第一篇:从会计角度谈发挥财务管理在中小企业的作用(共)
从会计角度谈发挥财务管理在中小企业的作用
[内容摘要] 随着经济改革的深入发展,市场竞争日趋激烈,财务管理在我国中小企业中的应用显得尤为重要。中小企业的核心问题是生存问题,而维持中小企业生存的关键在于企业的财务管理。但是,绝大多数中小企业往往片面追求提高企业短期经济效益,而忽视了财务管理对提高企业长期经济效益的真正作用,财务部门仅仅体现了会计核算和监督最基本的职能。为此,本文针对中小企业财务管理中存在的问题进行阐述,并从会计的角度提出发挥财务管理在我国中小企业运用的对策。
[关键词] 中小企业、财务管理、会计
第1章 引 言
随着经济的发展以及中国加入WTO,一批具有相当规模、对国民经济产生较大影响力的中小企业应运而生。目前,中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重作用。中小企业已经成为我国国民经济增长和协调运行的基础性力量。它们在在吸纳更多的就业人数、保持经济持续稳定运行和培育新的经济增长点、创造更多的物质财富等方面起着巨大作用,已经得到越来越多人们的认同。现在我国中小企业发展的势头非常迅猛,中小企业的发展对于处在转轨经济阶段的中国具有重要的战略意义。
但是中小企业存在着天生的弊病,资产规模小,抵御市场风险能力不强,同时财务制度不健全,财务管理水平落后,又受宏观经济环境的变化和体制的影响,这些弊病使我国中小企业普遍比较“短命”。其中财务管理的问题尤为凸显,制约和决定着中小企业发展。尤其近年来受金融危机的影响,一些中小企业因财务管理问题陷入的困局,甚至倒闭。如何加强财务管理,控制经营风险,提高盈利能力,以延长中小企业生命周期,就成为我们广大学者和实践工作人员所必需面对的严肃课题。
第2章 我国中小企业财务管理现状和成因分析
2.1中小企业财务管理现状和存在问题
2.1.1中小企业财务管理现状
目前,我国中小企业中,有相当一部分单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中企业
世界各国一般通过法律、法规维护中小企业的合法权益。但目前,我国还没有一部专为中小企业制定的法律法规,中小企业的法律地位不够明确,缺乏必要的法律保护。同时对中小企业的经济行为也缺乏相应的规范。
②财务信息不充分
中小企业在进行财务决策时,不能获得充分有效的财务信息。由于受到财力、物力的限制,中小企业无法设立专门的调研机构,社会上又没有专为中小企业提供信息服务的社会化服务体系,致使财务管理人员难以作出科学合理的筹资、投资等决策,使企业的发展受到了严重的限制。
③融资渠道单一
资金不足是困扰中小企业发展的主要问题,这主要是由于中小企业所处的经济环境,以及自身的组织方式和发展状况决定的。由于中小企业管理不完善、发展不稳定,又没有可靠的担保体系等问题,使得中小企业融资成为一个大问题。
2.2从会计的角度看中小企业财务管理的失效
2.2.1财务内部组织要素
财务内部组织要素包括会计管理制度的制定及执行情况、会计组织机构的设置、会计人员的管理等因素。第一,会计管理制度不健全。中小企业所有权与经营权高度统一,企业领导者集权现象严重,致使会计管理职责不分,越权行事,会计执行的随意性较大。第二,会计机构设置不规范,分工职责不明确。中小企业因为大多是家族式的管理组织形式,由于受规模、财力、人力的限制,中小企业会计机构中的岗位设置容易产生交叉重叠现象,影响会计人员职能的发挥,特别是不利于企业的内部控制。第三,会计人员操作不规范,人员流动大,素质有待提高。中小企业普遍存在会计工作不规范的问题,会计人员受领导干涉较多,工作热情不高等问题。因而,中小企业的财会人员的素质和待遇都有待提升。2.2.2会计核算、监控要素
会计核算、监控要素包括会计确认、记录、报告、监控等要素。第一,会计核算不规范。小型企业诸如乡镇企业和私营企业会计核算的主观随意性较大。第二,内部会计监控不力。大型企业内部监控机构、人员配备比较齐全,诸如设置了内审部门,设有财务总监,执行总会计师制度,会计人员之间相互牵制。但中小型企业内部控制机构不健全。另外,中小企业人员精简,一个人兼任几种工作,分工不明确,导致其
中小企业应规范项目投资程序,实行投资监理,对投资活动的各个阶段做到精心设计和实施。从投资方案的提出到项目立项,从投资方案的分析到投资方案的实施,中小企业可参照大企业,也可以自行制定一套规范化流程,并实行监控。3.4.2 回避投资风险
中小企业应尽量避免率先开拓市场。因为市场的开拓者通常需要有足够的资金实力,虽然开拓者率先进入市场,可以获得超额利润,但风险也会很大。跟随成功者的做法,不失为中小企业避免风险的有效方法。中小企业经营灵活、形式多样、适应性强,可根据市场变化较快地调整其产品结构,改变生产方向,甚至转行,从而较快地适应市场新的需要。
第4章 构建中小企业的财务管理制度
