技能大师产业创新园培育工匠精神的摇篮（大全）

第一篇：技能大师产业创新园培育工匠精神的摇篮（大全）

技能大师产业创新园培育工匠精神的摇篮

技能大师是特殊的人才资源，个个身怀绝技。他们用自己的匠心巧手，在自己专注的领域，完成一件件技艺精湛的作品。为了示范和放大大师们的创新创造能力和社会影响力，技能大师产业创新园应运而生。

坐落于“天下第一江山”的镇江技师学院，开创全国之先河，把技能大师“组团”请进校园。近日，记者一行走访了这所别具匠心的学校，对其一探究竟。

把技能大师“组团”请进校园

作为全国技工院校中率先在校园内建设技能大师产业园的创新举措，镇江市技能大师产业创新园（以下简称“产创园”）自2015年落户镇江技师学院以来，以江苏镇江地区的技能大师为主体，特殊专业技能人才、技能大师工作室及其相关支撑服务机构为补充，集聚而成新型产业创新园区。产创园分为现代服务、装备制造、信息化服务等专区，首批入驻的8家技能大师工作室，分别是在形象设计、花卉园艺、茶艺、冷作钣金、焊接加工、工具钳工、柳编制作、互联网技术等方面的杰出代表。

近年来，镇江技师学院围绕新工艺应用、新技术研发、专业技能培训、传统技艺传承及技术服务等，不断加强与入驻技能大师的合作共建，不断深化多元化、全方位的产教融合，不断探索“立体化产业创新园”的特色发展之路。目前，一方面积极争取产创园二期建设，招募更多的技能大师入驻该园，不断扩大产创园规模和影响力，形成辐射发展之势;另一方面与市人社部门合作做强“虚拟园区”，搭建产创园网上工作平台，努力为技能大师培训、授艺、交流等提供线上线下互动服务，并集聚形成“互联网+实体”的新型产创园。

专注专业，赢得精彩

“崇德，精技，尚学”是镇江技师学院的校训。“专业设置对接岗位需求，行为养成对接蓝领要求，课程内容对接职业标准，冠名办班对接订单培养，产教融合对接产品创新。加大校企合作、产教融合的力度，积极探索现代学徒制培养模式，推进行业、企业、学校共同育人，夯实孕育工匠精神的人力基础。”镇江技师学院院长冯章葆如是说。

镇江技师学院积极开展校企协同育人，与60多家企业建立了紧密合作关系，与北汽、中节能、航空产业园等名企合作开办了30多个企业冠名班，建立了50多个校外实训基地，构建多元化人才培养模式。把学生送到企业培养，把企业请到学校实训，让学生从练中学知识，从学中练技能，真正实现工学结合、产教融合。

其中，技能大师们发挥着重要作用，钳工技能大师张旭、焊接技能大师徐国鸣多次参与数控加工、焊接加工等专业建设与发展、学校技能大赛指导与执裁工作等各项教学活动，形成教学亮点。在大师的训练指导下，学院师生在镇江市职业院校技能竞赛中荣获4个一等奖、3个二等奖和10个三等奖。形象设计大师王娟通过发挥其工作室的优势，对学院新开设的美容美发专业在专业课程设置、实训内容及场地、专业考核标准等方面给予极大的支持。去年，通过大师引入大师工作室及企业能工巧匠冯歆韵等参与学院专业教学达10余人。

精细精准，下足工夫

为培育和弘扬工匠精神，镇江技师学院一方面寻找能工巧匠，充实师资，优化结构。另一方面对现有师资，加大培训力度，提升综合素质和专业水平。学院分批分类组织青年教师、骨干教师、教学名师、专业带头人参加国家级、省级培训以及国内外访学，使教师不断提升教学理念、拓展专业视野、追求精细精准。在课程建设方面，积极推行面向职场的课程体系改革，把“三个驱动”和“五个对接”的要求落实到课程体系建设中。

“服?b设计是一个复杂而精细的过程，不仅设计要流畅精美，而且每一个数据都要精准无误，比如衣袖的宽瘦、腰围的大小、图案的比例等，牵一发而动全身。为了将误差再缩小0.1厘米，我都记不清楚自己到底花了多长时间去修改了。”服装专业的张巧玲老师说。为了缩小这0.1厘米的误差，服装设计教研组的老师们集体攻关，下足工夫攻克了许多难题。

