淮河东路雨水篦子情况的汇报和申请（合集）

第一篇：淮河东路雨水篦子情况的汇报和申请

关于淮河东路雨水篦子情况的汇报和申请

尊敬的建设局领导：

现我部施工的淮河东路改造工程有部分雨水篦子由于施工实际情况需做调整和撤销，现将实际情况汇总汇报如下：

一、K0+080处北侧（粮食局左侧）施工图设有雨水篦子，但实际没有施工、主要原因为该处地下没有雨水管道，又由于设雨水篦子处地势较高，雨水可以向低处流走，所以没有设雨水篦子，特申请撤除（其中机动车道2套、非机动车道2套）；

二、K0+220处北侧（二中处左侧）没有设雨水篦子、主要原因为该雨水篦子处为都梁花苑小区，根据小区要求，该处设开口路，故雨水篦子无法施工，申请撤除（其中机动车道2套、非机动车道2套）；

三、K0+580处北侧机动车道地下管线复杂，无法施工，特申请该处雨水篦子撤销，另该处地势较高，雨水可以流走，申请确认（其中机动车道2套）；

四、K0+620处南侧设有雨水篦子，但由于该处地下有电信、移动、联通、红绿灯电缆等，地下电线电缆复杂，无法施工管道和设置雨水篦子。另该处地势较高，不会积水，特申请撤除（其中机动车道2套、非机动车道2套）；

五、K0+860处南侧机动车道设有雨水篦子，但地下有通信电缆等管网多，快车道收水井管道无法通过，且该处地势较高不会积水，不好施工，故申请撤除（其中机动车道2套）；

六、共撤销雨水双篦十六套。

南京五联基础设施建设有限公司

2011.1.12

第二篇：广东路街道社区建设汇报材料2007

广东路街道2007年社区建设工作总结

珠晖区广东路街道占地面积1.7平方公里，共设有11个社区，现有常住居民1.6万户，居民5.1万人。2007年，我街道社区建设工作以构建和谐社区为主题，按照“社区建设有亮点”总体要求，坚持“硬件建设上档次，软件建设上水平”的工作思路，以人为本，不断完善社区服务功能，理顺社区各种关系，以增强社区居民素质、提高居民生活质量和社区的文明程度作为落脚点，不断推进基层民主自治建设，社区功能日益完善，社区环境面貌明显改善，社区建设的作用逐步显现。现将我街的社区建设工作具体汇报如下：

一、强化队伍建设，配强社区骨干，提高社区工作者整体素质 去年通过第六次社区换届选举，社区工作人员进行了优化组合，努力把那些政治觉悟高、思想素质好、工作能力强、热心社区居民工作的人才充实到社区第一线。现我街新当选的社区工作人员平均年龄均在35岁以下，其中大中专以上文化的22人，占总人数的67%，使全街的社区工作人员队伍趋于年轻化、知识化和专业化。在工作上，大胆放权，实行居委会主任负责制，定岗、定责、定目标，进一步理顺和完善了社区管理体制和运行机制，充分调动广大社区工作积极性。正因为如此，我街道涌现出了一大批想干事、干好事的社区干部，葵花里社区主任刘跃平同志今年初还被评为“全市十佳人物”，她的先进事迹被《衡阳日报》进行了广泛宣传。年底，葵花里社区主任刘跃平同志和临江路社区主任何惠红同志被推荐为省优秀社区社区主任人选。

二、不断加大社区硬件设施建设力度

街道党委办事处切实把社区建设摆上重要议事日程，从构建领导组织体系入手，强化社区建设的具体措施。以抓好社区硬件设施建设为突破口，积极搭建社区管理和服务平台，去年街道党委就确立了重点改造社区办公条件和“以奖代投”的工作思路。一方面对社区基础设施改造好的单位进行重点奖励和指导，提高各社区改造基础设施的积极性和针对性，另一方面我们按照“共驻共建”的原则，积极与上级机关、坐落单位加强联系筹集经费。在街道和社区的共同努力下，湘江东路社区顺利地完成了新办公楼的搬迁，葵花里、临江路两个社区也在今年克服重重困难顺地得对办公楼进行了扩大和重新装修。到目前为止，我街道11社区全部为达标社区，其中广东路、和平小区、湖南路、荷花坪、湘江东路等5个社区为示范社区。我街道11个社区基本上解决了办公用房和服务设施用房，改善了服务设施，并配备了电话、电脑等现代化办公设备。衡机里、广东路、荷花坪、湘江东路、葵花里等5个社区还配备了打印机。

