劳动力调配管理办法标准

第一篇：劳动力调配管理办法标准

劳动力调配管理办法标准

1.1 一般规定

各单位必须以工作需要为前提，以公司下达的生产计划和1.1.1 定额定员标准为依据，搞好人员编制。因工作条件发生变化需要增加或减少人员的单位，必须提前写出书面申请，说明增加或减少人员的原因、岗位变化情况及所需人数，经分管公司领导签署意见后交到人力资源部门，由人力资源部向公司汇报研究后统一进行调整。

1.1.2 为了稳定我公司职工队伍，有利于提高职工的技术水平，调配要注重人力资源的优化配置，促进人岗匹配，鼓励员工向艰苦地区流动，鼓励机关向基层、辅助向一线、地面向井下（后勤向生产）、本部向外部、省内向省外的“正向流动”，严控人员“倒流”。

1.2 1.3 员工调配类别

内部调配：指在 公司所属各单位之间及各单位内部各外部调配：指从 公司所属各单位调出或从外部单位调调配工作程序

（一）员工内部调配根据调配性质的不同分为组织调动和部门之间的员工调配。

1.4 入 公司的员工调配。

1.5 1.5.1 个人申请调动。1.组织调动，即 公司以任职文件通知的调配或经 公司研究批准因工作需要进行的人员调配。组织调配的人员应以大局为重，服从 公司的调整。具体工作程序如下：（1）组织调动以 公司文件或批准意见为准，由 公司人力资源部门直接下达调动通知书到员工原所在单位（调出单位）。（2）员工调出单位在规定时间内办理调离手续，并开具调动介绍信到 公司人力资源部门。（3）公司人力资源部门接到调出单位的调动介绍信后，按调整意见向调入单位开具调配介绍信。（4）当事人持调配介绍信，在规定时间内到调入单位报到。（5）调入单位接到 公司调配介绍信后，按调配意见安排当事人工作岗位，执行相关薪酬待遇。2.个人申请调动，指当事人因个人原因（例如家庭、专业偏好、职业发展等因素）向组织提出的调动申请。（1）个人申请调动要以工作需要为前提，严禁以下情况的调动：①拟调入单位超定员或无机构编制的；②调动人员与拟调入单位任现职副处级以上领导有直系三代以内近亲或姻亲的。若发现调入单位有以上情况而擅自签字、盖章的，将给予单位通报批评，同时扣发单位主要负责人年薪1万元，并追究单位主要负责人及人力资源部门负责人纪律责任。（2）公司 公司员工个人提出在 公司生产单位和非控制进人单位之间调动的，按照以下程序办理：填写《 公司员工内部调动审批表》，说明调动理由，呈报所在单位，由所在单位进行政策符合性审查并签署同意调出意见。调动意见要对申请人作必要的介绍和鉴定，并出具政审证明。拟调入单位和原工作单位要对申请人的基本情况和申请调动原因进行必要的了解和沟通，对申请人的绩效表现、工作技能、岗位适应性，以及调配政策的符合性作出审查，同时要书面说明接受调入的正当理由，方可在《 公司员工内部调动审批表》上签署调动意见。经调动双方单位签署同意意见后，将《 公司员工内部调动审批表》及相关审查材料交 公司人力资源部，由人力资源部对调动的原因和政策符合性再审查，若发现调出、调入单位对不符合调配政策的调动申请擅自签字、盖章的，将按以上规定严肃处理；对符合 公司调动有关规定的进行汇总整理，每季度末将汇总结果报 公司研究批准。（3）公司员工个人要求调往经费单位和控制进人单位的，因受经费和定员编制的限制，原则上不予办理，确因特殊原因调入经费单位和控制进人单位的，按以下程序办理：填写《 公司员工内部调动审批表》，说明调动理由，呈报所在单位，由所在单位进行政策符合性审查并签署同意调出意见。经调入单位审查后签署意见，并由 公司主要领导签字批准，进入 公司机关的，还需报 审核批准，审批同意的由 公司人力资源部下达和启动 公司调配程序，具体调配程序与组织调配程序相同。（4）各单位安全生产一线岗位员工向辅助岗位、辅助岗位向地面岗位、地面岗位向机关部门或非机关编制管理部门流动、机关部门人员变动，要认真审核，严格控制，在办理调动手续之前由各单位人力资源部门每月汇总员工调动情况报 公司人力资源部门审查备案，审查合格的方可办理。各单位必须严格控制生产一线人员倒流，保持一线队伍稳定。

