并缓解了普高的就读压力;
2、落实上级下达的“阳光工程”任务,做好宣传、推荐工作,为发展地方经济拓宽就业渠道,使党的惠民政策落到实处;
3、认真抓好初三学生的就业指导工作,使初中毕业生都能找到自己理想的去处,认真完成初三学生《求职导读》教材的授课测试等教学工作。
四、师训工作严格按照县局部署,积极组织教师参加“智行中国”小学生班主任培训,并全部培训合格,有28名中小学教师参加了国家远程教育学习,组织全乡46名骨干教师到永威学习,并在全乡中小学开展了学习永威经验、改革课堂活动;有三百多人次参加了县、乡组织的优质课,听、评课活动,有20多名教师参加县万名教师技 能大赛和名师赛,有15名获县奖,有8名教师选送参加市名师大赛。这标志着我乡教师在专业技术水平上较前已有大的提高,现有教师中有45名取得本科学历,有17人正在进修本科。全乡小学教师学历全部合格,高学历人数达75%,较上年提高17个百分点。全乡教师并按要求全部参加了新一轮的教师继续教育培训。
五、政务财务公开透明,学校基本建设取得了新进展。
1、全乡各中小学认真落实上级政策,健全教职工代表大会制度,学校的重大事项和各种规章制度,能够广泛征求教职工意见,并经教代会讨论通过;
2、各中小学严格执行财经法规和审批程序,严格遵守财务管理制度,认真执行《鲁山县中小学校经费管理规定和办法》;
3、坚持财务公开,定期公布帐目,并实行学期公示制,接受教职工监督;
4、学校财务制度健全,能按时、科学编制学校财务预算,严格审批程序,无铺张浪费现象发生。保证资金和财产管理、使用效益良好,手续齐全,没有私设小金库和财务透支现象,无违反财经财管理制度和纪律的情况。严格执行工作程序,认真将两免资金1620025元、一补资金168375元按时发放到位,农村寄宿制学生生活补助和奖励资助等惠民政策落实到位,专款专用,确保贫困学生顺利完成学业。严格按照国家义务教育经费保障机制,认真落实收费政策,没有乱收费等违规违纪行为。教辅读物发放规范,学校和教师个人没有乱发不经上级教育主管部门审定的教辅资料。
5、中小学学校建设,坚持勤俭节约,自力更生,按有关规定合理使用公用经费,内没有增加新的债务。努力争取资金82万元用于学校建设、维修与设施配套工作,共建筑楼房26间,改造厕所8间,大门3所,硬化校园面积960平方米,修建围墙250米。校园和校舍的管理措施具体办法可行,校园净化、绿化、美化,校园布局合理,分区明确,苗木搭配合理,绿化率达30%以上。校园文化建设良好,注重校风、教风、学风和办学特色,有较浓的德育功能和文化氛围。学校教室、图书室、办公室等房间整洁,物品摆放有序,布置得当。校园环境管理做到“十无”。
六、信访稳控工作。按照县局的工作作部署,摸清信访稳控对象的分布情况,以中小学校长为主体,就近安排教师或有关人员,建立健全信访稳控工作网络体系,及时了解相关动态信息,积极做好信访稳控工作。对离岗老民师多沟通、多谈话、安定情绪,疏导其有序上访。有重大上访事宜,力争在第一时间内得到信息,及时上报,协助上级及时处理。对上访老户,做好思想安抚工作,对新增上访因素,及时向上级汇报其思想动向,上访诉求。
七、体育卫生工作
根据《学生体质健康标准》,按照体育卫生工作计划,我们建立健全了体育卫生工作管理制度。依课标要求各校开足体育课,狠抓体育教学工作,确保体育课正常进行,积极开展丰富多彩的体育活动。建立评比制度,本进行了全乡中小学“两操”评比和“乒乓球赛”、庆“六一”书画展等活动,各校也组织了拔河、跳绳、篮球、田径等 体育比赛,既培养了学生的集体主义思想,又提高了学生的身体素质。坚持每天1小时学生的课外活动时间,学生体质健康、达标率在95%以上。积极开展疾病预防知识宣传教育,定期检查学校厕所、垃圾池、卫生区卫生情况,发现问题及时解决,认真做好清洁工作,培养学生良好的卫生和行为习惯,积极参加体检,确保体检率在99%以上。
八、督导评估工作。本学年结合县局督导工作的安排,中心校对各中小学的工作进行全面检查两次,以积分的形式进行量化评估。同时落实上级安排的专项督导,并对安全工作、校容校貌、卫生保健和教学工作等进行了多次检查,并将检查结果及时反馈,提出建议,对学校的各项工作起到了很好的推动作用。
2010在上级党委的领导下,通过全乡教职工的统力协作和不懈努力,各学校本共获得县级以上表彰26项,取得了一定的成绩,教育教学工作得到了稳中有升,但我们深知距离上级领导的要求和期望还有一定的差距,我们力争在以后的工作中认真总结经验,克服各种困难,再接再厉,力争使明年我乡教育教学工作再上新台阶。
第四篇:皮营中心小学课改汇报材料
皮营中心小学课改汇报材料
本学期在乡中心校的领导下,我乡掀起了学习三步五环节教学模式高潮,我校也积极响应,学校领导也特别重视这种新的教学模式,要求教师深入学习下发的“三步五环节”教学模式的内容。首先成立课改领导组,谋划课改实施方案。其次,组织全校教师学习“五步三查”教学模式,给教师们换血,充电。最后召开学生家长座谈会,并让其和学生一起观看课改影像。让家长了解这种新的教学模式,争取家长的支持。通过这几个月的学习,给人一种耳目一新的感觉,尽管这种模式我们还处于探索、起步阶段,但我还是看见了希望,看到了学生真正学会了自己思考问题,养成了积极动脑的好习惯,学生的合作精神得到培养,课堂上教师充分发挥的主导作用,学生充分发挥着主体作用。下面将最近课堂教学的点滴体会谈谈:
