消防工程中与政府验收配合工作(改后)

第一篇：消防工程中与政府验收配合工作(改后)

消防工程中与政府验收配合工作

一、与相关部门的配合工作

1.1与业主的配合方案

我们仔细阅读了招标文件和施工图，愿意以科学的管理，热情周到的服务，按照业主的要求保质、保量，按期完成本次招标范围工程，如果能中标，我单位将按时进场，同时按照合同要求积极进行施工准备，履行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充分发挥我们的优势和综合实力优势。以全心全意为业主服务的精神做好以下几方面的工作：

（1）我们将严格执行业主的决议，绝对服从业主的管理。（2）积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难。（3）在熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书和施工进度计划，提供甲控材料清单报送业主，并派出具有丰富经验的采供人员密切协助业主进行设备材料采购的“三比”、“一算”等联系工作，使设备和材料采购过程与工程施工过程密切同步，必要时协助业主报关和设备的仓储，以有利于安装工作开展。

（4）密切配合业主进行设备、材料的交接和检验工作。我们参加过许多综合性重点大工程的施工，对进口和国产的同类设备材料性能有比较充分的了解和丰富的使用经验，公司设有专门检测机构负责通风、电气、仪表、消防调试，可对业主供应的设备、材料质量和性能进行检测、数据整定、产品鉴定、为业主提供可靠的测试报告，以保证产品质量。

（5）积极配合业主进行市政配套等工作，如供水、供电、供气、环保等配合工作。

（6）积极协助业主进行各安装工程系统的设备选型、工程的优化设计及安装配合工作，以满足设施功能的需要，并根据工程需要配备专业调试技术人员，确保工程如期投入使用。

（7）积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证，从业主的角度出发，进行合理的技术经济分析，直到业主满意为止。

（8）在施工过程中组织专家进行降本节能分析，提出合理化建议，使业主在满足功能要求的基础上降低工程成本。

（9）在施工中，我们将至始至终站在业主的立场上，切实从使用舒适、操作方便，维护简单的角度进行施工，为业主提供最好的服务。

（10）在现场做好文明施工工作，从施工阶段就树立起文明施工标志牌为业主争光。

1.2与政府各部门的关系配合

我们将根据工程的实际情况，明确专人及时与政府有关部门取得联系，以及时获得政府部门的指导、支持和谅解，为工程施工的顺利进行打下良好的基础。有关的政府部门主要有：建设、市政、公安、消防、卫生、劳动、环保等。

（1）成立消防安全领导小组，对涉及施工现场的治安、环卫、环保、消防等问题按照有关规定处理，确保不因上述方面的问题影响工程的顺利进行。

（2）在工程开工前，与各部门取得联系，并办理政府各部门规定的手续，如临建许可证，夜间施工、污水排放等。

（3）定期或不定期请质监站、安全站等相关专家现场指导工作，积极配合市有关主管部门对施工现场的考核和检查，并及时整改存在的问题。

（4）建立定期沟通制度，及时向有关部门汇报施工管理情况，以期获得有力的支持。

（5）积极配合安全监督站对施工现场的检查和考评，并及时整改施工中存在的安全隐患，杜绝安全事故。

二、消防工程系统验收工作

2.1配合政府部门系统验收

本项目严格按照设计图和《火灾自动报警系统施工及验收规范》等相关消防规范进行验收。

（1）设备主材进场检验和安装检验：进场提供货物制造厂的货物清单、出厂检验报告和/或合格证书，及时进行开箱清点、进场报验和安装报验(含隐蔽工程检验)，结果必须符合验收标准的要求。

（2）自验：系统安装完毕，在各单体子系统和整个系统联调结束后，应通知监理单位和建设方施工代表参加，对系统的各项技术性能、指标进行检测和试验，其结果应符合验收标准的要求，并出具自检报告。

