安徽神剑新材料股份有限公司 ANHUI SHENJIAN NEW MATERIALS CO,

第一篇：安徽神剑新材料股份有限公司 ANHUI SHENJIAN NEW MATERIALS CO,

安徽神剑新材料股份有限公司 ANHUI SHENJIAN NEW MATERIALS CO., LTD 投资者关系管理办法

第一章 总则

第一条 为进一步完善公司治理结构，规范公司投资者关系工作，加强公司与投资者和潜在投资者（以下统称投资者）之间的沟通，加深投资者对公司的了解和认同，促进公司和投资者之间长期、稳定的良好关系，提升公司的诚信度、核心竞争能力和持续发展能力，实现公司价值最大化和股东利益最大化，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）、《中华人民共和国证券示》（以下简称《证券法》）、中国证监会《上市公司与投资者关系工作指引》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所上市公司投资者关系管理指引》等法律、法规、规章、规范性文件及公司章程的规定，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条 投资者关系是指公司与公司的投资者和潜在投资者之间的关系。投资者关系管理（Investor Relations Management 简称IRM）是指公司通过各种方式的投资者关系活动，加强公司治理水平，以实现公司整体利益最大化和保护投资者合法权益的重要工作。

第三条 公司投资者关系管理工作应严格遵守《公司法》、《证券法》等有关法律、法规、规章、《公司章程》及深圳证券交易所有关业务规则的规定。

第四条 公司投资者关系管理工人作应体现公平、公正、公开原则，平等对待全体投资者，保障所有投资者享有知情权及其他合法权益。

第五条 公司的投资者关系管理工作应客观、真实、准确、完整地介绍和反映公司的实际状况，避免过度宣传可能给投资者造成的误导。

第六条 公司开展投资者关系活动时应注意尚未公司重大信息及内部信息的保密，避免和防止由此引发泄密及导致相关的内幕交易。

第七条 除非得到明确授权并经过培训，公司董事、监事、高级管理人员和员工应避免在投资者关系活动中代表公司发言。

第二章 投资者关系管理的基本原则与目的

第八条 投资者关系管理的基本原则

（一）公平、公开、公正的原则

公司投资者关系管理工作应体现公平、公开、公正的原则，平等对待全体投资者，保障所有投资者享有知情权及其他合法权益。

（二）合规性原则

公司投资者关系管理工作应严格遵守《公司法》、《证券法》等有关法律、法规、规章及深圳证券交易所有关业务规则的规定。

（三）互动性原则

公司应当建立与投资者双向交流的机制，保持公司与投资者之间相互信任、利益一致的关系。

（四）谨慎性原则

公司开展投资者关系活动时应注意尚未公布信息及内部信息的保密，避免和防止由此引发泄密及导致相关的内幕交易。

（五）客观、真实、准确、完整披露信息的原则。第九条 投资者关系管理的目的

（一）通过充分的信息披露加强与投资者的沟通，促进投资者对公司的了解和认同，提高公司的诚信度，树立公司在资本市场的良好形象；

（二）树立尊重投资者、尊重投资市场的管理理念，建立与投资者互相理解、互相尊重的良好关系；

（三）通过建立与投资者之间通畅的双向沟通渠道，促进公司诚信自律、规范运作，提高公司透明度，改善公司的经营管理和治理结构；

（四）投资者关系管理的最终目标是实现公司价值最大化和股东利益最大化，同时也为公司创造良好的资本市场融资环境，提高公司的融资能力，降低公司的融资成本。

第三章 投资者关系管理的对象与内容

第十条 投资者关系管理的工作对象为：

（一）投资者（包括现有投资者和潜在投资者）；

（二）证券分析师；

（三）财经媒体及行业媒体等传播媒介；

（四）监管部门等相关政府机构。

第十一条 投资者关系管理工作所涉及的内容：

（一）公司的发展战略；

（二）公司的经营、管理、财务及运营过程中的其它信息，包括：公司的生产经营、新产品或新技术的研究开发、重大投资及其变化、重大重组、对外合作、财务状况、经营业绩、股利分配、管理层变动、管理模式及其变化、召开股东大会等公司运营过程中的各种信息；

