产业化阶段及特征

第一篇：产业化阶段及特征

产业化阶段及特征

1.1产业与产业发展阶段

产业是位于微观经济的细胞与宏观经济的单位之间的一个“集合概念”，它是具有某种同一属性的企业或组织的集合，又是国民经济以某一标准划分的部分的总和。对于一般产业来说，从产业的产生到消亡一般要经过产业的形成、成长、成熟和衰退四个阶段，这四个阶段形成了产业的一个生命周期。

产业的形成期是指产业的形成阶段。在这一阶段，产业的产品刚刚投入市场，但是形成产业的产品或服务的市场规模还没有达到成为产业的规模性要求，或者市场机制在该市场发挥作用的程度还没有达到成为产业的市场性要求，即还没有形成真正意义上的产业。

产业的成长期是指产业在形成以后以加速度增长的阶段。从这一阶段开始，产业的市场规模已经达到了成为产业的规模性要求，而且整个产业的规模以加速度继续扩大；产业的市场机制发挥作用的程度已经达到了成为产业的市场性要求，而且作用的强度在继续提高。

产业的成熟期是指产业以减速度增长的阶段。在这一阶段，产业规模虽然还可能有新扩大，但扩大的速度已经与成长期不一样了，而是以减速度的形式扩大。

产业的衰退期是指产业规模在萎缩的阶段。在这一阶段，产业的增长速度急剧下降，而且产业的整体规模也在缩小。产业发展到这一阶段最后可能走向消亡，也可能出现新生，并进入下一个产业的生命周期。产业的发展阶段是针对一般产业的发展规律来讲的，反映了一般产业的大体情况。但是，具体到某一个产业，情况会有很大不同。每个产业的生命周期都有可能不一样。有的产业形成期很长，但成长期、成熟期很短；有的则相反，形成期很短，成长期和成熟期很长。前者是典型的短线产业，后者是典型的长线产业。有的产业到了衰退期由于产业技术取得了突破性进展而重新获得了新生，又开始进入成长期。有的产业甚至会出现多次的“成长期—成熟期—衰退期”的重复过程，而成为长线产业。1.2产业化的概念和特点

“产业化”的概念在英语里与工业化相同，即Industrialization,狭义的产业化就是工业化。“产业化”一词的含义要从产业经济学的角度来理解。但是，目前国内外有关产业经济学的著作和国内外的一些文献资料中都难于找到一个对“产业化”一词比较准确的定义。

联合国经济委员会给产业化的定义包括6点：①生产的连续性（Continuity）;②生产物的标准化（Standardization）;③生产过程各阶段的集成化（Integration）;④工程高度组织化（Organization）;⑤机械化（Mechanization）;⑥生产与组织一体化的研究与开发（R&D）。

丁云龙和远德玉在《论产业化及其空间限度》中指出：一般说来,产业化具有大规模生产的涵义,即基于一项新技术开发而成的产品,达到一定生产规模,从而实现收益最大化。产业化设计就是基于大规模生产方式而进行的设计。

冯永德在《四川蚕业产业化的评价与思考》中指出，产业化是一个新概念,它是生产加工一条龙,贸工农一体化,生产链条延伸,最大限度地提高资源效益。

江红和梁小平在《浅谈中国住宅产业化水平的评价方法》中指出，“产业化”即是指要使具有同一属性的企业或组织集合成社会承认的规模程度，以完成从量的集合到质的激变，真正成为国民经济中以某一标准划分的重要组成部分。

钟杏云在《产业化发展阶段论》中认为，1.从产业角度来说，“产业化”是指形成产业的产品、服务或其活动从不具有产业性质（或状态）逐渐转变到充分具有产业性质（或状态）的全过程；同时也包括形成产业的产品、服务或其活动从较少具有产业性质（或状态）转变到较多具有产业性质（或状态）的过程。

2.从市场化的角度来理解因为市场化一般都是从市场机制作用的程度和市场机制作用的范围两方面来讲的，所以，从市场机制作用程度的角度来说，产业化包括市场机制对形成产业的产品、服务或其活动从不发挥作用到充分发挥作用的过程，其中包括从较低程度地发挥作用到较高程度地发挥作用的发展过程。

