区对乡考核办法（五篇材料）

第一篇：区对乡考核办法

第五督学责任区

关于对各乡镇中心学校考核办法

根据县教育局、县人民政府教育督导室安排，县教育局对各乡镇中心校目标管理考核细则中由县人民政府教育督导室考核记分的权属下放到各督学责任区的精神，特制定本办法。

（一）基础部分100分

1、积极配合督学责任区工作（10分）；

（1）领导重视，积极配合每次督查；（2.5分）；

（2）把每次督查结果作为乡对各校的考核依据并进行认真整改（2.5分）；

（3）（3）区域内中小学校、幼儿园积极配合责任区工作，认真对待责任区的每一轮督查（2.5分）；

（4）（4）按时上报责任区各类表册及资料（2.5分）。

2、积极做好教育督导宣传工作，每乡镇全年至少在宁乡教育网上发表五篇以上教育督导通讯报道（10分）；

3、教育质量稳步提升（10分）；

进入县前三分之一者记10分；进入全县中三分之一者记6分；进入全县后三分之一者记2分。

4、安全工作（10分）

A、安全教育常态化（2.5分）； B、安全制度落实好（2.5分）； C、安全工作有专人抓（2.5分）；

D、教职工安全意识高（2.5分）； 每发生一例安全事故此项记（0分）

5、素质教育优秀学校（园）创建；（10分）A、制定创建规划（2分）； B、分年度创建有成效；（2分）C、按照规划完成全年创建任务（6分）

6、主题督导和专项督导（50分）

二、加分部分10分

1、创建一所素质教育优秀学校（园）加5分；创教育强乡镇加10分，已创的教育强镇，复查评为优秀的加5分；新建设一所公幼儿园加2分；完成全年县下达学校建设项目加2分；获县教学质量先进乡镇加2分；

2、切实做好政风、行风工作和教师职业道德工作。每发生一例违反政风行风、教师职业道德案件（以县局及以上单位通报为准）实行一票否决。

三、考核办法

平时考核与集中考核相结合；专项督查与全面考核相结合。

四、考核运用 本考核分值折成3分后，进入2015年度县对各乡镇中心学校目标考核总分。

宁乡县第五督学责任区 2015年3月

第二篇：区队“双基”考核办法

采掘二队安全生产“双基”建设 工作标准及考核办法

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，构建安全生产长效机制，形成可靠的基层安全监管网络和科学的基础保障体系，根据《河南省煤业化工集团安全生产“双基”建设标准及考核暂行办法的通知》和《鹤煤公司安全生产“双基”建设标准及考核暂行办法》及《鹤煤公司寺湾井安全生产“双基”建设标准及考核办法》的通知，结合我队实际，制定我队安全生产“双基”建设标准及考核办法如下：

“双基”建设工作标准

一、组织领导

为了保证“双基”建设工作标准及考核工作落到实处，我队成立“双基”建设工作考核领导小组。组 长：队 长 支 书 副组长：安全队长 主管技术员 成 员：工 长 班 长

职 责：队长负责区队双基建设考核的全面工作;

支部书记负责双基建设的宣传、教育、发动工作;

安全队长负责双基建设的考核落实工作;

主管技术员负责技术管理、措施的学习贯彻考核工作;

跟班工长负责本班现场安全管理、措施落实、隐患整改及班组双基考核工作;

班组长负责本班组员工的安全考核工作。

每月对全队班组考核情况进行汇总，经领导小组审核后执行，并负责制定完善考核制度和办法。

2、每人每工考核分数为10分。

3、个人月考核所得分数=出勤工数×10分±奖惩分

4、全班月考核总分=总出勤工数×10分±奖惩分

5、分值计算公式：

考核后分值=（全班出勤工数×20元）/全班月考核总分数

6、个人月所得考核岗效工资=考核后分值×个人考核所得分数

四、考核内容：安全效果（工伤、非伤亡事故、“三违”）、工程质量、班组（个人）学习培训、文明生产、出勤率、隐患整改等方面。

五、考核依据：队干部每天下井所查隐患和问题（劳动纪律、工程质量、安全生产、文明生产等方面所出的问题）及上级检查（矿业务科室和矿领导及公司检查）所查出的问题作为主要考核依据来源，队干部每天下井将所查隐患和问题上井后向队值班人员汇报，值班人员将值班期间所收集到的隐患和问题在第二天交班时碰头会上通报，由安全队长记录整理并落实人员，上级检查所查出的问题由安全队长负责按照隐患单落实相关人员。