中小企业所面临的资金与制度桎梏常常是制约企业发展的瓶颈。高效、完善的财务管理制度是中小企业在激烈的市场竞争中发展的内部动力机制。中小企业在国民经济中起着举足轻重的作用,加强其会计核算与财务管理对于保证其健康发展、充分发挥潜力、增强竞争力,抵御风险具有重要的意义。关于如何构建中小企业的财务会计制度,提供以下几点建议: 4.1 建立健全内部稽核制度和内部牵制制度
内部稽核制度是会计管理制度的重要组成部分,它主要包括:稽核工作的组织形式和具体分工;稽核工作的职责、许可权;审核会计凭证和复核会计账簿、会计报表等方法。稽核工作的主要职责是:
(1)审核财务、成本、费用等计划指标是否齐全,编制依据是否可靠,有关计算是否衔接等;
(2)审核实际发生的经济业务或财务收支是否符合有关法律、法规、规章制度的规定,若发生问题要及时加以改正;
(3)审核会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料的内容是否合法、真实、准确、完整,手续是否齐全,是否符合有关法律、法规、规章、制度规定的要求;
(4)审核各项财产物资的增减变动和结存情况,并与账面记录进行核对,确定帐实是否相符,并查明帐实不符的原因。
4.2 建立健全内部审计制度,实施对会计的再监督
小企业的内部管理制度;有利于降低成本,更好地筹资;有利于投资,提高投资收益率。所以,中小企业应在政府已出台和即将出台的一系列有利政策基础上,狠抓财务管理,政府已出台和即将出台的一系列有利政策,从而在激烈的市场竞争中健康、稳步发展,为社会做出更大的贡献。总之,随着我国市场经济的发展,经济全球化的形成,我国的中小企业将面对更加激烈的市场竞争环境。中小企业只有加强财务控制,把好资金流向,规范会计秩序,强化财务管理,才能在日趋激烈的市场竞争中求生存、图发展。
致谢语
时间过的太快了,转眼间毕业论文已经完成了。此篇论文,从一开始,就凝聚着李媛老师的点点心血:选题、研究方向、思路、完成步骤,都离不开老师的悉心教导和大力支持。老师给予我很多理论上的指导,令我茅塞顿开,是完成此论文必不可少的。李老师严谨的治学态度,深厚的学术造诣以及丰富的人生阅历无时无刻不在影响着我、鼓励着我。再次向我的李老师致以衷心的感谢和深深的敬意!
另外我还要感谢这几年精心培育的老师们,是你们使我掌握了更多的财会知识,这些知识帮助我顺利完成毕业论文,同时对我今后的工作会有很好的指导作用。再次感谢你们!
第二篇:从会计角度谈商业贿赂的检查
从会计角度谈商业贿赂的检查
林乐明 上海市口岸服务办公室 上海 200002
摘要:查处商业贿赂长期以来一直是是各级机关企事业单位财务工作的难点,本文旨在从会计角度探讨查处商业贿赂的方法,并总结为顺查法和逆查法两种基本形式,以期提升商业贿赂检查工作水平。
关键词:会计 商业贿赂 检查
在查处商业贿赂的过程中,企事业单位财务账册是非常重要的检查依据,很多会计方法对查处商业贿赂有很大帮助。现将一些从会计角度检查商业贿赂检查的方法,用审计中顺查法和逆查法的方式总结,期望能对商业贿赂的查处工作有所裨益。
一.顺查法
从与折扣、佣金相关的法定会计科目入手检查商业贿赂属于审计方法中的顺查法。该方法从原始凭证查起,查明经济业务的发生原因和事实经过,再按照凭证,明细帐,总帐的顺序,验证交易的合法性。
1.佣金
佣金指经营者销售或购买商品时,在交易中付给为促成交易提供劳务服务中间人的报酬。支付佣金和接受佣金都必须如实入账。接受佣金应计入主营业务收入或其他业务收入,支付佣金的企业依其用途列入销售费用或管理费用等科目,暂时不能确认的可在应收、应付款等科目过渡核算。在查帐时应按照记账凭证、发票、资金结算凭证到合同协议的顺序检查佣金数额及真实性,然后进一步查证中间人、交易相对人身份。判断其是否构成商业贿赂,核实的重点是佣金实际收受者身份及其与交
易当事人的关系。在检查企业帐目时必须注重如下方面:(1)相关凭证所附发票、合同、协议等是否真实。侧重判断中间人的行为是否真实发生,通过大额佣金的实际流向(银行转帐凭证)和发票、收据等进一步查证中间人身份;(2)支付对象是否合法。中间人必须具有合法经营资格,检查其是否是交易双方的关联人(双方不具有重大决策的决定权、显著影响、共同控制),并利用这种关系促成交易;(3)检查相关行业佣金是否有国家规定的标准。核对帐面上佣金金额和其对应的主营业务收入,计算其比例是否违规。
2.折扣
在会计准则中折扣分为降低商品价格的商业折扣和带有融资性质的现金折扣,以及事后因产品瑕疵而导致的销售折让。在检查时要注意帐面是否对商业折扣明示并如实入账,在审计记帐凭证时检查销售额和折扣额是否在同一发票上分别注明,否则应视情况确认是否构成帐外暗中。以下是一些卖方通过帐外暗中折扣方式进行商业贿赂的主要手法:
(1)卖方通过开红字发票,以折扣、折让、优惠等名目退还买方价款,但不按规定索要退款收据或正规收据,冲减主营业务收入,同时贷记现金或银行存款给买方;(2)将贿赂款冲抵收入或支出。如有的企业隐瞒一部分销售款,把销售收入借记“应付账款”科目,贷记“库存商品”科目,然后用这部分隐瞒掉的收入去支付贿赂款;(3)在其他应收应付款等往来过渡科目抵帐付出款项或付出款项后长期挂帐,需要检查人员追根溯源查明挂帐内容。
