第一篇：固定资产管理制度暂行
固定资产管理制度（暂行）
第一条 目的
为进一步规范公司固定资产管理，确保每个独立核算单位的固定资产安全完整，有帐可查，帐实相符，使固定资产管理工作有章可循，特制定本管理制度。
第二条 适用范围
本制度适用于诚志股份有限公司及所属全部分子公司，各分、子公司按此制度制定适合本公司的实施细则。
第三条
固定资产的界定
本制度所称固定资产是指使用年限一年以上的房屋、建筑物、机器设备、运输工具及其他与生产经营有关的设备、器具和工具等；不属于生产经营主要设备的物品，但单位价值在2000元以上，且使用期限超过2年的也作为固定资产；成批购置的家具及文件柜等物件，即使单件在2000元以下，亦纳入固定资产进行管理。
第四条 会计科目列帐原则
固定资产折旧采用年限平均法，按分类折旧率计提折旧，残值率：房屋建筑物为3%，机器设备等为5%；
各类固定资产折旧年限和年折旧率如下：
类 别 折旧年限 年折旧率（%）房屋建筑物 25-45 2.16-3.88 机器设备 5-10 9.5-19 运输工具 5-8 11.88-19 其 他 5-10 9.5-19
第五条
管理部门及责任人
固定资产管理分为实物管理和价值管理。价值管理，由公司财务部门统一管理；实物管理则按固定资产类别，由各公司指定部门负责管理，其管理及保养细则由各公司管理部门会同使用部门自行制定。
个人使用的固定资产，使用人为责任人；部门使用的固定资产，部门领导为责任人；公用的固定资产，由负责管理该固定资产的部门负责人为责任人。责任人对所使用的固定资产承担保管、日常维护、及时申请维护等责任，责任人不得随意将固定资产转移或与他人交换，固定资产发生遗失、责任损坏时，由责任人负责全额或一定数额赔偿。
第六条
编号
固定资产取得后，即归资产管理部门管理，并会同会计部门依其类别及会计科目统驭关系，予以分类编号并贴粘样签。
第七条 盘点
固定资产管理部门应会同会计部门每年至少实地盘点一次。清查、核实房屋建筑物、机器设备、运输工具等各项固定资产的实存数量与账面数量是否一致。通过实地盘点，验证账列各项资产的真实性、了解各项资产的使用状况、有无闲置资产、有无账外资产，从而保证固定资产的安全、完整和有效使用。
固定资产盘点过程中，应填写盘存记录，详细注明盘点过程中的各项资料，如固定资产的名称、保管地点、保管人员及盘点的实物数量等。同时，对使用情况和维修情况，也应予以注明。
盘点结束，应根据盘点记录编制“固定资产盘盈盘亏报告表”，详细记录固定资产的编号、名称、固定资产的原值或重置价值、累计已提折旧、固定资产净值以及盘盈盘亏的原因等资料，经批准后，作为进行固定资产清查的账务处理依据。
对于盘盈、盘亏、毁损和提前报废的固定资产要查明原因，应写出书面报告，报董事会或总部批准。
单项资产可收回金额低于账面价值差额需计提固定资产减值准备的，以及盘盈、盘亏、毁损和提前报废的固定资产，经批准后，其减值准备和处理净值计入当年损益；公司出售固定资产的收入，减除清理费用和固定资产净值后差额，计入当年损益。
另各公司的使用部门应于每季就固定资产的项目中根据登记台帐，每一类别至少抽点十项，盘点后应填造“盘存单”一式三份注明盈亏原因，一份自存，一份送会计部门，一份送资产管理部门备查。使用部门对于盘盈或盘亏除应专案叙明原因呈核外，并应依增置或减损的规定办理手续。第八条
固定资产增置手续
固定资产的增加事先要有计划，各分、子公司购置的固定资产单件超过2万元的均需总部的书面批准，购置2万元以下（含2万）的固定资产需经所在公司管理决策层的书面认可。
1、购置增加固定资产后，使用部门应填写“固定资产卡片”一式三联经资产管理部门签章后，送会计部门填注购置金额、耐用年限、月折旧额，一联留本部门；第二联交资产管理部门，登记“固定资产台帐”并在发票签字；第三联随同发票交财务部报销。会计部门应每月与资产管理部门核对“固定资产登记卡”的记载事项，如有缺漏事项应即通知补正。
2、由其他公司抵债、拨入、捐赠的固定资产，取得单位应填写 “固定资产卡片”一式三联，要填明价格，若原价无法查或根本无原价者，由资产管理部门会同财务部按照同类资产的市场价格或者有关凭据，确定固定资产价值，接受时发生的各项费用应计入固定资产价值。予以估价后，按上述⑴办理手续。
第九条
固定资产内部转移手续：
固定资产在集团公司内各部门（公司）之间相互拨转，应由移出部门（公司）填写“固定资产移转单”一式四联，由移出部门（公司）签章后留一联，第二联交固定资产管理部门，第三联交财务部，第四联送移入部门（公司）。
