电燕线施工单位达标投产汇报材料9.23

第一篇：电燕线施工单位达标投产汇报材料9.23

500千伏电南线新建工程投运前

施工单位汇报材料

2011年09月23日

500千伏电南线新建工程投运前

施工单位汇报材料

东北电业管理局送变电工程公司（二○一一年九月二十三日）

各位领导、各位专家：

500千伏电南线新建工程，由东北电业管理局送变电工程公司负责施工，目前工程已全部竣工。现将施工过程、管理情况汇报如下：

一、工程概况

500千伏电南线新建工程，起于燕山湖发电厂，途径西大营子镇沟门子村、林杖子村、西沟村，终点为500kV燕南变电站；起止杆塔号为1#-15#，杆塔共计15基，线路亘长5.116公里。沿线地形多为山地、丘陵；地质为强风化岩、中风化岩、弱风化岩、坚土等。直线塔基础型式多数采用板式柔性现浇基础，个别采用掏挖式现浇基础；转角塔采用台阶式钢性现浇基础。

本工程浇制混凝土基础15基，混凝土量1225.16m3。铁塔组立15基，总重量318.68吨；铁塔塔型为5B-ZBC1型、5B-ZBC2型、ZBK1型、5B-JC1型、5B-JC2型、5B-JC4型、5B-DJ1型7种型式。导线型号为LGJ－400/35钢芯铝绞线（每相四根），地线一根采用OPGW光缆、另一根采用JLB40-150铝包钢地线。工程质量目标：

工程质量符合设计及国家有关验收规范，满足国家电网公司达标投产的要求，争创国网公司优质工程。

工程质量总评为优良，并满足：分部、分项工程合格率 100%；单

位工程优良率 100%；工程实现零缺陷。

该工程的竣工投产将解决朝阳地区用电负荷日益增长的电力需求，提高朝阳地区的供电质量，使电网的损耗大幅度降低，并给临近地区经济发展提供了有力平台,为完善电网网架结构和为地方经济的发展都将起到至关重要的作用。

参建单位：

建设单位：辽宁省电力有限公司电网建设分公司 设计单位：辽宁电力勘测设计院 监理单位：东北电力建设监理有限公司 施工单位：东北电业管理局送变电工程公司

二、工程施工范围及进度情况

1、工程施工范围

本工程到目前为止，我公司承包范围内的施工任务已竣工，并通过了自检、监理及建设单位的预验收，实现了预期的进度目标。完成情况如下：

1、土石方分部工程全部完成，共开挖土石方约4612m3。

2、基础分部工程全部完成，共浇制基础15基，砼量1225.16 m3。

3、组塔分部工程全部完成，组立铁塔15基，铁塔总重318.68吨。

4、架线分部工程全部完成，架设线路总长5.116公里。

5、接地分部工程全部完成，共制作接地15基。

上述所完成的工作项目，全部经过施工处、项目部自检、监理工程师确认及建设单位的预验收，工程质量符合验收规范要求

（GB50233－2005），符合工程建设质量标准强制性条文的相关规定及电力建设质量验收及评定规程（DL/T5168-2002），工程已通过业主组织的验收工作。

2、进度情况

工程进度计划工期从2011年06月10日至2011年08月30日，实际竣工日期2011年09月19日。

三、项目管理情况及主要质量指标

1、项目管理情况

1)施工前的准备过程控制：

为确保该工程按建设单位要求施工达标投产，争创国网公司优质工程，我公司选派经验丰富的工程管理人员、技术骨干、高级技工，组建了东北电业管理局送变电工程公司500千伏电南线新建工程施工项目部。项目部包括项目经理一名，项目总工程师一名，项目质检员一名，项目安全员一名，项目造价员一名，项目部资料信息员一名，材料员一名，综合管理员一名，对该项目进行全面管理。

项目部针对施工现场的实际情况，确定了质量管理机构，明确了各类人员的职责，建立健全各种规章制度。项目部制定了创优细则等28个施工管理文件，使创优工作始终贯穿于施工全过程，质量管理职责落实到施工过程的每个环节，做到能控、可控、再控，较好地实现了建设单位制定的创优规划和目标。

（1）工程项目部认真贯彻公司管理体系文件，严格执行工程建设质量标准强制性条文，开工前依据施工合同及设计文件编制了适合本工程特点、切实可行的项目管理规划以及《项目管理实施规划》、《工程施工创优实施细则》、《施工质量检验计划》、《安全文明施工实施细则》等文件。依据施工验收规范、工艺、设计图纸对各分项工程作业编制《作业指导书》，经监理工程师审批后，对施工人员进行详细的技术交底。按照设计文件编制承包范围工程《施工质量验收及工程类别划分表》，明确工程三级质量检验制度的验评范围。

