柴家湾隧道汇报材料11

第一篇：柴家湾隧道汇报材料11

柴家湾隧道汇报材料

2013年5月16日

柴家湾隧道汇报材料

尊敬的各位领导您们好：

2013年5月11日我单位在接到柴家隧湾道工程隧道停工整改通知单后，对柴家湾隧道现阶段施工存在的问题引起了高度的重视，在得到通知的第一时间，项目部立即召开柴家湾隧道停工整改专项会议。会议就柴家湾隧道近期出现的质量问题进行了分析，归其原因并成立柴家湾隧道工整改小组，负责对施工现场存在问题的整改落实。

一、施工进度情况

我分部承建的柴家湾隧道全长963米，目前上台阶施工里程DK709+234累计进尺849米，仰拱已施工里程DK709+297累计进尺786米、二衬已施工里程DK709+344累计进尺739米。

二、上级检查情况

柴家湾隧道与2013年3月25日复工以来陆陆续续进入施工正常施工状态，由于现场施工管控部到位导致兰渝公司给予停工整改。

2013年3月28日兰渝公司督导组第一期检查发现柴家湾隧道问题4处分别是：

1、DK709+309～315段二衬钢筋2011年停工前已安装，生锈严重且安装不规范；

2、二衬砼修补表面观感较差，两组二衬接缝表面均抹了一层砂浆，目前大部分已剥离、起壳；

3、钢筋网片搭接长度不足；

4、初期支护喷射砼不平整，架设拱架段落“排骨”现象明显。

整改情况：

1、对DK709+309～DK709+315段钢筋进行除锈处理，生锈严重的进行更换，并对钢筋排距进行调整，使排距符合设计要求。

2、二衬砼修补表面观感较差，两组二衬接缝表面均抹了一层砂浆，目前大部分已剥离、起壳。

3、因当时尚未进行初支喷射混凝土，在未喷射混凝土之前对钢筋网片搭接长度进行调整使搭接长度满足设计要求。

4、对检查发现的DK709+300～DK709+295段初期支护不平整处进行补喷处理，使初支平整度符合验标要求。

以上问题除二衬施工缝修饰脱落未进行整改以外（兰渝公司答应待二衬施工完毕后进行统一整改）其他3条问题已整改完毕。

2013年4月25日兰渝公司督导组第二期检查发现柴家湾隧道问题6处分别是：

1、洞内DK709+328处拱墙钢架连接钢板不符合设计要求，按设计要求进行整改；

2、洞内DK709+356处仰拱与拱墙接缝处中埋止水带施作不规范，按设计要求整改；

3、出口开挖面与仰拱、二衬安全距离超标，现场须暂停掌子面开挖，加紧后步工序施工，以保证安全距离要求；

3、下台阶DK709+328.5（进洞左侧），连接板有一处未用螺栓连接，及时补强处理；

4、DK709+356处（进洞右侧），中埋止水带埋设不规范，按设计要求整改；

5、DK709+379处（进洞左侧），泄水孔堵塞，采取合理办法疏通。

以上问题尚未进行整改

2013年5月11日下午兰渝公司督导组第三期检查发现柴家湾隧道问题8处，并将柴家湾隧道进行停工整改。

存在问题分别是：

1.现场管理失控。班组采用软威胁、频繁让监理人员到现场报检等手段，强迫现场监理报验合格，性质恶劣。要求局项目部彻查，采取有效措施，确保类似问题不再发生；

2、掌子面里程为DK709+253，仰拱超标29m；

3、钢边止水带高低参差不齐，搭接不规范，且安装不顺直；

4、网片局部搭接长度不足；

5、新浇注的仰拱填充砼顶面高差起伏大且砼不密实；

6、二衬钢筋设计排距为40cm,实际检测为15～20cm,且箍筋数量不足

7、拱墙边脚处仰拱与仰拱填充采用一次性浇筑，且未进行振捣

8、拱墙钢架连接钢板后补且采用点焊，不符合设计要求。

三、原因分析

柴家湾隧道复工以来我分部在近期管理和技术要求上松懈，现场管理人员放纵施工作业人员未到做我分部最初安排管理人员至现场的初衷，同时施工班组是从我分部胡家湾1#隧道调至柴家湾隧道进行施工，由于部分施工人员进行更换未适应我分部的管理模式，对现场施工采取麻痹大意忽视安全质量，酿成此次停工整改。

四、分部落实情况

成立了隧道整安全质量整改落实小组：后续隧道施工安全质量均由此小组严格执行，确保隧道施工质量；

整改责任人小组如下：

组 长：刘文峰 副组长：张 剑、俞建英

组员及部门：安质部、工程部、测量组、实验室及现场负责人、工班长

针对此次事件引起我分部高度重视，我分部严格按照兰渝公司指令复工一个工序报验一个工序使得隧道早日进入正常施工状态。首先我分部在2013年5月12日对现场作业人员进行重新三级技术、安全交底，在柴家湾隧道另增加一名技术人员，加大隧道的安全质量管理意识，确保消除隧道施工盲点。整改情况：

整改小组在这近段时间里采取了一系列有效措施，按照柴家湾隧道出口工程暂停令的要求对柴家湾隧道存在问题进行整改落实。

1、自接到暂停令起，柴家湾隧道前沿掌子面立即喷砼封闭，停止开挖掘进，加强拱顶和周边围岩的变形收敛观测，以确保施工安全。严格按照铁建设【2012】120号文件要求的安全部步距进行施工。

2、应督导小组整改内容部分不易整改的进行返工处理，如钢边止水带埋设不规范。

3、加强技术规范、标准化文件学习，由安质部、工程部组织对架子队技术人员和管理人员以及作业人员进行安全、技术培训和交底以及兰渝铁路标准化管理文件的学习。

4、在柴家湾隧道进口增派1名技术员。为了加强柴家湾隧道进口施工安全质量可控性，项目研究决定派闵帆技术员到柴家湾隧道进口，负责对柴家湾隧道进口施工过程中的技术指导，同时加强现场施工质量监管力度，保证施工质量过程中的合规性，确保安全施工。

5、对洞内外场地进行清理，规范现有风水管路及施工用电线路的布臵，施工机具以及施工机械的摆放规范统一加强文明施工力度。

6、施工过程中严格遵循监理报验程序进行施工。根据兰渝公司督导组下发的问题我分部会逐一进行整改闭合，并对隧道安全质量进行拉网式排查避免存在施工盲点，发现问题立即整改。同时我分部严格按照兰渝公司督导组要求，合格一个工序，由施工、监理单位按首件（段）评估的技术要求进行复工前的工序评估。

