弋阳县羽毛球俱乐部的发展现状调查与研究 2

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第一篇:弋阳县羽毛球俱乐部的发展现状调查与研究 2

XXX羽毛球俱乐部的发展现状调查与分析

摘 要

现如今,社会经济的逐步发展促使人们的生活水平也得到了相应的提高发展,解决温饱问题已不再是人们整体生活的全部,越来越多的人开始注重身体的状况,健身意识逐步加强,羽毛球运动为越来越多人所喜爱。为了给更多的羽毛球爱好者一个更为广阔的运动空间,各地的羽毛球俱乐部应运而生并以较快的速度发展起来。文章的主要研究方法为:查找文献资料法,本文通过搜集和阅读相关文献,确保掌握这一领域的最新研究成果,为研究奠定理论基础;问卷调查法,选择XXX某羽毛球俱乐部中的训练人员和教练员为调查对象,发放问卷,进行随机的抽样调查;数据调查法,对所得到的调查结果进行科学正确的数据统计;以及访谈法,对调查人员进行交流沟通。分析出了XXX羽毛球俱乐部的发展现状,找出相关的发展影响因素并提出合理的意见,以此促进羽毛球俱乐部的良好发展。

关键词:XXX 羽毛球俱乐部 发展现状

I

Abstract Nowadays, the gradual social and economic development to people's living standard has been improved development, solve the problem of food and clothing is no longer the whole life of people, more and more people began to pay attention to the condition of the body, fitness consciousness gradually strengthened, badminton for more and more people loved.In order to give more badminton enthusiasts a more broad space for movement around the badminton club, emerge as the times require and faster development.The main research method of this article is: find the literature method, through collecting and reading related literature, to ensure that the latest research results of the field, which lays a theoretical foundation for the study;questionnaire survey method, selecting Yiyang County in a badminton club trainers and coaches questionnaire survey, sampling survey, random;data investigation, scientific correct data statistics of survey results;and interviews, communicate to investigators.Analysis of the development status of Yiyang County Badminton Club, to find out the factors related to development and put forward reasonable suggestions, so as to promote the sound development of badminton club.Key words: Yiyang County;Badminton Club;Development situation

II

目 录 前 言...........................................................1 2 调查对象及方法..................................................1 3 研究结果与讨论分析..............................................1

3.1 羽毛球群体的基本情况调查结果................................1 3.2 羽毛球在XXX俱乐部中开展的影响因素..........................2 4 结论与建议......................................................5 参考文献..........................................................6 前 言

羽毛球在我国的传统体育运动中占据着关键性的地位,乃至全世界也是享负盛名的。羽毛球运动开始兴起发展大致是在上个世纪的五十年代,在政府的扶持帮助下,大大小小的羽毛球运动团体开始组建,相应的各式比赛也在积极的开展。在上个世纪八十年代后,羽毛球运动的发展可以说到达了顶峰,在世界羽毛球运动比赛中获得冠军的人次达到了65位。在上个世纪九十年代后,奥运会更是将羽毛球运动正式列入到比赛项目中,世界各国人民对于羽毛球运动的重视度得到了大幅度提升。羽毛球运动的兴起发展吸引了大量的羽毛球运动爱好者,羽毛球俱乐部开始兴起发展,对其进行调查分析具有重要的意义。调查对象及方法

调查对象:文章以XXX羽毛球俱乐部的发展现状为研究对象,某羽毛球俱乐部中的训练人员与教练员作为调查对象,对其运用调查问卷的形式进行随机性的抽样调查。

调查方法:1.文献资料法。文章通过搜集和阅读相关文献,确保掌握这一领域的最新研究成果,为研究奠定理论基础。2.问卷调查法。选择XXX某羽毛球俱乐部中的训练人员和教练员为调查对象,发放问卷,进行随机的抽样调查。3.数据统计法。对所调查得到的结果运用数理方法进行统计。4.访谈法。根据研究需要在调研的过程中,对部分俱乐部的教练进行交谈。研究结果与讨论分析

3.1 羽毛球群体的基本情况调查结果

3.1.1羽毛球训练人员的人数结果(男女人数比例)

在XXX羽毛球俱乐部中参加运动训练的男女人数比例存在着较大的差异,羽毛球俱乐部中的男性训练员远远多于女性,男女人数比例几乎达到了4∶1,男性羽毛球训练员是女性的4倍之多。由此可见,很少会有女性乐于参加俱乐部的活动,其主要原因与女性自身的特点情况有所关联,女性的身体素质较男性而言较为偏弱,在羽毛球这种进行全身运动的体育活动中更易感到疲倦。另外,很少有女性对于体育锻炼抱有较大的热情,运动意愿不强。加上时间及社会认可度等各 1

方面因素的影响造成女性参与羽毛球俱乐部训练的人数比例远远小于男性,男女人数比例存在着较大差异。3.1.2羽毛球训练人员的群体职业

在分析研究羽毛球俱乐部训练人员的群体职业之前,应对运动人员的年龄进行分析,参与羽毛球运动人员的年龄构成与其职业之间存在着一定的联系。XXX羽毛球俱乐部参加羽毛球锻炼年龄划分也比较平均,主要参加的人群年龄以30-45岁的人群为主,20-29岁的人群次之,10-19岁的年龄段的参加人数较少。训练人员年龄构成的主要原因为30-45岁年龄段的人员他们的职业、家庭、收入较为稳定,有时间、精力和意愿进行身体锻炼,以维护身心健康[1]。20-29岁的人群大多数都是学生或是刚刚步入社会,生活中有大把的空闲时间或是在大学时期大多具有定期运动的习惯,且保留至今,因此对于羽毛球俱乐部的训练活动也持有较大的热情。其余年龄段的人员参加俱乐部训练较少或是不参加的主要影响因素是学业、职业及收入等。

XXX羽毛球爱好者的职业构成当中主要以国家机关、事业单位、个体户、公司高层、学生为主,而一些上班族和体力劳动者参加的较少,主要原因就是国家机关、事业单位、个体户、公司高层、学生都会有较多的闲暇时间进行支配,而体力工作者和一些上班族大部分时间都不能自由支配、更不用说来到俱乐部进行体育锻炼,此外经济因素也是影响前者和后者之间的必然因素。

另外国家机关、事业单位及公司高层等乐于参加羽毛球俱乐部运动大多数是因为这类人群在平常的工作日时间段工作安排较满,无法抽出空闲时间进行运动。为了缓解一个星期的工作压力,他们往往会选择在固定的休息时间进行羽毛球运动。大学生们由于其学习时的课外活动多由羽毛球组成,对羽毛球运动较为熟悉,训练起来也能够得心应手,因此也乐于参与羽毛球训练。

3.2 羽毛球在XXX俱乐部中开展的影响因素

3.2.1俱乐部的教练员的情况

俱乐部教练能够发挥个人的潜能,有效地激发俱乐部团队并发挥整体的力量,从而提升俱乐部的影响力[2]。俱乐部中的教练为了帮助训练中的消费者更快更好地达成自身目标,往往会对自身的执教整体过程进行制定,确保其科学合理,2