1.5.2 员工外部调配

1、调入程序：严格控制外部人员调入，要求调入 公司的人员，若非 公司生产经营急需的人员，公司原则上不予接收，对 公司急需的特殊人才、专家或因特殊原因需要接收的，按以下程序办理：（1）公司人力资源部门对申请调入的人员审核汇总后，经 公司领导班子集体研究批准，并报 审批。（2）对拟调入人员安排到指定医院进行健康检查，体检合格后开具《 化工集团有限责任公司商调函》。（3）当事人持商调函到原单位办理调出手续，在规定时间内到 人力资源部报到。（4）人力资源部对其档案材料进行审查，审查合格后，开具调配推荐信到 公司报到，由 公司介绍到工作单位报到。（5）调入单位接到 公司人力资源部门调配介绍信后，按规定与当事人办理劳动合同签订、档案和社保关系接收等相关手续，经培训合格后安排工作岗位。2.调出 公司的操作程序（1）一般操作性员工和工勤人员调出，经 公司人力资源部批准后，由 人力资源部办理相关手续。（2）一般管理及专业技术人员（国家普招的全日制大中专毕业生、在现管理技术岗位上从事管理技术工作的人员）调出，由 公司签署调出意见并报 人力资源部。人力资源部对调出的原因作必要了解后，作出同意调出与否的意见。经审核批准调出的，由 人力资源部办理调出手续。（3）核心员工（指集团中高层管理人员、关键的管理技术人员、涉密人员、主业板块主体专业具有市场竞争性的技能技术人员等）调出，首先由 公司主要领导审批同意后，再报经 批准，由 人力资源部统一办理调出手续。对于所有调动人员，需要进行离岗前的审计工作，并根据审计结果办理。

1.5.3 我公司只接收集团公司人力资源部统一分配的劳动合同工、劳务工，新天地派遣人员其他任何情况一律不予接收。新调入我公司人员（劳动合同工、劳务工、新天地派遣人员）必须经公司总经理同意签字后，人力资源部方可办理分配手续。

1.6 借调人员管理

（一）严禁外借。任何单位和部门不经 公司和 公司批准不得将人员外借到 公司以外单位或部门从事各项工作。

（二）公司内部借调1.人员借调必须以工作需要为前提，不经 公司人力资源部批准，各单位、各部门不得无故随意借调人员，因工作确需借调工作人员时，必须具备以下条件（1）在一段时间必须完成阶段性工作任务或上级部门所交办的临时性工作任务，本部门（单位）工作人员不足的。（2）工作任务较重，本部门（单位）工作人员确实不足，不能保证工作任务完成的。（3）因专项工作设立机构，暂时无法解决人员编制的。借调期限以完成相应工作为限，一般不得超过一年；借调期满后返回原单位，由原单位妥善安排工作。如因工作需要，确需延长借调工作时间的，应提前向人力资源部门提出书面续借申请，经 公司人力资源部同意后可以续借。关键岗位、涉密岗位原则上不使用借调人员。2.借调人员审批程序（1）由部门负责人写出书面申请，报请分管公司总经理签字后，经总经理批准后，由人力资源部办理相关调动手续。（2）按照人员管理权限审批办理，由 公司人力资源部门向被借调人员所在单位下达借调通知。（3）被借调人员所在单位通知当事人在规定时间内到借用人员单位报到。3.借调人员的日常管理。（1）借调人员在借调期内由借调部门（单位）负责管理，参加借调部门（单位）的一切集体活动（有特殊规定的除外），享受借调部门（单位）工作人员同等的政治教育、业务培训待遇。（2）借调人员在借调工作期间，按照国家和 公司相关规定享受节假日和产、休假等待遇。借调人员的工伤和住院治疗期待遇按有关规定办理。（4）借调人员的年度考核，考核年度当年在借调部门（单位）工作不足半年的，在原单位参加考核。借调单位应对其借调期间的工作表现作出鉴定，向原单位反馈；考核年度当年在借调部门（单位）工作超过半年的，由借调部门（单位）进行考核并提出定等意见，向原单位反馈。（5）借调期间，如遇原单位竞争上岗、岗位调整等情况，原单位应将借调人员与在岗职工同等对待，做好借调人员定员、定岗、定级工作，保证公开、公平对待借调人员。（6）借调人员应严格遵守借调部门（单位）各项规章制度，自觉服从借调部门（单位）的管理和领导，认真完成工作任务。凡违反有关规定、玩忽职守、贻误工作、不服从领导以致造成不良影响的，随时予以退回，并视情节给予相应处分。5.原则上不得借调安全生产一线人员。

