第一篇:句型改造成功的文章
Many people use distance-learning programmes(study material post ,TV, Internet….)to study at home, but others think it can not bring the benefits as much as attending college or university.Do you agree or disagree?
In contemporary society, it is universally acknowledged that distance-learning approach plays an increasingly critical role in our daily lives.But regarding whether it can replace traditional education, controversial standpoints are hold.Some individuals assume that people can entirely utilise TV or Internet to study at home while many others insist entering university is indispensable.From my personal perspective, I sympathise with the latter view.Admittedly, distance-learning method is considerably useful and conceives numerous potential, for there are a vast amount of information on the Internet or TV including social science and natural science.Moreover, studying at home is of substantial convenience.Specifically, we can have a rest whenever we prefer to, which is definitely unwarranted in the classroom.Even so, it is effortless for us to access to violent and pornographic materials which are absolutely baneful.Besides, efficiency cannot be guaranteed when we study in our own houses.On the other hand, gaining knowledge from college or university do have a host of advantages.To start with, universities cherish fabulous teaching and research facilities.What may serve as a good example to illustrate this point of view is that we can do a mass of experiments in the laboratory which really promote our practical capability.Furthermore, the universities are filled with wonderful learning atmosphere.We have the chance to exchange our ideas with classmates and ask teachers and tutors some approaches to tackle profound problems.In a nutshell, I am fully convinced that the drawbacks fat outweigh the benefits if we study at home.It is crucial for us to have high-quality education in university or college, owing to studying atmosphere and teaching facilities.本文在全文的构思方面问题不大,但是由于衔接的不当使得第二段有点问题,你在运用常见句型时感觉不错,语法也较准确,用词较准确且有变化,但是有些用词不准确,需注意。通常我们要求用词必须注意规范性和正确性,也就是你要使用的表达必须是有把握的、见过的,用词尤其是要注意动词、动宾搭配正确和系表结构正确。