从而帮助发掘训练者的内在潜能,进行正确有效的运动。俱乐部教练员一般会与运动参与人员直接接触,因此对于训练人员的心理较为了解。在教学过程中教练员会通过与训练人员之间的交谈来帮助俱乐部谋求到正当的利益。教练员基本情况中的学历资历及等级认证等因素均会影响其最终的教学效果,从而影响羽毛球俱乐部的发展。

教练员学历资历影响:XXX羽毛球俱乐部的教练员主要由三部分组成;已退役的专业运动员,占51%、专业院校的教师或毕业生,占29%,具有良好训练基础的业余人员,占20%。已退役的专业运动员,其本身具有较好的专业技能,但文化知识方面较为不足,训练教导水平偏低。已退役的专业运动员的教学经验往往都是从以前的训练中所吸取的经验,具有较强的竞技比赛性,未必适合俱乐部中的业余爱好者。专业院校的教师或毕业生的教学经验往往是从学校中学习的课程知识里积累下来的,专业化的知识基础较好,但动作与实践操作经验不足。这种现状致使XXX羽毛球俱乐部在开展中无法及时有效解答训练人员的各种问题,不利于羽毛球俱乐部的发展。

由于科技与体育科学的发展,羽毛球俱乐部中教练的素质要求也在相应提高,其学历标准在逐步上升。教练员的学历代表其曾经接受正规教育的程度,是衡量一个人知识水平的标准之一,可以作为掌握基础知识和技术知识的代名词[3]。经过调查,XXX羽毛球俱乐部教练员的学历分布为:无学历者55%。本科29%,研究生10%,专科6%,由此表明,XXX羽毛球俱乐部教练员的学历层次偏低,对其教学水平会产生相应的影响。

教练员等级认证影响;职业资格证书制度是劳动就业制度一项重要内容,也是一种特殊形式的国家考试制度[4]。职业资格证书是劳动者从事职业必备专业知识的证明。从上世纪90年代开始,体育事业开始蓬勃发展,俱乐部的数量也在逐步增加,因此对于教练员的资格等级认证机构开始出现,但始终没有的官方性的组织羽毛球训练员无法像其它职业一样进行等级认证。缺少了必要的资格等级认证,教练员的素质技能无法进行科学的培养,教学水平层次不齐。3.2.2俱乐部的教学模式

XXX大部分俱乐部在教学模式方面没有从训练学员的个人具体情况方面进行考虑,通常采用同一种的教学方式进行羽毛球的训练运动。羽毛球训练人员之 3

间的基础可能存在着差异,而训练方法的固有性更是使得俱乐部训练人员之间的整体能力水平存在着较大差距。

XXX羽毛球俱乐部的教学课时通常以90分钟为划分点,教学内容通常是羽毛球运动中的基本技术,如:挥拍、高远球以及运动步伐、羽毛球比赛的基本组织方式以及比赛裁判工作的规则等。羽毛球俱乐部在课程安排上较为合理,但其重复性的内容有时会显得单薄,不够充实。因此在俱乐部的羽毛球教学训练过程中,教练员可以适当地安排一些具有趣味性的游戏,将教学内容融入到游戏中,真正实现寓教于乐,以此帮助激发羽毛球俱乐部学员的学习积极性,提高教学效率,有利于XXX羽毛球俱乐部的发展。

另一方面,由于XXX羽毛球俱乐部中的训练人员之间存在着年龄、性别之间的差异,其羽毛球训练的知识技能基础也各不相同,对于俱乐部中的教练员而言,其教学难度较大。因此,羽毛球俱乐部中的教练员应对各个训练学员的具体情况进行分析研究,将基础水平较为接近的学员分为一组,实行分组式教学。教练员应对各组训练学员的整体情况进行研究,再制定出科学有效的训练教学方法,帮助促进每一位俱乐部训练学员自身的能力水平发展,以此帮助促进羽毛球俱乐部的发展。

3.2.3俱乐部硬件设施的调查

羽毛球俱乐部的硬件设施主要包括俱乐部训练馆的整体高度、照明设施、训练场地的材料、两个球场之间的距离以及鞋与地面之间的摩擦性等。

通过对XXX羽毛球俱乐部硬件设施的调查发现,羽毛球俱乐部的训练场馆前身往往是其它运动的训练场馆。通过对训练场馆照明情况的分析可以看出,其曾经大多数为排球或篮球场。对于羽毛球训练场地高度的相关规定是:世界性的比赛场馆高度应为12米以上,且不应存在任何障碍物,其它性质的运动场馆高度也应不低于9米。但在调查中看到,能够达到相应高度标准要求的羽毛球俱乐部仅为总数的75.2%。而有一些高度无法达到相应标准的训练场地往往会通过加高的方法来改进。对于羽毛球训练场地之间的距离,同样也有相关规定:在球场所有界线外,最少应有 2 米的空地,并列的两个球场之间最少也应有 2 米的距离。但在实际的调查中,满足相应要求的仅为总数的15%[5]。

大多数的羽毛球俱乐部中还配有一些如淋浴间、休息室、及更衣间等相应的 4

配套设施。羽毛球俱乐部中的配套设施会对俱乐部的经营发展产生影响,也会对训练人员的选择形成一定程度上的影响。有一些去羽毛球俱乐部的人员未必只有训练球技这一个目的,有些只是担任一个陪同性质的角色。对于这些陪同人员,如果羽毛球俱乐部能够进行良好的安臵,为其提供一些优良及富有人性化的服务,那么会在使得训练人员安心训练的同时,促使陪同人员参与到羽毛球训练中,有利于XXX羽毛球俱乐部的良好发展。在调查过程中发现,大部分的羽毛球俱乐部均有相对到位的配套设施,有些羽毛球俱乐部还在内部进行了意见箱的安臵,虽然只占总数的23%左右。客户意见箱是帮助俱乐部正确了解训练人员切实需求及意见的有效措施,应得到必要的重视。结论与建议

结论:通过对XXX羽毛球俱乐部的调查分析发现,羽毛球训练人员的年龄范围大多为30-45岁,且以男性居多。究其原因大多为男性较女性而言具有更好的精力和时间以及兴趣来进行羽毛球的运动训练。由于学业、工作及时间等多方面的影响使得国企人员、公司高层等人士具有更多的空闲时间进行羽毛球运动训练。

而对于羽毛球在XXX俱乐部中开展的影响因素而言:教练的学历资历以及资格等级等情况、羽毛球俱乐部的教学内容与模式以及俱乐部的硬件设施配备情况均会对其产生不小的影响,从而影响整个XXX羽毛球俱乐部的发展状况。