（2）建立健全质量管理机构，成立了以项目经理为主的质量管理体系，施工过程中加强对施工人员的质量意识教育，组织学习“验收规范、施工工艺”，进行技术交底。制定施工方案时就本着在满足设计及规范要求的基础上，加强技术保证，提高施工工艺，力求精益求精。严格执行质量验收制度，强化工序控制，通过三级检查验收合格后方可进行工序交接，确保施工过程中各工序质量得到控制。

（3）项目部组织全体施工人员认真学习《工程建设强制性标准条文》内容，在每项作业前的技术交底中，对《强制性标准条文》中的相关要求做重点强调，以此明确强制性标准条文要求，规范施工行为。

（4）在施工前，各种材料的质量证明文件都向监理部报审，经监理工程师审批确认后进行施工，保证合格品用于工程。施工中使用的测量工器具、大型设备以及特殊工种的资质都及时进行报审。施工组织设计、作业指导书、技术交底等技术文件及时进行报审，得到了各相关部门的认可。2)施工过程中质量控制

（1）严格执行设备、原材料，开箱检查报验制度。凡进场的设备逐一开箱检查，原材料按要求见证取样送检。

（2）施工过程中严格执行工程工序交接制度，隐蔽工程在隐蔽前经项目部自检合格后，向监理工程师提出验收申请，经检查合格后再进行隐蔽。关键作业都是在监理工程师旁站监督下进行。

（3）施工过程中严格执行《工程建设强制性标准条文》。（4）对施工中存在的问题，我们以施工班组为单位，建立以项目经理为首的攻关QC课题小组，对施工现场出现的各类问题及时进行研究、处理。如混凝土跑桨，采用建筑钢模板，对基础四角接缝处采用双面胶密封；对露在地上的混凝土施工均采用了整模板。同时，保证模板每次使用前都用角磨机进行抛光处理后刷脱模剂，有效防止了混凝土表面的麻点、气泡。3)施工质量检验情况：

从总公司的质量认证管理要求讲，管理必须形成闭环。通过畅通的信息反馈，发现问题，及时解决。

（1）首基试点，统一施工标准。打首基的目的就是要将文明施工，施工工艺都作为今后各施工队的样板，规范管理，严格要求。

（2）施工队都由项目部和施工处的技术人员进行全过程监控，保证信息及时反馈。

（3）通过现场拍照或摄像记录，基础分坑、支模及拆模的实际情况，回来后共同分析研究，发现不足，及时纠正。不能立即纠正的，通过共同研究找出解决问题的办法后,再进行施工。

（4）发现问题及时和监理、设计部门取得联系，经共同商讨后再行处理。

（5）施工检验：严格执行“三级”检验制，每道工序进行了自检、复检、专检及监理单位验收并形成了检查记录。在项目部完成专检的基础上，配合监理单位、建设单位进行了工程预监检和竣工验收。联合验收经实查实测合格率为100%，优良率达96%，观感率达95%。4)安全文明施工： 项目部本着“以人为本、安全与质量并存”的企业理念。组织施工人员进行标准化作业及安全培训，并经考试合格后持证上岗，不合格者不准上岗。本工程以达标投产，争创国网优质工程为目标，狠抓安全规章制度的贯彻与落实，严格要求员工在施工中做到“三不伤害”。注重文明施工，做到工完料净场地清，料场中原材料摆放有序，标识齐全。强化生活管理，为员工设立了吸烟区域、淋浴室、活动室等设施。努力营造了一个安全氛围浓厚、环境文明和谐、作业规范有序的良好的现场施工局面。5)工程档案管理

针对该工程特点及达标投产争创国网优质工程的要求，严格规范了工程档案管理工作。公司投入大量人力、物力，重新制定了新的管理模式，规范了各种施工表格及资料，各种施工记录、资料采用微机管理，正规化装订。从工程的前期准备工作开始，坚持做到施工记录资料随工程进度同步进行，实现施工过程有据可查、有章可循，真正做到工程施工记录资料完整、真实、准确。

6)施工质量验评

1、按照《电力建设施工质量验评规定》进行质量划分，本工程施工质量验评划分如下：

分项工程：16个，合格率100%； 分部工程：6个，合格率100%； 单位工程：1个，合格率100%。

2、主要质量指标

分部工程合格率 100%；单位工程优良率 100%；

四、工程质量总体控制情况

1、在执行国电公司《110~500KV架空电力线路工程施工质量检验及评定标准》的基础上，制定出自己的内控标准。

2、本工程要实现优良级工程，各分部、分项工程必须严格控制，做到单元工程合格率100％，分项工程合格率100％，分部工程合格率100％，优良率98％以上。安全上严格执行规程、规定，超前控制危险点。