3.回扣
当前商业贿赂的最主要表现形式是各种形式的回扣。由于回扣主要是“账外暗中“的方式,支付方和收受方均不入帐,或者不体现在真实帐目中,为掩人耳目,有时在转账时虚签合同、虚构交易、多次转账,常以佣金、折扣、捐赠、让利、劳务费、促销费、宣传费、赞助费、咨询费、差旅费等名目,假借合法外衣列入非法定科目,改变应有的用途。任何交易行为都会留下痕迹,只是信息的不对称加大了审计的难度,需要注意的是,因为会计和财经法规并非专门针对商业贿赂,所以在用顺查法检查中应避免单纯地按是否按法定入帐判断商业贿赂。比如,对于给予或接收佣金不明示和如实入账的,可能是商业贿赂行为,也可能是违反财经纪律的行为。我们应根据交易的本质来界定和把握商业贿赂的界限。
二.逆查法
逆查法从商业贿赂的实质出发,针对可能隐匿商业贿赂的异常科目明细账追查至原始凭证,通过对帐面数据的分析性复核发现重点科目的疑点,核实业务的真实性,查明其背后的贿赂行为。
1.检查银行存款流向
商业贿赂资金由于数额较大,往往要通过银行账户进行。因此,在审计过程中,应注意从企业往来账户的情况查找线索。可将商业银行与企业的银行存款日记帐核对,核查重要时间节点的企业银行存款总帐余额与所有开户银行对账单余额是否相符,特别对银行对账单中一收一付而在银行日记账中却无反映的款项重点审查。同时应关注单位内部的账户开立情况,必要时要检查单位职工个人银行结算卡情况。有些单位将
回扣或接受的现金作为秘密账户或以单位领导个人名义开户存储,公款私存,滋生腐败。在审计时要结合盘点、调查等方法来查实,发现未入帐的帐户后,逐笔查阅银行传票,找出款项的往来对象作为证据。
2.检查收入项目核算是否齐全
计算重要客户的销售额及其产品毛利率,分析比较本期与上期同类毛利率变化情况,查清重大波动和异常情况的原因;将账面反映的销售收入与企业成品库出库单、销售部门统计表进行核对,检查收入和成本的数量配比关系,看有无结转的成本的数量大于销售数量,是否有收入不入账而直接支付商业贿赂的问题;关注红字是否销售方采用上文提到的折扣红字冲账进行商业贿赂;看是否存在把支付的贿赂款以广告费、差旅费等名义,从主营业务成本科目中通过虚假的发票支付。
3.检查长期挂帐的往来账项
关注长期挂账的应收应付帐款、其他应收应付款等,以及核销的坏账损失。通过核对销货方与购货方的应收、应付款及银行资金往来中的 差额,就有可能查出行贿和受贿的金额。对用坏账准备冲销且金额较大的应收账款,应查明原因,如需要可到欠款单位外调,证实是否有利用假坏账套取现金的情况。如虚假报损,将未开票的销售收入借记应付账款,贷记库存商品,再用虚假的报损单冲减库存商品,然后将这笔款项支付回扣。同时应关注长期余额无变化挂帐的客户,即使是多年前发生的交易,按照会计帐簿保存十年的原则,也可要求企业提供相应证据。
4.对期间费用进行分析性复核
详细审计费用明细账,将业务人员和市场部门的业绩与费用进行对
比,通过分析营销费用表,查对每笔费用支出情况,总结规律,然后再和开票、收款情况进行比对,摸清是否存在巧立名目将给付的回扣、佣金记入销售费用或管理费用科目,如以业务提成、差旅费、会议费、业务招待费、宣传费等名目入账或为对方报销各种费用。如销售费用中的运输费,其与销售收入之间应该成正比关系。假如运费发生额大量发生,而销售收入却变化不大,应该考虑是否存在虚假。一般有长期业务往来的企业之间如果存在商业贿赂,都可以从结账期、结算金额找出规律,看出大概的结算比例。
5.关注无法合理解释的付款凭证
对于无法合理解释的付款凭证,可以重点追查。比如,一项工程已按合同规定付清全部工程款,但却在若干月后还有此工程款的领用就有悖常理。又如,帐面上记载供销人员多次到某地出差,但没有与该地发生业务往来,我们就要考虑是否存在问题了。
有些付款凭证没有合法原始凭证,也就是通俗的白条付款。一般来说这种凭证数量很少,金额也不应该太大,而且要有严格的内控制度规定比例,需要领款人签字、企业各级领导批准才能入账。如果在审计中发现企业白条付款的频率较高或金额较大,应引起高度重视。对于采购材料、工程支出的白条要详细追查,以防商业贿赂以白条的形式过账。总之,逆查法把握财务报表的总体,全面检查各重点科目,结合合同、业务往来的信函、报价单等相关业务材料,明确把商业贿赂作为主攻方向,但是相对于顺查法,逆查法对检查人员的能力要求也更高。在实际工作中,应根据不同类型的企业,不同的会计核算,结合实际情况
确定不同的检查方法。会计信息是企业内部经济活动唯一对外可查的书面记录,读透并用好会计信息,用审计的理念办理商业贿赂案件,对于提升商业贿赂检查工作水平有非常重要的现实意义。
第三篇:从组织行为学的角度分析如何发挥领导力在团队中的作用
从组织行为学的角度分析如何发挥领导力在团队中的作用
