##地产上海分公司2017年“质量月”活动实施方案

第一篇：##地产上海分公司2017年“质量月”活动实施方案

上海分公司

2017年“质量月”活动实施方案

为认真贯彻有限公司《关于开展2017年“质量月”活动的通知》要求，为进一步促进公司质量管理工作，提高质量管理水平，增强质量意识和素质。决定根据上海分公司的项目实际经营情况与项目质量、进度情况，在全公司范围内开展“质量月”活动，活动实施方案如下：

一、指导思想

全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入贯彻总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，落实2017年上半年工作会议精神，按照创品牌的要求，开展质量管理基础学习，全面提高质量管理基础及能力，实施全面监督管理和质量提升，不断提升服务质量，做“好”质量管理，打造“品牌”，立足上海，让每一个项目的质量都能显现出地产过硬的品质。

二、活动主题和时间

活动主题：提升供给质量，建设质量强国 活动时间：9月1日至30日

三、活动领导机构 为加强对“质量月”宣传活动的组织领导，上海分公司成立2017年“质量月”活动领导小组：

组长： 副组长：

成员：工程管理部、技术管理部、综合管理部及嘉定城北、马陆、宝山项目部

领导小组下设执行办公室，设于工程管理部，具体负责公司“质量月”活动组织实施工作。

四、活动安排

（一）积极开展“质量月”宣传活动

上海分公司组织各项目部、总包、监理、各分包单位对工程管理人员印发传达《质量发展纲要（2011-2020年）》、《贯彻实施质量发展纲要2015年行动计划》文件，组织工程管理人员深化学习并掌握文件质量法规、质量文化、质量知识。同时利用网络平台宣传以及现场警示等措施对“质量月”进行大力宣传，明确工程质量细则，让工程质量形象化，使全员的质量意识得到提升，宣传形式包括：横幅，宣传栏，微信平台转发等。并在宝山C12项目地块悬挂横幅警示语“坚持质量第一建设质量强国”、“弘扬工匠精神 推动品质革命”，营造全员重视质量、参与质量、监督质量、享受质量的良好氛围。

（二）严抓工程质量，全面提升质量管理能力 1：加强质量管理制度专业性学习

组织员工对公司质量管理制度以及质量管理基础进行学习，加深对公司质量管理制度的理解，让员工对工程质量管理的原理概念、质量管理体系、质量管理工作内容与要求有了更好的掌握，对今后工作过程中工程质量有了更好的掌控能力。从而达到提升工程质量的目的。同时组织公司工程管理人员及总包、监理、各分包单位对工程中出现的质量问题通过对各种规范、法律法规进行专业性交流、讨论、分析寻找解决方案来提高工程质量。

2：深入开展项目管理策划工作

云翔的项目目前处在设计深化阶段，对于施工图的设计工序，本着满足实际使用功能的基础上来指导施工，简化施工工序。对于屋面工程、地下室防水防水工程、室内外装饰面层，在满足设计要求和使用功能的的基础上，通过简化装饰面层的厚度、优化工序步骤，达到节约工期和降低工程造价的目的。特别是云翔项目的建筑装修做法、基坑围护项目设计，建筑做法上优化了施工工艺，简化了施工步骤，更加便于施工；基坑围护设计中，针对基坑四周堆载和施工平面布臵的实际状况，优化深层搅拌桩的坝体节点，充分利用场地的特殊性，优化了施工图纸。

3：开展工程质量通病防治标与案例库的编写工作 对施工现场出现的各种质量通病进行研究分析，找出质量问题产生的原因与解决、预防措施，针对可能出现的质量通病，地下室外墙及底板渗漏、屋面渗漏、外墙渗漏等现象，渗漏主要可能是由于：①施工过程中混凝土振捣不密实，使混凝土内存在微小缝隙；②外墙卷材防水层个别部位与外墙粘贴不紧密；③混凝土在浇筑后墙体收缩导致产生裂缝或施工缝清理不到位；混凝土的配合比问题；养护不到位、拆模过早等问题；针对这些问题采用相应的预防措施与解决方案：①混凝土浇筑时要充分振捣，并采用防水混凝土，适当添加外加剂，充分利用混凝土的自防水功能；②加强外墙卷材施工的检查监督工作，确保卷材与墙体粘结密实；③确保混凝土养护到位，拆模满足时间、强度要求等；对出现的质量通病在施工前、施工中对班组加强监督和管理，让所有施工人员提高质量意识。

