关于成立2015年分公司制度评估小组的通知

第一篇：关于成立2015年分公司制度评估小组的通知

关于成立2015年分公司 制度评估小组的通知

各部门：

为扎实推进分公司制度建设效能监察工作，促进制度规范化管理和完善，提高制度建设的监控工作，结合《2015年制度建设效能监察实施方案》要求，经分公司效能监察领导小组研究决定成立分公司制度评估小组，现将有关事宜通知如下：

一、组织机构 组 长： 副组长： 成 员：

二、工作职责

（一）对各部门制度建设自查情况进行评价；

（二）对各部门制度健全性进行评估，查看现有的制度是否对部门工作范围及职责做到全覆盖，针对需补充健全的制度提出合理的意见和建议；

（三）对各部门现有制度和工作流程的适用性、可行性进行评估，对需要修编的制度要及时组织讨论，提出修订、废止、合并等整改意见或建议；

（四）对各部门制度建设整改落实情况进行评价。

（五）协调制度建设中的有关问题，协调解决制度评估中的有关问题。

2015年5月8号

第二篇：成立抢救小组通知

关于成立院内抢救领导小组的通知

各科室：

为进一步规范和加强我院急、危重症患者的抢救工作，提高专业技术人员的抢救水平，确保患者生命安全。经研究决定成立阿克苏地区妇幼保健院院内急、危重症患者抢救领导小组，现通知如下：

一、危重症患者抢救领导小组成员：

组长：赫崇军（院长）

副组长：杨铸源（副院长）

成员：张玉昌、郑玉峰、贾雪玲、王泓霞、聂晓红、卢国庆、胡顺红、徐金凤、蒲媛媛、许雯静、常树旗、李振海、吕茂英、严乃厚、张新岚、王军梅、朱永刚。

二、急、危重症抢救小组职责：

负责对急、危重症患者的会诊和抢救的领导和管理。急、危重症患者遇有抢救情况时，由科主任组织本科室抢救小组成员紧急抢救，同时上报行政总值班，行政总值班及时协调各相关科室人员协助抢救，同时上报院带班领导。带班领导立即开通“绿色通道”，通知医务科、护理部、办公室等科室负责人在第一时间到位，并积极组织会诊、抢救。同时向院党政一把手汇报。

三、各科室及人员职责、分工：

医务科：负责组织协调院内各相关科室人员及时到达抢救现场，并将抢救进展情况汇报院领导，协调院外相关专家来院会诊参与抢救，郑玉峰具体负责。

护理部：负责组织协调全院各科室护士参与抢救，贾雪玲具体负责。

院办:负责抢救工作的后勤保障和治安工作，张玉昌具体负责。财务科：朱永刚负责车辆调度等。妇产一科：聂晓红负责科室医生调配分工，胡顺红负责科室护士的调配分工。

妇产二科：王泓霞负责科室医生调配分工，徐金凤负责科室护士的调配分工。

内儿科：卢国庆负责科室医生调配分工，蒲媛媛负责科室护士的调配分工。

产房：负责配合临床科室对产妇和新生儿的抢救，贾雪玲具体负责。

检验科：负责抢救患者各项检验项目的急查及血液供应等，如需要去血站取血时须立即叫备班前来协助，同时报科主任。许雯静具体负责。

影像科：负责抢救患者的B超、心电等检查监护，常树旗具体负责。

卢国庆、任洪江：协助妇产科负责参与制定抢救患者的内科诊疗方案。

吕茂英：负责手术室参与抢救护士岗位的安排。

李振海：负责抢救患者的麻醉用药，补液量记录、生命体征的监护等工作。

药剂科：负责抢救患者的药品保障工作，严乃厚具体负责。门诊部：负责门诊患者的急诊就地抢救工作，具体负责

五、各科室职责任务：

各科室要成立急救小组，科室病人出现高热惊厥、药物过敏、输液反应等急诊时，由主管医生直接报告科主任组织科室抢救小组人员就地抢救。科室负责人同时上报行政总值班。各科室负责人要经常带领抢救小组进行岗位练兵，以保证抢救工作的顺利进行。

