工作检查项目

第一篇：工作检查项目

安全部消防中心日工作检查内容

1、每日工作时间为：

员 工：A班02：00－10：00 B班10：00－18：00 C班18：00－02：00 管理人员：D班10：00－19：00 E班17：00－01：00

2、各岗每天提前15分钟换好工装，参加警卫领班班前点名或班前临时会议（主管除外）。

3、主管提前到岗按本标准的有关条款巡查各岗员工劳动纪律,仪容仪表,礼节礼貌及工作交接情况。对于违规的员工进行处理。按酒店人事管理的有关条款规定处罚，填写相关表格,。

4、对部门下发的整改项，分析原因,制定整改措施，报部门，并跟踪检查。

5、对下发的客户投诉，分析原因，制定整改措施,并对整改结果检查落实。

6、对VIP、会议接待的重点监控情况进行实施，并检查落实，按接待程序参与接待工作。

7、每天对消防巡查情况进行监督检查，未按要求填写巡查表的，依据酒店相关规定进行处罚。

8、每天对消防中心和巡逻值班记录进行检查，有问题及时指出纠正。

9、每天下班是否认真参加班后警卫领班的工作总结和点评。

10、每天对消防火灾报警控制器是否进行检查。

11、消防、安保系统存在问题是否在值班记录和相关表格中体现出来。

12、鈅匙每天是否按要求填写领用记录。

13、每天对消防中心卫生是否进行清洁。

安全部消防中心周工作检查内容

1、核查需上报的大厦消防系统存在问题的汇总报告。并将存在消防安全隐患报部门经理和采购监督部。

2、参加由部门牵头组织的对酒店各部门各区域的安全检查。

3、每周工作计划，每周工作总结。

4、每月第四周25号检查消防系统设备。

5、每月第四周根据酒店情况确定是否对消防系统进行抽测。

6、每月第四周填写消防设备保养登记表。

7、每周三对员工进行业务技能的培训。

安全部消防中心日工作检查内容

2、每日工作时间为：

员 工：A班02：00－10：00 B班10：00－18：00 C班18：00－02：00 管理人员：D班10：00－19：00 E班17：00－01：00

2、各岗每天提前15分钟换好工装，参加警卫领班班前点名或班前临时会议（主管除外）。

3、主管提前到岗按本标准的有关条款巡查各岗员工劳动纪律,仪容仪表,礼节礼貌及工作交接情况。对于违规的员工进行处理。按酒店人事管理的有关条款规定处罚，填写相关表格,。

4、对部门下发的整改项，分析原因,制定整改措施，报部门，并跟踪检查。

5、对下发的客户投诉，分析原因，制定整改措施,并对整改结果检查落实。

6、对VIP、会议接待的重点监控情况进行实施，并检查落实，按接待程序参与接待工作。

7、安全部消防中心周工作检查内容

1、核查需上报的大厦消防系统存在问题的汇总报告。并将存在消防安全隐患报部门经理和采购监督部。

2、参加由部门牵头组织的对酒店各部门各区域的安全检查。

9、发现以下突发事件（火灾、精神病患者或闹事、电梯故障、跑水事件、地震灾害、中毒事件、爆炸及可疑爆炸物品、人员意外受伤、天然气事故），立即组织人员抢救并向部门领导反馈，按以下程序处理：（1）发生火灾

接到命令后立即带领可抽调的人员，增援巡逻人员进行扑救，并随时将火情向消防中心反馈。如火势无法控制，则带领扑救人员协助该着火层及相邻两层的工作人员迅速撤离，并听候进一步的命令。在消防中心值班时接到了火情通知：立即抽调部门各岗现有人员赶往现场进行扑救.根据火势情况决定是否请示酒店领导下达断电、疏散命令。立即命令各岗执行相关程序,赶往火灾现场协助救火。

接到消防撤离命令后，带领巡逻人员协助楼内疏散人员进行撤离。火灾后负责检查火灾现场，发现并扑灭余火，待火情平熄后。参与调查火灾起因。接到员工宿舍发生火灾通知后立即组织人员前去协助扑救。火灾后带领人员检查火灾现场，扑灭余火。协助调查火灾原因。（2）精神病患者或闹事

