第一篇:关于客户退货维修处理事项意见
关于客户退货维修处理事项
致:尊敬的所有客户:
首先恭祝各位在新的一年生意兴隆,财源广进。值此一年开始之际,本公司全体衷心感谢所有客户一直以来对九洲普惠风机的鼎力支持。
一直以来,我们按国家现行的“产品质量三包政策”实行售后服务。“质量第一,用户至上”是本公司经营宗旨,为了把今年的退货处理工作做得更好,现根据去年《关于退货问题处理措施》通知的方案办法重申及调整如下,希望给予理解、支持各配合。
一. 如是本公司产品在15天内质量问题,我们郑重承诺无条件维修、更换、退货。本公司的产品均可享受一年产品本身质量问题免费保维修服务。
二. 在保修期内非质量原因的下列情况,按不同情形分别作相应处理
(1)使用过或损坏的风机不能退。(2)用户因电压不稳使电机烧坏不能退。(3)调换零件后不能退。(4)长时间放置损坏后不能退。
(5)客户报错单退回(要扣补偿费用)。
(6)使用环境不当,选错型号`损坏退回。(要扣处相应费用)
(7)客户或用户在运输或安装过程中人为损坏退回。(要扣处相应费用)(8)旧机回厂维修`翻新。(保修期内)
有限公司
第二篇:如何处理客户退货情景剧剧本
场景一:
地点:商场柜台前
售货员1:(很有礼貌的)您好,欢迎光临旁氏,新品上市,欢迎了解。顾
客:(戴着口罩,口气比较气愤,将一套化妆品扔在柜 台上):你们广告上
怎么说的,七天美白,达不到效果退货是吧?!售货员1:是的,这个是我们对客户的承诺。
顾
客:那好,你看看你们这是什么产品,七天,我整整用了七天,一天比一
天黑,你们这白不成,也不能黑我是不是。你再看看(同时摘下口罩),这黑一块白一块的,肤色都不均匀了,害得我今天上班被人笑了个够。
快给我退货吧,咱们商量一下怎么赔偿我的损失。(随即又把口罩戴上)售货员2:女士,我非常了解您的心情,非常的理解,只要是我们的问题,我们
一定不会推诿的,您放心。
顾
客:(神色稍微有点缓和)那你说吧,怎么解决。
售货员2:女士,您看这样子好吗?待会您留下您的资料,我上报给公司以后,会尽快给您答复的。
顾
客:(又生气了)那我可等不及,你现在就得给我解决。
售货员1:(一脸歉意)对不起啊,这个即使解决不在我们的权限范围之内,要不
然这样子好吗?我明天就给您答复。
顾
客:(一脸的不耐烦)不行!去找你们领导来。
(此时,经理从远处走过来)
经
理:您好,要是您愿意的话,那我们可以先去医院,然后去公司帮您查清
楚,好吗?
顾
客:(很不屑)你哪位啊?!经
理:我是他的领导
顾
客:(摘下口罩)那好,我现在这幅德行也上不了班了,你说吧,你们公
司可以赔偿我多少.经
理: 您看,如果是我们的原因呢,我们一定会赔偿,这一点您放心。如果
不是我们的原因呢,我们也会帮您查清楚。到底是什么问题,造成您
现在的症状,一面影响以后您的生活。您看好不好?
顾
客:(有点不以为然,却依然很强势)最好是找得出原因,否则,我不会
善罢甘休的
售货员2:对不起啊,耽误您时间了 经
理:(对其他员工说):你们接着工作,小李(售货员2),你跟我来,女士,这边请.(售货员2带着客人要退的商品跟在经理和客人身后来到了休息室)
场景二:
休息室内,顾客和售货员坐在沙发上等着经理的结果,顾客很不耐烦反复的看着手机上的时间,售货员2也一脸紧张的等待着,顾客一会看看表,一会喝水,由于着急,不小心呛到了,售货员2立即递上纸巾。不久,经理和研发部主任进来了。
经
理:(向顾客介绍)这位是我们研发部的主任,你们慢慢聊。研发主任:(很有礼貌的 上前握手,并递上名片)您好,这是我的名片,(将检
验报告递给顾客)这份是您的检验报告,您看一下 顾
客:(接过检验报告,看了一眼,又送回研发主任手里)看不懂,你就直
接说什么结果吧
研发主任:您最近呢有没有去过海边? 顾
客:(诧异)嗯?你怎么知道?? 研发主任:(很耐心的讲解)您的皮肤呢,本身就很脆弱,不适合被海风一直的吹,虽然你图了我们的产品,但是您没有擦防晒霜的习惯,在高温日
晒的情况下,不擦防晒霜是很容易被晒伤的。顾
客:(尴尬的笑了笑)不涂防晒霜,原来这么严重啊 研发主任:是啊,好的美容习惯呢,才是美丽的关键嘛 顾
客:(点点头,笑了笑)那,我不退货了,回去以后我按照说明书好好用,要是还不起作用,我还得回来找你们的 研发主任:那是自然
经
理:没问题,随时欢迎。看来,您对防晒呢,不是很了解,所以呢,我们
送您一套产品,您回去试试 顾
客:(很意外,也很高兴)这还送我东西呢啊?反倒让我很不好意思,谢
谢啊 售货员2:不用客气,其实处二楼您经常用美白产品之外呢,还有一些美白食物,美白妙招,还有一些特别影响美白的禁忌,您也要多多注意的。顾
客:还有这么多讲究啊?