4：做好项目交付前质量排查工作

目前宝山项目C11地块已交付完成，C9、C8地块即将进行交付，宝山C11地块在交付过程中出现的主要质量问题如下：

①进户、防火、防盗门开启不灵活，钥匙与门锁不配对； ②厨房卫生间上悬窗开启不灵活；

③室内马桶洁具污渍明显，室内批嵌腻子色泽明显色差； ④开关面板四周缝嵌较大，二次批嵌不到位；等问题。上海分公司高度重视交付过程中出现的质量问题，针对小业主反映较多的质量通病问题，召开专题会议，把质量问题一一详细逐条列出，并进行维修。同时针对这些问题，在C8、C9地块交房前召集相关总包、专业分包，再一次的排查，自主一户一验进行排查检修，即将交付的地块在交付过程中维修率将大大减少，同时将大大提高**地产品牌知名度与社会认可度，为后续地块的项目开工建设积累宝贵项目管理经验。

（三）开展项目全面巡检、质量自查自纠工作 1：施工现场巡检

在上海分公司总经理田总的带领下，工程部相关人员、项目部管理人员对项目进行检查工作，结合宝山项目C12地块实际施工进度，本次现场巡检主要针对装饰工程、楼地面工程、安装工程、屋面工程及景观园林工程质量进行检查。检查内容主要包括：

①室内部分（按一房一验的标准要求）：内墙抹灰层的空鼓裂缝、平整和垂直度；阴阳角方正、垂直；混凝土地面裂缝、空鼓、平整度等；门窗安装质量；窗框推拉灵活性；室内净高、开间、进深、相邻房间净高；开关、插座、弱电面板、等电位预留盒安装等内容。

②室外部分：道路厚度、坡度；雨污水管的敷设情况、坡度；管线检查井支座的处理等内容。2：工程管理档案专项检查

工程资料是项目质量情况的真实反映，真实记录。因此要求各种资料必须按照施工的进度同步及时收集、整理。指定专人负责管理工程资料，负责对质保资料逐项跟踪收集，并及时做好分项分部质量评定等各种原始记录，使资料的整理与工程形象进度同步，本次工程档案检查的重点内容为：质量检查记录、材料复试报告、实测实量档案、样板验收记录、与各相关方的往来函件、过程验收记录等项目资料的完整性及档案整理的规范性、完整性。3：外墙保温装饰系统的专项检查

外墙保温开裂、渗漏虽然不会危及到结构安全，但对建筑的稳固、使用、美观等方面产生重要影响，对建筑质量产生重大影响。因此我们要认真对待并力求客服外墙保温开裂、渗漏，结合裂缝产生的原因，检查内容如下：

保温材料的质量、规格、品种；保温层厚度、构造做法；保温层与墙体以及各构造层之间应粘结牢固，无脱层、空鼓、裂缝；抗裂砂浆无漏灰，网格布均匀压入砂浆，无漏贴，搭接与特殊部位加强符合设计要求；外墙表面洁净，无明显抹纹，线角顺直清晰；重点检查施工中锚栓的施工情况，包括每平米锚栓的数量、锚栓的直径和入结构层的深度等内容。

上海分公司在此次“质量月”活动中，必将积极响应集团文件的号召，把各项质量专项检查工作、质量宣传工作落实到位，扎实学习提高工程质量的方法措施并实施到位，同时做好工程资料的收集、管理、存档，按时报送材料。上海分公司必将倾力打造高质量项目，倾力打造“**品牌”。

