乌兰浩特市创建妇幼示范工程简介

第一篇：乌兰浩特市创建妇幼示范工程简介

附件2 内蒙古自治区妇幼健康优质服务示范县

基本情况

兴安盟乌兰浩特市妇幼健康优质服务示范工程实施情况简介 乌兰浩特市位于大兴安岭南麓，内蒙古自治区东部，是兴安盟的行政中心。总面积865.15平方公里，建成区面积23平方公里，总人口32.71万人，下辖7个街道办事处、4个镇，共有蒙古、汉、满、朝鲜、回等17个民族。推行城市精细化管理，顺利通过自治区卫生城市复检，为创建国家卫生城市和文明城市奠定坚实基础。全市有耕地 27 万亩，其中水田10万亩，绿色无公害水稻种植面积3.5万亩，无公害蔬菜基地1万亩。工业用地充足，有自治区重点扶持的全区20个开发区之一--乌兰浩特经济技术开发区。全市地区生产总值完成168.3亿元，固定资产投资117亿元，公共财政预算收入7.86亿元，社会消费品零售总额完成120.6亿元，综合经济实力稳步增长。

全市共有医疗卫生机构300家，其中政府举办22所：妇幼保健院、疾控中心、监督所、卫生监督所各1所，7个助产医疗机构，7个社区卫生服务中心，6个乡镇卫生院，村卫生室67所；民营医院12所，个体门诊部44所，个体诊所90家。共有各类卫生技术人员1049名，每千人口拥有卫技人员2.78名，病床4.09张。基层医疗保健机构从事妇幼工作的专业技术人员共计28人，其中社区卫生服务中心18人，乡镇卫生院10人。全市取得母婴保健技术考核合格证书人员124人。

1.政府重视，加强组织管理

提高妇幼健康服务水平，保证人民群众获得优质的妇幼健康服务，乌兰浩特市于2016年即着手创建妇幼健康优质服务示范市。通过全市各医疗机构及全体妇幼卫生工作者的不懈努力，一年多来，取得了一定成绩。市委市政府高度重视妇幼卫生工作，将妇幼卫生工作纳入当地经济和社会发展总体规划。结合两纲制定了乌兰浩特市妇幼健康事业五年发展规划和实施方案，将孕产妇死亡率、婴儿死亡率、5岁以下儿童死亡率、免费计划生育基本技术服务项目落实率、婚检率、孕前优生健康检查目标人群覆盖率纳入政府考核指标，明确建立由政府主导、多部门合作、全社会参与的规划实施工作机制。建立目标考核问责制，纳入主要负责人和主管负责人的政绩考核。乌兰浩特市卫计局将此项工作纳入重要议事日程，不断强化领导，落实责任，制定了妇幼健康事业发展规划和实施方案，并进行了落实。

2.强化服务体系建设

医疗保健机构通过以外出进修、单位集中培训等多种形式，不断提升服务能力和水平，以满足保健和临床的需求。2016年1月，乌兰浩特市妇幼保健院综合楼投入使用，建筑面积2600平方米，妇幼保健院能力建设得到全面提升。仅2016年以来，财政拨付妇幼卫生专项补助经费129.41万元（其中艾梅乙母婴阻断项目补助15.8万、降消项目补助0.3万、农村住院分娩补助23.76万、婚前医学检查补助63.35万、贫困地区新生儿疾病筛查及儿童营养改善项目补助26.2万），拨付计划生育补助金92.46万元。

乌兰浩特市妇幼保健院不断优化服务流程，改善就诊环境，加强人才培养，提高医务人员素质。全院现有职工66人，核定编制35人，临聘人员32人，卫生专业技术人员54人，取得母婴保健技术考核合格证书人员10人。作为全市妇幼业务指导和培训单位，通过选派业务骨干到先进妇幼卫生单位学习、将部分素质好的乡镇妇幼医生轮流在培训班上讲课等方式督促妇幼卫生人员互相学习交流，共同提高业务水平。通过几年来的不断努力，为妇幼卫生事业可持续发展提供强有力的人才保证。严格依法依规开展工作规范制度，切实加强各级妇幼卫生管理。

3.健全完善规章制度

各级医疗保健机构完善了妇幼健康服务相关管理制度、工作规范、技术标准、操作流程等，健全监督、评价制度。辖区内所有助产机构进一步规范了产科、产房、新生儿科和计划生育技术服务管理制度，工作流程，严格执行医疗服务的相关法律法规和管理规定。各级医疗保健够严格按照临床医疗质量要求，健全医疗质量控制，制定相关管理制度，如首诊负责制、三级查房制、疑难病例讨论、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度，并严格落实。规范病例书写，促进合理检查、合理用药、尤其是抗生素的合理使用，合理治疗。4.强化日常监督管理

卫计局制定乌兰浩特市妇幼保健工作督导考核标准，组织保健院每半年一次下乡督导检查，确保妇幼卫生服务项目顺利实施。每年开展两次以上全市妇幼保健工作人员工作例会、培训，以提高基层妇幼保健人员的业务技能。全市使用统一的孕产妇保健手册，孕产妇死亡及新生儿死亡和出生缺陷登记，按规定组织全县的孕产妇死亡及新生儿死亡评审。

5.以基本公共卫生服务项目为契机，深入开展妇幼两个系统管理工作

进一步加强妇幼两个系统管理工作，2016年活产3114人，孕产妇系统管理率87.19%；无孕产妇死亡病例发生；孕产妇住院分娩率99.94%，无艾滋病孕产妇病例；新婚夫妇1856对，婚检率分别92.24%，共组织1329对夫妇(2657人)，接受了免费孕前优生健康检查。全市共有7岁以下儿童18639人，7岁以下儿童保健覆盖人数为15995人，保健覆盖率为85.81%，3岁以下儿童数为8760人，3岁以下儿童系统管理人数为7480人，系统管理率为85.38%。新生儿听力筛查2354人，新生儿苯丙酮尿症及甲状腺功能减低症筛查人数为2057人。5岁以下儿童死亡数为21人，死亡率6.74‰，婴儿死亡数18人，死亡率为5.78‰，新生儿死亡数为13人，死亡率为4.18‰，新生儿死亡数占5岁以下儿童死亡数的62%。