3、项目部负责各分部工程的安全技术组织措施及作业指导书编制，开工前对参加作业人员详细交底，施工处在每项作业前对施工人员再次进行交底，做到凡事有具可查，凡事按标准执行。项目部对现场进行不定期检查，没有发现不遵照作业指导书施工的，习惯性违章等现象基本杜绝。

4、按ISO9001—2000质量认证要求，对工程实施全过程控制。施工控制的任务主要是四大目标控制：即进度控制、质量控制、安全控制和成本控制。

作为送电线路施工，基础施工质量是关键，组塔架线施工安全是重点。因为基础工程危险因素比较小，质量就显的极为重要，所以在施工时以施工质量为主，确保基础合格率达到100%，基础分部工程顺利通过了省公司质量监督站的质量监检。组塔、架线、附件工作做为非隐蔽工程，质量方面能够得到相应控制，安全就显的极为重要，我们把主要精力用在施工安全上，对现场采取的安全措施考虑的非常详细和周密，目前为止未发生人身及设备事故，达到了预定的安全目标。

4.1、强化事前控制

4.1.1开工前对各施工单位进场的主要设备进行检验认可。尤其是经纬仪、水准仪、卡尺等检测试设备，必须经权威部门检定合格并在检定周期内才允许使用。

4.1.2建立安全质量管理网络。为抓好工程管理，我们建立了从项目部到施工队的安全质量管理网络，而且对每一位安全、质检员的资格和责任心进行审查，并且责任到人。在施工中严格执行安全规章制度，发现问题，绝不手软。技术专工、安全专工认真编写作业指导书。经总工审批，在各分部工程开工前，由项目部组织，对各施工处进行详尽的技术交底，详细交代危险点及预控措施，施工过程中严格按着措施的编写要求实施控制。

4.1.3为防止出现安全、质量问题，项目部经常深入现场了解情况，发现问题共同协商解决，为保工期起到了关键作用。

4.1.4安全控制。由于本工程工期比较紧，施工作业组多，分散施工，项目部要求各施工处必须按安全规程要求的条款，确保石坑开挖施工的安全。架线施工重要跨越都有详细的安措和作业指导书，现场严格按规定操作，保证了施工安全。

4.1.5材料控制。为减少运距，在施工沿线选择了1个规模较大，生产能力较强的碎石场，同样也选择了1个砂场，分别进行了取样检验，保证了基础材料的供应。其它材料均由业主方供应，材料进场后进行外观和质量证明文件的检查；水泥、钢材进场时除具备出厂质量证明的同时，还按批量进行了复试；铁塔、导线、地线、光缆、绝缘子、金具等厂家资质、合格证等质量证明材料齐全；对导地线的直线和耐张压接组合做了拉力试验。从根本上为实现优质工程奠定了坚实的基础。

4.2、重视事中控制

根据公司的质量认证要求,基础浇制、导地线压接为特殊过程。既然是特殊过程，就必须重点控制。

4.2.1选派合格的施工技术员，监督每个施工现场；

4.2.2全过程监控：技术员监督基础浇制的全过程，并填写基础连续监控记录和浇制前检查认可记录，并由施工负责人、技术员、现场监理进行认可签字后方可浇制；

4.2.3施工处与现场监理，共同配合控制基础各部尺寸，共同对浇制完的基础拆模检查，并逐基进行拍照。为保证支模误差最小,甚至零误差，项目部要求施工处汇同现场监理必须在每基基础支完模后，进

行复检，检查合格后，方可浇制。基础拆摸当天，项目部、施工处会同监理到现场检查，并进行拍照，然后方可回填。

4.2.4导地线压接由专业人员操作，持证上岗，操作时监理现场旁站，并严格按指导书进行操作，压接后进行拍照并详细检查和记录压后尺寸，确保特殊过程的有效控制。

五、对工艺质量改进的建议

在施工过程中，应严格把好质量关做好质量通病的防治措施，加强强制性条文的培训，施工过程认真执行，强制性条文管理规程，使施工质量不断改进和提升。

为更好的改进施工质量，组织施工项目部学习、观看《国网公司输变电工程施工工艺》工艺示范影像资料，联系业主到好的施工现场参观学习和交流，取得好的施工经验、工艺，用来改进自己的施工工艺，创造更多的施工亮点。

第二篇：达标投产汇报材料

华能寿光二期风电场A标段、华能滨海一期风电场B标段

（风机基础土建）达标投产汇报材料

尊敬的各位领导：

大家上午好！

首先我代表我们参建单位的一支-中铁十四局集团有限公司欢迎各位领导、各位专家莅临潍坊检查指导工作，希望在本次检查中各位领导专家多提宝贵意见，以便提升我单位的施工管理能力！