**地产上海分公司 2016年9月4日

第二篇：2013年“质量月”活动实施方案

2013年“质量月”活动实施方案

为积极配合‚质量月‛的开展，提高公司员工的质量意识，全面提升产品质量、工作质量、服务质量，决定9月份内开展‚质量月‛活动，我部现制订‚2013年‘质量月’活动实施方案‛如下：

一、指导思想

以‚创一流的品质服务，满足顾客的需求‛为质量方针和目标，全员参与，全面提高员工素质，强化质量意识，通过开展多种形式的教育学习、培训活动，实现产品的质量控制活动，强化全体员工的责任心，提高生产、施工、工作中各项业务技能和管理技能，进一步加强质量管理控制工作，提高整体工作质量、管理质量，确保本公司的质量管理体系有效运行。

二、活动主题：

“打造经济升级版，实现质量强国梦”。

三、实施步骤：

本次‚质量月‛活动分为四个阶段：

第一阶段：宣传发动阶段（9.2日—9.5日）

第二阶段：学习培训与查找阶段（9.6日—9.16日）

第三阶段：整改提高阶段（9.17日—9.27日）

第四阶段：检查验收阶段（9.28日—9.31日）各阶段活动安排及要求：

第一阶段：宣传发动阶段（9月2日一9月5日）

1．筹备工作

为响应公司开展‚质量月‛活动的号召，积极落实施工现场各项活动。我部在9月1日前成立‚质量月‛活动监督‚自检小组‛，由施工队长任‚自检小组‛组长，成员为各技术部门、生产部门以及现场各施工班组。

小组职责：负责本次活动的实施和督导。自检‚活动方案‛落实情况；每周召开一次协调会议；收集、整理各种活动资料；自检、初评各阶段的活动情况。

2．召开动员大会

9月2日，我部召开‚质量月‛活动动员大会，宣读‚质量月活动实施方案‛，施工队长作动员报告。动员大会参加人员：各技术部门、生产部门以及现场各施工班组（共40—60人）。

3．宣传报导

（1）我部办公室做好宣传报导：将动员大会录像、报导材料发到工程信息网站、地方电视台等媒体。

（2）活动期间出1—2期《污水处理厂施工工艺期刊》。

（3）制作6条宣传条幅（项目部悬挂1条，现场宿舍区悬挂1条，施工现场悬挂4条）、8幅宣传标语（现场宿舍区张贴4幅，现场生产区张贴4幅）。

第二阶段：学习培训与查找阶段（9月6日—9月16日）

1.我部组织学习《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《城市污水处理厂工程质量验收规范》等文件。参加人员：项目各技术部门、各施工班组。组织部门：项目办公室。

2.根据现阶段工程进度，组织学习分部工程的施工工艺等。参加人员：项目各技术部门、各施工班组。组织部门：技术室。

3.组织学习各项机械设备操作规程等。参加人员：施工现场各类机械设备有关人员。组织单位：机械管理部门。

4.各技术部门、各施工班组结合学习培训情况，联系本部门、班组实际情况，查找工作中的不足，并整理成书面材料报‚自检小组‛。

5.由‚自检小组‛牵头，各技术部门、各施工班组各派 1名人员组成整改小组，对已查找的不足进行现场处理，并对整改过程做好记录，为第二阶段复查做好准备。

第三阶段：整改提高阶段（9月17日—9月27日）

1．根据第二阶段查出的问题及‚自检小组‛提出的整改意见，制订改进措施，并进行实施。

2．各技术部门、各施工班组写出整改提高阶段工作总结，于9月25 日交‚自检小组‛。

3．‚自检小组‛将各部门、车间上报的工作总结进行汇总、分析、整理，形成书面报告，上报领导小组审查。

另外：‚质量月‛活动期间还要开展以下活动：

1．合理化建议活动。

在项目部以及施工现场设立‚合理化建议‛箱，员工可通过剖析现状，深入挖掘现场管理、质量控制、工艺流程等一系列影响质量的因素，提出正面的改进意见和建议。凡被采纳，并给工程带来社会、经济效益的建议，均酌情进行奖励。