（三）企业文化；

（四）投资者关心的与公司相关的其它信息。

第四章 投资者关系管理机构

第十二条 董事会秘书为公司投资者关系管理事务的负责人。董事会办公室是投资者关系管理工作的职能部门，由董事会秘书领导，负责公司投资者关系管理的日常事务。

第十三条 在不影响生产经营和泄露商业机密的前提下，公司的其它职能部门、公司控投的子公司及公司全体员工有义务协助投资者关系管理部门进行相关工作。

第十四条 投资者关系管理部门的职责有：

（一）组织工作：在全面深入地了解公司运作和管理、经营状况、发展战略等情况下，负责策划、安排和组织各类投资者关系管理活动。

（二）研究制定规则：负责对监管部门的政策、法规进行分析研究；学习公司发展战略、搜索相关行业动态，为公司高层的决策提供参考；负责制订公司投

资者关系管理的工作管理办法和实施细则，并负责具体落实和实施。

（三）培训指导：负责对公司高级管理人员及相关人员就投资者关系管理进行全面和系统的培训，以及对公司高级管理人员及相关人员进行有针对性的培训和指导。

（四）信息沟通：汇集公司生产、经营、财务等相关的信息，根据法律、法规、上市规则的要求和公司信息披露、投资关系管理的相关规定，及时进行披露；回答分析师、投资者和媒体的咨询；收集公司现有和潜在投资者反馈信息，将投资者对公司的评价和期望及时传递到公司决策层；

（五）定期报告：负责年报、半年报及季报的编制和报送工作；

（六）会议筹备：筹备股东大会、董事会、监事会，准备会议资料；

（七）来访接待：保证监管部门、机构投资者、证券分析师及中小投资者与公司联系渠道畅通，提高投资者对公司的关注度，并做好接待登记工作；

（八）公共关系：建立并维护与监管部门、交易所、行业协会等相关部门良好的公共关系；

（九）媒体合作：加强与财经媒体的合作关系，安排高级管理人员和其它重要人员的采访报道；

（十）网络信息平台建设：在公司网站中设立投资者关系管理专栏，在网上及时披露与更新公司的信息，方便投资者查询和咨询；

（十一）危机处理：在公司面临重大诉讼、发生大额的经营亏损、盈利大幅度波动、股票走势异常、由于自然灾害等不可抗力给公司经营造成重大损失等危机发生后，迅速提出有效的处理方案；

（十二）与其他上市公司的投资者关系管理部门、专业的投资者管理咨询公司、财经公关公司等保持良好的合作、交流关系；

（十三）有利于改善投资者关系管理的其它工作。

第五章 投资者关系管理的主要活动

第十五条 自愿性信息披露

（一）公司可以通过投资者关系管理的各种活动和方式，自愿地披露现行法

律法规和规则规定应披露信息以外的信息。

（二）公司进行自愿性信息披露应遵循公平原则，面向公司的所有股东及潜在投资者，使机构、专业和个人投资者能在同等条件下进行投资活动，避免进行选择性信息披露。

（三）公司应遵循诚实信用原则，在投资者关系活动中就公司经营状况、经营计划、经营环境、战略规划及发展前景等持续进行自愿性信息披露，帮助投资者作出理性的投资判断和决策。