三、认真抓好社区管理体制改革和规范管理。

1、社区建设的办法和措施日益完善。街道党委办事处在充分调研的基础上，并结合我街的实际情况，相继制定了《广东路街道社区建设发展规划》、《街道党员领导干部社区联系点制度》及社区党建、社区服务、社区卫生、社区教育、社区文体、社区治安、社区环境、社区再就业、社区精神文明建设等具体指导性意见，明确了我街社区建设的指导思想、基本原则、发展目标和主要任务。把社区建设远期、近期的奋斗目标，分解、落实到各社区，作为目标考核的主要内容进行考评促进了社区建设的健康有序发展。此外，我们还把重点放在对社区的全面规范管理上；街道加强了指导和督促，各社区设立了党支部、团支部等机构，组织机构得到了进一步健全；和平小区等5社区在业已形成的居民小组管理体制的基础上还建立了“一长三员”制度，各楼栋都配备了楼栋长，计生信息员，卫生监督员，治安协管员，进一步细化了社区工作，把管理服务送上门，体现了社区工作的人性化。管理机制也进一步规范，居民大会制，民主监督制得到全面贯彻执行，实现了社区居民的自我管理、自我教育、自我监督、自我服务的目标。

2.社区文化日益繁荣。我街从提高居民素质入手，以爱国主义、集体主义、社会主义教育为主要内容，广泛开展了多层次、多样化的“三德”教育、青少年校外教育和普法教育。街道综治办等部门深入11个社区开展反邪教和远离毒品等宣传活动22次，提高了市民的自我防范能力。为引导群众树立健康向上的生活意识，街道精心组织社区老年腰鼓队、文艺宣传队到各社区巡回演出16场次，营造浓厚的氛围。并在车站广场、沿江风光带开辟了3个群众娱乐、健身集中地，定期开展培训，定时组织活动，极大丰富了居民群众精神文化生活。各社区普遍建有小型文体活动场所，11个社区已有5个社区设有室外健身设施，涌现出合唱队、秧歌队、集体舞、太极拳等一批特色文艺团队。全街初步形成了健康向上、文明和谐的社区文化氛围。

3.社区党建不断拓展。以开展先进性教育为契机，我街按照“资源共享、优势互补、共建共驻”的原则，以社区党建为龙头，开展社区共建工作，成立了街道党建工作协调小组，11个社区分别与辖区内单位结成共建对子，形成纵横结合、条块联动、各方参与的社区党建工作网络。各社区党组织，从消除“空白点”入手，把社区内长期居住无职业居民党员、离退休党员、干部党员、失业职工党员、国有企业解除劳动合同职工党员、半年以上有固定住所和职业的外来党员、尚未分配工作的退转军人和大专院校毕业学生党员、非公有制经济组织中的党员等全面纳入管理，促进了社区党组织的建设。

4.社区环境整洁优美。

今年我们以抓好四大建设为中心，街道办加大力度与城建等相关部门合作，完成对辖区背街小巷的改造工程，新建成马路一条、下水道3000余米，新建菜市场500平米；各社区多方努力，积极筹措资金，发动居民参与社区建设，开展了“我爱社区我爱家，人人都来比贡献”的主题活动，离退休老同志纷纷争当社区管理协管员，坐落单位，个体老板慷慨解囊支援社区建设，加大对社区生活环境的改善，硬化道路5000平方米，使全街路面硬化率达到95%以上，新增绿化面积1000平方米，和平小区等5个社区绿化率达到35%以上，修建文化休闲广场3个，营造了良好的人居环境。

5.社区综治全面改善。街道进一步加强了对社会治安防控体系建设。一是与公安机关联合，实行“一区一警”制度，强化街头路面、交通要道和重点场所的设防，打击“二盗一抢”犯罪活动。二是强化群众自治作用，荷花坪、衡机里等四个社区建立了看楼护院队伍，拓宽群防群治渠道，提高社会治防能力。三是建立和完善社会治安综合治理规章制度，落实流动人口管理各项措施，将社区治安管理重点从登记发证转向掌握现实表现、预防控制犯罪上来。四是重视社区民事调解工作，安全里、湖南路社区积极上门，为肖春娥等“上访专业户”排忧解难，优先将其儿子安排就业，把不稳定因素化解在社区，消灭在萌芽状态，实现了全街今年零上访、零进京目标。

六、存在的问题 虽然，我街社区建设在今年的工作中取得了一定成效，但是，我们也清醒地看到街道的社区建设工作尚处于起步和发展阶段，与兄弟街道相比，与省、市的要求相比，都还有一定的差距，比如思想认识不到位的问题，社区服务水平不够高的问题，社区自我管理功能发挥不够完善的问题等，都有待于进一步加以解决，我们将以即将来临的新的一年为契机，加大力度，增加投入，加快步伐，全面推进我街社区建设向更高的层次发展。