3.从市场化范围的角度来说，产业化包括市场机制对形成产业的产品、服务或其活动从不发挥作用到所有范围都发挥作用的发展过程，其中包括从较小范围发挥作用到较大范围发挥作用的发展过程。从规模化的角度来理解产业化包括市场机制作用下的产品、服务或其活动在规模上从无规模到充分规模包括从较小规模到较大规模的发展过程。夏清明在《我国科技产业化经营策略及思考》指出：科技产业化的基本特征主要包含四个方面:(1)市场化。这是科技产业化的运作方式。即科技的研发要紧跟市场需求,强调科研成果的实用价值和商品化价值,坚持科学态度,严格按照市场规律办事。

(2)规模化。这是科技产业化发展的基础。即科技产品的生产不仅要形成群体规模,而且要通过多种形式不断地扩散和推广,形成聚合规模效益。

(3)一体化。这是科技产业化经营的核心。即在市场经济条件下,通过利益或产权的联结,将科研、生产、销售各环节联结为一个完整的产业体系,形成紧密的经济利益共同体。

(4)现代化。这是科技产业化水平的标志。即科技产业化始终表现为一种动态行为——由初级产业向高级产业发展,由传统产业向现代产业进军的产业化过程。它包括科研、开发、推广以及生产各环节的现代化。

这样，“产业化”的完整内涵既包括了“产业化”的结果，又包括了“产业化”的转变过程，这种过程包括从程度上的较低层次到较高层次、从范围上的较小范围到较大范围、从规模上的较小规模到较大规模的发展过程。

综上所述，我们认为产业化是指产业形成和发展的过程，是以某产业系列核心技术为特征，以市场为导向，以相关产业为依托形成完整的产业群链实体的发展过程，产业化特点是：生产规模化、技术专业化、经营一体化、系统标准化、功能社会化、布局集群/区域化、企业现代化、网络国际化和发展持续化。

具体的来讲：①形成低成本、低价格规模经济;②将生产过程按照技术和组织的要求分解为多个专业化层次,并整合为连续的统一体；③形成完整的供产销一体化经营的产业体系；④形成统一系统的质量型号及检测等标准；⑤依据产业分工和资源配置，形成产业集群；⑥通过龙头企业提供产前产中产后的全方位服务，促进产业链的有效组合；⑦开拓国际市场，按照资源及技术，在国际范围优化产业链；⑧注重产业核心竞争力的培养，可持续再发展。

结合产业化的定义，我们认为电动汽车产业化即是以电动汽车产业为主体，以电动汽车技术为特征,以相关产业为依托协同发展，形成较为完整的产业群链实体，最终实现产业的生产规模化、技术专业化、经营一体化、系统标准化、功能社会化、布局集群/区域化、企业现代化、网络国际化和发展持续化的过程。1.3产业化阶段划分

产业化也即产业形成和发展的过程，这一过程包括：产业化导入阶段，产业化发展阶段，产业化稳定阶段和产业化动荡阶段四个阶段。如图：

图1－1 产业化阶段 导入阶段：是指产业的技术研究开发和生产技术的形成阶段，主要包括三个阶段：研发产品化及商品化阶段。产品设计处于起步阶段，制造工艺过程的组织是松散的，产品与工艺都经历相对频繁的大变动，整个产业基本处于人力、物力和财力的大量投入时期，主要依靠政府的投入，一些研究机构的科研及个别企业的加入。

发展阶段：是指全面开展生产技术成果的商业运作的初级阶段，包括小批量生产和大规模生产两阶段，这一时期，生产技术逐步改进，制造工艺过程趋于成熟，产品和工艺得到不断的完善。在小规模生产阶段，产品开始投入市场，市场处于一种观望的态度，但市场的需求呈现快速增长的趋势，进入该产业企业开始增多，但产业总体上没有实现盈利,行业规范不标准；在大规模生产阶段：生产工艺成熟，行业标准走向成熟（包括部件标准生产标准及检测标准等），市场走向成熟，产业开始全面盈利，大量企业涌进该产业，部分产品开始国际化道路。