建议:第一,将XXX羽毛球俱乐部的整体管理体制进一步完善,并建立相应的管理机构,对体育运动的相关规则标准进行改进。提高羽毛球俱乐部教练员的整体能力素质水平,以此有效提高俱乐部训练教学的整体质量与效率,促进整个羽毛球运动的健康发展。第二,将羽毛球俱乐部发展的目光转至青少年市场,羽毛球俱乐部可以积极地与学校进行联系合作,举办一些羽毛球竞赛。在充分发挥运动精神的同时,促进自身俱乐部的经营发展,打开羽毛球俱乐部的发展市场。第三,XXX相关的协会领导应积极地进行羽毛球运动发展的科学策划,适时地为羽毛球俱乐部提供相应的扶持及帮助政策,以此促进整个羽毛球俱乐部市场的良好发展,从而推动羽毛球运动的发展,将体育运动精神彻底融入到人们的生活当中。

参考文献

[1] 蔡巧云.泉州市群众性羽毛球运动可持续性发展研究[J].福建体育科技.2008(02):10-13.[2] 庄志勇.对羽毛球职业俱乐部的影响因素分析[J].解放军体育学院学报.2004(03):33-35.[3] 庄志勇.我国羽毛球市场发展现状与建议[J].上海体育学院报.2002(05):100-101.[4] 谢明正.社区羽毛球运动开展现状研究[J].内江科技.2009(08):147-148.[5] 蔡巧云.泉州市群众性羽毛球运动可持续性发展研究[J].福建体育科技.2008(02):10-13.

第二篇:XX市羽毛球俱乐部的现状调查与研究

XX市羽毛球俱乐部的现状调查与研究

摘要

随着我国经济的快速发展和政府部门对全民健身的重视,我国大众体育进入高速发展期,居民的经济水平提高及消费观念的改变,居民对体育活动日益关注,追求生活质量与身心体质健康发展已经成为人们的需求。在这种大背景下羽毛球是非常适合“中国知网”大学生论文管理系统大众的体育活动,羽毛球运动简单易学并且锻炼者上手快,场地方便不受限制的特点,已经成为我国群众参与人数最多的项目之一,羽毛球俱乐部也已经成为体育经济发展的潮流,新乡市这几年的羽毛球俱乐部发展迅猛。由于起步晚经验少俱乐部发展状况不是特别理想。本文主要运用实地访谈法、问卷调查法、文献资料法等方法对新乡市俱乐部经营者进行问卷和访谈。首先,对新乡市经营性羽毛球俱乐部的发展现状及影响因素进行了了解与分析。其次,对新乡市俱乐部的消费者和俱乐部员工进行了调查问卷和访谈,最后,对这些调查进行综合性的分析,揭示了影响新乡市俱乐经营管理发展的因素,并提出相应的建议和对策。关键词:新乡羽毛球俱乐部调查研究

Abstract With the rapid development of our economy and government departments attach great importance to the national fitness, mass sports in China has entered a period of rapid development, residents of the improvement of economic level and the change of consumption concept, people pay more and more attention to the healthy development of sports activities, the pursuit of quality of life and physical and mental health has become the people's needs.Badminton in this context is very suitable for mass sports, badminton is simple and easy to learn the characteristics of convenience, unlimited, has become China's public participation in one of the largest number of items, the badminton club has become the trend of the development of sports economy, badminton club in recent years the rapid development of Xinxiang city.Since the development of starting late and have little experience in the club is not very ideal.前言

1.1选题依据

改革开放 30 多年以来,我国的社会快速发展,国家的经济水平实现了跨越式的发展,人们对生活质量的要求普遍提高,对健康的追求日益强烈[1]。经济发展是体育发展的强有力支柱,中国国民生活水平的不断提升,大量面对居民的俱乐部应运而生,这些俱乐部已经成为我国体育产业经济的主要支柱。羽毛球俱乐部的发展是在我国计划经济转向市场经济形式下形成的。有的研究者认为,体育俱乐部具有社会化、促进社会发展、传播社会时尚等作用。羽毛球运动由于用地面积小、需要人数少、技术性较低、深受人民的喜爱,有较高的运动价值,它既可被作为娱乐项目用来消遣,又可作为体育项目来增进健康。全国各地的羽毛球发展状况都不一样,每个城市发展水平也是参差不齐,大量面向大众消费的健身俱乐部应运而生,已成为我国体育产业的重要组成部分[4]。新乡市的情况进行实地调查与研究,进而得出一些新乡俱乐部发展中存在的问题并提出“中国知网”大学生论文管理系统些针对新乡俱乐部发展有推动效果的建议和对策,对新乡羽毛球俱乐部的发展提供参考。专业代写论文需要的可以找下一段的联系企鹅。

1.2文献综述

1.2.1国外羽毛球俱乐部的研究发展现状117144752 国外羽毛球俱乐部的发展情况各自不同的,117144752发展较快的几个国家主要集中在欧洲以及亚洲的日本、马来西亚等国家。目前,业余羽毛球俱乐部在这些发达的国家已经成为了参与人数较多的俱乐部之一。在这些国家中,其中的英国、德国、丹麦、日本、马来西亚以及美国等国家业余羽毛球俱乐部发展水平较为成熟.117144752这些国家的政府对综合性体育俱乐部投入比较多的资金和政策倾斜。有些发达国家从上世纪六十年代起就开始发展俱乐部,这与他们当时的社会变革与经济快速增长有直接相关的关系。117144752在欧洲发达国家近1/3 的人口都参加了各种各样的体育俱乐部,其中参与足球体育俱乐部的人口比我国参与足球训练的体育人口还多。目前来看,他们的大众体育活动开展十分广泛,这些国家体育俱乐部在其中扮演着十分重要的角色,业余羽毛球俱乐部大多隶属与他们的综合性体育俱乐部之中,从最初的社区体育俱乐部发展开始,业余羽毛球俱乐部也相应的发展起来在发达国家,业余羽毛球俱乐部扮演着重要的角色,是开展大众体育健身运动的重要组织,也是同学校体育一快培养羽毛球竞技人才的重要组织,他的存在对提高人们身体素质以及培养羽毛球专业人才发挥了极其重要的作用。英美日德等发达国家 的业余羽毛球俱乐部在近四五十年的发展过程中,不仅保持了稳步发展,而且积累了一套俱乐部管理的相当成熟的经验,并且形成了相对完整的俱乐部管理的基本模式。

1.2.2关于国内业余羽毛球俱乐部的研究发展现状

同国外业余羽毛球俱乐部的发展特点相比,(专业代写论文,需要的可以联系下一段的企鹅)117144752中国业余羽毛球俱乐部的发展也具有自身的特点。首先,中国业余羽毛球俱乐部开始发展起步较晚,发展的时间还不长,从二十世纪六十年代开始出现业余羽毛球俱乐部以来,他的发展由于文化大革命基本处于停滞状态,从上世纪九十年代,业余羽毛球俱乐部才逐渐开始发展起来,发展速度迅猛;其次,我国业余羽毛球俱乐部的数量相对较少,而且其各区域的分布是不平衡的,因为俱乐部的发展除了需要政府支持以外,还要依靠一定的经济基础与消费者的消费观念。专业代写论文,需要的请找下一段的联系企鹅。