摘要:随着当前社会发展,经济不断进步,各行各业在极为激烈的竞争环境下艰难生存,并面临着前所未有的挑战。所以各行各业的组织都在不断采取措施强化自身的综合竞争能力,并开始重视领导力在团队管理建设中的作用。而在组织行为学的相关理论指导下如何发挥领导力的作用也成为相关经济组织重点关注的问题。本文通过对组织行为学在管理中的发展历程,以及对团队管理的作用进行分析,并且研究了组织行为学对领导者素质的基本要求,在此基础上提出了在团队发挥领导作用的一些措施。希望能够为如何发挥领导力在团队作用的研究提供一些有益借鉴。
关键词:组织行为学;领导力;团队;影响;观察
引言
任何一个组织要想达到最佳管理水平,都需要科学的领导和强有力的管理活动。企业领导者的领导力对一个群体愿景的实现以及一系列目的的达成产生着直接性的影响。在一个企业中,相关领导者在工作中必然肩负着组织领导本企业各项生产经营活动、制定经济发展战略的重要任务,其自身思想观念、处事方式、心理素质等都能够对领导力的发挥以及基层员工的工作成效产生影响,更在一定程度上决定着整个企业的发展方向和经济效益的获取,对企业的发展以及企业效益的提高起着至关重要的作用,因此,如何在组织行为学相关理论的指导下正确发挥领导力在团体的作用显得至关重要。
一、组织行为学
(一)在管理学中的发展
组织行为学在西方国家产生较早,于上世纪七八十年代正式传入中国。然而,中国心理学界的研究者其实在早期研究中就已经对这一问题有所涉及,并从心理学角度对这一问题进行了分析,但是也正是由于心理学研究者对这一问题的研究局限于心理学课题之中,没有形成独立的理论,所以研究的代表性和系统性都相对偏低。同时,由于中国在组织行为学中的专题研究起步时间相对较晚,至今尚未取得较为显著的成果,所以相关研究者为了对组织行为学研究加以深化,从中国古典文化入手,探寻中国文化中潜在的组织行为学理论,例如较为典型权术与御心术理论[1]。并适时的将中国文化中的组织行为思想与西方现代社会组织行为学中较为著名的领导理论有机结合在一起,创建了具有中国特色的组织行为学。如今中国经济社会改革发展的进程不断推进,各行各业中相关经济组织的经营自主权被不断的扩大,在这种社会形势下,企业中的领导者作为带领组织发展的领头羊必将发挥出更大的作用,肩负更为艰巨的任务。因此,领导者在引领企业经济活动的过程中能否形成自己的风格,是否具有强大的组织决策能力对企业的持续健康发展产生着决定性的影响。
(二)在团队管理中的作用
在组织行为学理论中所涉及到的领导具体指在企业经营发展过程中制定相关计划,带领企业高层决策和指挥团队在特定历史时期、特定条件下,根据相应的计划,采用既定方法完成工作任务的整个过程。可以说,企业中只要存在相应的分工和合作,就必须具有一个处于领导地位的组织决策者。对于任何一个企业和相关经济组织来说,领导都不仅仅是一个执行管理工作的个体,或者是一种象征意义上的形式,而是能够对基层员工产生极大影响力的艺术行为[2]。企业的领导者要想真正发挥出自身的领导作用,就必须在工作中审时度势,在创新精神的引领下带领企业与时俱进,获得新的发展。领导者在工作实践中表现出的领导力和领导风格已经逐渐演变为管理心理学中的重点研究问题,特别是在我国当今社会新的发展形势下,一个企业表现出的整体管理运作能力和实际生产能力,以及企业的发展潜力都与企业的核心领导力息息相关。
在组织行为学研究体系中,积极的组织行为学主要对应该采取怎样的措施来激励员工充分挖掘和发挥自身才能、提升团队经济战斗能力进行了探究。在研究中,最为典型的一个方面就是对积极心理资本问题的分析和探讨[3]。领导力的产生主要是企业上层领导在工作中制定并下达相应的企业发展组织目标,鼓励员工在各自工作岗位上自觉为了完成企业的组织目标而不懈努力,注意了解员工思想、及时与员工交换相关意见,并决定是否予以支持的全过程。一般情况下,领导者自身领导工作是否能够产生强有力的效应,主要受到企业领导人员是否具备相应的研究能力、预测能力以及是否能够通过决策保持上游竞争力等因素影响。在我国特色的组织行为学研究中虽然已经开始涉及上层领导力对基层员工的影响分析,但是由于研究时间相对较为短暂,所以内部整体机制方面的研究还相对缺乏。
企业中的领导者应该在工作中积极与下层员工沟通,分享相关企业管理的经验和信息,并针对员工在工作中遇到的问题给出有参照价值、实践操作性较强的意见,逐步引导企业内部员工在工作中保持积极向上的工作态度[4]。同时,领导与员工之间的良性沟通,能够使员工在工作中产生一种良性的交流互动心理,进而在团结合作中强化整个团队的凝聚力。而员工内部凝聚力的提升,反作用于领导者的管理工作又能够进一步提升领导管理效果,最终促使整个团队实现最优化运转。只有在这种良性工作机制的刺激下,企业才能够保持持续高效发展的态势。
二、组织行为学中领导者的必备要素
(一)专业素质
企业领导者要想保证自身工作成效必须具备一定的“T”型人才专业组织能力以及相对广博的知识面。而所谓“T”型人才具体指自身专业素质以及专业工作管理组织能力都相对高的人才,也就是一般情况下所指的全能型人才,“T”型结构中上面的一横表示知识面的无限广博,下面的一竖则代表在某一领域具有较强的专业能力,企业领导能力受到自身性质的影响,“T”型人才中的一竖代表着领导人员的组织管理能力。
