第一篇:餐饮部常见突发事件处理
餐厅总会出现很多问题,如何应对能让客人开心而不起纠纷地处理好?下面就针对餐厅常见的突发事件进行分析处理。餐厅常见突发事件应急办法
1.客人和一群朋友到餐厅用餐,当服务员倾销酒水时,客人说“我们不要酒水啦!我们自己有一瓶X.O,请你供给些杯子给我们。”碰到这种情形,应如何处置?
答:A、首先向客人解释餐厅规定,凡客人自带酒水需收取开瓶费,同时,向客人先容餐厅的酒水牌,建议客人点酒水牌的酒水。B、如客人强硬要求,即向经理汇报。
C、如客人是熟客或消费较高,经理可机动控制,即可免收开瓶费以争夺回头客,培养自已的抗压能力。
2.客人在餐厅享有自助餐,在取食品时没有控制意识,大批取食,已显明挥霍,用餐完毕后,并提出想“打包”食品的要求时怎麽办?
答:A、首先应礼貌悠扬地向客人阐明自助餐台的所有食品都是保证供给量的,应按量取食,餐厅规定自助餐不可以“打包”。
B、同时向客人先容菜牌上的食品,建议客人点菜牌上的食品打包。C、如客人坚持要“打包”,向经理汇报,让经理再向客人解释。D、如客人态度强硬,可按散餐菜牌价钱,酌情收费。
3.某公司客人在餐厅用餐,由于愉快、开心,故饮了较多烈酒,已有醉意,但是还请求加酒,此时应怎么办? 答:A、一般情况下,仍可为其添加。
B、同时与其朋友解释情形,共同亲密注意客人的动态。
C、如事态严重,建议起饮用不含酒精的饮品,婉拒供给酒精饮品。D、向客人供给热毛巾,推介参茶等解酒的饮品。E、知会经理和保安密切注意客人动态,以防发生意外。4.客人在酒吧花费,当他看到餐厅的钢琴时很愉快,并提出想用钢琴演奏一首歌曲的请求应如何处理?
答:A、表示信任客人的演奏技巧,对客人的要求表示懂得。
B、但同时亦阐明餐厅规定,为坚持餐厅格协调避免影响其他客人,餐厅对演员和所演奏的曲目都需经过考察、审核。针对客人请求,暂时满足不了。C、再向客人阐明钢琴是有专人保管的;不能 随便供客人应用。
5.当你发明两位客人用餐后,没有办理结帐手续,便促分开餐厅,应怎麽办? 答:A、首先马上上前询问客人具体情况,是否持续用餐。
B、如客人表现持续用餐,则建议客人留一位客人就座或先结帐,再分开;表现餐厅会为其保存餐位。
C、如客人表示已用餐完毕,善意地提示客人结帐并尽快筹备帐单。D、多谢客人的光顾。
6.客人结帐时应用外币,但餐厅收银员保持餐厅的规定,不接收此种外币,令客人极为不满。该怎麽办? 答:A、首先向客人性歉。
B、耐烦向客人讲授餐厅有关规定。
C、汇报经理及收款主管,询问是否可以待批使用此种外币结帐。
D、如财务不批准在餐厅收该外币,建议客人可先到前台将货币兑换后再结帐。7.客人在酒吧消费,已略有醉意,期间还将鞋子脱掉并胡言乱语,甚至打算对服务员无礼。该如何处理?
答:A、首先当班领班立即上前劝阻客人。
B、如劝阻无效,立即向经理汇报。通知保安来劝离客人送客人分开。8.当小孩在餐厅用餐,咬烂水杯,划破了嘴唇时,应怎麽办? 答:A、首先向客人性歉。
B、向客人说明事情严重性,并建议客人到医务室检讨,若客人不想往,可建议请医生到餐厅帮小孩做检讨。
C、向经理汇报,跟踪客人的情况,做好记载。
9.有一小孩在餐厅玩耍时,不慎把花盘撞烂了,怎麽办? 答:A、首先抚慰关怀小孩,询问小孩是否伤到身材。B、将小孩带到监护人旁,解释情况。
C、汇报经理及相干部分与客人协商赔偿本钱用度。10.当餐厅产生火警警报时,员工该怎麽办? 答:A、首先向经理汇报。
B、然后打电话至消防中心,查明是体系故障还是真正发生火警。
C、如是体系故障则马上向客人报歉,并做好说明工作。如是真正火警则按火警程序操作。
11.客人不警惕在餐厅摔倒怎麽办?
答:A、应自动上前扶起,部署暂时休息,仔细询问客人摔伤或碰伤,是否须要请医生。
B、假如是轻伤,应找些药物处置,经济适用男。
C、事后查清摔倒的原因,假如是地毯或地面滑等问题,应及时采用办法,或通知有关部分马上修理,防止再有相似事故产生;向上司汇报,事后作好登记,已备查询。
12.当有客人点一杯金酒,服务员下单时不慎点一支金酒,客人结帐后第二天持帐单向经理反映自己只花费了一杯金酒而不是一支金酒,该怎样? 答:A、首先向客人报歉,并向当班服务员懂得相干情况。B、协助客人更改帐单,再次向客人致歉。
C、对当事人作恰当的处理。做好记载,教导员工增强工作义务心。13.如客人投诉有人在郁金香酒向紫荆咖啡厅吐痰或弹烟灰该如何处理? 答:A、首先酒店要保持让每个客人(包含不文明客人在内)亲身觉得酒店是把自己真正当“天子”对待。“错”在客人,酒店却还把“对”留给对方,任劳任怨,克己为客。
B、可采取“身教”的诚意激动不讲卫生的客人,不要责备、解释或批驳客人,而利用无声语言为不够文明大客人师范。客人痰到那里,服务员就擦到那里,客人烟灰弹到那里,服务员就应托着烟灰缸跟到那里。C、恰当时候可应用语言技能提示或暗示客人。
14.客人致电餐厅讯问自助餐价钱,当时告知了客人自助餐的时光和价格,客人结帐是反应他之前问过是78元+15%一位,而不是帐单所显示的168元+15%一位,不肯付款。
答:A、首先向客人重申自助餐时光及价格,同时带上相干宣扬海报。B、向经理汇报,由经理再次说明。必要时可给予必定折扣或优惠。C、事后做好记载,教导全部员工。15.当餐厅忽然停电时,应如何处理?
