第一篇:对旅游景区现状的调研与思考
对旅游景区现状的调研与思考
——对桐乡市乌镇的调查分析
[摘要]:本文在对桐乡市乌镇旅游地的居民、游客、当地小摊主进行问卷调查和实地考察的基础上,认真分析和研究了管理规划上的失控、旅游景区的宣传度、门票价格的看法等乌镇旅游景区的现状、。并紧密结合共青团和青年工作的实际和特点,思考和探索了新形势下加强和改进旅游景区现状的对策。
[Abstract]: In this paper, Tongxiang Wuzhen Tourism to residents, tourists, local small stall questionnaires and site visits, based on careful analysis and research on the control of management planning, tour tickets rebates, entertainment and consumer rebates, Wuzhen scenic spots of the status quo,.And youth work in close connection with the Communist Youth League and the actual and the characteristics of thinking and explore the new situation to strengthen and improve the status of tourist attractions response.[关键词]:旅游经济;调研政策;旅游文化
[Keywords]: tourism economy;research policy;Tourism and Culture
随着社会的发展,旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最大的产业之一。旅游业在城市经济发展中的地位、经济作用逐步增强。旅游业对城市的经济的拉动性、社会就业的带动力以及对文化环境的促进作用日益明显。
近年来我国旅游业的发展是不容忽视的的现象,而对于以旅游业为主要产业的桐乡乌镇而言,旅游业的发展趋势给乌镇带来了莫大的契机。江南水乡独特的地理环境,温暖的气候,纯朴的农人,古香古色的建筑都给游人一种视觉和精神上的享受。然而从全省旅游发展状况来看,存在着管理规划上的失控、服务人员的态度,高额消费娱乐等等。由于旅游市场上的恶劣竞争,游客被宰,怨声连连,顺坏了乌镇的形象。本文选择乌镇景点进行调查和分析。
With the social development, tourism development has become a global economic momentum in the most powerful and biggest industries.Economic development of tourism in the city's status, economic role and gradually increase.Tourism to boost the city's economy, social and employment driving force to promote the role of the cultural environment has become increasingly evident.In recent years, China's tourism development is the phenomenon can not be ignored, but for tourism as major industries in terms of Tongxiang Wuzhen, Wuzhen Tourism trends to bring a great opportunity.Yangtze River Delta's unique geographical environment, warm climate, simple farmers, antique building gave visitors a visual and spiritual enjoyment.However, from the province's tourism development point of view, there is loss of control on management planning, tour tickets rebate, rebates, and so on consumer entertainment.As the harsh competitive tourism market, tourist slaughtered, complaints are heard again and again, along the broken image of Wuzhen.This choice of attractions for investigation and analysis of Wuzhen.一、调查的基本情况
本课题研究主要是乌镇当地旅游的发展现状,分析当前所存在的一些问题,并对其中的一些问题进行原因分析,最后在此基础上提出一些看法和建议。
(一)调查地点及对象