第十条
固定资产的出租或外借手续
固定资产出租或外借，管理部门按序呈(总)经理核准后始得办理，并应制定契约，副本送会计部门以备核对，契约内容应包括修缮保养及税收负担、租金、运输费、归还期限、保持原状、附属设备明细等。
第十一条
固定资产的报废手续
1、房屋及建筑物、运输设备、机械设备、机电性设备因减损拟报废者，应由使用部门填具“固定资产报废单”一式三联，注明减损原因，送资产管理部门及会计部门签注处理意见后呈报，经核准后，依处理意见办理后连同该废品送资材仓库签收(盘亏部分免办缴库)。第一联送资产管理部门核销“固定资产登记卡”，第二联连同有关资料送会计部门，第三联自存。
2、由于技术创新等原因而闲置的固定资产，经批准后可以出售，由管理部门开具“固定资产报废单”一式三联，第一联送管理部门发货，第二联送财务部门收款，并作相关会计处理。第三联送原使用部门核销。
3、固定资产使用年限已过，破损报废，不再使用，应该由使用部门填写“固定资产报废单”一式三联手续。若发生特殊情况或因科学技术进步，使原有设备继续使用不经济而提前报废，还应注明其原因。
第十二条 本制度经总裁办公会通过后颁布实施，修改时亦同。
（2003年6月23日诚志财[2003]6号）
第二篇：固定资产管理制度
太康东路街道办事处固定资产管理制度
为规范我办事处固定资产管理，确保国有集体资产安全完整，促进固定资产使用效益得到充分发挥，依据上级文件有关规定，制定本制度。
一、管理对象
全办事处行政事业单位、办事处所属投资公司的土地、房屋及建筑物、交通运输设备、电气设备、电子及通讯设备、办公桌椅、文艺体育设备、图书文物、家具及其他通用、专用设备等固定资产。
二、管理人员
我办事处固定资产管理工作在党工委、办事处领导下，由财政所负责，党政办配合，各内设机构及全体干部共同参与。
三、管理原则
（一）保障需要，统筹安排；
（二）按规办理，程序到位；
（三）职责明确，责任到人。
四、职能分工
（一）镇财政所负责管理办法的制定、执行，做好固定资产台帐和卡片的登记，与党政办一起定期进行固定资产清理和处置，负责有关报表的填报。
（二）镇党政办公室负责固定资产采购、分配、内部调度，与财政所一起定期进行固定资产清理和处置。
（三）各内设机构负责人对本部门固定资产保管、使用情况负总责，应督促本部门工作人员加强固定资产管理，避免遗失、损坏等事件的发生。
（四）固定资产使用人员应做好日常保管和维护，对固定资产的保管和使用负直接责任。
五、管理方式
（一）物卡同行。财政所对每个（批）固定资产发放一张登记卡，使用人应将登记卡与固定资产实物共同保管，如固定资产发生内部调度、核销、出售、捐赠等，使用人应同时箱财政所转交登记卡。
（二）定期清理。由镇财政所和党政办公室定期对固定资产实物的保管、使用情况进行检查、清理，并将清理情况向领导专项汇报并进行公示。
六、管理内容
（一）采购。固定资产采购由镇党政办公室根据采购人要求统一提出采购计划，报镇主要领导审核，经审核同意后填写《黄山区政府采购申请表》并报区政府采购办，按规定办理采购手续。
（二）分配。镇党政办公室将采购的固定资产交内设机构负责人或使用人，同时通知财政所，登记台帐和发放《行政事业单位固定资产登记卡》。
（三）上级配发和企业、社会捐赠。受配发、受捐赠人收到固定资产实物后，将固定资产明细情况报财政所，以登记台帐和办理《行政事业单位固定资产登记卡》发放手续。
（四）内部调度。镇党政办公室根据统筹需要拟定调度计划，报经镇领导同意后通知相关内设机构负责人和使用人进行固定资产调度，同时通知财政所，登记台帐和修改更换《行政事业单位固定资产登记卡》。
（五）核销、出售、捐赠、置换等其他处置。使用人根据固定资产实际情况需要进行核销处理的，由使用人提出申请，报内设机构负责人和分管领导审核，由主要领导审批。其他处置事项，由镇主要领导提出处置要求，党政办和财政所按有关规定共同做好处置工作。其中原值1万元以下的固定资产报区国资办备案，财政所进行账务处理。原值1万元及以上的，由财政所填写《行政事业单位 国有资产处置申报表》，报区国资办审核批复并公示后，进行账务处理。
七、遗失、损坏处理
对固定资产发生遗失、损坏的，由使用人或保管人就有关事项做出书面说明，由内设机构负责人和分管领导审核。其中原值1万元以下的由主要领导审批确定，做出处理意见；原值1万元及以上的报党政领导办公会进行责任认定，做出处理意见。财政所根据处理意见办理账务处理及备案、报批手续。
