A03观点：崛起的中国CFO

第一篇：A03观点：崛起的中国CFO

国际化的集团管理战略工具

崛起的中国CFO

张瑞君、高宏亮

摘要：随着中国市场经济的发展及经济全球一体化的推进，财务管理在企业集团管理中发挥着越来越重要的作用，中国CFO群体也随着形势的发展而出现、成长和壮大。面临新的机遇和挑战，中国CFO正在日渐崛起，但发展之路任重而道远。

中国经济改革和企业发展催生中国CFO

改革开放二十多年来，中国企业经历了经济体制、增长方式的巨大变革，从计划经济、短缺经济下的“皇帝女儿不愁嫁”，到改革开放初期被迫地接受并逐步适应经济体制的转变，适应政府主导型的、政策性的对外开放格局。

市场在国家宏观调控下对资源配置的基础性作用已大大加强，新体制的基本构架已大体确立，一大批企业集团如雨后春笋般地涌现出了，使得中国经济总量大幅攀升，年均经济增长高达9.4%。2003年国内生产总值突破11万亿元人民币大关，人均国民生产总值首次超过1000美元，全面完成了现代化建设的第二步战略目标，实现了国民经济持续、快速、健康增长。

加入WTO后，企业集团自主地寻求从外延式增长到内涵式增长方式的转变，主动迎接市场主导型的、体制性的对外开放，逐步向现代制度企业演变。同时，随着资本市场的开放，众多的企业改制为股份制企业，寻求上市，寻求海外融资。种种变革，给企业集团提出了更高的要求，特别是对企业集团管理核心的财务管理体制带来了深层次的改进需求。

与此相适应的是，国内会计行业也随着经济领域的变革产生了翻天覆地的变化，从理论到实践都发生了巨变，会计外延得到扩充，内涵更为丰富。随着中国会计制度的改革和国际化，各类会计条例、会计准则和会计制度中需要大量的会计职业判断和专业判断。中国新的企业会计制度规定的8项资产减值准备，只提供了基本原则和方法，企业需要根据具体情况进行分析。会计制度的变革对财务人员提出了更高的要求。

[一项新事物的诞生以及存在有其生存的土壤。正是在上述宏观经济改革、企业发展改制、会计制度变革的背景，共同催生了中国的CFO（企业财务总监）群体。]

中国CFO现状

按照普华永道会计师事务所（Price Waterhouse & Coopers）2000年对CFO的调查，CFO在欧美发达国家已经完成了战略转型，从传统的财务功能演变成为CEO的伙伴（partner），共同肩负股东的受托责任，一起负责企业的财务报告责任和生产经营责任，CFO应该起到企业设计师的作用。那么，中国的CFO目前是一种什么状况？

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1、中国CFO的地位及职责

我们把CFO的地位以及承担的职责定义为“基本、重要、高级”三类。

据上海国家会计学院调查表明，在接受调查的143家国内企业CFO中，有133个样本企业CFO承担了我们定义的“重要”财务职能，及司库的职能和部分财务总监的职能，比例达93.01%；有121家样本企业承担了“基本”财务职能，占比84.62%。调查表明，目前中国CFO承担的职责仍旧以“基本”和“重要”职能为主。

另据调查表明，在总数71家样本企业中，有近三成企业CFO选择了“制度建制和完善”作为其最重要的工作，余下依次为融资、资金管理、内控、投资、协调等各项工作。

2、中国CFO的能力与知识结构

另一项调查表明，近半数的CFO选择了“沟通协调能力”作为其首选的能力素质，超出位居第二的“领导能力”近30个百分点。“问题解决能力”、“系统分析能力”、“表达能力”、“行业经验”等成为CFO们其余的能力选择因素。

调查表明，CFO首要关注的知识技能为“财务会计知识”。其次，“政策法律法规”、“管理”、“资本运作”、“行业知识”等同样为CFO们所倚重。

基于上述调查，我们初步得到以下结论：

1）中国目前的CFO离真正成为CEO的战略合作伙伴的目标还有一定距离 部分CFO尚未进入核心管理层，大量时间和精力花在具体的基本核算和日常财务工作方面，忽略了对于企业长远发展更重要的高级财务职能。

2）重制度建设轻支持战略

由于企业集团成立的时间短且发展速度快，制度建设大大落后于经营发展，这也造成CFO主要精力放在了诸如制度建制等工作上，无暇顾及长期战略规划、财务规划、重大投资项目决策。

[基于以上认识，我们认为中国尚缺乏真正意义上的CFO，中国的CFO之路任重而道远。]

中国CFO面临的挑战和机遇

在新的环境下，中国的CFO们必须面对以下五种变革：

1、适应全球经济一体化和企业经营国际化变革

在经济越来越趋于全球化的今天，跨国企业集团成为经济的主导甚至主宰。跨国企业集团通过“收购、控股、兼并、品牌输出”等形式掀起一浪高过一浪的国际化浪潮。

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目前，跨国企业集团控制着全球70%的海外直接投资和50%商品出口，控制着行业标准、核心技术和商业模式，决定着竞争的游戏规则。中国企业集团也不例外，越来越多的企业集团走出国门，寻求海外资本市场上市，越来越多的企业集团经受跨国企业集团所带来的文化、管理理念、竞争策略等各方面的国际化考验。

同时，随着经济全球化和资本市场国际化的迅速发展，财务国际化成为企业集团必然选择。企业集团需要打破传统会计制度，寻求与国际会计接轨，符合多国和国际会计准则，支持多国语言，支持多币种和电子结算，适应互联网时代要求，实现会计准则国际协调，这些都已成为国内企业面对国际化所不可回避的重要课题。

2、适应财务会计事后核算与事前控制并重的变革

由于企业集团对会计的要求日益提高，CFO的地位、作用增强，从而使会计管理实务方面的具体任务和工作重点发生了明显的转变，即由原来主要是事后核算转向事前预测、事中控制和事后分析；由原来的主要是反映情况、提供信息，转向综合提供并运用信息，控制经营活动、提供经营效率和效益，并参与决策。这样的转变势必要求CFO既要在事前与企业的全面预算管理相结合，做好事前预测；又要在事中通过预算控制做好监控，事后通过绩效考核去作保障。