第二篇：人力资源调配管理办法

人力资源调配管理办法

1目的

人力资源调配本着“精简、高效、择优、公平、竞争”的原则，根据劳动组织结构和定编、定额配比，有计划地引进、储备一定的人才，根据员工个人择业，需要输出企业富余人员，满足企业现实和长远发展的需要，对劳动力实行动态的优化配置。

2.人员调入与录用 2.1原则

2.1.1企业人员补充应以内部调配为前提，现有人员短缺时，方可进行外部招收。2.1.2招收工作应遵循双向选择、择优录用的原则，保证公平、公正、公开。2.1.3招收前，需由人力资源部提出招聘计划，包括招收数量、补充岗位、招聘方式、应聘条件、考核程序、薪资待遇等。经商场办公会审核批准。

2.2录用人员应具备的条件： 2.2.1北京市城镇户口（非农业）；

2.2.2能够遵守国家法律和企业各项规章制度，热爱商业工作，有良好的文化素养，善于团结合作，具有优良的思想品质。

2.2.3年龄在35岁以下；男，身高1.68米以上；女，身高1.58米以上，双眼裸视0.8以上，矫正视力1.0以上；身体健康，心理健康；五官端正，口齿清楚。

2.2.4一般员工学历为高中及以上，管理人员学历为大专及以上。

2.2.5对确有某项业务专长和经营管理能力、企业急需的人才，年龄条件可适当放宽，其他条件和数量从严掌握。

2.3有下列情况之一的人员不得调入： 2.3.1受过警告以上行政处分和刑满释放的。2.3.2实行劳动合同制企业职工被提前解除合同的。

2.3.3与本企业员工中有夫、妻、子、女、兄弟姐妹等近亲属关系的。2.4.4不符合调入条件的。

2.4.5个人提出调出本企业又重新要求调回本企业。2.4.6长期病休和人事档案关系挂存的人员。3招聘 3.1社会招聘 企业员工缺乏或专业技术人员紧缺时，可考虑进行社会招聘。

3.1.1人力资源部根据各部门需求、企业人力资源情况及国家相关政策拟定招收计划，并经商场办公会审批通过。

3.1.2人力资源部负责组织招收计划的组织实施，采取面试、笔试、测试等方法对应聘人员进行综合评定，确定录用人员，并报总经理审核批准。

3.1.3人力资源部负责录用人员招收手续的办理：外单位（包括人才服务中心、职业介绍所）调入人员：为其开具《接收函》，与其原单位做好交接工作；失业人员：向劳动部门申请办理招工手续。

3.1.4人力资源部通知录用人员办理报到手续，并按照具体岗位与其签订劳动合同。同时，按照合同期限确定试用期。

3.1.5人力资源部安排入职培训，培训合格后，由用人部门安培上岗试用。3.1.6所在部门应做好试用期的考核工作，试用期满，人力资源部根据部门意见为员工办理转正手续。试用期满考核不合格者，商场与其解除劳动合同。

3.2毕业生招聘 3.2.1大学毕业生招聘

为满足商场各部门对大学生的需求，商场每年按照企业人力资源状况及公司分配要求，接收一定数量的大学本科毕业生作为管理人才储备，同时为集团公司未来发展储备人才。

a.人力资源部每年年末根据商场各部门管理人员情况，拟定次年接收需求，经商场办公会审批通过后报集团公司，并由集团公司统一招聘。

b.集团公司将录用大学生分配到门店后，人力资源部为其办理报到手续，签订2年期劳动合同，其中试用期2个月。

c.人力资源部安排入职培训，培训合格后，按照集团公司要求安排进行一年的见习期轮岗。

d.见习期结束后，人力资源部根据员工工作表现决定是否继续留用，并结合具体岗位需求陆续定岗。

e.如需招聘大学生，参照《招聘录用大学生管理办法》执行。3.2.2其他毕业生招聘

企业员工缺乏时，可考虑招收在校中专、职高学生。

a.人力资源部根据员工短缺情况，拟定招收计划，并经商场办公会审批通过。b.人力资源部联系相关学校，挑选实习学生，采取面试、笔试、测试等方法对其进行综合评定，确定实习人员，并报总经理审核批准。