（3）消防主管部门验收：配合建设方进行消防主管部门验收。我方负责联系消防主管部门，建筑消防电气技术检测单位、监理单位、相关施工单位和建设方进行消防主管部门验收。

在各个系统调试完毕，试运行正常后进入消防工程验收程序。配合建设单位向消防主管部门提出检测申请，并提供、递交检测所需文件资料一套。

（4）按检测单位提交的检测方案进行。向检测验收单位介绍工程施工情况，了解检测人员的检测方案和检测配合要求。按检测方案检测后，由检测部门出具检测报告并做出合格与否的结论。

（5）委托单位根据现场情况可提出复检申请检测报告一式四份交有关部门备案

（6）获得检测合格报告后，由委托单位向消防主管部门书面提出验收报告，由消防主管部门根据检测报告和验收报告对工程进行消防验收。

（7）消防主管部门验收后，书面下达验收文件，作出合格与否的结论，如验收合格，工程将进入运行质保期。

2.2.工程竣工资料整理与移交

(1)工程项目中的隐蔽工程验收签证（建设单位、设备单位、施工单位共同验收、签证）

(2)分项工程验收签证。(3)工程竣工验收签证。(4)竣工验收文件。

1）分项工程竣工一览表。

2）工程编号、名称、地点、建筑面积、开竣工时间、简要工程内容。3）工程设备清单。

4）工程竣工图（根据设计变更文件，在施工图上进行修改，注明修改依据，加盖竣工图章，技术负责人签字）。

5）竣工报告 6）隐蔽工程记录

7）设备、材料、器材合格证明书、质量保证书。8）工程质量检验和评定表。9）调试报告。10）整改记录。

11）未完工程项目明细表。

12）材料、零部件、设备代用批准单。

13）设计变更和修改通知单（必须由设计、建设、施工单位三方人员签定）。

14）电气试验记录，接地电阻测试记录，绝缘电阻测试记录。

15）线路详图 16）设备接线图 17）系统操作说明 18）其他需要提供的资料

三、消防工程售后服务

3.1 培训建议书

在工程施工阶段，我公司将强化质量管理，工程施工不留隐患。同时，创造条件在施工过程（重点是消防系统联动调试阶段）对接管维护人员进行现场培训（根据我公司经验，在该阶段的培训效果最好）。在竣工移交时，详细交代设备性能、维护要点，有必要时由我公司组织专门培训，请设备生产厂家技术人员和施工安装技术人员授课，一定让接管维护人中熟悉系统性能、掌握维修维护技术，具备独立操作使用能力。

我们并将按照“质量手册”的要求，由工程部组织有在技术人员定期对业主进行质量回访，虚心听取业主对划等号各系统在运行过程中的意见及质量改进建议，做了回访记录，尽我们的努力为业主提供满意的服务，并为以后的工作提高施工质量、改进施工方法获取宝贵的资料。

系统正式交付业主使用后，我们将一如既往本着“为用户着想、对用户负责”的宗旨，继续按合同提供技术咨询、系统维护服务。无论何时何地，用户的需求就是我们的行动命令。

3.2培训计划 为保证设备良好工作，必须培训一批合格的业主方维护人员、系统管理技术人员及工程技术管理人员。经过培训（含软件、硬件和固件的培训）后：

（1）维护人员将能够熟练掌握软件、硬件、固件的维护工作，并能处理大多数设备的技术故障。

（2）业主方技术人员和管理人员将能够负责相应的技术管理工作，掌软件、固件的操作，熟悉硬件的功能，能处理一些基本的设备故障。

3.3.人员培训

人员培训可分为本公司人员培训及业主运营人员培训。本公司人员培训只进行上岗培训，而业主维护管理人员的要进行现场培训。

1）上岗培训

我公司将根据实际工程情况组成的专业施工组来完成相应的工程量，首先各施工组在现场接受供货商的专业培训，并对其进行考核。只有通过考核的人员才能上岗操作，未通过考核的，不能上岗操作，或调离本工程。我公司的施工人员都是有经验的技术及熟练技术工人。参加供货商的培训是为了熟悉设备的性能及技术要求，可能按照供货商设备的工艺要求，进行安装、施工，以及掌握某些特殊器材、工具操作使用方法保证质量符合要求，确保工程顺利进展。