六、考核结果每月3号前由安全队长负责上墙公布，做到公开、公正，增加透明度，接受全队职工监督。凡职工的探亲假、公休假、伤病假不参加考核。

七、如本办法没有涉及到或未明确扣分标准的，依据实际情况（安检科及上级检查结果），对相关人员酌情扣分。

八、考核具体负责人由安全队长负责日常管理，建立和完善各项管理制度及考核花名册，按安检科送达的隐患通知书和本队查出的问题，对照考核细则标准落实人员对照扣

“双基”建设区队对班组考核办法

一、安全事故

1、发生一次一人次伤亡事故，扣所在班组100分；

2、发生一次一人次重伤事故二级非伤亡事故，扣所在班组50分；

3、发生一次一人次轻伤事故，扣所在班组10分；

4、发生非伤亡三级事故，扣当月事故班组20分;

5、凡隐瞒事故者，对责任人加倍扣分。

二、违章违纪

1、班组长本人出现一般违章，每次扣本班组2分；

2、本班组员工出现严重违章每人次扣本班组3分，出现较重违章每人次扣本班组2分，出现一般违章每人次扣班组1分；

3、班组长违章指挥、违章作业、违章操作，扣本班组2分。

三、工程质量

1、工程质量旬出现一次不合格品，分别施工头面的班组扣10分，二次以上的以此类推；验收优良品巷道奖励1分；月底验收优良奖励2分；

2、当月施工头面出现电气设备失爆，一次扣责任班组5分；

3、安全保护装置不齐全、不合格，一次扣责任班组2分；

4、当天施工的头面工程质量不合格（包括单项工程及水沟台阶）及安装的电器设备、设施不符合要求，一次扣责任班组2分；

“双基”建设班组对个人考核办法

一、安全事故

1、发生一次一人次伤亡事故，扣责任人、所在班组员工每人扣100分；

2、发生一次一人次重伤事故二级非伤亡事故，扣责任人扣50-100分，所在班组员工每人扣30分；

3、发生一次一人次轻伤事故，扣责任人50分，所在班组每人扣20分；

4、凡隐瞒事故者，对责任人扣100分。

二、工程质量标准化

1、当班工程质量不合格（包括水沟、台阶及各项单项工程），对施工人员及验收员每人扣1分；

2、工程质量旬验收不合格，对施工头面的三班验收员每人扣1分，旬验收优良每次奖1分；

3、工程质量月底验收不合格，对施工头面的三班验收员每人扣2分，月验收优良每次奖2分；

4、验收员熟知施工巷道的各种规格尺寸及验收标准，不熟悉扣0.5分；

5、施工结束后，把施工地点的浮矸、杂物及使用的设备、设施、风水管路等码放整齐，打扫干净，否则对施工人员扣0.5分；

6、钉道、接风水管路、电缆吊挂及处理开裂、整修水沟等严格按标准进行施工，否则对施工人员扣1分。

三、反“三违”