c.人力资源部负责为实习人员办理报到手续，安排入职培训，培训合格后，安排一年以内的实习。实习结束，经所在部门考核合格后，方可转为正式员工。

3.2.3接收复转军人

每年按照集团公司的分配指标，接收相应数量的复转军人。

a.接到集团指标后，人力资源部应与所在地区民政局的军人安置办公室联系，审核档案，安排面试，根据面试情况确定人选，并报总经理审核批准。

b.人力资源部通过军人安置办公室办理接收手续，并与录用人员签订劳动合同。c.人力资源部安排入职培训，培训合格后，由用人部门安排上岗试用。d.所在部门应做好试用期的考核工作，试用期满，人力资源部根据部门意见为员工办理转正手续。试用期满考核不合格者，商场与其解除劳动合同。

4报到事项

4.1录用人员应按时报到，对无故不报到者取消其录用资格。4.2报到时，本人应提供以下材料：

4.2.1身份证、户口本、健康证、学历证书及相关资历、技能证书等原件； 4.2.2档案自带者应携带盖有压封章的档案； 4.2.3已缴纳社会保险的员工应办理保险转移手续；

4.2.4中专、大学毕业生需提供教育部开具的《全国普通高等学校本专科毕业生就业报到证》，复转军人需提供军人安置办公室开具的安置证明；

4.2.5人力资源部应与录用人员签订劳动合同及上岗协议书；

4.2.6录用员工应如实填写《人员履历表》、《个人信息采集表》等涉及个人信息的相关表格，如提供虚假信息或隐瞒实际情况，一经查出即按照商场有关规定处理；

4.2.7人力资源部对录用员工制作工卡、就餐卡等，发放工装、更衣柜钥匙、员工手册等相关物品。

5员工调出 5.1原则

5.1.1员工调出以疏而不堵为原则，个人自愿和企业要求相结合，形成合理的人员流动。

5.1.2在职员工响应国家号召应征入伍，服役期满，企业按国家政策规定办理。5.2调出审批程序

5.2.1凡要求调出本企业的员工，本人需提前30日向人力资源部递交书面申请，持商调函办理相关调动手续。

5.2.2由于员工个人原因，1个月内未办理完调动手续的，将人事档案按退转街道办理。

5.2.3在关键岗位上从事专业性、技术性工作的员工要求调出，须经高层管理人员批准，方可办理调动手续。

5.2.4员工调出企业前，须持人力资源部门签发的《员工调动会签单》，按会签项目要求逐一交接完毕签字后，将会签单交人力资源部门，办理工资转移手续。

6内部调动 6.1原则

员工内部调动应本着有利于企业持续稳定发展的原则，注意培养后备人才。6.2根据集团公司人员需求，可进行公司内部调动。

6.3内部员工调动，根据人员需求和个人专业特长，在充分尊重调出和接收部门意见的前提下，实施员工调配。

6.4商场重点岗位应以竞争上岗的形式为主，公正、公开，择优录用。6.5员工调出部门及接收部门应做好工作安排和员工思想工作，保证正常的工作秩序。

附件：

1.《接收函》

2.《人员履历表》 3.《个人信息采集表》 4.《员工调动会签单》

第三篇：公司劳动力及工资管理办法

葫芦岛八家子矿业有限责任公司

劳动力及工资管理规定

为进一步加强劳动力和工资管理，保护矿业公司和劳动者的合法权益，不断优化劳动力资源结构，提高劳动力资源管理水平和工作效率，确保公司劳动力及工资管理制度化、规范化，依据《劳动法》及有关政策法规，特制定本规定。

一、劳动力的录用、离职及工种变更

1、公司招收、录用员工必须凭户口本、身份证等有效证件，经身体检查合格，经公司、处（厂、坑）、区段、班组四级安全教育培训考试合格，要害岗位、重要岗位必须经户籍所在地公安机关政审合格后方可上岗。

2、与公司建立劳动关系的员工，按有关规定与公司签订劳动合同；首签《劳动合同》期限为一年，经考核有下列情形之一者，不再续签《劳动合同》：（1）在试用期间被证明不符合录用条件的；（2）因身体原因不适合工作岗位和工作环境的；（3）严重违反劳动纪律或公司规章制度的；（4）被依法追究刑事责任的。