1.广博的知识储备
高素质专业人才一般指上文所论述的“T”型人才,指在某一两个关联领域内精通该领域专业知识与相关技能,并能够掌握与该领域相关知识技能的人,这里所提及的其他领域主要包含社会科学、哲学、自然科学等[6]。这一类人才所具备的相关知识储备一般包含一个重要的共性特征,即精通本专业的知识和技术,实践操作能力相对较强,并且在工作中能够以自身专业技能作为核心,将其他各项能力成辐射状四散开来,对自身专业技能起到重要的强化作用。
2.专业知识应该以软科学知识为主
软科学知识在人力资源领域具体指不能用具体的数量以及相对严谨的逻辑关系进行表述和实践应用的知识,如较为常见的管理学知识、社会学知识等。但是领导者对企业实施管理和组织的过程中,软科学知识又是领导者必备的专业知识,只有在软科学知识的辅助下,领导者才能综合分析当前社会经济发展形势,为企业管理作出科学的决策[7]。但是,还应该认识到,即使企业中的领导者具备相当坚实的专业知识结构,其也未必会成为一个高水平的领导者,企业领导者组织管理工作的成功受到领导者自身专业知识精通程度的决定性影响。只有既具备相对广博的知识储备,又具有精湛专业技能的领导人员,才能带领企业走向成功。
(二)高尚的节操和品质
高尚的节操和品质表现为领导人员在工作中强烈的服务意识和良好的道德素质,是每一个领导人员在工作中应该具备的基本素质和职业精神,具体包含以下几个方面的内涵:强烈的奉献精神;有理想、工作目标、坚定的信心和毅力;团结爱护员工,团队意识强,能够在团队管理中树立起相应的领导威信,具有相对较强的选拔和任用人才能力;正直诚恳;有容人之量,具有较强的责任意识,能够在工作中为基层员工树立正面的榜样。
(三)创新能力
组织内部领导者与时俱进创新精神的养成受到领导者自身知识面与专业技能的限制,只有领导者具有相对广泛的知识面以及较高的专业技能,才能保证与时俱进创新能力能够与领导者管理工作实践相适应,为组织管理水平的提升做出相应的贡献[8]。一个人的智力能力与知识积累存在一定程度的区别,企业领导者应该认识到在社会实践中获得的是经验,在实践中总结出的概括性思想是知识,而智慧则是一种不能够被积累的能力,管理者的创造力在应用于管理活动的过程中就是通过智慧来完成相关知识的获取,并强化自身知识应用能力。所以判定一个企业的领导是否具备一定的创新精神和创造能力,就是应该考察其为企业发展所制定的计划是否能够与时代的进步相适应,是否具有一定的独特性和较强的可操作性。只有领导者面对企业发展中遇到的各项问题有能力进行独立思考,摆脱各种不良因素的束缚,才能凭借自身才能,制定和规划出适宜企业长期稳定发展的目标和战略决策,才是领导者领导力在实践应用中的最佳表现。
三、基于组织行为学充分发挥领导力在团队中的作用
在组织行为学理论中,领导力的研究是一项重点内容,对团队的建设管理产生着极其重要的影响,下面本文就结合组织行为学的相关理论,对领导力在团队中的作用进行分析,并且提出了如何在团队中合理发挥领导力的措施,希望能够为相关研究提供一些有益借鉴。
(一)领导力在团队中的作用
组织行为学与规范性较强的心理学、社会科学以及人类学等理论学科存在巨大的差异,其隶属于应用性学科的范畴。在实践应用中,组织行为学以科学原理为基础,探索和揭示所研究组织中人的心理活动变化以及行为习惯方面的规律性,并在初步掌握这些规律性的同时进一步探究和预测人的心理和行为,深入研究引导积极行为、规避消极行为的方式,能够加强组织领导者与组织各项活动之间的联系,显著提升领导者的工作能力,增强组织的工作绩效。因此,团队领导者带领组织中的全体成员为了实现某项目标而努力,应该充分发挥指挥、协调和引导三个方面的作用:从指挥作用看,在团队的集体生活中,领导者需要有清醒的头脑以及相应的全局意识,可以高瞻远瞩的帮助其他基层成员认清当前组织所处的社会形势,并引导成员明确团队建设管理所要实现的目标,带领和鼓励全体成员为了目标的实现而不懈努力。从协调作用看,团队是一种由多人协同工作的集体性组织,即使已经制定出明确的工作目标,团队成员在工作实践中也会因为个人才能、工作态度、工作作风等方面存在的差异,出现思想分歧和行动偏差等状况,对团队凝聚力和整体工作效率产生不良影响。在此时,就需要领导者充分发挥自身领导力对人际关系的协调作用,将团队成员有机的联系在一起,共同朝着目标而前进。从引导作用看,在现代企业建设中,尽管绝大多数员工能够在工作中保持积极的态度,但是这种态度一般不能够长久的维持下去,人们社会生活需求的满足受到种种因素的限制无法实现,必然会对工作热情和工作效率产生影响。在此时,就需要领导者对员工的心理状态进行分析,通过关心团队成员的生活、帮助团队成员解决困难等激发成员的工作热情,促使其重新产生积极工作的动力,最终引导他们朝着同一个目标努力。这就是领导者领导力中的引导作用在团队管理中的具体体现。
(二)合理发挥领导力在团队中的作用
优秀的领导力可以将团队的力量凝聚在一起,提高团队的工作效率,对团队的发展起着关键的作用。因此,为了提高团队的工作效率,就需要合理发挥领导力在团队中的作用。下面本文就对如何合理发挥领导力在团队中的作用进行分析。
