职场三大“底线性”要求解读

第一篇：职场三大“底线性”要求解读

职场三大“底线性”要求

所谓“底线”，就是你基本是不能碰触或违反的，即便是不小心违反了，也是只能有再一再二，而不能有再三再四。

一、先做人后做事

就职后，新员工希望能快点学到知识和技术，希望早日被委以重任，而多数用人单位，特别是许多内资单位则不以为然。国内老板们普遍认为，职场新人最先应该学习的是社会经验，特别是为人与处事的态度，不能总是在一些日常小事上引起别人的反感。具体来说，主要包括以下几个方面：

1、不要做什么事总要提钱

对于个人报酬问题，新人一开始往往不过于计较，但两三个月后便开始有所表现，而这时往往也是公司考察新员工的关键时期，一般不会贸然予以奖励（加薪）。

2、说话不要只顾自己痛快

说话与做事，首先要考虑别人的感受，要能够设身处地为别人着想，特别是在说话上，不能只顾自己痛快而随便“倒垃圾”。

3、工作上不能总是分得太细

尽管单位也有相应的岗位职责，但任何事情不能总是分得太细，尤其是在时间紧、任务重的时候，要能够主动去帮助别人。

二、先找准位置再谋求发展

许多人不讨人喜欢、不被人容忍、甚至是令人反感的一些做法，最广泛、最直接、最基本的根源，在于搞不清自己的定位。定位不清楚，就会导致对许多事情不理解、看不惯、接受不了，同时又会对同事、对领导、对单位萌生一些不切实际的过高要求。

在对自己的定位问题上，年轻人、特别是那些才华出众的年轻人，一定要认清以下事实：

1、是苗子而不是骨干

骨干是单位的中坚力量，是单位赖以生存和发展的支柱，而“苗子”则意味着需要修剪（批评）、需要培育、需要锻炼（在实践中摔打），因此，年轻人一定要能够以平和的心态接受批评，以谦逊的态度加强学习，以足够的耐心来经受磨练。

2、是学习而不是奉献

一些新人常常抱怨自己在企业中没有“位置”，“影帝”、“影后”（影印材料）与“杂事总统”（总干一些杂事）的头衔总也摘不掉，而且经常被指派一些职责之外的工作，觉得自己是在为单位默默奉献。其实，多数单位把新人放在一线，逐渐给他们安排大量的琐碎杂事，在本意上，更多的是为了让他们在短时间内了解更多的部门和工作，通过处理琐事、杂事来培养他们的工作经验、责任意识和忍耐精神，是从大学生到职员转变的过程中不可缺少的一个重要环节。

3、是天才但不是天子

应该说，现代的年轻人都很聪明，可以说是天纵英才。但是，即便是从世界上最著名的大学毕业的高才生，来到单位也只是一个晚辈，而不是什么真龙天子。即便现在不讲论资排辈了，开始逐渐强调知识与能力了，但新入职员工一定要表现出对同事、对上司、对下属足够的尊重。这并非意味着年龄大、工龄长就是受人尊重的资本，而是说：大家都是人，都有自己的尊严，都需要相互理解与尊重。

三、为实现单位的目标服务

单位招聘人才，决不是单纯为了解决目前困扰中国的就业问题，也不是为了给其他企业培养和输送人才，而是希望实现人才与单位的双赢。因此，用人单位特别希望员工能够做到以下几点：

1、将个人目标与单位目标融合起来

目前，有相当大一部分国内企业已经能够客观看待人才的主动离职问题，也能够基本尊重员工个人的发展意愿，但是，他们更希望那些人品好、能力强的员工，能够主动将个人的发展目标与单位的发展目标很好地融合起来。这样一来，单位因人才的聚集而获得发展，人才因单位的发展而获得更大的成功，可谓一种双赢的安排。

2、关键时候能站出来

每当单位遇到困难的时候，有人能够站得出来。任何单位的发展都不会是一帆风顺的，每当银根紧缩、市场萧条、竞争对手打击、合作伙伴挤压等情况出现时，每当单位面临这样或那样的困难时，单位就希望有人能够主动战出来，为同事分忧，为领导解难，与单位风雨同舟。

第二篇：职场要求

温馨提示

1、公司规定作息时间为早9:00—12:00下午13:00---17:30。中午12:00---13:00为午休时间。工作时间为正常工作时间，不要做任何与工作无关的事情，一旦发现给予严重警告，并扣除当日工资。每月发现三次，按自动离职处理。