3、有下列情形之一的，公司将解除劳动合同：（1）劳动者患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事公司另行安排的工作的；（2）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。（3）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大

１ 变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。

4、员工离职（辞职），由本人提前30天递交书面辞职申请，经公司研究同意后方可到企人处办理相关手续。

5、公司对所属各单位实行定岗定员管理，各单位确因生产、工作需要增设人员或在职员工改变岗位（工种）时，必须由单位提出书面申请，说明录用、变更人员的原因、工种等事宜，报企人处审核登记，经公司批准后，方可办理录用或变更手续。公司下属各单位不得擅自录用临时工或变动在职员工岗位（工种）。凡未经公司批准、未办理录用或变动手续的，公司一律不予承认。

6、员工达到退休年龄办理退休手续时，必须在接到通知后六日内将相关资料送到企人处，逾期不交者视为自动放弃企业办理权；在办理退休手续的同时，退休员工于本人出生日当月的26日起与企业自行解除劳动合同，终止劳动关系。退休返聘人员从即时起执行临时工工资标准。

二、劳动定员、定额

1、在确保公司正常生产经营的前提下，根据公司总体生产 计划确定各级劳动组织机构，在公司内部实行岗位定员和劳动定额管理。公司所属各单位要严格按照公司核定的岗位定员指标和劳动定额指标积极组织本单位的生产工作。

2、各单位的定员、定额指标一经确定，则各单位必须严格 执行。因客观情况、客观环境发生变化或工作需要，改变定员、２ 定额时，单位必须提出书面申请报企人处审核登记，经主管经理 批准后方可实施。

三、考 勤

1、各单位要设一名兼职考勤员，负责本单位员工的考勤、报工管理。

2、公司实行日考勤制度，即班前签到（点名）、班后划工的考勤办法。考勤员要严肃认真地做好考勤记录，注明迟到、早退、旷工、事假、病假、工伤假、产、婚、丧假等，并累计好当月的出勤工数，按时上报，作为计算工资的依据。

3、实行轮休、串休岗位的员工，不经单位领导批准，不得私自串休，凡轮休、串休单位不得发生加班（特殊情况例外），不得超出当月工数。

四、工 资

（一）工资审批

1、单位工资员按公司要求在制作工资单后，必须经本单位主管领导审核、审批、签字后方可报企管人事处审批备案。

2、企管人事处根据生产处年初下达的生产计划与有关部门及单位共同调整、制定各有关单位的计件定额。

3、法定假日加班必须根据公司统一要求提前申报加班计划，说明加班时间、地点、原因、工数等经公司审批后方可按审批计 划进行加班。

4、其他加班原则上不允许发生。确因生产上急难险重任务

３ 抢险、抢修、抢救等需要加班时说明加班时间、地点、生产工作内容、工数等，经经理审批后报企人处审核备案。

5、严格执行计件定额标准，各单位在申报计件工资的同时必须申报计件员工的生产时间、地点、项目、工作量、人数、单价、计算计件工资过程等。

6、公司副处级以上管理人员一律不予加班（法定假日加班除外）。

（二）工资计算

1、各单位工资员在计算员工工资时必须依据考勤员当月考勤的实际工数计算工资，不得弄虚作假，套取工资。

2、员工（合同工、临时工）月出勤不满15天（含15天），不得工龄工资。

3、加班工资按标准工数25.25天计算，均以岗位工资为标准，正常工资以当月实际工数为计算依据。

4、新参加工作技术工种的学徒工执行月350元、450元工资标准，三个月后开始执行同工种绩效工资标准（合同工）；满一年后经考试、考核合格后执行日工资标准；熟练工种满三个月经单位考试考核，能独立顶岗作业由单位提出书面申请经公司同意可执行临时工日工资标准。

5、各单位的工资计算单至少保存三年备查，员工有权向 所在单位索取或者查询本人工资收入清单。

（三）工资标准

４ 按有关规定及《合同工工资改革基本方案（试行）》和《临时工工资标准表》执行。

五、工 伤

（1）员工因工负伤，必须在24小时内报公司安全处、工会备案、登记、确认。

（2）员工因工负伤不能上岗，要有指定医院的休息诊断书，并经单位安全员和领导签字后方可享受工伤工资待遇。

（3）工伤工资待遇：三个月内按受伤前的岗位工资标准执行；三个月后按岗位工资的70%标准执行（丧失劳动能力除外）；临时工按350元/月标准执行，护理费每天16元。

（4）工伤员工月份考勤（含护理人员）由工伤管理部门介绍，各单位方可计算工资。

（5）相关部门及时做好工伤员工的医疗终结工作，工伤员工医疗终结期为1—12个月，最长不超过24个月。医疗终结期满后公司将安排适当工作，仍不能正常工作者，公司将同工伤员工协商给予一次性经济补偿，解除劳动关系。