3、适应财务会计工作从把握精确性到规律性的变革

传统的会计职能单纯强调会计的精确性职能，强调事后核算的精准性。但是，新的管理需求告诉我们，光满足事后核算的精准性还是不够的，因为那毕竟是事后的，而为了提高事前预测的准确性、提高事中控制的科学性，有必要把CFO职能从外延上扩展到对于规律性的关注上来。

要学习成功的经验，更要从失败中寻找到规律性的东西，从繁杂的日常管理现象中提炼出对企业经营影响重大的规律性内容，并制定正确而清晰的战略，并围绕这一战略，分期、分阶段落实到企业实践中，指导企业的发展。这也是CFO必须面对的财务会计变革。

4、适应从关注企业内部到关注企业外部的变革

传统的CFO可能只关心企业内部的各种资源的运作状况，现代企业的生存实践表明，这已经远远不够。要想经营好一个现代企业集团，需要全方位地综合考虑企业所处的政治、经济、法律环境，需要考虑带给企业深刻影响的外部因素；需要对涉及到上至政府监管部门、下至普通投资者的相关利益主体都有平衡综合考虑。这要求CFO把视野放宽，能够从更为宏观、更为复杂的局面中理清企业的发展思路。

对于CFO而言，除了注重会计核算，还要关注信息披露，需要合理把握中国或国际会计准则，向投资方和政府进行有效沟通，全面、准确、及时、完整地报告，使外界对企业产生积极的评价。

5、适应管理信息化的变革

网络经济和信息时代下，时空距离大幅缩小，无论是投资者还是企业管理层，对于企业

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重要信息的关注程度更高，频率更快，对信息的准确性和实时性的要求达到了空前的高度。而满足这些苛刻的要求，光依靠传统的手段是无法想象的，只能是借助信息化手段。

信息化已经成为提升企业竞争力的必由之路。只有通过信息化，提高产品成本的核算水平，为新产品研发提供经济分析；通过信息化提高内部控制能力，提高资金管理水平，实现资金实时监控和分析。

[管理信息化给企业带来便利的同时，势必给CFO们带来巨大的冲击，必须理解企业发展的战略目标，并能围绕这一战略目标实现管理信息化战略，切实提升企业竞争力。]

中国CFO需要的五种能力

面对以上变革，新时代的中国CFO需要增强以下五种能力，适应新的需要：

1、全面的财务专业知识和学习能力

CFO首先应该是财务专家，要系统、全面地学习现代财务知识，包括金融、资本市场、投融资、税务筹划等各方面，而不仅仅是单纯的核算。对财务环境有深入的了解，在财务管理方面更要有一定的专业水准。企业的资金筹集、资金运用、资金投放、资金退出等各项环节，都需要财务技巧的支撑。

现代的CFO必须具备良好的会计政策的职业判断能力，熟练掌握各项企业会计准则和会计制度，对企业的减值准备、收入的确认和预计负债等项目做出职业判断，这需要很高的财务管理水平。同时，由于财务管理会随着企业管理的需要不断深化和变化，CFO在财务方面要不断地学习，更新知识，因为借贷平衡等财务定律是永衡不变的，但财务管理与控制要求却会随社会发展和企业管理变革而发生变化，学习能力必需加强。

2、财务管理信息化的规划能力

新经济环境下，当管理信息化成为提升企业竞争力、决定企业生死存败的时候，相信信息化应对能力对于CFO成为必然的选择。

调查表明，81%的CFO认为未来三年ERP的利用率要提高200%。信息化建设保罗万象，错综复杂，而一个良好的CFO需要能够从企业的战略出发，敏锐地发现企业管理中最为紧迫的信息化需求，围绕企业集团战略设计和规划IT环境下企业集团财务管理框架，进行财务管理模式的创新，使企业财务和业务在业务层、控制层和决策层协同，提高企业的竞争能力和市场应变能力，努力实现企业价值增值。

[在这一过程中，CFO需要和CIO（首席信息官）、COO（首席运营官）等做好沟通，要与CIO一道共同承担企业信息化的协调者和驱动者重任。]

例如：为适应这一变化，用友公司在研究中国企业集团财务管理的迫切需要与国际集团

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公司的管理实践后，建立了如下结构的财务管理模型，它通过建立集团企业整合的共享服务中心，将企业的价值追求与企业核心竞争能力融合在集团管理的业务与信息系统中，使它成为实现企业价值的支撑系统。

3、风险防范和控制能力

现代企业制度赋予CFO以更大的权责，使得CFO成为企业中财务方面的最高行政长官。而财务涉及到企业管理的核心，也是投资者和股东能够最直接、最准确地获取企业内部经营信息，做出科学的判断和投资决策的最重要依据，因此，CFO风险防范和控制能力值得关注，而且美国的安然事件、世通舞弊案、中国的蓝田、银广夏事件等都给了我们很好的警示，CFO必须提升风险防范和控制能力。

作为企业经营情况最核心机密的掌控者，CFO们承担着消除信息不对称、真实地向投资者反映企业经营全貌的义务。一方面，CFO本身应该具有良好的道德修养；另一方面，CFO通过优化流程、设计比较完善的预算管理制度、资金管理制度、财务人员管理制度、对外投资管理制度和财务核算及报告制度等，并尽可能地将控制制度与财务管理系统有机融合，将人工的柔性控制转变为信息系统的刚性控制，保证企业集团各成员信息的透明、真实和正确，提高风险防范和控制的能力。

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4、战略支持能力

成功的CFO都要有很好的战略眼光，不计较一时一事的得失，也要敢于承担企业和个人可以承受的风险。CFO不能把自己当成传统的会计师，而应当深刻地认识到现代社会的要求，努力使自己成为一个战略管理者。要成为一个战略管理者，首先要有战略性的思维。CFO谙熟会计，在会计业务上有很深的造诣，正因如此，往往会产生对战略思维的抗拒。“1+1=2”、“平衡”的观念牢牢地固守在脑中，按常规按习惯办事，不容易产生新的思想火花，不会轻易有新的思维。对CFO来说，这是致命的弱点。

作为合格CFO应该从支持企业战略实现的视角出发，加强资金管理与控制，利用国内外资本市场合理筹措资金，将资金投放于优势领域；通过利用预算管理工具、企业绩效评价工具，协调和控制各个部门、企业集团成员的经营运作过程，正确评价员工和经营者的绩效；利用财务决策工具制度集团未来发展的决策方案，最大限度地保证企业战略目标的实现。