（四）公司在自愿披露具有一定预测性质的信息时，应以明确的警示性文字，具体列明相关的风险因素，提示投资者可能出现的不确定性和风险。

（五）在自愿性信息披露过程中，当情况发生重大变化导致已坡露信息不真实、不准确或不完整，或者已披露的预测难以实现，公司有持续和完整披露义务，直至该事项最后结束。

（六）公司在投资者关系活动中一当以任何方式发布了法规和规则规定应披露的重大信息，应及时向深圳证券交易所报告，并在下一交易日开市前进行正式披露。

第十六条 股东大会

（一）公司应根据法律法规的要求，认真做好股东大会的安排组织工作。

（二）公司应努力为中小股东参加股东大会创造条件，在召开时间和地点等方面充分考虑便于股东参加。条件许可的情况下，可利用互联网络对股东大会进行直播。

（三）为了提高股东大会的透明性，公司可邀请新闻媒体参加并对会议情况进行报道。

（四）股东大会过程中如对到会的股东进行自愿性性信息披露，公司应尽快利用公司网站或其他可行的方式公布。

第十七条 网站

（一）公司可以通过公司网站及其他投资者较为熟悉的网站开设投资者关系专栏的方式开展投资者关系活动。

（二）公司应根据规定在定期报告中公布网站地址。当网址发生变更后，公司应及时公告变更后的网址。

（三）公司应避免在公司网站上刊登传媒对公司的有关报道以及分析师对公司的分析报告。

（四）公司应对公司网站进行及时更新，并将历史信息与当前信息以显著标识加以区分，对错误信息及时更正，避免对投资者产生误导。

（五）公司可在网站上开设论坛，投资者可以通过论坛向公司提出问题和建议，公司也可以通过论坛直接回答有关问题。

（六）公司可设立公开电子信箱与投资者进行交流。投资者可以通过信箱向公司提出问题和了解情况，公司也可通过信箱回复或解答有关问题。

（七）对于论坛及电子信箱中涉及的比较重要的或带普遍性的问题及答复，公司可以加以整理后在网站的投资者专栏中以显著方式刊载。

第十八条 分析师会议、业绩说明会和路演

（一）公司可在定期报告结束后、实施融资计划或其他公司认为必要的时候举行分析师会议、业绩说明会和路演活动。

（二）分析师会议、业绩说明会和路演活动应采取尽量公开的方式进行，在有条件的情况下，可采取网上直播的方式。

（三）分析师会议、业绩说明会和路演活动应采取网上直播方式，可事先以公开方式就会议举办时间，登陆网址以及登陆方式等向投资者发出通知。

（四）公司可事先通过电子信箱、网上论坛、电话和信函等方式收集中小投资者的有关问题，并在分析师会议、业绩说明会及路演活动上通过网络予以答复。

（五）分析师会议或业绩说明会可采取网上互动方式，投资者可以通过网络直接提问，公司也可在网上直接回答有关问题。若回答的问题涉及未公开重大信息，或者回答的问题可以推理出未公开重大信息的，公司可以拒绝回答。

（六）分析师会议、业绩说明会和路演活动如不能采取网上公开直播方式，公司可以邀请新闻媒体的记者参加，并要求做出客观报告。

（七）业绩说明会、分析师会议、路演结束后，公司须及时将分析师会议、业绩说明会和路演活动的主要内容置于公司网站或以公告的形式对外披露。

第十九条 一对一沟通

（一）公司可在认为必要的时候，就公司的经营情况、财务状况及其他事项与投资者、基金经理、分析师等进行一对一的沟通，介绍公司情况、回答有关问

题并听取相关建议。

（二）公司一对一沟通中，应平等对待投资者，为中小投资者参与一对一沟通活动创造机会。

（三）为避免一对一沟通中可能出现选择性信息披露，公司可将一对一沟通的相关音像和文字记录资料在公司网站上公布，还可以邀请新闻机构参加一对一沟通活动并做出报道。

第二十条 现场参观

（一）公司可尽量安排投资者、分析师及基金经理等公司或募集资金项目所在地进行现场参观。

（二）公司应合理、妥善地安排参观过程，使参观人员了解公司业务和经营情况，同时应注意避免在参观过程中使参观者有机会得到未公开的重要信息。公司应派专门的接待人员陪同参观，并由专门人对参观人员的提问进行回答。