六、假期管理

各种假期指两险人员（不含临时工）。

1、病假

（1）员工患病或非因公负伤需要休工时，必须凭县级以上（含建昌县第四人民医院）医院的休息诊断书，经单位领导签字 后方可按病假考勤，享受病假工资待遇。

５（2）员工在医疗期内，病假工资按岗位工资的60%标准执 行。

岗位工资×60% 病假工资= —————————×病假天数

当月工数

（3）员工患病或非因工负伤，需要转入长休，凭县级以上医院（含四院）的疾病诊断书证明，由公司劳动鉴定委员会作出鉴定，报经理会批准，并书面通知员工。经劳动鉴定完全丧失劳动能力的，退出劳动岗位，终止劳动关系；

（4）各单位要严肃病假管理，对于装病、泡病号、开假诊断书者，一经发现，公司将立即停止病假工资，并进行严肃处理。

2、事假

（1）员工因私事不能上班需要休工时，必须严格履行请假、销假手续，由本人填写请假条，经单位领导批准签署意见后方可生效。

（2）基层单位领导审批事假的权限最长时间不得超过七天，年累计不得超过十五天，七天以上必须报企人处备案，经公司批准后方可按事假对待。

（3）请假未经批准而擅自不上班的作旷工处理，旷工期间 停发各种工资待遇。

（4）员工请事假当日不得岗位、绩效工资。

3、婚、育、丧假

６（1）员工需要休婚、育、丧假时，本人要填写书面申请，经单位领导同意后，携带有效证件到企人处办理请假手续。

（2）假期：婚假三天；丧假三天；生育假九十天；小产假一十四天。以上各种假期的工资待遇均按岗位工资标准计算。

岗位工资

假期工资 = ———————— × 规定假期天数

当月工数

七、劳动纪律

1、劳动纪律的内容是指人们在从事集体劳动过程中，必须遵守的行为规范和准则，劳动纪律由组织纪律、工作纪律和生产技术方面构成。因此，公司各单位要强化劳动纪律管理，教育本单位员工自觉遵守劳动纪律。

2、员工在工作期间，要服从所在生产岗位领导的指挥和调动，按规定和要求积极完成本职工作任务。认真履行本岗位职责，严格遵守公司的各项规章制度。

3、员工在工作期间，要认真遵守工作时间“十不准”。即： 不准迟到；不准早退；不准脱岗；不准聚众聊天；不准睡岗；不准带小孩；不准干私活；不准在生产岗位看书看报；不准班前、班中饮酒；不准玩麻将、打扑克、下棋等娱乐活动。

4、各单位要严格按照“十不准”的要求对员工进行管理教育，加强劳动纪律，强化劳动力管理，确保公司的各项经济技术 指标的顺利完成。

７

5、员工要严格遵守请、销假制度，不得无故旷工。旷工连续三天，年累计五天者，自动解除劳动关系，并予以辞退。

六、本文件下发之日，葫八矿业企字[2001]5号废止。

葫芦岛八家子矿业有限责任公司

二00六年 十二月二十八日

８

第四篇：农村劳动力培训管理办法

小汤山社保所

农村劳动力培训管理办法

小汤山社保所

农村劳动力培训管理办法

第一章 总则

第一条 为全面贯彻落实中共中央、国务院《关于促进农民增加收入若干政策的意见》（中发（2004）1号），为加强对农村劳动力的职业技能培训，提高农村劳动力实用技术能力，加快农村劳动力转移步伐，促进农民增收，结合我镇实际，制定本办法。