2）现场培训

业主的运营人员可以直接参与到我公司的专业班级中，在设备安装前，同我公司班级人员一起接受安全知识教育，质量要注及质量保证措施教育，以及技术交底等施工前准备工作。并且尽可能参与施工的全过程。这样可使直接参加现场施工的人员对系统的构成有一个全面的了解，对管线走向，特别是对隐蔽管线走向更能详细掌握，这对今后的维护、保养工作极为有利。通过现场培训，使业主方参与的运营人员达到基本会操作、使用本系统设备。

四、中标后有关工作

若我公司有幸中标，我公司承诺在中标后立即负责整个消防系统设计图纸的深化工作，在施工过程中，要做到以下几点：

（1）严格按照招投标文件的技术要求控制施工进场材料和设备的质量，坚决不让不合格的材料设备进入工地现场。

（2）严格按照图纸施工，遵守各项消防施工及验收规范，确保工程施工质量；

（3）做好工程质量的过程控制，对每一处质量控制点认真做好记录，积极配合业主及监理单位工程师做好质量文件记录；

（4）在工程施工结束进入调试阶段后，要严格按照规范要求进行系统功能测试，不漏任何一个点和功能，不留任何一个问题；

（5）积极配合业主和监理工程师做好工程的初步验收工作；（6）积极配合消防检测单位进行消防系统的检测，并出具检测报告。（7）积极配合业主进行工程消防验收程序的申报工作，给业主提供详细的工程竣工资料和竣工图纸，以确保消防验收的顺利通过。

第二篇：消防工程与其他单位协调组织配合

协调、组织、配合

我方为配合总承包人总控计划、现场质量管理目标、现场管理、违约责任承诺，所制定的质量、安全等方面管理措施针对工程参与各方，我方在协调、组织、配合方面所承担的工作加以详细介绍。7.1与总承包方的配合工作 7.1.1配合工作承诺

在消防工程实施过程中，自觉接受总承包单位监督，依据招标及合同文件中的分包管理规定及合同要求，对违反现场管理规章制度的情况，接受总包单位处理意见及相应经济处罚。7.1.2具体配合工作内容

我司尊重本工程范围内土建现状，包括原设计已经完成的孔洞和壁坑，预留、预埋管等有关施工情况。

若预埋线管不能满足我司所负责系统的要求，需另外增加预埋线管，包括整改、剔凿、挖掘、支撑、回填、预埋管道基础、增加垫层、管座、支架和防冻要求所需的保护等，均由土建工程承包单位负责施工，增加的费用计入现场洽商变更。

我司主动与土建工程承包单位协调，保证有关的安装工作能配合工程总进度。因缺乏协调而造成的如延误工期等一切后果，将分清责任由具体责任方负责。

我司遵从土建工程总承包单位建议，并经监理批准、弱电分包单位确认的施工程序进行安装工作。若因我司不依照此施工程序工作导致任何一方或多方承包单位的修改或返工，我司负全部责任。

为建设好消防工程，搞好本工程消防专业与其它专业工种的承包方协调和合作，本公司将做好以下几方面的工作：

1)严格遵守总承包单位在有关总控计划、质量管理、现场管理的有关规章制度。2)就消防系统全面向总包方单位负责。

3)按总包方的要求对整个消防子系统工程进行管理，并负责在规定的时间内将系统按总包方规定的设计标准交付业主使用。

4)及时向总包方汇报工程进行中出现的各项问题及处理过程，使总包方、业主对工程进展情况了如指掌。

5)总包方也应为我司的施工提供必要的条件，并协调本公司与其它单位的相互关系，使整个工程协调有序的进行。

6)我司向有关部门办理消防验收手续时，总包方应提供必要的文件、证明。7)总包单位为本公司进场所需的场地、水、电等工作、生活条件提供方便。8)本公司遵守总包单位制订的对工地管理的各项规章制度，做到文明施工、安全施工。