一、“三步五环节” 教学模式的实施对教师提出了更高的要求
“三步五环节” 教学模式要求教师要备好学生、备好教材、备好教学目标、备好教学重难点、备好“五环节”。备好学生是目标、基础和关键;备好教材是要求教师吃透教材的重点、难点;备好教学目标是正确把握对本节课学习的要求,把握教学的深度广度的需要;备好“五环节”,是对教学过程的一个初步设计设想。
二、“三步五环节” 教学模式的实施对学生提出了更高的要求
在教学上采用了“三步五环节”教学模式,不同于以前的以教师为中心教为主学为辅,而是以学生为中心学为主教为辅,侧重于引导学生自主探究、合作学习,主动获取知识,由“学会”变成“会学”的过程,从而提高不同层次学生的整体素质。这就要求学生不能偷懒,不能过于依赖教师要勤动脑好动脑,养成独立解决问题的好习惯;要求学生尽可能的自己去思考问题,改掉以前的恶习,不能一离开老师就不知道该学什么如何去学;要求学生在心理上接受老师只是在自己学习路上的领路人,不能被动的去学习要主动的去学习。
三、“三步五环节” 教学模式的实施中的几点反思
1、“三步五环节” 教学模式看似比以前简单了,但是要求更高了,难度更大了,它要求教师不但要吃透教材,还要备学生以及各个教学环节所完成的学习目标情况,更得用心去做了。
2、“三步五环节” 教学模式的实施要求教师上课时要灵活把握学生自主学习、合作探究的时间,根据学生的学习效果判定所需要的时间长短,不能盲目的套用“三步五环节” 教学模式,要自主学习、合作探究有所值,否则宁可一堂课完不成预订的教学任务,也绝不能为了作秀而草草了事。
3、小组交流讨论后,要让学生有时间去展示他们的劳动成果,教师要灵活机智应对学生讨论中的问题,对学生的合作成果进行适当公平科学的点评、总结。
我校在进行新课改的过程中也存在一些问题:1,由于我们是农村学校,学生自学能力较差,课堂组织有难度;2,教学设备落后,学生获取知识的渠道受限制;3,个别家长对小组建设存在看法,认为学生会在一起说话,不学习;4,个别教师传统思想还存在,认为老师教都教不会让学生自学更是无稽之谈;5,导学案的制作。由于教学设备的局限,导学案是一直困扰我们的一个难题。导学案是课堂学习的统领,制作不及时直接影响着学生学习的进度,效率。摆在我们面前的任务是艰巨的,但我们相信在各界领导的关怀下,我们一定会取得课改的成功。
总之,三步五环节教学模式能极大的提高学生的学习兴趣,培养学生的能力,在课堂教学中,要结合具体教学实际灵活运用,这样定能取得满意的教学效果,极大地提高教育教学效果。
第五篇:杨村乡中心校汇报材料
杨村乡中心校汇报材料
尊敬的局领导:
大家好!一年来,杨村中心校在县教育局的正确领导下,做了如下重点、亮点工作:
一、始终把质量立校放在第一位,狠抓毕业班工作
成立毕业班领导小组,倾听一线声音,时时把握毕业班师生动向,有的放矢指导毕业班教学工作,毕业班工作做到了抓早、抓实、抓细。功夫不负有心人,在今年四月份举行的九年级质量调研中,取得了四科全县第一,三科全县第二,总评第一的佳绩。在中招中,九年级31人,报县一中17人,录取15人,升学率位居全县第一。
二、探课堂教学新模式,创提高质量新途径
经过认真思考调研后,我校确立了“三三六”课堂教学模式,简单来说,就是解放学生,把课堂还给学生。该模式有三个特点:立体式、大容量、快节奏;有三大模块:预习、展示、反馈;课堂展示有六个环节:预习交流、明确目标、分组合作、展示提升、穿插巩固、达标测评。主要措施和方法是:首先确立实验班、实验教师;其次成立教学沙龙研讨,及时分层进行培训;最后通过活动,促成长(过关课、示范课、课堂教学模式经验交流会、优秀课堂预习提纲评选)。目前我校课堂教学模式改革按照计划稳步推进。
三、在教师中持续开展了“学生在我心中”活动
这项活动是年初开展的,目的在于引导教师主动走到学生中间,与学生零距离接触,关注学生的学习,更关注学生的生活及家庭状况,了解学生的内心世界,从而形成良好、和谐的师生关系,变被动管理学生为主动管理学生。从一年的运行看效果令人满意,本学期结束时,还要通过学生对教师进行问卷调查。
四、在教师中开展了“读好一本书,幸福一辈子”活动
不求博览群书,但求读精一本。要求教师每学期读精与教研教改有关的一本书,每两周交流读书心得,通过读书,拓宽了教师视野。有两名教师被命名为县“读书先进个人”。目前,确实有一部分教师萌发了主动读书的欲望。学校计划年后春学段,再给教师选购两千元的好书,供教师精读。
五、开展“信息技术新视野”活动
为提高全乡教师信息技术能力,经中心校校委会研究,于年初开展了培训信息技术骨干活动。择优挑选了20名教师参加,每周周三下午定期集中培训。以点带面,一年来,大部分教师信息技术能力有了较大提高。
六、学生食堂、餐厅管理规范
新学生食堂、餐厅投入使用后,学校安排专人管理,未对外承包,制定了多项管理制度,操作规定,学校领导定期、不定期进行检查。做到卫生、安全、质量、价格,让学生家长满意。其特色是,学生用自助餐盘就餐,每天三顿稀饭免费。