答:A、首先向客人致歉,热血传奇私服登录器,盼望他可以持续留下就餐。B、然后马上筹备烛炬摆在客人台上:再往了解什么时候可以来电: C、并做好客人的解释工作。
16.当客人不警惕掉到水池时,应如何处理?
答:A、首先向客人致歉:然后协助客人坐下,拿毛巾帮客人抹去污迹。B、如果客人衣服湿了,则接洽上司,开间客房给客人休息,我们马上将客人的衣服拿往洗衣房清洗:如客人有受伤,则可将客人带至医务室医治。17当客人在餐厅观看玻璃装潢物时,不警惕将其打烂,该如何处理? 答:A、首先表示对客人关怀,是否受伤,宴客人到一旁进座。B、将事情经过汇报经理,如有须要并通知保安前来协助。
C、由经理与客人商讨后,一种扼杀,收取本钱费,并要求客人在证实上签名,亲密凝视该客人的动态。
18.当客人自带食品想餐厅用餐,服务员向他说明了餐厅的规定后,他还是保持要用自带的食品,该如何处置?
答:A、首先向经理请示,由经理作恰当的部署。
19.当员工在餐厅范畴发明不明的包裹或箱子,该如何处理? 答:A、马上通知经理,由经理通知保安。
B、由保安将此不明物移至空处,或由保安决议是否报案。20.客人发性格骂你时怎麽办?
答:A、服务员招待宾客,是自己的义务,即使挨了客人的骂,也应同样做好招待工作。
B、要坚持沉着情感,认真检讨自己的工作是否有不足之处,待客人安静后再作婉言解释与道歉,尽对不能与客人争吵和漫骂。C、假如客人的怨气尚未平息,应及时向引导汇报,让引导协助解决。21.客人向你纠缠时怎麽办?
答:A、服务员不应以任何不耐心、不礼貌的言行冲撞客人。要想措施解脱客人的纠缠,当班的同事应自动配合,让被纠缠同事干别的工作,避开客人的纠缠。B、当一个人在服务台,又不能离开现场的话,应应用语言艺术婉言解脱客人的纠缠,如“实在对不起,如果没有什么是的话,我还要干别的工作,请谅解。” C、借故在服务台邻近找一些工作干。
D、如果仍然无效,可找领班支配另外一位同事换岗服务。22.客人向我们投诉是怎麽办?
答:A、客人投诉时首先要耐烦倾听,让客人把话讲完,这样做会使客人的情感自然安静下来。必要时把客人的投诉看法记下来,然后向上司汇报,不要急于辩护和反驳。
B、不论客人是口头,还是书面投诉,都要具体懂得情况,做出具体剖析,如果是装备问题,应采用办法或马上修理。
C、假使客人还未离店,应当给一个回答,让客人知道我们已做出处理,如果是我们的错,可依据情况,必要时请经理出面向客人性歉,使客人感到他的投诉得到器重。
D、对于客人的侧面投诉,我们同样要器重,同时向引导反映,以便改良服务工作。作好投诉和处理的记载,以便研讨客人投诉的原因,防止相似的投诉产生。23.客人投诉服务员态度欠佳时,怎麽办?
答:A、无论情况怎麽样,均要向客人表示我们的矫正的决心。B、事后再找该服务员谈心,问明白情况再作处理。24.碰到刁难的客人时怎麽办?
答:A、在日常的服务工作中要琢磨客人的心理,控制客人的性情和生涯特色,更要注意热忱有礼、自动、周密地为客人服务,力求将服务工作做在客人启齿之前。
B、通过多方面的具体懂得,仔细察看,剖析客人刁难的原因,以便做好客人的工作。
C、坚持沉着的态度,以有礼相待,谦逊待客,严于责己,表示歉意。D、如仍未解决,应向上司反应,并作好情形记载,留作材料备查。
25.有三位熟客在餐厅用餐。客人用餐后,服务员征询客人的看法,客人对食品和服务均表现满足。但结帐时,客人只说出他的房号,而不愿意出示Hotel passport或Room Key,经查客人材料,姓氏和房号与电脑相符。该怎么办? 答:A.首先将此情况向当值经理汇报,并在帐单上注明。B.如确认已是熟客,餐厅应当提供个性化服务。C.在不违背酒店规定的情况下机动处理。D.在工作日记本里做好记载,以备查核。
26.客人在餐厅用餐时反映前两晚在其它餐厅消费时对结帐收费金额有异议,如何处理?
答:A.对客人的投诉表示关注。B.将情况向经理反应。
C.由经理向客人再次致歉,必要时对当天的帐单进行核查。D.服务进程中对客人特殊关注.27.客人点用一杯蓝山咖啡,上咖啡后,客人反映咖啡不是传统的蓝山咖啡,怎么办? 答: A.向客人致歉.B.向客人解释蓝山咖啡的出品方式.C.如客人不接收这种泡制办法向,酒吧应按传统的方式泡制蓝山咖啡给客人.D.再次向客人致歉.28.员工为客人服务雪茄,点错了雪茄方向,点燃了用来吸食的一头,客人看法很大,该怎么办? 答:A.当值领班上前向客人报歉.B.为客人调换一支新的雪茄,并为客人点燃雪茄.C.而点错的雪茄用度由当事人负责.D.服务进程应对客人特殊关注.29.客人在餐厅用餐时,喝醉酒把餐椅破坏,如何处理? 答A;首先表示对客人关怀,是否损伤身材.B.;帮客人换过一张餐椅并部署好客人就坐.C.将事情经过汇报当值经理,并通知大堂副理和保前来协助.D.由经理同大堂副理与客人商讨后,收取维修费,并要求客人在证实上签名.E.亲密凝视客人的动态.30.有位外省客人在餐厅花费时,对服务职员只用广州话服务感到不懂得,并对迎员讯问他们的姓氏觉得不愉快,如何处理? 答:A.向客人致歉.B.尽量使用客人所用的语言沟通.C.讯问客人姓氏时,如客人不愿意或不便利表明,要尊敬客人,不要再次发问。D.仔细跟进该客人的服务,避免出错。
第二篇:常见突发事件与处理
校园常见突发事件与处理
活动主题:校园常见突发事件与处理
主办单位:汽电102班
班会目标:
1.让学生了解常见突发事件类型,即让学生知道有那些常见的安全突发事件。
2.让学生懂得怎样去识别与处理常见突发事件。
班会过程:
1、校园突发事件处理应急预案