2、公司每个月带薪休息4天，可自由调配，但不可连休。公司实行请假条制度，任何人请假必须填写请假条报于人事部存档，拒绝电话请假，拒绝事后假。迟到一次扣除半日工资，早退一次扣半日工资，累计3日，扣除当月奖金及一切提成。

3、每个人的工资均有两部分组成，基本工资+岗位工资，其中百分之七十五为基本工资，是公司给予员工的基本生活保障，不准以任何理由拖延和克扣。岗位工资为该人员在基本岗位所获得的报酬。每个月如果达不到22个完整考勤，将给与扣除，留作公司教育基金。

4、公司实行晨会夕会至，每日早九点准时开始晨会。晚5:30为部门主管总结会时间，总结当日工作，机会第二天的工作安排。

5、卫生责任制，每个人的工作区域均属个人卫生区，请保持清洁，整齐。

6、公司为基本居民区，请遵守公共功德，一切行为考虑到周围的感受，请保持肃静！

7、公司的一切财物都是为我们服务的，爱护好他，它才会帮助到您！

8、公司更欢迎积极向上的语言和氛围，请记住：这里不是垃圾站！

第三篇：底委发(2007号解读

中共珙县底洞镇委员会文件

底委发〔2007〕31号

中共珙县底洞镇委员会 珙县底洞镇人民政府

关于全面推行“便民服务全程代办制”的

实 施 意 见

各党支部、村（居）委员会、驻镇各单位、镇属各部门：

为进一步加强机关效能建设，建立作风建设活动的长效机制，从根本上切实减轻群众的办事成本，有效提高工作效率，提升党委、政府形象，提高办事效率和工作水平，结合我镇实际，决定在全镇各村（社区）推行“便民服务全程代办制”，现提出如下意见：

一、推行代办的重要性

推行便民服务全程代办制是在群众自愿申请的基础上，由镇机关、站所工作人员及村干部以无偿代办的形式，为群众提供服务的一种制度。便民服务全程代办制以体现先进性、实践全心全意为人民服务的宗旨为目标，建立党员经常受教育、群众长期得实惠的有效形式，同时也是加强和改进机关作风建设，密切党群、干群关系，努力构建和谐底洞的重要举措，是创新便民服务的重要途径。各村要充分认识 当前全面推行便民服务全程代办制的重要意义，统一思想，切实加强领导，认真组织实施。

二、建立代办工作机构

1、建立镇机关便民服务全程代办中心，便民服务全程代办中心即镇党委、政府便民服务站，由镇有关部门和单位所组成的公共服务窗口。

2、建立“村便民服务全程代办点”。村便民服务全程代办点是镇便民服务站拓展服务范围在村的延伸，代办点原则上设定在各村级活动室或村固定办公的地点；代办点工作人员即全体村“四职”干部[村支书（副支书）、主任、文书、计生专干]。

3、建立便民服务全程代办小组。代办小组成员即各联系村人员，可根据群众的需求，主动深入群众受理代办事项和开展各类咨询活动。

三、代办事项范围及运作程序

1、代办范围。群众申请的事项中可以代替办理的，均属便民服务全程代办制的受理范围，主要代办党费收缴及党组织关系接转；村民建房用地审批手续、违法占地的处罚手续、临时用地审批手续、村民办理宅基地确权发证；个体工商户登记注册、税务登记，工商注册登记；参加新型农村合作医疗人员报销医疗费、住院病人报销手续办理；农村社会养老保险办理；粮食直补按实发放；民政优扶对象款项发放；耕地占用税和契税代缴；办理最低生活保障手续、办理残疾人证；流动人口婚育证明、计划生育服务生育证、独生子女光荣证；户口迁入、迁出手续，办理新生婴儿出生落户手续，办理死亡销户手续，办理“农迁户口”，村民依法收养子女落实手续，居民身份证办理等其它相关手续；农业技术服务，林网规划，办理林木采伐，申办木材运输许可证，农田水利建设规划，畜禽疫，供电服务；依法治理、行政执法、人民调解、普法、安置帮教、平安创建、法律咨询、司法援助；下岗人员优惠证、失业证、再就业优惠证；提供法律法规、政策咨询，科技信息，用工信息，市场信息等服务事项；提供技能培训、农村实用技术培训、信访接待等服务事项等。除法律、法规、规章规定不能代办的事项以外，均可实行代办。