[对CFO而言，一切管理活动的目的都是为了组织的绩效]

绩效管理活动是一个由目标设定、预测、计划、监督、报告和分析等阶段组成的管理循环，作为为中国新世纪CFO提供的最佳战略工具，用友集团财务管理解决方案也体现了这样的管理理念。

例如，透过用友集团财务解决方案可以发现，它除了支持集团财务的业务，还构成了一个完整的集团企业绩效管理循环，使它成为得力的企业战略管理的工具。

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5、沟通协调能力

开放式经济的发展给了企业更广阔的发展空间。CFO不能再局限于统计数字的小天地，固守“财务重地，闲人免进”的办公室。他们需要持之以恒地把企业长期发展战略、中期企业规划以及短期预算相结合，以最简洁明了的方式让企业所有员工认同企业的战略目标，认同企业的发展理念，使大家朝着这个目标共同努力；他们需要利用信息系统从财务数字中动态地、多视角地提炼出企业管理面临的问题，并与经营部门的协同运作和实时控制保证企业高效运作；他更要能够在股东会上剖析企业存在的问题和取得的绩效，与决策层共谋经营策略；他们还需要代表企业走进国内外资本市场，努力使自己成为资本市场沟通的桥梁纽带。

例如：用友集团财务在帮助企业实现这样的变化同时，也使得财务主管的职能发生了转变。它使得CFO不仅仅是企业的监管者，而且成为企业的领路人。财务职能所发生的良性变化，主动适应了企业改善业务过程、提高竞争力的根本追求。

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我们认为，中国的经济发展和企业改革对中国CFO群体的涌现发出了强烈的号召，时代呼唤一批具有战略眼光、拥有高尚职业道德、高超财务管理技能、良好沟通协作能力的CFO群体的成长和壮大，以应对全球经济一体化、经营国际化、信息化变革以及财务会计外延、内涵上的不断丰富所带来的挑战。

中国CFO，正在崛起……

第二篇：2010中国CFO年会整体方案

IPO •投融资• 精良运作

——资本为王时代的CFO价值创造

2010中国CFO年会方案

主办机构：

《首席财务官》杂志社、北京市朝阳区人民政府 协办机构：

朝阳区金融办、CIMA、ICAEW、IMA、美通社（亚洲）等 承办机构：

中国CFO百人会、北京CBD金融商会、北京市朝阳区投资促进局、北京CBD金融企业家俱乐部 学术支持机构：长江商学院 战略合作媒体：新浪财经频道 独家财经门户：金融界 支持媒体：

中央电视台财经频道、中国金融网、FT中文网、财华网、凤凰网、MSN中文网、中金在线、《财经》、IT经理世界、21世纪经济报道、经济观察报、北京青年报、中国经营报、中国证券报、第一财经日报、参考消息、中央人民广播电台等。会议时间：2010年8月

会议地点：北京万达索菲特大酒店 年会主旨：

经过长达30年的发展与积淀，本土企业的价值创造能力先后经历了“生产为王”和“营销为王”的时代，如今正大踏步地走进“资本为王”的时代。而正在崛起的本土CFO们，无疑将在这个时代登上企业价值创造的舞台中心，与日益蓬勃的VCPE、活力四射的创业板与海外资本市场、机会频现的全球并购市场，一同见证本土企业价值创造体系的全新转型与再造。

为此，国内第一本公开发行、面向CFO人群的专业资讯媒体《首席财务官》联合北京市朝阳区政府及全球领先的长江商学院等机构，拟于2010年8月在北京万达索菲特酒店举办主题为“IPO • 并购 • 投融资——资本为王时代的CFO价值创造”的大型年会，邀请国内百余家拟上市公司CFO、大型企业集团与国内外顶级专业机构汇聚一堂，就当前经济走势下的“上市公司过程中的财务体系再造、海外资本市场的选择、创业板上市过程中的关键点、全球化视角下的资产整合与公司价值重构、低碳经济领域的投资机遇与挑战”等本土CFO们的战略思考课题进行深度探讨和分析。

会议议程：

8月（第一天）

13：00——15：30 嘉宾签到注册，办理入住登记 15：30——17：30 TOP CFO实战沙龙（平行推进）

18：00——20：00 20：00——21：00

8月（第二天）

8：30——9：00 9：00——9：20 9：20——9：50 9：50——10：20 10:20——10:50 10：50——11：00 11：00——12:30 沙龙一：高成长公司融资中的十大误区 主持人：投中集团创始合伙人 陈劼