7、努力加快仰拱及二衬施工进度，在人员、设备、材料、工程调配等方面全面保证仰拱及二衬施工。缩小掌子面与仰拱及二衬的距离，保证隧道施工安全；

8、对这次隧道问题专项整治活动中发现的问题继续深入跟进，巩固整改成果，避免今后的施工中再次出现同类问题；

9、加强隧道施工的管理力度，对施工中出现的质量通病继续加强控制力度；

通过此次检查，为项目部安全质量管理工作敲响了警钟。我部定当及时总结施工过程中出现的安全质量问题，加大整改方案的落实力度，提高全局认识，目前，柴家湾隧道已整改完成。我部力争在今后的施工过程中杜绝上述现象的再次发生，为将兰渝铁路造为精品工程，贡献自己的一份力量，为企业赢得荣誉。

柴家湾隧道问题是一个沉痛的教训，在这临近隧道尾声的发生这样的事情让局指和总监办失望了，我分部向各位领导保证在整改期间我们一定会把柴家湾隧道问题落实整改到位，施工过程中如队伍不听话及队伍有反逆心态，立即进行更换绝不手软。确保柴家湾隧道安全质量有序施工，目前，柴家湾隧道正在整改过程中。我分部力争在今后的施工过程中杜绝上述现象的再次发生，为将兰渝铁路铸造为精品工程，贡献自己的一份力量，为企业赢得荣誉，同时给各位领导一份满意的答卷。

第二篇：朱家湾生态环境治理汇报材料

朱家湾村生态环境治理工作汇报材料

朱家湾村位于秦岭东段最高峰牛背梁南麓，地域面积126平方公里，辖4个村民小组，468户，1750人。该村具有以下五个方面特点：区位优势明显，经包茂高速距西安只有57公里，不到1小时车程，毗邻S102省道、是自驾游的精品线路；生态优势突出，森林覆盖率高达95%，负氧离子含量每立方厘米超5万个，是名副其实的“天然氧吧”；资源优势丰富，有国家4A景区牛背梁国家森林公园，核桃、板栗、中药材资源丰富；配套产业齐全，有五星级酒店锦苑盘谷山庄，市级休闲农庄3个，农家乐集群4个，农家乐120余户；发展潜力巨大，在去年，全村农民人均纯收入达到13451元，高出全县农民人均纯收入近4000元。下面，我将朱家湾村生态环境治理工作向各位作以汇报：

开展生态环境整治。通过划定饮用水源保护区，实施严格的保护和管理，禁止工厂企业进入，防止企业污染水源，保证了群众饮水安全。全面完成清理村中畜禽养殖业工作，累计清理养殖场6家，有效保护了朱家湾村的生态环境。在全县农村中率先探索政府购买公共服务、公司化垃圾清运模式，建立农村生活垃圾收集处理的长效机制，以推进“农村家园清洁”行动常态化，切实解决农村生活垃圾处理难的问题。

推进环境绿化美化。实行“政府主导、群众参与、市场运作、专业栽植、乡村管理、农民受益”的绿化新机制,镇上不断加大乡村绿化资金投入,强力推进乡村绿化进程。种植花卉苗木3.2万株，草坪绿地建设1.2万平方米，总绿化面积1200亩。

建设污水处理工程。先后启动了朱家湾污水站及其排污主干管网工程。先后投资1600余万元，整改小型污水处理站4个，建设排洪排污管网8公里，目前全村污水处理率达到100%以上。

健全日常管护机制。生态环境治理是一项长期的动态过程，要使这些工作成果得到巩固保持，加强长效管理是关键。朱家湾村制定了《村民公约》、《村庄环境长效管理制度》等，并落实了专门的管理人员和经费，责任到人。抓住管理这一关键环节，高标准，严要求，巩固了生态环境整治工作的成果。

经过生态环境治理工作，村容村貌得到了美化，生态环境和生产条件得到了改善，村民的生态环境保护意识极大的增强，切实提升了镇村生态文明水平，推动农村的可持续发展。在此基础上，朱家湾村先后荣获中国最美休闲乡村、全国美丽宜居村庄、国家级生态文明村、省级乡村旅游示范村、秦岭美丽乡村等荣誉称号。

第三篇：玉家湾镇党建现场会汇报材料

玉家湾镇党建现场会汇报材料

尊敬的李部长,各位领导：

上午好！首先欢迎各位领导来我镇检查指导党建工作。今年来，玉家湾镇把加强基层组织建设作为首要政治任务，按照“1234”党建工作思路，即扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育；突出“两学一做”、党员干部教育管理两个重点；狠抓基层干部管理、典型培育创树、服务提升创新三项工作；通过抓党建助推脱贫攻坚、产业建设、人居环境改善、信访维稳争先进位，追赶超越，不忘初心，牢记使命，以党建引领全局、推动一切，实现了党建强、脱贫赢、农业兴、农村稳、农民富的目标。

一、筑牢政治责任，对标问题抓整改，展现时代党建新作为。

在全县抓党建述职评议工作会议后，我镇立即召开镇党委会议，严格按照县委组织部《党建工作问题反馈书》文件要求，结合反馈的抓党建工作重视程度不够、典型培育力度不大、村干部管理不严等问题，进行了扎实整改，全面落实，成效显著。

1.强化党建工作领导，奠定基层组织建设基础。一是成立了由镇党委书记李东银担任组长，党委副书记、镇长姬乃平、党委副书记高振荣担任副组长，全体副科级领导为成员的党建工作领导小组；二是成立了由镇党委副书记高振荣任组长的党建工作队和镇组织委员曹亚玲担任队长的网评工作队。三是制定了党委班子成员包抓党建联系点工作制度。由9名党委成员分别联系包抓一个村的党建工作，并为14个村配强了专职党建员，增强了党建工作力量。四是实行“月汇报、季考核、年奖惩”办法，把党建工作抓细、抓实、抓经常，着力解决党建工作中的难点、热点问题，形成齐抓共管的良好局面，激发了抓党建工作合力。

2.加大典型培育力度，推进基层党建实现突破。一是扎实做好贺家湾、路家寺、任家砭3个党建示范村工作。贺家湾村启动了60千瓦的光伏发电项目，培育了村集体经济，投资10万元，维修村集体活动中心，配齐了办公设施。加强了1000多亩山地苹果管理，举办了山地苹果技能培训班，由党员和果农大户杨三虎成立了果树专业合作社，将5户贫困户吸收为社员，既为在家贫困户创造了就业机会，又为外出务工贫困户解决了果树管理的后顾之忧。路家寺新建弓棚30余座、任家砭带领党员群众新建大棚13座，治沟造地270亩，栽植油牡丹200亩，修建了养鱼池，办起了农家乐，发展旅游接待户10户，改造22户群众的危窑63孔。二是采取“抓两头、带中间”的办法，在抓好党建示范村创树工作的同时，高度重视一般村党建提升工作，实行“月汇报、季观摩”和打分排序的办法，鞭策后进，激励先进，形成追赶超越的竞争态势，目前已开展月汇报工作会议5次，季观摩会议2次，实现了基层党建全面提升、全面过硬目标。