2、代办程序。基本程序是“一站受理、全程代办、内部运作、按时办结”，主要包括受理、承办、回复三个环节。

（1）受理。镇便民服务站受件员和各村代办员负责受理群众办事申请及相关材料。凡可代办的事项，群众只需向便民服务站、代办员或受件员提出代办申请，提供相关材料即可。其余环节由代办员代为办理。受理要认真登记，办好填表等有关手续，并向申请人承诺办理期限。群众需要咨询的事项，便民服务站受件员和各村代办员要认真负责受理。

（2）承办。代办员、便民服务站受件员收到代办申请和相关材料后，根据办理受件的职责权限，将代办事项进行分解。属县职能部门办理的，由镇便民服务站代为及时上交办理；属本镇职能部门办理的，由镇对应部门及时办理；需要由镇多个部门联合办理的，由镇便民服务站领导小组进行协调，明确镇承办单位的任务，分头进行办理，并由镇便民服务站负责及时催办。

（3）回复。承办事项办结后，由具体承办人交便民服务站或各村代办员，便民服务站受件员或代办员核对无误后，将办理结果反馈给申办人，由申办人签收。群众前来咨询的事项，能够现场解答的，要当场解答；需要向上级请示或查找政策依据的，要向当事人承诺答复时限，限时答复。

四、有关纪律要求

推行便民服务全程代办制政策性强，涉及面广，事关群众的切身利益，是一项系统工程，必须以镇为重点，形成镇、村两级联动的责任体系，切实把服务群众的事办好。

1、加强领导，形成合力。在便民服务全程代办工作机构的工作人员必须严格按照便民服务全程代办有关制度运行，镇纪委进行不定期抽查，把推行“便民服务全程代办制”纳入各村两个文明工作目标考核，同时作为年终评选先进单位的重要依据，各村要高度重视，把推行便民服务全程代办制工作纳入重要工作日程，并及时研究在工作中出现的新情况、新问题，及时提出解决的办法和措施。各村要结合工作实际，各司其职，密切配合，形成合力，确保便民服务全程代办运转正常。

2、规范程序，强化监督。各村要结合实际积极探索，建立代理事项承诺、公开监督、回访等制度，建立严格的手续交接制度，实 现便民服务全程代办制的科学化、制度化、规范化。严格执行公开监督、监查考核、责任追究等制度，建立委托代理人（咨询人）评价机制，形成有力的监督约束机制。同时，要在咨询处设立意见簿，设立举报箱，群众对便民服务全程代办工作及工作人员不满意，可进行投诉举报；对热心为百姓办事，群众反映较好，办事准确、周到的便民服务代办工作员，给予通报表扬或一定数量的物质奖励。

3、加强培训，提高素质。要把素质高、业务精、能力强、作风正的同志充实到便民服务站工作。加强对工作人员岗前培训，牢固树立服务意识，培养良好的作风，增强服务本领。

4、整合资源，综合利用。要注意整合资源，便民服务工作尽力做到兼职代办，交替代办，提高工作效率，降低办事成本。

5、广泛宣传，加强督查。便民服务全程代办实行工作日逢场天工作制度；五一劳动节、国庆节、元旦节、春节等国家法定假日，原则上按规定休假；如有特殊紧急事宜，亦可安排专人办理。要采取多种有效形式，大力宣传推行便民服务全程代办制的重要性、必要性，不断强化为民服务意识，积极主动地做好各项工作。镇纪委专门成立督查组，对各村便民服务全程代理制的开展情况进行督查，发现问题，及时纠正；同时建立健全激励机制，使群众到便民服务代办，能真正感受到“门好进、人好找、脸好看、事好办、有凳坐、有水喝”，使便民服务全程代办真正成为党和政府在群众中的一座 “连心桥”。

中共珙县底洞镇委员会 珙县底洞镇人民政府 2007年3月26日

主题词：行政事务 便民 代办 意见 抄送：县委办、县府办、县委组织部、县委宣传部、县纪委、县联系镇部门。

中共珙县底洞镇委员会办公室

2007年3月26日印

（共印120份）

第四篇：“住院医师规培” 是一个底线性的制度保障

“住院医师规培” 是一个底线性的制度保障

日前，国家卫计委发布《中国住院医师规范化培训制度发展报告》。从今年起，我国住院医师规范化培训制度正式启航，这对我国不断培养能看病、会看病的“标准化”医生具有重大意义，在我国医学教育史上也应是里程碑式事件。