（三）公司有必要在事前对相关的接待人员给予有关投资者关系及信息披露方面必要的培训和指导。

第二十一条 电话咨询

（一）公司应设立专门的投资者咨询电话，投资者可利用咨询电话向公司询问、了解其关心的问题。

（二）咨询电话应有专人负责，并保证在工作时间电话有专人接听和线路畅通。如遇重大事件或其他必要的时候，公司应开通多部电话回答投资者咨询。

（三）公司应在定期报告中对外公布咨询电话号码。如有变更要尽快在公司网站公布，并及时在正式公告中进行披露。

第六章 投资者关系管理档案

第二十二条 公司进行投资者关系活动应建立完备的档案制度，投资者关系活动档案至少应包括以下内容：

（一）投资者关系活动参与人员、时间、地点；

（二）投资者关系活动中谈论的内容；

（三）未公开重大信息泄密的处理过程及责任承担（如有）；

（四）其他内容。

第二十三条 公司与特定对象进行直接沟通前，应要求特定对象签署承诺书并作为投资者关系活动档案予以存档，承诺书至少应包括以下内容：

（一）承诺不故意打探公司未公开重大信息，未经公司许可，不与公司指定人员以外的人员进行沟通或问询；

（二）承诺不泄漏无意中获取的未公开重大信息，不利用所获取的未公开重大信息买卖公司证券或建议他人买卖公司证券；

（三）承诺在投资价值分析报告、新闻稿等文件中不使用未公开重大信息，除非公司同时披露该信息；

（四）承诺在投资价值分析报告、新闻稿等文件中涉及盈利预测和股价预测的，注明资料来源，不使用主观臆断、缺乏事实根据的资料；

（五）承诺投资价值分析报告、新闻稿等文件在对外发布或使用前知会公司；

（六）明确违反承诺的责任。

第七章 附则

第二十四条 本制度的解释权归公司董事会。第二十五条 本制度自公司董事会通过之日起实施。

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二○一○年四月

第二篇：安徽中健企业管理股份有限公司

安徽中健企业管理股份有限公司

安徽中健企业管理股份有限公司

工作规范

一、基本规范

1、员工应在当班时间内，提高工作效率，积极、迅速完成工作任务。因业务实际需要，公司会安排加班工作，望各位员工给予配合；

2、公司实行每周6天工作制度。每周安排一天的休息，由各部门主管安排执行；

3、特殊岗位的工作时间由部门主管另行规定方案，并提交经理核准备案；

4、员工上下班及加班均须打卡；

5、如遇雨，雪等极端恶劣天气，以部门主管临时通知为准。

二、工作时间

行政部：

09：00——18：00 企划部：

09：00——18：00 网络部：

09：00——18：00 新媒体部 ：09：00——18：00 各部门若有排班情况，请各部门主管自行协调。

三、迟到、早退、旷工等处罚方法

1、迟到：

（1）迟到10分钟以内罚款10元（当月两次以内不罚款，第3次起算）；（2）迟到0.5小时以内罚款30元；

（3）迟到0.5小时及0.5小时以上按旷工半天计算。

2、早退：

上同迟到。

3、旷工：

月基本工资总额÷实际应出勤日×旷工天数×2。

安徽中健行政部

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调休制度

一、调休流程

1、调休前须到人事部领取员工调休申请单，填写完整、完成后，找到直接主管（若主管不在则找上一级领导，或者找到总经理或副总经理），由直接主管（上一级领导、总经理或副总经理）签字批准后，方可调休；否则按旷工处理。

2、若因特殊情况需临时调休，须先告知直接主管和人事说明情况。在调休结束后，携带相关证明材料到人事部完善相关调休手续；否则按旷工处理。

二、调休规范

1、调休时间只可调休至当月内，不可调休至次月；

2、员工调休必须要有调休申请单或者相关调休材料；

3、员工调休必须经由直接主管（上一级领导、总经理或副总经理）签字同意，不可自行决断；

4、若员工需在事后完善相关调休手续，须在调休结束后上班当日携相关证明材料到人事部完成调休手续。

三、证明材料

1、递交相关证明材料的复印件即可；

2、相关证明材料须是时间吻合、真实、准确、有效；

3、相关证明材料须在规定时间内递交；

4、调休证明材料包括但不限于书面、截图、视频等物证；

5、假条须在签字同意后3日内递交人事部，逾期不予处理。

请假制度

一、请假流程

1、请假前须到人事部领取员工请假申请单，填写完整、完成后，找到直接主管或上一级领导和总经理或副总经理签字批准后，方可请假；若直接主管或上一级领导不在，可直接找总经理或副总经理签字批准后，方可请假；否则按旷工处理。