第二篇:成功改造企业文化
成功改造企业文化的八项原则
企业文化是企业不可忽视的一个重要组成部分,因此企业在变革过程中都会面临如何改造企业文化的问题。杰克·韦尔奇这样评价改造企业文化的关键作用:“如果想要列车再快10公里,那只要加大马力就可以了;但要是想让车速提高十倍的话,那就必须得更换铁轨了。资产重组可以一时提高生产力,但若没有文化上的改变,就无法维持高生产力的发展。”事实上,对许多变革成功的企业进行的调查研究也表明,这些企业之所以成功实现变革,是因为它们把改造企业文化作为企业变革的主要突破口,并采取强有力的措施使企业文化发生了重大变化。时至今日,可以说改造企业文化正受到企业界越来越广泛的重视,正如当代英国著名经济学家L·克拉克在其撰写的《改革》一书中所指出的:“许多企业正在自觉地把企业文化的改变作为改革赖以成功的一种有力武器。”
但是,改造企业文化并不是件容易的事情,有调查显示,三分之二以上的有计划的企业文化变革由于未能贯彻到底而失败。尽管有较大难度,如果能遵守下述原则,企业还是可以成功地改造自己的文化,至少成功的机会能够提高。
原则之一:市场决定的原则
这是在市场经济条件下改造企业文化的首要原则。哈佛商学院著名教授约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特的研究表明,除非企业文化能促使企业对外部环境健康地适应,否则一种强势的企业文化不能保证企业获得成功。不能促进企业适应外部环境的强势文化往往会对企业的成功造成伤害。例如,王安电脑公司曾经非常成功,但它死抱着过去成功的思考方式和做事方式不放,没有及时改变自身的文化,以适应变化中的市场需求,这最终导致该公司的衰亡。因此,对外部环境的不适应性是企业改变文化的主要原因。例如,波音在1999年面对严峻的市场形势,便把改变保守的企业文化作为公司所要解决的主要问题;施乐新任总裁安妮·马尔卡希为了清除施乐文化体内的使施乐抵制外来变化的毒瘤,在2001年提出要彻底改变施乐文化。企业早先的辉煌并不意味明天的成功,因为外部环境是复杂多变的,而企业现存的文化是企业适应过去的市场环境的产物,在新的市场环境中它就可能因不适应而成为企业前行的沉重负担。正因为这样,企业应时时关注外部环境的变化趋势,经常分析现有文化是否适应外部环境,一旦不适应就要考虑改变文化。改造企业文化必须符合外部环境尤其是市场环境的要求,否则将会弊大于利。
尤其值得注意的是,当前我国不少国有企业现有的企业文化仍然是计划经济体制下形成的企业文化的延续,从市场经济对企业的要求来看,这种文化已成为这些企业进一步提高生产力的桎梏.在这个意义上说,重新塑造企业文化正是我国很多国有企业深化改革、摆脱困境的关键所在。在市场经济条件下,企业只有满足顾客、员工、股东和社会等利益相关者的不同需求和要求,同时在质量、成本、速度和灵活性方面取得竞争优势,才能获得持久发展。所以,如何根据市场经济提出的这些要求,确立适合于自身发展的价值观和规范,是我国企业在改造企业文化方面所要思考和解决的着重点。
原则之二:自上而下的原则
科特和赫斯克特在他们合写的《企业文化与经营业绩》一书中说:“通常公司中只有那么
一、两个人在推动企业文化变革中具有极为关键的基础作用。”毋庸置疑,这
一、两个人就是最高管理者。IBM在上世纪80年代末开始陷入困境,1991至1993年间累计亏损额达162亿美元。1993年4月,郭士纳接管公司。令人惊奇的是,仅隔了3年时间,即在1996年IBM就实现了770亿美元的营业收入和60亿美元的净利润。这一奇迹是与郭士纳接管公司后便着手对公司进行重塑,尤其是成功重塑了IBM的企业文化分不开的。而IBM文化的重塑能取得预期的效果,主要是由于郭士纳的亲自推动,用郭士纳自己的话来说,就是“我最重要的工作是推动文化变革。”再如,1999年,卡洛斯·戈恩在连年下滑的困境中出任日产公司新CEO,他一上任就立刻发现日产公司处于混乱中。该公司下属工厂的生产能力超出销售能力100万辆,采购成本比雷诺公司高15-25%,并且由于负债110多亿美元,公司现金短缺。戈恩的诊断是:“日产公司缺乏明确的利润导向,对客户关注不够而过于注重与竞争对手攀比,没有一种跨越职能、国界和等级界限而进行合作的企业文化,缺乏紧迫感,观点不一致。”于是,在接管日产后的第二个星期,戈恩就着手改造日产的企业文化。他的这一大胆举措不久就得到回报:日产公司濒临破产的下滑趋势得以扭转,重新走上了盈利的发展道路。日产的复兴理应归功于戈恩成功地改造了日产的企业文化。正如日产公司执行副总裁、董事会成员松村法雄所说:“戈恩最重要的成就在于他能重塑人们的精神状态。”
几乎所有改造企业文化的成功案例都表明,改造企业文化只能自上而下地进行。这是因为,改造企业文化意味着要提出新的价值观念,确定需要形成的企业文化;也意味着改变那些与新的价值观念不协调的政策和制度,而只有最高管理者才拥有改变价值观念和深层机制的权力。同时,新的价值观念要渗透到整个企业中去,也只有从高层到底层,才会取得实效。没有来自最高管理者的决心和榜样行动,新的价值观念就难以扎下根来,新的企业文化也不可能繁荣兴旺。因此,最高管理者公开表明赞同改造企业文化的坚定态度,并且花费时间和精力致力于推动企业文化变革,是至关重要的。