2017年上半年乌市地区活产数为1668人，产妇数为1659人，产妇系统管理率为87.11%，住院分娩率为100%，高危孕产妇筛查人数为1317人 高危产妇管理人数1316人，高危孕妇管理率99.9%，高危孕妇100%住院分娩，无孕产妇死亡。7岁以下儿童总数为18831人，7岁以下儿童保健覆盖人数为10560人，保健覆盖率为56.08%。3岁以下儿童数为9012人，3岁以下儿童系统管理人数为7722人，系统管理率为85.69%。5岁以下儿童死亡数为10人，死亡率为6.00‰，婴儿死亡数为9人，死亡率为5.40‰，新生儿死亡数为8人，死亡率为4.80‰，新生儿死亡数占5岁以下儿童死亡数的80%。新生儿听力筛查1390人，新生儿苯丙酮尿症及甲状腺功能减低症筛查人数为1507，新生儿遗传代谢性疾病筛查率及新生儿听力筛查率逐年提高。

6.深入实施妇幼重大公共卫生项目

2016年，农村孕产妇住院分娩补助410人，补助金额为15.75万元，救助贫困危重孕产妇 17人，发放救助金10.59万元；增补叶酸预防神经管缺陷项目累计新增服用人数3023人；2016年婚检中心接受艾、梅、乙咨询、检测3388人，各助产机构、基层卫生机构完成艾、梅、乙项目咨询、初筛4571人，检测出，梅毒阳性孕妇13人、产妇7人，注射乙肝免疫球蛋白儿童数141人；免费为3630名婴幼儿发放营养包24450盒；2016年4月我市启动了免费孕16-18周妇女产前筛查项目，共对1329名孕妇进行了免费筛查，筛出高风险孕妇87人，唐氏儿1人；共657人接受了免费孕前优生健康检查。2017年上半年农村孕产妇住院分娩补助194人，补助金额为7.76万元，救助贫困危重孕产妇 1人，发放救助金13116.57元；增补叶酸预防神经管缺陷项目累计新增服用人数1349人；婚检中心接受艾、梅、乙咨询、检测1196人，各助产机构及基层医疗卫生机构孕期艾、梅、乙项目免费咨询、初筛1198人，仅产时完成艾、梅、乙项目免费咨询、初筛643人，检测出梅毒阳性孕妇5人、产妇4人，乙肝表面抗原阳性产妇分娩活产数52人，注射乙肝免疫球蛋白儿童数52人；免费为1831名婴幼儿发放营养包11624盒；共对558名孕妇进行了免费产前筛查。

7.加强医德医风建设，建群众满意妇幼健康服务机构 各级医疗机构以《医疗机构从业人员行为规范》为准则，开展医德医风考评活动，建立廉政风险防控机制，落实院务公开制度，设立意见箱，公开医务人员信息，利于监督。完善服务流程，开展便民服务，尽力为患者提供温馨、整洁、安全的就医环境。每月开展患者满意度调查，满意率达90%以上。

今后，我们将以妇幼健康优质服务创建活动为契机，全面提升妇幼健康服务质量和管理水平，切实改善妇幼健康服务的公平性与可及性，不断提高妇女儿童健康水平，打造优质服务新品牌，使人民群众更加满意，促进妇幼健康事业又好又快发展。

第二篇：示范工程创建汇报材料

某某建筑工程有限公司

某某工程工作汇报

某某工程位于滨江路以北，**广场以东，我公司承建地下室和1#楼，建筑面积为26946平米，工程基础为高强度预应力管桩基础，主体结构为钢筋混凝土框架-短肢剪力墙结构。

建设单位：**地产开发有限公司

设计单位：***设计

监理单位：**工程管理有限公司

施工单位：**建筑工程有限公司 开工日期：***年***月***日 竣工日期：***年***月***日

***一期工程被我公司确定为在***树形象、创信誉的重点窗口工程。加强工地安全生产，文明施工管理，对促进工程质量、进度，树立企业良好形象，拓展市场，提高经济效益和社会效益有着极为重要的意义。开工之前，公司将本工程的目标确定为：

确保市优质工程，争创省优质工程，确保市安全文明工地；争创省安全文明示范工程。

为确保本工程质量安全目标的实现，在公司领导的支持和指导下本项目成立了以项目经理为组长，由现场各级管理人员和各专业队班组长、专（兼）职安全员组成的现场质量、安全领导小组。现就我项目部质量、安全文明施工的工作做简要汇报

一、工程质量方面

1、质量管理保证体系

项目部成立以项目经理为核心的质量保证体系，依据质量保证体系，相应建立了施工管理、材料管理、财务管理、安全质量管理、内业资料管理系统，严格执行奖惩制度，实现各部门质量管理工作协调一致，各级人员的权限，职能岗位职责明确，质量管理信息渠道畅通，从而最终保证工程质量。

2、质量控制措

1）、加强各级管理人员及全体职工的质量意识，牢固树立“质量第一”的思想。2）、建立强有力的项目质量保证体系，实行项目经理领导下的主管工程技术、质量管理负责制，各级管理人员质量职责、岗位责任明确，主管要素清楚，各部接口衔接，抓好质量教育和培训工作，抓技术交底。项目部根据编制的《质量、职业健康安全、环境管理计划》，分工明确，责任到人。

3）、加强各分部分项工程的质量控制，建立质量控制点，对施工中已出现的质量问题加以控制，编制专项方案或作业指导书，对关键过程或特殊过程进行严格监督和控制。

4）、责任到岗，责任到人，责任到工序。项目部成立以项目经理为核心的质量某某建筑工程有限公司

保证体系，明确各部室工作职能与工作责任人。并且，工程重点部位重点控制，各主要工序，均有专人负责质量管理与控制。

3、质量管理规章制度的制定与落实情况 1）、严格技术交底制。

各主要分项工程及工序，在开工前对所有施工及管理人员进行技术交底，明确施工程序、工艺流程、操作要点、质量标准等并按要求施工。

2）、推行质量责任制。建立质量责任卡，明确责任人，对工程质量负全部责任。3）、强化“三检制”。严格实行工程队自检、项目部复检、监理工程师终检的“三检”制度。

4）、例行“砼开工检查”制。在所有准备工作、检查工作结束后，报经项目部技术负责人工程师同意后，施工队才能进行砼浇注。

5）、实行“交接班”制。各工班对施工过程做好记录，并对下一工班进行签字交接。

6）、严格“值班制”。对砼施工全过程进行行政、技术值班，以便及时解决施工中出现的问题。

二、安全文明施工方面

项目部设专职安全员二名，各施工班组设兼职安全员一名。机械员１名，专门负责设备设备安全生产，现场管理员一名，项目部受予质安员安全生产四权，即违章制止权、严重制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全生产一票否决权、实施权效对策、控制危险点、消除事故源、做好超前防范工作，坚持“先防护后施工，无防护不施工”的原则，做到防患于未然，确保安全生产。项目部定期组织班组进行安全生产教育，不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识水平。建立定期安全检查制度，专职安全员每天必须进行现场安全检查，技术质安科每周进行一次安全检查，项目部每半个月进行一次全面检查，公司每月进行不定期安全抽检。检查制度有明确内容以及整改、处罚措施等，对查出的安全事故隐患由施工员及时组织人员和物资定人、定时、定措施进行整改，专职安全员负责复检，确保安全事故隐患及时排除。同时对班组采取“自查、互查、督查”，将安全检查覆盖整个工程施工现场。具体采取如下管理措施：