2、若因特殊情况需临时请假，须先告知直接主管或上一级领导或总经理或副总

安徽中健行政部

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经理和人事说明情况。在假期结束后上班当日，携带相关证明材料到人事部完善相关请假手续；否则按旷工处理。

二、请假规范

1、请假只可请当月或次月的假；

2、员工请假必须要有请假申请单或者相关请假材料；

3、员工请假必须经由直接主管或上一级领导和总经理或副总经理签字同意，不可自行决断；

4、若员工需在事后完善相关请假手续，须在请假结束后上班当日携相关证明材料到人事部完成请假手续。

三、各类假期规定

1、事假/病假

（1）事假/病假经由直接主管或上一级领导和总经理或副总经理签字同意，即可；（2）请假期间适逢公休日，不另补假；

（3）事假/病假跨越公休日、节假日时，公休日及节假日不以事假/病假计；（4）事假/病假期间，扣除日实际工资。

2、婚假

（1）婚假经由总经理或副总经理签字同意，即可；（2）按照婚姻法规定普通婚假可享受婚假3天；

（3）申请婚假时需提供结婚证复印件和申请单交到人事部，方可休假；若未能在婚假结束后3日内递交结婚证复印件，否则按事假处理；（4）婚假期间，按日实际工资的100%发放。

3、丧假

（1）丧假经由总经理或副总经理签字同意，即可；

（2）凡公司员工，其直系亲属(祖父母﹑外祖父母、父母、配偶、子女)死亡后，需员工料理丧事的，可根据情况给予1至3天丧假（包括节假日）；

（3）申请丧假时需提供医院开具的死亡证明复印件和申请单，方可休假；若未能在丧假结束后3日内递交死亡证明复印件，否则按事假处理；若因风俗（例：

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安徽省六安市金寨县全县公民可不火化，即不能开具死亡证明）等其他特殊原因不能开具死亡证明的，酌情处理；（4）丧假期间,按日实际工资100%发放。

四、证明材料

1、递交相关证明材料的复印件即可；

2、相关证明材料须是时间吻合、真实、准确、有效；

3、相关证明材料须在规定时间内递交；

4、请假证明包括但不限于结婚证、死亡证明、其他书面、截图、视频证明等物证；

5、假条须在签字同意后3日内递交人事部，逾期不予处理。

出差制度

一、出差流程

1、出差前须到人事部领取员工出差申请单，填写完整、完成后，找到直接主管或上一级领导和总经理或副总经理签字批准后，方可出差；若直接主管或上一级领导不在，可直接找总经理或副总经理签字批准后，方可出差；否则按旷工处理。

2、若因特殊情况需临时出差的，须先告知直接主管或上一级领导或总经理或副总经理和人事说明情况。在假期结束后上班当日，携带相关证明材料到人事部完善相关出差手续；否则按旷工处理。

二、出差规范

1、因公出差，须根据实际情况合理安排时间；

2、员工出差必须要有出差申请单或者相关出差材料；

3、员工出差必须经由直接主管或上一级领导和总经理或副总经理签字同意，不可自行决断；

4、若员工需在事后完善相关出差手续，须在出差结束后上班当日携相关证明材料到人事部完成出差手续。

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三、证明材料

1、递交相关证明材料的复印件即可；

2、相关证明材料须是时间吻合、真实、准确、有效；

3、相关证明材料须在规定时间内递交；

4、出差证明包括大不限于火车票、收费站票、汽车票等物证；

5、假条须在签字同意后3日内递交人事部，逾期不予处理。

未打卡制度

一、未打卡流程

人事部将于每月5号之前对上月考勤进行核对并汇总成员工考勤表，同时抄送至各部门，各部门员工需认真核对各自考勤记录，如未打卡且没有提交申请表的，应于每月10号（含10号）之前提供证明进行核销。

二、未打卡规范

1、未打卡记录均须核销，否则按旷工处理；

2、未打卡核销标准：

（1）排班班次员工须提供有效系统数据证明或其他有效证明作为在班证明；（2）行政班次员工须找总经理或副总经理签字才可核销；

注：

1、行政班次是指周一至周六为工作日，周日为休息日，上班时间在09：00——18：00之间的班次；排班班次是指非行政班次（各部门自行协调安排的时间班次）均为排班班次。