9)在施工前，与配合总包方预埋工程单位进行已安装工程作技术交底并以书面形式确认有关预留的设施可满足本技术文件范围内施工的要求。如有需要，将提供进一步预留设施的资料。

10)在开始工作后，即以书面形式确认及提供有关会对建筑结构的外型和强度有影响的有关资料，包括设备进出的吊装孔洞要求。如以后发觉仍需再作更改时，将立刻提交详细的资料供设计方审核。

11)及时与总承包方协调，使有关的安装能配合工程进度。7.1.3施工界面划分

（1）自动喷水及水喷雾灭火系统

A、总承包方负责

a.自动喷水及水喷雾灭火系统水泵电源柜的强电接线。b.管路过墙、过梁洞的预留。c.消防水泵基础施工。

d.从消防水池墙外1米处以内的干管安装。B、我公司负责

a.管路的供应、安装、调试。

b.本系统的二次深化设计以及联动调试。

c.从消防水池墙外1米处以外的机房设备以及管线安装。d.主立管和主干管上的信号蝶阀和水流指示器的采购和安装。e.楼层内支干管的供货和安装。f.喷洒头、末端试水装置的供货和安装。g.负责自身系统保温材料的供货和安装。

（2）消防报警系统（联动）

A、建设方责任

a.所有系统内的设备采购。B、总承包方责任

a.将电源引至消防主机房配电箱。C、我公司责任

a.负责系统内线的采购、安装。

b.所有系统内的设备安装、调试以及电源接线。c.本系统的二次深化设计。

d.按照系统集成要求预留标准接口以及联动调试。e.负责与其它系统的所有联动接口以及接线。f.所有线缆布线。

7.2与弱电其他承包单位的配合、协调 7.2.1配合工作承诺

在消防工程实施过程中，接受总承包单位的对整个弱电系统的规划、集成方案，服从总承包单位的安排，积极工作，力争配合达到“建设部科技示范工程”标准。

7.2.2 配合内容和职责

我司与其他弱电分包单位配合的具体工作内容如下：

1）首先根据弱电总集成承包商的要求，提供满足集成要求的开放的数据格式和通讯协议。

2）提供软件工程师配合完成集成通讯的编译工作。

当智能化总集成承包商在编译我方软件遇到困难时，我们将提供软件工程师配合完成集成通讯的编译工作。7.2.3我司配合人员的分工和责任 1）人员组成和分工：

本工程在配合智能化总集成承包商方面的工作，我方将组织一个3个人的小组专门负责这部分工作。其中组长负责全面事物的管理和协调，一名软件工程师负责通讯接口及我方软件结构的配合工作，另一名负责有关数据库方面的工作。2）职责：

我公司将全面配合智能化总集成承包商圆满完成本工程的智能化集成工作，完全满足其提出的有关智能化集成对我方消防报警软件一切要求。7.2.4协调程序及方案

消防工程的整个过程包括管线的敷设、设备的安装、接线、设备上电单机测试运行、单系统调试运行、整体系统联合调试运行、系统的消防检测、消防验收、系统培训、系统的交接等过程，直到系统进入正式运行维护保养阶段。

在这个全过程中，我公司将存在大量的和各施工单位的交叉的施工作业面，遇到问题时，我公司负有协调的责任和义务，其确认方式和协调配合流程如下：

出现需协调的问题——我公司找需协调方确认该问题的存在，若存在问题，可同时与其探讨解决方案。——无论双方是否能够协商达成一致意见，均需向土建总包方报告；——如果意见一致，须将形成的解决方案提交总包方审核，批准后方可实施，以免发生遗漏情况而影响第三方的施工。——如果意见不一致，由总包方协调双方解决，必要时进行现场勘察，——需要形成文件的要在通过三方签字后存档。——若发生较大变更，还要请监理单位、建设方和相关方参加会议或现场勘测，并在变更文件上签字确认。