3.严格村干部管理，促进基层干部作风转变。一是加强村干部学习教育，对换届后的村干部进行集中培训，通过培训，让村干部增强“四个意识”，明确工作职责，从思想上接受各项规章制度、从行动上遵守各项规章制度。二是严格考核奖惩。镇党委把村干部履职情况，纳入全镇村干部综合考核评议内容，考核结果作为村干部工作实绩评定的重要内容，作为村干部培养教育、选拔任用和奖励惩戒的重要依据。对落实村干部坐值班工作不力的人员，严肃问责，绝不姑息，坚决用制度管理、按制度办事。

二、紧扣重点任务，靶向发力抓落实，实现时代党建新提升。

1.扎实开展“不忘初心，牢记使命”主题教育。认真组织学习基层党建知识，利用任家砭党性教育基地、玉镇大讲堂，组织广大党员干部凝心聚力学、入心入脑学，真正把习近平新时代中国特色社会主义思想学懂弄通做实。开展“传承红色基因，争当时代先锋”主题实践活动，利用“双诺双评双公开”“党员中心户”“党员结穷亲”等制度，将基层党建贯穿于全镇各项工作。

2.做好党员发展和教育管理工作。一是做好党员发展工作。针对玉家湾镇农村党员老龄化严重的问题，召开镇党委会议专题研究玉家湾镇党员发展工作6次，计划2018年严格按程序培养积极分子28名，纳新党员2名，纳新预备党员6名，转正6名。二是突出“两学一做”、党员教育管理两个重点，全面加强从严治党，让党员干部始终做到信念坚定、方向明确、能力突出、作风过硬，狠抓基层干部管理、典型培育创树、服务提升创新工作。三是按季召开抓党建促脱贫观摩会、第一书记培训会、村干部述职会，切实增强党员的“四个意识”。通过党员封闭式轮训、党员实践+理论培训、党员远程教育平台、重温入党誓词、党员活动日活动、双培双带、双诺双评双公开、党员中心户工作，提高了党员干部的服务水平、带头能力。

3、持续推进“村”两委换届工作。召开了动员部署会议，成立村“两委”换届选举工作领导小组和村级财务清理工作领导小组，举办了由片长、第一书记、驻村干部参加的村“两委”换届选举专题培训会，组织镇村两级干部学习了《基层组织选举工作暂行条例》、《子长县村党组织委员会换届选举工作指导手册》和新修订的《村民委员会组织法》等相关政策法规并对14个村级集体财务进行了全面清理。广大党员干部进一步熟悉和了解村“两委”换届选举的工作程序和方法步骤。目前已圆满完成了14个村支部的换届工作，完成了14个行政村的村民选举委员会推选、村选举办法的制定工作，8个村完成了选民登记工作。

4、多措并举强化党建工作基础。一是主动作为抓党建。主持召开多种形式会议研究党建工作6次，坚持半月一督查，经常性检查基层党建工作，对2名抓党建不力的村书记进行了约谈，讲党课2次。二是改进作风抓党建。始终坚决执行中央八项规定和省市县委各项规定，从严落实“一岗双责”责任制，结合三项机制，制定出台了《玉家湾镇领导干部问责办法》等制度，形成了制度约束机制，查处违纪违法案件2起2人。三是规范制度抓党建。出台了《党委成员联系后备干部制》、《党政领导干部培养年轻干部制》、《干部述职制》、《便民服务中心干部选用制》、《年轻干部培训制》、《周例会制》等12项制度，使党建工作制度化、常态化。制定出台了《玉家湾镇党员干部管理办法》、《玉家湾镇用好“三项机制”、助推追赶超越五项规定》。四是严格落实“三会一课”和村干部“一述一考两评”、坐班值班制度。对2个优秀党支部分别奖励5000元，2个末位支部分别扣除村书记、村主任一个月的绩效工资，对3名抓党建不力的村书记进行了约谈。镇上所有有能力的党员，都结合各村产业实际，从技术指导、协调保障、措施落实等方面做出了党员承诺。目前，共解决产业建设水电路基础设施配套问题12个，化解矛盾纠纷44次，举办各类培训28次，初步建成了苹果专业村3个、刘来沟大棚专业村1个，养殖专业村2个，村集体经济组织8个。

5、突出“四化”实现党建工作新突破。坚持把“四化”建设作为提升基层党组织战斗力、凝聚力、创新力的主要抓手。一是在推进基层党建体系“标准化”方面。根据子长县各领域党建工作标准，按照“六有”要求，改造了黄家川、阳岸2个村的党员活动中心，维修了贺家湾、路家寺、柳树沟、宜家坪、枣林庄等6个村的党员活动中心，并为6个村配备了投影仪、电脑、电视、办公桌椅，更换了14个村的牌板制度，新建宣传橱窗25块，办起了以党建为主的文化宣传长廊。二是在推进基层党建体系“信息化”方面。明确了支部书记和第一书记管理员职责，强化每月5日、20日远程教育固定播放日督查，狠抓专家服务团工作，坚决消除“零点击”现象，用好党员远程教育这一平台，狠抓了党员活动日学习，100%地完成党员小书包阅读任务，用好“互联网+党建”云平台，向子长党建、延安党建，陕西党建等相关媒体积极投稿40多篇。三是在推进基层党建载体“品牌化”方面。玉家湾是一片红色的热土。我们抓住这一红色优势，率先打造以任家砭革命旧址、玉家湾革命历史展室、贺氏三将军故居等“一线八点”的党性教育基地，开展了“传承红色基因，争当时代先锋”为主题的实践活动，举办了农村党员干部封闭式培训班4期。四是在推进基层党建服务“人性化”方面。镇上建立了便民服务大厅，村上实行了村干部代办制度，开展了党员服务贫困户“六个一”措施和“党员结穷亲、携手奔小康”活动，累计代办事项300多件。

6、抓党建促脱贫提升群众获得感。玉家湾镇共有建档立卡户888户2061人，其中脱贫户576户1168人，在册贫困户312户893人，2018年计划脱贫185户629人。镇党委将抓党建、促脱贫作为推动扶贫脱贫的重要措施。一是狠抓驻村帮扶工作。严格执行扶贫周例会制度，及时研究解决各类问题。加强驻村工作队管理，严格请销假制度及绩效考核，每季度召开一次抓党建促脱贫工作观摩会，确保措施精准、落实到位。在驻村工作队和帮扶干部的通力协作下，全镇185户计划脱贫户发展养殖65户、大棚5户、中药材8户、劳务输出82户，其他25户，各项政策措施得到全面落实。二是狠抓内生动力建设。将扶贫扶志扶智融入精神文明建设，建立贫困户信誉积分制，将各类捐赠与贫困户激励引导相结合，净化民风、激励志气、增加动力。建立了“爱心超市”14个，实现了全覆盖，通过评选奖励，引导贫困户发展产业、改善环境，转变对脱贫的主体认识。三是狠抓培育创新。重点培养出景海燕、苗雄等一批优秀的基层一线扶贫人员，让脱贫攻坚有人干、能人干。创新了“支部+合作社+贫困户”、“支部+基地+贫困户”等模式。路家寺村通过党支部和互助资金协会，引导群众新建拱棚30座，吸收贫困户18户。枣林庄村在支部书记王宏伟的带领下，新建了300亩中药材种植基地，吸收贫困户36户。路家坪、柳树沟、任家砭三个村党支部引领群众发展地膜洋芋套种玉米1000亩。四是狠抓了基础设施建设。启动了路家坪、柳树沟、任家砭三个村的引水工程和巷道硬化工程，完成了252户移民搬迁户的宅基地腾退测量工作，30户危房改造任务全面开工。通过这些模式，将党建与扶贫紧密结合、互促共进，实现了“抓党建、促脱贫”的初心。