体育俱乐部是近几十年出现的体育组织,他的历史雏形可以追溯到二十世纪初期形成的民间体育社团组织,117144752例如一些武术会馆,研究性学会等等,1924 成立的中华全国体育促进协会、1927 年成立的中央国术馆、1929 年成立的中央体育研究会,这些早期的体育组织传授体育技能和体育知识,组织体育比赛,定期出版体育杂志,可以成的上是中国早期体育俱乐部的雏形。现代羽毛球运动在二十世纪初期从欧洲国家传入我国的上海、117144752广州、天津、北京等各大沿海开放的城市,但是在成立初期,业余羽毛球俱乐部的发也是很缓慢的,各个城市的业余羽毛球俱乐发展比较封闭。117144752业余羽毛球俱乐部的发展是需要一定条件的,是我国政治、经济、文化、社会共同作用的结果。有的研究者从目前我国从事体育锻炼的人口、体育经费的投入等方面的进行统计分析,得出我国体育俱乐部发展还处于刚起步的阶段。场地是业余羽毛球俱乐部的主要硬件因素。经调查显示,我国业117144752 余羽毛球俱乐部的场地大多数属于标准羽毛球场地,场馆配套设施相对较完善大多数业余羽毛球俱乐部都配有更衣室、休息室、淋浴、教练员等等,可供消费者在一个舒适的环境中得到科学的锻炼,并且在运动之后得到充分的休息。我国羽毛球俱乐部资金的来源主要是俱乐部通过自己的经营管理盈利来实现,国家投入所占的比重很小,只有极少数的业余羽毛球俱乐部是国家资金来运行的,但是俱乐部的日常运营维护还是需要俱乐部自身解决。另外,俱乐部也可以与企业合作,得到企业的赞助等方式筹集资金。消费者是俱乐部的主要经济来源,目前,我国业余羽毛球俱乐部的长期消费者主要来自一些社会中上层人士、在校大学生、以及专业从事羽毛球运动的人群。俱乐部的消费者中,大多数是为了健身娱乐,也有一部分是为了提高自身的运动技能。业余羽毛球俱乐部除了能为大众的健身提供帮组还可以为专业的羽毛球运动员提供训练上的便利。2研究对象与研究方法 2.1研究对象

新乡市羽毛球俱乐部现状 2.2研究方法 2.2.1文献资料法

通过河南师范大学图书馆和电子阅览室查阅大量有关俱乐部发展状况与调查研究的相关资料与书籍,以及今年来在知名网站

和公期刊上发表的相关文章作为研究参考依据。2.2.2 问卷调查法 根据研究需要,按照问卷制定的方法和原则上设计出调查问卷。2.2.3 数理统计法

运用统计软件,对回收的有效问卷进行数据统计分析。2.2.4 实地考察法

走访俱乐部,实地观察研究的俱乐部的状况。3结果与分析

3.1新乡市区羽毛球俱乐部的基本情况分析 3.1.1新乡市俱乐部规模情况 表1 羽毛球俱乐部规模情况

综上分析:新乡市羽毛球俱乐部的基础设施都是可以满足居民的日常活动的,场地费用也在大家能够承受的范围内,不足 的地方场馆不能很好的给锻炼的居民带来锻炼过后的方便,最主要的地方就是淋浴的设施没有或者是设施少、损坏的多无人维

修。在这里有一个突出的问题各个场馆的教练员水平参差不齐,目前在新乡羽毛球俱乐部为降低经营成本,聘请长期教练员的

较少,新乡市所有羽毛球俱乐部中目前教练员少且以兼职居多。并且只有放假期间才进行教学,教学周期短。没有长期的教练员 是新乡的一大重要问题。

3.2新乡市经营性羽毛球俱乐部经营管理的影响因素

俱乐部的经营管理是指经营者通过一定方式整合资源,以实现俱乐部目的活动过程,管理者经营管理水平的高低直接关系到 俱乐部的效益。

3.2.1羽毛球俱乐部所在城市的发展水平

作为体育产业的主要组成部分,体育场馆的建设与发展水平受着当地经济发展水平的制约。因此,羽毛球俱乐部所在地的城

市发展水平和居民的生活水平以及消费能力是影响羽毛球俱乐部经营发展的的重要因素。经济发展不好,居民消费水平受限因

此对体育健身方面的经济支出就会减少,相应的去羽毛球馆的次数就会减少,体育俱乐部的发展水平,可以从一个侧面反映出该

地区人民的身体素质和经济状况等。体育俱乐部是在人们生活物资水平提高后,为了满足大众精神层面的体育消费需求而发展 起来的服务产业[9]。

3.2.2 羽毛球俱乐部自身的状况

俱乐部要想有好的经济收入要考虑很多方面,其中地理位置是很重要,通过调查发现,地理位置位于城市中心或靠近人口密

度较大居住区的羽毛球俱乐部收益是比较好的,因为,消费者大多是居住在羽毛球场馆附近的,有更稳定和广阔的体育消费群

体,而城市郊区则受人口少及人口密集度低,交通不够便利等制约因素,直接影响经营性羽毛球俱乐部的日常经营。人们大多

不喜欢在健身的路上花太多时间,所以说场馆的地理位置对羽毛球俱乐部的发展有很大的制约因素。调查发现,规模越大的羽

毛球俱乐部对场馆施舍及其他的资金投入是很大的,因为俱乐部的装备质量和数量、技术性能等等是开展活动的必要条件,其

质量的好坏直接影响着羽毛球俱乐部的工作效率、管理水平和经济效益。3.2.3羽毛球俱乐部自身的文化软实力

羽毛球场馆为消费者提供的是场地及施设的服务,但它是第三产业是服务业,所以一个场馆的服务对消费者有着很大的影响 的,服务态度和顾客的长期消费是不可分割的关系。服务是当今俱乐部核心竞争武器与形成差异化的终极手段,通过调查,羽

毛球俱乐部发展势头迅猛,消费者的选择越来越多,只有通过增强自身的服务质量,提高自身的服务水平,才能在激烈的竞争中处

于优势地位。现代营销观念以满足消费者需求为中心,而羽毛球俱乐部的经营也必须要遵循这一宗旨,为消费者提供满意的产

品和服务才能获得消费者的长期忠诚,赢得更多的回头客。结论与建议 4.1结论

1新乡市经营性羽毛球俱乐部的主要以私营企业为主,这些羽毛球俱乐部的收费方式主要是会员制和混合型收费并存;经营 规模主要以中小类型羽毛球俱乐部为主。

2.政府的管理制度和法律政策、羽毛球俱乐部所在城市的发展水平、羽毛球俱乐部自身的发展状况、专业的俱乐部管理人才、俱乐部的服务质量以及羽毛球俱乐部竞赛的管理都将是影响新乡市经营性羽毛球俱乐部发展的主要因素[10]。经营管理的过

程中主要存在以下一些问题:羽毛球俱乐部的市场体制不规范;管理理念比较保守、管理体制不够完善、羽毛球俱乐部的经营 项目比较单一,缺乏连锁式的经营模式;并且在经营过程中宣传手段比较落后等等。