第三篇：固定资产管理制度
固定资产管理制度
第一条 目的 为加强固定资产的保管及合理调配使用管理，特制定本制度。第二条 范围
本制度所称固定资产包括公司购置的办公设备、机械设备、交通车辆、项目部购置的劳动工具、能够多次使用的辅材等。第三条 财务部门
根据固定资产，能多次使用通过购置报销统计，每月月底统计新购固定资产情况表提供给管理部门备案、核查。第四条 管理部门
固定资产按下列类别，由公司指定部门负责管理，其管理及保养细则由公司管理部门会同项目部自行制定。
1、机械设备、水泵、发电机等设备施工期间由项目部负责管理保养等，但公司管理部门根据情况不定期核查清点查看，项目结束，维修保养后交公司库房统一保管。
2、工具施工期间由各项目部仓库负责管理，施工完毕交公司指定的仓库管理维护。
3、交通车辆由驾驶人根据实际情况负责保养，如需维修报公司相关管理部门在指定点维修。
第五条 编号统计
原有固定资产各项目部或使用部门需要借用应建立单独的固定资产统计表在公司相关管理部门存档，新购固定资产应按月统计报管理部门存档，即归管理部门管理，并会同财务部门依其类别编号确定统计无误各负责人签字存档。第六条 移交
相关管理人员变换或辞职前对负责的固定资产进行移交，由管理部门，原负责人和新接收人三方清查核对签字确认办理移交手续。
第七条 盘点
项目结束后固定资产管理部门对项目部固定资产进行盘点。对报损，损坏，丢失等按责任、折旧划分处理交公司管理层决定处理。
第八条 固定资合理施工原则
新项目确立后需要的固定资产优先考虑公司原有的资产调整使用，使用部门提供所需的机械，工具，车辆需求清单，合理调配公司现有资产使用。
第九条 资产送修处理
需要维修的固定资产，优先考虑送售后服务维修，如大修的设备，机械等需建立维修档案，确保机械、设备安全使用。第十条 出租或外借处理
固定资产出租或外借，管理部门应先会同财务部门后按序报总经理核准后，同意后再办理，并应签定租赁或借出协议，副本送财务部门以备核对协议内容应包括修缮保养及、租金、归还期限、保持原状、附属设备明细等。第十一条 减损处理 闲置固定资产处理
固定资产的管理部门至少每季度或根据项目终结时间对经营上认为无利用价值的闲置、报损的固定资产予以整理，填具“闲置、报废固定资产明细表”，拟定处理意见后呈报总经理，给出处理意见，第十二条 工具处理
1、建立好出入库登记制度。
2、借用需要明确责权人，因人为损坏丢失照价赔偿。
3、短期不使用应做好保养，检修等。
第十三条 本规则未包含的固定资产遗漏问题及时报公司管部门商定确定。
陕西绿荫园林景观工程有限公司 2013年9月28日
第四篇：固定资产管理制度
固定资产管理制度
为了加强固定资产管理，明确职工的职责，结合我段现有实际情况，特制定本制度。
一、固定资产的标准
固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，或者使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。
二、固定资产的分类
1、房屋及建筑物；
2、施工机械：指生产所用设备；
3、运输设备：包括汽车、农用车；
4、生产及动力设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、扫描仪、投影仪、相机、镜头、等相关办公设备；
5、仪器及试验设备：包括全站仪、经纬仪，水准仪等
三、固定资产的管理部门
根据内部控制制度，施工机械、运输设备类固定资产由养护中心进行管理；其他由财务股进行管理。
管理部门应：
1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片；
2、对固定资产进行统一分类编号；
3、对固定资产的使用落实到使用人。
四、固定资产核算部门
1、财务股为全段固定资产的核算部门；
2、财务股设置固定资产总帐及明细分类帐；
3、财务股对固定资产的增减变动及时进行帐务处理；
4、财务股会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐物相符，保持帐、物、卡一致。
五、固定资产的购置
1、各股室需购置固定资产，生产设备及相关设备报经段长批准。应详细填写固定资产名称、规格、型号、数量以备合理采购。