2016年，镇江技师学院依托“产创园”多次组织大师进校园活动。其中，邀请了“钢铁裁缝”冷作钣金大师宦继和为200多名学生做“我这四十年”专题讲座，以身边大师所展示出来的“工匠精神”开展认知教育，激励引导入学新生制订职业生涯规划。宦继和说：“在业界发展多年，学校对我来说是一个较好的发挥平台，可以跟师生分享多年的从业经验和心得体会。”他还说：“我们培养学生的目标就是使学生具备良好的沟通协作能力、识图制图能力、工艺分析能力和加工操作能力，只有具备了这些能力，他们才会更好地适应企业的实际工作岗位。”

此外，学院还邀请了茶艺大师马淳沂、园艺大师储晨松、竹编大师耿月新、互联网技术大师薛桥各自分专题参与学生的第二课堂和社团活动，进行工艺理论教学和基础技能传授。

锲而不舍，挑战极致

镇江技师学院秉承“以德立人，以技立身，以质立校”的办学理念，对师生一方面不断强化“一技之长”，提高技能水平;另一方面不断培植“精神底蕴”，提升学生职业素养。

在长达4小时的现代电气控制系统安装与调试的比赛中，杨朝红和窦志康连口水都想不起来喝。“做好自动化生产线不仅需要控制电路的精细，还要对传感器、编程、人机界面组态烂熟于心。这样的比赛，考验的是学生们的耐心和毅力。训练到技术娴熟，对赛程有效掌控，是一个很枯燥的过程，是对学生的极大挑战，他们做到了。”指导教师徐秀龙说。正是学院多次邀请技能大师来校参加监赛和评分，对参赛师生的训练方法及竞赛技巧提出了宝贵建议，培养了师生在对大师们工匠品格的耳濡目染中追求精益求精、挑战极致的精神。

技能大师产业创新园在镇江技师学院的落户和建设，是学院借力技能大师、深化产教融合的成功创新。通过发挥示范引领作用、集聚大师品牌效应、培育弘扬工匠精神，学院为高技能人才与各类企事业单位搭建了开放创新、合作共赢的桥梁，为镇江的经济建设和社会发展提供了有力的技能人才支撑。

第二篇：加快工匠精神培育,助力企业创新发展

加快工匠精神培育,助力企业创新发展

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）2-000-03

摘要 工匠精神是指工匠在高超职业技能和良好人文修养结合下形成的一种精神理念。李克强总理在《政府工作报告》中强调要“培育精益求精的工匠精神”，并对第二届中国质量奖颁奖大会作出“企业+工匠精神=品质、品牌、信誉、信心”的重要批示。在此背景下，如何结合企业发展自身实际，探索总结工匠精神在企业发展中的价值内涵，形成完善的内容体系和培育机制，对提升企业核心竞争力具有重要意义。

关键词 工匠精神 企业创新 企业文化

静安置业集团是1996年政企分离，由静安区房地局转制组建成立，是一家综合性的房地产开发集团。随着国企改革的不断深化，在创新驱动、转型发展的大环境下，需要大力培育精益求精的工匠精神，推动企业提质增效和转型升级。在此背景下，静安置业集团对培育“工匠精神”进行了认真的探索和实践，形成常态培育机制，涌现出了以吴公保为代表的“上海工匠”和一批先进劳模，为企业抢抓机遇谋发展、转型升级创一流创造了新天地，也取得了良好声誉和品牌形象。

一、从核心上着眼，深入解读“工匠精神”的实质及内涵延伸

（一）“工匠精神”的概念解析

何谓工匠精神？简言之，“工匠们对设计独具匠心、对质量精益求精、对技艺不断改进、为制作不遗余力的理想精神追求。”就其价值内涵而言，工匠精神是指工匠在高超职业技能和良好人文修养结合下形成的一种精神理念，包括对职业的热爱与专注、工作中一丝不苟的态度与精益求精的精神、具有品牌意识、勇于创新以及对“道技合一”境界的追求。

不难看出，工匠精神是从匠人精神中凝练升华的理念。工匠精神，首先是一种精神，对产品精益求精、精雕细琢，追求极致完美，努力把品质从99% 提升到99.99%的精神；其次是一种追求，以质取胜的价值取向，以及对事业无比执着的职业追求；再次是一种品质，执着于产品和品牌，锲而不舍、心无旁骛、专心致志的品质；最后是一种氛围，是全社会对工匠们的敬意，以及其相对较高的社会地位。

（二）“工匠精神”的古今传承

“工匠精神”并非舶来品，早在战国时期庄子在《疱丁解牛》一文中就有工匠精神巅峰之作的描述，所谓“以无刃入有间，游刃有余，若合符节”。《诗经?卫风?淇奥》中写道：“如切如磋，如琢如磨”，这是以工人加工器物来比喻君子研究学问和陶冶品行的精益求精。