3.俱乐部采用会员制度提高俱乐部经济收入是可行的。

4.新乡市俱乐部长期的羽毛球教练员少,临时教练员都居多。消费者的技术水平得不到提高,同时牵涉到新乡市的业余水平,其 动作规范水平都得不到有效提高。

5.群众进行体育消费要求享有优质的服务,提高场馆服务条件对于消费人群的锻炼是有吸引和促进的,球馆应该注重对消费者 的服务质量。

6.消费者非常希望球馆有专业教练,这说明消费者都希望能在球馆得到专业的正确的羽毛球知识,希望指数也非常之高。4.2建议

1.加强教练员的培养

培养后备人才应包括两个方面:1教练员与管理员后备人才培养。2运动员后备力量的培养,从小学开始广泛宣传,为推广羽毛球

运动打下坚实的基础。因此我建议羽毛球俱乐部应多与学校或专业羽毛球人员取得联系,可以向各学校体育系的专业羽毛球学

生进行联系,提出教练标准,学校负责指派专业羽毛球学生进行组织教学,同时进行实习,羽毛球俱乐部提供实习条件,这样达成协 议,对于俱乐部缺少教练员,学校培养人才双方都有意义。2.充分利用现有建筑及场馆的在利用

由于羽毛球的球馆建设要求较高,在新乡建设球场的地方也有限,投资也较大。有一些废弃的厂房可以经过改造建设成羽毛球

馆,这样既避免了厂房的浪费又可以减少建设羽毛球场馆的费用。我建议组建者去各个有羽毛球馆的学校联系和他们合作,这

样解决了我市场地少的难题,同时也减少了组建者的经费问题,给消费者也提供了方便,还可以和学校互赢互利。

3.进一步加速对羽毛球俱乐部市场发展的培育

新乡市已经成立了羽毛球协会,在协会的帮助下,首先推动政府加快对羽毛球市场展的培育,制定和出台一些对经营性羽毛

球俱乐部发展有利的措施和优惠政策,吸引和鼓励投资者,让经营性羽毛球俱乐部投资者的利益可以进一步得到保证。其次,经营性羽毛球俱乐部的经营行业属性必须进一步加以明确,因为羽毛球运动属于健身行业中的一个组成部分,从而具有一定

公益性特征,针对经营性羽毛球俱乐部所面临一些问题,政府需要制定相关制度,并且出台一系列政策和措施。

4.改变西安市经营性羽毛球俱乐部单一的经营模式

改变新乡市经营性羽毛球俱乐部单一的经营模式,需要建立多元的综合性的经营模式,羽毛球俱乐部在经营好原有项目的基

础上,可以加强与其他俱乐部进一步合作,利用各自俱乐部自身的特色进行开发。另外,还可以建立属于俱乐部自己的羽毛球

队,青少年专业训练基地以及建立传统的业余赛事影响等等从而提升自身品牌知名度。

5.加强自身建设,扩展项目内容的吸引

羽毛球俱乐部应加大对硬件设施的投入和改进并对一些运动器材有损坏的进行维修,改善俱乐部的锻炼环境,为消费者提供一

个舒适温馨的运动环境。我建议羽毛球俱乐部场内可以播放些柔和或充满活力的音乐来调节羽毛球俱乐部的气氛,在羽毛球馆

建立几个休息的房间让消费者在里面讨论交流经验,如果俱乐部经济条件允许还可以买一些帮助健身者的放松器材,也可以设

立专业的放松休息室并请专业人士进行放松训练,让来运动的消费者得到更好的放松。因为俱乐部的锻炼着没有专业的运动知

识不懂的怎样进行活动前的准备活动,他们往往是来到球场拿起牌子就打球。打完球后没有得到更好的放松,导致肌肉酸痛,甚 至肌肉拉伤[11]。

第三篇:我国羽毛球俱乐部经营现状调查

我国羽毛球俱乐部的现状调查

(文献综述)

姓名:张俊华 学校:0813405049 专业:社会体育

指导老师:向京 1 前言

目前我国体育事业正处在一个高速发展的历史时期, 随着体育产业和健身市场的蓬勃发展以及人们参与健身意识的增强, 关于健身俱乐部的研究已成为体育界的一个热点, 许多专家学者开始从不同角度对健身俱乐部的各个方面的问题进行了研究和探讨[1]。随着我国经济的快速发展和驱动下,羽毛球健身俱乐部的数量和规模均呈几何式增长。但是,由于缺乏有效的宏观管理、健身市场体系不健全以及资金盲目投入等原因,使得羽毛球俱乐部在可持续性发展过程中面临诸多问题。中国随着08年奥运会的成功举办,体育产业正走向一个新的极具潜力的社会经济增长点。近年来,羽毛球运动成为大众热门项目,短短时间,它我国的发展速度令人惊叹,掀起了一场羽毛球热潮,对我国体育经济市场产生了很大的影响。随着国家对体育产业开发的日益重视,羽毛球场馆的经营有着很大的发展空间为了推进我国健身俱乐部的可持续发展,本文运用文献研究等方法,对健身俱乐部的相关概念,国内外健身俱乐部的现状,我国健身俱乐部的开展现状等做了综述,给我国俱乐部发展提供积极作用,为俱乐部的发展和探索提供借鉴。

1.我国羽毛球馆经营的发展

1.1 体育俱乐部概念的研究

概念是逻辑的起点。由于体育俱乐部的多样性和复杂性,明晰体育俱乐部的概念显得更加重要。研究者认为:(1)体育俱乐部是一种社会组织, 是“ 人的集合”;(2)体育俱乐部是从事体育活动的社会组织,这就将体育俱乐部与其 他类型的社会组织区分开来,是体育俱乐部的本质属性;(3)体育俱乐部是自发的社会体育组织。因此,体育俱乐部是指一种由社会兴办的开展体育活动的基层组织.[2]体育管理部门对体育俱乐部这样界定:体育俱乐部是指由企业事业单位、社会团体和公民个人利用非政府财政拨款举办的, 以开展体育活动为主要内容的基层体育组织[3]由于俱乐部种类繁多, 人们对俱乐部的下位概念也分别加以界定。职业俱乐部是指具备参加该项目职业比赛条件和资格, 以提高运动技术水平为主要目的的基层体育组织。业余俱乐部是指满足广大人民群众的健身需求, 以开展群众性体育活动,增进身体健康为主要目的的基层体育组织[4]

。1.2经营模式的涵义

所谓“经营模式”是指依照企业和组织的经营思想和主张,为实现企业和组织所确认的价值定位所采取一系列方式方法。主要包括企业为实现自身价值定位所规定的服务范围;企业和组织在行业产业链上的位置,以及在此定位下实现价值的方式和方法。从定义可以看出,经营模式是企业和组织对市场所做出反应的一种方式,此方式在特定的环境下是行之有效的。根据经营模式的定义,企业和组织首先要有企业的价值定位和组织的愿景。在现有的技术条件下,组织为实现价值是通过直接交换方式,还是通过间接交易方式;或者是直接面对消费者的形式,又或是间接面对消费者形式。经营模式的内涵主要包含了三方面的内容:首先是组织要确定实现什么样的价值愿景,即在产业链中的位置和行业内地位;其次是组织的服务范围;再者就是组织应如何来实现价值愿景,同时要采取什么样的手段。1.3羽毛球俱乐部经营