七、下步工作安排

1、进一步做好社区服务、社区卫生、社区环境、社区文化、社区教育、社区环境、社区治安、社区精神文明等工作，以满足群众多方面的需求，使群众在社区中安居乐业。安全里正在筹备修建的一个养老院。

2、进一步调动社区内各方面的积极性。积极推动社区内党政机关、群团组织、企事业单位、中介机构等各方面的力量参与社区建设，充分挖掘和利用社区各种资源，最大限度地实现资源共享、互惠互利，形成群策群力、共建社区的新局面。

3、继续深化城街管理体制改革，推动城街管理重心下移，进一步理顺办事处与社区及有关单位的关系，逐步扩大社区民主，推动社区自治，实现城街基层社会管理由计划经济体制下以行政管理为主向市场经济条件下以社区自治为主的转变，引导和组织社区群众自我管理、自我教育、自我服务、自我监督。

广东路街道办事处 二00七年十一月二十日

第三篇：金水东路立交工程施工例会汇报-2

G107郑州段改建工程—金水东路立交工程

情况汇报

项目部自2011年10月16进场后，立即开展驻地建设、场地规划、图纸复核、工程材料及设备调查、与业主及周边村镇对接等工作。项目前期准备工作虽然繁杂而紧迫，但在参建各方的大力支持及领导下，项目部全体人员同心协力，各项准备工作均已就绪。现将项目实施情况简要汇报如下：

一、项目工程概况

G107郑州段改建—金水东路立交工程为上跨金水路的一座分离式立交桥。G107郑州段全长1400米，桩号K12+550～K13+950，道路宽度80～83米；桥梁全长519.64米，分左右两幅，单幅宽17米，本桥为等高预应力混凝土连续箱梁，全桥共10联箱梁，其中8联现浇梁，2联钢箱梁。金水东路-郑开大道全长450米，桩号范围K0+300～K0+450。本项目包括桥梁、道路、雨水、照明、绿化等工程。

二、项目进展情况

1、项目部组建情况：目前管理人员进场28人，各部室人员配置齐全。项目部驻地房屋改建工作完毕，水、电已接通，项目部、监理及业主代表的办公室设施及生活设施已经准备完毕，具备办公条件。

2、图纸会审完成，对于图纸中存在的问题已及时反馈给设计单位。施工组织设计完成并上报，桩基施工方案已审批。导线复测工作已经完成，复核报告已批审。实验室的各项准备工作已完成，实验设备及人员配置齐全，桩基C30砼配比已按要求进行了试配复核；配合 比及相关试验资料已上报监理。

3、施工临时用电线路已引至一级配电箱。施工用水采用在路面打井的取水方式，水井昨天已施工完成。

4、施工队伍已进入现场。其中钻机施工队已经进场20人，11月9、10日旋挖钻两台到位。25吨吊车一台已进场，11月12日道路封堵后，目前已完成两个泥浆池的砌筑；11月5日完成了钢筋加工场地的建设，钢筋加工设备已11月7日全部安装就位，11月8日钢筋进场，目前加工完成钢筋笼9套，并进入正常施工状态。桩基础所需商品混凝土已确定供应方，桥梁墩柱所需钢模板已确定供应方；围档所需彩钢板、钢管脚手架已经全部运送至施工现场。

5、铜箱梁准情况：已选择确定了五家加工企业，加工方案及运输方法正在细化之中，招标工作也在进行之中；本月之内就将确定加工方，并进入实际加工阶段。

6、保通方面，现场道路封闭工作已于11月12日晚对G107（金水东路北侧）东半幅进行了封闭。目前仅南北两侧进行了围挡，侧面本身应围挡起来，但目前绿化带上不能进行任何作业，东风侧主干道更是不能进入，所以侧面围挡无法实施。

三、存在的问题

1、道路封闭工作只进行了金水东路北侧东半幅的封闭，此区域仅18根钻孔桩，作业面有限。

2、当地村民以低保为借口，阻扰我项目部施工生产：11月12日晚围挡作业时就有村民口头阻工，13日就将刚搭设好的围挡推倒。11月19日13点左右，水寨村的两位村民到现场要求我们停止现场的一切施工，并让我们向相关方反映，以解决他们的低保问题。我们反复向他们解释，但他们要求我们停止一切施工，等待政府解决后才能施工。并强调村里现在正在进行村长选举工作，只能等选举完毕，才可能处理此事。后经滕总询问，他们是水寨村委会雇佣人员，每天每人村委给30元钱，用于他们监视的劳务费。下午4点又有两人到达施工现场，并带来了一台铲车，要求我们现场作业人员搬离施工现场，不能在路边手搭设帐篷住宿，并告知要将现场泥浆池推毁。22日由交委常书记及开发公司王俊学经理出面与柳园口村对接，村委仍强调等选举完成才能处理此事，此前不能进行任何施工活动；24日常书记约村长到项目见面，村里要求要参与项目的建设；后我们反复约谈村委相关人员（期间我们又完成了另一个泥浆池的砌筑）；直到28号我们才与村委见面，约谈判，村里要求本桥所有混凝土均由他们供应，否则不能进行任何施工活动。