中华民族匠心独具之作创造了灿烂的中华文明。从古代的“子冈牌”到“供春壶”，从“长城砖”到“样式雷”，从民族品牌美名远扬到屹立世界500强，从传统的民族工业到“中国制造2025”强国计划，无不充分体现了工匠精神，彰显了大国工匠的极致追求。

（三）“工匠精神”的?r代内涵

在全面深化改革的大背景下，工匠精神被赋予了更多新的时代特征。创新无疑成为其首要内涵，这对当前大众创业、万众创新，加快推进转型升级、提质增效，具有重大的现实意义。“工匠精神”的回归，体现社会发展从注重“量”到注重“质”的转变。这是因为，工匠精神直接连接当前社会新的生产方式和组织形式，它精准地表达了这个时代的现实需求以及未来方向，即互联网时代创新力量凸显、实践精神复兴、专业化生存发展；更自由的新型协作关系建立、个人力量超越组织体制力量的趋势、人的价值的重塑。

二、从形势上分析，大力弘扬“工匠精神”对集团发展具有重要现实意义

（一）“工匠精神”是推进集团改革转型升级的需要

伴随着静安区域经济社会的快速发展，静安置业集团依托物业服务管理、房产开发置换、商业地产运营、建筑装饰装修四大产业发展，均取得较好成效。在深化国企改革、实现转型发展的大背景下，静安置业集团面临严峻的外部考验和挑战。和其他企业相比，集团自身发展还存在发展质量和效益不高、商业运营模式传统、经营管理手段的信息化水平不够、现代企业运营经验不足、核心竞争力不强等突出问题。继续固守原有的思维定势和习惯做法，走跟随式发展道路已难以为继，必须按照深化国企改革和区属房管企业转型发展的总体部署，加快企业提质增效、转型升级。而弘扬“工匠精神”对国有企业改革转型升级、做强做优做大、增强核心竞争力具有重大的现实意义。

（二）“工匠精神”是加强集团员工队伍建设的需要

静安置业集团着眼于企业长远发展需要，推出《2014年―2018年干部与人才建设规划》，形成干部培养 “三渠道、四机制”，持续加强企业人才队伍建设。随着集团“创新发展、四轮驱动”战略目标的实施，员工队伍整体素质与企业快速发展的需要不相匹配的问题日趋明显。主要表现在人员新老交替、主体专业结构性缺员、高精尖人才匮乏、专业技术力量薄弱，特别是紧缺建筑施工、规划设计、资本运营、开发经营，甚至是物业管理方面的高层次人才，以及从事新兴业务和“互联网+”的创新型人才。逐渐成为企业员工主力军的80、90后新生代员工，观念非常开放，但是一些员工，心态较为浮躁，追求做管理者，做技术的意愿不强。因此，必须要高度重视、快速提升员工队伍整体能力素质，实现企业的跨越式发展。而“工匠精神”则是员工加强学习、提升技艺的“能力之基”，对于企业培养一流人才、创造一流业绩的重要抓手具有重要意义。

（三）“工匠精神”是弘扬集团优良传统的需要

在服务静安区域经济20多年来的发展历程中，静安置业集团形成了“追求卓越、勇于跨越；敢为人先、争创第一”的企业精神，这是企业新一轮发展宝贵的精神财富。但从目前来看，随着员工物质文化生活条件的不断改善，以及互联网等现代电子媒体的普及，员工思想意识、价值认同更加个性化、多元化。同时，集团长期平稳健康发展，内部环境相对稳定，精神懈怠的思想在一定范围内还是存在，慢作为的现象时有发生，居安思危、未雨绸缪的意识不足，忧患意识、机遇意识、进取意识、创新意识不够。所以，必须凝心聚力，进一步加强员工队伍思想和作风建设，不断提升企业精气神。而“工匠精神”则是引导员工队伍“想干事、能干事、干成事”的“信念之魂”，对于继续弘扬置业集团优良传统、加强作风建设具有重要意义。

三、从机制上落实，以工匠精神铸就集团发展升级版

静安置业集团深刻认识到工匠培育既是国家战略形势所向，又是集团内在发展的迫切需求，更是关乎集团品牌建设与精神标志。在牢牢把握新时期工匠精神的基础上，置业集团紧贴企业自身发展特性需求，多措并举推动工匠培育创新实践，确保在企业的每一寸土地上播洒“工匠”精神的种子，让“工匠”之花盛开，为做大做强做优集团事业增光添彩，为静安、为上海的新一轮改革持续发展贡献智慧和力量。