1、区队干部及工长抓实质性“三违”一人，对责任人次扣1分；

责任人扣2分。

六、施工现场管理

1、掘进放炮后不使用超前支护，对施工人员每人扣1分；超前支护使用不规范，不符合要求，对施工人员扣0.5分；

2、掘进头面超空顶距作业，对施工人员每人扣1分；

3、未进行敲帮问顶，找掉活矸危岩，对施工人员每人扣1分；

4、不按作业规程打眼，眼距不符合规定，对责任人扣0.3分；不按规定装药、封泥，对责任人扣0.5分；

5、不按规定分次拉炮、周边眼单装单放，对责任人每项扣0.5分；

6、打锚杆排距符合规定，锚杆出现一根穿皮或托板不贴岩面，扣施工人员、验收员每人0.5分；

7、联网不好、隔扣，每处扣施工人员、验收员每人0.5分；

8、放炮后，崩坏上班支架、网、拉杆及扒岩机护身网等不进行修复，每项扣施工人员每人0.5分；

9、架棚空帮、空顶、背帮不实、背木、拉杆不平直、卡缆螺丝松，每处扣施工人员、验收员每人0.5-2分；

10、地角锚杆未打、网不到底、喷浆“穿裙”、“赤脚”、喷浆不盖网，每项扣施工人员、验收员每人0.5分；

11、锚喷巷道成型不好、喷浆不盖网，每处扣施工人员、验收员每人1分；喷浆不挂线，对验收员扣0.5分；

12、当班出班物料未码放整齐、回弹料及浮矸未清理，每项扣施工人员、验收员每人0.5分；

13、出班保证巷道文明卫生干净整洁（包括耙岩机两帮、25、验收员进班不延中腰险，施工不在现场，每次扣当班验收员0.5分；报表填写不规范、弄虚作假，每次扣责任验收员1分；

26、物料挂牌管理（未挂牌及时向队汇报，不汇报同等扣分），每处扣验收员0.5分；

27、发现当班工程质量存在问题及安全隐患，未汇报处理，扣验收员每次0.5分；

28、施工人员进出班必须检查斜坡轨道、机电设备、安全保护设施，发现问题及时处理，否则，对施工人员扣1分；

29、施工结束后，施工人员要把水沟内的淤泥及路线浮矸、杂物打扫干净，保证巷道整洁，否则对施工人员扣0.5分；

30、施工结束、把使用的设备、风水带及料带放到指定地点，码放好，浮矸、杂物、风水管上的浮尘清扫干净，保持巷道的整洁卫生，否则对施工人员每人扣0.5分；

31、风水管路出现“跑、冒、滴、漏”等现象，每处扣责任人每人扣0.5分；

32、斜坡运输坚持使用好一坡三档安全设施，否则每次对责任人扣0.5分；

33、掺料人员保证掺料均匀、否则对施工人员扣1分；料车卸净，不准丢大罐底，否则对填料人员扣0.5分；

34、喷浆结束后拿施工地点回弹料及喷浆机清扫干净，否则对施工人员扣0.5分；

35、喷浆结束后把巷道、电缆及风水管、风筒进行除尘，否则对施工人员及小班维修工扣0.5分；

36、扒岩机照明灯、信号灯、照明灯不亮，每次对责任人扣0.5分；

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第三篇：乡2012村级目标管理考核办法

**乡2012村级目标管理考核办法

为加快我乡全面建设小康社会的进程，进一步调动各村干部干事创业的积极性，促进全乡经济社会事业持续、快速、健康发展，现制定村级目标管理千分考评办法如下：

一、党建工作（120分）

（一）党员发展和管理（20分）

内发展35周岁以下党员一名，发展程序规范有记录，培养入党积极分子1-2名。未发展35周岁以下党员的支部扣10分，发展党员没有上交会议记录扣5分，未培养入党积极分子扣5分。不按程序发展党员和弄虚作假，对有关人员责任追究外，全乡通报批评，支部降类。不按时缴纳党费的支部扣20分。内至少召开两次党员大会，少一次扣10分，包片领导少参加一次扣3分。内发生党员干部违法违纪问题的，除按规定处理外，加扣20分/次。注重培养“双强”党员和“双强”干部。完成党报党刊征订工作，否则，取消评先资格，通报批评。

（二）远程教育（10分）

远程教育建设达标，有不少于30人的桌椅，有标牌、根据“基层组织建设年”的要求，积极创建先进基层党支部，按照“五个好”的标准，抓好村级班子和党员队伍建设。有创先争优工作领导小组，有2011年党支部承诺，有2012年党支部承诺（承诺要具体，要有至少3件为民办的实事，要有工作目标），有党员帮扶困难户的名单和帮扶的项目、措施，有每个共产党员的2011年和2012年承诺，有领导点评、群众评议台账、活动台账，有上述几项的版面，有不少于5条（长8米×高1米）的标语，有活动记录剪影版面或照片，有创新工作机制和效果，有典型。少一项扣8分。