1、在创安全文明施工过程中确立项目经理为安全生产第一责任人，现场施工员和安全员为现场安全直接责任人。开工前，由专职安全员组织所有管理人员学习安全生产内容，新进场工人均进行了“三级”安全教育，经考核合格后才能上岗，安全教育内容具体、有针对性，安全教育做到随到随教。项目部定期组织班组进行安全生产教育，不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识水平。

2、为了做好创安全文明示范工程工作，开工前我公司多次组织管理人员到***、某某建筑工程有限公司

***各示范工地观摩取经，学习先进的管理经验，根据安全文明示范工程工地的具体要求结合工程的具体情况，制定详细的安全文明示范工程的实施计划。

3、现场管理是市场竞争的重要筹码，在安全生产方面我们立足现场，强化管理，在“动”中实施各项管理，紧紧围绕“一个落实”、“两个基本点”、“三定措施”将各项管理措施落到实处。“一个落实”就是落实施工现场防护设施、电器设施、机械设备等的管理责任，明确责任防护人，检查责任人，并在其职责位置挂牌标识，使各种防护设施、电器设施、机械设备始终处于动态管理之中，达到处处有人管，时时有人查的效果，从而杜绝因互相推诿而造成安全失控。工作中我们做到严格执行各种规章制度，切实减少的避免因人为不安全行为的物的不安全状态所造成的失误。“三定措施”即定人、定时间、定措施，落实安全检查中存在的问题的隐患的整改，跟踪复查，直至符合要求。

在整个工程施工过程中，我们在施工中突出一个“细”字，在检查落实中突出一个“严”字，在成品中突出一个“精”字。施工现场多次受到监理、业主、上级主管部门的好评，这些成绩的取得离不开各级领导的指导和支持，离不开广大员工的热情参与和共同努力，同时给各项目管理人员提供一个良好的提高自身水平的机遇，也使得管理人员明确思路，开拓进取，从制度上拓展了企业的发展空间，为公司赢得良好的信誉，也为我们明天的市场打下了基础。

***建筑工程有限公司 ***一期工程项目部

2010年09月17日

某某建筑工程有限公司

中铁十×局集团××工程分公司渝遂项目部工程质量工作

总 结 汇 报 材 料

渝遂高速公路××湾隧道于2003年12月正式开工，至2005年6月完工，实际利用工期18个月，比合同工期提前2个多月。隧道施工采用先进的新奥法施工技术，成功解决了涌水、煤层、瓦斯、塌方、断层等一系列技术难题，建成工程成品内实外美，取得良好质量管理效果，收到良好的社会效益。

项目部自进场就着眼于质量管理工作的基础建设，建立健全质量管理体系，制定《梨树湾隧道工程创优规划》，以此为纲，严格依照创优规划及ISO9000标准规定的控制程序开展质量控制，并以确保部优争创国优作为工程质量目标。为搞好质量管理，项目部加大投入，有计划、有步骤、有指挥的开展质量管理工作。现将渝遂项目部质量管理工作情况总结汇报如下：

一、工程质量责任制的制定与落实情况

1、责任到岗，责任到人，责任到工序

项目部成立以项目经理为核心的质量保证体系，明确各部室工作职能与工作责任人。并且，工程重点部位重点控制，各主要工序，均有专人负责质量管理与控制。

2、采取“周质量、进度责任制”

结合本项目部实际情况及工程特点，在工程质量管理上，实行“周质量、进度责任制”，即总工程师与副总工程师作为“周质量、进度责任领导”轮流负责当值周的工程质量与进度工作。同时，该周有一名现场工作经验较丰富的工程师任“周质量、进度责任人”，负责周质量与进度工作计划的具体实施和现场值班情况的具体掌控，并作为主要技术责任人，第一时间发现现场施工问题，并拿出解决方案，予以上报批准并马上实施。

二、质量管理规章制度的制定与落实情况

1、严格技术交底制。

各主要分项工程及工序，在开工前对所有施工及管理人员进行技术交底，明确施工程序、工艺流程、操作要点、质量标准等并按要求施工。

2、推行质量责任制。

建立质量责任卡，明确责任人，对工程质量负终身责任。

3、强化“三检制”。

严格实行工程队自检、项目部复检、监理工程师终检的“三检”制度。

4、例行“砼开工检查”制。某某建筑工程有限公司

在所有准备工作、检查工作结束后，报经项目部试验室主管工程师同意后，施工队才能进行砼浇注。

5、实行“交接班”制。

各工班对施工过程做好记录，并对下一工班进行签字交接。

6、严格“值班制”。

对砼施工全过程进行行政、技术值班，以便及时解决施工中出现的问题。

7、具体建立如下制度。

<1> “技术人员24小时值班制”

为加强现场的技术指导与质量控制工作，制定了《值班制度》、《试验室值班制度》，要求现场值班人员当值时间严格控制质量。

<2> 为了便于各工班的具体工作管理，结合现场整理了《风枪班施工管理制度》、《锚喷班施工管理制度》、《仰拱施作班施工管理制度》、《衬砌班施工管理制度》、《钢筋班施工管理制度》、《水沟、边墙工班施工管理制度》等等，并下发到各工班予以张示施行。

三、质量管理机构设置与人员配备情况（见下框图）某某建筑工程有限公司

四、项目施组、质量控制措施对质量控制工作的实际实施情况

1、在质量控制过程中，严格以工程部编制的《梨树湾隧道B4合同段实施性施工组织设计》为指导，加强隧道施工主要工序及工艺的控制。严格现场施工检验，确保隧道施工的按期、保质、安全的进行。