（一）强思想，重引导，积极营造培育工匠精神的良好氛围

1、领导重视，健全组织，有序有力推进工匠精神培育工作。工匠精神能否有效地落实，关键看组织机制是否秉承工匠精神的精神理念与要求进行设置。集团领导班子深入学习工匠精神，成立了工匠培育领导小组，由集团党委副书记、总经理亲自担任组长，集团工会主席、总工程师任副组长，集团宣传部、人力资源部、工会以及下属子公司有关同志任组员，对工匠培育计划的标准化制订、带教激励、宣传推广、资源优化、培训教育等方面进行总体统筹、全面把控，从机制上保障员工把精力放到品质的提升与精益求精上，形成有组织、有计划、有考核、有激励的“四有”机制，有序有力推动了工匠培育工作。

2、因势利导，广泛发动，“工匠精神”的理念深入人心。企业的发展、“工匠精神”的孕育和传承，某种意义上，关键是人的思想、?^念的发展，确立工匠精神的价值观。这就需要将工匠精神落到员工个人的思想行为，做到知行合一。集团工匠培育领导小组组织集团上下开展“工匠精神”大讨论，动员广大职工努力践行“工匠精神”，发挥主力军作用。集团党委副书记、总经理带队到各基层企业开展调研，层层发动，结合集团发展特性需求，准确定位，形成了“精益求精、持之以恒、爱岗敬业、守正创新、无私奉献”的工匠标准。领导小组还紧密结合集团发展愿景、集团改革发展面临的形势任务和区情国情的宣讲，因势利导地开展教育引导工作，使员工更加清楚集团当前面临的形势、任务和方向，较好地起到了引导、激励和凝聚员工的作用。

3、内化于心、外化于行，实现工匠精神与企业文化共融共进。企业文化是基业长青的基石，能够经年传承不变的工匠精神，其承载这一精神的就是企业文化。静安置业集团将工匠精神与企业文化建设有机融合，厚植工匠文化，积极营造尊重劳动、崇尚技能、鼓励创造的良好氛围，使之成为每个职工的主流意识和精神坐标。集团工匠培育领导小组先后组织开展了弘扬“工匠精神”读书征文活动、“传承工匠精神、为企业争光添彩”职工演讲比赛、劳模工匠先进事迹宣讲会等一系列丰富多彩的职工文化活动，在全集团营造“尊重知识、尊重人才”的企业文化氛围，全面形成“想干事、能干事、敢担当”的新型员工队伍。同时，集团工会还精心制作了《群贤毕至?群英荟萃――劳模先进画册》，为广大职工群众竖起一面旗帜、一根标杆，从各个维度激励广大职工群众学习劳模先进和工匠精神，让每位职工带着一份“匠心”，用实际行动践行工匠精神。

（二）强素质，展风采，以技术引领提升员工队伍“匠艺”

1、坚持“党管人才”，建立思想政治工作引领职工素质提升机制。静安置业集团坚持“党管人才”原则，以思想政治工作为引领，将思想政治工作与工匠培育有机结合，提升职工政治素养和严细求实、甘于奉献的“匠德”，实现自身成长与企业发展同呼吸、共命运。集团领导提出工匠培育要实现“一个目标，两个提高”。即：围绕“创新发展、四轮驱动”战略目标，全面提高集团职工队伍的综合素质，夯实人才梯队结构，全面提高集团核心竞争力，为集团在“十三五”期间实现总资产100亿，净资产50亿打好坚实的基础。在这一愿景的引领下，着重培养建筑施工、规划设计、资本运营、开发经营、以及创新型人才，掀开静安置业集团各类专业人才培养新的篇章。

2、坚持“科技兴企”，为“工匠精神”培育提供智力支持。随着集团“四轮驱动”战略实施和城市更新项目的逐步推进，集团在专业技术领军人才和骨干队伍的短缺的情况日益显现。为此，集团专门成立了技术委员会，一方面旨在通过集团内部高层次技术人才的集聚和资源共享，提高效益，降本增效，另一方面，通过传帮带，带出一批跟得上集团发展的技术骨干力量。同时，技术委员会负责工匠培养的标准化制订和对工匠领军人物的正面引导，以下属子公司装饰公司保留保护修缮工艺为切入点，逐步形成规范的培育机制和体系，为培育计划提供有针对性的技术指导。技术委员会的成立，为员工搭建了一个探索创新发展，掌握高新技术，攻克技术难题，提供信息指导，培育后备人才，提升综合能力的平台。