下面，我向各位领导、专家汇报华能寿光二期风电场A标段施工完成情况。

一、施工概况

华能寿光二期49.5MW风电场A标段（风机基础土建）分为三片，第一片1#～8#风机布置在海堤外侧，第二片9#～12#、14#风机布置在盐池旁水沟内（现位于临港路侧），第三片13#、15#～17#风机布置既有盐台上，风机间距约500～600m。

华能滨海一期49.5MW风电场B标段（风机基础土建）为18#～33#，布置于海堤外侧，共计16台。

风机基础为低桩承台，下设16根（Φ0.8m，L=40m）（华能滨海一期是18根）的钻孔灌注摩擦桩，承台由上下两部分组成：上部结构为截头圆锥体，下部结构为圆柱体，基础顶面与设计地面（附近路面）齐平，采用C40混凝土浇筑；箱式变压器变基础为

箱式空腹基础，下设2根（Φ0.8m，L=40m）的钻孔灌注摩擦桩,采用C40混凝土浇筑。

二、进度目标控制

自项目部成立时，我单位公司各相关职能部门主管人员会同项目部班子主要成员进行了合同交底，明确了质量、进度、安全管理的目标，并进行目标分解，在项目部人员职能分工、任务分工上一一明确，责任到人。

针对风机基础施工非线性，非集中的点多面广的情况，我们结合现场踏勘，编制了实施性的施工组织设计，为保证甲方投产目标，不断对施工进度计划进行优化，实行内部节点控制，对分管人员进行经济考核，提高积极性及重视程度。

施工过程中自然因素的不可抗力及外界人为干扰较为突出，不可避免对施工进度造成影响。每发生相关状况，我方积极行动，以项目经理牵头，想业主之所想，急业主之所急，工程部、物资部及计财部等人员积极策应，把影响降低到最低，在征得业主及监理同意下修正施工进度计划，对关键线路的低耗工作进行压缩，确保了业主的投产目标。

三、质量目标控制

项目部进驻伊始，本着我们中铁十四局“诚信、合作、创新、卓越”的经营方针，以项目经理为质量总负责人建立了质量控制体系，责任到人，目标明确。

在内部合同交底及图纸内审阶段，我方技术人员以项目总工

为牵头人，认真研读文件，对关键工序如桩基础施工、大体积混凝土浇筑进行质量控制点的设置，并在施工组织设计中予以体现，除目标分解外还进行了质量通病的防治及缺陷修复工作的准备。

对于钢筋、水泥及地材等主材，我方实行内部招标采购，坚持检测合格后采购的原则，对不合格厂商绝不录用，保证了质量控制的源头。

技术交底是施工质量控制最关键的一环，尤其是工序交底，为此我方优化了交底程序，针对以往的三级交底制度，我方为了提高效率，由总工程师对现场专工及骨干工人直接进行交底，涵盖图纸、规范及工艺所涉及的全部技术内容。

施工过程中我方技术人员全程现场指导，尤其是对影响后续风机安装的基础环及地锚笼荷载分散板平整度，坚持“两人两种办法”的测量双检制。

在质检制度上，除了专职质检员检查外，还实行交接检查及互检。

上述措施保让不合格工程直接被消灭在萌芽状态，除保证施工质量外还节约了工期及我方的成本。

四、安全目标控制

安全第一，质量为本，这句话简单易说，但如何保证“无伤亡”，这是我们工作的重中之重，为此我方建立了以项目经理为安全负责人的安全控制体系，坚持“管生产必须管安全、一岗双

责”制。

开工时我方进行了重大危险源的辨识，并针对火灾、风暴潮等突发情况编制了应急预案，按照规定进行了演练。

我方配备了专职的安全员对所有危险性较大的工作，如基坑开挖、钢筋笼安装、风机基础环吊装等进行现场监督；特种作业人员持证上岗；对起重类机械委托有资质的检验检测单位进行验收，并对所有现场人员进行安全交底及培训。

我们在临建设置了六板二图，并在钢筋加工场地等预制场地悬挂标语，设置安全操作规程、用电安全等设施进行定期宣传。

通过上述措施确保了施工零伤亡，兑现了我方的合同承诺。

第三篇：风电工程达标投产考试卷

风电工程达标投产验收基本知识试卷

部门 职务 姓名 分数

（每题2.5分，共40题）

1.《风电工程达标投产验收规程》NB/T31022－2012，颁布。A.2013年5月1日 B.2012年4月6日 C.2014年8月1日 2.《风电工程达标投产验收规程》NB/T31022－2012，实施。A.2012年7月1日 B.2012年4月6日 C.2012年5月1日 3．《风电工程达标投产验收规程》NB/T31022－2012由中国 提出。A.电力建设企业协会 B.国家能源局 C.电力企业联合会