羽毛球俱乐部经营方式 羽毛球俱乐部经营方式是保证经营活动正常进行的桥梁,是完成经营任务的途径与工具。调查表明,有80%的毛球俱乐部所均采用多种经营手段来从事经营活动,如俱乐部员制、月票制等,而且收到了较好的经济效益。有的羽毛球俱乐部还刻意求新,独出新裁地构思并采用了一些独具特色的营销手段,并收到了良好的经营效果。但调查结果表明,羽毛球俱乐部目前所开展的经营活动中,采用的一般性经营手段占主导地位,而比较符合目前羽毛球健身娱乐专业特点的营手段尚未得到普遍的推广。

在经营内容方面,几乎所有的俱乐部都可以提供羽毛球健 身娱乐、羽毛球训练等服务,并且部分场馆还具有根据顾客和 有关机构的需要承接羽毛球 比赛的功能。高校这类的场馆普 遍还附带开展乒乓球及篮球项 目的经营,一般的据毛球面积比较大,有空余的场地来开发更多的项目。些小型的专门经营羽毛球运动项目的绝了不则完全是单的羽毛球项目和商品区的开发。据调查,西安市羽毛球俱乐部2 5 %左右,有自己商品区。经营一些羽毛球拍、球、羽毛球鞋、服装等商品,满足了人民群健身娱乐的需求,同时大大促进 了体育消费的增长[5]。

1.4我国羽毛球俱乐部消费

目前,体育消费主要集中在研究不同地域和不同社会群体宏观的消费情况,对各个体育运动项 目消费的研究还不多。庄 志勇(2002)“对群众性羽毛球运动进行的研究”表明,中国羽毛 球队在世界大赛的优异成绩,羽毛球俱乐部赛事的成功举办,促进了羽毛球竞技水平的提高和羽毛球爱好者人数的增加;各地羽毛球器材和用品的热销,经营性羽毛球绝了不纷纷建成并投 入使用,使羽毛球运动方面的体育消费始终占据着我国体育消 费的重要位置。

羽毛球健身及消费意识逐步增强,羽毛球运动有着良好的群众基础,作为集体育运动和娱 乐为一身的运动项目,既有老少皆宜球龄长、全身锻炼效果好等独特的运动优势,又在全民健身活动中有其固有的社会价值,在强身健体、锻炼意志品质、娱乐交友等方面起着重要的作用,对全面贯彻《全民健身计划纲要》起到了积极 的促进作用[6]。如南宁市民之所以选择羽毛球作为常用健身手段,可能是因为羽毛球属于小型球类运动,具有自主控制运动量、对抗(隔网)而没有身体接触 ;所需器材简便,充满乐趣又能强身健体锻炼条件好,消费适 中。群众性羽毛球运动的普及,拉动了体育消费。至 2004年底,在南宁市注册经营羽毛球类用品的商店有 700多家;3 7家羽毛球馆都在良性经营中,年经营收入达到2263.77万元[7]

。南宁市工商行政管理部 门和体育管理部门提供的数据表明,南宁羽毛球市场的消费至少在亿元以上[8]。

1.5羽毛球俱乐部发展

1.5.1中外体育俱乐部比较的研究

由于国外有成功的体育俱乐部发展的经验,因此,在研究之初, 学者大量介绍国外俱乐部情况,并对中外体育俱乐部进行对比。研究涉及各个方面, 如发展俱乐部的作用、社会条件、体制、经费来源和支出、俱乐部的管理体制、运行机制、发展趋势等。学者认为,(1)我国已具备发展体育俱乐部的基本条件。(2)国外俱乐部历史悠久;自下而上自发组建,手续简单,遍布基层;职业体育项目的选择取决于其发展状况、观赏性和水平;我国体育俱乐部起步晚、起点低;自上而下建立俱乐部,缺乏建制上的过渡与衔接;从专业队直接变为职业俱乐部,欠缺条件;管理体制、领导机制有待健全[9]。

1.5.2俱乐部的资产评估研究

在俱乐部公司化过程中,无形资产作为一种投资方式作价入股已很普遍。目前各俱乐部主体投资除了货币和一般实物外,还存在以运动员作价入股和以运动队的品牌效益入股两种投资方式。对于政府部门以整个足球队作价投资入股本身,应认为是运动员人力资本的投入。品牌效益属于一种综合性无形资产, 是运动队在日常训练、比赛、经营中逐步积累起来的荣誉,平常不作价入帐。这部分资产如何界定, 投资者应享有哪些权益,是否是“ 公司法人财产”,怎样量化并以股权形式进入公司都是需要解决的问题[10]目前体育无形资产评估操作过程很不规范,缺少立法,也缺少无形资产的评估标准。他产业有专门资产评估法规和评估机构对其企业的资产进行评估, 体育行政部门却没有出台有关体育无形资产的评估办法。目前,已有学者对体育俱乐部无形资产的评估办法进行研究, 并结合实际,对广州的足球俱乐部进行评估。2.我国羽毛球俱乐部经营方面 2.1、公司治理模式

所谓“公司治理模式”即是建立现代企业管理制度。公司治理模式是指由企业的所有者、董事会和高级管理人员组成的一种组织架构。首先是所有者将自己的资产交董事会托管,而董事会则是公司的最高决策机构,拥有对公司高级管理层的管理的权利。将体育场馆实行公司制的治理模式,能够有效的筹集资金;通过“分权制衡”的法人管理方法,实现科学的管理方式。

体育场馆以公司的方式进行改造,包括进行股份制的改造,是一种彻底的改革模式。中国目前大型体育场馆的公司化改造仍然处于“探索期”,不过也有部分社会投资兴建的场馆,如成都龙泉阳光体育城等由上市企业和公司所建大型体育场馆就是公司治理方式进行市场运营的,可作为大型体育场馆经营管理向公司治理转化提供借鉴和吸取经验案例。[11]公司治理模式有很多合理有效的治理方法,同时也反映了社会主义体制市场经济发展的必然趋势,但将公司治理的模式应用于大型体育俱乐部的管理体制改革中仍然有很多困难与局限性,可以按“理论到实践”的思路进行大胆的探索。在一些地方由民营资本投资建设成为了体育俱乐部建设的新渠道,对促进体育事业发展产生了较大影响。以江苏省南通市体育会展中心为例,该会展中心由民营企业独立投资11.54亿元人民币建设,建成后产生了较好的社会效益和经济效益[12]。从全国范围讲,民营资本投资建设体育场馆成为了政府投资建设的有益补充,对满足居民的体育健身需求发挥了重要作用。2.2、企业化管理模式

在大型体育场馆中有很多不具备建立现代企业制度的场馆,但作为过渡性的措施,也可采取“事业单位企业化”的管理方式,不断提高经济效益。在场馆实行企业化管理的过程中,有以下方面的的问题需要加强解决。第一,弄清大型体育场馆管理的现有体制,然后授予场馆更大的自主经营管理权利,为日后整体的发展和改造打下坚实的基础。第二,参照企业法对体育场馆实行规范化的管理,确定场馆的投资方式和投资程序,明确场馆对经营资产处置的权限,按照企业化经营管理的程序依法进行财务管理等相关措施进行有效控制。第三,明确国有资产的授权经营责任,应对原有非经营性国有资产进行“清产核资”,按相关规定程序转换为经营性资产[13]。2.3租赁经营管理模式