崇德基金合伙人 白玮

沙龙二：创业板与海外上市过程中的CFO角色与挑战 主持人：著名学者、长江商学院副院长 齐大庆教授

申银万国投行部总经理 张宏斌先生

国信证券投资银行部总经理 郭晓光先生

主办方欢迎酒会暨朝阳区政府投资招待晚宴 参观庆丰公园及北京CBD商务夜景 嘉宾签到注册 开幕仪式及主办方致辞

拟邀嘉宾：朝阳区区委副书记、区长 程连元先生

《首席财务官》杂志社社长兼总编辑

田茂永先生

主题演讲：创新金融服务，全力推动国际金融产业聚集发展 拟邀嘉宾：朝阳区委常委、常务副区长

吴桂英女士 主题演讲：走向价值管理的CFO使命

拟邀嘉宾：中国铝业 CFO 陈基华先生

主题演讲：战略成本管理视角下的外包策略 拟邀嘉宾：联想集团IT外包事业部 总经理 茶歇

专题对话：实现精良运作的企业财务再造

3分钟公司简介）

主持嘉宾：埃森哲咨询公司 大中华区副总裁 卢娅女士 对话嘉宾：简柏特（中国）全球高级副总裁 罗锡强先生

物美集团 CFO 苏红霞女士 中兴通讯 CFO 韦在胜先生

（每位嘉宾进行

12：30——13：30 主题商务午宴

13：30——14：00 主题演讲：民企IPO过程中的财务体系再造

拟邀嘉宾：富安娜CFO 梅连清先生

14：00——14：30 主题演讲：低碳经济领域的投资机遇与挑战

拟邀嘉宾：青云创投 总裁、创始合伙人 叶东先生

14：30——15：00 主题演讲：通向纳斯达克的上市之路

拟邀嘉宾：纳斯达克中国区首席代表 郑华女士

15：00——15：15 茶歇

15：15——15：45 2010海外IPO市场的走向与挑战

摩根史丹利中国区主席 李晶女士 15：45——17：00 专题对话：上市公司视角下的企业风险管理

（每位嘉宾进行3分钟公司简介）

主持嘉宾：德勤华永会计师事务所 合伙人 谢安先生 对话嘉宾：大唐电信 CFO 高永岗先生

慧点科技有限公司 总裁 姜晓丹先生 君合律师事务所 合伙人 储贺军先生 天士力集团 CFO 裴富才先生 博锐律师事务所 合伙人 林杰夫先生

17：00——18：15 专题对话：资本为王时代的CFO如何实现企业价值管理

（每位嘉宾进行3分钟公司简介）

主持嘉宾：美世中国区 咨询总监 冯元石先生 对话嘉宾：新浪 CFO 余正钧先生

中粮集团 CFO 马王军先生 中海油 CFO 吴孟飞先生 Rodman&Renshaw 首席执行官 Edward Rubin 浦发银行 现金管理部负责人 曲丽萍女士

18：15——18：30 主办方宣布会议正式议程结束、致闭幕辞 18：30——20：30 主办方与赞助机构答谢晚宴盛典 8月（第三天）

北京朝阳CBD金融商务区投资考察及休闲活动 08：00—09：00 早餐及退房

09：00—12：00 商务组：北京朝阳区CBD实地投资考察，参观朝阳规划艺术馆、CBD商务中心区、金盏金融服务园区等

休闲组：北京朝阳特色经典游，奥林匹克公园、798艺术区、温榆河生态走廊等

12：00—14：00 招待午宴，全体嘉宾返程

“2010中国CFO年会”赞助方案

赞助价值：

1、品牌推广：

“2010中国CFO年会”将使赞助机构优先并直接面对各大集团公司、海内外上市及500强企业的CFO和政府相关领导，迅速成为到会的数十家全国性新闻媒体关注的对象，使赞助机构能够以少量的投入，高效提升其品牌在国内外的知名度。

2、增进合作：

“2010中国CFO年会”将有数百家在公司具有决策权的国内外CFO及CEO与会，赞助机构将以其特殊身份和荣誉成为此次年会瞩目的焦点，占据合作商机的制高点，为本企业或本地区开拓海内外市场打下坚实基础。

3、沟通平台：

“2010中国CFO年会”使赞助机构有机会与海内外著名业界专家、经济学家、企业领袖、政府要员等进行积极有效的多层次多渠道的三天近距离的沟通，建立良好的沟通网络，从而使赞助机构获得更多更好的公共关系资源。

赞助项目：

钻石赞助机构（RMB50万元）； 白金赞助机构（RMB30万元）； 支持机构（RMB15万元）； 晚宴赞助机构（RMB10万元）；

展览赞助机构（RMB3万元）礼品赞助机构（实物易货30万元）

赞助回报：

钻石赞助机构(RMB50万元)     赋予贵机构“2010中国CFO年会”钻石赞助机构称号； 邀请贵机构3位高层领导作为年会“特邀嘉宾”出席全部活动；

安排贵机构1位高层领导以“主讲嘉宾”身份在年会现场做主题演讲30分钟； 安排贵机构1为高层领导在年会专题对话环节中，担任“主持嘉宾”或“对话嘉宾”； 贵机构1位主要领导将被邀请进行晚宴开餐前致5分钟祝酒辞，并在主宾桌就座；

 本次年会的所有背景板上印有贵机构的LOGO和钻石赞助机构的字样；  为贵机构在现场会议开始前或休息期间插播企业宣传短片5分钟；  为贵机构在《首席财务官》上提供封底广告1P，总价值16.8万元；  赠予贵机构在“2010中国CFO年会”会刊封底广告1P；  会场外摆放4处易拉宝展架(900mmX1800mm)；

 会场外提供给贵机构品牌展示台一个，以供分发宣传资料及与参会嘉宾交流；  现场悬挂赞助单位的横幅广告(尺寸不超过6000mmX800mm)；  在年会的资料袋里面装有贵机构的宣传资料；

 贵机构名称或LOGO将链接到大会官方网站和新浪、和讯等合作网站（主办方保留调整合作网站的权利）上；

 在合作期限内，《首席财务官》杂志将密切关注贵机构的业务发展，并在题材吻合时进行深入报道；

 成为 《首席财务官》发展战略合作伙伴，免费参加本由 《首席财务官》主办的各种论坛或沙龙活动（涉及主办方排他性、高尔夫或高端商务活动除外）；  赠送 《首席财务官》全年杂志10套；  免费赠送参会嘉宾的通讯方式。

白金赞助机构（RMB30万元）   赋予贵机构“2010中国CFO年会”白金赞助机构称号； 邀请贵机构2位高层领导作为年会“特邀嘉宾”出席全部活动；

安排贵机构1位高层领导以主讲嘉宾身份在年会现场做主题演讲30分钟；

 本次年会的所有背景板上印有贵机构的LOGO和白金赞助机构的字样；  为贵机构在《首席财务官》上提供封三广告1P，总价值10.8万元；  赠予贵机构在“2010中国CFO年会”会刊封二广告1P；  会场外摆放2处易拉宝展架(900mmX1800mm)；

 会场外提供给贵机构品牌展示台一个，以供分发宣传资料及与参会嘉宾交流；  在年会的资料袋里面装有贵机构的宣传资料；

 贵机构名称或LOGO将链接到大会官方网站和新浪、和讯等合作网站（主办方保留调整合作网站的权利）上；

 在合作期限内，《首席财务官》杂志将密切关注贵机构的业务发展，并在题材吻合时进行深入报道；

 成为 《首席财务官》发展战略合作伙伴，免费参加本由 《首席财务官》主办的各种论坛或沙龙活动（涉及主办方排他性、高尔夫或高端商务活动除外）；  赠送 《首席财务官》全年杂志10套；  免费赠送参会嘉宾的通讯方式。