1.制定科学合理的组织规划
企业领导者作为一个组织的决策管理人员,应该对组织的整体运行发展情况具有相对明确的认识,并凭借自身能力对企业现阶段的发展做出恰当的评估,对未来发展情况进行科学的预测,最大限度的促使组织中的各级成员能够明确组织在未来的整体发展方向,不同阶段组织所制定的相应发展目标以及为了实现目标而进行的科学规划,激发员工参与组织建设发展的热情,在充分挖掘员工潜力的基础上,凝聚员工力量,促进企业发展。可以说,只有科学的组织规划才能促使领导者正确发挥自身领导职能,为企业的现代化建设和发展做出相应的贡献。
2.在工作实践中摆脱情绪的影响
对于企业管理层的领导人员来说,要想保证组织管理工作的实际质量,最重要的一点就是应该在工作实践中公私分明,绝不将任何私人情绪带到工作中,避免对组织管理质量产生不良影响。企业领导人员应该自觉控制自身情绪,以平静客观的态度看待企业发展中遇到的每一项决策和问题,并最终做出正确的决策。一般情况下,企业管理者在对自身情绪控制过程中应该做到以下几点:加强与基层员工之间的联系,善于听取他人的意见。能根据工作需要与管理决策工作中持有不同意见的人沟通交流,客观分析不同意见对企业发展的影响,进而辨别出最优思想。遇到决策困难,应该冷静分析,主动承担责任,为员工树立正确的榜样。在取得一定阶段性成果后还应该不骄不躁,认清企业发展基本形势,仍然能够为企业发展做出正确的决策。积极吸取其他管理人员的意见和建议,不一意孤行,提升决策的科学性和适用性。
结束语
综上所述,组织行为学理论研究通过分析成员的心理活动和行为习惯规律来管理组织中的成员,引导和组织成员共同为了组织的整体发展目标而努力。可见,从组织行为学的角度出发,相关企业组织应该加强对领导力在团队管理建设中各项作用的探索,采取一定措施,正确合理发挥领导力的作用,切实促使企业团队在发展中产生更大的经济社会效益。(作者单位:西南大学心理学部)
通讯作者:沈伊默,西南大学心理学部副教授
参考文献:
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第四篇:从社会交往角度谈新闻的地位与作用
从社会交往角度谈新闻的地位与作用
马克思和恩格斯强调的社会交往是以民族交往普遍化为基础的世界交往。世界市场形成,社会生产力得到极大的开发,世界交往体系形成,精神产品,首先是普遍交往的媒介产品,比如便士报,第一次提升到了人们的必要生活资料之中;民族交往的方式开始以物流、信息流——现代新闻业和其他信息传播渠道——为主。此时,马克思对现代传播媒介的强大的中介作用做出了深刻的思考。这也是他对新闻的地位和作用在社会交往层面上做出的剖析。马克思早在《莱茵报》时期就得出过这样一个观点:“它无所不及、无所不在、无所不知。自由报刊是观念的世界,它不断地从现实世界中涌出,又作为越来越丰富的精神唤起新的生机,流回现实世界。”马克思已经意识到报刊是面向社会的信息传播的中介,同时认为自由报刊构造出一个根基于现实世界的“观念世界”。而这一切是在世界交往的大环境下产生和发展起来的。
在普遍交往的背景下,大众传播媒介面对的空间已经超越了原始交往媒介,它正在成为连接个人与世界的纽带,抑或是将物质冲突转换为思想斗争的杠杆。马克思指出:“自由报刊是把个人同世界联结起来的精神的纽带,是使物质斗争上升为精神斗争,并且把斗争的粗糙物质形式观念化的一种获得体现的文化。”“正是由于报刊把物质斗争变成思想斗争,把血肉斗争变成精神的斗争,把需要、欲望和经验的斗争变成理论、理智和形式的斗争,所以,报刊才成为文化和人民精神教育的极其强大的杠杆。”此时的马克思已将现代传播媒介的中介作用纳入了深刻的思考。
1853年,马克思谈及印度未来复兴的三个条件,其中自由报刊就是条件之一。马克思认为:“在亚洲社会里第一次出现并且主要由印度人和欧洲人的共同子孙所领导的自由报刊,是改建这个社会的新的强有力的因素。”他将报刊视为国家统一和复兴的必要条件,而这一观点是基于媒介的特殊功能——把血肉的斗争、物质的斗争转变为理论、理智和形式的斗争。普遍交往的背景下,远距离的交往需要社会化的经常而稳定的交往中介。在马克思生活的时代,大众媒介只有报刊和通讯社。他认为报刊正是人们交往所需的中介,其必将在世界交往背景下发挥更大的作用。
马克思认为自由报刊是“管理机构和被管理者都需要的第三个因素”。他指出“这个因素是政治的因素,但同时又不是官方的因素,这就是说,它不是以官僚的前提为出发点;这个因素也是市民的因素,但同时又不直接同私人利益及其迫切需要纠缠在一起。”由此我们不难看出报刊的社会中介作用。
马克思和恩格斯曾将报纸形象的称作国家中的“第三权力”,从今天的观点来看就是我们通常意义上所说的新闻是“第四权力”。这里权力并非政治意义上的,确切的说这种权力是一种“力量”、“威力”或“势力”,这种权力具有监督包括行政、立法和司法在内的其它三种权利的义务。在人民参与社会事务、政治事务的时候,报刊应作为一种特殊的强大的中介。以当今的观点来说,即新闻媒介(报刊)是党和人民的耳目喉舌。