2.重点供应商实地考核活动。

物资部、施工项目部牵头，质检部门、技术部门参与，重点选取1－2家原材供应商，针对其质量、成本、交货期、配合度等方面情况到厂商处进行实地考察，提出改进要求，面谈改进方案，跟踪改进情况，突出示范效应。

第四阶段：检查验收阶段（9月28日—9月31日）

1.各技术部门、各施工班组，对‚质量月‛活动开展情况进行总结，提交一份书面报告，由项目部统一进行总结汇报。报告和总结于9月30日前交‚质量月‛活动领导小组办公室。

2.‚自检小组‛对于各技术部门、各施工班组存在的问题及整改情况进行评估、验收。评出‚质量月‛活动的‚优秀部门‛。

3.项目部召开‚质量月‛活动总结表彰大会，对‚优秀部门‛、‚优秀合理化建议‛等进行表彰。

四、活动要求

1.各部门要根据公司要求，高度重视，周密策划、认真部署，广泛宣传、开展好‚质量月‛活动。围绕‚质量月‛活动主题，扎实有效地做好各项工作，增强全体员工的质量主题意识。

2.‚质量月‛活动期间，不能影响施工项目部的正常工作。

汕头市达濠市政建设有限公司

2013年8月31日

第三篇：“质量月”活动实施方案(doc_4)

“5月质量月”活动实施方案

一、指导思想

本次活动以进一步贯彻落实“依靠科技 规范管理 持续改进 顾客满意”的质量方针为主线，通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动，全员参与，全面提高员工素质，强化质量意识，视质量为生命；进一步加强质量管理控制工作，确保本公司的质量管理体系有效运行，为客户提供更优质的产品。

本次活动的主题是：用户在我心中，质量在我手中。

二、主要活动内容

1、建立公司质量检查评定小组。组长：孙卫东，组员组成：各领导班子成员。

2、学习和研讨。本月15日下午进行一次质量培训，主要培训内容：公司相关规定、规范。员工质量意识。

3、考核。本月将对生产过程进行严格检验、控制，对不按图纸、工艺及规章制度操作生产的行为将进行处罚，月底总结本月质量方面优秀人员2名将给予200元奖励

4、检查。有关工作质量的抽查工作，如技术文件的正确合理化、现场指导的及时性、操作过程的规范化、文件受控、质量记录正确、完整、顾客投诉和退货处理及纠正和预防措施的落实情况等，由质量检查评定小组每周六下午组织一次对生产现场的检查并记录；

5、建立工序质量追查机制。上一工序对下一工序负责，下一工序发现由于上一工序的质量问题当场由发现人向巡检员反映，并记录，班组长确认，再由巡检员统一记录；

6、明确生产过程中的几个具体问题

（1）出厂检验过程中发现的每一个问题必须处理，并且质检部开出罚单，生产部处理到责任人。

（2）生产过程中发现的问题。生产部加强现场管理，质检部加强检验。

三、目标和要求

1、整个质量月活动在公司管理者代表的领导下，始终保持有条不紊的开展，由质检部全面负责实施，办公室协助配合。

2、充分发挥技术和质量管理的作用，要求全员参与、人人提高，特别是关健岗位的有关人员要积极投入“质量月”活动，把质量意识真正落实到实际工作中去；

3、公司各部门要对照标准和要求在质量月活动中自查自纠，对发现的不符合项，要积极落实纠正和纠正措施，把差错率降低到最小程度；

4、全体员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，增强和提高优质服务意识，通过质量月活动使中心质量管理和技术水平再上一个台阶。

第四篇：质量月实施方案活动总结

质量月活动总结

为增强我公司全体员工的质量意识，提升工作质量、提高产品质量，公司积极响应厂部开展的“质量月”活动。经历了宣传阶段、实施阶段、检查及整改阶段。现将我部质量月活动总结如下：