3、坚持多策并举，积极提升员工队伍整体素质。静安置业集团以“建功十三五”为主题，以争创“工人先锋号”、劳模先进为载体，紧密结合集团承揽和参与的美丽家园、全项目修缮、旧住宅小区标准化管理、静安寺广场改建等重大民生实事工程和企业主营业务，党政工团齐上阵，组织开展技术革新、岗位练兵和劳动竞赛活动，同时，积极开展弘扬工匠精神爱岗敬业主题教育，引导员工立足工作岗位练思想、练作风、练技能、知规章、懂流程、严行为，尽可能多的培育一批小能人、小专家、小工匠，努力打造富有匠心匠艺匠品的员工队伍，进一步推进经营发展和转型发展，为实现“十三五”发展规划的目标任务再创佳绩。

（三）树标杆，创品牌，工匠培育工作取得丰硕成果

1、典型引路，先试先行。2017年，集团以评选“静安工匠”、“上海工匠”作为检验集团工匠培育成果的一块试金石，在全集团上下进行了发动和推荐。经过层层选拔筛选，下属子公司装饰公司吴公保成功获得首届“静安工匠”称号。在评选“上海工匠”时，吴公保以其在保留保护建筑方面的工艺技能和突出贡献，赢得了上海工匠培养选树申报办公室的一致认可。现场评审更是以一句“一生雕刻保存城市记忆，用心良苦耐心提携工匠修行”的评语高度评价了置业工匠的精益品质。

2、拓展载体，打造品牌。工匠工作室是培养职工的平台、技术创新的平台，弘扬工匠精神的重要载体。静安置业集团以保护保留建筑修缮工匠吴公保和旧区改造领域的动迁工匠蓝国平为典型，成立吴公保工作室、蓝国平工作室，充分发挥置业工匠的示范和领军作用，形成“树立一个、培养一批、带动一方、造就一代”的工作模式，使工匠工作室成为生产一线优秀人才的“孵化器”、提高创新能力的“加速器”、强化“岗位奉献、岗位建功、岗位成才”的“助推器”，为企业培育出一批有核心技术的工匠队伍和高技能领军人才队伍。

3、师徒带教，常态长效。静安置业集团开展了“师带徒”活动，与青年职工签订“师带徒”合同，共结成师徒对子30 对，使得工匠技能得以传授、经验得以传递、精神得以发扬光大。通过师徒结对，重点培育技术业务能力和房屋技术管理两大个版块的人才，明确了从建筑、结构和设备三方面进行师徒带教和授课培训。同时，建立了《工匠师徒带教制度》，明确了带教职责、组织分工、带教考核评估和激励机制，形成工匠培育常态长效机制，使一个工匠能带出十个、百个工匠乃至更多的工匠队伍，努力创造一流的技术、一流的服务、一流的业绩。

第三篇：申论精选：培育弘扬工匠精神

星火协议--更高通过率的完整方案

培育弘扬工匠精神

经过30多年的快速发展，我国已成为世界第一制造大国，但制造业大而不强，产品档次不够高，自主创新能力较弱。从制造大国向制造强国迈进，需要一大批具有工匠精神的劳动者挥洒汗水、奉献智慧。

工匠精神是一种严谨认真、精益求精的精神。中华优秀传统文化中蕴含着丰富的工匠精神，大至“格物致知”的理念，小如“家有良田万顷，不如薄艺在身”的意识，都与工匠精神有着密切联系。回顾历史，从古代的鲁班、庖丁，到新中国成立后的八级工，我国一直不缺乏对工匠精神的推崇。上世纪五六十年代流传的一句歇后语“八级工拜师——精益求精”,反映了当时社会上对工匠精神的崇尚。但近些年来，“速度为王”成为一些地方和企业的时髦用语，工匠精神逐渐被忽视，这在一定程度上导致了我国制造业大而不强。

当前，我国经济发展正处于转型升级的关键期。如果说提高科技创新水平、强化工业基础能力、提升信息化与工业化融合水平是制造业转型升级的“硬件”,那么，工匠精神则是制造业转型升级必不可少的“软件”.缺少“软件”支撑的“硬件”,难以充分发挥作用。建设制造强国，在很大程度上取决于精益求精、注重细节的工匠精神。把品质从99%提高到99.99%,将产品的每个细节尽可能做到极致，是工匠精神的精髓。在建设制造强国的进程中，现代产业工人具有不可替代的作用和价值。具有工匠精神的产业工人不仅是现代化大生产中的“螺丝钉”,更是具有“匠心”的工业艺术品大师，是现代制造业的栋梁。