将大型体育场馆实行所有权和经营权分离的租赁经营管理模式,是指将体育场馆按照一定期限、一定条件的交给承租人经营管理,同时产权人授权给承租方,承租方缴纳租金,并依据合同的相关规定对场馆实行自主经营的权利。另外可采取合作的经营管理模式,即所有者以场馆资产入股并占控股(股权应高于50%)地位,租赁经营者(经营管理方)投资参股在49%以下,并与场馆所有者签订经营管理合同协议[14]。场馆所得经营收入除负担日常消费支出和小型设备器材维修以外,收入盈余的由所有者与经营方按股份进行合理分成。显然,租赁的经营管理模式,仅使场馆的所有者具有控股的权力,同时降低了经营管理成本,也提高了场馆的经营效益。3我国羽毛球俱乐部经营管理的特色.1.加强羽毛球场俱乐部的硬件设施建设

我国在羽毛球俱乐部的开发建设过程中,政府的支持和统一规 划作用不容忽视,了充分挖掘、利用现有羽毛球俱乐部设施开展群众羽毛球活动外,加大对羽毛球俱乐部设施建设的资金投 入,同时依托全社会的力量,多渠道、多层次、多形式地筹措资金[加速修建更多的羽毛球运动场所,坚持完善服务设施与开发建设同步规划、同时起步,大力加强场馆的硬件设施建设,为更好地为顾客服务提供物质基础。2.加强促销,改善服务质量

要引入服务理念.坚持以人为本以最大限度提高顾客舒适度为目标,把握市场规律,运用新颖的宣传方式,加强自身的包装。健全管理制度切实加强领导,建立以效益为中心的考核评估与竞争制度,改变其坐等顾客上门的思想

[15]。提高场馆服务人员的素质,改善服务质量,形成良好的羽毛球经营氛围。

3.重视科学规划,改善俱乐部分布不均衡的局面。

针对场馆布局不均衡的局面,建议今后开发羽毛球新场馆时,要认真做好体育场馆的布局、建设的规划建议工作,经营者要加强调研和市场定位 [16],对于企业 自身和西安市的发展都有好的一面。有关管理部门要引导羽毛球开发商根据各区的经济发展情况、人口数量等,到那些有很大羽毛球场馆需求的、市场潜力大的地方去开发。

4.加强场馆产业经济意识,完善管理体制。

羽毛球俱乐部产业化程度低,很大一个原因就是缺乏懂经济、会管理的经营人才,同时缺乏对理论与政策的研究,产业方向、产业政策不够明确 [17]。要加强和完善管理体制,重视对体育场馆管理者的业务培训、技术咨询服务和经验交流等组织工作,顺应市场经济的要求,以服务为核心,外塑形象,内抓管理,以优质服务占领市场。

小结:近几年来我国的俱乐部事业飞速发展。但是健身俱乐部在快速发展壮大的同时,也存在着许许多多的问题。例如,俱乐部在地理位置上分布不均匀、俱乐部管理人才的缺乏、经营和管理存在很大缺陷、各相近俱乐部之间抢占市场,争夺有限的健身人群资源等。由于健身俱乐部在我国起步时间短,各方面都有待于完善。且大部分文献对于经营现状方面研究的不够透彻,不够全面。益阳市作为羽毛球冠军的摇篮,有着坚实的群众基础。羽毛球俱乐部存在很大的发展空间。要根据各俱乐部的特点,确立自己经营方式,就益阳市羽毛球俱乐部现状进行调查研究,发现存在的问题,并提出一些相关的对策,对益阳羽毛球俱乐部的发展提供参考。

参考文献

[ 1]李丽.叶春.我国健身俱乐部研究现状综述[J]新西部.2011.1

[2]迟泰棱.对我国体育俱乐部现状、发展对策及模式的研究[ M ].见: 国家体育总局政策法规司.体育软科学研究成果汇编(1995~1996), 北京: 1998.147.[3]周进强, 迟泰棱,隋平等.关于我国体育俱乐部管理制度的研究[ M].见:国家体育总局政策法规司、体育软科学研究成果汇编(1999~2000),北京: 2000.81.[ 4]关于加快体育俱乐部发展和加强体育俱乐部管理的意见.国家体育总局体政字(1999)036 号

[ 5 ]陈彦,姜健.陕西省体育产业发展现状及其制约因素[ J ].武汉体育学院学报2006.4 0(1):2 7—2 9.

[6][陈莉琳,杨强益.群众性羽毛球运动开展的模式与构想[ J ].体育科学研究2007,11(1)9—1 2 .

[ 7 ] 第五次全国体育场地普查资料[ z].南宁市体育局,2005.

[ 8]田桂营.南宁应争创全国羽毛球城[ N].当代生活报2004-10-11.

[ 9]鲍明晓.对我国体育产业热点问题的思考[ J].体育科学, 1999,(4): 51.[ 10]万翠琳、李建军,基于顾客价值创造的高校体育场馆经营模式分析[D], 企业经济2006年11期,第131-134页

[11] 杨远波,体育场馆经营导论[M],西南财经大学出版社, 2006年10月1日版

[12] 齐佳音、舒华英,客户价值:评价、建模及决策[M],北京邮电大学出版社,2005年 [13] 易国庆,体育场馆的经营与管理[M],人民体育出版社 ,2009年7月,第115-117页 [14] 冯岩、熊炎,从政府体育管理职能转变解读大型体育场馆管理体制改革[J],大视野,2008年,第7期,第73-79页

[ 15 ] 陈鑫. 2 1 世纪初我国体育场馆设施及其经营管理的探索 [ J ].西安体育学院学报,2O O2,1 9(4):1 2—1 4 .

[16] 赵云宏.我国体育场馆经营管理现状及对策的初步研究[ J ].西安体育学院学报,2001,1 8(1):2 0— 2 1 .

[17] 许建.南宁市羽毛球场馆体育消费的调查与分析[ J ].山东体育学院学报,2005,2 1(4):5 1 —5 3 .

[ 18] 李炳武.陕西省体育场馆的改革与发展[ J ].体育文化导刊,2 0 0 3,(6);1 4—1 5

第四篇:羽毛球俱乐部调查问卷(xiexiebang推荐)

飓风羽毛球俱乐部调查问卷

飓风羽毛球俱乐部暑期羽毛球班即将结束,有收获也有遗憾,本着希望越做越完美的心态,在秋季班中及时调整,更符合大家需求下开展羽毛球活动,我们特邀请您参与这次问卷调研,为感谢您的参与,上交后发放10元代金券作为奖励,将用更好的教学质量感恩您对飓风羽毛球俱乐部的支持和厚爱!