7、注重宣传唱响玉家湾党建好声音。一是明确工作重点，不断提高信息质量。玉家湾镇党建工作队成员每月至少报送组工信息2篇、微信息1条；评论文章5篇、舆情信息2条；在党建云平台上发布心得体会20篇、微感悟50条；二是严格报送程序，努力营造舆论声势。重大信息和敏感信息发布，经主要领导审签后上报，未经审核的信息一律不得在公开媒体发表。三是制定镇党建干部，负责信息收集报送工作制度。凡在省市县各级媒体公开发表的各类组织工作相关信息，按月统计报备。对一些涉组涉干负面信息进行重点关注及时报告。截至目前，全镇党建员共在延安市电视台、子长党建、子长县电视台，子长新闻网共发表各类党建信息17篇，在党建云平台发表微感悟400余篇，心得体会300余条，在强国论坛、七一社区等媒体共发表网络评论文章30篇，上报舆情信息3条。

第四篇：志愿服务汇报材料(廖家湾1504010)

秉承雷锋精神，恒伸友爱之手

——廖家湾社区志愿服务活动经验汇报材料

廖家湾社区雷锋号志愿者工作站

（2015年4月10日）

为进一步彰显品牌特色，强化基层志愿服务，深化志愿服务成效，营造“邻里相亲，守望互助”的和谐氛围，廖家湾社区积极落实群众路线，切实加强志愿服务，在中央省市区文明办、街道工委指导下，秉承“人人都是义工、处处都有岗位、时时都讲奉献”的服务理念，联合乐为物业、市信访局“小信鸽”等63支志愿团队，创新“10886”（邀您帮帮乐）“邻里守望”志愿服务模式，围绕社区空巢老人、留守儿童、残疾人、农民工等有需求困难群体，开展了“邻里守望”特色志愿活动，取得了初步成效。同时，为规范社区志愿者工作站的建设和社区志愿者的管理，全面推进社区志愿服务工作制度化、标准化、长效化，在省市文明办的支持指导下，廖家湾社区提出制定的《社区志愿服务管理规范》，通过专家评审，成为湖南省地方标准，于去年3月5日已在全省推广实施。取得了广泛而深远的影响。

一、立足群众实际，夯实工作基础

廖家湾社区在充分摸清群众需求的基础上，以就地、就近、就便为原则，将邻里帮扶对象通过“一对一”“多对一”等方式，与热心居民就近结对，打造系统化“邻里守望”网格阵地。一是邻里相亲，日常守望。根据住户和社区的基本情况，社区在入户调查基础上结成36对“邻里守望”结对帮扶对，制作“邻里守望”互助卡、爱心卡、亲情卡、“邻里守望”记录本等，号召居民投入使用。二是搭建平台，硬件支持。社区依托“雷锋号”志愿者工作站、群众工作站、“道德评议庭、心愿墙等平台，设立“邻里吧”邻里守望志愿服务阵地，为社区居民提供交流活动场所及展示风采的平台。三是立足实际，完善制度。在入户调查，充分摸清群众需求基础上，社区制定并完善了“邻里守望”相关规章制度，印发《邻里守望互助公约》向居民宣导“问一问”“看一看”“帮一帮”“防一防”的理念，同时制作《社区便民服务地图》进楼栋，将居民常用的就医、食宿等地点标注，方便居民群众基本生活需求，为“邻里守望”志愿活动打好基础。

二、推进常态常效，优化志愿服务

廖家湾社区倡导从小事做起、从日常做起、从身边做起，常态常效的开展志愿服务活动。一是主体多元，广泛发动。社区依靠学生志愿者、党员志愿者等10类志愿队伍，广泛集结社会力量，充分发动社区居民群众、乐为物业人员积极投身到“邻里守望”志愿服务中来。如29栋文君林长期帮扶残疾人周佩霞，帮他做饭买菜做饭，25栋张文炳义务给住一楼的外地农民工照看小孩，社区乐为物业志愿者凌正国长期帮扶空巢老人蔡福元等。二是主题活动，和谐邻里。围绕“邻里守望”主题，社区开展了各类主题活动，如社区居民欢聚一堂，唱歌跳舞的“邻里节”、志愿者们集体慰问重点帮扶的志愿者沙龙、依托网站，无缝对接的雷锋e超市等。三是项目认领，常态长效。社区充分探索群众需求，将特色品牌活动以项目的方式，由各个志愿服务队根据自身优势进行认领。如“真情系夕阳——关爱空巢老人”、“雨花润青苗——关爱留守儿童”、“助残在行动——关爱残疾人”、“扶贫暖人心——关爱农民工”、“七彩雷锋日”、“文明畅交通”、“环保我先行”以及“我们的节日”等21个项目活动，由不同的服务队进行认领后，使志愿服务更加具体化、常态化、长效化。

三、深化服务理念，创新服务品牌

廖家湾社区积极营造宣传氛围，挖掘先进事例，发掘先进人物，形成了一股“邻里守望”先进力量。一是孟妈妈青护园。孟妈妈青护园在原有基础上，依靠具备专业社工的独特优势，积极发动社会各界人士，开展了留守儿童主题关怀活动。二是雷锋e超市。社区突破传统的实体“雷锋e超市”形式，搭建电商平台，设立“微心愿”、“微公益”、“微心情”三大板块，实现爱心资源和服务需求的及时、无缝对接。开展了第一季让爱发声、第二季让爱牵手活动帮扶身边困难群众。三是鲁爷爷爱心室。鲁爷爷爱心室下辖社区老年协会、社区关心下一代协会、五老服务室、延安精神艺术团等群众自治组织，开展了环保风筝制作、十八大精神宣讲等为老服务、留守儿童关怀主题志愿活动。