当今世界，凡拥有发达制造业的国家，无不重视工匠精神的培育。德国人素以严谨的工

星火协议--更高通过率的完整方案

作态度着称。德国的现代化之路，从某种意义上说就是一条技术兴国、制造强国的道路；从内涵看，支撑这条道路的则是工匠精神。当欧盟其他国家经济处于衰退中时，德国经济却能一枝独秀、表现抢眼，这与德国人追求卓越的工匠精神密不可分。在日本，制造者认为制作出一件优良的产品是自己的荣耀；如果由于自身疏漏而导致产品缺陷，即是耻辱。这种“荣誉法则”推动很多日本企业数十年如一日专攻一种产品、一门技艺，使其工业制造能力长期处于世界领先地位。

培育工匠精神，需要改善社会文化环境、完善激励制度。良好的社会文化环境应具备“四个崇尚”,即崇尚劳动，尊重生产一线劳动者的劳动；崇尚技能，让技能型人才有地位、有较高收入、有发展前途；崇尚创造，真正的工匠应富有强烈的创新和创造精神；崇尚“十年磨一剑”的理念，摒弃急功近利的思想。同时，合理的激励制度能够促使产业工人养成精益求精的习惯，最终形成体现工匠精神的行为准则和价值观念。为此，应围绕产业工人的培训、奖励、社会保障等建立完善的制度体系，转变“重装备、轻技工，重学历、轻能力，重理论、轻操作”的观念，逐渐形成培育工匠精神的良好土壤。

以上为每日甄选优秀申论范文“培育弘扬工匠精神”的完整内容，希望对考生复习申论带来深刻的借鉴意义，对其提升申论写作水平能有切实的帮助效应。

第四篇：工匠精神与创新精神

“工匠精神”与“创新精神”

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭源泉，也是一个企业屹立不倒的源源动力。科技创新不仅仅是国家层面的义务，更是我们企业的责任，面对着生产成本以及劳动力价格的上涨，公司势必将受到冲击，面对国内外对核心科技的垄断，为提高公司的核心竞争力，科技创新已经是迫在眉睫。

公司在高举创新大旗的时候，作为员工的我们应该有什么样价值观、信念和行为呢？其中培育“工匠精神”才是我们不可忽缺的必练内功。工匠精神是指工匠对自己的产品精雕细琢，精益求精的精神理念。可见工匠精神已经超越繁复的产品和服务标准，成为一种自觉的发自内心的精神追求，成为工匠职业自豪感的支撑与源泉，同时也成为产品可信可靠的终极保障。

一、创新是时代的主旋律

目前世界经济形势总体上处于深度危机之中，这种环境给我们走出去开拓国际市场增加了难度，同时国内经济下行压力加大，短期内难以回升，制造业面临新一轮洗牌，这都迫切需要依靠创新来推进结构性改革，提高产品质量和生产效率。

树立崇尚创新的发展观，让创新在全社会蔚然成风，国家才有光明前景，社会才能充满活力，企业才会持续发展。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。作为中国应急产业的引领者及上市公司，公司一直把发展基点放在创新上，逐年增加对新产品、新技术、新工艺等的创新投入，实现产业结构转型升级。公司由应急交通工程装备向应急装备拓展，就必须站在创造和引领市场需求的前沿，按照装备智能化、精准化、无人化、网络化的新要求，围绕应急交通工程装备、应急救援处置装备进行预研、科研。只有通过创新培育发展新动力、引领新产业，才能做到人有我有、人有我强、人强我优。

二、工匠精神是创新发展的立足之本

不可否认，“工匠”的作用和价值，曾经在很长的一段时间被轻视，认为“工匠”从事的是简单与重复的劳作，是低价值的可以被随时替代的。其实事实并非如此，因为没有工匠精神的踏实，就没有创新精神的飞扬。因为灵感更会光顾踏踏实实解决实际问题的人，只有孜孜不倦探索的人，才会比别人更早发现事物的本质，找到突破难题的钥匙。依靠空想的所谓创新，往往就是实质上的避实就虚，经不起硬碰硬的考验。我们崇尚的科学精神，本质也是一种一丝不苟的“工匠精神”，不断地试验、总结、验证、归纳，直至发现事物的规律。

目前科技研发部全体人员积极投身科技开发中，科技人员如何做好科技开发？那不仅仅要熟知公司各类产品，并涉猎的知识面非常广，而且更多的是需要把客户的心理需求和不同人的性格特点研究得非常透彻，这样我们才能够更加轻松自如的面对更多不同客户的需求。而在研究怎样跟别人交谈、研究要怎样提高自己的语言艺术的过程中，我们已经在实践这种工匠精神了。