2、质量控制措施

<1> 加强各级管理人员及全体职工的质量意识，牢固树立“质量第一”的思想。

<2> 建立强有力的项目质量保证体系，实行项目经理领导下的主管工程技术、质量管理负责制，各级管理人员质量职责、岗位责任明确，主管要素清楚，各部接口衔接，抓好质量教育和培训工作，抓技术交底。项目某某建筑工程有限公司

部根据编制的《质量、职业健康安全、环境管理计划》，分工明确，责任到人。

<3> 加强各分部分项工程的质量控制，建立质量控制点，对施工中已出现的质量问题加以控制，编制专项方案或作业指导书，对关键过程或特殊过程进行严格监督和控制。

五、质理管理体系的建立与实施情况

1、质量目标

我项目部将按照招标文件要求和现行规范标准的规定科学组织、精心施工，确保工程质量一次验收合格率达道100%，优良率90%。

2、质量管理保证体系

项目部成立以项目经理为核心的质量保证体系，依据质量保证体系，相应建立了施工管理、材料管理、财务管理、安全质量管理、内业资料管理系统，严格执行奖惩制度，实现各部门质量管理工作协调一致，各级人员的权限，职能岗位职责明确，质量管理信息渠道畅通，从而最终保证工程质量。

3、施工准备阶段的质量控制

严格做好技术交底，包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底，没有技术交底的工程不得开工。

4、施工阶段的质量控制

<1> 严格按照图纸施工，不准任意修改而危害工程质量。

<2> 严格执行技术规范和操作规程。

<3> 实行专业化施工，对钢筋工程、混凝土工程、钻爆工程等均实行专业队伍施工，确保工程质量。并采取新技术、新工艺、新设备、新材料。

<4> 加强对测量放线人员技术培训，进行测量工作技术交底，搞好控制桩的保护监控，定位放线及验收并做好记录。

<5> 严格把好材料质量关，不合格的材料、半成品、成品严禁运进施工现场；所有进场材料必须经监理工程师填写进场原材料纪录。各类原材料应分类堆码整齐，并将堆放砼施工材料的场地进行硬化。

<6> 严格按照规定做好各项检验。首先由队（班组）自检，自检合格后报请项目部质检人员检查，项目部质检人员检验合格后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。

<7> 工程技术人员跟班作业，随时解决施工中的技术难题。质量检查人员有质量否决权，发现违背施工程序、使用不合格材料，质检人员有权制止，必要时可以下暂停施工令，并开具“质量问题通知单和罚款单”，限期整改。

<8> 项目部每月组织一次质量大检查，结合检查情况，制定纠正和预防措施，并写出书面通报，实行样板引某某建筑工程有限公司

路，以点带面，表扬先进，鞭策后者。服从建设单位、监理单位、设计单位的检查、指导和监督工作，虚心接受他们提出的建议，积极与建设单位、监理单位搞好配合工作，共创优质工程。

<9> 建立技术档案，做好竣工资料的编制。平时注意资料的积累。在合同工期内按照规定编制完成竣工资料。

<10>、工程质量与验工计价挂钩，对已完成的各分项工序，按规范和设计要求抽检，质量不合格或达不到合同约定的标准不予计价。

六、质量教育与培训情况

整个隧道施工过程中，项目部坚持对每项新工序的开始，都下发技术指导书。同时，注重作业人员培训，多次召集工人进行集中学习。

若某工序工人有经常违规现象或不明工艺规范与技术要求，则每次工序开始前，由质检工程师召集工人再次重申一次该工序作业的主要技术与规范要求，并在进行该工序时旁站检查学习与落实情况。

七、质量检查记录及质量工作的反馈情况

在现场施作中，为了保证质检工作的落实到位，通过每日检查与每月抽查和季度大检查的形式强化质量控制程序，在一系列的实施与工作的不断改进中，形成以下质检工作内容：

1、为了加强现场质量工作的管理力度，保证“当日发现的问题当日解决”，工程部采用《现场管理通知单》的形式将现场检查中所发现的问题第一时间下达到队部或班组，督促其三日内务必落实；

2、二次衬砌漏水是隧道的一大难题，针对于此，工程部经过部员的讨论后，建立了二衬及防水板检查制度，要求每日现场值班工程师，必须进行二次衬砌厚度检查与防水板检查，并于第二日交接班时，将填写好的《防水板检查记录》与《二次衬砌厚度检查表》交接给下一班，下一班值班工程师对尚未落实的在当值日内监督落实；

3、隧道超欠挖工作也是隧道施工中一大重点，工程部制定了《超欠挖控制奖惩表》，进行每循环的超欠挖实时控制，若有欠挖在下一班开挖时即行处理掉，为了防止超挖，每一循环，测量工程师便在掌子面用红漆画出轮廓线，保证放样的准确性和可操作性；

4、砼的浇筑质量影响着我项目部砼质量控制的基本要求：内实外美。为了保证砼的浇筑质量，工程部要求当值工程师砼浇筑过程旁站，并作好记录。然后，每周不少于三次的砼浇筑质量抽检，并进行评价；

5、为了进一步规范现场施工行为，加强对现场的控制，加强企业文明施工形象，工程部、安质部坚持组织相关部门进行“工程质量、文明施工及安全季度大检查”。通过每季度不同主题和不同侧重方向的各方面检查，消除质量与安全隐患，整改现场不规范工序操作，强化“工完料尽场地清”文明施工形象。

八、与劳务队伍执行合同中相关工程质量的落实情况

与劳务队伍签定合同中关于质量方面的条款： 某某建筑工程有限公司

1、本合同工程质量应达到：一次验收合格率100%，优良率90%以上，创优质工程。

2、乙方必须严格按照施工图纸（重庆至遂宁高速公路两阶段施工图设计第二册）、技术交底、甲方的创优规划及有关施工技术规范施工，并接受甲方人员的监控。

3、乙方应按照甲方贯标工作的要求及时准确地报送有关资料，积极配合甲方完成与此有关的各项工作。

4、在施工中发生质量事故时，乙方应及时书面报告，并承担相应责任和费用。

5、质量的奖惩执行甲方制定的《工程质量管理办法》。

6、甲方对工程质量实行一票否决权，工程质量不合格，一律不予计价。因质量不合格而发生返工费用及造成的工期延误均由乙方自负。

7、保修期间，乙方应积极主动承担维修作业，并负责一切费用支出：

<1> 乙方在接到甲方通知后7天内，应立即派足人员进行维修。

<2> 甲方保留自行维修的权利，但在维修前首先通知乙方及时派人前来共同确认；如乙方未能在规定时间内派人确认，甲方有权单方面确认维修工程量和费用，该费用从乙方8%保留金中扣除。