乌镇是江南四大名镇之一,是个具有六千余年悠久历史的古镇,曾名乌墩和青墩。乌镇是典型的江南水乡古镇,素有“鱼米之乡,丝绸之府”之称。1991年,乌镇被评为省级历史文化名城,1999年开始古镇保护和旅游开发工程,乌镇已被评为国家AAAA级景区,是全国20个黄金周预报景点之一。陕西省有同名小镇。传承千年的历史文化;淳朴秀美的水乡风景;风味独特的美食佳肴;缤纷多彩的民俗节日,深厚的人文积淀和亘古不变的生活方式使乌镇成为了东方古老文明的活化石。智慧的传承伴随脉脉书香,在这儿展现一幅迷人的历史画卷。这是一种与生俱来的美丽。
具典型江南水乡特征的乌镇,完整地保存着原有晚清和民国时期水乡古镇的风貌和格局。以河成街,街桥相连,依河筑屋,水镇一体,组织起水阁、桥梁、石板巷、茅盾故居等独具江南韵味的建筑因素,体现了中国古典民居“以和为美”的人文思想,以其自然环境和人文环境和谐相处的整体美,呈现江南水乡古镇的空间魅力。
乌镇虽历经2000多年沧桑,仍完整地保存着原有的水乡古镇的风貌和格局,梁、柱、门、窗上的木雕和石雕工艺精湛。当地的居民至今仍住在这些老房子里。全镇以河成街,桥街相连,依河筑屋,深宅大 院,重脊高檐,河埠廊坊,过街骑楼,穿竹石栏,临河水阁,古色古香,水镇一体,呈现一派古朴、明洁的幽静,是江南典型的“小桥、流水、人家”石板小路,古旧木屋,还有清清湖水的气息,仿佛都在提示着一种情致,一种氛围。
乌镇钟灵毓秀,文人荟萃,人才辈出。自宋至清出过 64 名进士,161 名举人。正因为他们才有了乌镇浓厚的文化底蕴,才有了乌镇江南水乡古镇之首的地位。
乌镇商业区以中市为中心,东南西北四栅各成系统,又有自己的中心,形成了较为完善的商业网络。如东栅的中心是财神湾,全镇最大的水产集散中心就在这里,乌镇最大的批发零售商徐恒裕东号和西号也在这里。林家铺子旁有锦和斋,经营南北货物,声誉极盛,至今尚存。在乌镇,您随处可以买到乌镇及桐乡的著名特产,如:姑嫂饼、杭白菊、三珍斋酱鸭、乌镇羊肉、熏豆茶、三白酒等,其中尤以“姑嫂饼”、“杭白菊”最为出名。
本次调研以乌镇当地居民、游客、小摊主等收集的资料展开的。
(二)调查方法
1、问卷调查
本次我们共发放问卷60份,收回55份,其中有效问卷50份,问卷设置选项涵盖了对乌镇旅游当地卫生状况,服务人员的态度、景区宣传度等的多个方面,比较系统、有效地收集到有关桐乡市乌镇旅游地的发展现状,为进一步理论分析做了依据。
2、实地访问调查
我们还与当地的居民进行访谈,更深入了解了当地的情况,为进一步的调研分析奠定了基础。
二、乌镇旅游发展现状分析
1、此次发放的问卷调查共50份其中男士为19份,占了38%。女士为31份,占了62%。
2、从该图中可看出有20位被调查人员觉得工作人员的服务态度一般,占了40%,有20的人觉得作人员的服务态度好,30%的人觉得较好,也有10%的人觉得态度较差。从以上数据中我们可以得出服务员的态度问题是需要改善的,虽然反映好的占了多数,但是往往对于不好评的人来说,你的态度是100%的不满意,会给他们心里留下极大的印象,而旅游业很大一部分靠的是口碑营销,所以需改进。
从图表中可看出通过旅行社知道该景区的人占了50%,说明乌镇当地在旅行社宣传这块做得很好。从电视上了解的有10%,可看出乌镇旅游在电视上页投入了一定量的广告,只是宣传的力度还有待提高,有些地区的电视媒体也还没有普及到。在报刊、杂志上占了16%。通过亲戚朋友介绍的有24%,这看出了口碑营销的作用,所以乌镇当地有关部门都应做好发现契机的准备,随时提高当地的形象问题。让口碑继续传下去。而通过网络的是0,这我们通过上网也发现了一些问题,网络上对乌镇的介绍是少之又少,只有百度百科上有象征性的文字点缀。其他网站上也是零零碎碎的花絮。所以乌镇有关部门应该在网络宣传这块加强力度。争取将乌镇成为总所周知的旅游地。
从该图中看出对桐乡乌镇旅游景区做得不到位的问题还是存在着很多方面的。有8%的人认为文化底蕴不够浓厚。35%的人认为价格过高,因为乌镇分为东栅和西栅,两个玩好门票是180元。而他们普遍认为里面的旅游点根本不值这个价钱。有17%的人认为娱乐性不够,因为这是古镇,所以他们当初的定位也是在不破坏古色古香的建筑环境下成为一个古镇旅游景区的。认为著名景观少的人有3%,相对来说这个比例占的比较少的。还有33%的人认为交通非常的不方便,没有直达公交到乌镇门口的,只有到镇上,还需浪费钱坐人力三轮车进去。从以上数据我们觉得需加快改进有两个方面:一方面是价格,很多人觉得价格过高,所以在价格方面应有所调整。另一方面是交通,可以适当的将公交路线加长。在旅游景区设立公交停靠点。这样解决了因交通不便而带来的问题。
从上图可看出:有19人认为乌镇旅游景区的环境很好,15人认为好,一般的有10人,而认为较差和不清楚的分别是5人和1人。从数据中看,乌镇旅游景区的环境总体来说还算好的,说明当地对环境这一块很重视。但也有小部分的人认为做得不好,这就需要我们全民素质的提高以及他们的重视和改进。
三、原因分析
在乌镇游以下几点需注意的:旅游景区管理水平低、发展后劲小、不重视宣传营销、景区缺少沟通联合的特点。更有景区在旅游业绩提不上去后转而开发房地产、别墅群,没有形成旅游发展的良性循环。
1、、管理水平低,景区建设的主体单位或者个人,决定了景区管理水平的高低,个人投资建设的景区,以亲情关系为纽带,企业支柱亲信化,管理方式完全靠起源于农民打江山的人控制人,而不是靠制度控制人的管理模式,是企业走向规范治理的主要瓶颈。