党建工作扣分不保底。

二、计生工作（150分）

（一）经常性工作（40分）

1、全年6次已婚育龄妇女健康检查，每次实康检人数与应康检人数比率低于90%的，低一个百分点扣0.2分，下不保底。

2、春、秋季生殖健康进家庭优质服务活动“四术”任务完成情况，每遗留一例结扎任务扣3分，每遗留一例引流产任务扣5分，每遗留一例上环任务扣0.5分。计划内二孩应扎未扎对象，每有一例结扎不及时扣2分。全年“四术”任务完成目标，每遗留一例结扎对象扣3分，每遗留一例流产对象扣2分，下不保底。

村子女违反计生政策经查实的，一次扣10分。

4、内村主要领导和计生专干应参加未参加计生工作会议的，一次扣2分（该项目扣分扣完为止）。

5、内接受省、市、区考核评估，由于工作不力、组织不到位，影响全年整体成绩的，分别扣30分、20分、10分；情况严重的，给予“一票否决”。扣分不保底。

三、信访工作（150分）

（一）严格控制集体上访和非正常上访（50分）

1、全年未发生到区以上集体上访得满分。赴京、赴省、赴市、到区集体上访有一项超出目标要求的，该项不得分，并取消评先资格。

2、在目标之内发生1批被区信访局登记通报的集体上访扣20分，发生5人以上10人以下到区集体初访的1批扣5分，重访1次一票否决，发生10人以上到区集体上访或发生围堵区党政综合楼上访案件的一票否决。

3、发生到市5人以上10人以下集体初访的1批扣5分，重访1次一票否决，发生10人以上集体上访或发生围堵市党政综合楼上访案件的一票否决，并取消当年评先资格。

4、发生赴京、赴省集体上访或赴京、赴省非正常上访的一票否决，并负担劝返费用，取消评先资格。

2、少召开1次该项不得分；未研究案件或无案件未安排信访工作及学习信访有关内容的1次扣10分，主要领导未主持会议且无正当理由的1次扣10分；分包干部少1次扣5分，包片领导少列席1次扣5分；三方代表（党员、老干部、群众）少1人扣3分；资料（记录本、签到表、两卡、案情介绍、会议纪要）少1次扣3分；座签、会标少1次扣3分；例会程序不齐全的少1项扣5分，本项分值扣完为止。

（四）定期矛盾纠纷排查化解制度（20分）

1、各村、乡直有关部门每月要至少召开3次不安定因素排查化解工作会议。及时排查化解矛盾纠纷，坚持在重大活动期间随时开展集中排查化解工作，实行24小时值班和矛盾纠纷排查“零报告、日报告”信息上报制度。达到或超过规定次数，程序规范，记录认真，手续完备，参会人员符合规定，主持人符合要求，有包村干部，包片领导参加，排查化解工作每次有台帐、有结果，对重大不安定因素和矛盾纠纷及时发现，及时上报信息，并能按时向上级信访部门报送排消会资料和排查化解结果得满分。

2、少召开1次扣10分；连续2次未召开该项不得分；主要领导未主持会议且无正当理由的1次扣5分；分包干部少1次扣5分，包片领导干部少列席1次扣5

索加强和改进信访工作的新途径、新办法。对创新信访工作新经验得到中央、省、市、区、乡上级部门正式采用推广的，一次分别奖励10分、5分、3分、2分、1分。

四、农业目标（130分）农业（60分）

（一）科技推广农业单产效益（20分）

1、引进优良小麦、玉米新品种500亩以上、蔬菜新品种50亩以上、有特色农作物新产品1个。（10分）

2、积极组织农民进行科技培训，外出参观考察学习。（5分）

3、成功申报并批准一个无公害认证品牌。（5分）

（二）发展亩效益5000元以上设施农业（50分）

1、年内新建温室大棚每亩1分，最高10分。

2、在原有基础上改建或扩建一个100亩示范园10分。

3、进行特种种植有明显效益的每一项2分，最高20分。

4、有30亩以上小弓棚、露地菜、西瓜、棉花等5分。

5、土地流转发展高效农业50亩以上奖励5分，每多10亩奖1分。

2、能够正常开展工作（治保会、民调会各项记录每少一次扣0.1分，扣完为止）。（2分）

3、制定平安创建活动方案。方案内容要有原则、意义、要求、步骤，缺少一次扣1分。（3分）

4、综治各项制度健全。每缺少一项扣0.5分。（2分）

（二）社会政治稳定（15分）

1、加大对邪教组织的有效防控，无“法轮功”痴迷者进京滋事，无“法轮功”痴迷者外出串联，聚众滋事，转化工作有效。发生一起赴京上访扣10分；发生一起串联扣5分。（5分）

