第一篇：时代光华《如何正确认知职责》课后试题答案
如何正确认知职责
课后测试
如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题
1.职责含义不包括的内容是： √ A能力 B约定 C期望 D交易
正确答案： D
2.下列不属于过分强调职责的内容和范围所导致的问题是：A重能力，轻职责 B“职责空白地带” C“自扫门前雪” D部门之间“相见不相识”
正确答案： A
3.以下不属于内部客户关系链的是： √ A内部信息链 B内部管理链 C内部服务链 D内部交易链
√ 正确答案： D
4.从关联的角度理解职责，表述错误的是： √ A任何职责都离不开其他职责的履行 B职责赋予的最终目的是实现企业而总体目标 C企业内部客户时一种供应链关系 D职责的关联性会造成“越权”
正确答案： D
5.以下对职责期望的表述，错误的是： √ A职责包括投入和产出两种期望 B期望表达的对象是职责关联各方 C期望表达应该以对产出的期望为重 D期望的表达具有事先性
正确答案： C
6.下列不属于上、下级之间存在期望差距原因的是： √ A企业缺乏明确的职责定义和评估标准 B上级没有对下属表达对产出的期望 C上级不了解下属对投入的期望 D上、下级之间彼此期望过大
正确答案： D
7.当发生下属能力与职责不匹配的情况时，上级的正确做法是：A包揽下属任务
B通过培训提高下属工作能力
√ C让其他员工来代替完成 D尽快辞退
正确答案： B
8.下列不会导致职责“空白地带”的做法是： √ A过时的组织设计和岗位描述 B完全采用西方企业的工作分析方法 C克隆制定《岗位说明书》 D及时地进行职责约定
正确答案： D
9.企业部门之间“隔门如隔山”的做法，错误之处在于： √ A没有事先进行期望表达 B职责与能力不匹配 C忽略了职责之间的关联性 D缺乏职责约定
正确答案： C
10.关于实际工作中各部门的职责约定情况，错误的做法是：A研发部征求销售部门新产品开发的意见
B销售部向人力资源部事前表达人才招聘的特殊要求 C下属只听从直属上级的命令就可以 D行政部与人事部约定工作权限
正确答案： C 判断题
√ 11.为减少新入职员工因不熟悉工作造成的损失，重要工作应交给老员工做。此种说法： √
正确 错误 正确答案： 错误
12.在职责履行中，各关联方应事先表达期望，也尽可能了解别人的期望。此种说法： √
正确 错误 正确答案： 正确
13.对于“职责空白地带”，建立职责约定是有效的方法。此种说法： √
正确 错误 正确答案： 正确
14.为了避免部门之间的越权行为，应该尽可能地减少业务往来。此种说法： √
正确 错误 正确答案： 错误
15.只要是上级安排的工作任务，就是下属必须履行的职责。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误
第二篇：时代光华《正确认知绩效与绩效管理》课后试题答案
正确认知绩效与绩效管理
课后测试
测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题
1.绩效管理中的过程管理主要有四个步骤，其中不包括： √ A B C D 绩效计划
绩效实施
绩效考核
绩效总结
正确答案： D
2.对于绩效考核成绩一般的员工，√ 杰克·韦尔奇建议采取的策略是：A B C D 经济惩罚
淘汰
精神鼓励
不断培训
正确答案： D
3.绩效管理持续提升企业利润的第一步是： √ A B C D 以利润为确定企业经营目标的出发点
将盈利目标下达给部门、岗位和个人
回归企业的本质——以盈利为目的让企业的血液中都流淌着利润
正确答案： C 判断题
4.结果比过程更重要，所以绩效就是结果。此种说法： √
正确
错误 正确答案： 错误
5.为体现公平，企业在进行绩效考核时，应对所有岗位采用同一标准进行考察。此种说法： √
正确