培养能看病、会看病的“标准化”医生

医学生毕业后不会看病，这是我国的一个普遍现象。过去，一名医学院5年制本科生，毕业前有1年在医院实习。但是，这种实习只是在各个科室轮转，而不是学习如何看病。到了研究生阶段，在医院实习半年左右，毕业后依然无法独立看病。

由于缺乏规范化的住院医师培训制度，医学生毕业后水平相差悬殊，分到县医院是县医院水平，分到大医院的是大医院的水平。面对同样的疾病，不同的医生有不同的水平。而在美国，无论大医院，还是小诊所，医生的诊疗水平相差不大。其根源在于，中国医生没有实现“标准化”培养。和发达国家医生相比，我国医生成熟期平均晚10年以上。

2013年底，国家卫计委等7部门联合印发了《关于建立住院医师规范化培训制度的指导意见》，2014年在全国开始实施。2014年6月，教育部等6部门出台《关于医教协同深化临床医学人才培养改革的意见》。

住院医师规范培训制度，要求临床医学专业毕业生在完成学校教育之后，以住院医师的身份在认定的培训基地接受以提高临床实际能力为主的系统性、规范化培训，是完成由医学生向临床医生的转变，是造就高水平临床医生的必由之路。住院医师规范化培训制度“其过程重在规范，其结果体现同质。”

近期，我国住院医师规范化培训主要采用“5+3”模式。“5”指的是医学类专业本科生，需要完成5年医学院校的教育；“3”是指医学毕业生以住院医师的身份，在认定的培训基地（医院），接受3年的医疗实践训练，着重培养临床诊疗能力。培训结业考核通过后，颁发全国统一的《住院医师规范化培训合格证书》。今后，取得培训合格证将作为执业注册和职称晋升、岗位聘任的重要条件。

住院医师规培制度落实存四大难题 收入低影响积极性

我们国家医学生毕业之后，没有规范化、同质的培训，是中国医疗界缺乏规范、社会不信任乡镇卫生院和县级医院的重要原因。以往的住院医师培训，“虽有培训，但欠规范”。由于单位的差异，培训内容、水平不同，缺乏严格的培训制度和管理，更重要的是缺乏政策和经费保障，缺乏统一考核认证制度。因此，培训内容和水平参差，结果缺乏同质性。

目前我国住院医师培训制度存在的主要问题，其一是专业种类严重覆盖不全，我国以往仅开展18个专业的培训，许多需要进行培训的专业尚未设置。其二是仅部分地区开展，到2013年仅27个省份开展，医学生参培比例不同，培训专业覆盖面不同。其三是基地审核不甚严格，培训水平差异很大，难以保证培训规范化、结果同质性，其四是国家和多省市区缺乏相关制度保障，人事和财政政策有待到位。

住院医师的收入，是单位给点，培训基地给点，一个毕业五年的医学生，奖金只有几百块，严重影响了积极性。因此，亟需建立相关配套措施，加大住院医师规范化培训的财政支持。中央财政专项转移支付专项支持的标准是3万元/人年，各地要积极争取地方财政配套支持，达到2万元/人年，原则上约三分之二的财政资金用于补助住院医师，委派单位提供工资加保险，培训基地提供绩效奖金。这些是付一收十的投入，是“功德钱”，必须重视起来。

必由之路

“本来医学生的学制就长达五年，规范化培训再延长三年，好学生谁还愿意学医？” 谈起规培，一位浙江的高年资医生并不看好。

虽然对一些知名医学院招生都靠调剂也颇为担忧，但在上海市卫计委科教处处长张勘看来，毕业后教育之住院医师规范化培训极为重要，且不可替代。张勘表示，“从英美等国家100 多年来的实践来看，在国际医学界已经形成了这样一个共识：对医学院毕业的医学生开展系统规范的临床技能培训是由一个医学生成长为一个合格医生的必由之路。”

据介绍，住院医师培训制度发源于19世纪末的美国约翰霍普金斯大学医学院附属医院，该体系后来逐渐在全美得以系统推行并完善。后来包括英国、澳大利亚、新加坡、中国台湾等国家和地区，都陆续学习美国的经验建立起了具有自己特色的住院医师培训制度。而中国的住院医师培训甚至可以追溯到20世纪初的北京协和医院，在一些业内人士看来，协和之所以能够有今天的地位，很大程度上归因于最早引进了住院医师培训制度。