3、未打卡核销必须要有未打卡申请单或者相关证明材料；

4、未打卡核销必须经由总经理或副总经理签字同意，方可核销；

三、未打卡处罚方法

未打上班卡或下班卡者，按旷工半天计算当日考勤；凡当日上、下班均无打卡记录者,按旷工一天处理。

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四、证明材料

1、递交相关证明材料的复印件即可；

2、相关证明材料须是时间吻合、真实、准确、有效；

3、相关证明材料须在规定时间内递交；

4、未打卡核销证明包括但不限于书面、截图、视频证明等物证；

5、未打卡核销申请单须在签字同意后3日内递交人事部，逾期不予处理。

加班制度

基本制度

1、部门主管根据工作需要，酌情安排本部门员工加班，并为员工签署加班条，交于人事部，人事部结合打卡记录核对加班；

2、允许部门因业务需要执行具体规定；

3、发生设备维修、需要紧急处理等情况，员工不得拒绝加班；

4、下例情况不予加班补贴：（1）部门主管（含）及以上人员；（2）员工培训及开会期间；（3）开展娱乐活动；

（4）无管理人员签署加班条的延时。

办公制度

基本制度

1、不准着奇装异服、拖鞋上班；

2、不准随地吐痰、乱扔垃圾；

3、不准在工作时间浏览无关网站、玩游戏、做与工作无关的事情；

4、工作时间内不应无故离岗，不得喝酒、吃刺激性气味食物、大声喧哗，确保办公环境的安静有序；

5、不准在工作时间时处理私事，“长时间”打私人电话；

6、上班未佩戴工牌，第一次罚款5元，第二次罚款10元，第三次起每次罚20

安徽中健行政部 6

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元，依次类推。

7、职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作，区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁、整齐；

8、部门、个人专用的设备由部门指定专人和个人定期清洁，公司公共设施则由公司保洁员负责定期的清洁保养工作；

9、发现办公设备（包括通讯、照明、电脑等）损坏或发生故障时，职员应立即向办公室报修，以便及时解决问题；

10、吸烟应到规定的区域范围内（如接待室、会客室等），禁止在办公室（办公坐位上）吸烟；

11、不准用公司电话打私人电话或信息电话，不准占用本部电话谈论与工作无关的事,除业务有关人员需上网外。

12、每周六下班前各部门主管组织部门员工，将自己办公区域卫生打扫干净，垃圾带离办公区域。

安徽中健企业管理股份有限公司 2017年6月8日

安徽中健行政部 7

第三篇：安徽桐城农村商业银行股份有限公司

安徽桐城农村商业银行股份有限公司

2015员工招聘简章

安徽桐城农村商业银行股份有限公司于2008年在安庆市率先完成从信用社到农村银行的嬗变，组建了安庆市第一家农村银行，于2012年5月11日农村商业银行获准开业。我行现有注册资本50168万元。下设36家支行(含舒城、安庆两家异地支行)、1个分理处、10家自助银行、1家便民服务点，总部设有14个职能部门。现有在岗员工476人。截至2014年12月末，全行各项存款达101.53亿元，各项贷款余额达74.72亿元，存、贷款总量分别位居桐城市各金融机构之首。2010年、2014年被省联社授予资产质量和经营效益“双十佳”单位；2012年、2013年、2014年纳税超1亿元，为桐城第一纳税大户。2010年、2011年、2012年、2013年、2014年监管评级均为2B级，为全省农金系统83家行社中最高级别的两家农村合作金融机构之一。我行将忠实履行“富民惠农、润泽万家”的企业使命，树立“敏思锐行、精益求精”的经营理念，践行“知心知意、知彰知微”的服务理念，致力打造最具人文关怀的品质银行，为农村经济社会发展作出新的更大的贡献。