<3> 乙方无力维修的，参照本条第<2>款执行。

通过项目部全体员工的努力，使隧道施工质量得到了较好的控制，收到了良好的效果。正是由于我们管理控制到位，集团公司各级领导关心支持到位，使我们梨树湾隧道工程建设结出丰硕成果：我们负担施工的B4合同段在重庆市质检站、渝遂高速公路业主单位、监理单位组织的每次质量大检查中，屡次居于领先位置，多次受到重庆市质检站、业主单位的通报表彰，在重庆市场赢得荣誉，获得信誉，取得良好的社会效益，为集团公司增光添彩。

中铁十×局集团渝遂高速公路项目部

二○○五年十月十日

第三篇：记乌兰浩特市国税局精神文明创建

记乌兰浩特市国税局精神文明创建活动

“乌兰浩特市国税局以税务文化建设为治局理念，营造了精神文明建设的和谐氛围，构建了精神文明建设新格局，提升了精神文明创建层次，是全市精神文明建设的排头兵。”这是乌兰浩特市市委宣传部副部长、市文明办主任赵选同志在市国税局检查验收现场会上说的一番感言。

近年来，乌兰浩特市国税局始终将精神文明创建工作贯穿于税收工作之中，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，狠抓精神文明创建，先后获得过市级文明行业、自治区级文明单位称号，但由于2008年受“吉隆堡”案件影响而被取消了这些荣誉。乌兰浩特市国税局为了摆脱窘境，按照重强基础、再抓巩固、务求突破的思路，以税务廉政文化建设为抓手，突出行业特点，彰显文明主旨，提升创建层次，向着新一轮盟级文明单位标兵和自治区级文明单位的目标迈进。

上下一心：精心把握文明航向。

乌兰浩特市国税局党组高度重视精神文明创建工作，一直把精神文明创建作为重中之重来抓，建立起了一套科学有效、组织有力的精神文明创建机制。

为加强对创建工作的组织领导，乌市局成立了专门的创建工作领导小组和创建工作办公室，负责创建工作的统一规划、统一部署、统一考评。研究制定了《乌兰浩特市国家税务局关于创建盟级文明单位标兵和自治区级文明单位的实施意见》，每年下发《乌兰浩特市国家税务局创建自治区级文明行业各创建措施及责任分解》，采取一级抓一级，层层抓落实的方法，做到明确分工，责任到人。同时，将精神文明建设纳入国税工作的整体规划，做到同部署、同检查、同考核，从而确保了创建任务目标的落实。

“喊破嗓子，不如做出样子。”这是乌兰浩特市国税局党组一班人的共识。班子成员严于律己，率先垂范，带头讲学习、讲政治、讲正气、讲原则，着力塑造“注重学习，团结协作，勤奋工作”的整体形象。要求别人做的，自己首先做到；禁止别人做的，自己坚决不做，以自己的实际行动在干部中树立了良好形象。领导的模范作用，引导着全体职工逐步树立了爱岗敬业、廉洁奉公的文明新风尚，有力地促进了全系统的精神文明建设。

文化治局：提升文明层级文化衍生文明，文明创造文化。

2011年，乌兰浩特市国税局党组提出了“深入学习实践科学发展观，着力推进金昌国税廉政文化建设”的文化建设思路，以政治文化统领人，以精神文化引导人，以制度文化规范人，以行为文化带动人，以物态文化鼓舞人，深层次提高国税干部的思想品位，从而实现“带好队、收好税、服好务”的工作目标。

乌兰浩特市国税局党组书记、局长王志江说：“我们开展国税系统廉政文化建设，不是传统意义上的职工文化娱乐活动，而是包含政治、精神、制度、行为和物态五个层面的大文化。它不是空洞的口号与形式，而是实实在在的文化探索和实践。”

正如彭局长所言，金昌市国税局的文化建设融入到了税收工作的每一个环节，涵盖了税收工作的方方面面。

为了统领干部思想，乌兰浩特市国税局紧紧抓住思想政治工作这一生命线，以政治学习日、专家讲座、演讲比赛等多种形式，加强干部的政治理论教育，使广大干部职工增强贯彻落实党的路线方针政策的自觉性，增强聚财为国、执法为民的税务宗旨观念和核心价值理念。组织干部职工集中时间全方位、多渠道的学习，进一步增强了干部职工对思想政治理论教育的认识，统一了干部思想。

以文化促进管理，以管理彰显文化，使税收制度“内化于心，外化于行”，这是乌兰浩特国税对文化管理理念的升华。近年来，乌兰浩特市国税局坚持按制度办事，靠制度管人。从制度建设入手，沿着税收工作的方方面面、各个环节，制定了严密科学的工作制度，使干部职工明确了“该项工作由谁干，怎么干，干不好了怎么办”，确保了工作有条不紊的开展，提高了工作质量和效率。今年，为进一步提高税源管理质量，在新成立的城区分局还推行了专业化与划片管理相结合的税源管理新模式。他们将全市最大的物流园区全部划归城区税务分局管理，提高对物流税源的管理质量，初步实现了对个体经济的专业化管理。

“国税干部过马路会自觉走在斑马线上，从不闯红灯”，“走访纳税人，国税干部会主动按公关礼仪要求自己”，“国税干部在工作中不吃拿卡要，包括婉言谢绝纳税人的主动邀请”……这些话语，经常出现在纳税人和市上有关领导干部的言谈之中。的确如此，乌兰浩特市国税局注重干部作风建设，狠抓干部行为规范，从会风会纪、接人待物、着装上岗、厉行节约、遵守交通规则等日常小事抓起，培养干部良好的行为习惯，使“人人是窗口、个个是阵地、处处是环境”落实到了税务干部的自觉行动中，树立了国税干部的良好形象。先进典型的带动作用，使全系统形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气，涌现出一大批工作扎实、成效显著、具有示范作用的先进典型，如“全区、全国税务系统管理标兵”白洁，上《中国税务报》的“好干部”谷宝利，全省等。