4.《风电工程达标投产验收规程》NB/T31022－2012由能源行业 归口并解释。A.能源局 B.风力发电标准化技术委员会 C.电力建设企业协会 5.《风电工程达标投产验收规程》NB/T31022－2012由中国 批准 A.国家能源局 B.电力企业联合会 C.国家质量监督检验检疫总局 6.为规范风力发电工程达标投产验收工作，提高工程建设质量和，制定《风电工程达标投产验收规程》NB/T31022－2012。

A.整体工程移交水平B.运行管理水平C.档案管理水平

7.《风电工程达标投产验收规程》NB/T31022－2012适用于新建、的风力发电工程。

A.扩建 B.技术改造 C.运行维护

8.《风电工程达标投产验收规程》NB/T31022－2012主要内容包括：达标投产验收内容、达标投产初验、和达标投产验收结论。A.移交生产 B.达标投产复检 C.整套启动

9.风力发电工程建设应事前策划，按全过程质量控制的原则，做到政府部门监督、、监理单位监查、勘测设计和施工单位监控。A.电力质监站督查 B.检测机构检验 C.建设单位监管

10.风力发电工程达标投产验收除应符合《风电工程达标投产验收规程》NB/T31022－2012外，尚应符合 的规定。

A.国家标准 B.国际标准 C.国家现行有关标准

11.达标投产验收是指采取量化指标比照和综合检验相结合的方式对工程建设

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程序的、全过程质量控制的有效性以及机组投产后的整体工程进行质量符合性验收。

A.合规性 B.合法性 C.科学性

12.考核期是指从全部机组240h试运结束开始计算，时间为。A.六个月 B.十二个月 C.三个月

13.基本符合是指能满足安全、使用功能，实物及项目文件质量存在少量瑕疵，尺寸偏差不超过，限值不超过1％。A.1% B.1.5% C.2% 14.达标投产验收分为初验和 两个阶段。A.整套启动 B.试运行 C.复验

15．达标投产初验应在风力发电工程整套启动试运前进行，达标投产复验应在考核期结束后 进行。

A.立即 B.三年内 C.一年内

16.工程建设项目应成立由建设单位、监理单位和各参建单位组成的项目安全生产委员会，按职责开展工作，并根据人员变化。A.及时调整 B.不进行调整 C.随意调整

17.建设、监理和参建单位应建立健全安全管理制度及相应的。A.操作规程 B.技术交底 C.人员培训

18.对危险性较大的分部、分项工程，施工单位应编制，并组织论证。A.技术交底 B.施工组织总设计 C.专项方案 19.建设工程安全设施应实现。

A.三同时 B.四同时 C.五同时

20.特种设备在投入使用前，应经专业机构检测，在特种设备监督部门登记，取得许可证,登记标识应置于该设备的。A.随意位置 B.显著位置 C.附近21.重点防火区域和防火部位 应醒目 A.警示标识 B.指示标志 C.铭牌 22.试运、生产阶段应严格执行。

A.两票三制 B.三票两制 C.三票三制

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23.主控制室等长期有人值班场所应进行 检测。A.放射性物质 B.室内环境 C.空气中负氧离子

24.风机基础地基承载力、单桩承载力和桩身完整性检测结果必须符合 要求。A.规范 B.建设单位 C.设计 25.塔筒内爬梯应、速差安全滑轨顺直无错口。A.安装牢固 B.美观

26.高压电器的围栏、罩壳、基础、支架、爬梯、检修平台等均应可靠。A.连接 B.接地 C.美观

27.高压设备及构架应有 与不同地点的主地网连接，接地引线均应符合热稳定、机械强度和电气连接的要求，接地连接处应便于检查测试。A.两根 B.一根 C.三根

28.高压架空线路杆塔的每一腿都应与接地体引下线 可靠，方便测量。A.机械连接 B.电气连接 C.焊接连接 30.建立工程建设本工程有效的技术标准清单，实施 管理。A.专人 B.静态 C.动态

31.建设单位制定本工程执行强制性条文的实施计划，各参建单位应有针对性的，并对相关内容培训，应有记录。

A.实施细则 B.技术交底 C.培训计划

32.生产运行机构设置和人员配备符合定编要求，人员经培训、上岗。A.考核合格 B.竞争 C.立即

33.档案库房及设施符合国家有关、防潮、防光、防虫、防盗、防尘等安全保管、保护的要求。

A.防火 B.防辐射 C.防静电

34.项目文件应为原件。因故无原件的合法性、依据性、凭证性等永久保存的文件，提供单位应在复制件上加盖，便于追溯。A.公章 B.合同章 C.个人印章

35.达标投产初验由 负责验收，监理、设计、施工、调试、生产运行等单位参加。

A.监理单位 B.建设单位 C.政府职能部门

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36.达标投产初验通过的条件，性质为“主控”的“验收结果”，“基本符合”率应不大于 ；