因业务发展需要，我行现面向社会公开招聘管理岗员工1-2名，普通员工5名。工作地点：天长市。

一、报考条件

（一）副行长

1、担任天长市商业银行部门经理以上及相应的职务人员；

2、以上职务任职需二年以上；

3、全日制大学专科以上学历，年龄40周岁以下（条件较好的，年龄可适当放宽到45周岁以下）；

4、天长市本地户口。

（二）普通员工

1、有良好的政治素质和思想品德，遵纪守法，诚实守信，无不良记录；

2、认同安徽农金企业文化，热爱农村金融事业；

3、有事业心、进取心，开拓创新意识强，在校学习成绩优良；

4、身体健康，五官端正；

5、年龄在25周岁以下(1990年5月1日以后出生)，硕士研究生及以上学历或有2年以上银行工作经历者年龄可放宽28周岁以下（1987年5月1日以后出生）；

6、符合以下最低学历及专业要求：

初始学历为普通高等院校全日制统招的本科及以上学历（不含定向委培、各类成人教育、网络远程教育、自学考试及其他非全国统招毕业生），本科学历所学专业为金融、会计、工商管理、经济管理、市场营销、法律、计算机等相关专业，硕士研究生及以上学历者不限定所学专业；

7、天长市本地户口。

二、招聘程序及方法

招聘工作坚持“公平、平等、择优”原则，包括报名、笔试(管理岗员工免笔试)、面试、体检、政审和聘用等环节。

（一）报名

1、管理岗员工报考者请将个人简介（至少包括个人基本信息、手机号码、工作经历等）、身份证、毕业证、学位证、银行从业证明（任职文件等材料）等原件进行现场审查。初审通过后，我行将通知参加面试。

2、普通员工招聘采取现场报名形式，应聘者请带本人二代身份证、毕业证书（就业推荐表）、学位证原件等进行现场审查。

（1）报名时间：2015年6月8日—6月18日；（2）报名地点电话：

报名地址：安徽省天长市广陵中路1号金太阳老年公寓办公楼； 联系电话：*** 程先生。（3）资格审查：现场进行资格审查；

（4）考试缴费：本次考试考生按100元/人进行缴费；（5）准考证领取时间：届时会以电话或短信形式通知，请保持手机畅通，并注意查看。

（二）笔试

笔试时间及地点：详见准考证。

（三）资格复审与面试

1、本行将组织资格复审和面试，资格复审不合格的，取消面试资格；通过资格复审的，由本行通知统一参加面试。相关审核资料要求原件并提供复印件，复印件本行予以保密，请自留底稿，恕不退还；

2、笔试成绩公布后，本行按1：1.5比例从高分到低分的顺序通知报考人员参加面试；

3、面试结束后，将入围面试人员成绩进行公示（公示内容为准考证号、姓名、笔试成绩、本次最低入围分数线）；

4、本行按照笔试成绩占50%、面试成绩占50%的比例统计报考人员综合成绩，并按综合成绩从高分到低分的顺序确定拟录用人员。

（四）体检和政审

1、本行对拟录用人员组织体检和政审。不合格者取消录用资格，空缺可按成绩依次递补；

2、本行对体检、政审合格的报考人员进行公示，公示时间为7天；

3、对公示无异议的报考人员，由省联社统一组织为期10天以上的岗前培训，培训结束时进行考试、考核，对考试、考核合格人员正式办理申报录用手续，并予报销培训费用，对考试或考核不合格人员取消其录用资格，培训费用自己承担。

（五）审核和审批

1、本行对审核符合条件、公示无异议且培训合格的报考人员，正式行文上报省联社审批。

2、本行按省联社批复办理聘用手续。录用人员工资、福利待遇按本行有关规定执行。被聘用人员如不服从分配或不愿签订劳动合同，本行有权不聘或解聘。

三、注意事项

1、报名人数需达到笔试开考比例，开考比例下限为1:3，报名结束后，达不到开考比例的招聘类别，减少招聘计划，直至达到开考比例。减少招聘计划仍不能达到开考比例的，取消该招聘计划。