支持机构（RMB15万元）   赋予贵机构“2010中国CFO年会”支持机构称号；

邀请贵机构1位高层领导作为年会“特邀嘉宾”出席全部活动；

安排贵机构1为高层领导在年会专题对话环节中，担任“主持嘉宾”或“对话嘉宾”；

 本次年会的所有背景板上印有贵机构的LOGO和支持机构的字样；  为贵机构在《首席财务官》上提供前彩整版广告1P，总价值8.8万元；

 赠予贵机构在“2010中国CFO年会”会刊内页整版广告1P；  会场外摆放2处易拉宝展架(900mmX1800mm)；

 会场外提供给贵机构品牌展示台一个，以供分发宣传资料及与参会嘉宾交流；  在年会的资料袋里面装有贵机构的宣传资料；

 贵机构名称或LOGO将链接到大会官方网站和新浪、和讯等合作网站（主办方保留调整合作网站的权利）上；

 在合作期限内，《首席财务官》杂志将密切关注贵机构的业务发展，并在题材吻合时进行深入报道；

 赠送 《首席财务官》全年杂志5套；  免费赠送参会嘉宾的通讯方式。

晚宴赞助机构（RMB10万元）

 贵机构将主导本届年会答谢晚宴盛典，可按照贵机构的需求，在不破坏本届年会整体氛围的前提下，设计、安排整个晚宴的流程、环节，并可重新布置晚宴现场；  贵机构1名高层领导将被邀请进行晚宴开餐前致5分钟祝酒辞，并在主宾桌就座；   赋予贵机构“2010中国CFO年会”晚宴赞助机构称号； 邀请贵机构1位高层领导作为年会“特邀嘉宾”出席全部活动；

 本次年会的所有背景板上印有贵机构的LOGO和晚宴赞助机构的字样；  为贵机构在《首席财务官》上提供整版广告1P，总价值8万元；  赠予贵机构在“2010中国CFO年会”会刊整版广告1P；  会场外摆放2处易拉宝展架(900mmX1800mm)；

 会场外提供给贵机构品牌展示台一个，以供分发宣传资料及与参会嘉宾交流；  在年会的资料袋里面装有贵机构的宣传资料；

 贵机构名称或LOGO将链接到大会官方网站和新浪、和讯等合作网站（主办方保留调整合作网站的权利）上；

 赠送 《首席财务官》全年杂志5套；  免费赠送参会嘉宾的通讯方式。

展览赞助机构（RMB3万元）  赋予贵机构“2010中国CFO年会”展览赞助机构称号； 邀请贵机构1位高层领导及销售人员出席全部活动；

 本次年会的所有背景板上印有贵机构的LOGO和展览赞助机构的字样；  赠予贵机构在“2010中国CFO年会”会刊内页整版广告1/2 P；  会场外摆放2处易拉宝展架(900mmX1800mm)；

 会场外提供给贵机构品牌展示台一个，以供分发宣传资料及与参会嘉宾交流；  在年会的资料袋里面装有贵机构的宣传资料； 

礼品赞助机构（实物易货30万元）

 贵机构将负责提供年会及晚宴所有的礼品，可按照赞助机构的需求，在不破坏活动整体氛围的前提下，进行宣传推广自己的产品；

 赋予贵机构“2010中国CFO年会”礼品赞助机构称号；  贵机构1位高层领导及销售人员可一同参与全程活动；

 本次年会的所有背景板上印有贵机构的LOGO和礼品赞助机构的字样；  为贵机构在《首席财务官》上提供内页整版广告1P，总价值8万元；  赠予贵机构在“2010中国CFO年会”会刊内页整版广告1P；  会场外摆放2处易拉宝展架(900mmX1800mm)；

 会场外提供给贵机构品牌展示台一个，以供分发宣传资料及与参会嘉宾交流；  在年会的资料袋里面装有贵机构的宣传资料；  赠送 《首席财务官》全年杂志5套；  免费赠送参会嘉宾的通讯方式。

免费赠送参会嘉宾的通讯方式。

第三篇：崛起吧!中国

崛起吧!中国

湖北省宜昌市康庄路小学 605班 李绍晟珏

有的人读书是为了名利；有的人读书是为了应付；还有的人读书是为了满足自己的虚荣心„„千百万个家庭，就是千百万条细根，从这里滋润着一颗永恒的大树，它的名字叫祖国。平凡的我，想报效多年来哺乳我的——祖国。

12月13日，一个令人难忘的日子，是南京大屠杀67周年，67年了，我们怀着无比沉痛的心情纪念到在日本人刀下的30多万冤魂。1937年12月13日，日本侵略者占领南京后，逢人便杀，见房就烧，无恶不作，对南京进行了40多天的屠杀。我们能忘记这一刻吗?不能，因为忘记意味着背叛。你可知道，我们的同胞被集体枪杀和活埋者有多少人吗?19万!19万!19万!零星杀害者仅收埋的尸体就有15万多人!妇女，儿童，老人，无一幸免。城内城外尸体堆积我国无辜牺牲和死难的人民冤魂将永不瞑目!

1840年6月，英国侵略者为保护鸦片贸易，依仗其船坚炮利，发动了侵略中国的鸦片战争。英军先后攻陷舟山、虎门、厦门、宁波、吴淞、镇江等地，并霸占香港岛。1842年）8月4日，英军进逼南京，索要赎城费300万元。8月29日，耆英、伊里布与英国全权代表璞鼎查于南京江面上的英国“汗华丽”战舰上签署了和约。，该条约被称为《南京条约》:1．宣布结束战争。2．五口通商。清朝政府开放广州、福州、厦门、宁波、上海等五处为通商口岸，准许英商及其家属自由居住。3．赔款。清政府向英国赔款2100万元，其中600万元赔偿被焚鸦片，1200万元赔偿英国军费，300万元偿还商人债务。其款分4年交纳清楚。4．割地。清朝政府将香港割让给英国..这是多么令人心痛的条约啊！因为清政府的腐败，香港才落在英国手中。

！梁启超说过“少年强，之国强”，同学们，我们是21世纪的栋梁，是祖国的花朵，我们一定要努力学习，让祖国更加美好。“不忘国耻，振兴中华！”让这句话永远铭记在我们的心里，永不忘记，激励我们奋发图强。为中国之崛起而读书，为中国之崛起而奋斗！