“报纸是作为社会舆论的纸币流通的”,作为舆论阵地,当个人意见见诸报端,它就变成了一种社会意见,具有了社会性质。货币是商品交换的中介,它将私有财产转变为形式上的社会财富。马克思认为报纸这一新闻媒介就犹如货币,它是中介,它将个人意见转变为社会共同拥有的精神财富。这是所有大众媒介共有的社会性质——公器。
在社会交往的大背景下,综观马恩的观点,新闻就是强大中介,在世界交往过程中发挥着无法替代的桥梁沟通、舆论平台的作用。若更为形象的概括新闻的地位与作用,那就不妨套用朱镕基总理的十六字箴言:“舆论监督,群众喉舌,政府镜鉴,改革尖兵”。
第五篇:从财税政策支持角度谈中小企业的自主创新
从财税政策支持角度谈中小企业的自主创新
发布时间:2011-7-19信息来源:中国论文下载中心 作者:陈九云
摘要:中小企业是我国最具活力的市场经济主体,提升中小企业自主创新能力是我国经济发展的必然选择,而积极的财税政策是促进企业自主创新的有力手段。文章从财税政策角度,论述了中小企业在自主创新中存在的问题,指出了如何利用财税政策提高自主创新能力。关键词:财税政策;自主创新;创新能力
提升自主创新能力,是我国“十一五”期间经济社会发展的重大战略决策。中小企业作为市场经济的主体,其发展质量和水平直接关系到我国经济发展的全局。受国际金融危机的影响,我国众多的中小企业面临严峻挑战,陷入生存危机,但是一些具有自主创新能力和高新技术的中小企业显示出了较强的抵御风险能力。因此,提升中小企业自主创新能力,加快中小企业的技术进步,实现经济增长要素驱动型向创新驱动型的转变,是中小企业应对金融危机生存与发展的必由之路。中小企业创新能力受多种因素影响,本文从国家财税政策支持角度,探讨中小企业创新能力提升问题。
一、提升中小企业自主创新能力的重要性
1.提升中小企业自主创新能力,是建设创新型国家的要求
从国际上来看,中小企业往往是创新的火车头。美国企业创新产品中,82%来自中小企业。美国学者曾对某阶段进入市场的635项创新项目进行研究,发现就企业规模而言,中小企业的创新数量多于大企业的2.5倍,创新产品市场化速度快27%。在我国市场经济中,中小企业也是最具活力的部分,在技术创新和推广方面也发挥着重要作用。据有关统计,改革开放以来,我国65%的专利、75%以上的技术创新、80%以上的新产品开发,都是由中小企业完成的。可以说,没有中小企业整体创新能力的提高,建设创新型国家的目标就不可能实现。
2.提升中小企业自主创新能力,是我国经济调整的迫切要求
当前,我国国民经济粗放增长、低效运行的局面尚未根本改变,结构调整的目标还没有完全实现。随着我国经济高速增长和经济规模的扩大,面临的人口、环境、资源等问题日益突出,转变经济增长方式、促进经济结构调整成为迫切要求。著名经济学家、中国工程院院士李京文指出:如果没有自主创新能力的全面提升,我们将难以把握结构调整的方向,只能继续以资源消耗和环境污染为代价换取短期的经济增长。所以,要把提升中小企业的自主创新能力作为促进经济结构调整的中心环节来抓,通过提高中小企业的核心竞争力,拓展发展空间,促进经济增长方式的转变和经济发展质量的提高。
3.提升中小企业自主创新能力,是企业走出危机的重要途径
由美国次贷危机引发的国际金融危机席卷全球,并从虚拟经济逐步转向实体经济,我国中小企业也面临严峻挑战。据初步统计,仅2008年上半年全国就有6.7万家规模以上的中小企业倒闭。在此背景下,增强企业创新能力、研发能力,掌握核心技术,是企业摆脱困境,恢复经济快速发展的重要途径。正如人大常委会原副委员长成思危在《首届中国企业自主创新高峰论坛》上所言:国际金融危机给了自主创新机遇,创新是走出危机重要的措施。与会专家一致认为,国际金融危机凸显出我国企业创新不足,企业应调整战略,转变发展模式,化“危”为“机”,渡过难关。中小企业应充分认识到:依靠低成本竞争和大量的能源消耗已经不能满足要求,一个“创
新竞争时代”正在来临。企业应根据环境的变化,积极自主创新,提高核心竞争力。
二、财税政策对企业自主创新的支持作用
1.财税政策可以为企业自主创新活动提供资金支持
科技创新具有公共产品属性,单纯依靠市场调节,导致市场失灵。创新成果,尤其是具有重大社会经济效益的基础性技术和共性技术,是一种既有公共产品性质又有私人产品性质的产品,其社会效益远大于私人效益。若完全由私人提供则不会考虑外部效益,一般提供规模会小于帕累托最优规模。同时,难以避免其他企业的搭便车行为,导致创新风险和收益不对称,抑制了企业自主创新的积极性。政府可以运用财政、税收手段,对企业自主创新活动给予资金支持,激发企业创新的积极性,提高企业创新的能力。
2.财税支持可以在一定程度上降低企业自主创新风险
创新活动都具有风险投资的性质,其投入都要冒较大风险,其产出带有明显的不确定性。无论是新产品还是新技术的研究与开发,从研发周期、研发成本和研发结果等都是难以预测和控制的。可以说,自主创新活动是一种冒险的尝试,如果没有政府的一系列政策支持和诱导,一般企业很难有创新的勇气和动力。政府通过财税支持,可以降低企业占用资金和赢利的风险,减少企业自主创新活动研发投入方面的风险,增强企业抵御自主创新风险的能力。3.财税政策可以对自主创新发挥政策导向作用