四、规范社区志愿服务，创建湖南地方标准

为了将社区志愿服务的“小盆景”变成美丽的 “大花园”，从更大层面上促进社区志愿服务活动的开展，规范社区志愿者工作站的建设和社区志愿者的管理，全面推进社区志愿服务工作制度化、标准化、长效化。廖家湾社区赋予自身神圣的使命，提出制定湖南省地方标准《社区志愿服务管理规范》。湖南省质量技术监督局将本标准制定任务列入了2013湖南省地方标准制修订项目计划（第一批），在省市区街相关部门的指导下，从志愿服务5P（服务原则、服务规范、服务项目、服务流程、服务人员）入手，承担标准的起草工作。在广泛收集整理与本项目有关的国内外标准信息和文献资料的基础上，开展了内部讨论、实地调研、社区志愿者座谈、专家咨询、公开征求意见，本着科学性、指导性、可操作性、适度前瞻性的原则，经反复讨论、修改形成了《社区志愿服务管理规范》。去年3月5日，通过湖南省新

闻发布会，在全省推广实施。实行一年多来，廖家湾志愿服务取得了更加广泛深远的社会影响。

“小善大爱，点滴汇聚”，在各级领导的关心重视、社会各界的大力支持、广大社区志愿者的共同努力下，廖家湾社区志愿服务工作取得了一些成绩，产生了一定影响。我们将不断进取，加强学习交流，继续加强服务，进一步深化品牌内涵，让雷锋精神永远扎根群众心中！

第五篇：隧道汇报材料

精细管理平安交通

隧道运营 更上台阶

——隧道管理站2013年上半年工作汇报材料

光阴飞逝，眨眼间2013年已经过半。半年来，在公司的正确领导及 养工部大力支持下，我站领导班子成员齐心协力，带领全站职工，以邓小平理论和“十八大”精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持以构建平安交通为目标，保障隧道安全畅通为理念，按照“人性化管理，全面实现平安高速”的工作思想原则，团结协作，真抓实干，全面做好所辖路段具体工作，较好完成了上级交付的各项工作任务。

一、继续完善精细化管理，不断提升隧道管理水平。

上半年我站继续深入开展“精细化管理与创新”活动，结合隧道实际情况，在部颁标准的框架下，继续对精细化管理进行细化完善，主要开展了以下几方面工作：

一是健全员工考核体系。进一步细化员工考核标准，考核内容涵

盖到员工日常实际工作、业务学习、工作纪律等方面，达到全方位客观评价员工工作业绩的考核体系；

二是细化工作目标责任。根据公司与我站签订的工作、安全生产目

标责任书，进一步细化各项指标并分解到各班、室，再由班、室分解到每位员工，形成一种全站人人有目标，人人有责任的工作局面； 三是不断提升“三标一体”管理体系的运行。根据站内 “三标一体”管理体系运行情况，组织相关班组对质量管理体系、职业健康和安全管理体系相关内容进行了修改、完善，进一步规范了隧道管理体系。通过

以上四项工作的有效落实，促进了隧道精细化管理工作向更高层次迈进。

二、强化日常精细管理，全面提升工作效能。

1、加大监控管理，提高监控效率。隧道监控管理对保障隧道的安全运营十分重要，一定要做到“勤、快”的要求：一是切换视频图像要“勤”。隧道现有37路监控图像，只有18台监视器，为确保第一时间发现突发事件，监控室采用每小时在同一监视器切换37路图像全部观察一次。二是报告信息要“快”。在遇到突发事件时，第一时间报告站领导、路政、交警部门；尤其在特殊事件，首次报告后，根据情况及时后续报告。

2、精细维护保养，提高设备完好率。按照部颁《公路隧道养护技术规范》，结合隧道几年来的管理经验，隧道遵循“保养为主，维修为辅”的原则，实行日常巡查、经常性检查、定期检查和应急检查四种方式。我站严格按照《隧道设施管理制度及办法》实施，日常巡查1次/天，经常性根据情况的不同1次/1月。目前我站养护工作严谨有序，2013年上半年共完成以下内容：

1、处理隧道渗漏水相关工作计23天，由于渗漏水导致的洞内结冰共刨除1725㎡，用来导流渗漏水的沙子35m3，所用融雪剂13t。

2、擦洗隧道洞身反光轮廓标2580个。

3、擦洗隧道内消防窗口87个，反光指示牌24个。

4、清理隧道出入口边沟及排水沟淤积物850m共计250m3。

5、利用消防车清洗隧道人行横洞和车行横洞，清洗面积780㎡。

6、更换检修道破损盖板65块。

7、由于隧道照明灯具年久老化，更换照明灯具675套。

8、维修更换机电设备光端机12套。

并且在日常隧道巡查中，发现故障车辆30多辆，制止违规停车20多次，制止和救援隧道内闲杂人员12人，并都及时上报进行了处理，避免了引发隧道交通事故的发生，真正起到了保畅通、除隐患的作用。

3、细化照明管理，发挥最佳性能。隧道照明是提供隧道内行车安全的重要系统，也是隧道主要电能消耗点。为提升隧道照明的管理，隧道主要从两方面进行落实：隧道选择了使用寿命和价格都比较合理的高压钠灯作为隧道长期照明使用灯具；在灯具配套镇流器使用上，隧道对优质的和普通镇流器相比较，比较得出，使用优质电子镇流器寿命可提高10%，因此选择了优质镇流器为隧道长期使用；二是从控制照明的组合方面，在满足部颁标准的前提下，隧道站特邀常过往隧道的司乘人员每季度召开一次座谈会，征求他们关于对隧道照明情况的意见和建议，根据现场照度测试，结合隧道实际通行车流量白天较多，晚上较少的特点，进行不断实践经验，制定出了隧道白天开启基本段照明1/2，晚上开启基本段照明1/4。现在隧道照明的开启方式既符合部颁标准，又满足了隧道内车辆通行的要求。

三、全面发展素质工程，着力提高员工综合能力。隧道的岗位涉及的专业知识较为广泛，因此发展素质工程建设，抓好员工综合能力的培养也是一项重要工作。隧道站2013年上半年在素质工程方面开展了如下工作：一是抓好站内教育培训工作，努力营造学知识、学业务、学技能的良好氛围。针对监控、养护、消防等业务的特点，隧道站制订了详细的培训学习计划，每月开展一次业务理论和法律、法规的集中学习，月底进行一次业务理论考试，并将考试成绩纳入员工的百分考核中。二是积极鼓励职工参加各种自学考试、职业资格等级培训。隧道站有4位员工参加了大专函授学习，所学专业涉及计算机科学与技术、交通工程、机电一体化技术等，有力地为隧道以后的进一步发展创 造良好人力资源。

四、狠抓安全生产管理，确保隧道安全运营。

安全生产是隧道管理的首要任务，隧道站干部、员工在思想上都十分重视，工作中狠抓落实，形成了全站人人抓安全，处处保安全的良好局面。一是建立了安全生产组织机构。形成了安全生产站长总负责，各部门负责人分管负责，并与所有人员签订《安全生产目标责任书》。二是加强安全生产宣传力度。利用“五一”和“安全生产月”，隧道站组织在服务区举行了安全宣传活动，为司乘人员发放隧道安全行车知识传单，征求对隧道运营中的意见和建议，进一步来提升隧道的运营管理。站内还通过月例会、安全生产会议、公司下发的有关安全生产文件等进行宣传教育，使得全站员工的安全意识得到了增强，使得在思想上更加重视安全生产，在行动上狠抓安全生产，在工作上更加扎实地落实好安全生产。三是积极开展了“安全生产大检查”。根据公司文件精神，隧道站认真落实安全生产大检查中的各项检查重点项目，扎实开展安全隐患排查治理工作，真正使安全生产大检查各项检查重点真正落到实处。