2、防范控制工作有序，台账管理完善，警示教育、防范控制、宣传、回访工作有活动、有记录。填写缺少一项扣0.2分，每次填写不规范扣0.1分。（5分）

3、定期进行反邪教宣传教育工作，每月至少进行一次广播宣传。（5分）

（三）社会治安稳定（20分）

1、矛盾纠纷排查调处工作制度化、规范化、经常化，能够坚持半月召开1次排查工作（看记录，10分，每少一次扣0.5分，扣完为止）。排查一项不到位扣0.25分。

1群众对当地社会治安状况评价好，公众安全感达到90%以上。（每降低1个百分点扣1分，扣完为止）

（六）其他

1、对在平安建设工作中有重大突破，成为市级以上先进典型，可在原分值的基础上另外加分，但最高不超过15分。

2、对在省、市平安建设考核中为我乡争得荣誉的，可在原分值的基础上另外加分。在省级平安建设考核中为我乡争得荣誉的加30分，在市级平安建设考核中为我乡争得荣誉的加20分。

六、土地城建工作（100分）

（一）加大村镇规划实施管理力度，完成全部村庄布局规划（10分）

1、有村庄规划管理制度计5分，否则扣5分。

2、按村庄规划建设的计5分，发现一起不按规划建设的扣1分。

（二）做好国家、省、市重点工程征地工作，确保项目如期进地施工（20分）

在重点项目进地过程中发生重大不安定因素的扣10分，积极如期完成进地施工加任务20分。

3扣2分。

七、精神文明建设和创卫工作（50分）

（一）文明单位评选（25分）

1、当年被命名为区级文明村。（15分）

2、当年被命名为市级文明村。（25分）

3、文明村复查合格的。(10分)

（二）文明创建活动(25分)

1、村支部对精神文明建设工作重视，有专职人员负责，上报信息及时。（5分）

2、积极开展农村文体活动，节日文明庆典活动，未成年人教育活动，讲文明树新风活动，关爱空巢老人、留守儿童、弱势群体活动不少于2次（5分）（以上报图片、文字资料为准）；

3、积极配合，圆满完成上级迎检任务。（10分）

4、硬件设施齐全、运转良好，有精神文明宣传栏、有图书室、有群众文体活动场所、有便民服务设施、有工作职责指示、有市民文明学校。（5分）

5、领导不重视，不配合上级工作，开展创建工作不力，迎检不合格。（每次扣10分，扣完为止）

6、领导班子不团结，村内出现影响极坏的重大案件。（扣10分）

八、民政工作（110分）

53、村内道路定期养护的。（15分）分三个等级:（1）已修建道路定期养护，路肩陪护，村道达50公分，乡道75公分，路上无杂物堆积。（20分）

（2）路肩陪护，村道达40公分，乡道50公分，路上无杂物堆积。（10分）

(3)路肩陪护，村道在40公分以下，乡道50公分以下，路上有杂物堆积。（-5分）十、三资工作（10分）

1、每月能够按时报账得2分，一次不报账扣0.5分，扣完为止。

2、村务、财务按时按要求公开得2分，一次不公开扣0.5分，扣完为止。

3、无乱收费等加重农民负担现象得2分，发现一起扣0.5分，扣完为止。

4、无因土地纠纷、财务问题引起的上访事件得2分，发生一起扣1分，扣完为止。

5、土地流转工作有序、规范得2分。

十一、普法、依法治理工作（10分）

1、建立健全普法、依法治理工作组织机构。（1分）（有普法、依法治理工作领导小组，组长必须是村党支部书记，副组长一般为民调主任，成员不少于3人，71亿以上 得20分