售货员2:是啊,我就有一些小妙招,您可以听听看。比如说使用蜂蜜加水再加
珍珠粉混在一起做面膜,那脸就会变得又白又嫩,而且如果您经常和
薏仁水的话,不但美白还可以祛湿,您可以经常试试看。特别适合那
些运动少,而且经常坐在办公室里的人。(经理一直很满意的看着售货
员2)。还有一个方法特别棒就是拿水醋盐按比例9比3比1混在一起
溶解以后呢拿来洗脸,会变得美白而且很祛痘,您可以试试看。这些
都是我一些私人妙方。顾
客:(满意的微笑)还有这么多小窍门啊,我都记下了。回头,我好好学习一下。今天不好意思,打搅你们了
售货员
2、经理、研发主任:是我们不好意思,耽误您时间了。请慢走。
第三篇:退货维修协议
退货维修协议
甲方(购货方):
地址:
乙方(销货方):
地址:
第一条 货物描述 1)货品品名: 品牌/型号: 退运数量: 产品单价: 货物总值: 包装箱数: 重量体积:
2)货品品名:DVD机 品牌/型号: 退运数量: 产品单价: 货物总值: 包装箱数: 重量体积:
第二条 退货原因
1)
第三条 双方责任
(一)甲方责任:按约定退还货物并承担由此产生的运输/保险/重工费用。
(二)乙方责任:按甲方要求返修货物,合格后必须在****年**月**日前复出口.第四条 协议生效、中止与结束
(一)本协议需经双方签字认可后有效,生效日期以甲乙双方中最后一方签字或盖章的日期为准;
(二)以返修货物复出口至香港之日起,结束本协议关系。
第五条 纠纷解决方式
因执行本协议发生的或与本协议有关的一切争议,甲乙双方应通过友好协商解决,如双方协商仍不能达成一致意见时,则提交仲裁机构。
第六条 双方单位所提供的退货协议和附送数据内容真实、完整、准确,并对此承担相应法律责任。如有未尽事宜,由双方另行商定。
甲方签字:
乙方签字:
(公章)年月日
(公章)年月日
第四篇:退货处理流程
科技有限公司 退货处理流程
一、目的
为规范客户退货管理流程,明确退货责任及损失金额,确保退货产品得到及时妥善处理;
二、适用范围
客户退回的公司产品,包括滞销,品质不良,报废及换货等;
三、职责与权限
1.营销中心负责确认客户退货产品是否符合公司退货政策; 2.客服部负责与客户的联系、退换货的处理及物流的确认; 3.PMC仓库负责对退货数量的清点和确认; 4.品质部负责对退货的检验分析及评审确认; 5.制造中心和事业部负责退货品的维修和更换处理;
四、流程规范
1.当客户提出产品退货申请,由客服部联系了解原因后,报营销中心确认退货原因是否符合公司退货政策;如符合,经营销中心总经理批准方可接受申请退货;
2.退货申请批准后,客服部联系客户做好相关的物流确认工作,并对物流到达公司后与PMC仓库进一步进行确认,确保退货数量的准确;
3.PMC仓库在接收到客户退货时,需与客服部跟单人员对退货进行共同清点,确认数量,并将退货转移至指定区域;
4.退货数量确认后,客服部将相关退货信息及时转交品质部,品质部安排人员对退货进行检验分析,出具处理意见,必要时组织相关部门对退货进行评审鉴定;
5.PMC根据品质部处理意见对退货进行分流处理: 5.1符合产品入库品质要求的,可在老化后直接办理入库; 5.2需要维修后方能入库的,转制造中心或相关事业部维修后,办理入库;
5.3无法维修的残次品报主管领导批准后,予以报废处理; 6.退货处理过程中产生的相关费用由各处理部门出具费用证明,交客服部统一整理后与客户联系处理;
五、注意事项
1.如发现产品因客户使用不当造成产品损坏时,营销中心应及时提
醒客户正确的使用方法以及提高对产品的认识;
2.品质部负责每月统计退货相关数据,填写分析报告,分发至各相关部门和领导;
3.当出现批量性品质问题退货,品质部应针对问题召开相关品质分析会议,并发出《纠正预防措施单》;
第五篇:退货处理流程
退货处理流程
一、目的
为了规范客户退货管理流程,明确退货责任和损失金额,确保每批退货产品均能得到及时、妥善的处置。
二、适用范围
客户退回的所有成品,包括质量问题、非质量问题。
三、职责分工
1、销售部各销售点负责明确退货型号、数量、退货原因、分类标识、包装防护、数据的登记、传递、产品的交接、退货运输费用损失的统计。
2、仓储部负责将确认报废产品的型号、数量清点清楚,组织人员拆废交库。
3、工厂品保部负责客户退货的质量评审、责任认定、统计汇总。