消防工程进入调试阶段时，我公司有责任和义务向总包方提交调试、检测、验收的详细计划，计划内容包括要求各施工单位在什么时间完成哪项工作的配合，并协助土建总包单位督促、检查、落实，确保各项工作的如期进行。7.3与其它参建单位的配合

消防分包单位须配合总承包单位、弱电其他分包单位与其它承包单位协调和合作。我司须提供所有所需的有关材料，设备和人员以确保于分工交界点上能与其它承包单位密切配合，并确保其负责的工作是按规范施工。在施工进行中各个阶段，我单位须配合智能化系统总集成承包与其它有关的承包单位讨论，协调和落实各分工交界点。

我单位须与总集成承包单位协调和合作并向其提供所有必须图纸和数据以便其进行现场协调。若因我单位未予协调和合作而影响本系统施工进度，我单位须负起所有责任。

我单位必须遵从由总集成承包单位所建议并经设计院批准的各种综合设备排位图及现场预留预埋实际情况进行安装工作。若因我单位不依照此施工程序展开工作而引致任何一方或多方承包单位需要修改或翻工，我单位须负起所有责任。

我单位须密切配合现场土建总包/业主/总集成承包单位进行本系统消防送审及验收工作，对验收过程提出的问题须及时整改不得有异议。7.3.1 与设计院的配合

1)本公司向设计院提供必要的产品介绍、设计手册、图纸、注意事项等技术资料，以便设计院做出合理的设计。

2)设计院应根据本公司对智能化系统的意见，更改设计，配合新系统的功能。

3)设备监控系统的被控对象提供满足要求的可控制条件，由本公司提出详细要求提交设计院和相应配合单位。

4)根据机房设置提供足够满足要求的电源及其它要求。

5)设计单位应协调智能化设计与其它各专业的关系，以使整个建筑设计合理、实用。

7.3.2 与监理单位的配合

1)在施工全过程中，严格按照建设单位及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”对工程质量进行管理，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2)尊重监理工程师将对本公司的施工质量、进度进行控制，项目变更的工程量确认。

3)积极配合监理工程师的事先控制与过程控制行为，对于每一项分项工程、每一样工程材料都实行工程报验手续。

4)服从监理工程师对现场一切不符合规范、设计要求、影响工程质量和进度行为给予的处罚。同时我项目经理部管理人员在现场将无条件服从监理工程师的现场意见，凡有不同建议的均在办公室内协商解决，以维护监理工程师的职能权威性。

5)对监理工程师的各式函件准时予以明确答复，不拖延马虎了事。及时与监理工程师进行沟通交流，避免对工程进度产生不必要的影响。6)每周定时参加监理工程师召开监理例会，及时总结本周施工动态，并对下周施工进行规范化指导，杜绝一切质量隐患苗头的出现。

7)及时向监理申报每周、每月的施工进度计划，并对计划的完成情况进行详细的分析，制定解决措施。

8)所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理提交产品合格证或质保书，且按规定物理化学试验检测并主动递交检测报告，确保工程使用优质的材料、设备。

9)按部位或分项、工序检验工程质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师的工作顺利开展，对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。

10)监理单位协调智能化工程与其它专业的关系，以使整个建筑设计合理、实用。

7.3.3 与业主单位的配合

1)应及时与业主单位沟通，交流，及时反馈工程设计、变更信息，保证工程总体造价在预算投资范围内。2)和业主单位有关负责人员进行配合，在任何变更发生后在规定时间内对相关变更做出初步的计量和计价，并提交、确认。