五、推进法制观念，综合管理更上台阶。

1、在法制建设方面，我站认真贯彻公司普法规划，订阅了法制报纸，购买了大量书籍。通过大量的宣传教育，提高了全体职工的学法、知法、懂法、执法的意识，结合站实际情况制定了相关学习培训计划，并学习了《劳动法》、《道路交通安全法》、《安全生产法》、《行政许可法》、《消防法》等有关法律知识。在开展法制宣传教育活动中保持经常化、多样化、制度化、规模化的特点，半年来，隧道大力开展专项法制宣传活动。

各班组围绕中心工作，根据每一阶段的工作重点，认真开展专项法制宣传活动。利用宣传月、宣传周、宣传日，以散发宣传资料、设立宣传站、图片展等形式，开展了交通安全、保护知识产权等方面的专项法制宣传活动。

2、在综合治理方面，根据省局和公司相关治理工作要求，认真推动社会治安责任制和重大问题追究制度并成立了社会治安综合治理领导小组，组建了兼职的治安联防队伍，定时召开专题会议，及时部署治理工作，有力地促进了社会治安综合治理工作。半年来未发生任何政治、治安和刑事案件，也未发生火灾及其它事件。

六、狠抓党风廉政，八项规定深入人心。

隧道管理站彻底落实八项规定，并把八项规定工作落到实处。

一、艰苦奋斗是我们党的优良传统和作风，厉行节约是加强领导干部作风建设的客观要求，是深入推进反腐倡廉建设的重要举措，隧道管理站严格要求领导干部带头厉行节约，反对奢侈浪费，狠刹党员干部中存在的奢靡之风。我站充分认识新形势下贯彻落实中央八项规定的重要意义，进一步增强做好工作的责任感和紧迫感，以务实的精神、坚决的态度、有力的措施，确保厉行节约工作取得实实在在的效果。设立了举报信箱，协调有关班组认真开展专项监督检查，对检查中发现的问题及时纠正；对工作抓得不紧、做得不好的给予通报批评并责令整改；对违反有关规定的行为，要严肃查处，并追究有关领导和责任人的责任。

二、我站紧密结合实际，把八项规定的工作要求具体化，突出针对性、可行性和有效性，并经实践检验的有效办法和措施，及时提炼上升为制度规定。加强篇二：隧道施工汇报材料

一、工程概况 xx工程主要为翔安岸端隧道工程及翔安岸部分接线工程：右线隧道起讫里程为yk9+700～yk12+610，长2910m，其中明洞长140m，暗洞2770m（其中陆域地段长250m，海域地段长2520m）；通风竖井一座（中心桩号yk11+300），井深约52m；砂层段地下连续墙三期共625m（沿线路纵向）；左、右线接线路基均为挖方路基（其中右线长745m，左线长755m），土方开挖数量约为100万m3。原合同造价4.03亿，合同工期35.5个月（2005年9月15日～2008年8月31日）。2006年业主委托施工接线路基b标，起讫里程为yk13+355~yk14+790，线路全长约1.4km，主要包括西滨互通式立体交叉主线路基、路面及防护工程。

二、工程特点、难点

（一）工程特点(1)“v”形剖面，下坡施工，施工过程容易积水，施工排水量大。(2)地质复杂，本标段隧道需要穿越陆域浅埋段、富水砂层和f2、f3风化槽，v级围岩所占比例达到50%以上。(3)断面大，工法多，工期紧。主隧道按三车道设计，最大开挖断面达170.7m2，施工中根据隧道区域地质条件，主要采用crd法、双侧壁导坑法、上下台阶法、中导洞等多种方法进行施工。由于地质情况比较复杂，施工进度达不到原施组要求，造成工期比较紧张。(4)隧道结构防腐、抗渗要求高，本工程使用年限按100年设计，陆域隧道二衬为c45防腐砼，抗渗等级为s8，海域隧道二衬为c45高性能防腐砼，抗渗等级为s12，初期支护要达到不渗不漏，二次衬砌达到ⅰ级防水即无湿迹。(5)施工风险大。地下水是海底隧道施工中的最大风险，稍有不慎，很可能在施工中发生涌水、突水和突泥，造成隧道持续坍塌或严重进水，将对施工人员及机械设备造成极大威胁，甚至导致工程报废，造成无可挽回的损失。

（二）工程难点

⑴隧道穿越陆域浅埋全风化层段施工

浅埋段处于全风化地段，埋深浅，岩体强度极低，围岩自稳能力极差，且隧道处于地下水位以下。在浅埋区施工，其不良地质问题是渗水和围岩变形，如果施工措施不当，可能导致隧道坍塌和冒顶。

⑵隧道穿越砂砾层段施工

浅滩隧道约290m穿越砂层，由于砂层为良好的含水层且与海水连通，透水性强，稳定性差，易发生涌水、涌砂和坍塌。

⑶隧道穿越海底风化槽段施工

隧道通过海底f2、f3风化槽时，岩层破碎，隧道顶部高水压（0.7mpa）容易将隧道覆盖层击穿，从而发生坍塌，突水。

三、工程进展情况

截止2007年7月13日本标段完成的主要工程形象进度如下：

1、隧道：明洞完成140m，暗洞crd法开挖ⅰ部完成600m；竖井开挖支护完成50m，竖井辅助正洞施工完成192m，暗洞累计完成开挖818m；仰拱及仰拱回填370m，二次衬砌240m。

2、为砂层段地表地下连续墙和深井降水三期连续墙全部完工。

四、主要施工方案

（一）陆域浅埋段 1．工程地质及水文地质

洞口约250m为陆域浅埋段（以海堤为分界线），地表为风化剥蚀残丘地貌，沟塘较多。表层依次为残积粘土、亚粘土，全强风化花岗岩，局部存在孤石。土体渗透性较差。隧道埋深4~9m，隧道开挖面位于地下水位以下，属于浅埋隧道，综合评价为v级围岩。

该工程地下水为松散岩类孔隙水及全～强风化基岩裂隙水。总体上富水性弱，渗透性较差，属于弱或微含水层。主要受大气降水的补给，就近向低洼地段排泄，总体上属于潜水。2．施工方案

在超前长管棚或超前小导管的预支护下采用crd法进行开挖，采用工字钢钢拱架＋网喷混凝土进行联合支护。(1)超前支护

洞口段40m采用超前长管棚进行预支护，钢管采用φ108×6mm热轧无缝钢管，环向间距40cm，钢管接头至少错开1m，分段注水泥浆，注浆结束后管内填充m30水泥砂浆，见图1。