对于全国推广的规培制度，北京协和医学院校长、中国科学院院士曾益新认为意义重大。他表示：“„医学院校毕业生进到医院工作，理所当然就成了临床医生‟这观念并不正确，医学生在大学里学到的理论知识和基本技能，还不足以承担临床医生的职责。他们需要在上级医生的带领下，在临床医疗实践过程中接受系统、严格、规范的培训，积累经验。”他认为，住院医师规范化培训是建立一个统一的最低标准。今后医学生都在国家设定、认可的基地里进行培训，看病都得规范，水平都要提高，这将大大提高培训质量和同质性。

对此，同济大学附属东方医院副院长谭军表示认同，他表示，“规培是一个底线性的制度保障，不说培养优秀的医生，至少要培养出基本合格的医生。”

（环球医学编辑：常 路）

第五篇：三大区域一线员工薪酬大起底

三大区域一线员工薪酬大起底

又是珠三角。民工荒之后，涨薪潮再次从这里蔓延开来。位于珠三角的富士康，张扬的加薪举措，被认为是中国劳动力成本上升的标志性事件。

但劳工薪水乘的是直升电梯，出口订单价格爬的是楼梯，华南不少企业一片叫苦声中。

不过，《第一财经日报》记者根据采访情况以及全球最大的人力资源管理咨询公司美世的调研结果发现，华南制造工人整体薪酬并非最高。

数据显示，参与调研的企业，特别是外资制造业，其工人的薪酬甚至比华北、华中区域的还低一截。

专家表示，产业结构、计薪方式和工人结构等因素都影响着当地制造业薪酬水平。

产业结构差异

如同孩子的成长与家庭环境紧密相关一样，薪酬与当地产业以及经济发展模式密不可分。

美世公司2009年对中国二线城市制造业整体薪酬调研的结果显示，华北的一线工人年薪在全国所有地区中排在首位，华南地区一线工人年薪不仅落后于华北，比华东、华中的都低。而生产线主管以及生产/制造部门经理等层面的，华东地区的最高，华南仅次，再到华北和华中。

华南走在改革开放前沿，制造业起步早。上世纪八九十年代，港澳以及台湾地区的纺织服装、玩具、鞋帽、电子等制造业大规模往珠三角转移。依赖当时廉价的劳动力、土地等比较优势，加工贸易迅猛发展起来，推动华南经济快速发展。

经过几十年的发展，珠三角逐渐形成了规模化的产业链。不过，虽然华南劳动密集型制造企业规模不断扩大，但是从工人的收入来看，这些年工资上涨幅度不大，普通工人的薪酬水平与长三角等地区有较大的差距。

广东省社科院科研处处长、城市区域竞争力研究中心副主任丁力在接受本报记者采访时认为，这与产业结构有关，劳动密集型产品所占比重比较大，技术含量不高，珠三角有必要加速现代制造业和高端服务业的发展，加速产业转型升级。中国国际贸易学会常务理事周世俭也谈到，珠三角原有优势甚至已变成劣势，加工贸易依赖廉价劳动力的本性与生产成本不断上涨的现状之间的矛盾正不断激化。

后来者逐渐占到上风。目前华北地区的制造型企业主要集中在几个主要的行业，如汽车、新能源、医药、化工、机械电子。近几年来，新能源成为热点话题。这些公司所雇佣的员工人数均超过1000人，其中70%为一线的生产人员。由于风电行业是新兴行业，很多核心技术还没有完整地转移到中国，为了实现高质量的生产目标，一线操作工人均需接受至少三个月的培训，方可独立上岗操作，有的公司甚至会将工人送到海外进行短期培训。对生产工人的要求如此高标准，在薪酬上也会有所体现。

而华东地区的苏州、无锡、常州、南京、杭州和宁波等城市都有自己比较优势的行业，比如苏州的电子行业、南京的化工和汽车行业、杭州的高科技行业等等。美世华东地区咨询顾问丁元元认为，从全国范围来看，华东二类城市制造业的整体薪资水平和其他地区相比，还是具有一定的竞争性，尤其是管理层级的岗位。这与华东二类城市的生活成本的不断提高、企业高速发展以及对于高质量管理人才的需求所带来的人才频繁流动有一定的关系。

美世公司华北区咨询顾问余倩分析指出，薪资特点具有典型的行业和地域特点，这也跟各行业对于一线生产员工的要求不同。比如，化工行业对于一线生产人员的要求较高，更多的是需要生产人员操作各种电子控制板面和仪器仪表，因此他们的生产人员薪酬水平要远远领先于其他行业的人员。快速消费品、电子等行业的付薪水平较低，这是由于一线的生产工人、装配工人更多的是在流水线上操作机器，或进行简单的体力劳动。