第三篇：关于成立制度流程规范小组的通知

关于成立制度流程规范小组的通知

各事业部、各部门：

2017年为公司的制度流程规范年，为持续改进公司内部管理效率，更好的推进公司制度流程的开展，从而为公司业务的开展提供规范及效率的保证，特成立制度流程规范小组，具体内容如下：

一、成立制度流程规范小组

1、制度流程规范领导小组 组 长：杨宏勇 副组长：张华谭

成 员：孙晓东、张辉、于开敏、刘永忠、王言礼、李守民、慕春华、姜涛、于大鹏、林荣耀、陶俊波、刘洋

2、制度流程规范办公室 主 任：慕春华 副主任：姜涛 成 员：岳华英、徐俊

二、制度流程小组职责

1、制度流程规范领导小组：负责制度流程规范推进工作，负责各事业部、部门制度流程的协调宣贯，负责督办各相关事业部、部门制度流程的修订、定稿。

2、制度流程规范办公室：组织各事业部、部门编制制度流程，组织各事业部、部门制度流程的讨论修订，负责制度流程的报批、发布。

三、制度流程实施要求

1、各事业部、部门负责人组织事业部、部门内部讨论，结合自身实际情况，确定本事业部、部门制度流程清单。

2、各事业部、部门负责人按计划将本事业部、部门制度流程编写计划及完成时间提报至制度流程规范办公室。

3、制度流程规范办公室根据各事业部、部门提报的制度流程清单进行筛选，确定各事业部、部门制度流程清单明细。

4、制度流程规范办公室制定各事业部、部门制度流程工作进度实施总计划表，并按照时间进度组织编制。

5、制度流程规范办公室根据实际情况组织制度流程规范领导小组对各事业部、部门的制度流程进行讨论、修订。

6、制度流程规范办公室对定稿的制度流程进行报批，批准后发布。

以上实施要求，另见制度流程规范具体工作实施计划。

威海城建集团 2017-6-28

第四篇：成立工会小组的通知

关于建立工会小组的通知

市局机关各科室、分局及直属事业单位：

为加强基层工会组织建设，保持工会工作的连续性，按照《工会法》及《工会章程》的有关规定，请市局机关各科室、分局及直属事业单位建立工会小组。现将有关事项通知如下：

一、工会小组数额

市局机关、分局及直属事业单位各设立一个工会小组。

二、工会小组长的条件

是所在单位工会会员，能遵守国家法律法规和单位各项规章制度，与党中央保持一致；能自觉学习政治、业务技术；有一定参政议政和组织管理能力；能联系职工、热心为职工办事，如实反映职工的意见要求；能较好的完成本职工作。

三、选举工会小组长方式

报市局工会委员会同意，召开单位会员会议，由市局工会委员会委派工会委员现场监督，按照小组长的条件在会员中直接选举产生。

四、要求

请将选举结果报工会备案。

某某单位

二〇一四年五月十六日

第五篇：成立工会小组的通知

关于成立工会小组的通知

各区队：

为加强基层工会组织建设，保持工会工作的连续性，按照《工会法》及《工会章程》的有关规定，请区队建立工会小组。现将有关事项通知如下：

一、工会小组数额

连采一队、通风队、机电队、运转队各成立一个工会小组。

二、工会小组长的条件

必须为所在区队工会会员，能遵守国家法律法规和单位各项规章制度，与党中央保持一致；能自觉学习政治、业务技术；有一定参政议政和组织管理能力；能联系职工、热心为职工办事，如实反映职工的意见要求；能较好的完成本职工作。

三、选举工会小组长方式

报分公司工会委员会同意，召开单位会员会议，由分公司工会委员会委派工会委员现场监督，按照小组长的条件在会员中直接选举产生。

四、要求

请将选举结果报筹建处工会备案。

青龙寺煤矿筹建处工会委员会

二〇一五年七月十六日