接到通知后命令巡逻人员赶赴事发地.协助对精神病患者或闹事人员进行阻止和清退。（3）跑水事件

接到通知后立即组织警卫员赶赴跑水现场，协助跑水部门转移物品，清理积水。

（4）地震灾害

地震发生时带领班和巡逻人员协助后门、正门、岗亭人员,严禁一切无关人员进入大厦，在阻止中应婉转说明情况。

地震发生后组织人员对大厦周围进行警戒, 防止不法份子趁火打劫.尽可能消除一些力所能及的不安全隐患，并将情况随时向主管领导或总经理汇报。（5）中毒事件

接到通知后组织人员看护现场，对中毒人员进行照顾，保护剩余食品和呕吐物。

（6）天然气事故

在接到报警后立即派人查看确认，并向工程部反馈。（7）电梯故障

接到通知后立即抽调警卫员携带电筒、对讲机赶赴现场，维持秩序,协助救人。

（8）爆炸及可疑爆炸物品

发现可疑爆炸物品后安排人员保护现场,避免有人触动。

接到疏散命令后通知各岗坚守岗位.安排人员看护现场,进行警戒.同时协助撤走可移动的贵重物品。爆炸发生后立即抽调人员赶赴现场, 划定警戒区, 封锁并保护现场.同时协助医护人员抢救伤员。（9）人员意外受伤

接到通知后,立即抽调人员赶赴现场,维持现场秩序，并协助医务人员救护.当值期间需参加部门的晨会，汇报区域上周工作的完成情况及下周的工作计划。

召开区域会议，传达部门指示，听取和总结各岗上周工作的完成情况，计划落实本周的工作要求。节假日参加部门值班。

每月向部门主管领导报分队全月工作的完成情况，及下月的工作计划。

评估审核分队员工日常的工作表现，并将员工当月绩效报部门,完成员工当月的考勤工作。

每季初25日前，对本区域消防固定资产物品进行检查、设备设施进行保养，并做好相关的记录。

不定时对大厦内消防系统进行检测，将存在的问题及时上报。制定区域的年度培训计划，上报部门经理参考,按部门制定的培训计划,对区域各岗员工实施培训，并监督检查。每季度对员工进行业务理论知识的考核及评价。每年配合酒店及部门组织完成消防演习计划。

总结区域全年工作的完成情况，制定区域下一年的工作计划报部门经理。

第二篇：工作检查项目

安全部消防中心日工作检查内容

1、每日工作时间为：

员工：A班02：00－10：00B班10：00－18：00

C班18：00－02：00

管理人员：D班10：00－19：00E班17：00－01：002、各岗每天提前15分钟换好工装，参加警卫领班班前点名或班前临时会议（主管除外）。

3、主管提前到岗按本标准的有关条款巡查各岗员工劳动纪律,仪容仪表,礼节礼貌及工作交接情况。对于违规的员工进行处理。按酒店人事管理的有关条款规定处罚，填写相关表格,。