飓风羽毛球俱乐部

姓 名: 性 别: 微 信: 出生日期: 第几期课程: 联系电话:

1、您喜欢上我们的羽毛球课吗?()

A.非常喜欢 B.喜欢 C.一般 D.不喜欢

2、您在课外参加羽毛球运动吗?()

A.从不参加 B.偶尔参加 C.有时参加 D.经常参加

3、您一般与谁一起打羽毛球?()(可多选)

A.独自活动 B.同学、朋友 C.父母 D.其他,比如:

4、秋季班即将开始,您是否会再次选择参加飓风羽毛球培训班吗()A.特别想 B.愿意试试 C.勉强 D.不想

5、在学习了羽毛球这项运动后,您会去特别关注关于羽毛球相关的信息,使自己表现得更好吗?()

A.会去搜集资料,了解羽毛球的知识和技能 B.在打球中很开心,结束就不去想了 C.没有特别的兴趣,如果老师要求,会去关注 D.没有兴趣去进一步了解

6、您和同学或朋友一起玩时,您是否会建议和朋友一起来飓风羽毛球俱乐部学球()A.经常有建议 B.有时会建议 C.没有建议,跟着大家一起玩 D.不提建议

7、假设在羽毛球课中引入体能训练课程,进行到一半,您感到非常疲劳,这个时候您会怎样做?()

A.坚持跑下去 B.马上停下来休息 C.再坚持一段看看情况 D.太累了,不跑了,和老师说明情况

8、假设您提前到场地,课程还没开始时,发现已经有其他同学在,您又不熟悉,是否愿意和他交流,愿意一起先打会球?()

A.非常愿意 B.虽不情愿,但没办法,只能勉强凑合 C.拒绝参与 D.服从老师的安排

9、飓风羽毛球俱乐部发放的奖学金和代金券,您喜欢哪个功能()<可多选> A.抵学费 B.购买饮料 C.灌矿泉水 D.购买器材 E.其他

10、秋季班羽毛球课安排您更喜欢哪个时间段每周几的课()

A.周五晚上练 B.周六练 C.周日练 D.每周练2次 E.每周练3次

11、秋季班羽毛球课安排您更喜欢哪个时间段的课()

A.周五晚上7:00-8:30 B.上午8:00-9:30 C.上午9:40-11:30 D.下午1:10-3:00 E.下午3:10-5:00 F.晚上7:00-8:30

12.您更希望在哪里上课()

A.白鹭金滩运动会所 B.昌安实验学校体育馆

13.支付学费您更喜欢那种方式()

A.支付宝 B.微 信 C.现金 D.银行转账

14.如果在一期羽毛球课中缺课,您更希望哪种形式操作()

A.其他时间补课 B.延期到下学期 C.折换成代金券 D.现金退还

15.您想对教练说些什么呢?

16、您想对飓风羽毛球俱乐部运作中有什么想说?

第五篇:镇江市名扬羽毛球健身俱乐部经营现状调查 3

镇江市名扬羽毛球健身俱乐部经营现状调查

姓名:赵婷

学号:2114622 前言

主要内容是关于此健身馆的规模,项目,平时怎么的活动安排,怎样加入并成为会员,以及会员的积分奖励消费,还有就是大众在健身馆的选择上最注重的收费标准等。还有我自身在球馆中的经历和收获。研究对象和方法

研究对象:名扬健身馆中的健身人群,教练,球馆管理员 方法: 实地调查,当面问答

以下是根据调查所得的数据,回答,所做出的分析讨论: 名扬羽毛球馆位于镇江市禹山路第九实验中学隔壁,地理位置优越,周围有不少小区,很多人下班后会来放松一下,从名字中就可以看出,名扬羽毛球馆是以羽毛球为主的健身馆但是同时他也具有一块室内足球场地和健身器材等,羽毛球场地居多。因为我自身是羽毛球专项的,家也离这个球馆很近,可以说从参加我们体院的单招考试一年之前我就和名扬羽毛球健身俱乐部有了不解之缘。我的羽毛球教练就是名扬俱乐部的教练,在其中,你可以选择私教也可以选择大课式教学,这些都是你依照球馆的规定可以根据你自身的需求来调节的。球馆的会员制分为两种长期会员和短期会员,其实跟公交车的月票年票没什么本质区别,但是作为一个盈利性机构,名扬的一些鼓励消费手法还是很不错的。作为短期会员就和不办会员没什么差别,只要你来打球,踢球,健身,包括你在其中喝饮料,买器材用品等的消费和你不办会员卡直接去消费一样,可是也有方便的地方,像节假日,晚饭后这些高峰时期,你作为会员是可以提前预定你所需要的活动场地的,准时到达就可以了,相较临时起意去打球可以去了却要排队等场地扫兴而归,办会员卡还是有好处的。作为长期会员所享受的待遇也不同,前提作为长期会员的要求也不同,首先你要交长期会员的会员费,并且这是一期一期的,一般是半年为一期一交。就拿羽毛球运动做例子,作为长期会员,俱乐部会给你提供球包寄存,球具保养,年终还有送球袜,手胶之类的小优惠。羽毛球球场场地也分为两种,地板场地和塑胶场地,众所周知,当然是塑胶的场地更有利于跑动,更好。你作为长期会员,和短期会员,在预定场地时,会提供你更好的塑胶场地,也会有免费的水,饮料。还有就是更诱人的积分制,在名扬俱乐部,你办理了会员卡,每次去打球,消费。都会有记录,当你积累到了一定的次数,球馆会送你几次免费打球的机会,也就是说原来我500的卡只能打15次球,但是我之前的积分到达了俱乐部规定的范围,我又多了几次免费消费的机会。作为会员还可以参加俱乐部的比赛,一般是有企业冠名赞助,会员们既可以享受比赛的乐趣也可以拿到奖品,又是一种鼓励,让会员继续续期。

在俱乐部中硬件很重要,可是软件的好坏也是至关重要的。有时候一个好的健身教练可以带来很多顾客。我的羽毛球教练也算是名扬俱乐部金牌教练里的一名,他带的小朋友有好几个都被专业队挑走,带的学生也都以羽毛球特长成功的进入了理想的学府,在他的带领下,我也成功进入了我们南京体育学院。作为一个俱乐部教练他绝对是模范,他不是一味的就达成顾客的要求,短期内要把顾客练成多高的水平,技能有多强。他是根据你自身的原有水平来循序渐进的提高你的,在练技术的同时,也会带你去楼上健身房,让我们跑跑步,小哑铃的抬举来增加我们的力量,提高综合素质。

一个好的俱乐部管理员的影响力也是不容忽视的,作为俱乐部管理员并不是大家单纯的认为保管东西,卖卖器材之类的,他是一个俱乐部和顾客之间的纽带,沟通的桥梁。他在俱乐部里观察,发现,看哪种场地顾客更多选择,哪种运动顾客多,哪个教练的学员多,我这个俱乐部的客流量,具体实力到底是如何。他会和会员交流,了解会员的需求,哪边的设施,服务会员觉得需要加强。换句话说,一个好的管理员会让这个俱乐部做的更好,更完善而不被周遭林立的健身俱乐部淘汰。

以上是我的调查分析和体会。

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