第四篇：大国崛起——中国

大国的崛起

尊敬的党组织：

近期，我们小组参观了中共一大会址，参观过程中我感慨良多，其中，想到最多的是中国的崛起过程，对此，作了一下思考。历史经验——英国的崛起

这样的一个国家何以在过去两个多世纪里，一直保持头等强国的地位，而以“日不落帝国”傲视全球？

这个开启了人类历史的近代化进程的岛国，建立了如此伟业的现象，值得我们研究与借鉴，其崛起的原因是多方面的。

一．军事力量——海权

新航路开辟后，海运贸易中心从地中海沿岸转移到大西洋沿岸，英国处于大西洋航线中心线上，海运便利。岛国本身的地理位置，使英国只需建立一支强大的海军，就可以实现对本土的防卫，同时，用它来保护海上交通与贸易，支援海外殖民活动。

二．统治者推行的政策——伊丽莎白一世 伊丽莎白统治的时期被称为“黄金时代”，其伟大成就离不开女王的开明政策。政治上，她关心臣民，捍卫了她的统治，使用了好的顾问。她的统治帮助英格兰避免了经济上的危机和宗教战争；经济上，伊丽莎白一世实行重商主义政策，保护和发展本国毛纺织和其他新兴工场手工业。他特别鼓励造船和航海业，鼓励建立各类海外贸易公司，扩大英国呢绒等商品的海外市场。继续鼓励圈地运动，颁布迫害失地农民的血腥立法、徒工法和济贫法。力图用国家政权控制或干预社会经济变革。正如在女王统治时期，海盗猖狂，但女王不仅睁一只眼闭一只眼，而且还放宽政策，跟他们分赃，同流合污。先是消灭了西班牙的“无敌舰队”，再是打败有“海上马车夫”之称的荷兰后，正式拥有海上霸权，四处掠夺殖民地，是国家积累了大量财富；文化上，她任其发展，涌现出了诸如莎士比亚、弗朗西斯，培根等著名人物，使英国文化达到了顶峰。

三．大国政治体系——君主立宪制

走符合国情的资本主义道路，同时，英国的王朝更替中，“生而自由”的精神一直得以保留多和传承，随着《大宪章》和议会的诞生，“王在法下”的传统也逐渐成为英国人的共识。通过《权利法案》的颁布确定了君主立宪制的政体，大大削弱了国王的权力，议会逐步掌握了治理国家的权力，结束了英国的封建专制制度，使得英国走上资产阶级政治民主化的道路。

四．科学技术是第一生产力——工业革命

生产技术方面，工业革命使工厂制代替了手工工场，用机器代替了手工，创造巨大生产力，人类进入蒸汽时代，英国成为“世界工厂”。社会关系方面，工业革命使依附于落后生产方式的自耕农阶级消失了，工业资产阶级和工业无产阶级形成和壮大起来；使资本主义生产方式最终战胜封建生产方式；转变了人们的思想观念和生活方式，大量农村人口涌向城市，推动城市化进程；人类从农业文明走向工业文明；世界格局方面，造成先进的西方和落后的东方，使东方从属于西方，加快亚、非、拉落后地区的半殖民地化的进程。和平崛起——中国的发展

英国崛起的历史经验对中国的启发很大，研究其历史对中国是有益的。政治上，巩固国防，加强军事力量。走正确的道路，建立符合国情的大国政治体系，政治民主化，管理开明化；经济上，走可持续发展道路，以科学技术为第一生产力，协调经济发展；文化上，加强并普及教育事业，提高国民素质，培养创新型人才。

中国也在借鉴历史经验的基础上，不断的探索，不断的尝试，积极发展创新，走“和平崛起”道路。

一．走正确的道路——社会主义制度的确立

马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想促进了科学发展观的形成与发展。解放思想，实事求是，与时俱进，坚定不移的走自己的道路，由新民主主义走向了社会主义，是中国历史上最深刻最伟大的社会变革。社会主义基本制度的确立，为当代中国一切发展进步奠定了制度基础；使广大劳动人民真正成为国家的主人和社会生产资料的主人。

二．伟大的革命——社会主义改革和对外开放

改革开放是决定当代中国命运的关键抉择，是一场伟大的革命。

同时，在改革开放基础上建设了中国特色社会主义经济、政治、文化。

1．经济——建设中国特色社会主义经济

建立了社会主义市场经济体制，坚持按劳分配的主体地位，多种分配方式并存，深化分配制度改革，健全社会保障体系。要求“好”与“快”有机结合，发展国民经济；提高自主创新能力，建设创新型国家；转变经济发展方式，坚持走中国特色新型工业化道路；建设社会主义新农村；统筹区域发展；建设资源节约型、环境友好型社会。

2．政治——建设中国特色社会主义政治

坚持党的领导、人民当家作主和依法治国有机结合，使人民民主专政，建立了中国共产党领导的多党合作和政治协商制度、民族区域自治制度、基层群众自治制度。推进政治体制改革，发展民主政治，保障了人民依法管理国家和社会事务、管理经济和文化事业，当家作主。社会主义的民主、自由和人权本质上优于和高于资本主义，在实现民主、自由和人权方面不受资本和金钱的束缚。

3．文化——建设中国特色社会主义文化

坚持社会主义先进文化的前进方向，建设社会主义核心价值体系，坚持马克思主义指导思想，树立中国特色社会主义的共同理想，弘扬民族精神和时代精神，树立社会主义荣辱观。如申办奥运，举办世博等，切实发展文化建设。

2012年11月29日，新一届中央领导集体在国家博物馆参观《复兴之路》展览时，中共中 央总书记习近平深情地阐述了“中国梦”。他说：“现在，大家都在讨论中国梦，我以为，实现 中华民族伟大复兴，就是中华民族近代以来最伟大的梦想。”