2、在各招聘环节，本行会及时通知进入下一环节的报考者，请保持通讯畅通。

3、本次招聘工作接受社会监督。监督电话：0556-6965823。

本简章由安徽桐城农村商业银行股份有限公司负责解释。郑重声明：本行招聘考试无指定考试辅导用书。招聘单位不举办、不委托任何机构开办考试辅导培训班。

二〇一五年六月八日

第四篇：安徽网新企业文化

安徽网新企业文化

 网新的定义

安徽网新是一家持续创新的，以“为安徽企业提供专业、高效、可信赖的互联网服务，树立先进的现代科技经营意识，打造新时代的一流徽商品牌”为使命的互联网服务公司。

 网新的使命

为安徽企业提供专业、高效、可信赖的互联网服务，树立先进的现代科技经营意识，打造新时代的一流徽商品牌。

 网新的风格

最大限度地发挥每个人的潜能，形成强有力的集体，充满朝气，拥有“创造与挑战”精神的企业风格。

 网新的核心价值观

专业、高效、可信赖

 网新的文化

 梦想—持之以恒、真正为实现互联网事业的梦想而奋斗，不为私心所困  目标—坚持不懈地帮助客户提高生产力，提升自身社会品质  原则—脚踏实地，实事求是，点滴创新，用数据说话  管理—增强大局观，双赢思维，注重沟通调研，形成方法论  计划—合理规划，严谨有序，要事第一，黄金时间办要事  执行—敢于担当，按规定时间，高质量地完成预定结果  学习—始终保持学习心态，不断完善提升自我 团队—思想统一，形成合力，量才而用，追求团队成功  品质—精心设计，注重细节，一次性把事做对

 道德—正直诚信，恪守、监督并打击损害公司利益的行为

十二中产品：网站设计、套餐模版、百度预存款、百度服务费、火爆品牌、域名、空间、400电话、可信、企业邮局、美食网、新产品

第五篇：安徽网新企业文化

企业文化感受

2011年7月，有幸进入安徽网新这个大家庭，开始了自己网络管理的工作。时光如梭，一转眼，已经工作了快一年了。在匆匆过去的一年岁月里，让我对网新的生活，工作，都感触颇多。但是最让我收益匪浅的是对网新企业文化学习。

网新作为一家安徽互联网企业，在竞争激烈残酷的市场环境中，以10年的时间，异军突起，成为安徽互联网界的一颗耀眼的明星，它成功的秘密是什么，它的竞争力何在？在学习了网新的企业文化后，很多疑虑都找到了答案。

在企业界，有这样一句话：“制度是砖瓦，再好的设计也会有缝隙；文化是泥浆，见缝插针，无处不在。网新的竞争力，就在于它浓郁的企业文化影响。安徽网新是一家持续创新的，以“为安徽企业提供专业，高效，可信赖的互联网服务，树立先进的现代科技经营意识，打造新时代的一流徽商品牌”为使命的互联网服务公司。为安徽企业提供专业，高效，可信赖的互联网服务，树立先进的现代科技经营意识，打造新时代的一流徽商品牌，是网新的使命。

在企业文化的学习中，最让我感受颇深的就是，目标—坚持不懈地帮助客户提高生产力，提升自身社会品质。

记得刚开始带户时，很多客户抱怨说效果不好，最让我记忆犹新的是一个餐饮加盟的户，刚开始几百块钱一天，最高有上千的但是却一直没有什么明显效果，客户在接到我电话时，抱怨了很久，明确的告诉我他不准备继续做百度了。那时，我是慌了，不知道怎么办，但是领导找我谈了话，给了我一个明确目标，就是让客户继续做百度，而且是开心的做百度赚钱。花了3天时间精心写了一个方案，上门和客户沟通，告诉客户，我一定会给他做出效果。也许是真诚，也许是信心打动了客户，客户续费了。在客户重新续的1万元里，我给自己一个明确的目标，给客户做出效果，承诺我的诺言，体现我这个百度客服的价值。坚持不懈的以客服效果为目标，帮助客户提高生产力，同时提升自己百度客服的价值。

2011年，是和网新一起成长的一年，这一年感受到了从一个学生到职场人士的变化，这一年从浓郁的学校文化，跨越的职场浓郁的企业文化。网新让我从稚嫩的学生蜕变为职场人士，从懵懂的职场新人，到慢慢成熟的职业人士。也从网新的企业文化感受到，有了目标，胜利往往属于最坚韧的人。感谢网新，感谢我的领导。