原则之三:随机制宜的原则
随机制宜原则要求:要成功地改造企业文化,就必须抓住时机,找准突破点.
能否在适合的时机及时推动企业文化变革,对文化变革的成功有很大影响,《公司文化:公司生活的礼节和仪式》的作者特伦斯·迪乐和艾伦·肯尼迪认为,至少在五种情况 下最高管理层就当考虑把重新塑造文化当作与自己最主要使命息息相关的工作。这五种情况是,当企业一贯依靠价值观为动力,而环境正在发生根本变化之际;当企业所处的行业竞争激烈而环境迅速变化之际;当企业业绩平平或每况愈下之际;当企业确实就要成为一家大型企业集团之际;当企业成长十分迅速之际。此外,企业的兼并与重组,也需要对文化进行相应的调整,尤其是兼并方的企业文化与被兼并的企业文化之间有重要差异时。企业遇到这些时机,“乘机而上”推动企业文化的改造,就更有可能取得成功。反之,如果时机不恰当,最高管理者就企图把新文化强加于企业,那么,由于不易被员工们接受,其结果通常是新文化不敌旧文化。所以掌握好改造企业文化的时机十分重要。
所谓找准突破点,就是不同的企业要根据本企业所处的情境,针对某些没有得到正视的问题或挑战,确立企业文化变革的方向和目标。例如英国航空公司为了改变对乘客服务态度差的状况,把企业文化改革的目标确定为将顾客放在第一位。再如,当福特公司买下美州虎汽车公司时,美州虎汽车存在着明显的质量问题,解决这个问题以取得“全面质量”就成为改革美州汽车公司文化的重点。事实上,不存在“最好”的企业文化,只有“适宜”的企业文化。改造企业文化只有与解决企业面临的突出问题结合起来,才会现实可行而更易让人接受。原则之四:机制支持的原则
一旦确定了企业文化变革的目标和方向,就应重新检视现有的政策和制度,并着手改变那些与新的企业文化要求不一致的制度和政策,把它们推到新文化的变革方向上,营造出支持新文化的机制,最重要的是分配机制和晋级提升机制。
例如,戈恩在改造日产文化的时候,为了把日产企业文化改造成关注利润的文化,他就摈弃了一些传统做法,其中包括论资排辈的制度,明确了根据业绩来支付薪水和提拔员工。正是由于有了这种论功行赏的机制,日产的文化才得以成功转变。
美国纽可公司原来是一个濒临破产的公司,肯·艾佛逊用他独创的“70%的文化加30%的技术”的管理之道把它建设成美国第三大钢
铁企业,而受到管理学界的瞩目和重视。总裁肯·艾佛逊认为,纽可的成功,文化至少起了一半以上的作用。纽可之所以能塑造出一种可以形成竞争的优势的文化,一个重要原因是公司改革了分配制度,使其支持公司新的使命和价值观。用肯·艾佛逊的话说,就是“纽可大部分为其它企业所羡慕的东西,如团队精神、超常的生产效率、低成本、应用革新、高昂的士气、爱厂如家的员工,都扎根在我们的工资制度中。”
分配奖励和晋级提升都应以对员工表现的评价机制为基础,评价的基准是员工的行为是否符合新文化的要求。行之有效的评价机制能够把员工个人的行为和企业文化变革的目标有机地联系起来,使之相辅相成,从而有助于现存文化向新文化靠拢。
总之,有效的支持机制能够有力地推动企业文化改造。如果得不到与新文化相适应的机制的支持,企业文化就不可能发生最真实、最持久的改变,最终企业文化的变革就会因流于形式,而走向失败。原则之五:要素匹配的原则
企业文化既影响战略和组织结构,又受战略和组织结构的影响。在改变企业文化的时候,必须考虑目标文化与战略、目标文化与组织结构的匹配性问题。
战略和文化之间必须一致。通常,实现新战略是企业改造文化的主要动力。企业现有的文化往往是与其过去的战略相适应的,当企业采取新的战略的时候,必然会产生文化对战略的不适应。比如,一个企业所采取的战略依赖团队精神,而所采纳的文化却助长内部个人的竞争,其结果就是文化与战略相背,并且妨碍战略的实现。因此,新文化必须要同战略的要求很好地匹配,这样既有助于塑造新文化,又能促进战略的实现。
组织结构和文化必须匹配。英国管理学家查尔斯·汉迪指出,正如有许多不同的组织结构、业务和过程一样,也有许多不同的组织文化。汉迪认为各种类型的组织结构有与它自己相匹配的文化,而不是互不相关的。这两者作用的结果是互相支持,互相印证。但是,当两者并不匹配时,或者一个改变而另一个保持不变时,就会导致冲突。如果组织结构不支持所期望的新文化,那么改造企业文化就会更加困难,甚至走向失败。比如,有一个企业希望把现存的文化改造成一种鼓励员工参与和权力下放的文化,而它的组织结构仍延续过去严格的等级关系,它的管理系统还是强调上下级之间进行详细的请示汇报,在这种情况下,员工们就不会去尝试新文化鼓励的行为,那些与新文化不协调的旧的行为方式也就难以消除。原因就在于它没有在组织结构上进行与新文化要求相配套的改革。所以,在改造企业文化的同时必须调整组织结构,使之与目标文化相匹配,这一点非常重要。
原则之六:专家辅助的原则