A.10% B.15% C.8% 37.达标投产初验通过的条件，性质为“一般”的“验收结果”，“基本符合”率应不大于 ；

A.10% B.15% C.8% 38.达标投产复验单位应是上级发电集团公司或全国性电力行业协会，负责组织，监理、设计、施工、调试、运行等单位参加复验。A.监理单位 B.政府职能部门 C.建设单位

39.达标投产复验通过的条件，性质为“主控”的“验收结果”，“基本符合”率应不大于 ；

A.5% B.10% C.8% 40.达标投产复验通过的条件，性质为“一般”的“验收结果”，“基本符合”率应不大于 ；

A.5% B.10% C.8%

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第四篇：中电企协2006版达标投产范文

中国电力建设企业协会文件

中电建协工 [2006]6号

关于印发《电力工程达标投产管理办法》

（2006版）的通知

各理事单位、会员单位及有关单位：

为不断提高电力工程的建设管理和整体移交水平，充分发挥投资效益，统一电力行业达标投产管理及达标投产考核评价标准，中国电力建设企业协会组织制订了《电力工程达标投产管理办法》（2006版）。现印发给你们，请遵照执行。）

注：火电、输变电、水电达标投产考核标准详见中国电力建设企业协会网站www.xiexiebang.com中电建协函[2006]20号文件通知。

附件：电力工程达标投产管理办法（2006版)

二○○六年四月六日 附件：

电力工程达标投产管理办法（2006版）

第一章 总 则

第一条 为不断提高电力工程建设管理和整体移交水平，充分发挥投资效益，提升企业经济效益和综合竞争能力，建立健全电力行业工程建设管理和卓越绩效考核评价体系，规范电力行业达标投产管理，特制订本管理办法。

第二条 本管理办法包括：火电工程达标投产考核标准、输变电工程达标投产考核标准和水电工程达标投产考核标准三部分考核内容。

第三条 本管理办法适用于火电工程单机容量300MW、水电工程装机容量250MW（冲击式、贯流式100MW）及以上新建、扩建或改建的发电工程，330kV及以上的输变电工程。其它等级和类型的工程可参照执行。

第四条 本管理办法以国家、电力行业颁发的关于电力建设的现行法律、法规、管理标准和技术标准及有关规定等为依据。遵循“节约型”、“环保型”的原则，达标投产不得以提高观感质量为由，擅自提高装饰和建设标准，力戒做表面文章和搞形式主义。

第五条 达标投产工程应贯彻落实事前、事中、事后全过程控制的原则，做到有计划、有组织、有落实、有检查、有记录。

第二章 达标投产的考核

第六条 项目法人单位应结合工程的实际情况，根据本管理办法的要求，在设备和施工招标前组织编写工程项目的达标投产计划，作为施工组织设计大纲的附件提交审查，在审定的基础上制定达标投产实施细则，在所有的承包合同和工程实施过程中，都要体现达标投产计划和细则的要求，并报上级主管单位备案。

第七条 达标投产工程在建设期间的动态考核，由项目法人单位和其上级主管单位负责。

第八条 达标投产考核原则上分自检、预检、复检三个阶段进行。第九条

凡申请达标投产的工程，项目法人单位应进行达标投产自检，并向其上级主管单位提交自检报告和预检申请，由上级主管单位根据项目法人单位的申请组织预检。项目法人单位在预检并经整改后，向上级主管单位提出达标投产复检申请，由上级主管单位组织复检。上级主管单位可根据实际情况，将预检和复检合并一次进行。