一、宣传阶段

公司办公室通过OA进行“质量月”宣传报道，技术质保部对每周的质量情况进行通报，使各班组对自己的质量情况及时了解，及时跟进改善。张贴宣传横幅，印发与“质量月”活动主题贴近的宣传文稿，要求各班组长及相关负责人在每周一的班前会进行宣传，将质量意识融入一线班组，实现了质量活动宣传全覆盖。

二、实施阶段

1、以技术质保部为首，从最基本的工艺方面入手，提供切实可行的工艺和良好的技术指导。对工艺的编制进行二次审核。即工艺编制人员的自审及技术总工的复审，确保了每道工序在实际生产过程中的可操作性。

2、利用一线班组空闲时间，组织开展质量知识竞赛，强化质量责任意识。对考试不合格人员进行了集中培训，要求将理论与实际相结合，生产合格的产品，满足客户需求。

3、生产部结合设备管理室对公司所有机加设备进行检查，确保设备使用的安全性，并排查质量安全隐患。对检查不合格或可能导致质量问题的设备，生产部组织检修班组进行检修维护，以此杜绝质量问题的发生。

4、市场部及售后服务部向用户发送顾客满意度调查表，了解顾客在使用过程中经常遇到的质量问题并作出评价。后将质量多发问题反映至生产部，生产部结合技术质保部对质量问题制定出改进措施。

三、检查阶段及整改阶段

1、通过宣传学习，增强了全体员工的质量意识，使他们充分认识到质量的重要性；管理人员加强管理尽职尽责；各项工作顺利完成。

2、进行了体系日常运行检查，包括首检、巡检、末检制度；不合格品标识、评审、处置，技术标准、检验标准的完善；质量基础数据的记录和汇总分析。梳理产品的质量技术标准，规范各类产品工艺规程及关键质量控制点确定；修订完善产品质量检验标准。

质量月活动虽已结束，但本次活动的成效却是显而易见的，这次活动的开展使员工充分体会到了“质量月”活动的必要性与有效性。

第五篇：“教学质量月”活动实施方案

根据《湖北省义务教育教学质量提高工程实施意见》和《监利县“教学质量月”活动实施方案》精神，学校决定每年3月和10月开展“教学质量月”活动，为保证活动有效实施，特制定本方案。

一、指导思想

认真贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2011-2020）》精神和全国教育工作会议精神，以建设高效课堂为重点，认真组织课程教学改革，实施愉快教育，打造成长乐园，全面提高学生素质。

二、活动主题

打造高效课堂，实现高效低负。

三、活动内容及措施

1、构建高效课堂。

学习名校经验，牢固树立以学生发展为本的理念和全面质量观，通过学习、展示、交流、合作、改革等策略，促进学校有效校本研修机制建立，促进教师教学设计、教学实施、教学评价、教学反思能力的持续提高，形成高效课堂教学基本模式，形成三维目标的有效教学方式和策略，使学生在学习过程中掌握方法，获取知识，形成能力，培养情感态度和价值观。进一步改变教师教育教学理念，提高自身的管理水平和业务素质，深入研读与把握课程标准和教材，不断探索各种课型的有效教学方法和手段。做到课前备课高标准、教学方式高要求、学习方式高效率、课后反思高质量。在八年级建立课改特区，主动积极稳妥进行综合改革与单项改革试点，在七年级试点小班教学。

2、健全教研组织。

以“个人反思——同伴互助——专业引领——共同提高”为基本模式，以教育教学实践中真实的问题为研究对象，开展教学观摩研讨、教学总结反思、教学案例分析，着力解决教学改革中的热点和难点问题。实现教研活动的制度化、规范化、高效化，建立以优化教学设计和练习设计为重点的集体备课模式，形成有较高质量的教案、学案、训练。优化教研活动的环境和条件，提高教研组长的待遇。积极开展校际互动，推行网络教研，拓宽研究渠道。加强网络教研平台建设与管理，我校网络教学教研平台：希望大家共同建设。