错误 正确答案： 错误
第三篇：时代光华《领导者的角色定位与认知》课后试题答案
领导者的角色定位与认知
课后测试
测试成绩：100分。恭喜您顺利通过考试！单选题
1.在决定人生成败的八项能力中，最核心的两项是： √ A
终身学习能力和职业化生存能力 B
经营人际关系的能力和高效沟通的能力 C
做出正确选择的能力和解决问题的能力 D
整合资源的能力和为人处世的能力 正确答案： A
2.下列选项中，对“世界变平了”的描述错误的是： √ A
权威化的时代到来
B
透明度越来越高
C
信息获取渠道广
D
价值观多元化
正确答案： A
3.下列选项中，属于领导者的非职务影响力的是： √ A
奖赏权力
B
惩罚权力
C
法律权力
D
专家权力
正确答案： D
4.下列关于领导者“六气”修炼的表述，属于“静气”的是：A
懂得控制自我欲望，驾驭自我的心性 B
有自己的原则和立场 √
D
要胸怀宽大，舍得付出
正确答案： A
5.“我知道我不知道什么”的意识能力指的是： √
A
B
C
D
表意识中的竞争能力表意识中的无能为力潜意识的无能为力潜意识的竞争能力
正确答案： B
6.在意识与潜意识的联动中，“驾轻就熟”与“老马识途”对应的是： √ A
B
C
D
表意识中的竞争能力表意识中的无能为力潜意识的无能为力潜意识的竞争能力
正确答案： D
7.感悟型学习法有四个步骤，其中不包括： √
A
B
C
D
用心觉察用心发现用心自我精进用心采取行动
正确答案： D
8.拥有一定权力、地位或影响力的个人或集团，通过自身的影响作用，带领下属完成组织目标、实现个人目标的行为过程是指： √
A
B
领导管理
D
领导魅力
正确答案： A
9.管理是管事加理人，理人有三个方向，其中“调试”的主要内容是： √ A
员工的目标
B
员工的计划
C
员工的心态
D
员工的情绪
正确答案： D
10.下列领导技能中，属于先天因素的是： √
A
高效沟通能力
B
激励组织能力
C
应变能力
D
学习创新能力
正确答案： B
11.卓越领导力开发与训练的模型有三个维度，其中不包括：
A
领导权力
B
领导特质
C
领导能力
D
领导效能
正确答案： A
12.领导的三重内涵不包括： √
A
责任
B
权力 √
D
服务
正确答案： C
判断题
13.领袖和领导是有区别的，领袖是极具人格魅力的领导者。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 正确
14.员工忠诚度周期缩短是世界变快的表现。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 错误
15.在卓越领导力修炼的“五角星”关键模型中，高效沟通力和共享报酬的心态是领导力最核心的本质力。此种说法：√
正确
错误
正确答案： 错误
第四篇：时代光华《总经理生产管理》课后试题答案
总经理生产管理 课后测试
测试成绩：100分。恭喜您顺利通过考试！
单选题
1.企业的经理人要学会组织资源，把企业的八大资源组织起来，再加工，卖出去的是效益。效益就变成生产力，生产力超过消费是贡献率，这就是生产的基本 √
A
B是否
正确答案： A
2.任何机器的保养都可以实现“人有休息机器不休息”的状态，因为机器每天都要算折旧费 √
A
B是否
正确答案： B
3.生产源于行销下订单，行销部门的调查，然后现场操作，又涉及材料管理、品质管理，出了厂还要品质保证 √
A
B是否
正确答案： A
4.生产管理中最重要的车间管理，是第一步 √
A是
B否
正确答案： B
5.成本的本，就是达到要求的品质与质量的前提下，尽可能地压低成本 √
A
B是否
正确答案： A
6.生产功能是企业系统的第二个功能，用来支援第一功能的营销活动 √
A
B是否
正确答案： A
7.技术密集从成本结构可以看到超额的利润，可能是技术的精密度，产品的品质，也可能是技术的创新，技术的应用 √