走进乌兰浩特市国税局机关整洁的院子，一片绿色映入眼帘。局长王志江说：“美化工作环境是我们税务文化建设的一部分，既可以外塑形象，又可以内聚人心。”近年来，乌兰浩特市国税局面向基层，美化、绿化、净化办公环境，强化征管基础建设，加快税收信息化建设步伐，积极落实设备购置、机房改造、网络升级、软件开发和人员培训等计划。在市局机关建立起了阅览室、图书室、荣誉室、党员活动室和健身房，不仅美化了工作生活环境，而且丰富了基层税务干部的文化活动。

乌兰浩特市国税局积极组织开展扶贫帮困、爱心助残、抗震救灾等社会公益性活动，用爱心体现文明；积极组织开展职工文体活动，振奋干部精神。三年来，干部职工捐款超过15万元，捐衣捐物超过2000件，向结对子帮扶村捐赠化肥、水泥40多吨。今年，市局20名青年团员自筹资金组织开展“手拉手助残献爱心”活动，向市聋哑学校捐赠了象棋、跳棋等物品，并带领聋哑儿童到儿童乐园开展游戏活动，向孩子们传递爱心。团总支书记张龙告诉笔者：“虽然孩子们不会说话，但是看到他们高兴得手舞足蹈，我觉得我们的工作很有意义，很有价值。”四川汶川大地震之后，仅有230人的金昌市国税局干部职工踊跃捐款达5.07万元，党员交纳特殊党费4.17万元。

教育培训：打造文明团队“知识凝聚力量，教育推进文明。”

在人才兴税战略的指引下，金昌市国税局建立分级管理、分类管理，分层推进的教育培训工作新机制，实施“全员培训”，系统学习、终身学习的教育计划。加强对基层一线征管人员强化培训力度，开展集中学、分散学、在岗学，广泛开展“技能练兵、岗位达标、业务能手”竞赛活动，坚持每月一评、每季一考，奖惩严明。今年以来，金昌市国税局从基础教育入手，加大专业化培训力度，对全局40岁以下的干部实施会计基础培训，要求参训干部3年内必须取得会计从业资格证书，以全面提高干部职工的税收业务技能。目前，会计基础培训班已经举办了两期，有93%的干部拿到了电算化会计证，为下一步拿到会计从业资格证打好了基础。

为了全面提升干部综合素质，金昌市国税局积极鼓励干部职工参加函授、电大、网络教育、党校教育等多种形式的学历教育，提高学历层次。对于培训学费和在职学历教育学费实行奖励制度，同时，对取得注册会计师、注册税务师、网络工程师等资格的干部以及岗位能手、业务能手、技术人才给予奖励。目前，全局大专以上学历人数占全局干部总人数的92.92%。另外，他们还有计划、分批次、有重点的组织全员到沿海发达地区开展脱岗培训，开阔干部视野，增长见识。

2004年，在全省岗位能手知识竞赛活动中，市局两名干部荣获“全省杰出青年岗位能手”；2006年，在全省国税系统“六员”、“七能手”选拔考试中，选派的14名选手有13名入围，总成绩名列全省第一，单项考试中夺得了“税务稽查能手”和“出口退税能手”两个第一；2007年，在全省国税系统“六员”、“七能手”选拔考试中，有10名入围，总成绩居全省第五位。

满意服务：塑造文明行风今年1月31日晚上9时40分，市国税局办税服务厅主任赵敬芳接到金昌市德金物流商贸有限公司张金德经理的求援电话。原来，由于南方遭冰雪灾害造成交通通信受阻，德金公司一张210万元的进项税发票拖到31日晚上才到，如果这张进项税发票当天得不到认证,就不能抵扣当月税款，会给企业带来很大损失。赵敬芳主任马上安排认证岗工作人员赶往大厅，等认证结束已是晚上11点多。张经理百感交集：“金昌市国税局急纳税人所急，服务真是太好了！”

谈到国税服务，国美电器金昌店店长郭海毅也深有同感。他说国美电器金昌店今年6月入驻后,最担心增值税一般纳税人资格证在试营业前办不下来，没想到与国税部门联系后，只用了10天时间就办好了，并且发票认证也在试营业前就完成了。“这大大超出我们的预料，国税部门不只服务好，工作效率也很高。”

不断提高服务质量，让纳税人满意，就需要在服务上多动脑筋，多下功夫，多做文章。去年以来，金昌市国税局深入推进以金川集团公司为龙头的大企业管理，组织业务骨干、征管能手深入企业，详细了解公司的投资规模、生产经营、财务状况和工艺流程，与公司财务部门协调配合，研究制定《大企业税收管理范本》。金川公司副总裁、总会计师石培荣告诉笔者这套范本一旦完成，金川公司及其所属各类企业的增值税核算将更加规范，不仅能使税收工作更加科学合理，而且为企业减轻了负担。“以后，一旦公司财务人员更新交替，完全可以依据范本很快掌握涉税事宜。”石培荣副总裁信心十足地说道。从范本的研究制定可以看出，金昌市国税局观念转变快，服务意识强，思路新，点子多，一切为纳税人着想，尽可能为纳税人提供更完美的服务，这很让人敬佩。

规范执法：营造文明环境“近几年，我局税收违法案件明显下降，纳税人税法遵从度明显提升，应纳税款按时上缴，很少出现过迟滞缴纳税款的现象。”市局法规科科长曾凡明这样告诉笔者。

为了让纳税人了解税法，提高税法遵从度，营造良好的税收化境，金昌市国税局从税收宣传入手，创新宣传手段，提升宣传效果。在宣传形式上，除了印发宣传材料、张贴宣传标语、设置咨询点、举办税法讲座之外，还积极探索新形式，重点抓住每年4月开展的“税法宣传月”和全国“12·4法制宣传日”活动，发挥集中宣传的优势，将税法宣传活动推向新的高度，得到了社会各界和纳税人的好评。2007年，金昌市国税局举行了有市上四大班子领导、国地税干部、纳税人代表、驻地部队、中学生共计600多人参加的“升国旗宣誓”活动，在社会上产生了较大影响。这个项目同时被省局和总局评为“税收宣传优秀项目”。

近年来，金昌市国税局积极实行阳光办税，推行党务、政务公开，将纳税人的权利和义务、税收政策法规、税务人员廉洁自律有关规定、举报投诉和信访咨询、税务人员违纪违规责任追究等内容，利用金昌市国税局政务公开网、电子显示屏、电子触摸屏、“国税公告公示专栏”、《国税服务指南》等多种形式对外公开，受到了广大纳税人的普遍欢迎。