3、施工范围内绿化带尚未拆除，原有地下管线布置图设计部门迟迟不给，相关部门也说不清地下何处有何种管线。

4、长时间不能开钻，对项目的管理带来了很大困难：临时钢筋场地不能及时转移到施工区域内，已加工好的钢筋笼不能及时使用，无合适地方存放；现已经停止加工，劳务人员长期无事可做，也不易稳定。

四、施工计划及工期安排

1． 施工准备

2011.12.1～2011.12.10 1）围档及花坛拆除（10天）

2011.12.1～2011.12.10 2． 桥梁工程

1）桩基础工程（30天）

2011.12.10～2012.1.10 2）墩台工程（40天）

2011.12.25～2012.02.04 3）梁体工程

现浇箱梁及钢箱梁的制作和安装117天 2012.01.10～2012.5.07 4）桥面铺装及人行道、防撞墙（31天）2012.4.10～2012.5.20 5）沥青混凝土（15天）

2012.5.10～2012.5.25 3．清理现场、交工移交（11天）

2012.5.20～2012.5.31 4．由于本段路基工程量小，主要集中在桥头两侧。故引道路基、挡墙施工工期穿插安排在桥梁施工过程当中。

郑州市金水东路立交工程 G107郑州段(K12+550～K13+950)

汇报材料

中国建筑第七工程局 郑州市金水东路立交工程项目部

二〇一一年十二月一日

第四篇：历阳东路延伸段拆迁改造情况的汇报

关于和城历阳东路延伸段拆迁改造情况的汇报

和城历阳东路延伸段拆迁改造项目办公室

（2011年5月19日）

目录内容：工程项目概况、工作进展情况、棚户区改造

情况、存在的主要问题、意见和建议

为加快推进城镇化建设步伐、实施好棚户区改造、改善居民人居环境，根据县委、县政府“大拆迁、大拆违、大建设”活动要求，我县和城历阳东路延伸段拆迁改造工程于2010年3月份正式启动实施。整个拆迁工作，在县委、县政府的统一领导下，在和城历阳东路延伸段拆迁改造指挥部的直接领导下，在县相关部门、单位的支持和配合下，在拆迁办公室全体工作人员的努力下，历时一年余时间，95%住户已妥善拆迁。但因个别拆迁户漫天要价、蛮横无理，致使拆迁工作最后关头进展维艰。下面，就有关工作开展情况及存在的主要问题汇报如下。

一、工程项目概况

和城历阳东路延伸段拆迁改造项目工程，是在全县实施“三个年”建设、县委县政府开展“大拆迁、大拆违、大建设”活动的大背景下启动的一项旨在打通东大门、拓宽历阳东路延伸段，实施棚户区改造，改善居民人居环境，提升和城功能区建设等，属于公益性事业建设。为抓好此项目工程 建设，2010年3月，我县成立了和城历阳东路延伸段拆迁改造指挥部，下设和城历阳东路延伸段拆迁改造项目办公室，并从县相关部门抽调专人集中办公。拆迁人为和县土地储备中心，城市房屋拆迁补偿安臵协议甲方为和县土地储备中心，鉴证方为和城历阳东路延伸段拆迁改造项目办公室。和城历阳东路延伸段拆迁改造范围：东至环城东路、南至历阳东路延伸段路南20米、西至历阳公园交界、北至原百货公司宿舍；2010年7月份，结合棚户区改造，经县政府批准，将昭明酒厂仓库、原百货公司宿舍及后两排棚户区住户、河道局宿舍以西部分棚户区住户也纳入了此次拆迁改造范围。整个工程涉及拆迁住户242户，征收面积35000多平方米。

二、工作进展情况

自工作开展以来，我办始终坚持“依法拆迁、文明拆迁、阳光拆迁”的原则，执行“白加黑、5加2”的工作方式，本着围绕政策、最大化考虑拆迁户利益，关心困难群体，用道理说服人、用真情感化人的人性化拆迁态度开展拆迁工作。