其余地段采用超前小导管进行预支护，在拱部143o的范围内打设，小导管采用φ42×3.5mm热轧无缝钢管，环向间距40cm，小导管长3.5m，搭接至少1.5m，注纯水泥浆液，见图2。

(2)开挖

采用crd法预留核心土进行开挖，循环进尺0.5~1.0m，按照ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ部先后顺序进行开挖，各部间距控制在10m左右。(3)初期支护

初期支护采用工字钢拱架加网喷混凝土进行联合支护，永久侧采用20b工字钢，间距50cm，双层钢筋网，30cmc25喷射混凝土；临时侧采用18工字钢，单层钢筋网，20cmc25喷射混凝土。

在每榀钢拱架的落地拱脚处均打设2根锁脚导管，永久侧长3m，临时侧2.5m。初期支护完成后均进行补偿回填注浆，在初期支护与围岩之间注单液浆。（4）其他辅助措施

在鱼塘地段，采用三重管高压旋喷桩（水泥用量300kg/m)在地表对隧道的开挖轮廓线以外3m范围内进行加固（见图4）；在隧道的两侧设置降水井进行降水,降水井间距5m，两侧梅花形布置，孔径300mm，井底伸入仰拱下5m（见图5）； 3 图1 洞口超前长管棚

图2 超前小导管

图3 crd法开挖示意图 4 图4 高压旋喷桩加固图

图5 降水井布置图

（二）富水砂层段

篇三：隧道工程汇报材料

二 郎 山 隧 道 工 程 例 会

汇

报

材

料

榆林市广大建设有限公司

绥德县城过境段二级公路工程二郎山隧道项目经理部 二零一二年五月二十五日

一、工程概况 g307绥德县城过境段二级公路工程有利于加快绥德县新城区的开发建设步伐，推进城东新区开发建设。实施307国道绥德县城过境段二级公路工程，可以将307国道与绥德县城规划区和老城区分离，使过境交通、特别是重型运输车辆绕避县城区域，改善和提升公路通行能力，为县城规划建设和当地经济发展提供必要的道路设施支持。另外，对于210国道来说，也可以利用拟建项目中无定河大桥绕行河流东岸，为规划中的东新区发展拉开框架，对于优化区域路线布局、加快区域经济发展也具有十分重要的现实意义。第s-1合同段二郎山隧道工程起讫里程为k3+870～k4+633，全长763m，设计高程836.984～837.654m,设计纵坡进口段0.856%，出口段-0.5%，隧道最大深埋95m。拟建隧道出口可由机耕道到达，交通较便利。洞门形式为端墙式。隧道内设高压钠灯照明，机械通风，监控身背及灭火器进行消防。

二、施工进展情况

自4月18日施工人员进场至5月25日施工进展情况

1、隧道工程

（1）完成隧道贯通地表测量工作。

（2）完成隧道出口边仰坡开挖、挂钢筋网片、喷锚防护工作。

（3）完成隧道出口k4+623―k4+625段套拱工程。

（4）完成隧道洞口段超前支护工作。

（5）完成隧道k4+623―k4+621段上导洞身开挖及初期支护工作。

2、临时建设

（1）料场：总面积400m2，砖砌5座10m×1.5m分隔墙将砂（中砂）、5mm–10mm碎石、10mm–20mm碎石、16mm–31.5mm碎石分开，其储量均可达到400m3。

（2）搅拌站：搅拌站场地已全部硬化，硬化面积600m2，并配有15m2的值班室。

（3）加工场：由于地面较低，隧道开挖后弃土对加工场造成影响，采用临时加工场，2个月后隧道弃土将地面垫高后再重新修建，现临时加工场面积达288m2。（4）房建：25m2砖砌结构配电房一座，安装630kv变压器一台；45m2彩钢瓦空压机房一座，安装三台24m3空压机；78m2彩钢瓦房会议室、库房、值班室

一座。

三、施工计划未完成的原因

1、处于进场前期施工准备工作不足，材料准备不充分，材料进场比较困难，施工人员对工作环境不适应。

2、机械设备在进场前检查安装均满足施工要求，但在正式施工时出现故障，需从厂家发货，耽误施工时间，使原计划5月19日洞身开挖工程进度推迟。

3、项目组建施工、施工队组建等各方面协调配合存在一些问题。

四、工程存在的问题及整改情况

在超前大管棚施工时左副第四孔超前钢管送入20多米便无法送入，经监理单位要求。我部立即组织施工人员开展安全施工会议，提高施工人员安全意识，技术人员指导施工方法。会后施工人员将管拔出，重新安装，达到设计要求，监理检查合格。

五、工程质量情况

1、健全了质量保证体系，强化内部管理，对技术。试验、质检人员明确分工，分工点各负其责，进一步规范质量控制程序和试验检测程序，严格按照施工规范，检验程序控制施工，本月质量控制程序运行正常良好，原材料的质量以及质量完全处于受控制状态。

2、我们建立了完善的质量自检体系，分工点划分质量责任区，技术、试验，质检人员明确分工，落实质量责任制，各道工序及时组织验收，坚决杜绝不合格的工序流入下道工序，以合格的工序质量来保证总体质量。

3、试验方面，严格按照监理细则，试验规程的要求，各项到场材料都能做到及时取样，报检。

六、现场安全，文明施工情况

1、本月规范了安全内业管理，健全了安全资料，同时加大安全文明施工投入，完善了各施工现场安全标识和安全警戒线，悬挂了各种安全生产警示牌及施工材料标示牌。

2、在分部组织施工队全体人员参加了安全学习。组织各施工队负责人召开安全文明施工专题会议，明确了各施工队安全文明施工的义务及责任。

3、严格执行国家有关安全生产、劳保卫生、环境保护方面的法律、法规，加强 教育，提高意识，落实责任区、定期检查考核，实行奖罚制度。

七、六月份施工计划 篇四：隧道施工汇报材料

隧道施工汇报材料

隧道施工汇报材料

一、工程概况

由中铁五局集团承建的a—c05合同段明垭子出口段左线长2475m，设计ⅲ级围岩605m,ⅳ级围岩940m，ⅴ级围岩925m, ⅳ、ⅴ级占75.64%;右线长2495m, 设计ⅲ级围岩410m,ⅳ级围岩960m，ⅴ级围岩1120m, ⅳ、ⅴ级占83.57%.隧道穿越一条一级断层和两条二级断层，左线穿越最大断层670m，右线780m。

二、工程进展情况(一)进度：

项目经理部于2008年7月下旬组建、8月下旬、9月初左右洞相继进洞开挖，截止2009年5月10日左线上部开挖317m，下部开挖305m,仰拱及填充305m，二衬175m;右线上部开挖315m，下部290m，仰拱及填充274m,二衬142m.目前ⅴ级围岩月进尺达到6 2.5m,1米进尺循环时间控制到13小时左右。(二)安全和质量：