作为税务部门，除了履行好“为国聚财”职能之外，更要做到执法为民。金昌市国税局把落实税收优惠政策作为改善民生的一项重要政治任务来抓，始终做到政策落实不变样。发挥税收调控职能来惠及广大纳税人。近年来，每年为符合各项税收优惠政策的企业、个体户减免退税在1亿元左右，将增值税减免退税优惠政策、涉农税收优惠政策、西部大开发优惠政策、个体经营者不达起征点优惠政策、下岗再就业税收优惠政策等不折不扣的落实到位，对于促进全市下岗再就业、促进农民增收、企业增效发挥了积极作用，有力地支持了地方经济发展。

辛勤的汗水换来了丰硕的收获，扎实的工作获得了精神文明建设与物质文明建设双丰收———

税收任务连年超额完成。2006年完成税收收入20.58亿元，2007年完成30.8亿元。

精神文明建设硕果累累。2002年被省委、省政府授予“省级文明行业”荣誉称号；今年，市局办税服务厅被全国妇联、第29届奥运会组委会、全国“巾帼文明示范岗”领导小组联合命名为“全国巾帼文明岗”。全系统所有的基层税务分局均被所在地党委、政府命名为“文明单位”，永昌县国税局河西堡分局被评为“全国税务系统文明单位”，基层2个单位建成省级青年文明号，7个单位建成市级青年文明号。

第四篇：全市妇幼健康优质服务示范工程实施方案

***妇幼健康优质服务示范工程实施方案

按照《甘肃省妇幼健康服务年活动实施方案》总体要求，为进一步推进全市妇幼健康优质服务示范工程创建工作，全面提升妇幼健康服务水平，依据《甘肃省妇幼健康优质服务示范工程实施方案》，制定本实施方案。

一、指导思想和工作目标

（一）指导思想。全面贯彻《中华人民共和**婴保健法》、《中华人民共和国人口与计划生育法》和2011-2020年***妇女儿童发展规划，坚持为人民健康服务方向，坚持“儿童优先、母亲安全”宗旨，坚持妇幼卫生工作方针，提高妇幼健康服务与管理水平，满足广大妇女儿童的健康需求。

（二）总体工作目标。推动全市各级政府更加重视妇幼健康工作，全面提升妇幼健康服务质量和管理水平，切实改善妇幼健康服务的公平性与可及性，不断提高妇女儿童健康水平，保障避孕节育的有效性、安全性和及时性，打造优质服务新品牌，使人民群众更加满意，促进妇幼健康事业又好又快发展。具体包括5个方面：

--领导重视好。全市各级政府把妇幼健康工作纳入经济社会发展总体规划和政府目标责任考核，建立有效的协调工作机制和稳定的投入保障机制。

--规范管理好。妇幼健康服务体系健全，机构建设标准规范。管理制度、工作制度、技术规范、操作流程完善，监督管理有力，制度执行到位。

--服务质量好。妇幼健康服务机构环境温馨，医疗保健服务水平不断提高，妇幼健康服务质量明显提升。

--指标落实好。妇女儿童核心健康指标持续改善，妇幼健康服务工作指标显著提高，圆满完成各项工作任务。

--人民满意好。群众口碑好，树立妇幼健康优质服务品牌，服务对象满意度逐步提高。

（三）具体工作目标。通过典型示范、先进引导、经验推广等做法，积极争创妇幼健康优质服务示范单位和示范县（区），全市每年评选5个市级妇幼健康优质服务示范单位，并按照省上安排推荐上报省级妇幼健康优质服务示范县（区）。

二、主要内容

（一）强化落实政府职责。全市各级政府高度重视妇幼健康工作，并纳入当地经济和社会发展规划，将孕产妇死亡率、婴儿死亡率、5岁以下儿童死亡率、避孕节育服务有效率、出生缺陷防治措施落实率等妇幼健康核心指标纳入政府目标责任考核，制定妇幼健康事业发展规划并组织实施，明确各相关部门职责，建立协调工作机制，实施妇幼健康目标管理。落实妇幼健康服务各项工作经费，保障各项任务顺利完成。

（二）坚持正确发展方向。坚持“以保健为中心，以保障生殖健康为目的，保健与临床相结合，面向群体、面向基层和预防为主”的妇幼卫生工作方针。为妇女儿童提供从出生到老年、内容涵盖生理和心理的主动、连续的医疗保健服务与健康管理，强化公共卫生责任，突出群体保健功能，有效落实区域妇幼健康服务指标。

（三）加强服务体系建设。全面实施机构标准化建设，保障基本业务用房，配置基本医疗设备，落实人员编制与经费，配备专业技术人员，重视人才队伍建设，特别是助产士等紧缺人才培养。机构内部科室设置规范，按照省上制定的统一规范要求，逐步加强妇幼健康重点专科建设。

（四）健全完善规章制度。完善妇幼健康服务相关管理制度、工作规范、技术标准、操作流程等，健全监督、评价制度。各相关医疗机构建立健全产科、产房、新生儿科和计划生育技术服务管理制度，规范工作流程。妇幼健康服务机构严格执行医疗服务的相关法律法规和管理规定，其他提供妇幼健康服务的医疗机构认真落实妇幼保健工作的相关要求，全市各级业务主管部门对制度落实情况进行督导检查。

（五）强化日常监督管理。认真贯彻执行《母婴保健法》和《人口与计划生育法》，把母婴保健和计划生育技术服务监督执法纳入综合监督执法，加强监督检查，严格机构、人员和技术准入，规范服务行为。建立妇幼健康服务定期巡查和不定期抽查制

度，查找管理漏洞，通报突出问题，加强内部管理。按照省上的总体要求，积极推进信息化建设，提高信息化管理水平。

（六）不断提升服务水平。加强对基层妇幼健康工作的业务指导、培训与评价。加强妇幼健康人才培养，采取多种方式进行岗位培训和继续医学教育。制定辖区妇幼健康人员业务培训规划并组织实施，加强适宜技术和新技术培训及推广。开展群众满意度调查，以群众需要为目标，改善服务设施，改进服务流程，广泛开展便民惠民服务，方便群众接受妇幼健康服务，不断适应群众对妇幼健康服务的需求。