三、工匠精神是立于不败之地的法宝

其实无论什么在条件下，我们都深深地知道：几乎每一次变革性的创新与创造，其实都是对基础层面的突破，都离不开匠人精神。无论是爱迪发明电灯，还是乔布斯创造苹果，都是匠人一样的对工艺、技术与科技的陶醉、痴迷与精益求精。无论是日本科技的腾飞还是美国技术的领先，都是匠人一样对基础和基本层面经年累月的关注执着，拓下了丰腴的沃土开出的绚烂之花。没有匠人精神，买来的东西一样还是人家的；没有匠人精神，现有的技术研究保不准会落在谁的手里；没有匠人精神，新科技新技术也终究不会是我们的。

当今社会心浮气躁，追求“短，平，快“带来的即时利益，从而忽略了产品的品质灵魂。因此企业更需要工匠精神，才能在长期的竞争中获得成功！当其他企业热衷于“圈钱“做死某款产品，再出新品，再圈钱的循环时，坚持工匠精神的企业依靠信念，信仰，看着产品不断改进，不断完善。最终，通过高标准要求历练之后，才有了如此完美的产品，成为众多用户的骄傲。

四、工匠精神与创新精神密不可分

创新和工匠精神之间有着密不可分的联系吧，企业要发展都离不开这两者的紧密结合而相互的作用。工匠精神离不开创新精神，但假如所谓的“创新”离开了工匠精神又会是怎样的一番景气？如果心里面天马行空，但是又缺乏脚踏实地的精神的话，那人就会时刻充满着浮躁以及焦虑，那种希望通过付出更少的努力去获得更多的成就的价值观就容易不知不觉地左右着人们的价值体系，就会让人产生脱离现实去追寻一些自己也不确定的目标，远离那种对工作对事业专注、执着、坚持和投入的人生态度。

工匠精神不是一个口号，而是真实存在于每一个人身上，心中的。长久以来，正是由于公司每一个人对产品精品的坚持、追求和积累，才让我们每个人成长之路平坦，公司的发展之途充满希望。这种坚持也让持久创新变得熠熠生辉，更让基业常青成为一种常态。

企业的发展离不开我们工匠精神在背后孜孜不倦的建设和坚守，但是真正推动企业持续进步的却是创新精神。所以说工匠的精神离开了创造的精神。工匠的精神就像一具壮硕的躯干，而创新的精神就像一副生机灵魂，两者的配合才能发挥公司每个人的真正潜力，当我们每个人能秉承工匠精神，充分调动个人潜力，不断提高创新能力，才能提高公司核心竞争力，让公司在长期的竞争中获得成功。

第五篇：浅谈关于培育工匠精神的认识

浅谈关于培育工匠精神的认识

2015年五一期间，央视曾推出8集名为《大国工匠》的系列短片。节目讲述的是8个来自不同岗位的普通劳动者用灵巧的双手匠心筑梦的故事。

这8个人出身普通，在茫茫人海中就是最毫不起眼的身影，他们没有感人至深的事迹，也没有关系国计民生的发明创造。然而就是这么普通的人却在平凡中成就了不平凡。小到一张纸，大到潜艇、航天飞机、海底隧道，8位匠人以极致的态度和精湛的技艺，为这些东西赋予了新灵魂。

当今社会心浮气躁、物欲横流，大多数人缺乏甘贫乐道、勇于钻研的精神，过分追求 “短、平、快”带来的即时利益，从而忽略了产品的品质灵魂。为此我们企业更需要工匠精神，才能在长期的竞争中获得成功。

现在经济形势触底企稳，各行各业在面临考验的同时，也迎来了发展的机遇，我们烟草行业也不例外。山东烟草积极响应国家号召，坚持稳中求进总基调以奋发有为状态全力推进“泰山”品牌提质增效转型升级，而这一切要想取得成功都离不开工作在一线、默默奉献的“工匠”们，更离不开工匠精神。

工匠精神是一种爱岗敬业的职业精神。跟大多数人不同，工匠的工作不仅仅是一份谋生手段，而是一种责任。他们能够从工作中获得成就感、获得快乐。他们都能够耐得住寂寞，安贫乐道，数十年如一日地追求着职业技能的极致化，凭着专注和坚守，去缔造了一个又一个的奇迹。大学毕业初到成型车间工作，我的第一位老师给我的感觉就是这样一位可爱的匠人。她兢兢业业工作于滤棒生产岗位几十年，练就了一身专业技能，能够熟练解决各种问题，无论多苦多累她也从来不会抱怨。原因很简单，用她的话说就是每每看到自己生产的滤棒一根根在生产线上传送的时候，就一个感觉漂亮、好看，这种自豪感多少钱也买不到。