3)支持业主单位对整个工程造价预算、决算进行监督，并协调和处理与业主方有关的其他问题。

7.3.4 与其它分包单位的配合

我司将从以下几个方面，做好配合工作：

1)积极配合建设单位和监理，做好选定分包单位的准备工作。

2)在进场之前，对于设计方案和设计图纸总包会召集各分包单位会审，确保在以后施工的顺利进行。

3)分包进场后，尽可能的为分包单位提供方便条件，保证分包能顺利施工，按期完工。

4)分包进场后，及时划定各自的施工范围，制定管理措施，做好成品保护。5)在施工过程中，总包每周会召集各分包单位开例会，对于施工中出现的问题及时解决。

7.3.4.1与机电其它专业的配合工作

消防工程与机电其他各专业交叉作业多，主要表现在：空调、排风等系统的机电设备均要纳入消防联动系统。因此，在施工图深化设计时，还必须与这些单位进行协调，确定最终版施工用设计图纸。

有许多终端设备的需要满足消防要求。如：防火阀、闭门器等，因此在进场时，就要做好此类设备的消防验收预捡工作，并进行技术交底。

我司一定在现场积极配合，做好消防技术支持工作。7.3.4.2与精装修单位的配合工作

我单位提供报警系统二次深化设计图纸电子版，供精装单位进行末端设备的定位。和精装单位就设备定位的具体技术细节做交底，如设备的保护半径、预留出相应的设备或面板安装出线口、安装方式及安装高度、设备检修口、设备颜色等内容。

进行表面设备安装时应注意对装修的成品保护，不能破坏、污染装修面。对精装单位所出的设备安装汇总图纸进行确认。

我单位现场施工人员设专人与精装施工单位就现场问题进行协调和合作，保证做到报警系统的管路施工、末端设备安装与精装及时配合。

系统控制室的装饰还需与工程整体的装饰工程同步进行，在系统控制室基本装饰完毕前，应将各中央控制台、报警控制器及其它控制设备定位。7.3.4.3与强电系统安装单位的协调工作

有关所有需火灾自动报警系统控制的配电盘详见设计院图纸,所有配电盘上状态故障点都为常开干接点,并引线至配电盘相应端子,控制点为24VDC控制信号，并引线至配电盘相应端子。我单位须按上述要求提供和接受信号并将信号/控制线缆引至相应配电盘并接线至对应端子。

我单位须于各分区配电房内提供足够的分区控制无电压接点以供于发生火警时关闭非紧急用电。

有关所有消防控制屏的电力供应，电气单位按设计原图纸配置，本承包单位须根据现场电力供应情况提出建议并经业主和设计院认可后自行安装相关管线和配件。

我单位须配合智能化系统总集成承包与电气承包单位协调并就双方的交接驳口议定准确的位置及详细的界限。

7.3.4.4与暖通空调承包单位的协调工作

我单位提供足够的无电压接点以供于发生火警时启动或关闭有关的防火阀、通风机、空调机等。

由接点至各防火阀、通风机或空调机的控制线路安装由我单位负责。7.3.4.5与市政单位的协调工作

对供水、电力、热力、通讯等市政管线安装单位，我司按照总包的安排，积极配合工作，满足工程建设的需要。7.3.4.6与行业主管部门的协调工作

利用我方良好的资源，做好消防验收工作。

第三篇：如何配合实施好医改工作

如何配合实施好医改工作

医改，特别是公立医院的改革都处于准备阶段，没有任何经验可寻。得知我院成为公立医院试点改革医院后，我们即时召开了全院医改工作会议，将消息告知医院的全体职工。因为职工将是医改的具体实施者，医改的具体实惠需要通过他们带给患者，只有人人知道医改、人人投入医改，这项政府为百姓“买单”的实惠才能不打折扣。

1、医改试点医院的标准是什么？中医医院开展医改对全市公立医院改革的意义何在？

政府选择试点医院基于多种考虑，据我分析，挑选的试点改革医院既不能太大，也不能太小，但必须有代表性。若选择大医院，取消药品加成投入太大，牵涉面会很广。而小型医院没有代表性，且运行不稳定，两者在医改起步阶段都不宜作为改革试点。