“领导的气质决定企业的气质”,有些个人投资的景区因为老板自己在某一个方面比较成功,有了资金后开始投资景区,往往这样的老板内心里非常自负,把自己其他方面的成功转嫁到旅游景区上来,用自己的方式建设景区,用自己的方式营销景区,往往不能收效,自负的老板往往会把不能收效的原因归结在员工的执行力上,企业难谈更大的发展。村集体投资建设的景区,村委人员即是管理人员,缺少企业/景区的内部管理和外部宣传营销经验,没有引入较高水平的景区管理人员,“摸索着干”是村集体景区的主要管理方式,乌镇的这类景区大都挣扎在温饱线边缘,随着旅游市场的发展,生存条件堪忧。
2、发展后劲小,集体开发的景区,价格高没特色对游客的持续吸引力持续下降,因此,这些景区处在客流量持续下降的阶段。缺少长远规划,发展后劲小景区的长远科学的规划能够给景区的发展指明方向,反之则使景区没有明确的建设方向,特别是缺乏有景区管理经验的管理班子会出现两种倾向:一是抱守景区现有发展模式,二是自己摸索景区的发展方向,由于缺少调查和科学规划,极有可能失败,无论哪种情况,对景区发展都会起到反方向的作用。
3、乌镇景区普遍具有不重视宣传营销的特点:特别是旅游景区与旅行社、但不重视网络营销这块分景区的游客以自驾游游客为主,团队游客较少,景区的营销和宣传处于被动地位,即使景区有广告的投放,也处于坐等游客上门的境地。
4、宣传策划较少,没有形成亮点和拳头产品:
对外宣传面面俱到某些景区在宣传方面面俱到,唯恐遗漏景区的一草一木一景,遗漏景区的各个季节,这样的宣传实质是眉毛胡子一把抓,“都是景区特色、亮点”,某景区负责人曾这样说,笔者认为,一个景区如果没有突出“景观或者季节”重点宣传,这样的景区其实没有亮点,即使有亮点也被淹没在其他的非主要亮点中,潜在客户看到这样的景区,脑海中形不成对景区的强烈的认识和旅游的欲望,很难说是景区策划的成功。
景区策划活动质次量少:缺少具有唯一性或者稀缺性的景区特色活动或节日,乌镇景区主要依靠清明节、五
一、端午节、十一、中秋等假日的游客高潮,节日已过,有出现“门前冷落车马稀”的局面。
5、景区缺少联合沟通,缺少“二日游”行程
乌镇各个景区个体由于缺少营销部门,很少有联合推介,联合营销的现象,并且到乌镇旅游以一日游为主,过夜游客比例较低;乌镇旅游整体中也没有亮点景区,很难吸引游客在乌镇过夜。
6、路道等基础设施与村民共用带来的管理问题
乌镇景区东栅住着很多居民,景区内的主干道及部分游览路道同时也是村民的生活生产通道。与当地村民共用车行道及游览路道、车行道与人行道不能分开,易出现人车抢道;由于特殊的游览环境及同时要兼顾景观的协调性,部分游览步道过于狭窄,容易出现拥堵等现象。在基础设施的现状当中,可以了解、在游客量日益上升的今天、单纯依靠景区的力量对景区内的基础设施进行质的改变是远远不够的。这也给景区的规范管理带来很大阻力。首先是车辆的管理,AAAA级旅游区在旅游交通方面的标准之一是规范的车辆管理和行驶,但由于景区的管理权限,无法对村民的车辆通过景区进行规范,如车容车貌、行驶限速、非法载客等等,村民车辆无法规范、也为旅游安全埋下一定的隐患;其次是游客的管理方面,游览购票、这是出行游览的常识,但总有部分客人借到村寨走亲戚为名、逃避购票,使景区蒙受损失,由于不能进行封闭式管理和通讯的发展、近几年来、游客逃票现象呈日益上升趋势,同时、有部分村民为了赚取差价也参与到协助游客逃票行列中来;再次,村民在位于景区内的自留地里从事农事生产活动时、在运输各类物资时、产生的异味和不良的运输方式、与景区的景观极不协调、给景区的旅游形象带来不良影响。
四、就旅游发展现状的改进对策
1、景区管理突出政府主导,构建了景民和谐机制
政府在保护、利用、管理工作中充分发挥了政府主导作用。一是建立齐抓共管的工作机制。二是政府对公司经营战略实施有效管理。三是构建景民和谐机制。没有景民和谐的社会环境,就不会有古镇旅游的快速健康发展。调整管理重点,加大环境整治的工作力度抓环境整治.就是抓古镇保护的难点工作,就是抓古镇建设的中心工作,就是抓古镇管理的重点工作。一是夯实完善景区主管部门的机构与职能。要归口和强化古镇主管部门猛管处的前置审批权和古镇保护与规划的管理职责,尽快成立一支由财政拨款的综合执法队,相对集中行使相关行政部门的行政处罚权,集中开展环境、城建、旅游、文物、工商等执法工作。二是构建部门联动工作机制。借鉴昆山市13个部门投入1300万元开发周庄古镇的经验,构建部门联动工作机制,多渠道筹措古镇开发资金,制定门票分成政策,鼓励部门加大对芙蓉镇的管网改造、管线入地、污水处理、水源治理、荒山绿化等环境整治项目和基础设施建设项目的申报和实施工作力度,加快古镇环境整治。三是整顿规范经营秩序。打击野马导游等无证收费与乱收费行为,控制古镇商业经营规模,规范商业经营范围和性质,实施由猛管处审批的商业准营证制度。
2、古镇开发坚持保护为主,构建保护与利用共赢机制
乌镇古城的旅游发展经验是:“保护为主,抢救第一,合理利用,加强管理,全力保护尚存的,努力发掘可现的,尽力显示曾有的文化遗产资源”。乌镇古城的保护世界遗产带动旅游业发展,以旅游发展反哺遗产保护的优秀经验。
他们在古镇保护方面的主要做法是:一是以环境整治来推动古镇保护与旅游发展。乌镇古城2008年以来累计征收古城维护费几个亿,全部用于改造古镇水电气线路、排污管网、水源治理等环境整治工程项目。二是以法制建设来规范古镇保护与旅游发展。三是以创品夺牌来带动古镇保护与旅游发展。
3、古镇营销宣传突出原真性,有效性