4、对部门下发的整改项，分析原因,制定整改措施，报部门，并跟踪检查。

5、对下发的客户投诉，分析原因，制定整改措施,并对整改结果检查落实。

6、对VIP、会议接待的重点监控情况进行实施，并检查落实，按接待程序参与接待工作。

7、每天对消防巡查情况进行监督检查，未按要求填写巡查表的，依据酒店相关规定进行处罚。

8、每天对消防中心和巡逻值班记录进行检查，有问题及时指出纠正。

9、每天下班是否认真参加班后警卫领班的工作总结和点评。

10、每天对消防火灾报警控制器是否进行检查。

11、消防、安保系统存在问题是否在值班记录和相关表格中体现出来。

12、鈅匙每天是否按要求填写领用记录。

13、每天对消防中心卫生是否进行清洁。

安全部消防中心周工作检查内容

1、核查需上报的大厦消防系统存在问题的汇总报告。并将存在消防安全隐患报部门经理和采购监督部。

2、参加由部门牵头组织的对酒店各部门各区域的安全检查。

3、每周工作计划，每周工作总结。

4、每月第四周25号检查消防系统设备。

5、每月第四周根据酒店情况确定是否对消防系统进行抽测。

6、每月第四周填写消防设备保养登记表。

7、每周三对员工进行业务技能的培训。

安全部消防中心日工作检查内容

2、每日工作时间为：

员工：A班02：00－10：00B班10：00－18：00

C班18：00－02：00

管理人员：D班10：00－19：00E班17：00－01：002、各岗每天提前15分钟换好工装，参加警卫领班班前点名或班前临时会议（主管除外）。

3、主管提前到岗按本标准的有关条款巡查各岗员工劳动纪律,仪容仪表,礼节礼貌及工作交接情况。对于违规的员工进行处理。按酒店人事管理的有关条款规定处罚，填写相关表格,。

4、对部门下发的整改项，分析原因,制定整改措施，报部门，并跟踪检查。

5、对下发的客户投诉，分析原因，制定整改措施,并对整改结果检查落实。

6、对VIP、会议接待的重点监控情况进行实施，并检查落实，按接待程序参与接待工作。

7、安全部消防中心周工作检查内容

1、核查需上报的大厦消防系统存在问题的汇总报告。并将存在消防安全隐患报部门经理和采购监督部。

2、参加由部门牵头组织的对酒店各部门各区域的安全检查。

9、发现以下突发事件（火灾、精神病患者或闹事、电梯故障、跑水事件、地震灾害、中毒事件、爆炸及可疑爆炸物品、人员意外受伤、天然气事故），立即组织人员抢救并向部门领导反馈，按以下程序处理：（1）发生火灾

接到命令后立即带领可抽调的人员，增援巡逻人员进行扑救，并随时将火情向消防中心反馈。如火势无法控制，则带领扑救人员协助该着火层及相邻两层的工作人员迅速撤离，并听候进一步的命令。在消防中心值班时接到了火情通知：立即抽调部门各岗现有人员赶往现场进行扑救.根据火势情况决定是否请示酒店领导下达断电、疏散命令。

立即命令各岗执行相关程序,赶往火灾现场协助救火。

接到消防撤离命令后，带领巡逻人员协助楼内疏散人员进行撤离。火灾后负责检查火灾现场，发现并扑灭余火，待火情平熄后。参与调查火灾起因。接到员工宿舍发生火灾通知后立即组织人员前去协助扑救。火灾后带领人员检查火灾现场，扑灭余火。协助调查火灾原因。（2）精神病患者或闹事

接到通知后命令巡逻人员赶赴事发地.协助对精神病患者或闹事人员进行阻止和清退。（3）跑水事件

接到通知后立即组织警卫员赶赴跑水现场，协助跑水部门转移物品，清理积水。

（4）地震灾害

地震发生时带领班和巡逻人员协助后门、正门、岗亭人员,严禁一切无关人员进入大厦，在阻止中应婉转说明情况。

地震发生后组织人员对大厦周围进行警戒, 防止不法份子趁火打劫.尽可能消除一些力所能及的不安全隐患，并将情况随时向主管领导或总经理汇报。（5）中毒事件

接到通知后组织人员看护现场，对中毒人员进行照顾，保护剩余食品和呕吐物。

（6）天然气事故

在接到报警后立即派人查看确认，并向工程部反馈。（7）电梯故障

接到通知后立即抽调警卫员携带电筒、对讲机赶赴现场，维持秩序,协助救人。

（8）爆炸及可疑爆炸物品

发现可疑爆炸物品后安排人员保护现场,避免有人触动。

接到疏散命令后通知各岗坚守岗位.安排人员看护现场,进行警戒.同时协助撤走可移动的贵重物品。爆炸发生后立即抽调人员赶赴现场, 划定警戒区, 封锁并保护现场.同时协助医护人员抢救伤员。（9）人员意外受伤