为有效预防、及时控制和妥善处理学院各类突发事件,提高快速反应和应急处理能力,建立健全应急机制,确保学院师生员工的生命与财产安全,保证正常的教育教学和生活秩序,着力构建和谐、平安校园,特制定本预案。
一、指导思想
牢固树立安全第一的思想,强化师生员工的安全防范意识,增加防护能力;明确相关工作人员,特别是关键岗位的工作人员的安全责任;明确事件、灾害发生时的处理程序及处理方法;力求将事件及灾害的后果降至最低,不因处理不当造成事故或灾害后果加重,保证迅速、有序、有效地开展应急事件处置工作,最大限度地减少人员伤亡及财产损失,有效化解各种矛盾、平息事态,确保师生员工生命、财产安全。成立突发事件处理应急机构,负责领导学院安全稳定工作及突发事件应急处理工作。
2、突发事件应急响应程序
1、任何单位或个人在接到突发事件报告时,要做好记录,同时第一时间报告安全保卫中心。安全保卫中心要立即组织力量了解事件发生的时间、地点、单位、原因、伤亡损失情况等基本情况后,根据事件性质上报学院领导的同时,提出是否启动应急指挥机构的建议。
2、负责突发事件处理的指挥机构启动以后,具体工作按有关预案程序予以组织实施。机构总指挥召开机构成员工作会议,主要内容为:
(1)根据有关预案,部署重大突发事件的处置工作,研究部署抢险、拯救、调查方案;
(2)按照上级有关规定,研究确定上报情况的对象、内容和方式;
(3)根据情况需要,做出是否成立处置突发事件专项工作组或现场指挥部的决定;
(4)视需要成立现场指挥部,设立现场指挥办公室;
(5)根据突发事件处置情况,视需要提出救援申请。
3、专项工作小组按照会议精神和分工,赶赴现场进行调查取证。
(1)掌握人员伤亡和财产损失情况;
(2)对现场需要的人力、物力支援问题进行协调;
(3)对抢救现场涉及两个以上部门工作交叉问题进行分工;
(4)分析了解事故原因,对现场进行妥善处理;
(5)调查取证。
4、善后工作
(1)相关部门、人员应实事求是,以科学、公正的态度对事件、案件做出理性分析,由专项工作小组指定
职能部门做出书面报告,上报指挥部和学校领导;
(2)分析原因,总结经验教训,按有关要求报上级业务主管部门;
(3)探望伤病员、死者家属、受害人、慰问受灾群众和抢救人员;
(4)充分利用突发事件的经验教训对广大师生员工进行思想政治教育,并认真检查和解决工作中存在的问题和薄弱环节,改进工作,避免再度发生突发事件。
3、常见校园突发事件分类
校园内可预见性的应急事件大致有10 余种,可分为一般性事件和重大事件二类。
1、一般性事件:包括停电、停水引致学生起哄;个别突发疾病;意外伤害;打架斗殴、盗窃;外来人员扰乱校园秩序;破坏公物及网络系统安全等。
2、重大事件包括:自杀或非正常死亡;食物中毒;学生罢课、非法游行、静坐等群体性事件;火灾、自然灾害;重大意外伤害;传染病流行,网络信息安全以及影响公共安全及社会稳定的事件等。
4、校园突发事件处理程序与方法
事件处理程序分二个步骤进行。首先要有效制止事态的进一步扩大,采取紧急疏散,现场急救、现场保护和封锁,以控制事态的发展,减轻事故后果。其次是请求支援,协助,如及时向上级报告、通知相关部门、报警等。
1、一般性事件处理程序
(1)停电、停水引致学生起哄:后勤服务中心应设立二十四小时全天候的水电值班室。一旦发现停电、停水、漏电、漏水等情况,要立即报告。值班水电工查明原因,尽快恢复供电供水。当班水电工要将处理情况、存在问题、隐患或者尚不能解决的问题,在查明原因的同时报告后勤服务中心,后勤服务中心应立即通知学务部、安全保卫中心及相关部门,同时做好应对措施以及宣传解释稳定工作。
(2)突发疾病、意外伤害:上班时间由校医务室和二级学院辅导员负责处理,学务部人员到场跟进,视病情通知家长,并做好安抚工作。
(3)打架斗殴、盗窃:由安全保卫中心负责处理,相关管理人员及辅导员协助,情节严重时向辖区派出所报警。安全保卫中心将情况调查清楚后,向学生事务中心提供书面调查报告。学务部提出处理意见后,报学院领导审定,形成处理文件。
(4)外来人员扰乱校园秩序:由安全保卫中心或公安机关处理。师生员工有义务及时报告,并协助处理。
(5)破坏公物:一旦发现损坏公物者应及时向安全保卫中心报告,对有意损坏公物尤其是损坏消防设施的责任人,依据《中华人民共和国消防法》、《学生手册》和学院相关消防设施管理规定进行教育、处罚。
5、突发事件处理注意事项
1、发现事件的任何人员都有责任、有义务、有权对突发事件的处理做出反应和报告,对事件知情不报或忽视事件并因此而造成更为严重后果者,将追究其责任。
2、突发事件接报实行首接责任制。即第一个接到报告的人,无论是否与本职工作相关,接报人都应立即向有关部门及领导汇报。各单位、各部门人员在事故处理中要各负其责、齐心协力,不得互相埋怨、推诿,由此导致事件处理迟缓,事态进一步扩者,将追究其责任。
3、对事件的处理要与事件的上报同时进行,紧急情况下先处理事件后汇报。
4、各类事件中有人员须送医院治疗时,由后勤服务中心负责派车立即送医院,非上班时间应指定值班司机(有关部门要建立值班制度,并公布人员、车辆等的联系方式
汽电102班团支部
2011年11月21日
第三篇:常见顾客投诉和突发事件处理办法
常见顾客投诉和突发事件处理办法
顾客投诉处理方法
常见顾客投诉及突发事件服务员的解决办法
一、顾客投诉处理方法
处理投诉的基本原则 投诉的类型
处理宾客投诉的程序 一)、处理投诉的基本原则
酒店员工应正确认识投诉,客人对酒店投诉是正常现象,也是客人对酒店信任的表现。正确投诉是提高服务质量的必要保证。因而服务员在处理客人投诉时,应注意遵守下列三项基本原则:
真心诚意的帮助客人解决问题
绝不与客人争辩
不损害酒店的利益、真心诚意的帮助客人解决问题
客人投诉,说明酒店的管理及服务工作尚有漏洞,说明客人的某些需求尚未被重视。前厅部服务员应理解客人的心情,同情客人的处境,努力识别及满足他们的真正需求,满怀诚意地帮助客人解决问题。只有这样,才能赢得客人的信任与好感,才能有助于问题的解决。
绝不与客人争辩
当客人怒气冲冲前来投诉时,首先应适当地选择处理投诉的地点,避免在公共场合接受投诉;其次应该让客人把话讲完,然后对客人的遭遇表示歉意,还应感谢客人对酒店的关心,当客人情绪激动时,前厅服务人员应注意礼貌,绝不能与客人争辩。如果不给客人一个投诉的机会,与客人逞强好胜,表面上看来服务员似乎得胜了,但实际上却输了,因为,当客人被证明犯了错误时,他下次再也不会光临这家酒店了。因此,服务员应设法平息客人的怒气,请管理人员前来接待客人,解决问题。不损害酒店的利益
服务员对客人的投诉进行解答时,必须注意合乎逻辑,不能推卸责任,随意贬低他人或其他部门,因为采取这种做法,实际上会使服务员处于一个相互矛盾的地位,一方面,希望酒店的过失能得到客人的谅解,另一方面却在指责酒店的某个部门,其次,除了客人的物品被遗失或损坏外,退款及减少收费不是解决问题的最有效的办法。对于大部分客人投诉,酒店是通过提供面对面的额外服务,以及对客人关心、体谅、照顾来得到解决的。二)、投诉的类型
客人的投诉可以归纳为下列四类: 对设备的投诉
对服务态度的投诉
对服务质量的投诉
对异常事件的投诉 对设备的投诉
客人对酒店设备的投诉主要包括:空调、照明、供水、家具、电梯等等。即使酒店建立了一个对各种设备的检查、维修、保养制度,也只能减少此类问题的发生,而不能保证消除所有设备潜在的问题。服务人员在受理客人有关设备的投诉时,最好的方法是立即支实地观察,然后根据情况,采取措施。解决完毕后告知客人 对服务态度的投诉
客人对服务人员服务态度的投诉主要包括:粗鲁的语言、不负责任的答复或行为、冷冰冰的态度、若无其事、爱理不理的接待方式等等。由于服务人员与客人都由不同特点的人组成,所有在任何时间,此类投诉都很容易发生。对服务质量的投诉
如迎宾员带错了房间,上菜不及时,服务员业务技能不熟练都属于对酒店服务的投诉。此类投诉,在酒店接待任务繁忙时,尤其容易发生。
减少顾客对服务态度与服务质量投诉的最好方法是加强对服务人员的培训。大多数服务人员不是有意对客人无礼,有些员工甚至是好心办坏事,他们往往事先未曾预料到自已的接待服务方式会使客人不满。因此,对她们进行有关对客服务的态度、知识、技能的培训是非常重要的。
对异常事件的投诉
无法买到机票、车票,因天气的原因飞机不能准时起飞、酒楼的包间已经订完等都属于异常事件的投诉。
酒店很难控制此类问题,但客人希望酒店能够帮助解决。餐饮服务人员应尽量在力所能及的范围予以帮助解决。如实在无能为力,应尽早告诉客人。只要服务人员的态度通情达理,大部分客人是能谅解的
处理宾客投诉的程序
1、认真听取意见
2、保持冷静
3、表示同情
4、给予关心
5、不转移目标
6、记录要点
7、把将要采取的措施告诉客人并征得客人的同意
8、把解决问题所需要的时间告诉客人
认真听取意见
可以通过提问的方式来开弄清问题,集中注意力听取对方的意见能节约对话时间。保持冷静 在投诉时,客人总是有理的。不要反驳客人的意见,不要与客人争辩。为了不影响其他客人,可将客人请到办公室内,最好个别地听取客人的投诉,私下交谈容易使客人平静.表示同情
应设身处地的考虑分析问题,对客人的感受要表示理解,用适当的语言给客人以安慰,如“谢谢您,告诉我这件事。”“对于发生这类事件,我感到很遗憾。”“我完全理解您的心情。”等等。因为此时尚未核对客人的投诉,所以只能对客人表示理解与同情,不能肯定是酒店的过错。
给予关心
应该用“这用这件事情发生在您身上,我感到十分抱歉”诸如此类的语言来表示对投诉客人的关心。在与客人交谈的过程中,注意用姓名来称呼客人
不转移目标
把注意力集中在客人提出的问题上,不随便引申,不嫁罪于人,不推卸责任,绝不能怪罪客人。
记录要点
把客人投诉的要点记录下来,这样不但可以使客人讲话的速度放慢,缓和客人的情绪,还可以使客人确信,酒店对他反映的问题是重视的。此外,记录的资料可以作为解决问题的根据。
把将要采取的措施告诉客人并征得客人的同意
如有可能,可请客人选择解决问题的方案或补救措施。绝对不能对客人表示,由于权力有限,无能为力,但千万不要向客人作不切实际的许诺。
把解决问题所需要的时间告诉客人
要充分估计解决问题所需要的时间。最好能告诉客人具体的时间,不含糊其辞。切忌低估解决问题的时间。
常见客人投诉问题的解决办法
遇到客人投诉时怎么办?
客人向餐厅投诉,是善意的表示,而不是敌意的挑剔,因为他的投诉有助于改进我们的工作。因此,遇到客人投诉时,无论客人的意见是否正确,都要专心聆听,向客人道歉,然后想办法平息客人的不满(按照正确对待客人投诉的方法去做好)。千万不能和客人争论,有时明知客人不对,也要尽量运用语言技巧,使客人感到他是被尊重的。
接待发怒型客人的投诉,怎么办?
处理这类投诉一定要保持冷静,态度要沉着、诚恳,语调要略低,要和蔼、亲切,因为你的举动激烈会影响客人。要让客人慢慢静下来,发怒型客人平静下来的时间需要2分钟左右,在这段时间里,主要听取客人述说问题;再则就是表示歉意。在客人平静下来以后,他自然会主动要求你谈谈处理意见,这里让客人得到安慰和适当补偿一般都可以解决问题。
投诉食物里有虫子时,怎么办?