2、协调进地（10分）

对于配合工作、积极协调进地，工作有力的行政村，每协调一个企业得2分，占地100亩以上得5分，500亩以上的特大企业得10分。

十三、武装工作（10分）

1、建立“青年民兵之家”，有阵地，村成立治安巡逻队，有应急方案，有执行任务记录记2分，每缺一项扣0.5分。

2、重视应征青年体检工作，上站率达到98%以上；走访、欢送新兵，配合人武部、接兵部队征集新兵；无退兵，计2分，达不到以上要求的，每项扣0.5分。

3、完成军事训练任务、民兵整组工作，计2分，任务完不成的，每项扣1分。

4、搞好《兵役登记》、“五争一创”宣传工作计4分。

5、基干民兵、退伍军人服预备役、地方与军事专业对口技术人员登记等《国防潜力数据库》要求填报的各种图表，更新不及时、要素不全、统计不准确，每项扣0.5分。“五争一创”工作，组织民兵办1-2件对当地经济和社会发展作用大、有影响的实事，作用发挥不好的村，每项扣0.5分。

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第四篇：XX乡绩效考核办法

XX乡绩效考核办法

为认真贯彻落实科学发展观，建立科学的政绩考核体系和奖惩机制，进一步强化全乡各级干部和村级组织的工作意识、目标意识和责任意识，充分调动全乡各级干部的积极性、主动性，形成真抓实干、创先争优的良好氛围，确保全乡2010年各项工作目标的实现，根据上级有关精神，结合我乡实际，乡党委、政府特制定融目标、业绩、过错“三位一体”的45绩效考核办法。

一、考核对象

考核对象为全体班子成员、机关一般干部和村级组织。

二、考核内容

考核内容主要包括目标、业绩、过错三方面内容。

三、考核评分标准

（一）目标考核

目标的内容：目标包括责任目标、安排的阶段性中心工作和重要工作任务。具体考核办法如下：

1、班子成员的目标考核。

班子成员的目标考核包括包片工作和业务工作，两项各占百分之五十，所包片各村的目标考核得分平均值和业务考评得分之和为本人目标考核总成绩。

2、机关一般干部的目标考核。

机关一般干部的目标考核包括村工作和业务工作，两项各占百分之五十，所包村目标考核得分和业务考评得分之和为本人目标考核总成绩（计生办工作人员目标考核得分参照该办法执行，目标考核分值分配，取所包村目标考核得分的平均值）。

3、村级组织的目标考核（140分）。（1）新农村建设（20分）。按成绩分为四个等次，一等得20分；二等得15分；三等得10分；四等得5分。

（2）春季林业生态建设（20分）按照乡政府下达的目标任务进行考核打分。（3）信访稳定（20分）（按照《XX乡2010年信访稳定工作考核办法》进行考核打分，所得总分即为该项得分）。（4）秸秆禁烧（20分）。

受到省、市、县、乡通报批评，每次分别扣4、3、2、1分，扣完为止。（5）安全生产（5分）。

①按时报送表册、资料记2分，迟报一次扣0.2分，漏报一次扣0.4分。

②按照属地管理的原则，本村区域内发生一起一般安全事故（含村区域内的矿山、企业）扣2分，5分扣完为止。

③发生重大安全事故本项不得分，并取消年终评先资格。（6）计划生育（20分）。

①按春、秋季乡政府分给各村四术任务，根据完成情况按百分比考核。（6分）②出生 情况按县下达的出生率分别下达到各村，根据出生上报情况的百分比给分。（2分）③出生证办理，按分配任务完成情况的百分比给分。（2分）④抚养费征收，根据各村排查出的政策外出生人数分别给征收任务，首次征收必须达到80%，按落实效果给分。（6分）（7）殡葬改革（10分）。