我们感觉每个古镇传统风貌独具特色,文化内涵各有千秋,主要是在各种媒体的展示中获得的,所以必须保持原真性,加大宣传营销的力度,尤其是在电视网络媒体上。
4、宣传策划新颖,形成亮点和拳头产品:
对外宣传面面俱到,景区策划活动质次要量多:增加稀缺性的景区特色活动或节日,乌镇景区可以除了依靠清明节、五
一、端午节、十一、中秋等假日的游客高潮,还可以依靠双休日的宣传。
5、调整开发模式,强化保护为主的总体思路
抓古镇保护,就是抓古镇旅游开发;古镇保护得越好,古镇旅游就越有特色和竞争力。发展芙蓉镇旅游,必须坚持“保护为主、合理利用”原则,以积极申报创建乌镇世界文化遗产为目标,全力抓好古镇民居保护和环境整治工作,提升古镇文化旅游品牌,以加速实施芙蓉镇核心旅游景点圈战略为动力,加快乌镇开发区旅游服务平台建设,努力打造成桐乡旅游休闲核心景区,辐射带动周边景区发展。
一是抓古民居修缮保护。按照规划要求,分期分批对古镇核心区内的民居进行修缮、整改。对重点保护古民居,建议由政府进行修缮;对保护的古民居,建议由政府和居民共同修缮;对一般民居,则由居民自己负责修缮;对违章现代建筑,要依法整改或拆除。二是抓文化挖掘展示。充分挖掘展示乌镇的商埠文化、土司文化、乌镇电影文化和民族传统文化。继续举办传统习俗节庆活动。三是抓保护法规完善。加快建立健全古镇保护条例及民居修缮审批程序、古民居改造技术规范等法规制度,真正做到要动古民居的一砖一瓦和一草一木,都必须按程序审批,按技术规范修缮。
6、经营方式实行围镇收费,创建多渠道筹资体系
他们实行围镇收票的成功经验和特点:一是围镇收票的目的明确。政府围镇收票主要目的是筹集古镇保护资金,更好地保护古镇文化遗产,突出保护为主的开发原则,然后以保护带动古镇旅游发展和居民致富,实现保护与利用共赢。二是围镇收票的性质清楚。政府保护的是整个古镇,而不是保护某几栋民居或建筑,所以要收整个古镇的保护费,而不是收几个景点票。三是围镇收票适应旅游市场需求。
参考文献
[1]
乌兰.协调发展背景下的区域旅游合作.山东社会科学.2007,(5)[2]
杨亚琴.中国区域经济合作的趋势及相关对策[J].上海经济研究, 2003,(3)[3]
杜江.旅游企业跨国经营战略研究[M].北京:旅游教育出版社, 2001.[4]
张立军.长春-吉林旅游区域合作与政府作用.吉林大学硕士学位论11.文.2005,(09)[5]
冠亚爱.促进旅游业发展的途径:政府主导,地域间协作[J].旅游学刊,2000,(2)[6] 李树民.旅游联合促销的困境分析及突围途径选择[J].西北大学学报(哲社版),1999,(2)[7] 郑耀星.区域旅游合作是旅游业持续发展的新路———制定《闽西南五市旅游合作发展规划纲要》的深层思考[J].福建师范大学学报.1999,(2).[8] C ,National cooperation and strategic alliances-The tourism bussiness in norway enters the net, Informationand communi-cation technologies in tourism, 1997(9)[9] 昊必虎.区域旅游规划原理,北京:中国旅游出版社,2001年 [10] 席建超.旅游资源群:概念特征、空间结构、开发潜力研究[J].山地学报
对桐乡乌镇旅游景区发展现状调查问卷
您好!这是一份关于桐乡乌镇旅游现状方面的调查问卷,希望能占用您几分钟的时间帮我们完成这份问卷,本问卷采取不记名方式填写,完全不对外公开,敬请放心,相关的数据将会作为我们大学生学习研究的数据来源。所有问题均为选择题,请您选出最适合您的答案。
1.您的性别
A.男
B.女
2.您觉得该景区内工作人员的服务态度如何?
A.好
B.较好
C.一般
D.较差 3.您觉得哪种类型的旅游景区更能勾起您的旅游欲望?
A.人工开发的景点
B.古代遗迹
C.自然景点
D.依具体情况而定 4.您认为您所见到过的景区广告宣传对您的出行借鉴意义怎样? A.非常重要
B.作用一般
C.无关紧要 5.您一般是通过何种途径知道该旅游景区的名称的?
A.旅行社
B.电视
C.报刊 杂志
D.亲朋介绍
E.网络
6.您觉得现阶段你所熟悉的景区中,他们都能够突出自己的特色和文化精髓吗? A.全部能
B.绝大部分能
C.少部分可以
D.基本不能
7.您认为现在有必要成立一家景区文化传播公司来帮助景区进行主题策划和文化提炼吗?
A.有必要
B.没必要
C.无所谓
8.您觉得该景区您所熟悉的景区景点中,还缺乏些什么,哪些做的还不够?(多选)A.文化底蕴不够浓厚
B.消费价格太贵
C.缺乏娱乐性
D.交通不够便捷
E.缺乏著名的景观
F.休憩的地方过少
G.其他 9.您认为该景区旅游应重点打造何种旅游品牌(多选)A.风格建筑
B.宗教圣地
C.文物古迹
D.城市风貌
E.风土人情
F.娱乐休闲
G健身
H.其他 10.您认为乌镇的旅游景点的卫生情况看法如何
A.很好
B.好
C.一般
D.较差
E.不清楚 再次感谢您的配合与帮助,祝您全家幸福!!
第二篇:对旅游景区品牌建设的思考
对旅游景区品牌建设的建议
——以融水贝江景区为例
作者:黄柳200913201208 摘 要 旅游景区是旅游业的核心要素,是旅游业的重要组成部分。旅游景区如何进行品牌创新是我国旅游业发展中迫切需要研究的重要课题。融水贝江景区获得国家旅游局批准为国家4A级旅游景区,完成了景区的升级,融水神秘的苗族民俗风情、秀丽的山水风光掀起了“红盖头”,逐渐为世人所知,吸引众多游客前往。本文通过对景区旅游资源的特色进行分析,针对融水特有的民族风情,对融水贝江景区的品牌定位与推广进行初步的研究探讨。关键词 民族风情 品牌建设 品牌推广