“工匠精神”是一种精益求精的工作态度。工匠对于自己制造的产品永远不会满足，在他们的心目中没有最好，只有更好。我们烟草行业对于产品质量要求和把控都很严格，比如滤棒的圆周长度精度需要准确到毫米，吸阻偏差要控制到±50Pa，要生产合格的产品我们离不开这种精益求精的精神。为保证滤棒质量，机台上的挡车工们自觉增加测量频次，以便及时调整机器参数。从机台到测量仪只有几米的距离，他们每天要走的路加起来却可以达到几公里，从机器传送带拿滤棒每天要拿几百次，甚至每个人测量用的铜块都磨损的失去精度。正是这些一丝不苟的匠人们为我们潍坊实业的良好发展奠定了基础。

工匠也许从事的工作不一样，但他们着共同的气质：坚定、踏实、精益求精，敢于创新，敢于不断地挑战自我，挑战极限。不是所有的工匠都能成为企业家，但所有的企业家都有工匠精神，工匠精神与企业应该是一种相互成就的关系。因此我们不得不思考，作为企业该怎样培养员工的“工匠精神”，怎样培养出“大国工匠”？

注重工匠培养，也就是注重人才培养。烟草行业岗位门类众多、人才需求量大，培养工匠的条件优越、潜力巨大，企业应根据发展目标，不断壮大人才队伍，在广揽人才的同时，有计划地安排技术骨干到高等院校、知名企业学习、培训，造就一批有知识、有经验、精明能干的高素质人才。可以预见，通过大量高素质、高技能人才的引领，烟草必将迎来工匠云集的黄金时代，实现行业发展水平的大提升。

注重精神培养。“工匠精神”体现的是一种用心、踏实、专注的气质和认真敬业、一丝不苟的态度。要加强“工匠精神”的培养，提高对职业、技能教育的重视，让行业从业人员意识到“工匠精神”的可贵，切实转变观念，把事业当作责任、把职业看成是“天职”，对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢，少一些急功近利，多一些认真持久，少一些粗制滥造，多一些优质精品。只有对质量精益求精、对技艺一丝不苟、对完美孜孜追求，烟草人才会在烟草事业的天地中，有劳动成就和人生价值的获得感。

注重能力培养。随着经济全球化的进一步加剧，中国烟草与跨国集团的竞争更加激烈，这其中既有产品的竞争，又有服务的竞争，还有管理的竞争，归根结底是人才的竞争。谁拥有了人才优势，谁就拥有了竞争优势，所以我们更应该注重人才能力的培养。烟草企业要更加重视行业科技人才队伍建设，进一步推进实施科技人才战略。各级企业要坚持在创新实践中发现人才，在创新活动中培育人才，在创新事业中凝聚人才。要努力营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的社会环境，形成有利于优秀人才脱颖而出的体制机制，最大限度地激发科技人员的创新激情和活力，提高创新效率。

注重创新培养。党的十八大以来，总书记围绕实施创新驱动发展战略、加快推进以科技创新为核心的全面创新，提出了一系列新理念新思想新战略。科技发展的方向就是创新、创新、再创新，而“工匠精神”的核心就是创新。要创新首要任务是要调动广大员工担当“大国工匠”重任的积极性。全面建成创新型行业，广大员工是最基础、最广泛、最深刻的推动力量。只有把“大国工匠”追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神体现到每个员工身上，让创新在全行业蔚然成风，创新型行业才能全面建成。

注重环境培养。良好的环境是培养工匠的沃土。一是在生产一线鼓励技术工人总结实践经验，发明劳动小工具、钻研小窍门等，营造“干一行、爱一行、钻一行”的敬业氛围；二是推广“师带徒”的传统教育模式，通过“师带徒”将优良品行和精湛技术一代一代传承下去，使事业后继有人；三是要通过技能比武、竞赛等活动，挖掘和发现基层技术匠人，并扩大培养教育的范围，造就大批能工巧匠；四是改善和提高技术工人薪酬福利待遇，真正让技术工人在企业受到尊重。

企业为我们提供便利条件的同时，作为我们个人来说更应该时刻思考——人生的价值是什么?我们该如何创造自己的价值?因此，我们要向这些“大国工匠”们学习，学习他们对职业、对技术的坚持与热爱，学习他们对产品质量的精益求精与极致追求，我们唯有对自己所干的，所从事的职业保持着一颗不懈努力，永不言弃的心，才能对得起自己的未来，才能更好的回馈整个行业!