稳定阶段：是指商业化运作成熟阶段，这一阶段整个产业全面盈利，生产规模依旧保持增长的势头，但是趋于稳定，有一定程度的下降趋势；技术成熟，分工专业化、区域化，形成了成熟的产业链及配套的产业集群，形成产业群链结合发展模式；产品多样化、差异化，国际化；行业标准系统化；市场成熟，趋于饱和状态，市场竞争激烈，有企业退出，也有企业进入。新的相关技术或是产业开始出现，但趋势不明显。

动荡阶段：新的相关技术或是产业开始崛起,旧的产业机制已经不适应市场，生产规模开始缩减，利润萎缩，企业开始收缩规模或是退出市场竞争，整个产业体系呈现在动荡之中。1.4产业化各阶段特征

导入阶段：这一阶段是商品化阶段前期，产品设计是变动的，生产过程的组织是松散的，产品与工艺的变动频繁相对较大。该时段应该包括从有关人员和政府树立理念、制定计划、投入资源、R&D组织以及样品生产等连续过程。在这一阶段明显的特征就是思想观念的转变，只有样品，并没有最终产品，没有利润，对国民经济的贡献为零，并且技术还不成熟，还不足以形成批量生产。

发展期：这一阶段产品设计趋于稳定，工艺过程从松散变为有组织性，逐步形成分工社会化，形成合理的产业链，开始由亏损走向盈利。这一阶段可以分为两各阶段：①小批量生产时期，少数企业逐步形成小批量生产，投放市场。但生产和销售成本高，并且品种、品牌相对单一，企业的主要任务是让社会接受该产品，打造先发优势和品牌的效应。由于基础建设的投资主要集中在这一阶段特别是对厂房、流水线等基础设施的投入，整体产业处在亏损阶段，对国民经济的贡献为负数，相应的配套设施尚不能跟上，例如充电站，售后服务体系脱节，几乎没有维修电动汽车的企业等；其从零部件的生产到整车生产最终到产品的维修全部由一家企业集团完成，只而并没有形成在社会化的分工和服务体系，企业承担的成本居高不下。②在大批量生产阶段，先动企业形成了批量生产的规模经济，并获得盈利。生产技术逐步改进，制造工艺过程趋于成熟，产品走向多样化，生产工艺组织化，成为该产业的龙头企业；同时生产分工开始走向社会化，龙头企业集团逐渐将非主营业务逐渐外包，形成初步的产业链，尤其在销售服务环节上。该时期市场逐步成熟，稳步增长，有大量企业涌入电动汽车这一产业，部分产品走出国门，开拓国际市场。

稳定阶段：是电动汽车运作成熟阶段，这一阶段整个产业全面盈利，生产规模依旧保持增长的势头，但是趋于稳定，有一定程度的下降趋势；生产技术成熟，分工专业化、社会化和区域化，形成了成熟的产业链及合理的产业集群，形成产业群链结合发展模式；产品多样化、差异化、国际化，行业标准系统化；市场成熟，趋于饱和状态，市场竞争激烈，有企业退出，也有企业进入，原有的龙头企业如果不采用合理的经营模式，其先动优势将化为乌有。新的相关技术或是产业开始出现，但趋势不明显。

震荡阶段：是指旧的产业机制已经不适应市场，生产规模开始缩减，利润萎缩，企业开始收缩规模或是退出市场竞争。在这一时期，市场竞争异常激烈，竞争蔓延在整个国际市场，同时产业整体利润下滑，经营不良的企业不得不退出该产业，寻求新的出路。业绩优良的企业也缩减生产规模，同时开发新技术和新产品。新的相关技术或是产业开始崛起，整个产业体系呈现在动荡之中。

第二篇：成长型企业发展的五个阶段及特征

格瑞纳的组织发展五阶段模型理论，分别为一个组织创立阶段时的领导危机，指导发展阶段的自主危机，分权发展阶段的控制机，协调阶段的官僚危机，及通过合作而成长与未知危机。