马上向客人道歉,征得客人同意后,即刻将食物退下,放在工作台旁,通知厨房以最快的速度重新制作一份相同的菜式给客人,并将此事上报领班,如果客人不同意退换上报领班处理。
两位客人订下同一个宴会厅,怎么办?
)根据先来后到的原则,按订包厢时间,先订先安排;
b)按订单的联络电话号码或房号迅速与对方取得联系,向对方讲明原因,诚恳的向客人道歉,以得到客人的谅解,并向客人介绍另一布局类似的宴会厅,争得客人同意,确定下来;
c)客人到来时,可免费赠送一道菜或一份果盘
如何处理喝醉酒的客人?
a)先要确定该客人是否确已喝醉,然后决定是否继续供应含酒精饮料。
b)如果客人的确已喝醉,应礼貌地告诉客人不可以再向他提供含酒精饮料,同时要上点清口、醒酒的食品或饮品,更加耐心细致地做好服务。
c)如果客人呕吐或带来其它麻烦,服务员要及时送上漱口水、湿毛巾,并耐心地迅速清理污物,不可表示出厌恶地情绪。
d)如果该客人住在本酒店,而没有人搀扶又不能够回房间,通知保安部陪同客人回去;该客人不住在酒店时,也应交由保安部门陪同他离去。
e)如有损坏餐厅物品时,应对同桌的清醒者讲明要求赔偿
f)事故处理结果应记录在工作日记上。
如何处理突然停电事故?
服务员要保持镇静,先向客人道歉,并立即开启应急灯,或为客人餐桌点燃备用蜡烛,创造浪漫氛围。
b)了解停电原因,向客人做出解释,并再次表示歉意;要尽可能地提供更优质的服务,加以弥补
c)对强烈不满的客人,通知领班、主管灵活解决;但不要离台,以防止客人逃帐。
d)平时,餐厅的备用蜡烛,应该放在固定的位置,令取用时方便。
何处理宾客损坏餐具事件?
要马上收拾干净破损的餐具。
b)对客人的失误表示同情,关切的询问客人有无碰伤并采取相应措施。
c)不要指责或批评客人,使客人难堪。
d)要在合适的时机与用合适的方式告诉客人需要赔偿,并通知吧台结帐时一起计算收款.对较晚时间来就餐的客人应怎样接待?
要更加热情,不得有任何不耐烦,不高兴的表示。
b)先请客人入座,然后和厨房联系,联系后再为客人介绍简单、快捷的菜品。
c)自始至终热情服务,不得以关门,清洁卫生等方式催促客人。
发现未付款的客人离开餐厅时如何办?
服务员应马上追上前有礼貌地告诉客人吧台收因位置,如:“先生,您是要买单吗?这边请”如客人仍不配合,可把他领离他的朋友小声地把情况说明,请客人补付餐费。
c)要注意礼貌,不能粗声粗气地质问客人,以免使客人反感而不承认,给工作带来更大麻烦。
客人要求点菜牌上没有的菜式时应怎么办?
遇到客人要求点菜牌上没有的菜式时,首先要向厨房师傅了解该菜能否马上做,如厨房有原料能马上做,应尽量满足客人要求,如厨房暂时无原料不能马上做的,要向客人解释或请客人预定下次品尝。
在服务中,因操作不当,弄脏客人衣服(物),怎么办?
先诚恳地向客人道歉,并赶快用干净毛巾帮客人擦掉(如果是女士,让女服务员为其擦拭),服务中要多关注这位客人,提供满意的服务,以弥补过失。
b)征询客人的意见,帮助客人清洗,替客人干洗后按地址送回,并再次道歉,对客人的原谅表示谢意。
c)服务员应注意,决不可强词夺理,推卸责任。应及时上报领班、主管,必要时也可让领导出面道歉,以示对客人的尊重。
客人点的菜已售完,怎么办?
先向客人表示歉意,并耐心解释此风味菜是根据原料的特点,当日进货、加工,当
日售完。
b)然后向客人推荐类似的菜肴,并欢迎客人改日光临品尝,(注意:推荐的菜一定要有,如果客人点的菜接二连三出现没有,则由主管、领班出面,采取措施道歉。)
客人结账时,认为价格不合理,怎么办?
应耐心替客人对帐,向客人解释单上的每项收费;
b)若是回头客人,可请示上司给予适当的优惠;
c)待客人结账后,有礼貌地向客人表示感谢。
宴会进行中,客人提出要增加菜肴,怎么办?
此时,做好客人的参谋,根据客人的要求为客人介绍一些制作时间短的菜肴;
ь)征得客人同意,立刻与厨房联系,菜肴的费用必须另加。
开餐时小孩子在餐厅里乱跑怎么办?
开餐时,厨房出来的菜或汤都有较高的温度,易烫伤人,为了安全,遇到小孩子到处乱跑,马上制止;带小孩回到大人的身边,提醒大人照顾好小孩;若有可能为小孩子准备些小玩具,稳定其情绪。
客人把洗手茶当茶水喝了怎么办?
服务员在上洗手茶时应向客人说明,以免误会;若客人在不知道的情况下喝了,服务员不要马上上前告诉客人,以免使客人难堪,应及时撤下洗手盅;为防止此类事件发生,在服务洗手盅时最好上一杯茶,而后再给客人上一份洗手茶。
客人自带食品要求加工怎么办?
若客人自带食品到餐厅要求加工,一般应婉言谢绝;若客人一再坚持,应汇报餐厅经理酌情处理;如同意加工,应适当收取加工费。
发现客人有遗留物品在餐厅时该怎么办?
对于客人遗留物品,如客人还未走远的要马上追上去将物品交还给客人;如客人以离开餐厅,应马上将物品交到经理处并做登记等待客人回来寻找。
遇到客人回餐厅寻找遗失物品时该怎么办?
问清客人坐过的台号、遗失物品的特征,尽量帮客人寻找;向经理汇报看是否以有同事将物品交到经理处;若一时找不到,请客人留下姓名和联系电话,以便以后如有发现再与客人联系。
遇到客人在餐厅摔倒时该怎么办?
若客人在餐厅摔倒,服务员应马上上前去扶起客人,视情况询问客人是否需要看医生。服务员要注意地面的卫生情况,地面是否有杂物或水,若有应及时清理,若无时间马上清理,要有防滑指示牌提醒客人
熟人来餐厅时应该怎么办?