选定试点医院，中医医院在这样规模中等、运行情况良好、在本地区有一定影响力、得到患者认可的医院进行试点，会更加稳妥。

在我院开展医改试点很有代表性，不仅能为日后制定公立性医院改革方案提供依据，还能为中医民族医药事业改革的探索提供可靠的数据参考。

中医遭遇“淘汰赛”

“抢救”、“紧迫性”等字眼贯穿在近年来国家出台的各种关于促进中医药事业发展的文件中，中医生存的现状是什么样的？

人才培养周期大概为20—30年，部分中医“吃力不讨好”，中医市场很不景气，造成中医人才青黄不接，中医院生存维艰。此外由于中医药收费低廉，“含金量低”，加之中医医院仅靠中医维系，实在难以“糊口”，大量医院不可避免地引进西医的检查设备和药品，虽说这是医学的进步，但背后却隐藏着不得不弃“中”趋“西”的无奈。

就我院而言，中医药收入约占医院总收入的40%。以中医针灸科和推拿科为例，中医治疗的收费以治疗次数为基准，一次针灸几元，一次推拿不过几十元。而医生治疗一天需要消耗大量的体力，医院也会损耗器材和药剂，除去医生的工资外，收取的费用却难以收回成本。如果按照目前市场化的竞争规则，中医将遭遇一场“淘汰赛”。

中西结合渐成风尚

患者反映，中医院里鲜见能号脉的中医，取而代之的是先问诊、再检查的西医诊疗方法。为此，中医特色将如何在此次医改中体现？

为确保资金，留住人才，医院可能会利用大型检查来弥补成本亏空。另一方面，中医的“望闻问切”被很多人“神奇化”，在科学面前，检查设备达到的精准、及时的检查结果是中医望尘莫及的，因此中医院也需要西医的加入，特别是在医疗纠纷中，可以起到界定医生是否失察、误诊的作用。

不可否认，诊疗中会出现具有感冒症状的患者来中医医院就医，但医生却对“中医”的诊断手段不放心，让患者做个CT检查、血常规监测，探查有无肺炎或其他问题。这一诊断方法在老百姓眼中，就成了“中医变西医”、“小病大治”的怪现象。

目前，我院药品收入占到总收入的59%，药品加成被取消后，一年将减少1000万元左右的收入，这部分让利给患者后，则体现了医改的公益性。但如何在降价后保证医生为患者提供高质量的服务，这需要在医改过程中逐步完善相应制度。

补偿机制应倾斜中医

改革医疗卫生体制，特别是中医改革，需要做哪些工作？

中医有着西医无法取代的优势，特别是在疾病预防和早期治疗等方面，这在非典、甲流等时期得到充分的证明。为避免因谋利而抛弃中医优良传统的现象，我们希望新医改能诊治“中医西化”之症，比如在补偿机制上适当地向中医倾斜，以解中医之困局。

若实现收支两条线，试点医院所有收入交给政府，由政府将耗材、配备设备、人员工资及时拨付到位，并向中医技术、国字号中医药剂、中医专病专治等领域倾斜资金，就能避免“以药养医”的顽疾，为中医发展提供有力支持。但这样也存在一定的弊端，比如如何制定合理的医生工资考聘制度，避免干多干少一个样；如何充分调动医生工作积极性，让医生利益和患者利益相挂钩等，这都需要在改革中探索和完善。

第四篇：消防验收工作的组织配合措施

1.设备主材进场检验和安装检验：进场提供货物制造厂的货物清单，出场检验报告和合格证。及时进行开箱清点、进场报验和安装报验，结果必须符合验收标准的要求。

2.自验：系统安装完毕后，在各单体子系统和整个系统联调结束后，应同时监理单位和建设方施工代表参加，对系统的各项技术性能、指标进行检测和试验，其结果应符合验收标准的要求，并出具自检报告。