第十条

凡申请由中国电力建设企业协会（以下简称“中电建协”）统一命名和挂牌的达标投产工程，其复检工作应由中国电力建设企业协会组织进行。

凡申报中国电力优质工程的建设项目，其复检工作一般由中国电力建设企业协会组织进行。

第十一条 同期核准建设两台及以上机组的发电工程，达标投产考核可按单台（首台包括公用部分）或多台进行。多台申报时，仍按单台考核评价。

输电线路、变电站（换流站、开关站）为同期核准建设的，达标投产考核可以分别进行，也可以作为整体项目进行。整体申报时，仍分别考核评价。

第十二条 达标投产自检

（一）由项目法人单位负责组织，设计、施工、调试、监理等参建单位和运行单位参加。

（二）自检工作一般应在机组（工程）投产、性能试验（火电）结束后1个月内完成。

（三）自检内容：

1．逐项核查达标投产的八项必备条件。

2．在安全可靠、额定负荷运行（水电在当前最大负荷）工况下，按照本管理办法的规定，对六个考核项目逐条、逐项地进行全面检查，不得抽查。

3．对建设过程各阶段质量监督检查评价中提出的整改项目完成情况进行考核。

4．核查建设期工程管理评价、安全检查、质量检查、现场协调会等提出整改意见的完成情况。

5．严格按照本管理办法六个考核项目的评分标准进行评定。

6．填写“达标投产自检结果表”和“达标投产申报表”，按本管理办法附表3的要求，整理出版真实、齐全的“达标投产支持性材料”，并报送上级主管部门(另附电子版)。

（四）对全部满足达标投产八项必备条件的工程，项目法人单位应向上级主管部门提交达标投产自检报告和达标投产预检申请。

（五）对不能全部满足达标投产八项必备条件的工程，项目法人单位应向上级主管单位提交专题报告，说明原因并提出整改计划。

第十三条 达标投产预检

（一）由项目法人单位的上级主管单位负责组织，项目法人单位及设计、施工、调试、监理等参建单位和运行单位参加。

（二）预检工作一般应在机组（工程）投产、性能试验（火电）结束后3个月内完成。

（三）预检内容：

1．重点核查达标投产八项必备条件。

2．核查自检结果中的扣分项及质量监督提出整改意见的完成情况。3．检查可能产生安全隐患、质量隐患及影响经济运行的现场实物和工程档案资料。

4．在安全可靠、额定负荷运行（水电在当前最大负荷）工况下，按“达标投产预检结果表”对六个考核项目分别按不小于50%的比例进行抽查，并提出整改要求，作出考核评分，提出预检报告。

5．核对、修改并完善“达标投产申报表”和“达标投产支持性材料”(另附电子版)。

（四）全部满足达标投产八项必备条件的工程，应向复检单位提交达标投产预检报告和达标投产复检申请。

第十四条 达标投产复检

（一）由复检单位负责组织。项目法人单位及设计、施工、调试、监理等参建单位和运行单位参加。

（二）复检工作一般应在机组（工程）投产、性能试验（火电）结束后6个月内完成。

（三）复检内容：

1．逐项核查达标投产的八项必备条件。

2．核查预检结果中的扣分项及质量监督各阶段所提出整改意见的完成情况。

3．重点抽查可能产生安全隐患、质量隐患及影响经济运行的现场实物和工程档案资料。

4．在安全可靠、额定负荷运行（水电在当前最大负荷）工况下，对六个考核项目分别进行重点抽查，抽检率应不小于50%，对关键部位和重要工序过程要进行追溯性核查，并提出整改要求；当预检和复检合并进行时，抽检率应不小于60%。

5．核查同期核准建设的环保项目，是否做到“三同时”。

6．按照本管理办法的评分标准进行评定，填写“达标投产复检结果表”。由复检组提出复检报告，按本管理办法的规定报批。

第三章 达标投产的必备条件与评分办法

第十五条 达标投产的必备条件

（一）工程建设项目符合国家基本建设法律、法规的有关规定。

（二）按设计全部完成建筑和安装工程，通过质量验收及质量监督；影响安全稳定运行的所有重大问题都已经解决。

（三）按相关规定全部完成调整试验、启动试运行及性能试验（火电）工作，并移交生产。

（四）建设期未发生重大人身死亡事故、重大机械设备损坏事故、重大火灾事故、特大交通事故、重大环境污染事故和重大垮（坍）塌事故。

（五）分项、分部工程质量全部合格，且单位工程优良率：建筑工程不低于85%（水电75%），安装工程不低于95%（水电90%）。

（六）同期建设的环保项目在达标投产复检时应符合设计，运行正常。

（七）火电机组达标投产复检考核等效可用系数：300MW级机组应不低于85%，600MW级机组应不低于80%，600MW级以上机组应不低于75%；水电机组：不低于85%；输变电：不低于90%。

（八）达标投产复检六个考核项目的得分率分别达到80%以上。第十六条

达标投产的考核评分标准

（一）火电机组：标准分为 1000分

其中：安全健康与环境管理150分、建筑工程质量与工艺150分、安装工程质量与工艺200分、调整试验及技术指标200分、工程档案管理100分、工程综合管理200分。

（二）输变电工程：标准分为1000分

其中：安全健康与环境管理150分、建筑工程质量与工艺150分、安装工程质量与工艺200分、质量控制指标及调试技术指标200分、工程档案管理100分、工程综合管理200分。

（三）水电工程：标准分为1000分

其中：安全健康与环境管理150分、土建工程质量工艺与进度控制300分、机电及金属结构工程质量与工艺200分、调整试验及技术指标100分、工程档案管理100分、工程综合管理150分。

第十七条 各考核项目中的子项不设扣分限额，考核时不扣分即得分。第十八条 为追求观感质量，违反质量与工艺标准，擅自增加抹面、喷涂等工序遮掩瑕疵；管、线不走捷径，片面追求美观和集中效果的，加倍扣分。