计薪方式差异

薪资差异不仅存在于不同行业之间。

来自江西农村的小徐曾在广东惠州和浙江温州当过制鞋工人，虽然同一工种，但在两地收入有较大的差异，在温州一般一个月可以拿到3000元左右，但在惠州基本都是只能拿到1000-2000元。出现这样的差距，主要是计薪方式不大一样，在温州是采取计件的方式，而在惠州是采取底薪加提成的方式。

上海交通大学现代金融研究中心特聘研究员邓燕飞一直非常关注工人薪水构成，他在接受本报记者采访时表示，长三角不少工厂工人薪水会比珠三角的偏高，这涉及管理模式的差异，长三角不少工厂是从家庭小作坊起步，在快速成长过程中，往往采取计件的方式，一方面鼓励基层员工通过自身努力，实现自己多赚钱的梦想，另一方面计件方式的管理也相对宽松一些。

而珠三角一些工厂通常采取计时的方式，底薪加提成，底薪往往是参照当地最低工资标准，提成根据加班小时来计算，这样则可以更好控制劳动成本，由于分为两部分，假如底薪增加，可以在提成上压缩。据了解，富士康就是采取计时的方式，工人这些年收入增长是缓慢的。

美世公司每年对华南制造业进行调研，覆盖的行业包括电子制造业、消费品制造业、化工制造业、机械制造业等等。参与调研的以外资背景的公司为主。美世信息咨询业务华南区负责人方维慧指出，从调研结果发现，比起长三角、北京地区甚至中部地区来说，华南电子制造业的普通工人收入是最低的，随着华南的生活成本逐年上升，一些工作十几年、具备丰富经验的技工，原来的收入跟物价相比还过得去，但这几年也显得捉襟见肘，这也是近年来华南不断涌现“招工难”的原因之一。

在美世参与调研的制造业中，华南制造业的工人数量是最多的，有的单一工厂就有上万名员工，几千人的工厂数量众多。电子行业的普通工人离职率是所有行业中最高的，有的工厂的普工流失率超过100%，形象地说就是工人的平均工作时间不到一年，HR（人力资源管理）每年要花大量精力在员工招聘、办理入职和离职手续上。

方维慧认为，在华南电子制造业中，相当多企业这些年还没有从意识上准备好迎接变化的环境，也缺乏前瞻性的判断，对于企业未来要进行怎样的调整以适应变化了的经营环境，尚无明确的行动方向，大部分企业经营者还是用以往的思维来进行企业的管理，即使周围的用工环境已经逐渐起了变化，但企业无论从战略上还是战术上的应对都不够，这需要引起企业的警惕。

工人结构差异

水往低处流，人往高处走。

薪酬区域间的落差，正逼迫着华南地区不断涨薪来突围用工荒。华南地区制造工人以外省农民工为主，本地人极少，这种结构比较不稳定。上一辈外省农民工因年龄增大陆续返乡，80后和90后逐渐成为普通工人的主要来源。

这些年轻人的期望普遍比父辈高，因不满单调的工作、微薄的工资，他们动不动就跳槽，这也对企业的产品质量形成了不利影响。从人口统计学来看，未来普通工人的供应量逐渐下降，如果工资没有进一步增加，用工荒将会持续。

放弃订单还是花高薪去挖人，这是珠三角诸多代工厂正面临的一道选择题。今年来，虽然订单增多，但价格不见得好转，与海外客户磨破嘴皮，也不过是涨了3%-5%，而工人工资却唰一下涨了20%左右，这要增加生产多少双鞋子、多少件衣服、多少个玩具或多少部电子游戏机才能抵消上涨的工资，一些企业老板正在算着这笔账。

在一些专家看来，这种思维模式并不可取。周世俭建议，长三角企业在主创品牌和自主创新等方面做得比珠三角好，珠三角企业应该借助前期所积累的资金大力引用人才，延伸产业链以及提高产品附加值，而不是延续之前粗放型的规模扩张，这才有利真正消化成本。华东地区也存在着与华南地区类似的情况，工人来源、结构趋同。

不过，与华南、华东蓝领工人以外地员工占多数不同，华北地区的蓝领工人以本地员工为主，较少外来务工人员，因此受“民工荒”的影响相对较小。

美世在调研过程中还发现，未来几年趋势，将有越来越多的加工制造型企业进入华北地区，而对于已经在华北地区设立工厂的公司，很多公司都有追加投资、设立分厂或将价值链和产业链向上延伸的计划。