服务员在服务中遇到熟人或朋友来用餐,应当同其他客人一样,热情有礼的接待,主动周到的服务,但服务人员不能同饮同吃,更不能特殊关照或优惠,否则会使其
他客人不满,造成不良影响。一般在结帐时请别的同事代劳。
特别挑剔的客人来餐厅用餐该怎么办?
同客人谈话时应有礼貌,认真听清楚客人所挑剔的事情,当客人抱怨不止时要有耐心,不得打断客人谈话,回答问题时不得与客人争论,千万不要把自己的意愿或将餐厅的规则强加于客人,在餐厅不受损失的前提下尽量满足客人的要求;在服务挑剔的客人时,要积累经验,尽量避免相同或类似的事情发生,必须保证服务态度、服务水准的高标准并具有一致性。
客人擅自拿取餐厅的菜牌餐具经指认又不承认时怎么办?
餐厅的菜牌、实用美观的餐具有时会被一些顾客因为好奇擅自拿取。当发现此种情况时应马上向餐厅主任或经理汇报,由主管或经理耐心礼貌的解释,保管好餐厅物品是服务员的职责,设法使客人自动交还,如果有些客人经解释后还不承认,应请示有关领导解决或按规定价格酌情收费
客人询问餐厅以外业务范围的事时怎么办
作为一名合格的服务员,除了熟练的技能以外,还应有丰富的业务知识和社会知识。如果客人询问业务知识以外的事情,应尽量解答。遇有自己不清楚的事情或回答没有把握时,要想尽办法寻求答案,尽可能的满足客人的要求,尽量避免使用“可能”、“我想”、或“不知道”的词语。(公司秘密绝不能透露)
第四篇:酒店餐饮常见突发事件处理要点
酒店餐饮常见突发事件处理要点
一、突然停电、停水,如何营运?
遇到店内突然停电、停水,处理步骤如下:
1、及时汇报上级部门。
2、联系相关单位,了解停电、停水原因。停电、停水应及时与有关单位联系,了解停电、停水的原因,例如停电了,应与电力局或是房东联系,了解停电区域。如果只是我店所在楼停电,可找房解决。如是电力局的原因,整个区域停电,应了解什么时候来电。
3、寻求解决方法。平时应与电业部门搞好关系,遇停电时,即借用发电车(功率不小于200千瓦)应急。停电后,尽量保证营业,不能完成的工作可与相邻分店联系,请求帮助,例如从分店调拨蒸饭。保证营业区的照明,如一时无法供电,可缩小营业区域,及时在营业区内点上蜡烛,照常接待。厨房可压缩出品,尽量保证快餐和米粉的销售。在夏天气温高时(超过 35℃),无法营业时应及时停止进客。
遇突然停水后,马上联系相关单位询问供水时间,及时与相邻分店联系调拨蒸饭。同时可联系消防单位,提供用水,也可组织员工到员工宿舍或较近的地方提水,以保证照常营业。快餐所配的小菜因缺水,清洗不便,可选用瓜菜(如冬瓜)不需清洗,削皮即可使用的蔬菜。因无水不便清洗餐具,可尽量使用一次性餐具。另外,也可组织员工将蔬菜拿到宿舍或较近的有水的地方清洗。洗手间需准备专用的装水桶和舀水瓢,备好水冲厕所并安排专人负责,洗手池要备好专用水洗手。
二、突然局部起火,该如何营运?
遇到店内局部起火,应根据实际情况,具体问题具体解决,处理步骤如下:
1、遇到厨房内起火,在场人员应用灭火器材进行灭火,如火势较大,自己无法控制,及时拨打119报警。
2、遇柴油灶起火,应立即关掉油阀,并用灭火器灭火。
3、遇到餐厅内起火,应视起火位臵、起火原因解决。如推车煤气起小火,应及时关闭煤气阀并推离客人身边,及时扑灭。如电路起火立即由电工关掉电源并及时疏散顾客,同时组织灭火。如火势较大,本店员工无法扑灭,马上拨打119报警。
4、如局部小火灾,应在事后及时(24小时内)上报公司上级部门。如火灾较严重,必须当时电话上报公司上级部门,事后将事件经过书面上报。
三、突然出现大面积殆工,如何营运?
遇到本单位突然出现大批的员工殆工,处理步骤如下:
1、组织其他员工加班,顶替殆工员工的工作。
2、及时向上级部门汇报,从其他店抽调人手补充。
3、主动了解殆工原因。
4、寻求解决办法。
5、如自己解决有困难,及时与上级领导联系,以求帮助。
四、突然发生斗殴事件,如何营运?
遇到店内发生打架斗殴事件,处理步骤如下:
1、如果是公司内部员工发生打架斗殴事件,要及时制止,针对事件原因和责任人送有关部门处理。同时上报上级部门。
2、如果是在餐厅内顾客之间发生打架斗殴事件,应视情况疏导旁边其他顾客,将旁边的顾客引导到其他区域消费,尽量保留单据,让顾客买单。如因当时情况特殊,造成顾客未买单,由店经理负责处理并申报。
3、与此同时,及时拨打110报警,并保护好现场,交110处理。
4、向上级部门报告。
五、突然遇卫生、消防等部门来检查,该如何营运?
遇到卫生、消防部门来突然检查,处理步骤如下:
1、由一名管理人员做好接待工作,尽量安臵在餐厅就坐,争取时间。
2、由另一名管理人员及时对要检查的项目进行处理,例如遇高峰期时,厨房比较乱,应及时组织员工对检查人员比较注意的地方如冰箱、冰柜,清洁餐具的地方;灭火器的摆放等进行快速整理。
3、适当整理后再请检查人员进厨房检查。如卫生部门抽样检查,尽量将餐具用开水烫过后交其检查。
4、检查后问题严重的要马上想办法解决并向上级部门报告。
六、快餐店突然接到上百份外送单,该如何营运?