市场化分工越来越细,仅靠个别单位和个人,难以完成重大或尖端项目的科技创新。因此,政府一方面可以按照国家科技发展规划,有针对的选择一些单位和项目,通过财政拨款、税收优惠等,引导企业的科技投入方向,建设企业创新系统,使企业真正成为自主创新的主体。另一方面,政府对联合创新活动可以给予一定的税收优惠措施,促使各种相关技术成果融合汇聚,形成具有市场竞争力的产品和产业。
三、中小企业自主创新中存在的问题分析
1.创新意识不强,创新动力不足
一些中小企业管理者认为“技术创新投入大,风险高”,企业不愿意承担创新带来的风险,加上当前低价竞争、低技术生产方式有一定市场生存空间,大多数中小企业的优势仍停留在劳动力和资源使用的低成本上。因此,在投资取向上,许多中小企业更愿意向投资回报率高、回收周期短的行业投资,对自主创新的必要性认识不够。另外,创新所需要的技术、资金、人才等方面的瓶颈也制约了企业创新的动力,加上政府对中小企业的创新支持力度不大,难以解决企业的资金困难问题。因此,多数企业的创新需求不明显,管理者难以把科研投入和创新活动作为长远战略考虑。
2.对政策理解不透,错失受益机会
也有不少中小企业信息不畅通,不关注财政、税收、金融政策,只注重自身的产品和市场,从而失去了享受国家优惠政策的机会。以财政部为例,2008年以来,共安排了40多亿元专项资金支持中小企业的发展,其中包括19亿元专项用于支持中小企业科技创新和技术进步的资金。2008年下半年中央财政新增安排10亿元,专项用于对中小企业信用担保的支持,一些企业关注政策精神,不积极争取。还有一些企业对政策有所耳闻,但对于申报条件、提交的材料、操作过程等要求理解不透,导致上报材料不齐全或者程序不规范,而错失了申请政策资金的机会。3.创新环境不佳,服务体系不健全
创新环境不佳主要表现在社会化服务体系不健全,目前,针对中小企业的管理咨询、技术开发、法律援助等中介服务机构尚不完善,中小企业获得信息渠道不畅。而且产学研合作不够密切,使我国中小企业在人才培训、信息咨询、技术开发指导、技术成果的转让与推广等方面存在诸多困难。
四、利用财税政策推动中小企业自主创新的几点建议
1.树立创新意识,注重技术研发和成果转化
创新是企业生存发展的永恒主题,更是中小企业的立身之本。充分认识创新对企业发展的推动作用,增强企业的创新意识,使创新成为企业的自觉行动。财税政策只是推动企业创新的手段,企业才是自主创新的主体,企业本身的创新积极性和能动性直接影响到创新活动的实施。因此,企业管理者要转变观念,充分认识自主创新的重要性,注重技术研发和技术成果的应用转化,积极采用节能减排、环境保护和循环经济等技术,开发适应市场变化的新产品,不断增强中小企业的市场竞争力和抗风险能力。
2.加大财政支持力度,引导企业自主创新
在财政支持方面,应当进一步完善有关政策,将支持中小企业自主创新的优惠政策落到实处。可以采取以下措施:(1)增加财政投入,扩大现有专项发展基金规模,根据实际需要探索建立新的基金。(2)完善各项基金使用管理办法,向全社会公布专项发展基金申请条件、审批要求等事项,使发展基金真正惠及中小企业。(3)完善专项发展基金的审批制度,坚持统一、公开、公正、合理的审批原则,加强对相关资金使用的监督与评估。(4)积极发挥政府采购政策的扶持功能,增加对自主知识产权的产品采购份额,提升中小企业自主品牌的知名度和影响力。
3.完善税收优惠制度,建立长效激励机制
在税收方面,通过扩大税收优惠范围、优化税制结构等改革,逐步建立促进企业自主创新的长效激励机制。具体措施有:(1)在新企业所得税法实施的基础上,完善和合理使用税收抵扣、减免等政策,充分运用研发投入加计扣除、科研仪器设备加速折旧、进口环节税收减免等政策,鼓励企业加大技术研发投入;(2)允许企业在税前计提一定比例的技术研发准备金,增强企业研发合力;(3)提高创新产品出口退税率,特别是加大对自主品牌产品出口退税力度,提高国际竞争力。
4.搭建信息服务平台,为自主创新提供基础条件
中小企业自主创新需要政府提供多方面多层次的服务。政府应当根据“系统集成、优化配置、开放共享、机制创新”的原则,整合各类创新载体和创新资源,建立公共科技基础条件平台,为中小企业的科研开发和科技成果转化提供必要的基础条件和公共服务。例如:以现有中小企业协会为基础,建立小企业信息服务中心,为中小企业市场定位、技术和管理创新、风险控制、产品推介等各方面提供信息服务。另外,组织建立由大学、研究机构组成中小企业研发服务中心,为中小企业提供技术咨询、技术培训、新产品研发等方面的服务。④①
参考文献:
[1] 辜胜阻.中小企业是自主创新的生力军.求是,2007,(5)
[2] 薛汉根.中小企业自主创新的难点与对策.中小企业科技,2007,(8)
[3] 王彦荣.构建促进中小企业发展的财税体系.经济研究参考.2008,(67