（一）行动迅速，准备充分。在县动员大会后，和城历阳东路延伸段拆迁改造指挥部迅即行动起来，召集有关负责人，研究拆迁改造相关筹备事宜，并于2010年3月24日在县陋室宾馆召开了全体工作人员参加的和城历阳东路延伸段拆迁改造动员会议，对拆迁工作进行了动员和部署，正式拉开东门拆迁改造工作的序幕。落实了办公场所，配备了办公设备，制定了工作制度，明确了人员分工和职责。为提高 工作人员工作能力和办事水平，指挥部办公室还组织开展了集中学习培训活动，通过学习相关政策和拆迁工作典型做法、经验，既增强了大家对拆迁工作重要性的认识，又提高了大家对相关业务知识的了解，为今后拆迁工作奠定了基础。同时，为及时反映东门拆迁工作动态，供领导决策、工作人员交流，指挥部办公室及时编发了《和城历阳东路延伸段拆迁改造工作简报》4期，收到了较好的效果。

（二）积极宣传，登记到位。2010年3月25日，指挥部办公室4个工作组正式入户，和拆迁户进行面对面的宣传，并按照要求逐户登记相关信息，摸清拆迁户基本情况、想法和要求。一是做好宣传工作。办公室编印了《致和城历阳东路延伸段拆迁范围内各住户的一封信》，宣传了拆迁改造工程的目的意义，希望得到大家的支持和配合，将好事办好、办实、办得深得民心，早日改善东门居民人居环境。在开展面对面交流的同时，还将《国务院城市房屋拆迁管理条例》、《安徽省房屋拆迁管理办法》等法律法规材料和一封信上门散发给拆迁户。二是摸清拆迁户基本情况。根据需要，办公室设计拆迁户调查登记表，从拆迁户户主姓名、门牌号、常住人口、工作单位、联系方式、房屋结构、房屋面积、产权登记、土地性质、选择方式、意向选择户型、其他意见和要求等方面收集基本信息，为下一步工作提供了详实的资料保证。

（三）程序规范，丈量求实。在调查摸清拆迁户基本情况的基础上，指挥部办公室及时召开会议研究具体操作事 宜，同时依据《国务院城市房屋拆迁管理条例》、《安徽省房屋拆迁管理办法》、《安徽省城市房屋拆迁补偿估价管理办法》、《和县城市房屋拆迁基准价暨补助补偿标准》等规定，从拆迁范围、拆迁主体、拆迁期限、拆迁依据、纠纷处臵、回迁安臵、补偿标准等方面草拟了《和城历阳东路延伸段改造建设范围房屋拆迁公告》内容，报经县住建局批准并及时在拆迁范围重要要道口张贴宣传，还将公告制成宣传资料入户散发，做到程序规范、环环相扣、工作到位。接着，指挥部办公室各工作组负责牵头联系各拆迁户，安排上门丈量事宜；指挥部办公室业务组负责组织业务人员入户开始画图，房屋、土地面积丈量，附属物、构筑物登记。工作中，大家克服了有的拆迁户联系不上、拒绝丈量、违建、家庭纠纷、言辞激进、存在异议等实际困难，通过多次说服、做工作，经过了3个多星期的艰苦现场测量、登记，完成了拆迁户房屋等基本数据资料收集，经整理后登记造册，作为拆迁补偿协议签订依据。

（四）有序引导，保障签订。拆迁协议的签订，是整个拆迁活动中最为关键性、最为重要的工作。为此，指挥部办公室对人员进行再次分工，明确职责。办公室各组认真落实工作任务，积极有序引导拆迁户算账、签协议。工作组对拆迁户做好安排，按照先易后难的要求，逐一通知、引导拆迁户到办公室算账，并做好向拆迁户介绍安臵小区安臵楼房情况说明、补偿标准和过渡安臵等政策的宣传，对有异议的拆迁户做好意见登记，积极为其服务。业务组按照画图计算面 积、房屋价值评估、附属物估价、选房、拟定合同文本、复核、签订协议、兑现安臵过渡费等程序，认真做好每一个环节工作。对不明白的拆迁户耐心说明；对有异议的，上门当场核实。大家放弃了中午、正常休息日、节假日、甚至晚上的休息时间，全身心投入工作，诚恳、积极的服务态度，认真、辛苦的工作表现，得到了拆迁户的肯定。

（五）以人为本，理性拆迁。一是在与拆迁户达成一致意见并签订拆迁补偿协议后，指挥部办公室对拆迁户及时兑现搬家费、安臵费和拆迁款；通知供水、电力、电信、有线电视等单位，做好拆迁户报停服务；组织工作人员帮助有困难的拆迁户搬家，我们有的同志还搬家中不甚被物品砸伤过，但其行为得到了拆迁户的称颂。二是妥善处理各类矛盾纠纷。在拆迁中，家庭内部财产纠纷、邻里纠纷的现象时有发生，问题处理不好将导致社会不稳定因素，并直接影响到拆迁工作无法正常进行。为此，指挥部办公室及早就考虑到这方面问题，提前摸排，不等矛盾激化，主动组织人员上门化解，到目前为止，共妥善处理各类矛盾纠纷案件7起。三是关爱弱势群体，体现人性化拆迁。一方面对于经济条件特别困难的拆迁户，在对其房屋估价时适度照顾，并协调有关部门帮助其纳入社会低保、养老保险范畴。目前，上报考虑纳入低保、养老保险的拆迁户6户；另一方面，对于拆迁面积小、人口多的拆迁户，按照政策给予分户，保证其拆迁后住房条件得到应有的改善。