第十九条 量化的考核指标，严格按本管理办法的考核标准统计填报。瞒报、虚报指标加倍扣分，情节严重的取消达标投产资格。

第二十条 难以量化的考核项目，按本管理办法考核标准的范围、内容、数量和计量单位等进行核查。

第四章 达标投产工程的命名

第二十一条 凡通过达标投产复检的机组（工程），经上级主管单位审核认定后，由上级主管单位命名为“达标投产机组（工程）”。

第二十二条 凡经中电建协复检、审核，并符合达标投产考核标准的机组（工程），由中电建协命名 “达标投产机组（工程）”，统一颁发证书、奖牌，并根据申报单位的建议，对建设、运行单位及设计、施工、调试、监理等主体参建单位分别颁发证书、奖牌。

第五章 奖罚办法

第二十三条 建议项目法人单位对达标投产工程做出贡献的主体参建单位给予适当的物质奖励。

第二十四条 建议工程建设招标单位在工程招标中，对具有达标投产业绩的主体参建单位，在同等条件下优先选用。

第二十五条 对达标投产工作中弄虚作假，考核结果与实际严重不符，经核查属实者，取消命名、收回奖牌。

第六章 附 则

第二十六条 本管理办法自2006年5月1日起实施。第二十七条 本管理办法由中国电力建设企业协会负责解释。

第五篇：达标投产总结

庙城110kV输变电工程土建部分

达标投产工作报告

北京城建远东建设投资集团有限公司

2011年3月

在北京市电力公司和怀柔供电公司的正确领导下，通过建设、设计、监理、施工单位的共同努力，庙城110kV变电站于2011年1月15日顺利投运。

根据《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》，我们对庙城110kV变电站进行了自查考评，下面就达标投产工作汇报如下：

一、工程概况

本工程位于北京怀柔区庙城镇庙城村，占地面积4257m²，总建筑面积2468.6m²，开工日期2010年4月30日，竣工日期2011年1月15日。

建设单位：北京市电力公司怀柔供电公司 设计单位：北京电力设计院

监理单位：北京吉北电力工程咨询有限公司 施工单位：北京城建远东建设投资集团有限公司

二、工程施工进度方面

本工程从开工以来，在建设、设计、监理单位的大力协助下，我施工项目部合理组织施工力量，制定详尽的工作计划，在2010年10月初达到交安条件，并协助变电安装等单位于2011年1月15日顺利投产运行。

三、工程施工质量方面

遵循我公司“质量第一、程序管理、技术改进、顾客满意”的正确方针，精心组织施工。

为了实现工程建设的质量目标，建立了以工程项目部为核心的工程质量保证体系，制定了从项目经理、项目技术负责人到各级人员的质量（岗位）责任制度，明确了在保证和提高工程质量的工作中，所承担的职责、任务和权限，作到质量工作事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查。充分调动了职工的积极性和创造性，实行施工全过程的质量管理，使之形成一个严密、协调的能保证工程质量的整体。

经自检，本工程施工质量符合设计及国家标准要求，满足顾客合同规定的要求。

三、工程施工安全方面

为确保工程项目施工，实现项目工程建设安全与环境管理工作目标，项目部及各施工队将始终把安全施工，特别是确保人身安全放在首位。

严格贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，确保工程能够按时顺利竣工，并达到预定的安全与环境工作目标。项目部将贯彻执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规、法令，认真执行项目建设、监理单位的安全指令，严格遵照《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产工作规定》等有关电力建设施工安全的规程、规定、文件进行施工，落实各级安全生产责任制，加强安全管理和环境保护工作，确保安全文明施工。

本工程施工过程中未出现人身伤亡事故。

四、工程亮点

1、砌体工程

本工程填充墙均按清水墙标准组织施工，填充墙砌体横平竖直、砂浆饱满。施工前先立好皮数杆、挂好准线，施工过程中严格按预先绘制的“砌块排列图”砌筑，严格控制灰缝砂浆饱满度及灰缝厚度。

2、安装工程

安装管线敷设位置准确，管线与箱盒连接紧密，预埋箱盒标高统一、安装端正。

3、工程资料

本工程施工技术资料与施工同步进行，隐蔽工程验收记录、技术复核记录等资料齐全；及时收集并整理归档，且真实可靠；评定资料与施工日记记录一致，能真实反映施工过程实际情况。

4、安全及文明施工

被电力公司基建部授予“无违章工地流动红旗”。

五、结论

在本工程的施工过程中，非常感谢建设方、监理方及设计方的大力支持和指导，使得该工程能更好地顺利按期竣工验收，请各位领导和专家在检查过程中多提宝贵意见，我公司将认真听取学习，以更好地为北京电力工程建设服务。

项目经理：

北京城建远东建设投资集团有限公司

2011年3月