旅游景区发展主要表现为旅游品牌的竞争,旅游景区的品牌建设是旅游景区的核心竞争力。2010年7月9日,融水贝江景区获得国家旅游局批准为国家4A级旅游景区,成为融水历史上第一个国家4A级旅游风景区。融水神秘的苗族民俗风情、秀丽的山水风光掀起了“红盖头”,逐渐为世人所知,吸引众多游客前往。融水贝江景区将是民俗风情、民间节日、文化遗产等内容融于一体的复合型旅游产品。
一、背景分析
融水贝江景区位于融水苗族自治县境内。贝江,曾名“背江”,发源于融水县境内的九万大山和元宝山,是融水县境内最长的河流。这里的民族风情浓郁,苗楼建筑独具特色,苗民服饰流光溢彩,充满着浓厚的民族气息。其可以借助深入实施西部大开发战略、新阶段扶贫开发和民族区域发展政策、桂西北地区和革命老区基础设施建设大会战、三江至北海高速公路融水段建设等重大机遇,进一步发挥地处柳州和桂林中间这一区位优势,进一步融入“桂林-柳州”及广西大旅游圈,实现旅游客源“立足广西、面向广东、辐射华东、走向世界”的目标。
二、品牌形象塑造创新
品牌形象塑造创新就是旅游景区将自身个性化的信息在市场中推广,并使之具有一定的知名度。旅游景区应该以其独特的经营方式扩大景区的市场规模,使旅游者通过该形象认知旅游景区。可见,旅游景区品牌塑造有多种渠道的选择,因此把景区特点传递给旅游者就成为旅游景区的重要目标之一。对于融水的准确定位,我们可以采用变换市场定位的方法,即差异、共生的方法。“桂林山水甲天下,柳州风情醉玉州”,柳州这座现代化的工业城市,充分发挥了自己的风情优势,鉴于桂林旅游品牌的强势影响,将自己定位为风情,无疑给融水贝江景区做了一个很好的铺垫。而融水苗族自治县则秉承风情之说,确立了“风情融水,神奇苗山”的定位。
如今的融水苗族自治县确立了“千古融州,现代苗城”之形象。让人一提起苗族就会想到融水苗族自治县,而我们的贝江景区就应该抓住“苗情”来打响品牌。而贝江景区沿江主要景点有贝江小三峡、山槽乌龟、石门潭、石门洞、望夫岩等。贝江两岸的苗寨掩映在树丛竹海之中,更添神秘色彩,游人在此可以尽情观赏浓郁、多彩多姿的民族风情。因此我们可以借用著名景区的市场影响来突出、抬高自己,借用“长江三峡”的响亮市场来抬升自己的市场定位,从而得出贝江景区——“苗情小三峡”
三、品牌推广
品牌的经营不仅要经营好形象力,还要经营好注意力。当今旅游业的发展就是争夺注意力的竞争,因此,提升旅游景区知名度就要靠品牌有效传播。
1.宣传口号
随着各地的旅游产品的开发与宣传,口号也成发挥了越来越重要的地位。融水苗族自治县的“请到融水苗乡来”似乎已经无法与那些“千年古都,西域明珠”等这么有市场竞争力。我们利用苗家芦笙这一特点,可以给贝江取个响亮的口号,贝江景区“芦笙天堂”。
2.听觉包装宣传
品牌听觉包装的常用手法就是让“旅游插上歌声的翅膀 ”。如今旅游业有很多成功的案例,例如《想去桂林》《请到天涯海角来》等等,可谓是“无心插柳柳成荫 ” 随着旅游业的发展,旅游歌曲的这种作用逐渐显露出其市场价值,于是我们可以为融水贝江景区量身定做属于它自己的推广歌曲。由陈燕春唱响的《苗山欢歌》就是最好的推广歌曲,歌词通俗易懂,又深刻的表现出苗家的欢乐。
3.节事活动宣传
旅游节事活动可以说是旅游品牌传播的利器。在融水贝江可以欣赏独具特色的民族歌舞表演和观看到世界上独一无二的“斗马”。我们可以利用这两个特色进行包装宣传。
(1)积极参加南宁国际民歌节,把融水苗族特色舞蹈带到国际舞台上,增加认识度。
(2)举行一年一度的“融水贝江•民间斗马”赛事,吸引更多的有兴趣之士前来观看,增加吸引度。
(3)举办一年一届的芦笙节、苗歌比赛,传承苗族文化。
(4)同时,我们可以利用好柳州奇石节这个契机,赞助举办方,让更多的人可以认识到融水贝江,同时我们也可以申请融水贝江景区作为奇石节开闭幕地点,增加知名度。
4.影视媒体宣传
(1)贝江沿途秀石奇峰,崖壁幽壑,茂林修竹美不胜收。电影《寻找刘三姐》剧组移师融水苗族自治县进行紧张拍摄。我们可以乘势诚邀更多的知名剧组在这里拍摄电影,创建贝江影视基地,加大宣传力度。
(2)同时我们还可以开展“印象•贝江”大型歌舞表演,丰富贝江景区的活动。(3)开拓婚纱摄影的项目,让美丽的贝江风景成为婚纱摄影外景拍摄的首选之地。
(4)拍摄宣传片,在央视播放
5.印刷品宣传
印刷的宣传品是印刷品营销中最普遍的使用方式。美国一家整合营销服务商的调查表明,美国成年人中,最愿意接受的营销工具不是电视也不是网络营销,而是最传统的直邮信函广告。由此得出,我们可以利用发行一系列贝江风景的邮票、移动联通电话卡、环保袋、打火机、挂历等作为宣传途径,让更多的人用到这些时都会想起融水贝江的美丽风景。将这一系列印刷品作为旅游纪念品送给游客,达到以一传十传百的目的。
6.网络宣传
品牌的网络传播因为其快捷、不受时间、空间限制等特点成为不可忽视的传播手段和营销潮流,当今网络技术飞速发展的时代。各地的门户网站或旅游专业网站加载特定旅游目的地的链接,使潜在游客在出游前收集信息阶段能够快捷、全面的解旅游目的地的相关情况将是企业在激烈的旅游市场竞争中取得一定的优势。我们需要建立有贝江景区的官方网站和论坛,以及贝江景区的官方新浪、腾讯微博,每天更新一些风景图片、苗家活动的图片,发放最新的融水贝江景区的优惠活动进行宣传,相信会得到很好的效果。
7.明星代言