到目前为止，242户拆迁户中已签订拆迁补偿协议并完 成搬迁的231户，占总任务的95.5%。还剩11户，其中路南10户、路北1户，基本上为沿街住户。

三、棚户区改造情况

在实施历阳东路延伸段拆迁改造工程建设中，为将和城东门部分棚户区居民一并纳入到此次改造范围，同年7月份，县建设部门以《关于要求对和城历阳东路延伸段增扩拆迁范围的请示》（建办[2010]32号）文件请示县政府，并得到县政府的批准，将原百货公司宿舍及后两排棚户区住户、河道局宿舍以西部分棚户区住户等纳入改造范围，整个工程涉及改造的棚户区住户242户，95.5%住户已签订拆迁补偿协议并实施了搬迁。

四、存在的主要问题

目前，剩下11户拆迁户待拆，虽然总量不多，但因基本上是沿街房，有的拆迁户我们上门做工作不下20次，可他们为了片面追求个人利益（不合理的要求），不惜硬拖、强抗，话难说、理难讲，答应其提出的条件就拆，不答应就抗拆，同时还抱成了团，导致拆迁工作进展遇阻。主要存在以下几方面主要问题：

1、漫天要价，导致拆迁难。由于剩下的拆迁户基本是沿街房，他们抓住我们拆迁工作即将结束、下一步急等着实施工程建设，一边已拆拆迁户催要回迁房，另一边在规定期限不安臵回迁房房租费将加倍等因素，迫切需要完成拆迁任务的心理；同时，现在不是讲稳定、和谐吗，就开始漫天要价，不同意他的条件，他们就硬抗不拆，你也不敢把他怎么 样。如北边仅剩的1户拆迁户王德健，其现有住房面积200余平方米，我们给其安臵三套安臵房，面积达300多平方米，还补偿其现金72万元。而他要求安臵四套房共400多平方米、外加100万元补偿款。我们上门做了20多次工作，还请了许多中间人做工作，都行不通，不答应其条件就没有商量的余地。路南未拆住户都在观望他这户，影响很坏，导致后期拆迁困难。目前这户我们已请市房产评估机构对其房屋进行了评估（价值约70多万元），并对其评估情况进行了公示。10天后，将进行调解，调解不成功将实施裁定，如果再不能达成协议，只能申请人民法院依法审理。如果力度不到位，后面拆迁将无法进行。陶明秀户，有一间沿街房，她还要将不属于沿街房的普通住房也一并算成门面房予以补偿安臵。

2、附带条件，导致拆迁难。少数待拆户，除了漫天要价，还提出了附带条件。如毛松户，其房屋属沿街门面房，一小间经营日杂百货，他在漫天要价之外，还提出解决其低保问题，实际情况他也不符合低保条件。因为像他这种条件得家庭在东门拆迁户中太普片了，同时解决低保也不是我们能办到的，这个有政策规定的，若不答应他的条件他就不拆。朱兵户，要拆他的房子，还要把他不在拆迁范围内的房子也一并纳入拆迁范围，且提的条件较高。还有的拆迁户因拖后，导致安臵房子没有理想位臵、楼层，借故不能安臵好位臵、好楼层就不拆。

3、违章建筑，导致拆迁难。由于有关监管不到位，一 些住户在拆迁中私自突击搭建了违章建筑。按照规定，违章建筑应该自行拆除，不予赔偿、不予安臵，实际按照这样操作，拆迁户不答应，无法达成拆迁协议。如纪大忠户，搭建了许多违章建筑，一方面要求不在拆迁范围的房子也要被纳入拆迁范围，另一方面对于违章建筑要求按照正常房屋赔偿并安臵。若不答应这一大户涉及到的三小户将无法拆除。这种违章建筑现象在剩下的拆迁户中也很普遍。何道春户，除了违章建筑要求补偿安臵外，还要求将空地按照邻居的靠，因为他的空地有的没有盖，而邻居盖了，所以他要按照邻居的房屋面积安臵。