2、所需固定资产到位后，由其使用股室负责验收，并填写《固定资产登记表》一式三份，在《固定资产登记表》中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、数量，并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存，一份交财务股进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。
六、固定资产报废
1、当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，填写《固定资产报废申请表》（格式见附6），交分局机务科审批；
2、经批准后，固定资产由机务科评估后进行处理。处理后对台账及固定资产卡片进行更新，并将处理结果出红头文件下发财务股；
3、财务股依据分局批准的固定资产报废申请和实物处理结果，进行账务处理。
七、固定资产的盘点
建立固定资产盘点制度，盘点分年中盘点和年末盘点，由养护中心和财务股共同执行。固定资产的盘点应填制《固定资产盘点明细表》，详细反映所盘点的固定资产的实有数，并与固定资产帐面数核对，做到帐务、实物、和固定资产卡片相核对一致。若有盘盈或盘亏，须编报《固定资产盘盈盘亏报告表》，列出原因和责任，报财务股负责人和段长批准后，财务股进行相应的帐务调整。管理部门对台账和固定资产卡片内容进行更新。
第五篇：固定资产管理制度
固定资产管理制度
为了加强协会固定资产管理，明确各部门及工作人员的职责，现结合协会实际情况，特制定本制度。
一、固定资产的标准
固定资产是指单位价值在1000元以上，并且使用期限超过两年的资产。
二、固定资产的管理部门
固定资产统一由综合办进行管理。
1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。
2、对固定资产进行统一分类编号
3、对固定资产的使用落实到使用人。
三、固定资产核算部门
1、财务部为协会固定资产的核算部门
2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐
3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理
4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每年进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。
四、固定资产的购置
1、各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单”，由部门负责人及秘书长批准。
2、经批准后，安排专人负责采购，报综合办和财务备案。
五、固定资产的转移
1、固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部，以便进行帐务处理。
2、注意固定资产编号保持不变，填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理。
六、固定资产报废
1、当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，交固定资产管理部门报财务和秘书长审批。
2、经批准后，综合办对实物进行处理。处理后对台帐及固定资产卡片进行更新，并将处理结果书面通知财务部。
3、财务部依据秘书长批准的固定资产报废申请和实物处理结果，进行帐务处理。
七、固定资产编号
1、计算机设备 代码为01
2、办公家具 代码为02
3、办公设备 代码为03
八、固定资产的清查
公司建立固定资产清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部门和财务部共同执行。固定资产的清查应填制“固定资产盘点明细表”，详细反应所盘点的固定资产的实有数，并与固定资产帐面数核对，做到帐务、实物、和固定资产卡片相核对一致。若有盘盈或盘亏，须编报“固定资产盘盈盘亏报告表”，列出原因和责任，报固定资产管理部门，经秘书长批准后，财务部进行相应的帐务调整。管理部门对台帐和固定资产卡片内容进行更新。
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