荷兰学者吉尔特·霍夫施泰德认为,成功的文化变革必须有一个掌权者和一位专家这两种人的联合作用。在一个企业里掌权者应是董事长或总裁这一级的最高管理者,专家则是来自企业外的。改造企业文化的努力要获得理想的回报,主要取决于最高管理者的理念、意志、勇气和领导能力。但是专家的作用也不容忽视,专家至少可以在三个方面发挥作用:一是帮助分析问题,即对现存文化进行诊断,这一工作必须由外部专家来做,因为企业内部的人员不可能对本企业的文化做清楚的和无偏见的分析;二是帮助寻找对策,即参与拟定企业文化目标模式,指点改造文化的前进方向;三是协助实施改造,据国外的调查,企业文化变革的失败主要是因为实施不当,外来的专家有助于企业在实施改造时避免犯的一些企业曾经犯过的错误,少走一些弯路。
原则之七:累积成果的原则
改造企业文化没有快速的灵丹妙药,而是需要很长的时间,企图在一年之内,或两、三年之内就完成文化改造,是不切实际的,也是不可能的。正因为改造企业文化不是一次完成的事情,所以在改造企业文化的过程中,要力求在短期内取得一些可见的成果,从而使员工们产生信心和希望。凡是需要改变企业文化的企业,一般都存在消极的情绪。如果不扫除这些消极情绪,企业就难以形成不断向新文化靠拢的积极氛围。俗话说:“百论不如一事实”。为了引导员工们朝着新文化的指向努力奋斗,用“小的成果”证明企业正在向新文化靠拢的事实十分重要,这比什么都有说服力。因此,在拟订改造企业文化的计划时,要认真下功夫思考谋划,设立一系列恰当的短期目标,以保证在实际改造企业文化的过程中人们能够不断看到取得的成就,哪怕是小小的成就。这对于使人们对改造企业文化保持一种热情和动力,是非常必要的。更为重要的是,企业文化在一定时限内发生的质上的改变正是来自于这些“小的成果”在量上的累积效果。所以在改造企业文化时不可因“小”而不为,改造企业文化的最终效果取决于“小的成果”总的影响。
原则之八:积极谨慎的原则
积极就是不妥协于旧的做事方式,具有一往无前的坚忍不拔的精神。现存的企业文化具有巨大的惯性,改造企业文化涉及到打破企业中久已存在的定势,也会遇到员工抗拒改变的阻力。在改造企业文化时,如果态度和行动过于消极,没有足够的信心和力量,那么企业的文化可能不会改观。所以,推动企业文化变革,必须满怀热情,积极主动,持之以恒,千万不可遇到困难就退却,否则,一切都会前功尽弃。谨慎就是在改造企业文化的同时,应注意保护企业的优势特色和
员工的自尊心,不可操之过急。文化变革意味着改变员工们长期固定的态度和观念不可避免地会引发出各种矛盾。如果没有采取情况介绍、讨论、征询意见、培训等措施帮助员工调整心态和改变观念,就强制推行新的企业文化,那么改造企业文化很可能会由于挫伤员工的自尊心,而受到员工们的抵制,某些矛盾可能激化,从而削弱改造的效果。只有员工积极参与,改造企业文化才会畅通无阻,才有可能成功。
第三篇:成功的文章
阳光总在风雨后
生活的道路布江了荆棘与杂草,人生的道路充满着崎岖与坎坷。我们曾拥有,也曾失去;曾成功,也曾失败。风雨中,我们艰难地走过泥泞,迎来了这雨后的阳光。
一次考试失利,你沉迷于痛苦之中,你伤心,你自卑,你气馁。是啊!我们的“上帝”永远是分数,它能给我们带来一切,尽管如此,但我们曾经努力过:曾经,你雄心勃勃,努力拼搏,灯光总有你的身影,有夜陪伴你,你未曾孤独,心中坚定的信念让你在夜晚和月亮赛跑,和星星追逐。课间,在书堆中总能找到你,或许吮吸知识,你未曾感到饥饿……但这一切都不尽人意。“为何有付出没有收获?”你曾这样问自己。可能这就是生活,只有饱尝生活的酸、甜、苦、辣,才表明我们已经长大,成熟。面对挫折,我们要有勇气站起,敢于战胜挫折。
当你在班长竞争中落选,急需安慰与鼓励的时候,父母却偏偏不理解,雪上加霜,使你已冰冷的心更加凄凉。你懊悔,你沮丧,你自责:为何屋漏偏逢连阴雨?为何成功的不是我?难道是上苍不公?不,我要说:天生我才必有用,即使眼前的挫折深深地打击了你,你也要坚信:没有人人能随便成功,失败也只是暂时的。失败之后,不要气馁,需要继续奋斗。即使路途遥远,坎坷,相信自己民,成功属于你。
朋友,我们还很年轻,人生的道路还很长,它似乎不会因为失败、痛苦或不幸的来临黯然失色。相反,当我们用汗水挥洒出前进的力量时,那藏在痛苦或不幸背后的宝贝就在不远处向我们招手,那就是风雨后的阳光—成功的希望。
朋友,不经历风雨怎么见彩虹,走吧!唤醒你那沉睡的心灵,勇敢地走出失败、痛苦的阴影。为了风雨后的阳光,为了那久违的成功,去拼搏,去奋斗吧!
成功需要顽强的意志
鹰从生下来就向往蓝天,于是它每天苦练飞行的本领,凭着顽强的意志力,日复一日的艰苦锻炼,它终于能翱翔空中,同样有翅膀的鸡,却满足于躲在屋檐下过安适的生活,没有对天空的向往,没有顽强的意志,它再也飞不起来,只有在被恶狗追赶时,才勉强跳上低墙。
战国的商鞅实行变法改革时,不顾官僚大贵族的反对,凭着顽强的意志,坚决进行改革,尽管他最后死于自己所定的刑罚之下,但他的变法却使秦国从此走上强盛的道路,实现了自己的理想,同样进行改革的范仲淹却因为遭到官僚贵族的强烈反对而妥协,最终被排挤出中央政府,北宋仍陷于“三冗”、“两积”的泥潭中无法拔起。
我们会被鹰的执着,商鞅的顽强意志所折服,会鄙视鸡的懦弱,会扼腕叹息范仲淹改革的失败。但我们是否想过,正处于青春时代的我们,是否拥有像商鞅一样,为了理想,不顾一切,披荆斩棘的勇气和力量呢?