（8）基层组织建设（主要是指党员发展、党费收缴）（10分）。

（9）沼气建设（10分）。（10）农村合作医疗（5分）。

以上除前六项有具体给分外，后四项均按完成任务的百分比给分。另烟叶生产按照《XX乡2010年烟叶生产考核奖惩办法》执行。

（二）业绩考核 业绩的内容：业绩是指通过自身努力在超额完成工作目标基础上所创造的优异工作成绩和获得的奖励、荣誉等。具体考核办法如下：

1、班子成员的业绩考核。

（1）分管业务顺利通过省、市、县考核验收或争取省、市、县召开现场会取得满意效果，分别给5、3、2分奖励，同时奖励现金分别为500元、300元、200元。

（2）分管业务迎接省、市一次调研，并取得满意效果，分别加3分、2分，同时奖励现金分别为300元、200元。

（3）分管业务获省、市、县奖励，不论奖励等次，只要获奖，分别给予7、5、3分（以年终考核为准）。

（4）招商引资每引进资金50万元计1分，最高计20分；引税工作乡政府实得每1万元加1分（以年终考核为准）。

（5）临时性中心工作及突发事件处理，每参与一次加2分。

（6）在乡机关干部会或其他会议上受书记、乡长点名表扬一次的加1分，县级以上点名表扬分别加2、3、4分。

2、机关一般干部的业绩考核。

（1）按业务获奖情况给分，给分标准与班子成员相同，委室所有同志与分管领导同样得分。（2）招商引资每引进资金50万元计1分，最高计20分；引税工作乡政府实得每1万元加1分（以年终考核为准）。

（3）临时性中心工作及突发事件处理，每参与一次加2分。

（4）在乡机关干部会或其他会议上受书记、乡长点名表扬一次的加1分，县级以上点名表扬分别加2、3、4分。

（5）机关一般干部职工，每书面向上级有关部门上报单条工作信息一篇，奖励现金2元，加1分，上报综合信息一篇，奖励现金10元，加2分。上报工作信息被县级以上刊物采用的，单条奖励现金10元，加2分，被列为专期奖励现金50元，加5分。

3、村级组织的业绩考核。

（1）工作顺利通过省、市、县、乡考核验收或争取省、市、县、乡现场会在村召开并取得满意效果，分别奖该村5、3、2、1分。

（2）每代表乡迎接省、市、县一次调研，并取得满意效果，分别奖该村3分、2分、1分。（3）获省、市、县奖励，不论奖励等次，只要获奖，分别奖该村7、5、3分（以年终考核为准）。

（4）特色产业。发展一个标准大棚加0.5分；调整种植结构，巩固每50亩加1分，新发展每50亩加4分；新发展养鸡1000只以上、养猪100头以上、养牛20只以上的每户加2分。（5）招商引资每引进资金50万元计1分，最高计20分；引税工作乡政府实得每1万元加1分（以年终考核为准）。

（6）村级组织被书记、乡长点名表扬一次的加1分，县级以上点名表扬分别加2、3、4分。

（三）过错考核

过错的内容：过错是指被考核对象因失职、失信、失误，影响党政机关工作秩序、工作效率、工作质量、机关形象和村级正常工作开展，且造成不良影响或后果的行为。具体考核办法如下：

（1）参加会议情况（15分）。

无旷会、无迟到得满分，旷会一次扣1分，迟到一次扣0.5分，早退一次扣0.5分，请假三次视为一次旷会。该项对全体班子成员、机关一般干部、村级组织共同适用。

（2）在乡机关干部会或其他会议上受书记、乡长点名批评一次扣1分，该项对全体班子成员、机关一般干部、村级组织共同适用。

（3）工作没有通过省、市、县考核验收，分管领导、相关委室机关干部和村级组织分别扣4、3、2分。

（4）工作受到省、市、县、乡通报批评或记过错的，分管领导、相关委室机关干部 和村级组织分别扣4、3、2、1分。

（5）被通报批评三次及以上或记过错二次及以上，当年评为不称职（两次通报批评折合为一次过错）。

四、考核方式 按照突出重点、客观公正、注重实际、绩效挂钩的原则对全乡各级干部和村级组织进行考核。考核工作采取日常考核与年底考核相结合的办法进行，平时每件交办的工作都要进行考核打分，中心工作及时考核，半年小评，年终总评。具体考核工作由乡绩效考核领导小组统一组织。

五、考核结果的运用

1、考核成绩与党委、政府用人挂钩。

2、机关干部的考核成绩与年终奖金挂钩，并作为年终评先的重要依据。

3、对村级的考核，作为年终评先依据，同时与村级经费挂钩，与村干部报酬、奖惩、任用、评先挂钩。（1）村级奖惩

①半年考核奖惩。前三名的村分别奖500元、300元、200元，后两名的村表态发言。②考核奖惩。前三名的村分别奖500元、300元、200元，后两名的村表态发言，必要时进行组织处理。（2）村干部奖惩