A
B是否
正确答案： A
8.对于OEM做代工的理解正确的是 √
AOEM的工厂为了满足客户的需求和保留利润，就必须要从原料、制造、加工等环节节省
B通过OEM的过程可以掌握产品的灵魂，然后进行更好的改善，可以发现更好的方法，进行更好的设计
C以上都正确
D以上都不对
正确答案： C
9.关于“委外加工”理解正确的是 √
A是自我加工的替代
B品牌做起来掌握主动
C以上都正确
D以上都不对
正确答案： C
10.机器维护的方法包括 √
A三级保养
B更换零件，历久常青，虽旧实新
C以上都包括
D以上都不正确
正确答案： C
11.关于“自动仓储”，理解正确的是 √
A成品进出库、原料进出库、半成品进出库，到批发商处，再到零售商，都是自动仓储
B零配件现在也有了自动仓储的办法
C以上都正确
D以上都不对
正确答案： C
12.关于品质控制品质保证，下列说话正确的是 √
A以前的做法是制造的人只管制造，品质另外请人检查，工人的成本加1倍
B
C
D出了厂还要品质保证，到顾客那边，品质保证到底原料、零件、配件、半成品，每个都要品质管理以上答案都正确
正确答案： D
13.对于原料密集车间管理，下面表述正确的是√
A
B
C
D重视机器最大限度地使用重视原料耗用及回收率机器不是很高级，员工数量很多从成本结构可以看到超额的利润
正确答案： B
14.技术密集车间管理要重视 √
A
B
C
D品质及精密度、技术创新及应用资本投资，机器标准及维护员工动作标准、时间标准及员工士气管理可授权或改善的工作
正确答案： A
15.科学管理最讲究 √
A
B机器的利用度人员素质的高低
C
D人与机器的配合通过众人把事情做好正确答案： C
第五篇：正确认知安全生产管理 试题答案
正确认知安全生产管理
单选题
1.企业安全事故造成的间接损失不包括： √ A 必要的管理时间，管理成本加大 B 延误出货，影响顾客满意
C 企业的劳动力补充，效益受到影响 D 员工受伤，赔偿医疗费用
正确答案： D
2.安全管理的学习方法有三种，其中（）是最高明的方法。√ A 读书 B 经历 C 模仿 D 沉思
正确答案： D
3.在安全生产的基本原则中，“三不违章”原则的内容不包括：A 不违章操作 B 不违反领导的意愿 C 不违章指挥 D 不违反劳动纪律
正确答案： B
4.安全生产的“3E”原则不包括： √ A Engineering B Education C Enforcement D Environment
√ 正确答案： D
5.关于传统安全管理向科学安全管理的转变，下列说法错误的是： √ A B C D 在管理对象上，由事件和隐患危害的风险转变成事故 在管理过程上，由事后型转变成预防型 在管理理论上，由事故致因型转变成风险管理
在管理手段上，由行政手段转变成法治手段、经济手段、科学手段等多样化手段
正确答案： A
6.关于现代企业安全管理的特点，下列表述错误的是： √ A B C D 变纵向管理为横向管理 变动态管理为静态管理
变外部型目标管理为内积型目标管理
变被动、辅助、滞后的管理为主动、本质、超前的管理
正确答案： B
7.在生产科学管理的技术性管理原则中，降低潜在的危险因素数值的原则是指： √ A B C D 故意把工序复杂化
员工在有害的环境下待的时间不能太久 危险隐患还存在，只是降低了隐患的危害 工作过程中设计薄弱环节
正确答案： C 判断题
8.在企业中，安全是绝对的，所有的风险都可控。此种说法： √
正确 错误
正确答案： 错误
9.在企业中，当经济效益与安全问题发生矛盾时，要优先保证安全。此种说法： √ 正确 错误
正确答案： 正确
10.在企业中，化学品仓一定要建立在仓库的显著位置，以便于管理。此种说法： √
正确 错误
正确答案：
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