第一，中国梦不是一般意义上的梦想，而是一种特定的、整体性的思想意识和目标指向，是思想意识和目标指向的高度融合统一，是中华民族正在万众一心、努力奋斗的共同理想。

第二，中国梦不只是简单的大国崛起，而是以中华民族兼济天下的博大情怀和与世界其他 民族包容共生的民族文化心理为基础，表达的是中华民族要对人类有所贡献的雄心壮志

第三，中国梦不是他国梦的翻版，而是植根于中华民族精神、基于中华民族从传统走向现 代的价值追求、基于社会主义现代化建设的成功实践，有着鲜明的中国特色。

总体上看，中国的机遇与挑战并存，但机遇大于挑战；原有的矛盾与新产生的矛盾并存，但新产生的矛盾多于原有的矛盾；有利条件与不利条件并存，但有利条件多于不利条件。

历史经验的借鉴，中国走上了一条和平崛起的道路。“和平”与“发展”是当今社会的主题，中国将时刻围绕其发展。相信，在不久的将来，中国梦将成为实现！

此致

敬礼

汇报人：范丽

第五篇：中国的崛起

演讲简介：在多数中国人的印象里，西方对中国的态度往往被两种极端情绪主导：要么畏其崛起而恐惧乃至责骂诽谤，要么为功夫和熊猫而狂热得难以理解。鲜有能像马丁·杰克斯（Martin Jacques）那样的西方人从中国的历史本源与文化性格出发，客观而不失深刻，辛辣而不失真诚地告诉他的同胞们：你们误读了中国。

这世界正在以飞快的速度发生着改变。如果你看这上面的图表，你会发现在2025年，据高盛的预测显示，中国经济体的规模几乎会与美国的一样大。如果你来看这张2050年的图表，它预测届时中国经济体的规模将是美国的两倍，而印度经济体规模将与美国相近。我们应该注意的是，这些预测是在西方金融危机发生之前做出的。几周前，我在看法国巴黎银行做出的关于中国的经济体规模何时超越美国的最新预测。高盛当时的预测是2027年。而这份诞生于危机之后的报告的预测年份则是2020年。这就是十年之后的事情了。

中国将要从两个最基本的方面改变世界。首先，它是一个有着13亿人口的庞大的发展中国家，并已经以每年10%的经济增长速度腾飞了30多年。而且在十年之内，它将会是世界最大的经济体。在现代史上，还从未有过一个发展中国家，而不是发达国家，成为世界上最大的经济体。第二，也是现代史上的第一次，世界上处主导地位的国家——我认为中国将居主导地位——不来自西方，而是来自于一个完全不同的文化根基。我知道现在在西方有一个非常流行的观点，即认为国家的现代化等同于西方化。这是一个谬误。这种观点错误地认为现代化仅单纯是竞争、市场和技术的产物。它不是。它同样是历史和文化所塑造的平等。中国不像西方国家，也永远不会与之趋同。它会在很多基本的方面保持不同。现在最大的问题显然是：我们应该怎么读懂中国？怎样试着理解中国的现状？而总体来说现在西方存在的问题是我们习惯用传统的西方模式和思维来理解它。我们不能这样。

“三个基础理解中国：文明国邦，而非民族国家；汉民族为主体；家长式的政府管理”

现在，我希望提供给大家三个认识基础，来理解中国的崛起，就像开始时一样。第一个，中国并不是一个民族国家(nation state)。虽然它在过去的几百年内声称自己是民族国家，但是对中国历史稍有了解的人都知道它的历史远长于此。这是公元前221年秦在战国末期统一中国时的版图，即现代中国的滥觞，你可以看到它与现代中国版图的差别。再看不久后的汉朝，也是2000年之前，它的疆域基本覆盖了现在中国的东部地区，那也是自古以来人口的主要聚居地。非常奇怪的一点是，真正给中华民族感的，真正给中国人身份认同感的，并不像西方那样来自于近几百年民族国家的阶段，而是来源于文明国邦（civilization state）（如果可以这样说）的那段历史。具体包括祖先崇拜的习俗，对国家的不同观念，同样地像对家庭的不同观念，社会上的“关系”，儒家价值观念等这些例子，这些都是从文明国家的阶段形成的。换句话说，不同于西方国家和其他绝大多数国家，中国是因其对文明的归属感，因其文明国家而非民族国家的历史的存在而存在的。还有一点要补充：我们当然知道不管从地理上还是人口上来说中国都是一个庞大的国家，有着十三亿人口。但是我们常常忽略了一点：中国同样非常的多样与多元，且在很多方面非常的分散。你不能坐居北京而治理一个如此大的国家——即使我们就是这样认为的。但是事实并非如此。

所以，这就是中国，一个文明国邦，而非民族国家。这意味着什么？我认为这有太多深远的隐义。我可以快速告诉你两点。首先，对中国人来说，最重要的政治观念就是团结，是中华文明的维护。2000年前，欧洲崩塌了，神圣罗马帝国分裂了，并从此以后一直四分五裂。而中国，在几乎相同的时期却走上与欧洲截然相反的道路，艰难地将这庞大的文明体凝聚在一起。第二个可能更能反映事实，就是香港。你还记得1997年时香港从英国到中国手

上的交接吗？你可能记得中国就此的宪政理论：一国两制。而且我打赌几乎不会有任何西方人认为这能行得通。“只是种噱头。当香港真的交到中国手上时，事情不会是那样。”13年过去了，香港的政治体制与司法体制同1997年时一样保持着独立性。我们错了。我们为什么会错？因为我们想当然地从民族国家的角度来考虑。想想1990年时德国的统一。可以说东德被西德侵吞了，一个国家，一种体制。这是民族国家的思想方式。但是你不能在一种文明、一种体制的基础上来管理像中国这样的文明国邦。这不管用。所以中国对香港问题的解答——这也将是它对台湾问题的解答——是一个自然的回应：一种文明，多种政体。

让我给你第二个试着了解中国的基础吧——尽管也许并不太合适。相比其他国家，中国人有着非常不同的民族概念。你知道吗，在13亿人口中，超过90%的人口属于同一个民族——汉族。这与世界上其他人口大国截然不同。印度、美国、印尼、巴西——它们都是多民族国家。中国人自己并不想要这样。但中国的其他民族人数仅仅是少数。那么问题就是，为什么呢？我觉得，这原因很大程度上仍旧应归咎于它是个文明国邦。一个至少2000年的历史，一个充满征服、占有、吸收、同化等的历史，使得汉民族的观念在这过程中产生，并被不断成长和壮大的文化归属感所滋养。

这种历史经验的好处就在于中国想要凝聚起来，必须依靠汉族。汉民族的身份认同感如水泥般将这个国家聚合起来。而这点的缺点则是汉族人文化差异的观念很淡薄。他们沉浸于自己的优越感，并且轻视其他民族的人。这就不难解释他们对例如维吾尔族、藏族人的态度了。

