第一篇:财务部经理主要职责
财务部经理主要职责
1.根据国家财务会计法规和行业会计结合公司特点,负责拟订公司计算方法及成本核算方法;
2.科学合理的制定规章制度及工作流程,对各岗位人员实行必要的培训、监管与考核; 3.根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性;审核费用发生的审批手续是否符合公司规定;审核出纳全部报销凭证,保证其正确性;
4.负责仓库的全面监管,建立仓库的出库入库账目管理流程,每个月实行库存盘点。5.组织对公司固定资金和流动资金的管理,定期清查、核实,确保资金的准确性及安全性,提高资金利用率;
6.及时掌握公司流动资金使用和周转情况,定期向总经理汇报;
7.监控公司成本费用状况,监督各部门的经费支出,对异常情况要及时向总经理汇报并采取措施;
8.准确、及时地做好帐务和结算工作,正确计算和处理财务成果,审核会计凭证;检查总帐和各类明细帐,将总账与报表、明细账核对;对款项的收付,货物的收发、使用,资产资金增减进行核算;
9.负责公司的各项债权、债务的清理结算工作,正确处理财务成果;
10.负责编制科目汇总表, 根据科目汇总表编制公司制度财务报表、年度会计报表。及时、准确、真实、完整地提供各种会计信息,如实反映公司生产经营状况,提出改进财务管理工作的建议和措施,为总经理的决策提供可靠依据; 11.负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧; 12.负责公司税金的计算、抄税、申报和解缴工作;
13.验收并保管公司发票联严格按照《会计档案管理办法》的规定及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作;
14.及时购买各类发票,根据收集完整的业务资料,开具发票并及时逐笔登记记录; 15.及时掌握公司流动资金使用和周转情况,定期向总经理汇报; 16.充分做好准备工作,配合完成每年审计事务所的财务审计工作; 17.负责每年公司的工商年检,资格年检、税务局年度所得税汇算清交核查; 18.管理与银行、税务及其他机构的关系;
19.协调与政府职能部门的关系,接待有关部门对企业财务工作的检查;
20.辅助总经理进行公司财务相关事件和突发事件的处理解决,优质高效地完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务。
第二篇:财务部经理职责
财务部经理职责
1、具体负责公司财务管理和审计(含资产)工作,严格贯彻国家财经政策、法令、法规及
公司的管理制度和质量方针目标。
2、负责核查采购物资的手续资料(含采购计划或采购单、采购合同、磅单、入库验收单、对帐单、发票、收据或结算单等),票据齐备,审批手续齐全后方可签名报销或安排付款。
3、负责核查产品销售手续资料和销售业务费用(含提成款和工资)支出资料,监督合同执
行、产品发货与货款回笼(进度)情况和合同结算,保管原件合同。
4、负责原材料成本、生产成本、销售成本、人工成本及各种税费等成本的核算和控制,指
导生产经营尤其产品销售工作。
5、配合总经理做好资金的调配与动作。
6、负责协调与国家税务局和地方税务局的关系,做好纳税业务,按法规规定合避税。
7、负责审核各项开支、借支、票据及报销凭证等手续,确保发生的支出、收入真实,数据
与事实相符。
8、负责对各项会计资料、收支台帐档案、供方或顾客的收支款台帐资料、帐户资料等实施
严格的纸质备份存档,做到有据可查,有据可依。
9、负责对现金支票、增值税发票、收据进行严格的管理。10、11、12、13、14、15、16、负责接受董事长、总经理、执行董事及税务部门的工作检查与监督。负责保管壹份原件采购合同、产品销售合同。负责核计工资、编制工资表和发放工资。负责款项的支出与收入,做到帐帐相符,账实相符,保证资金安全。负责对进出厂物资和仓管人员的归档管理。主持月末盘点并负责资产的审计工作。负责向总经理、主管副总汇报工作,对其负责。对部门人员的岗位培训及后续教育。
第三篇:财务部经理职责
财务部经理职责
认真学习国家政策法规,遵守各项财经规章制度,宣传解释有关财经政策、法律法规,努力做到合法经营、依法纳税,接受各方面的检查和指导。
一、负责财务部会计核算和财务管理工作。
二,负责组织、运筹、使用好企业资金。
三、负责组织制定本公司的财务管理制度,并组织贯彻执行和检查。
四、负责组织编制公司财务计划及财务预算。
五、负责财务部岗位设置、人员调整、业务指导。
六、负责公司付款项目的审核,签字工作。
七、负责复核后记帐凭证的主审工作。
八、根据公司要求审核财务报表及各类表格,做好财务分析。
九、不定期对下属出纳进行帐实盘查,做好内部监控工作。
十,负责与银行、税务、会计师事务所等方面关系的协调工作。
十一、负责投资项目财务方面的宏观管理,并通过检查工作,进行微观指导。
十二、负责公司业务部门对外签订合同的审核。
十三、负责电脑及用友软件维护工作。
十四、负责向公司领导报告财务状况和经营成果,并对其所从事的工作向公司总经理及公司领导负责。
十五、及时完成公司领导布置的工作。
第四篇:财务部经理工作职责:
(一)、财务部经理工作职责:
1. 负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成职责范围内的各项工作;
2. 负责组织公司的财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理、会计监督及其有关的财
务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施;
3. 组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用率;
4. 组织领导本部门按上级规定和要求编制的财务决算工作;
5. 负责组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,节约费用,确保公司利润指标的完成;
6. 负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况;
7. 审查公司经营计划及各项经济合同;
8. 负责与审查价格、工资、奖金及其他涉及财务收支的各种方案;
9. 组织考核、分析公司经营成果,提出可行性的建议和措施;
10.负责人员的配备,组织会计人员培训和考核,监督会计人员依法行使职权;
11.负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情
况,以便领导及时进行决策;
12.负责与工商、税务、金融等部门建立良好的关系,完成公司领导交办的其他工作任务。
第五篇:财务部经理工作职责
财务部经理工作职责
1、负责本部门的工作安排、业务指导和财务审核。
2、负责建立本部门的会计核算、统计报表、资产评估和固定资产的管理与核算。
3、负责组织编制财务成本和利润计划。
4、负责对本企业利润完成情况的检查、考核和利润分配。
5、负责对企业经营效益进行财务分析,给决策层领导提供综合情况和财务分析报告。
6、定期对企业库存现金、银行存款和应收货款等进行安全性和效益性地的检查。