成长型企业发展的五个阶段及特征

成长型企业的发展一般要经过五个阶段，即创业阶段、集体化阶段、规范化阶段、精细化阶段和合作阶段。

1、创业阶段

该阶段侧重生产和销售，组织结构是非正式的，因此不需要太复杂的管理，往往创业者本人就可以控制整个团队。高层管理风格崇尚个人主义和创业精神，管理控制体系以追求市场结果为导向，管理人员的报酬也很简单，创业者拥有所有权。

经过1-3年的发展，企业可能会出现剧烈振荡。因为随着员工日益增加，更需要一个职业化的领导来进行科学的指导和管理控制。这时，要么是创业者成长为职业化的领导，要么创业者找到一个更职业化的经理人进行管理控制。怎样建立一个良好的管理和信息基础平台去迎接这个变革是这一阶段的重点。

有一段浅显的话可以说明这个转换过程：请来一个好人，好好地对待他，把他留住，告诉他你做事的方法，然后坐在那里看着他干活。请来一个好人就是说在这个人入门之前有一个选择；好好对待他就是尊重员工，包括精神和其它方面的；告诉他你做事的方法就是他不能脱离你的体系去工作，应该是这样的；然后你别事事插手，让他放不开，你坐着看他做。你要放手让他做，但是在做的过程当中你要监控。

2、集体化阶段

第二个阶段是集体化阶段。重点是强调经营的效率，组织结构一般是集中式或职能型，指导型风格成为高层管理的普遍特征，控制体系通过建立责任中心和成本中心来实现，管理人员报酬的重点是进行薪金和绩效的挂钩考核。随着企业的发展，由于指导作用和员工的具体实践使其工作经验和水平不断提升，企业规模扩大、管理层次增加，员工需要获得自主权，中、基层经理希望增加自主权。此时，企业就需要合理授权，并建立一个更为规范的管理体系，才能进入发展的第三个阶段，即规范化阶段。

3、规范化阶段

企业发展到规范化阶段，市场开始快速扩张，组织衍变成一种分散式和以地域为责任中心的结构，高层管理人员通过广泛授权，并采取定期述职报告和利润中心的手段来考核下属机构，此时管理人员报酬的重点是强调个人绩效奖金。随着员工人数迅速膨胀，部门快速分拆，销售地域和网络越来越分散，此时需要更多的授权。但授权过多就会导致自作主张，出现本位主义，控制过多就会出现不协调、合作困难的现象，因此，必须通过协调解决新的问题，化解新的危机。

4、精细化阶段

在第四个阶段，通过组织的重新整合，把基层人员分成若干产品组，按产品设立适宜的部门，高层管理者在广泛授权后，又重新开始强调监督，企业的控制体系是通过新型的计划中心、责任中心，利润中心、成本中心和投资中心来组成，管理人员更加融入到企业，参与利润分享，并拥有股票期权。但随着企业越来越庞大，越来越分散，官僚主义开始出现，管理层次过多，决策周期拉长，人员冗余，需要加强合作，通过按产品、地域设立适宜的部门和团队才能增强面对市场的快速反应能力。

5、合作阶段

第五个阶段管理的重点是要解决复杂化问题和进行创新，要有小公司思维。组织结构更多强调团队和矩阵式管理，高层管理者的风格是参与式的，与下属共同制定目标，过程中不过多干预，合作的方式一般是充分协商，管理人员报酬的重点是团队奖金。当企业变得越来越大，反应也越来越迟缓，需要通过组织结构扁平化，通过适当拆分和多元化运作，以小公司思维恢复创业阶段的创新意识和激情作风。

诚然，在中国经济的转型过程中，催生出许多成长型企业。但在高速成长的过程中，如果内部管理不当，管理模式转变不及时，就会掉入鸿沟、摔下悬崖。一个成长型的公司，一方面要保持活力，一方面要防止危机的发生。只有深刻认识成长型企业各个发展阶段的特点和规律，根据成长规律，考虑到各种可能将要发生的事情，才能防患于未然。企业管理者虽然不知道将来会发生什么具体问题，但他们完全可以知道企业当前处于什么成长阶段，在某一成长阶段，企业遇到的一些关键问题是相同和相近的，这时企业会及时调整管理重点，用一些具体方法防范和解决这一阶段遇到的问题。