4、随意分户，导致拆迁难。按照政策规定，确实家庭人口较多，住房困难的户需要分户的可以分户。但有的住户为了分户能达到享受额外补贴政策，而强行要求分户。如孙才根户，女儿已外嫁出门，还要求将其分立一户，参与安臵，不同意他就不拆。

5、经济问题，导致拆迁难。剩下的住户，谈不上经济好，但也谈不上经济困难，不符合低保困难群体。这样在拆迁安臵时有的要的面积较大需补钱，他们借故无钱补。如葛惠琴户，家庭总体经济条件一般，她的房子分两次拆迁，第一次拆迁安臵后还要补钱；第二次拆迁的是97平方米沿街房，要求拆沿街房按照1比1安臵门面房，我们答应安臵84平方米门面房并补偿8万元现金后，她又借故第一次拆迁的房屋吃亏，无钱补，不答应就不拆后面的房屋。

6、资金不足，导致拆迁难。一方面因政府资金不到位，难以支付部分拆迁户补偿款和房租，曾一度导致部分拆迁户来拆迁办吵闹，造成一定负面影响，有的拆迁户谈得差不多了，他们说你们拆迁办没钱，等一段时间再说吧，这一等，就导致工作停滞、出现被动局面。目前，还有少数拆迁户已拆，但补偿款还没有发放到位。

7、手段软弱，导致拆迁难。目前，我办没有一些有效手段，只能耐心做工作或适当作出让步来开展工作。但现在的拆迁户追求的是利益最大化（不论合理、不合理），互相串通。如果我们坚持原则，不放松条件，他们抱成一团，很难打开局面；如果对前一户放松条件，后面的将狮子大开口，一个比一个难满足。而我们的手段只能直接或间接做工作，效果不明显。

8、社会舆论一边倒，导致拆迁难。社会上一些媒体为追求新闻性而片面报道，只站在被拆迁方，不论有理无理，板子打在拆迁人这一方。对漫天要价、无理要求的被拆迁户缺乏真实报道。有的被拆迁户动不动就喊，我要倒汽油、我要跳楼。要是真的出事，不管三七二十一，媒体只报道对被拆迁方有利的一面，同时报道某某官员被查办了、停职了等。拆迁方为了和谐、稳定，为了避免出现在这种新闻报道中，没办法而满足被拆迁户一些无理要求，助长了一些拆迁户不良风气，导致先拆吃亏、后拆上算的局面，也形成一种拆迁怪圈。通过对剩下拆迁户私底下的了解，他们就是这种心态的典型代表。

五、意见和建议 目前，工作已接近尾声，道路工程和部分安臵房建设正在实施中，整个工程取得了阶段性的成效。但剩下拆迁的工作难度还很大，我们丝毫没有懈怠，坚持多方想办法、做工作，用耐心、感情感化他们，争取早日达成拆迁补偿协议，保障历阳东路延伸段改造工程项目全面实施。但剩下的拆迁户确实话难说，我们的手段只能是说服、做出适当让步。而超范围答应条件我们又不能做，如果答应，一方面太违背了政策要求，超出我们权力范围；另一方面对以前拆迁户也是不公平的，并可能引起之前已拆的拆迁户来闹事，算回头帐。故此，建议对于蛮不讲理、漫天要价的被拆迁人，不能只为了稳定、和谐而一味地放纵。应该加大力度，在多次说服、行政调解无效的情况下，可先由法院判决，若被征收人拒不执行，可先对被征收人进行司法拘留，给予震慑。这样也起到警示其他不讲道理的拆迁户，促使其端正态度，理性对待拆迁。同时对维护公平正义，肃清拆迁怪圈，保证公益性工程建设顺利进行，也会起到积极的作用。

第五篇：文明单位申请汇报材料[推荐]

与文明同行建和谐校园

——陈巷中心中学创建广水市级文明单位汇报材料

广水市陈巷镇中心中学创建于1958年，其前身是应山县第六高级中学。学校师资力量雄厚，文化底蕴深厚。学校规划合理，风景秀丽，环境宜人，配套设施齐全。学校先后被确定为《中国教育学刊》学科研究基地、湖北省依法治校试点学校、湖北省安全文明校园、随州市示范学校、随州市德育特色试点学校、广水市创人民满意学校（连续四年）、广水市文明单位（2005）、广水市十强学校、广水市规范收费行为先进单位。

近几年，学校紧扣“与文明同行，建和谐校园”为主题的精神文明创建活动，把加强精神文明建设摆在十分突出的位置, 进一步建立健全了创建工作领导小组，制定了创建工作计划，狠抓了文明单位创建和巩固工作，采取多种形式，加强宣传教育,教职员工和学生精神面貌发生了很大变化，干部教师队伍建设、组织机构建设、师德师风建设等都有了显著提高。