我相信每个人心中都有自己的梦想,我们都渴望能够将它实现,可当困难出现在眼前时,有许多人一下子就妥协了,他们会想着:我现在还年轻,来自方长,何必让自己碰一鼻子灰呢?他们把青春当作炫耀的资本,为了自己的懦弱找借口,可是他们不知道这种懦弱会让自己错过什么,放弃奔跑,就错过了奔跑后大汗淋漓,全身舒畅的享受;放弃登山,就错过“一览众山小”的豪迈;放弃潜水,就错过了海水温柔的洗礼;放弃奋斗的机会,你就只能眼睁睁看着时间的流逝而后悔不已,同样因为“文化大革命”耽误了上学的机会,有的人坚持自学,成为恢复高考后的第一批大学生,也有的人仍只有小学文化水平,机遇对于每个人都是公平的,能否抓得住要靠你的努力和意志,只有顽强的意志才能促使我们不断地追求、奋斗,一步一步走向成功,否则,一切都只是空话。
当坚船利炮撞开天朝的大门时,曾叱诧风云的中国陷入极度的混乱,于是一场场救国存亡的爱国运动开始了,但不论是太平天国运动还是辛亥革命都无法彻底挽救中国,就因为他们无法坚持到底,他们在取得一点成就之后就开始出现满足心态,失去坚持不懈的耐心,最终被恶势力打倒,但以毛泽东为主的革命党人却用“****加小米”解放了中国,最主要的是因为红军那一股“不怕远征难”的意志,为了祖国的解放,他们咬紧牙关,坚持奋斗,粉身碎骨也在所不辞。
没有顽强的意志力,人生就像在沙漠中失去罗盘,没有了方向;就像鸟儿失去了翅膀,永不能飞翔;就像水上浮萍,只能摇摇晃晃地过完自己的一生。
站在新时代的起跑线上,我们要以历史人物为鉴,以顽强的意志,做草原上奔跑的雄狮,做一个把生命抛洒在无尽路道上的勇士,在生命的海洋里,只要我们奋力划起意志的船浆,希望之光就会照亮前程,我们的人生将会变得充实、有意义!
成功,需要坚强
生活,仿佛一座山。它巍峨,它高耸,它壮丽,但它也危险。我们便是这座奇山的匆匆游人,正向着那辉煌的吞吐日月的峰顶攀爬。
正是缺乏那人生磨砺出的智慧和聪敏,一眼看去陡壁上那嶙峋巨石,往往难辨它是否坚固。正当我们兴冲冲地一脚踏上时,松动的泥土便拽着巨石和我们一摇直下。
我们往往被摔得头破血流,一汪泪眼渴望着明日,继续攀爬。
挫折不过是一块奇妙的垫脚石,迷离的色彩隐藏着无限玄机。踏破它,眼前便有豁然开朗的境界,便是一种最佳成功;畏惧它,它就是绊脚石,便是无可逾越的悬崖。
闻讯突至的往往是我们的母亲。她们心痛,关切,自责的目光中闪动着泪光。来自她们的惊恐反倒吓坏了我们,她们开始小心翼翼地呵护着我们。整日胆战心惊地将我们掩在她们背后。我们便痴痴地顺着她们踩过的固石,向前懒散地前行。
紧接着,便是老师来了。有时,他们太苦心,严厉的表情反而禁锢了我们,我们只有无望地盯着眼前的攀山之石。劳,还是松?一脸茫然的我们,猛地想起那责备的目光……罢了,原地不动,或许最安全。
殊不知,这是思想的禁锢,这是灵魂的囚笼,我们不愿,更不敢可曾想,那些花儿明丽的色泽在一块块脱落!
而人生奇山却始终静默着,它叹息着那些被宠被束的孩子们,凝望着那些独自站起来继续前行的背影。对于那些刚刚被摔下的孩子,只不过是淡淡一笑,然后期待着爬起的身影能多积分坚毅。
挫折,是奠基石,使人生走向辉煌,使生命感悟真谛,这需要一种博爱和默默的支持;痛斥和溺爱,反而使挫折苦海无涯,再难跨越。
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。这不仅是一种坚韧,更需一股动的大气;“世上无难事,只怕有心人。”这不仅是一种坚强,更需一种默许和宽松。正是它们,林肯在困难中磨出了“最伟大的美国总统之一”,爱迪生跨出了世间永恒不落的日!