第三篇：初中历史复习—各历史时期阶段特征

时期 原始社会 夏商周 秦汉 三国两晋南北朝

阶段特征 中华文明的起源 国家的产生和社会的变革 统一国家的建立 政权分立与民族融合

隋唐 辽宋夏金元

繁荣与开放 经济重心的南移和民族关系的发展

明清

统一多民族国家的巩固和社会危机

第四篇：意识及特征

第二节

意识及特征

教学目的：

明确心理是脑的机能，人的心理是人脑对客观现实的主观能动的反映，从而正确认识心理与物质、意识的关系，树立辨证唯物主义心理观。

通过学习知道意识是心理现象最高级的形式，是人类所特有的。教学重点：意识的基本特征 教学难点：意识的基本特征 课时安排：1课时

授课方法：讲述法、启发法、举例法 导入：

意识一词，在生活中常常被人们采用，诸如，“这件事我没意识到”、“他是有意识地捣乱”等等。作为科学概念，意识究竟是什么呢？

一、意识概述

人的心理和动物的心理最大的不同点，是人有自觉的心理活动，这就是意识。

1、定义：

意识：是运用感觉、知觉、思考、记忆等心理活动，对自己的身体状态与环境中的人、事物中变化的综合觉察与认识。

2、原因

语言的产生是意识发展的最直接原因。

3、特点

意识的产生，是人类进化的产物。它是人类所特有的，动物则没有。意识是心理现象最高级的形式。

二、意识的基本特征

（一）意识的可觉察性

有意识的人在与客观外界的作用之中，能知觉到客观事物的存在，自身的存在，两者关系的存在。

动物的行为不管多复杂，仅受本能的驱谴，不可能有明确的自我把握。例如，马戏团的猴子不会自己解绳子逃跑，虽然它很聪明，但不能明确的把握。

意识的可觉察性，是人类心理与动物心理最基本的区别。

（二）意识的能动性

有意识的人在对客观世界的反映过程中总是积极、主动、有目的、有选择的，这就是意识的能动性。

例如，运动员为国争光的刻苦锻炼，奋力拼搏行为，充分体现了意识的能动特点。有重大意义的事物，总是先被人意识，首先被挑选，人们可不被事物的表象迷惑。

意识的能动性最充分地表现了主观对客观的反作用。它是人对客观现实反映的间接性、深刻性的表现，它仍然服从于物质第一性、意识第二性的规律，仍然要受客观事物运动变化规律的制约。

（三）意识的社会制约性

意识一产生，就受到社会属性的制约。意识在劳动中产生，如果脱离人类的社会生活、人类劳动，就不能避免上一节讲到的狼孩的产生。个体意识的发生与遗传、生理成熟有不可分割的关系，但更与个体的社会生活环境以及所经历的亲身实践密切相关。

在不同的历史阶段，不同的社会层次中的人，其意识也是具有明显差别的。

三、人类心理社会化

1、人一出生就受家庭的影响，家庭是社会的细胞。

2、随着成长，意识的健全，进入社会，认识理解各种社会关系，掌握更多的社会经验，这是个人心理社会化的第一个方面。

3、个人对社会因素的作用决不是消极被动的承受，而是一种积极、主动的反映。人在社会中交流信息，形成思想，识别反省，相互影响，每个人在交往中运构各种社会关系，主动作用于社会环境，这是个人心理社会化的第二个方面。