接到通知后,立即抽调人员赶赴现场,维持现场秩序，并协助医务人员救护.当值期间需参加部门的晨会，汇报区域上周工作的完成情况及下周的工作计划。

召开区域会议，传达部门指示，听取和总结各岗上周工作的完成情况，计划落实本周的工作要求。节假日参加部门值班。

每月向部门主管领导报分队全月工作的完成情况，及下月的工作计划。

评估审核分队员工日常的工作表现，并将员工当月绩效报部门,完成员工当月的考勤工作。

每季初25日前，对本区域消防固定资产物品进行检查、设备设施进行保养，并做好相关的记录。

不定时对大厦内消防系统进行检测，将存在的问题及时上报。制定区域的培训计划，上报部门经理参考,按部门制定的培训计划,对区域各岗员工实施培训，并监督检查。

每季度对员工进行业务理论知识的考核及评价。每年配合酒店及部门组织完成消防演习计划。

总结区域全年工作的完成情况，制定区域下一年的工作计划报部门经理。

第三篇：农村党建工作检查项目

农村党建工作检查项目

1、成立党领导小组及办事机构（查看成立文件）

2、建立农村基层党建工作目标管理方案（计划）每年一个（检查方案的制定）

3、驻村、坐班考勤记录本、台帐的建立（检查记录本、台帐）

4、村级活动场所的环境卫生，检查办公设备的是否完善，工作制度上墙那些，档案的查阅。

5、远程教育（检查市镇下发的文件、播放记录、工作制度、专人管理制度等）

6、“三抓一承诺”，（检查村经济发展制定的计划、三年规划方案）

7、联村进企（检查考勤月报表，工作情况月报表）

8、民主生活会的召开（会议记录）

9、村制定三年规划、文明态村创建方案和“两委”班子及其成员任期目标承诺（检查落实情况，台帐的建立，方案）

10、落实“文建明工作法”、“四议两公开”、两委联席会议制度，村委会向党支部报告制度（检查制度是否齐全，会议记录，执行情况台帐）

11、查看村务党务政务公开栏，检查公开内容存档情况，方案的制定

12、党员的定岗设职，结对帮扶，服务承诺等活动（检查方案、措施、安排部署情况，有记录）

13、“三会一课”（检查会议记录）

14、流动党员（检查是否建立台帐、发放流动党员证记录等情况）

15、党员服务中心（制度是否有服务制度、工作流程）

16、党员开展服务承诺活动（检查服务会议等记录）

第四篇：兴趣班工作检查项目

兴趣班工作检查项目

1、每周评选出纪律之星（100学币）、学习之星（100学币）、友爱之心（100学币）、尊师之星（100学币）、卫生之星（100学币）、五项全能之星（500学币）。

2、学员激励措施：每周一总结，一表彰。

3、每周都会进行备课检查、作业批改情况登记检查、错题订正检查、作业完成情况检查、家长签字登记检查、沟通抽查及孩子是否喜欢老师、孩子上课是否听得懂等一系列检查。请老师在做好教学工作的同时认真完成以上工作。没有完成工作的老师每项工作会扣5-20分。扣分达到40分的老师将不进行优秀教师评比，扣分达到100分的老师，工资下浮10%.4、每周还会诞生最有礼貌的老师、学生最喜欢的老师、工作最积极的老师、助人为乐的老师、最感动的老师，被评选上的老师可以加20分。暑期结束后100分以上的老师根据分值可兑换相应分值的礼物。

5、思训、捷思的教学质量测试安排在第九次课，合格率未达到80%的老师工资下浮10%，合格分为85分。

6、附暑期老师工资“奖励制度”。

第五篇：项目工会劳动保护工作检查制度

项目工会劳动保护工作检查制度

1、项目工会劳动保护工作考核每月进行一次，项目组长对项目劳动保护检查员进行考核，各劳动保护检查员对该分项工程劳务队进行考核。

2、项目劳动保护组长以建设部《建筑施工安全检查标准》以及建工集团总公司《建筑工程施工现场综合考评》为标准，以每月检查，建筑施工安全工会检查评分汇总为评分依据，针对分解后的各项目标进行考核。

3、在考核中，如有保证项目不得分或出现不合格项时，必须立即停止此分项工程施工，进行全面的整改，直到达到要求为止。

4、在考核中，对于未达标的项目，工会组长应责令责任人针对评分考核中存在问题的分项找出关键所在，分析出现问题的原因，针对原因制定整改及预防措施。

5、劳动保护检查员对劳务队进行考核以建筑施工安全检查标准以及安全技术操作规程及相应地各工种要求达到控制目标。