3、推进评价改革。

立足于促进学生的全面发展，推行综合素质评定，开展杰出学生、优秀学生与优秀特长生申报、推荐与表彰。学科评价，考查科目的评价注重过程性评价与终结性评价相结合，单一性评价和发展性评价相结合，平时考查与期末考查相结合，口试与笔试相结合，书面考试与操作考试相结合的形式进行评价，强化评价的多元化、多样化、多层化，重过程、重发展、重结果。考试科目的评价按照直升率、优分率、及格率、低分控制率、平均分等综合指标来衡量，保证评价的全面、科学。

4、提升教师素质。

以“个人学习，自我反思，同伴互助，集体研讨”为基本模式，开展教学竞赛、专题讲座、上“五课”（研究课、观摩课、示范课、创优课、汇报课）等活动，促进校本研训的深入发展，从而提高教师的整体素质。加强教师教育技术能力建设，开展以新知识、新技术、新方法为重点的教师教育能力培训，进一步强化教师应用现代教育技术的意识和能力，大力推广现代教育手段，重视教学资源搜集与整合，启动教学资源互惠行动。重视使用普通话教学。同时加强教师师德教育，建立学生、家长和社会参与的监督体系，加强教师师德档案建设，完善师德评价机制，严格执行教师职业道德“一票否决制”，把思想道德表现作为绩效考核、职务评聘和评先评优的重要依据。

5、优化常规管理。

高标准落实《监利县中小学教学常规一百条》，切实抓好备、教、改、辅、考、评六大环节，充分发挥年级组的集体力量，备精品课，出优质课。在课堂教学过程中，在重视知识目标达成的同时，体现以教师为主导，以学生为主体，以训练为主线，以培养能力为主旨的教学理念，进行有效的自主学习、探究学习、合作学习，通过教育现代技术手段的使用，进一步培养学生的创新意识和实践能力，使课堂教学“轻负高效”。规范学生训练，作业设置要精心，作业份量要精准，作业形式要精样，作业批改要精细。开展各种课外兴趣活动，发展学生个性特长。开展读书考级，加强语文实验室与班级图书角建设，继续进行经典诵读加试。加强质量监控与检测，规范月考与期中考试，改进常规教学检查，对教师的教学常规工作要进行定性、定量评价，保证月查月检有制度、有过程、有记载、有通报、有效果。积极参与县、市级活动，认真迎接教学视导。

6、落实配套措施。

立足学生自我教育，完善校本德育课程，实施体验式德育。成立赤生团校，培养学生责任感，学生管理学生。走进学生心灵，坚持正面教育。加大教学投入，优化后勤保障。办好家长学校，实现家校合作。加大宣传力度，办好学校网络教研平台，指导课程教学改革，弘扬质量文化，扩大课程改革影响。

7、加强组织领导。

组长：梁勇武

副组长：李再双（教学）张继雄（德育）

组员：何红兵袁立平朱正班吴先梓彭超张作敏

四、活动步骤及要求

1、宣传发动阶段（3月10日或10月10日前完成）

认真组织学习《监利县“教学质量月”活动实施方案》，明确开展“教学质量月”活动的意义、目标、任务、措施和要求，提高教师的思想认识。

2、组织实施阶段（3月10日至3月25日或10月10日至10月25日）

（1）以“集体备课”为突破口，研究科学、有效的集体备课模式。

（2）以“打造高效课堂”为切入点，开展“精彩一课”活动，人人上一节好课（研究课、观摩课、示范课、创优课、汇报课）。

（3）学校分学科对“精彩一课”进行等级评定，评选出优秀案例，评价结果将作为年终评估教师教学业绩的指标之一。

（4）每位教师写一篇有质量的教后反思或优质教案，并收集整理成册。

3、整改总结阶段（3月或10月底完成）

（1）撰写“教学质量月”活动总结。

（2）收集整理“精彩一课”案例。

（3）撰写“一节好课带给我的启示”教学反思或优质教案或听课随笔。

（4）评选“教学质量月”活动先进个人、先进教研组长，整理先进材料。

（5）整理“教学质量月”活动资料，分类归档。