成功,需要坚强,更需要这样一种爱:博大,豁达,默许和支持。摔倒后,所有人都会淡淡笑笑,却赐予你追寻灿烂阳光的希望与勇气!
压力,通往成功之桥
世人渴望成功,但面临压力,许多人都会退避三舍,纷纷扬帆去寻找另一个“胜利”的渡口,殊不知这是“临渊驱鱼,向丛驱雀”,殊不知压力其实是一座架于成功与平庸之间的便桥啊!为什么?且听笔者的一番分析。
压力是什么?是蚂蚁身陷火境,但最终它们众蚁脱险;是羚羊面临悬崖,但最终它们斑羚飞渡;是白鹤鸟瞰深渊,但最终它们群鹤翔空。压力意味这什么呢?——苦。咖啡是苦的吧,但西方人赞不绝口。茶是苦的吧,但东方人视为己友。压力似乎并不是学生专有的怪圈,它俨然也能让人取悦一时。事实上压力的降临并非是上帝在有意愚弄世人,而是蒙于“动心忍性,曾益其所不能”的初衷。
压力催化人的意志,荡击了人的潜能,这道独好的风景只有智者才能洞悉到。试想一个人在黑暗中探索势必会有一股强劲的压力,在这股压力的刺激作用下定然会需要另一股内力与之抗衡,自然而然,人的毅力、韧性、各种内在尚未开发的潜在,有时充当了这一角色,自然而然,在长时间的磨砺中,一切能得以外现,个人的素质冲破了平庸的桎梏,因而孱头也能变作凶猛的闯将,庸者也能超凡脱俗。
游弋泱泱历史之海,侧耳聆听天下士之成功警言:曹雪芹说,是天堂地狱般的变故使他倍加努力的投心红楼,是压力之桥使得《红楼梦》诞生。司马迁说,是宫刑让他觉悟世事,激起他的创作心潮,是压力之桥使得“史家之绝唱,无韵之离骚”的《史记》问世。严文井说,是四次落榜让他立志做一文学家,是压力之桥使他阔步走向成功。盲人埃里克说,是自身的缺陷让他创造了征服珠峰的奇迹,是压力之桥让他抵达了珠峰之颠。
压力使我们不断进步,不断成功,让我们直视压力,在压力这座桥上饱览世间成功的画卷。同学们,让我们把压力化作动力,打开成功的大门!
第四篇:英语文章开头结尾常用句型
以下是各种开头写法常用的句型。
一、常用提出概括的句型。
1.The following characteristics may best demonstrate certain advantages of …
2.„ In general, the situation is still serious.3.The bright side and the dark side of … have been summarized as follows.4.Different people have different opinions(ideas)about „
5.In daily life, we often meet with various situations concerning …
6.People enjoy several benefits from …
7.Different attitudes towards … may be listed as follows.二、常用点明主题的句型。
1.It has been said that …
2.In my opinion, it is right to …
3.In a certain sense, …
三、常用介绍评述对象的句型。
1.„refer to …
2.„may be described as …
3.…can be defined as …
四、常用交代目的的句型。
1.In order to … I write this passage.2.The present author(笔者、本文作者)has written this essay so as to „
3.This article is written not for the purpose of …, but for the purpose of …
4.The composition is written for the sake of …
5.I have this report published in the hope of …
6.Owing to(Because of, Due to)„, I write these words.五、常用提出问题的句型。
1.What has caused the problem?
2.Have you ever thought about the factors which can be attributedto the phenomenon?
3.What is the nature of …?
4.What are the causes of this new phenomenon?
5.____ now plays such an influential part in people’s lives that it is essential for us to try to decide whether it is a blessing(福)or a curse(祸).Obviously ____ has both bright side and dark side.But does the former outweigh the latter?