自2008年8月底进洞施工至今,未发生一期机械、人员伤亡事件。工程质量除地质原因导致的初支混凝土开裂掉块，钢拱架扭曲变形甚至拉裂，最终出现局部断面侵限等质量问题外，取决于人为因素的质量处于受控状态，基本做到工艺规范，无任何偷工减料现象。面对如此复杂地质情况，后续施工中大的安全、质量隐患仍然存在，需要我们在施工及管理过程中要倍加谨慎，做到万无一失，确保施工稳中求快。

三、目前进度滞后原因与总体进行分析(一)目前进度滞后原因：

1、从2008年12月份经理部管理出现问题，造成管理脱节，工序不能很好的衔接，计划的落实出现了问题，2009年1月份开始调整领导班子，更换施工队伍，影响了两个月的正常施工时间。

2、隧道围岩地质复杂，自稳能力极差，设计的ⅳ级围岩与实际情况相比变更率达81%，开挖过程中小的坍塌、掉块频频发生，大部分段落在增强两级支护的情况下初支完成后仍然

变形严重，钢拱架扭曲甚至有拉裂的现象，为了确保安全，锁脚、注浆、背拱、圆木支撑措施随时采取，严重影响正常掘进。另外，变形速率特别反常，最大的收敛每天达13cm之多，给遏制变形的应对工作带来很大的难度，造成部分断面侵限、二衬不能紧跟、变形范围继续扩大的恶性循环局面，最后被-迫停止掘进施工。(二)工期分析：

目前明垭子右洞剩余2190m，其中ⅲ级410m,，ⅳ级760m，ⅴ级1010m。按正常水平ⅲ级150m/月, ⅳ级90m/月, ⅴ级60m/月计算，单口掘进共需28.12个月，在围岩无变化、09年10月份能进入侧洞开挖正洞的情况下，2010年9月底理论可以贯通。

左洞剩余2158m,其中ⅲ级605m,ⅳ级723m，ⅴ级830m，共需25.89+1个月(一个月为右洞横穿左洞的时间)，理论计算可在2010年9月5日前贯通。

以上进度分析是在围岩与设计相符，没有大的变形影响正常施工的情况下进行的。

四、存在困难及建议(一)存在困难

1、根据目前开挖后所暴露的围岩与设计存在较大差异的实际情况看，不排除剩余工程仍存在设计与实际不符的可能性，如有差异，实现2010年9月底通车目标非常困难。

2、在后续施工中如何遏制变形，使施工单位集中精力投入正常的开挖及支护施工，请各位专家指点迷津，帮助解决。

3、钢拱架沿隧道轴线方向严重扭曲甚至拉裂，其原因我们无力判断，请各位专家帮助分析，并评估其对隧道施工及后期运营安全的影响程度。

4、由于明垭子隧道工期压力大，目前施工状态为24小时连轴转，为了确保施工不停、不返、不窝，监理必须做到全程监管服务，对工艺不规范、工序衔接不紧凑以及安全隐患等问题予以及时纠正，目前合同配置一个洞口只有一名监理工程师，根本没有正常的休息时间，这样的劳动强度支撑十天半月还可以，但长期下去是无法承受的。(二)建议:

1、对明垭子隧道开挖前实行地质雷达全程预报，为确定开挖支护参数提供依据。

2、对目前开挖的围岩及后续类似围岩增加初期支护仰拱封闭，并将侧墙由原设计的直墙改为曲墙，以有效遏制周边收敛。

3、将单层钢筋网片变为双层，调整钢拱架纵向连接筋间距，使得初支混凝土不易被拉裂，从而增强初支结构的整体抗变形能力。

4、由于原设计的砂浆锚杆施做时缩孔严重，锚固剂不能填塞饱满，影响锚固效果，建议将上、中导锁脚锚杆改为自进式锚杆。

5、建议对明垭子隧道地质情况做补充勘探。

6、施工采用三台阶短进尺同步推进，仰拱、填充及二衬紧跟。

7、管理处应针对明垭子隧道建立有效的奖罚激励机制，充分调动所有参建人员的生产、管理潜能，以实现尽可能缩小实际工期与理论工期差距的目标。

以上建议请各位领导、专家指正。篇五：张家寨隧道汇报材料

汇报材料

各位领导：

上（下）午好！首先我代表沿德10标项目经理部对各位领导莅临我项目视察工作表示热烈欢迎。各位领导在百忙之中到我项目视察指导工作，这是对我项目的重视和促进，接下来我们将以更加饱满的热情，继续加强安全生产进度，保质保量的完成生产任务。

下面，我就本项目张家寨隧道目前的施工进度、施工重难点控制等方面做一个简要汇报：

一、工程概况

本项目张家寨隧道设计为左右线分离式长大隧道，左线起点里程桩号zk83+

538、终点里程桩号zk85+577，全长2039米，其中明洞11m，iv级围岩1610m，v级围岩418m；右线起点里程桩号k83+554、终点里程桩号k85+595，全长2041米，其中明洞11m，iv级围岩1645m，v级围岩385m，洞内路线纵坡2.6﹪，进出口均采用端墙式洞门，洞身采用复合式衬砌，属于我标段重难点控制性工程。隧址区地层岩

性主要为寒武系中统高台组白云岩，岩

溶裂隙发育，隧道出口段地表覆盖残坡 积层及冲洪积层碎石土，稳定性差，隧

道开挖时可能产生冒顶、涌突水事故。

掘进时须严格按照“短进尺、强支护”

原则施工。

二、施工进度 隧道左、右洞已安全贯通，截止目前，洞身衬砌已全部完成，路面左洞完成425m，电缆沟完成1971m。右洞路面完成1390m，电缆

沟完成2026m。根据我标段剩余工程量

施工计划安排：

右洞路面计划8月17完成，左洞路

面8月30完成，洞门端墙及附属工程9 月20日前完成,防火涂料计划在9月底

全部完成施工。

三、施工重难点控制

项目根据工程施工特点与地理环境，进行了

精细的前期筹备工作，从前期策划到施工组织难

度较大。首先，隧道进口端位于地势比较险峻的半山腰，便道修筑较为困难，洞口施工作业面狭

窄；隧道出口明挖施工与g326国道交叉，且洞口

开挖至暗洞200m范围内位于冲洪积层及残坡积

层地段，施工风险较大。在进行风险评估后确定

为ii级高风险隧道，经业主、监理、公司及相关

专家的共同努力，根据地形确定合理的施工方案，进行合理施工组织安排。施工期间，加强安全管

理动态监控，通过现场主管领导与技术员、安全

员、施工人员形成层层把关，从开挖、支护到二

衬均遵循新奥法基本原则“少扰动、早喷锚、勤

量测、紧封闭”。并于2015年5月16日顺利贯通。

接下来，项目将齐心协力、善始善终把剩余工程量按施工计划认真组织、统筹安排，圆满完成各项生产任务。