明星代言是打响一个品牌的关键,寻找一个适合贝江景区特有风情的明星来做代言很关键。个人推荐宋祖英作为代言人。虽然宋祖英不是那些年轻人所崇拜的流行音乐歌手或者偶像演员,但是 宋祖英可谓是老少通晓的一个人物。宋祖英是中国著名女高音歌唱家,国家一级演员,自身也是苗族,也唱了很多的民歌,作为我们贝江景区的代言人是十分合适的。
四、结语
融水贝江从3A景区荣升4A景区,有它独特的风情魅力,一切待提升的它需要有合理的定位来走向大家,好的宣传能让更多的游客认识到融水贝江景区的存在以及去选择融水贝江。景区的规划首先要着重于品牌的建设。通过对旅游景区的形象塑造,将品牌管理与具体的品牌建设相结合,综合运用多种营销方式加大旅游景区的宣传力度,同时还需针对自身的缺陷进行项目的开发和改建,以满足更多游客的需求。融水贝江景区需要全面的剖析自己,做足做强才能走向世界,充分发挥自身的价值。
参考文献
[1]韦良、蒙子良 主编《广西导游》,广西师范大学出版社,2009.9 [2]刘峰、董四化《旅游景区营销》,中国旅游出版社,2006.5 [3]王崧,韩振华.《关于旅游品牌的深层思考》,2001.6
第三篇:旅游景区调研
岳阳楼景区营销调查心得
09旅二马祎玮 14093103268
41岳阳楼耸立在湖南省岳阳市西门城头、洞庭湖畔,自古有“洞庭天下水,岳阳天下楼”之誉,与江西南昌的滕王阁、湖北武汉的黄鹤楼并称为江南三大名楼。岳阳楼有着深厚分文化内涵和悠久的历史,一句“洞庭天下水,岳阳天下楼”让多少人心驰神往。我们小组参观了巴陵广场、汴河街以及岳阳楼景区。岳阳楼有着自己的独特之处和魅力,历史的渊源,精致的构造,大气不失稳重的建筑等都给我们留下深刻的印象。作为国家5A级景区感觉还算是比较成熟、比较优秀的。但在一些小的细节和商业的运作上,有一些明显的不足值得我们思考。
1、没有很好体现最核心的文化内涵。岳阳楼景区作为一个知名的人文景点,很多人应该在中学的时候都学过《岳阳楼记》,很多人到此也就特别想看看的岳阳楼记的碑文或者是当年书信,哪怕是复制的赝品以满足好奇,在这里一进景区之后看到的是修复岳阳楼的碑记,而不是岳阳楼记的碑刻。很多人都想一睹当年诗文的风采,遗憾的是没有见到。应该在广场和景区显要位置设计出岳阳楼的碑刻。把当年的撰文者篆刻者等都表现出来,把洞庭湖的湖区历史变迁和名人碑记题诗做出来,甚至可以在全国征集最相像的一张当年友人寄给范仲淹的那张岳阳楼和洞庭湖的画,一是营销,一为宣传。这样一为游客提供观赏的点,二也为游客提供留念的想象,“除了美好的印象,游客什么都没有带走”。目前景区只是做成了旅游纪念品。见到的岳阳楼记以及杜甫写的毛泽东抄写的诗文都集中展示在岳阳楼上,这个不是很好,一是因为岳阳楼本身局限,位置太小,放不下很多的游客,二是里面光线的原因,拍照不管是对游客的选景还是对于文物本身的保护都不利。如果有大尺度的震撼人心的这样的雕塑(群)出现,会是一个很好的景观。就像湘江边上的湘江赋一样,一个公园供游客参观,也可以在全国征集岳阳楼赋的诗文,在中国旅游报以及主流的报纸上做宣传,这本就是一个旧文新做的一个好命题,宣传了岳阳楼,也宣传了岳阳,一举多得。
2、景区的旅游产品、旅游纪念方式、以及旅游纪念品的开发有问题不是太理想。没有提供相应的旅游纪念方式,拍照纪念等方式过于简陋和单一;景区的纪念品销售中心的东西有点曲高和寡,适合一般人消费的物件太少,对一般游客而言,想买上一个较好的岳阳楼纪念品,可是动辄上几千,代价是有点高了,我们在感叹东西很好的时候,也不要忘记大众消费者的消费能力。
3、景区间的区域联系不紧密。岳阳楼是国家的5A景区,我们去的时间是一个周末,本来应该人很多的,可是去了之后人不多,见到的只是稀疏的游客,一个景区的成长不能单单只依靠黄金周的打造,更重要的是在平时的营销的影响,岳阳本身的旅游资源比较丰富。这个位置靠着君山面向长江和洞庭湖,开发一下相关的产品是不难的,需要做的是相关的营销的活动以及让利的措施来吸引游客,两个景区可以采用彼此对发消费券的活动来加大对游客的吸引。洞庭品鱼,君山戏茶,岳阳楼观楼,政府更应该撮合两家单位用合力打造岳阳旅游的亮点,合理的链接景点,使游览无障碍化,适当的延伸旅游消费。
4、景区的互动。我们只见到有相关的诗篇和诗人,但是如果在景区有这样的一个人在,他身着三国时代的装束(孙权,因为他在岳阳楼有出现铜像,对于岳阳的早期城建有重大影响,三国吴国地盘),或者是杜甫的或者是范仲淹,在写诗或者是现场的重大表演(如果是成本高,可以采用游客场次现点表演模式,就像内乡县衙一样游客可以自己选择要看的剧目,他们的市场表现还是很不错的),或有更精彩的举动,在大广场上,要是有本地的习书法的老人在这里的广场地上大笔书写“洞庭天下水,岳阳天下楼”该是怎么样的壮观的场面的啊。
5、商业模式的落后和低俗。大多数的景区的里面的一些商业特色都逃不出类似于烧香、看奇观、百家姓、或者是骗人的这些个无聊的东西。为什么如火如荼的旅游行业的景区的商业文化却是这样子,这个值得我们的深思。大商业大物态进驻景区对景区有什么影响?这是一种冲撞,一种挑战,不仅是文化的,还有游客的情绪,操作问题,但是同时我们也不能容忍一些乱七八糟的小游商在景区里„是什么促成了大家的思想一致卡在这个瓶颈?大商
业能不能,或者是怎么样融入景区,这是个待研究的问题。大商业的出现势必会带动景区的人气和周边商业环境。
6、景区当有景区自己的风格和名片。什么是景区在游客心目中的logo?景区的映像既要深入人心,又要为大众所广泛接纳。这不单单是游客要考虑的事情,同样更是景区管理者面临的思考。