下面的开篇句子虽然不是一个问句,但它实际上提出了一个问题,因此也可以归入这一类型。
6.It has never been explained why „
7.No one could explain why „
六、引用名人名言或谚语俗语开头时,常用以下句型。
1.An ancient Chinese saying goes, “ … ”.2.As an English proverb exposes one truth , “ … ”.3.A motto(箴言,座右铭)reads, “ „ ”.4.A famous philosopher once said, “ … ”.文章结尾
结尾部分可能使用的结束语
一.意犹未尽。此类结束语往往能唤起读者的期待感。
1)The suggestion(proposal, plan, scheme, etc.)is open to question(discussion, argument, etc.).2)The phenomenon remains to be further studied.3)This article is only the beginning of a long essay.4)What has been discussed above is only the tip of an iceberg(冰山一角).5)The story is hardly unique.There are many similar stories in reality.6)This is not the only case.It is worth conducting further research.7)But this new application is another story — one we will talk about in another article.二.号召呼吁。有的作者往往在此类结束语中提出一些具体建议。
1)It’s time for us to realize the urgency of the situation.Complaint and gloom are useless;we should readjust to new challenges.Today we must take immediate actions to preserve a hopeful tomorrow.2)Though we have made much progress, we must remember that it is only the first step in the right direction.Let’s continue to contribute our efforts and ideas.To solve the problem(To reach our goals, To realize our dreams, To carry out the project further, etc.), we still have a long way to go.3)To realize „, we should initiate(开始,着手)a series of measures.Firstly, government must enforce strategic policy in the long run.Secondly, the development of has to come along with the perfecting of the country’s laws(or democracy or social security network, etc.).Thirdly, the power to implement laws(执法力度)should be strengthened.All this means that we must take immediate and efficient actions.4)Ways of coping with the issue are many, but what really counts is that we should do more than talk about handling the problem.Only when the whole country(or the whole world)all go into action can we really solve it.Bear in mind the old saying, “Actions speak louder than words.”
5)To deal with the serious crisis, governments at all levels or governments worldwide(各级政府或各国政府)have had to adopt legal, economic and administrative(行政的)means.Besides, common folks should make consistent efforts.Let’s keep a close watch over the progress.6)In order to prevent the bad situation from turning worse, all sides concerned must find an efficient way to cope with it.The authorities related should improve the system and carry out regulations more strictly.Meanwhile ordinary citizens should abide by(遵守)laws and regulations.7)I am making this appeal for society to pay overwhelming attention to this essential issue.It is not enough for government to strengthen supervision of the management of ______(加强对······管理的监督).All the concerned citizens musttranslate high spirit into more concrete(具体的)and practical actions.We need to work harder to achieve our goal.三.预测展望
1)Much of the worsening situation could be changed if all sides make more effective efforts.We have high hopes for people because they may translate high spirit into more concrete and practical actions.2)Fortunately the solutions are in sight.The success of previous practice indicates a new dimension(direction方向).Advanced science and technology will be introduced and applied in solving the problem.The road is tough, but the future is bright.3)Clearly, as the economy develops and society advances, ____ will play increasingly important roles in modern life, and will thus become an indispensable part for people’s life.4)Every old game has a definite end, and every new one is a world reborn.The change will be a turning point from poverty to prosperity(繁荣).We are confident that we will bring our hopes to fruition, and we are certain that tomorrow will be better than today.5)If the decline continues, the situation will soon be out of control.In this sense, the fighting is a life-and-death struggle.Therefore, the industrial insiders(业内人士)are likely to seek immediate solutions to halt(阻止)the worsening trend(趋势).6)After carefully weighing the pros and cons(权衡利弊), the government will probably take some actions to prevent the current situation from worsening.四.归纳总结
1)Obviously, the use of ____(某种技术、发明、革新项目如克隆技术、互联网、转基因食品、数码电视或生活用品如汽车、电话、空调等), like anything else, has both advantages and disadvantages.While they are so indispensable to mankind they also bring serious problems.We can only hope that people, while making the best use of ____, will eventually find a satisfactory solution to the problems caused by them.2)So we can conclude: ____ can give us enjoyment, and also bring some troubles.All that depends on how we make use of it.We should make it our good servant, not our bad master.3)From the discussion above, it can be summed up that ____ is one of the most useful things in modern life.Its advantages are self-evident(不言自明), while its disadvantages are headaches.Now we must try our best to make it serve us well.At the same time, we should take measures to limit and reduce its side effects.4)Clearly, like everything else, ____ has two sides — the bright side and the dark side.The dark side does not mean that we should abandon ____, of course.It does mean that we have had to find ways to deal with the problems ____ causes.The
key to the question is how we use it to its best advantage.5)Weighing the two sides, both arguments seem to be reasonable.It is no denying(不可否认)that as a miracle(奇迹)of technology created by human beings, ____ has penetrated(渗透)nearly every aspect of our life, therefore, its influences on society are of a big concern.It also goes without saying(不言而喻)that ___ may be applied by evil people to harm public, thus____ should be brought under control.6)There are many other arguments for and against____.I think, we must realize that in itself ____ is neither good nor bad.Actually, it is the uses to which it is put that determine its value to people and society.7)In view of the mentioned features of ____, the use of ____ should be well controlled.We ought to find a safer means which will bring joy and comfort rather than blood and tears.