第二条 实施农村劳动力培训要坚持政府推动、培训机构参与、部门监管、农民受益的原则，以市场需求为向导，已转移到非农业领域就业和提高农民实用技术能力为主要目标。

第三条 培训要尊重农民的意愿，农民可根据自身情况自主选择培训的专业和内容。

第二章 培训对象和内容

第四条 凡年龄在16-45周岁之间，有培训愿望和一定文化基础的本镇农村居民，为农村劳动力培训对象。

第五条 农村劳动力培训以职业技术培训和农村种植、养殖实用技术培训为主，辅助开展引导性培训。

第三章 培训机构

第六条 具有职业资格培训能力的技工学校、就业训练中心，职业学校等教育培训机构积极开展农村劳动力培训工作。

第七条 培训机构要本着实用、有效的原则，积极创造条件，充分利用现有教育资源，合理设置培训专业，突出技能培训，努力满足农民对培训工作的需要。

第八条 培训机构要按照让利于民的原则，按物价部门规定的最低收费标准收取培训费，并出具正规发票。

第四章 资金管理

第八条 社保所要把农村劳动力培训所需资金，足额列于预算，专项用于劳动力培训。

第九条 参与农村劳动力培训并取得职业资格证书的农民持培训费发票，社保所领取政府培训费补助，补助标准为每人每次100元。

第五章职业培训的考核

第十条培训工作考核标准为：职业技能培训的合格率(实施职业技能等级培训的，以职业技能鉴定合格为准；实施非等级培训的，以取得《北京市职业技能培训结业证》为准)达到80％，培训后的就业率达到50％；创业培训的合格率(以创业培训合格证书为准)达到70％，培训后的创业成功率(以取得营业执照为准)达到40％。

小汤山社保所

第五篇：药剂人员处方调配标准操作规程

药剂人员处方调配标准操作规程

一、相关要求：

1.药剂人员准时上岗开窗，佩带工号胸章，出示工号牌，仪表端正。岗上不看报、不大声喧哗、不与人闲谈、嘻戏、不干私活。

2.药剂人员应使用文明用语，语气、语调一律做到平顺、和蔼。不得态度冷漠，更不可与患者或其家属发生争吵，也不提倡微笑服务。

3.药剂人员应对每种药品的不同商品名、剂量、包装规格及一般用量用法有所掌握。

4.保持岗位环境卫生、整洁，药品严格按定位存放，不得任意堆放。发药桌面上不得留有与发药无关的物品。

5.药剂人员应经过培训，掌握国家药品管理的有关法律法规，以及各级行政部门关于药品使用的有关规定。

二、处方调配标准操作规程

1.系统登录

双击药房程序图标，根据窗口提示输入操作员工号和口令，按回车后进入系统。选择处方审核并选择相应的配药人员。

2.收方调配

(1)药剂师对打印的处方进行审查，内容包括“四查十对”，即查处方，对科别，对姓名，对年龄；查药品，对药名，对剂型，对规格，对数量；查配伍禁忌，对药品性状，对用法用量；查用药合理性，对临床诊断。若处方药品在名称、剂量、用法用量上未写清楚或与说明书所述有较大差异时，应将处方交医生请写清、更正或加盖签名确认。特殊管理药品处方，应检查是否符合国家有关法律法规和各级医药管理部门的规定。遇有其他疑问及时与处方医生联系，必要时请医生修改。

(2)审查合格后配药，调配处方时应仔细核对药品名称、规格、剂型、数量、有效期等内容，并写清每种药品用法用量（整装药品要求提供说明书；拆零药品应在药袋上写清病人姓名、取药日期、药品名称、规格、用法用量等内容）。

3.呼叫病人

通过刷取处方上的条形码或直接点击电脑上病人姓名，呼叫该病人到窗口取药。

4.发药

(1)收取病人取药凭证，包括就诊卡以及蓝色药费发票。

(2)查对：对照取药凭证上的病人姓名、性别与配发药工作站上的病人姓名，核对一致后取出已配好的该病人药品并对照配发药工作站上该病人的用药信息进行药品查对，查对内容主要为：药品名称、规格、剂型、用法用量、药品有效期等。

(3)发药：查对无误后，将药品发予病人或其家属并向其进行相应的用药交待与指导，包括每种药品的用法、用量、注意事项等。同时嘱咐其仔细阅读药品说明书，注意药品不良反应。

(4)执行发药：该病人药品发出取药窗口后在配发药工作站上执行发药。通过刷取病人的就诊卡或者点击工作站上的发药按钮，确认发药，并发就诊卡归还病人。

(5)若取药者有疑问或要求，发药人员应认真回答有关问题。若本人解释不了或需解释的内容较多时，可请取药者取完药后到用药咨询窗口或有关医生处咨询。