按照村级组织绩效考核总成绩从高到低排名，分一等奖、二等奖、三等奖，奖励比例为一等奖占10%、二等奖占20%、三等奖占30%，分别奖励支部书记、村委主任1200元、960元、720元。

第五篇：乡党员承诺制考核办法

为认真落实党员承诺制，充分发挥党员的先锋模范作用，保证党员承诺制的有效实施，使党员承诺制真正取得明显成效，促进各项工作的健康发展，制定本考核办法。

一、组织领导

成立落实党员承诺制考核领导小组，党委书记***任组长，***同志任付组长，负责党员承诺制的落实、督查、考评奖惩兑现等事项，对党员的承诺落实情况实行动态管

理与定时定量考核，使党员承诺落到实处，见到实效。

二、定期督查制度

每位党员结合自已岗位职责作出承诺后，向社会公开。考核小组每月一次对党员承诺的落实情况进行一次督查，通过听取分管领导同志的汇报，查看工作实绩，检查党员承诺的具体落实情况，对发现的问题予以反馈，并督促党员本人对照整改；对问题较多的，由党员所在支部的书记对其批评教育，批评及整改情况记录在案。

三、分析调度例会制度

根据督查结果，党委召开党员承诺践行情况工作例会。调度党员公开承诺的落实情况，总结好的经验做法，好的典型，分析存在的问题和薄弱环节，并找出解决问题的办法和措施。把党员践诺情况于会后及时反馈给各支部，并在一定范围内进行公开，接受群众监督。

四、总结考评考核制度

考评采取分类分层评诺的方式。考评结果分满意、基本满意、不满意三个等次。

（一）召开党员承诺兑现会

每个党员对承诺践行情况写出个人书面总结，向党支部和全体党员、群众代表逐项说明公开承诺的落实情况，并接受群众质询。考核领导小组根据党员践诺情况分层进行考核。

（二）对党员领导干部的考评

实行“六评”。即由①所在支部；②分管部门；③基层单位；④群众代表；⑤班子成员；⑥党委分别评议。

①所在支部的考评。所在支部的全体党员参加，实行无记名填表测评方式，由各支部汇总，负责组织。

②分管部门的考评。分管部门的正副职和主要技术骨干参加评议，实行无记名填表测评方式，由工作组组织实施。

③基层单位的考评：基层单位的正副职参加评议，实行无记名填表测评方式，由考核领导小组组织实施。

④群众代表的考评：群众代表由各部门的非党同志组成，实行无记名填表测评方式，由工作组组织实施。

⑤班子成员的考评：班子成员之间要在民主生活会上根据各自承诺的内容开展认真的批评与自我批评，在考评中要形成正式的书面材料递交党委。

⑥党委的考评：党组召开党组成员会，对领导干部进行评议，作出最后评价。

由党员承诺制考核领导小组根据以上六个方面的评议，对每位党员落实承诺的情况作出最终评价，并在一定范围内公开。

（三）对普通党员的考评

对普通党员实行“四评”，即①党员自评；②群众帮评；③领导点评；④组织总评。

①党员互评。全体党员参加，实行无记名填表测评方式，由考核领导小组组织实施。

②群众帮评。由群众对党员进行测评，由工作组组织实施。

③领导点评。由党员所在部门的分管领导，对党员进行点评。

④组织综评。由党员所在支部根据公开承诺的落实情况，参照业务分管领导的评价，对党员作综合评价。

考评小组汇总以上四个方面的评议情况，对每位党员落实承诺的情况作出最终评价，并在一定范围内公开。

五、奖惩制度

两次评议满意率达到90以上的，按照10的比例确定为优秀党员，进行表彰奖励。

一次评议不满意率达到30以上的，提出批评教育；两次评议不满意率仍在30以上的，经调查核实有关问题后，定为不合格党员；对问题严重的党员，按照有关规定给予纪律处分。

中共**乡委员会

2005年8月10日