（七）切实保证服务质量。建设辖区危急重症孕产妇和新生儿救治中心，健全急救转诊网络，确保绿色通道通畅。全市各妇幼健康服务机构建立服务质量、医疗安全评价体系，加强机构内部管理和基础质量管理，加强重点环节、重点区域、重点人员管理，改进服务质量，确保医疗安全。严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度，规范病历书写，促进合理检查、合理用药、合理治疗。合理控制剖宫产率，积极倡导母乳喂养。

（八）全面实现任务目标。降低孕产妇死亡率、婴儿死亡率、5岁以下儿童死亡率，提高免费计划生育技术服务率工作指标。规范实施农村孕产妇住院分娩补助，农村妇女宫颈癌乳腺癌检查，增补叶酸预防神经管缺陷，预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播，贫困地区儿童营养改善和新生儿疾病筛查等妇幼重大公共卫

生服务项目。推进免费孕前优生健康检查项目，落实孕产妇、儿童健康管理基本公共卫生服务项目，因地制宜开展妇幼健康民生项目及精准扶贫，保质保量完成各项目目标。

（九）主动接受社会监督。以《医疗机构从业人员行为规范》为重点，深入开展医务人员职业道德和法制纪律教育，加强行风建设，提升医德医风水平。加强对群众的健康教育，传播健康知识，提高群众健康素养。全面推行妇幼健康服务机构院务公开制度，通过设置意见箱、开通热线电话和网上信箱等多种形式，畅通投诉举报渠道，主动接受社会各界监督，不断改进工作。

（十）树立行业良好形象。弘扬良好职业道德、服务意识和奉献精神，为妇女儿童提供人性化服务和人文关怀。树立先进典型，加大爱岗敬业、勤奋工作、无私奉献先进典型的宣传报道力度，特别是长期扎根基层、少数民族和边远地区服务群众的先进事迹，展现广大妇幼健康工作者精神面貌，塑造好形象，传递正能量。

三、实施步骤

（一）专项部署阶段。7月，各县（区）卫生计生行政部门结合实际制定本地实施方案，指导辖区内各级医疗保健机构开展妇幼健康优质示范工程工作，按照工作要求和工作要点积极推进妇幼示范工程建设工作。各县（区）卫生计生委于7月25日前将实施方案报送市卫生计生委。

（二）县级自评阶段。7月，各县（区）卫生计生行政部门开展自评，8月5日前向市卫生计生委报送自评结果。

（三）市级评估阶段。8月，市卫计委对各县（区）示范工程开展情况逐一进行评估检查，并向省卫生计生委报送评估结果。

（四）省级评估阶段。9月，省卫生计生委汇总各市州示范工程检查结果后，将对10%以上的县（市、区）进行抽查。

四、具体要求

（一）制订评估办法。各县（区）要以《妇幼健康优质服务示范工程评估指标（2015年版）》（以下简称《评估指标》，见附件）为依据，研究制订本县（区）示范工程评估办法和评估指标，并统一实行千分制。《评估指标》中有明确目标值的各县（区）制订的标准不得低于该目标值，《评估指标》中未明确目标值的各县（区）可根据有关政策和本地区实际确定。

（二）严格审核把关。各县（区）卫生计生行政部门对拟推荐的市级妇幼健康优质服务示范单位要组织人员认真进行评估，严格审核把关。每县（区）限推荐1个示范单位，市卫生计生委将组织对推荐的示范单位进行随机抽查，并根据示范单位抽查情况和整体健康服务工作完成情况确定拟推荐的省级妇幼健康优质服务示范县（区）

（三）强化动态管理。按照省上统一要求，妇幼健康优质服务示范工程分实施，实行动态管理。国家级、省级妇幼健康

优质服务示范县（区、市）自公布之日起有效期为3年。省卫生计生委将对已命名的国家级、省级妇幼健康优质服务示范县（区、市）将进行不定期抽查，对检查和抽查中发现不符合标准的，要求其限期整改，整改不合格的，将取消其国家级、省级“妇幼健康优质服务示范县（市、区）”称号。

各县（区）要尽快安排部署2015年相关工作，指导各医疗保健机构按照2015年妇幼健康服务示范工程工作步骤和要求推进工作，保证在规定时限内完成各项工作任务，不断巩固成效，总结经验，推广建设成果，切实发挥先进典型示范效应。

附件:***妇幼健康优质服务示范工程评估指标(2015)

第五篇：创建生态示范社区工作情况简介

XX社区创建省级生态社区工作情况简介

XX社区位于XX县东南部，距县城15公里，辖13个行政村，3185户，13600人，总面积45平方公里，耕地总面积2.4万亩，果园面积1.5万亩。近年来，社区党工委、管委会立足自身实际，始终把生态环境建设放在工作首要位置，通过坚持不懈的努力，完成省级生态乡镇各项指标。

一、扎实推进新农村建设，改善人居环境。目前全社区已建成示范新农村9个，正建4个，建成新居1700多户，建成村级文化休闲广场9个，安装果皮箱80个，垃圾桶120个，安装太阳能路灯50盏，修筑排水渠3800米，栽植绿化苗木3500株，并同步开展“一池五改”和配套实施太阳能洗澡间、节能、太阳能灶、吊炕，真正实现环境节能，生态和谐的目标。社区生活污水处理率77%，开展生活污水处理的行政村比例77%；农村卫生厕所普及率93%；集中式饮用水源水质达标率100%，农村生活饮用水卫生合格率100%；农作物秸秆综合利用率94%；地表水、空气、声音环境质量均达到环境规划要求；人居环境得到极大改善。

二、高度重视环境卫生治理，改善社村面貌。社区成立环境卫生检查大队，配备人员8名。购置垃圾桶120个，垃圾清理车1辆，建成标准化垃圾填埋场一个。居民生活垃圾集中堆积、定时处理，社区生活垃圾无害化处理率98%，开展生活垃圾资源化利用的行政村比例85%；使用清洁能源的居民户数比例达72%。全面提升了社村面貌，实现了生态建设的大步迈进。

三、大力发展现代农业，增加农民收入。推进生态果园、设施养殖、绿色蔬菜生态工程建设，实现了绿色生产和生态保护和谐推进。使农用化肥施用强度、农药施用强度均控制在标准之内；主要农产品中有机、绿色及无公害种植（养殖）面积的比重占60%。农业生态优良，无水土流失现象，农产品农药残留均在控制标准以内。