岳阳楼值得我们借鉴的地方很多,从环境美观气氛营造上来看,主要有:
1、岳阳楼的造园手法。岳阳楼的造园比较的精致有南方园林的细腻和小巧,很有宋代的风格。岳阳楼本身建筑的精巧,历史文化内涵以及保存的完善也为其增分不少。
2、岳阳楼外的街道的风格,外面的风格很接近景区的风格,不单单是靠近景区的那条汴河街,靠着路边都是一个风格,更重要的是在岳阳口附近的街道对面的建筑的外立面也都是一个风格,或者说是很接近,这个很不容易,对于有碍观瞻的街巷的建筑,采用的手法是一道波浪起伏的墙,有效的遮挡了视线也不显得呆板,3、景观的设置丰富善变,富有情趣。不管是景区的文化长浮雕,还是外面时隐时现的城墙一样的建筑,都振奋游客的审美。是有好的借鉴意义。
这次,通过我们对岳阳楼景区的营销调查,对岳阳楼的景区背景和条件更为熟知,这将更有利于我们充当景区的文化传播者,在力所能及的范围内,扩大岳阳楼景区的影响,令游客更近一步了解她所蕴含的历史文化积淀。同时,通过对其营销的调查,我们也更深入地学习到了营销在旅游景区中不可或缺的重要作用,并掌握了基本的分析能力,为今后的学习和工作拓宽了视野。
第四篇:村干部现状调研与思考
村干部现状调研与思考
2008年9月,我作为XX市第一批大学生村官分配到了XX县XX镇XX村,担任村主任助理。三年时间过去了,如今我也转正进入了公务员行业,但我始终是从村级工作中成长起来的,我非常感谢培养我的XX村支部、村委,对于村领导班子成员的工作现状,我有以下调研报告。
一、村级干部工作现状
第一、工作付出与家庭收入差距大。长期以来,村支书、村主任工作补贴为400元/月,今年上半年起村支书、主任提高到1000元/月。现在农村工作任务相当繁重,种粮直补、新农合、退耕还林、社会抚养费征收等,每项工作都是时间紧、任务重,完成一项任务通常要压缩到几天内,从早晨5、6点钟开始工作到半夜是常有的事,而且最累的还是由于各村组别多,村民居住分散,每次下村登记数据、宣传政策等工作量非常大,经常是一天跑下来,覆盖不了几个组,两三天才能跑完,因此,村干部要从事另外的工作就很困难,主要是时间上不允许,随时要到市、县、镇参加各种会议,所以一般都是配偶挣钱养家或者照顾家庭,而配偶偶尔也会发牢骚引发家庭矛盾,工作与家庭不能兼顾,决定了村干部的工作是一种高付出的劳动。
第二,基层工作问题复杂,红脸白脸轮番上阵。村级工作不像上级那样进行宏观指导或者发号施令,督促检查就行,而是些具体的直接的工作,必须较真去落实。XX村支书R书记是建国以来XX县第五位全国劳模,45岁左右,他在村上的地位较高,一般的村民都比较听他话;村主任G主任是位35岁左右的女村干部,她性格泼辣作风大胆,干起工作来毫不含糊,工作上的难啃硬骨头她总是先上,坚持原则,因此得罪了不少人,但她却是村支书的最佳拍挡、得力助手。每次无论开展什么工作,宣传什么政策,总有个别人在村里制造不和谐声音,跟村干部对着干,G主任总是做先锋,同村民把问题摊开来谈,什么君子小人的方法都会用上,有时候跟村民的关系也搞得相当紧张,但是这些白脸的角色她愿意唱,最后总有R书记做她的后盾,让R书记唱红脸,既维护了他在村上的地位,又利于开展工作解决问题,这些手段都是开展基层工作必不可少而又行之有效的。
第三,集体经济薄弱,党组织生活开展困难。现在村上基本没有集体经济收入,而且各村几乎都欠有外债,这是让村干部们感到最头疼的事。兴办公益事业诸如群众强烈要求闪办水利、路等,但由于村集体经济的薄弱,甚至空白,导致许多事情心有余而力不足。同时,村上老党员反映很久都没有开展一次党组织生活,主要问题就是村集体没有活动经费,开展一次党组织生活至少要解决烟、茶和午餐问题,但就是这样村上也难以负担,所以党组织生活很难按时开展。2006年,XX村某成功人士曾出资将村上老党员组织到XX开展党组织生活,但毕竟这种机会可遇不可求,解决根本问题还是要发展村集体收入。
二、村级干部工作思路
村干部虽然职位低,但他们也是党和政府联系人民群众的桥梁和纽带,是党和政府路线、方针、政策的最终贯彻者和执行者,如何当好村干部,如何做好联系政府和群众的纽带,是每个村干部应该考虑的问题,我认为要从以下几方面入手。
第一,增强政策观念,提高农村干部的政策理论水平。党对农村的领导,主要是方针、政策的领导,农村基层干部是党的农村政策的具体执行者,他们的政策水平往往决定一个地方的工作水平。要善于用政策凝聚人心,把农民团结在党的周围;要善于用政策推动工作,把农民的积极性、创造性最大限度地发挥出来。只有广大农村基层干部的政策观念增强了,政策水平提高了,党的农村政策才能真正落到实处,才能真正构建和谐的社会主义新农村。
第二,掌握好本村基本情况。如人口、耕地、群众的思想状态,热点、难点问题等。只有切实做到情况消底子明,才利于积极主动地开展工作。
第三,掌握好业务知识。作为一名村干部,不但要掌握全村的基本情况,更要根据分工不同,掌握好各自的专业知识,懂得有关政策法规,在工作中就能游刃有余。
第四,加强法制建设,严格规范村干部依法行政行为。农村干部的一切权力都由法律规定的,要根据职权法定,权责统一的要求,以法律为依据,严格规范村干部的依法行政行为;要完善村务公开制度,要实行财务公开,实施村级财务规范化管理,村必须设立专职会计、出纳,各自履行职责,并相互制约,防止村干部个人搞自收自支,杜绝白条、虚报、重报;凡村里重大举措必须经村集体讨论,彻底改变个人说了算的现象。要对离任的村主要干部在任期间经济运行情况实施审计,从而规范干部行为。