3.消防主管部门验收：配合建设方进行消防主管部门验收，我方负责联系消防主管部门，建筑消防电气技术检测单位，监理单位，相关施工单位和建设方进行消防主管部门验收。

在各个系统调试完毕，试运行正常后进入消防工程验收程序。配合建设单位向消防主管部门提出检测申请，并提供、递交检测所需文件资料一份。

4.按检测单位提交的监测方案进行，向检测验收单位介绍工程施工情况，了解检测人员 的检测方案和检测配合要求。按检测方案检测后，由检测部门出具检测报告并作出合格与否的结论。

5.委托单位根据现场情况可提出复检申请检测报告一式四份交有关部门备案。

6.获得检测合格报告后，由委托单位向消防主管部门书面提出验收报告，由消防主管部门根据检测报告和验收报告对工程进行消防验收。

7.消防主管部门验收后，书面下达验收文件，作出合格与否的结论，如验收合格，工程将进入质保期。

第五篇：乡改验收工作讲话提纲

在XX县机构改革总结验收工作会议上的讲话

同志们：

根据乡镇机构改革工作的总体部署和总结验收安排，今天我们来到XX 进行乡镇机构改革实地总结验收，这既是为了检查乡镇机构改革的落实情况，总结改革经验，评估改革成效，也是为了查找和分析改革后仍然存在的问题，为不断深化乡镇机构改革工作奠定基础。

刚才XX同志以及群众代表，从组织实施、改革成效、机构现状和存在问题等多个方面，对乡镇机构改革的总体情况进行了汇报，并对乡镇机构改革工作提出了自己的意见和建议。县委、县政府对乡镇机构改革工作一直高度重视，领导得力，组织严密，执行政策到位，采取措施扎实，工作成效显著，已基本实现了转变乡镇政府职能，优化机构设置、核定人员编制，创新工作机制，提高行政效率，强化为农服务等多个工作目标，社会大局稳定，为全县经济社会快速发展奠定了基础。

听了XX县乡镇机构改革工作汇报和干部群众发言，感到有几个突出特点：

一是领导重视。在改革过程中，县领导高度重视，通过召开会议，下发文件，动员部署等措施，将乡镇机构改革工作落实到各部门，为工作顺利开展打下了坚实基础。各乡党委、政府自始至终能够把改革作为头等大事来抓，并成立了由乡党委书记任组长，党委副书记为副组长，班子其他领导为成员的改革领导小组，努力确保机关稳定和改革中各项工作顺 利推进。通过深入开展调查研究，拟定了符合实际的乡改工作方案，对改革中出现的新情况、新问题，能够及时提出意见，并配合乡镇扎实有效地推进改革工作。

二是组织严密。各乡不仅召开了领导班子会议和机构改革动员大会，还结合实际在二级班子、科级干部、全体机关等多层次进行了动员部署，为乡改工作顺利推进提供了有力保障。乡镇领导班子能够严格按规定进行定岗定员，并及时调整组建内设机构，确保按时保质完成任务。改革过程中，各责任单位严格审核机构编制，充分提高了机构编制配备的科学性、合理性，该公开的公开，该公示的公示，该竞岗的竞岗，扩大干部的知情权、参与权、选择权和监督权，确保了乡改工作的顺利进行。

三是成效显著。通过改革，各乡镇加强了党委、政府的机关建设，进一步转变了政府职能，理顺了职责关系，优化了机构和岗位设置，建立了相对高效的乡镇行政管理体制和运行机制。各乡镇在经济发展、公共安全监管和综治维稳、农村土地管理、公共服务能力、法制建设、就业服务等方面的职能均得到加强。

为了进一步巩固乡镇机构改革工作的成果，我再提四点意见：

一、切实转变乡镇职能

二、努力理顺县乡关系

三、加强机构编制管理

四、妥善处理存在问题

同志们，深化乡镇机构改革，巩固基层政权建设，切实解决“三农”问题是长期、艰巨的任务，希望大家能认真结合这次乡改工作的成功经验，继续加强调查研究，积极探索解决发展中存在问题的办法和措施，深化乡镇行政管理体制改革。

谢谢大家！