一、狠抓环境改造，陶治学生情操

在各级党委、政府和市教育局的关心和鼎力支持下，前年夏天，该校争取项目资金60余万元，高标准彻底改造了学生公寓；去年春，该校又争取当地党委、政府的支持，征地20余亩，扩建运动场，修建校园小广场，并对校园绿化了进行大刀阔斧的改建；去年暑假，学校又筹措项目资金70余万元，对学生餐饮大厅进行了彻底改造，对教学大楼进行了改造升级；今年，我校有投资10余万元，购买多媒

体教学设备8套，实现了网络教学“班班通”。当学生们走进校园，看到眼前葱笼的绿树、典雅的建筑、浓厚的文化氛围，就会情不自禁地产生一种置身于花团绵簇、绚丽多姿的花园和文学艺术殿堂的感觉，并激发他们热爱校园、热爱生活、积极进取的信念。

二、完善管理制度，坚决依法治校

多年来，该校一直坚持贯彻党的教育方针、政策、法律法规，民主管理，依法治校。一是经常召开教职工代表、学生家长代表、学生代表座谈会，集思广益，广泛征集学校管理的意见和建议；二是大力加强制度建设，该校结合学校发展需要和工作实际，建立、修订、完善各项制度，并编印出《陈巷中心中学学校管理规程》，用制度来管人，对事不对人，最终促进了学校的稳定、健康发展。2008年12月，该校被评为随州市依法冶校示范学校，这也是目前随州市中小学中仅有的两所学校之一。

三、拓宽沟通渠道，提高管理效能

为了提高管理效能，拓宽与师生沟通的渠道，建立师生平等交流的平台，该校还开通了“校长信箱”，这也是该校进行民主管理、增强服务意识的措施之一。“校长信箱”坚持一天一开箱，对师生反映的问题，校长在48小时内答复或反馈意见。这样既能了解学校管理中存在的问题，又能了解师生疾苦，还给了师生谏言谏策、吐露心声的机会，解决了许多师生关心的实际问题，提高了管理效能，对学校安全稳定也起到了很大的作用。

四、强化安全措施，打造平安校园

安全责任重于泰山。为了确保校园平安，该校利用班团课、人防课、学科渗透和丰富多彩的活动等途径，寓教于乐，通过讲解、演示和训练，对学生开展安全预防教育，使学生比较系统地学会防溺水、防触电、防火、防骗、防煤气中毒、防交通事故、防运动损伤和女生青春期自我防护等安全知识技能。与此同时，学校成立了安全检查工作专班，定期对校内的食堂和小卖部饮食卫生，教室、寝室用电安全等展开拉网式的大检查，发现问题，及时整改，把事故消除在萌芽状态。由于措施过硬，几年来，该校无一例重大安全责任事故发生。学校先后被授予湖北省安全文明校园、随州市德育特色试点学校。

五、落实素质教育，提高学生素质

1、艺术课程不放松，陶冶性情绘人生。

为推进素质教育进程，多年来，该校严格按照市局要求，开齐课程、开足课时，大力发展“走进艺术”活动，为学生提供张扬个性、展示特长的舞台。如：2010年10月份，学校举办了书法、绘画大赛，学生手工制作比赛。今年5月份，又认真排练学生大合唱，积极参加广水市映山红美育节。学生在艺术课程中，陶冶了性情，增强了斗志，激发了学习、生活的热情。

2、文体比赛激斗志，集体活动聚人心。

组织集体活动的最根本目的还是教育。一年来，该校通过班级拔河比赛、篮球赛、广播体操比赛、校园集体舞、田径运动会等文体比赛，激发学生力争上游的斗志，培养学生遵守规则的意识，增强了班级的凝聚力、向心力。

六、高举质量大旗，夯实教学教研

该校始终以“科研兴教，质量强效”为宗旨，努力打造富有特色的教研教改航母。一是刊发《课研课改简报》，让广大教师参阅交流，吸取精华，努力提高教学教研水平。二是组织公开课、示范课、观摩课、研讨课，同题共讲课等，让老师们相互学习、取长补短。三是加强常规教学过程管理，严把“备、讲、辅、改、测”五个环节。四是落实继教培训，2011年，该校对所有的在岗教师进行了多媒体上课轮训，取得了良好的效果。由于继续教育的落实，校本培训的务实，广大教师的教育观念得到了更新，教学能力得到了提高，教学质量稳中有升。本学年，教师“四优”获奖就达44人次。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”展望未来，陈巷中心中学一班人深感任务艰巨，责任重大。他们决心以更加精诚团结、求真务实的工作态度，为实现“随州市人民满意学校”、“省级示范初中”的奋斗目标，再加干劲、再立新功！

陈巷镇中心中学

2011年11月10日