第五篇:《成功经理人》文章分享
《成功经理人》
总经理学之
总裁应该做的四件事
(没有多少CEO真正擅长自己的工作。事实上,他们当中只有少数人称得上是称职的CEO。)
面对CEO,人人都有几分敬畏。他手中所握的权力、令人无法企及的高薪以及身为“一把手”的威严,都足以让人心生敬畏!
糟糕的是,没有多少CEO真正擅长自己的工作。事实上,他们当中只有少数人称得上是称职的CEO。很多CEO甚至不知道自己应该做什么,不能圆满地履行自己的职责。其实,CEO的工作内容很简单,只不过,要圆满的完成却不简单。
职责:CEO该做的四件事
CEO职责包括了一切事务,尤其是在初创企业。CEO要为企业的成败负责,企业的运营、市场营销、销售、战略、财务、文化、人力资源、公关等等,都需要CEO一肩挑。
CEO的首要任务是什么?——制定企业战略与公司愿景。
高级管理团队能帮助CEO制定企业的战略,投资者能帮助CEO审批商业计划可行与否。但是,企业的发展方向最终还是由CEO来定。公司将进入哪些市场?迎战哪些竞争对手?推出哪些产品线?如何使公司与众不同?CEO要决定公司的财务预算怎么做;CEO要打造公司与别的企业伙伴关系;CEO还要聘请一个团队掌控企业的发展之舵。
CEO的第二个任务是打造企业文化。
工作是由人来完成的,而文化会极大地影响人的行为。一个糟糕的工作场所会令高绩效的员工避之唯恐不及。毕竟,他们可以择良木而栖。一个好的工作场所能够吸引并且留住出色的员工。
文化形成的方式有很多种,但是其基调是由CEO来确定的。他的每一次作为或者不作为,都在传递有关企业企业文化的信息。他的着装体现出公司的工作环境有多正式;他和谁说话显示出谁重要、谁不重要;他对待错误的方式,反映出他对待冒险的态度;他解雇谁,容忍什么,奖励什么,他的所有这些动作都会极大地影响企业的文化。有一个项目团队为了赶在迫在眉睫的最后期限之前开通一个多媒体网站,好几个周末都在加班加点。而当网站开通时,公司的CEO正在悠闲的度假,甚至没有打一个电话祝贺他们,因为他认为他的个人生活是不容打搅的。而在团队看来,CEO的这种不作为表明,他认为自己的个人生活远比员工为了赶最后期限而牺牲的周末和晚间休息时间重要。下一次,他们可能就不会这么卖力了。即使CEO无意造成这样的后果,他的行为对企业文化的不利影响却是真实存在的。没有什么能像来在CEO的祝贺更能激励团队的了,沉默只会令团队很快丧失工作动力。
建设团队是CEO的第三个任务。
CEO负责企业高层管理团队的人员招聘、解雇和领导工作。高层管理团队的成员又担负着组织内其他团队的人员招聘、解雇和领导工作。
如果某位高层毫无表现可言,CEO必须果断地解雇他。CEO必须解决好在高层团队成员之间存在的分歧,使他们朝着共同的方向努力。CEO通过向下属传递企业的战略与公司发展的愿景,确定组织前进的方向。有了明确的方向,整个团队才能集聚力量,让愿景变为现实。
不要低估确定方向的威力。1991年,财务软件公司lntuit的CEO库克(Scott Cook)在给他的新员工做入职培训时指出,他给公司设定的愿景是成为自动化个人理财中心。当时,lntuit只有一百二十名员工和一种产品。十年后,公司营收达到十几亿美元,拥有几千名员工以及十几种产品,成为全球个人理财领域的大赢家。他的成功主要归功于每个员工都清楚并且认同公司的愿景与战略。
如果说愿景确定的是公司的未来的发展方向,那么价值观便是告诉你公司将如何达成愿景。价值观概括了在企业里可以接受的行为。CEO通过自己的行动和反应,向其他人传递组织的价值观。为了达到质量标准而推迟发货日期,这种做法表明企业重视产品的质量。当团队完成可以避免的问题的出现却没有避免时,即使它实现了大逆转也不要过分庆贺,这样做是向员工表明公司希望他们能在预防与控制损失方面多下功夫。另外,从CEO的举止中,员工还可以了解与人相处时应该坚持的价值观——信任、诚实、坦率。
分配资金是CEO的第四个任务。
公司所有的财务预算都是由CEO来确定。他为支持公司战略的项目提供资金,并叫停那些令公司亏钱或者不支持公司战略的项目。他会仔细考虑公司的各项大额支出,并管理着公司的资本。如果公司不能让从投资者那里筹集来的资金创造至少等值的股东价值,CEO就要考虑何时将钱返还给投资者。
有些CEO认为自己对公司财务状况的好坏不承担责任,但实际上最终还是他们所做出的决策在控制着公司的财务命运。
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