4、人的心理社会化就是个性化。

人的心理的社会化与心理社会化的过程有关，但更重要的是与个性的形成、发展有关。个性心理的社会化有时是潜移默化进行的，但更多的时候都是有意识、有目的的进行的。

个人心理社会化贯穿整个人生，各个时期都有其独特的任务，各任务之间都有先后联系、继承的关系。

阅读《关于心理学的流派》一文

第五篇：旅游产品生命周期各个阶段的特征及市场营销策略

旅游产品生命周期各个阶段的特征及市场营销策略

（1）介绍期

特征：

这个时期的旅游产品刚刚导入市场，无论是生产设计还是相应的配套设施都不够完善，而且，服务人员的服务水平也不能令人满意，加上市场的认知程度较低，此时的旅游者大都怀有一种“试探性心理”，他们的购买欲不强烈，即使购买了，也鲜有回头客，所以销售量很小；而且，旅游企业还要为大量的广告、促销和员工支付费用。所以，这个阶段大都是盈利水平偏低，甚至是亏损。但这一阶段内，市场上的同类竞争产品尚未出现。

相应策略：

1．努力完善旅游产品的生产设计和相应的旅游配套设施；

2．通过各种试销方法将产品推广出去，如邀请旅游企业在各地的门市部人员免费旅游或将产品投放在一些知名旅行社；

3．根据市场需求变化、产品的试销和销售情况，为产品尽快定型并迅速及时有效地发现和弥补新产品的缺陷；

4．要稳定产品质量，重视服务质量，努力给旅游者留下好的印象；

5．综合运用广告宣传、人员推销、营销推广、公共关系、促销策略，提高产品的市场认知度。

6.宣传的时候要注意一致性和特色性。

（2）发展期

特征:

这个时期的旅游产品在生产设计和相应的配套设施上都得到了完善，产品也基本定型，在市场上已具有广泛的认知

度，服务人员的服务水平也有了普遍提高，潜在的消费者和

回头客增多，旅游销量显著提高，而且，旅游企业用于广告

宣传的费用也已减少，所以，这个时期大都可以盈利。但此

时，市场上已出现同类的竞争产品与之抢占市场。相应策略：

1.继续运用各种手段提高旅游产品的市场认知度和美誉

度，以吸引更多的消费者；

2.继续提高服务人员的素质和工作热情，确保为消费者

提供高品质和人性化的服务，以提升和维护产品的形象；

3.提高产品的质量，增强消费者的满意度和信赖度，以

维持已有的市场占有率；

4.加大产品组合的深度，满足多种类型旅游者的消费需

求，提高市场占有率；

5．重视旅游产品的周边环境的保护； 6.制定具有竞争性的价格，以增强市场竞争力；

（3）成熟期

特征：

这个时期的产品已经相当成熟，在市场上拥有很大的知名度，此时的产品销售量处于顶峰而且渐趋和缓，利润达到最大化并开始出现利润的下降，市场份额基本饱和。而此时市场上的同类产品大举入侵，对旅游企业产生很大的竞争力。

相应策略:

1.实行差异化战略，根据旅游企业的实际情况开发新的有别于其他同类产品的产品，走特色化道路，并以此为卖点；

2.采取集中营销战略，对有特色的或有市场竞争力的一种或几种产品进行重点销售，以取得细分化的市场中的有利地位；

3.对原产品进行再加工、再创新，提升和深化产品内涵，以增强产品的吸引力；

4．根据市场变化，采取灵活的价格策略；

5.提高旅游产品的科技含量；

6.要审慎地选择中间经销机构；

7.积极推进技术革新，减少生产和经营成本。

（4）衰退期

特征： 这个时期的旅游产品可以说是“行将朽木”了，吸引力和竞争力大大降低,销售量日益下降，利润也大幅降低甚至是

亏损。

相应策略：

1.逐步放弃一些效益衰退产品，并对旅游产品进行升级换代，要不断地推陈出新；

2．减少促销；

3.要根据市场需求创造新的品牌特色，重塑产品形象、对产品重新命名或将产品投入新的市场；

4.在保证不亏损的情况下进行全面降价；

总结：

旅游产品的生命周期是一个无法避免的现象，因此旅游企业在开发旅游产品的时候要树立整体观念，要有前瞻性、预见性和创造性，坚持以市场和顾客为导向，以特色为根本，在实现经济利益的同时还要兼顾环境效益与社会效益。