1、突然接到百份以上的外送订单,须第一时间通知店内负责人,负责人须了解顾客订单的标准及要求,并留下对方联系号码,告知在最短的时间内予以答复。
2、店负责人召集厨房负责人踫头,了解原料情况,①、店内原料在保证订单的又不影响正常开餐的情况下,即要求厨房组织专人切配、专人烹炒,并规定出品时间。②、此大订单的出品会造成正常开餐断档,征询厨师长及主要供应商意见,如立即进货,是否能保证正常开餐与订单均不影响,如得到肯定答复,立即安排厨房开单,并通知仓库叫供应商送货,同时安排专人切配、专人烹炒。
3、通知预定方,接受预定,并收取预定金。双方落实是送货还是对方派人来取,如送货则组织专人落实送货车辆及包装用具;如对方来取,即安排专人准备充足的打包盒、打包袋用具。
4、组织专人负责打包工作,并确定所有工作安排均保证在顾客要求的时间内能按时、按量成完。
5、安排完以上工作后,不断检查货源到位、厨房烹炒,专人打包,外送等环节,确定各环节不出纰漏。
七、开餐前,突然接到大单宴会如何营运?
1、店负责人立即了解对方用餐人数及就餐标准,同时查询本店的预定情况是否有足够的餐位,是否能满足对方的预定。
2、由店负责人召集厨师长、外台管理人员及主要供应商(或保持电话联系)踫头。
3、店负责人根据客人订单标准,征询厨师长是否有足够的原料供应,如原料不足,立即备货是否能正常开餐。如以上都能肯定,立即通知预定方接收预定,并收取预定金。
4、组织厨房专人负责大型宴会的切配、烹炒,同时要求供应商立即送货、外台立即摆位。
5、店负责人要不断检查、落实各工作环节是否顺利开展,并提出相应的要求。
6、店负责组织人员负责接待顾客用餐,检查、督促,确保顾客就餐满意。
八、开餐前,突然接到VIP(政府高级管员、知名人士、社会名流等)前来用餐如何营运?
1、首先店负责人检查当天预定情况,预留出最好的包厢。
2、立即向公司领导汇报有VIP客人来用餐,并接收领导指示。
3、组织厨师长开菜单,同时征询客人的意见及建议。
4、安排厨房骨干专人负责切配、烹制,并提出装盘要求。
5、安排外台骨干管理人员、骨干服务员专人盯台、专人服务。
6、在就餐过程中,店负责人要不断的巡视服务,并随时提出要求,同时听取客人的意见及建议。
7、就餐完毕后,店负责人亲自送顾客离店并对顾客表示感谢。
九、突然接到顾客投诉本店食品中毒如何营运?
1、店负责人接到顾客中毒事件,应立即向顾客了解,就餐时间及消费的品种。
2、要顾客出示医院诊断书,店负责人亲自过目诊断书的内容。
3、同时告知顾客最短时间内公司的处理办法,并征询顾客的意见,如顾客提出赔偿要求,须立即告知顾客公司将会有满意的答复。
4、店负责人立即组织人员对顾客消费时间段的相应品种进行检测,同时将顾客医院诊断书拿到该医院进行了解顾客的具体病因。
5、在确定造成顾客中毒不是本店产品时,与顾客取得联系,并将检测的结果告诉顾客,并欢迎顾客再次检测食物及到医院进行再次复诊。如是本店原因,将情况向公司领导汇报,并与顾客联系协商解决方案。
十、突然接时防疫站通知,本店有食物中毒事件如何营运?
1、店负责人接到通知后立即向公司领导汇报,请求指示。
2、同时请防疫站部门领导出面协调,内部处理。
3、与新闻媒介朋友取得联系,落实此事件是否已到达媒体,使用公关手段阻止此事件被新闻媒体曝光。
4、同时店负责人进行内部调查,给责任人予以处理。
5、在事件处理过程中与公司领导保持联系,及时汇报处理情况,同时使用合理公关手段,令此事件局限于小的范围内,不传播到外界。
6、告知员工,特别是一线员工,此事件纯属无中生有,乃同行散布谣言所至,如有顾客问起做此回答。
十一、突然遇到新闻媒体曝光如何营运?
1、店负责人在第一时间内向公司领导汇报,并听取公司领导的指示。
2、告知员工,特别是一线员工,此事件子无虚有,是同行散布谣言、报复所至,如有顾客问起做此回答。
3、店负责人立即与当事人联系,代表公司至以诚致歉意,并保证对对顾客提出的意见及建议做出最积极的解决办法。
4、专程登门拜访媒体负责人,恳请支持本企业的发展、请媒介能站在企业的角度看待问题,为企业避免负面影响。
店负责人平常应与媒介保持良好的关系,建立巩固的友谊关系,欢迎骨干工作人员常来就餐,指导工作,避免被媒体曝光。
第五篇:突发事件处理
突发事件处理
停水
1.事先通知停水。
提前根据停水的时长备好店内用水,在停水时间之前关闭店内的用水电回(热水)防止电器干烧换坏。关闭店内所有水龙头。卫生间门口,应贴“饭店停水,暂停使用”通知。2.未通知性停水
发现店内突然停水首先关闭店内用水电器(热水器,锅炉芯)防止电器干烧损坏。之后将洗手间粘贴“临时停水,暂停使用”通知 关闭店内所有水龙头。向相关部门电话咨询停水原因及供水时间。如果是长时间停水,要去其他店面供水或到附近调水。以免影响店内正常营业。
店内要有人日常备水的规定,防止突发性停水,对日常的储备水要勤更换,防止储水变质。
所有员工必须听从领导指挥,积极运水保证店内正常营业
停电
1.事先通知的停电
提前备好蜡烛或充电式手电筒。检查店内的应急灯能否正常使用。停电时关闭店内的所有电源开关,做好冰柜内冷藏食品的保存。并事先通知客人,不能烤肉,只能点拌菜冷面。
短时间停电-停电前与客人说明情况,备好蜡烛或手电在停电时使用。关闭所有电源开关。
长时间停电-提前备好发电机供电使用,或提前通知形式告知顾客。只能拌菜冷面,不能烤肉。待店内正常供电后恢复营业。2.突发性停电
(1)立即安排其他管理和员工在营业厅内与顾客沟通使顾客安静的在原位等待。不要随意走动,并看好自己随身携带的物品,以防走丢。(2)安排专人在门口和欲进入店内的顾客解释。(3)安排管理者与员工使用备用照明设备。
(4)安排维修部门立即检查店内的供电设备是否完好。如完好则立即打电话咨询供电部门停电原因及何时正常供电。