因此,我们要建立选拔任用机制,切实选好、配强村级领导班子;要严肃执纪,对于那些以权谋私、索拿卡要、违法乱纪、贪污受贿等严重损害群众利益的干部要坚决查处,以保持农村干部队伍的纯洁性;要进一步提高农村基层干部队伍的整体素质,进一步加强农村干部队伍建设,不断提高农村基层组织的执政能力和水平,为农村经济发展和社会稳定作出更大贡献。
第五篇:对旅游景区品牌建设的思考201411310249974
对旅游景区品牌建设的思考
一、品牌形象塑造创新
品牌形象塑造创新就是旅游景区将自身个性化的信息在市场中推广,并使之具有一定的知名度。旅游景区应该以其独特的经营方式扩大景区的市场规模,使旅游者通过该形象认知旅游景区。可见,旅游景区品牌塑造有多种渠道的选择,因此把景区特点传递给旅游者就成为旅游景区的重要目标之一。
武当山是老牌景区,是著名的道教圣地,也是国家重点风景名胜区。但是随着新景区的不断增多,全国旅游市场竞争日趋激烈,塑造新的旅游形象成为武当山亟待解决的问题。针对旅游形象塑造,武当山应着力做好以下几点:
(一)品牌形象要调整
旅游者的需求、爱好随着时间的推移、社会的发展而变化,因此,旅游景区要根据市场的动态变化不断调整策略。如武当山要在原有的观赏性景点的基础上,以培育新的旅游消费热点和新的利润增长点为依托,举办大型宗教朝拜盛典,吸引海内外游客到武当山观光;并在不同季节有针对性的进行形象宣传和促销,让游客对武当山有不同的感知。武当山还应该在道教文化上下功夫,确定“中华道教第一名山”的品牌主题,以树立形象,扩大影响。
(二)形象定位要准确
旅游景区在其市场范围内的准确定位非常重要,这是旅游景区品牌塑造的关键。好的品牌定位是旅游景区成功的重要保障,旅游品牌定位就是在原有形象的基础上,创造具有鲜明个性和独立形象的旅游卖点,最终赢得市场客源。武当山在品牌定位上就要进行充分的市场调研,深入挖掘道教文化的内涵,并借助文学作品中对道教文化名人的描述,兴建文化长廊,通过策划一系列旅游活动项目,打响“道教名山”的至尊品牌,奠定武当山在中国旅游景区的地位。
(三)品牌创意要新颖
旅游景区的发展是一个动态的过程,要求对旅游景区精心策划,并不断推出新的旅游产品。因此,品牌创意是旅游景区发展的灵魂,是品牌成功的关键。新意的策划可以避免景区雷同,从而给旅游者留下深刻的印象。武当山自古以来就是天下名山,被誉为“自古无双胜境,天下第一仙山”。重点策划包装武当文化项目,丰富旅游活动,形成名山秀水一体化,将武当道教文化、武当武术、武当古建筑等资源进行有效整合,大力开发武当武术修学、古建筑鉴赏、民歌民俗等特色专项旅游产品的推广,创建知名旅游品牌。
二、品牌营销推广创新
品牌的经营不仅要经营好形象力,还要经营好注意力。当今旅游业的发展就是争夺注意力的竞争,因此,提升旅游景区知名度就要靠品牌有效传播。长期以来,武当山形象单
一、地方特色不浓一直制约着武当山对外品牌形象的推广,也影响了旅游者对武当山的进一步了解。为此武当山应该在品牌推广上加大力度,通过加大旅游品牌市场营销,实现品牌传播的有效运作。
(一)借助媒体宣传的强势作用
以强势电视媒体为依托,联动电台、报纸、杂志、网络等,展开超强度全方位立体式宣传攻势,形成持续不断的影响力和高强度的视听冲击力。众多新闻媒体的宣传报道,可以聚焦游客的吸引力,并提升道教名山武当山知名度和美誉度,旅游品牌也就转化为持续的生产力。还可以同旅游主流媒体合作,定期举办品牌点评活动,从品牌定位、品牌传播、旅游管理、发展潜力等多方面让旅游者对武当山进行立体客观的了解,同时对旅游品牌进行有效的传播,极大地提升品牌形象。
(二)借助节事活动的拉动效应
“皇家修道场,百姓朝武当”。武当山是我国著名的道教名山,源远流长的道教历史、仙山琼阁般的道教建筑、梵音天成的玄都仙乐、独具神韵的武当功夫以及高深神秘的道教养生构成了博大精深的武当道教文化。可以依托武当山的文化特色,举办节事活动,通过其强大的拉动效应,使武当山这一品牌鲜明立体。通过活动的开展,树立武当山新形象,提高其知名度,从而为全面提高武当山旅游环境质量和旅游形象品位,最终为其品牌形象推广带来良好的效益。
(三)借助政府职能的有效保障
政府部门要做好旅游景区的规划编制、理顺管理体制、古建筑的保护与管理、部门配套设施与资金投入等方面的宏观调控。正确处理世界文化遗产的保护与开发的关系,在保护的前提下加快武当山旅游经济的发展。对旅游景区发展实施有效的监控,保障景区在健康的轨道上发展。
三、品牌管理体制创新
目前我国旅游景区的发展还依靠政府的决策和主导作用。武当山要在品牌管理上致力于创新,改变传统的政府主导的局面,全面推行政府主导的品牌建设。
(一)推行政府管理
武当山要充分发挥政府主导的优势和作用,领导决策者要进一步增强旅游品牌意识,将品牌经营管理放在战略管理的高度,在科学决策的基础上对武当旅游发展和品牌建设进行指导和协调,运用全新的模式进行品牌管理,举办旅游品牌推介会,通过政府景区的联动发展,为武当山在国际范围内树立道教名山的形象做出贡献。
(二)理顺经营管理
旅游景区目前被众多部门管辖,很大程度上影响了旅游景区的管理。体制上的障碍造成了旅游景区管理上的混乱和低效,使得某些旅游景区为了获得片面的经济效益,忽视联合协作,景区之间因为信息之间沟通的不畅,致使区域景点条块分割,建设重复雷同。因此,武当山必须尽快建立协调机制,理顺经营管理,打破部门之间的利益纷争,明确各自为政的局面,把武当山建成为权责明确的独立法人,为建立品牌景区提供良好的宏观环境。