4、制造分厂负责参加客户退货现场评审和责任认定,对留用产品由分厂领出后进行检查、返修、包装和重新入库。
5、工程部负责制定退货产品的返工、返修方案及费用明细。
6、质量管理部负责对批量性的或有争议的退货,到客户现场确认,回复整改报告,负责本流程的监督实施。
四、责任原因区分
1、分厂原因
纯手工作业造成产品外观、外形结构、尺寸、性能和混装等不合格导致的退货;
2、品质原因
由检验员错检、漏检造成批量产品不合格导致的退货;
3、技术原因
图纸设计分解或变更错误、变更不及时,工装模具、工艺技术不成熟,包装防护设计不合理等造成的退货;
4、采购原因
原材料质量问题造成产品外观、外形结构、性能等不良导致的退货;
5、销售原因
计划下达错误、装卸及运输变形或损坏(包括产品退货时的防护不当)计划变更、下达的订单计划未履行或未完全履行、产品使用损坏、产品改型等;
6、其它
对于由于销售员未及时反馈,造成呆滞时间过长导致无法认定责任的,一律视为销售部责任。
五、流程
(一)退货原因确认
无论是何种原因的退货,销售点业务员或由其安排人员应到主机厂现场对退货原因进行确认,对于批量性的或有争议的退货的退货,销售点有必要通知公司质量管理部质量工程师前往一同确认、商谈。经确认需退货的产品在退货前,业务人员或跟线人员需对退货产品分类标识,写明不合格原因,填写《客户退货责任鉴定报告》明确型号、数量、退货原因。
(二)现场返工、返修
经与客户协商可以现场返工、返修的产品,由销售点联系销售部,销售部以工作联系单的形式通知分厂,安排相关人员到销售点进行返修处理,无须退回公司。
(三)退货整理、装运
1、因计划取消或改型呆滞需退回的完好成品销售点需按原样进行包装、防护。
2、有质量问题的需退回的成品销售点需进行整理分类、清点数量、做好标识。
3、整理包装后由销售点联系销售部,销售部安排到销售点装运退货,销售点业务员或由其安排人员开具《客户退货责任鉴定报告》,注明销售点、产品名称、规格型号、数量和退货原因等。填好的通知单需由运输人签字确认,运输驾驶员负责退回产品的数量及防护的完整性,若出现差额或受损等情况,销售部按运输协议规定在运输结算费用中扣除。
(四)退货登记、建帐
货物退回后,由驾驶员将《客户退货责任鉴定报告》交于销售部签字登记,销售部根据每日退货情况由销售部建立退货产品台账。在《客户退货责任鉴定报告》上注明退货产生的运输费用,以便后期统计落实。然后把退货产品放入退货评审区。
(五)组织评审
由销售部通知工厂品保部、制造分厂和仓储部到现场受理,工厂品保部检验员首先核查退回不良品是否标识清楚,若未标识,检验员
可以拒绝检验,若标识清楚检验员进行确认工作,负责对退货产品进行原因分析和责任认定,确认完毕后在《客户退货责任鉴定报告》上签署处理意见(合格留用、返工留用、报废),报品质管理部经理审核确认。若批量性的或原因复杂检验员无法认定的,由工厂品保部主管或品质工程师到现场确认。
(六)返工处理
留用产品由分厂领出后进行检查、返修,工程部负责制定退货产品返工方案及费用明细。原则上一周内返工后通知工厂品保部检验员检验,合格后由分厂重新入成品库,成品库进行验收登记入帐。
(七)报废处理
对确认报废的产品由业务员填写 《报废处理单》交于仓库,由检验员明确责任部门及费用出处,报品质管理部经理审核确认。仓储部根据《报废处理单》将报废产品的型号、数量清点清楚,确认无误后在《报废处理单》上签收。
(八)损失核算与统计
根据评审的结果(报废、返修)和责任界定,工厂品保部负责核算各相关责任部门应承担的报废损失和返工费用,月底汇总。
(九)考核处理
1、汇总的报废损失和返工费用,报总裁审批后交财务部在责任人当月工资兑现,并纳入责任部门的外部质量损失指标中。
2、属于外协单位的质量问题损失,由质量部按照质量保证协议对供应商进行相应的质量索赔。
(十)分析改善
质量管理部协助相关责任部门对退货原因进行分析,制定具体改善措施,在《客户退货责任鉴定报告》上填写纠正及预防措施,降低产品退货率。收集整改资料,应按时回复退货整改报告给客户。
(十一)效果验证
质量管理部根据《客户退货责任鉴定报告》的纠正及预防措施进行效果验证,验证效果无效时,由质量管理中心对相关责任人进行考核,验证效果有效时,及时联系技术管理中心相关标准进行修订将其标准化。
六、本流程自下发之日七执行。
二〇一三年元月