(5)在正常营业期间内得不到正常供电需立即向客人解释。(6)做好冰柜内的食品原料保存工作。
(7)对店内冷餐柜,分开、加冰、转移,保温做好相应措施,保证原材料品质。(8)加强对店内整体巡视,确保客人安全,及财产安全,避免小偷混入。(9)前后做好展示柜的保存工作。
火灾
1.可控性火灾
充分发挥消防应急预案平时的演练
知道如何使用灭火器别慌别乱,总指挥充分发挥自己的决策力。把事态控制住如可预见不可控,必须拨打119报警不可自行处理 2.不可控性火灾
(1)保持镇静,关闭煤气和电源的总开关(需自保)(2)致电消防队-119(3)如果出现人员伤亡,则立即呼叫救护车。
(4)判断当时情况,如果需要,立疏散店内所有人员,以便确保安全。(5)统计员工人数,确保没有失踪人员。
(6)将员工/客人安置在安全区(室外安全场所)(7)准备好急救箱待用(8)将所有收银箱、保险柜锁好(在安全情况下确保自身安全)(9)立即向上级汇报。(10)启动消防应急预案。
(11)可能在店内失踪的员工和其他人员情况通知警方
外部行政部门接待
防疫、税务、除雪、派出所、消防
1.卫生监督所;健康证,要求店内所有人员持健康证上岗。如果来检查,及时通知没有健康证人员离开店面。如果防疫来查发现没有健康证的员工,可告知为其他店来支援人员。或其他店面来学习员工,或新人入职。同时,前厅厨房做好其他防疫检查要求规范。所在进口食品(包装类罐类要求9s标志生产日期,地址电话等)肉类,干调类、酒水类要有日期并且定期查看证件有效期,厨房卫生及食品制度按照食品药监所要求建立生帐各员工按要求去做即可
2.除雪及卫生区划分(门前三包)
相关部门会询问店内人数,尽量少报。相类费用的收取不以面积来点。而是按照店内员工人数来制定的
3.税务;检查部门会问,营业额、营业面积。营业时间与相关问题。营业额少报,并且尽量找相应领导来解答类似问题
4.派出所
派出所会要求所有人员身份证明。需要所有人出示照片及身份证复印件。店内提前备好就行。有新入职人员要及时通知补办暂住证有利于对员工的身份识别有利于对店内的安全保障。如果在店内有自己无法解决事情可联系派出所出面解决,态度要诚恳。
前言
一.口号:我们一直在努力,您的满意就是我们最大的快乐 二.服务宗旨:“宾客至上,服务第一” 三.服务质量(包括两点)
1.后厨菜肴出品质量
2.前台酒水饮料,及服务态度,服务技巧都高于同层次店面。
记住服务质量的好坏直接关系到饭店的经济效益,只有微笑热情周到配以清洁 味美不是餐厅达到旺盛的诀窍
员工管理条例
一.员工必须遵守所制定的各项规章制度 二.本条例适用于所有员工 三.员工的录用
1.本店采用公开招聘。择优录取的原则录用新员工
2.新员工入职前三天为试用期。三天内自动离职没有工资,如留下以第一天开始算工资
3.员工每月公休三天,三天如不休按照工资的平均天数加给本人,一个月如不迟到,不早退不在工作时间内外出超半小时享受满勤奖100元迟到三次五分钟以内可以享受满勤这是酒店从人性化量最大角度给予员工的福利
3.新入职员工要有工装,被褥抵押金有身份证为300元无证件为400元每月从工资中扣除100扣完为止。如予以加薪抵押金予以涨动600元截止。重要岗位押金不同,吧台、传菜、迎宾。保安为1000元领班、主管、经理2000元
4.新员工入职后,必须经本店主管人员进行岗位培训,取得评定后方可上岗。对于试用期不合格本店有辞退的权利 四.员工职责
1.自觉遵守店内员工守则。遵守店内所设其他制度,自觉维护店内荣誉和对外荣誉严守店内制度
2.忠于职守熟悉业务,高效率的完成任务
3.加强团结,增强友谊协作的关系主管人员应率先士卒爱护部下不谋私利
4.拼搏实干。创新为本店的繁荣与发展不懈努力工作 五.员工的工资标准
1.实行岗位工资制定员定岗按劳取酬
2.服务员工资以实际工作能力及考勤为依据分A B C等
3.服务员除基本工资加100满勤,加三天公休外享受菜品、酒水提成点菜员得70%其他前台享受30%
4.领班,主管、经理按劳取酬
六.店内实行严格和明确的奖罚制度形式有表格,颁发奖品。晋级与处罚的形式为警告通报批评。罚款及开除,详看细则
七.员工有辞职的权利,规定五一致九月一不许离职其他时间必须提前一个月递交辞职书得批后方可离开否则后果自负。本店也有解雇或劝退的权利当月离职不享受公休突发事件离职,下月开工资日来领取
八.为不断提高员工的业务水平,本店会采取多种形式对员工进行培训 九.本条例规定细则与本条例同时实行应出现漏点可及时更正
员工管理条例实施细则
一.录用程序:1.员工有义务向本店提供身份证明(身份证复印件或户口本复印件)
2.面试合格后,即可上岗初上岗者10天以上才享受公休一天,一个月期间不允许请起三天假,三天试用期过必须按正式离职手续办理离职。
3.考勤制度:员工上下班实行打卡制,早10点上班晚上下班时间后,打卡每日签到两次没能及时签到必须按负责人说明。
4.本店代人打卡者罚款1000元忘记打卡扣5元,打重卡扣5元,打串卡扣5元。
5.迟到十分钟以内扣5元,十分钟以上扣10元2小时以上扣半天工资。员工无故不上班或迟到或早退按旷工处理。旷工半天扣当日工资。事假一天扣2天病假一天扣1天旷工一天扣3天。
6.须请假安排休息应提前打招呼,得到批准后交代好工作方可离开。
员工福利
1.所有员工生日,做长寿面一碗 如员工在店内就餐酒水除外打八折。
2.员工的亲戚,朋友来店消费也是酒水除外享受八折。
3.员工的工资按月支付,如有特殊事情,可酌情处理。但不拖欠,除除当月水电费,如有额外会明示。
奖励与惩罚
本店实行严格的奖惩制度,鼓励员工努力完成本职工作,做到奖罚分明。
1.在店内,意见单填非常高的奖励100元。
2.综合评定,员工可直接涨工资50-100不等。
3.员工上班实施满勤奖100元。
4.如得到客人嘉奖;可适当奖励给当台员工。