那么让我给你第三个基础吧：中国的政府（state）。在中国，政府与社会的关系与西方有很大的不同。现在西方人普遍认为——至少是目前——政府的权威性与合法性来源于民主的运作。这个命题的问题在于中国的政府比任何西方政府在自己国民之间都享有更多的合法性与权威性。原因是……我认为有两个原因，且显然这和民主没有什么关系，因为在我们看来中国人并不拥有一个民主政体。首先，中国的政府被赋予了一个非常……它作为国民的代表，作为中华文化及文明国邦的体现与捍卫者，具有非同寻常的重要性。这差不多成为一种精神代表。第二个原因是，与在欧洲和北美，政府的权威总是持续地受到挑战不同——欧洲历史上，政府与教会、与世俗贵族势力、与商人斗争中力量的此消彼长——在一千年间，中国政府的权威几乎没有被挑战过。它并没有遇到强敌。所以你可以发现中国权力结构的构建与西方历史经验有很大的不同。于是，这样的结果就是中国人有非常不同的政府观。即使我们常常将中国政府视为侵入者、陌生者、一个权力需要被限制甚至压抑的怪物，中国人自己并不这样看他们的政府。中国人将政府视为亲切的——甚至不仅是亲切的，而是像他们家庭成员一样亲密的——又不仅仅是家庭成员，而是家庭的管理者，是最大的“家长”。这就是中国人对政府的观念——和我们的非常不同。它以一种与西方大相径庭的方式烙印在中国社会当中。

我想提醒你我们现在是在一个中国文化背景下思考问题，是一个全新的范式，不同于以往我们所谈论过的所有。要知道中国同样相信市场和政府，亚当·斯密在18世纪就已经写到：“中国的市场比欧洲任何地方都更大、更发达且更复杂。”除了在毛泽东时期，这在很大程度上就是事实。但这是在一个极其强大且无所不在的政府的管理下的。政府的影响在中国无处不在。中国的龙头企业大多数依旧是公有的。私营企业，无论它们有多庞大，像联想，也依旧在很多方面依仗政府的支持。经济发展的目标由政府制定。政府的控制力渗透入许多领域，比如我们所熟悉的计划生育政策。

再者，政府一直有（修建大型基础工程）的悠久传统，这是一个自古以来的治国要领。如果你想要一个例子，万里长城的修建就是。还有另一个例子，大运河，始建于公元前5世纪，完工于公元17世纪。它总长1114英里，将北京与上海、杭州相连。中国政府大兴重大基础设施是自古就有的，这就帮助我们理解三峡大坝及其他展现国力的工程修建的原因。所以我们现在已经有三个助于我们理解中国的差异性的认识基础了：文明国邦、关于民族的概念、政府的性质及其与社会的关系。

“西方文化可能是狭隘的，而东方文化更具普世性”

但是总的来说，我们依旧执意认为我们能够靠西方的经验、从西方的视角、运用西方的观念来读懂中国。如果你想知道为什么我们总是理解错中国——我们对中国发展的预测总是错误——那这就是原因。我必须说我认为不幸的是，我们对中国的态度有些过于偏向西方思维，有些傲慢。这种傲慢是因为我们认为自己是最好的，我们掌握着普世的裁判权。二者，有些无知。我们拒绝涉及差异这一领域的问题。在保罗·科恩的《美国的历史学家》一书中有一段非常有趣。保罗·科恩说西方可能将自己的文化看成是所有文化中最普世的了。但它不是。甚至在很多方面，西方文化是狭隘的，因为在西方在200年里都是世界的主导，它不需要去理解其他的文化与文明。因为不管怎样到最后，它可以依靠武力来捍卫自己的文化。然而其他文化——事实上就是世界上其他的部分——处在一个弱势地位，面对西方的强大及其在社会生活中的渗透，这些国家被迫试着去了解西方。因此，这样产生的结果就是，这些文化往往比西方文化更具世界性。

举个例子，东亚问题。东亚：日本、韩朝、中国等，聚集了世界三分之一的人口，也是现在世界上最大的经济区域。而且我要告诉你，东亚人，那些来自于东亚的人，他们了解西方的程度远大于西方了解东亚。这有很现实的意义。恐怕就现在来说。因为现在正在发生什么？让我们回到开头的那张图表——高盛的那张图表。正在切实发生的是就历史学角度来说，世界正在以极快的速度被发展中国家，而非发达国家所驱引与塑造。我们可以看到G20正在迅速地取代G7或G8的地位。

这将导致两个后果。首先，西方正在飞速地失去它对世界的影响力。一年前的哥本哈根气候变化大会就是一个绝佳的例子。欧洲不再是谈判桌上的决定者。这种情景最近一次是在什么时候发生？我打赌那可能是200年之前了。这就是将来将要发生的事。第二个影响就是这个世界对我们来说将不可避免地变得越来越陌生，因为它正在被我们并不了解甚至精通的文化、经历与历史所塑造。最后我恐怕得说说欧洲了（美国稍不一样），我必须说欧洲人总的来说是无知的，是对世界正在发生改变的方式迟钝的。一些人——我有一位在中国的英国朋友说：“这个大洲正在梦游中走向湮没。”或许这是对的，或许这只是个夸张。但是这有另一个问题随之产生：欧洲正在逐渐与世界脱离。而这是一种感知未来的能力的缺失。我的意思是欧洲曾经自信满满地执未来之牛耳。想想19世纪的欧洲吧，而这盛景已不在了。

如果你想要感知未来，如果你想尝尝未来的滋味，试着了解中国吧——那有悠久的儒家文化。这是一个火车站，或许你们从未见过这样的。它甚至不像一个火车站。但这就是广州为高铁建的新火车站。中国已经有了世界最大的铁路网，而且即将超过世界上其他所有国家的总和。或者来看这个：这是一个新创意，但这个创意将很快在北京的一个郊区实施。这是一个巨大的巴士，上层能载2000名乘客。它从铁轨上驶到郊区公路上，机动车可以在它下

方行驶。它可以达到每小时100英里。这就是事物发展的方向，因为中国有其自身特有的麻烦，不同于欧洲和美国——中国有太多的人与太少的空间。所以这就是应对将来中国出现更多更多超过2000万人口的城市的解决方案。

怎么结束我的演讲？当我们看到世界在我们眼前急速发展时我们该采取什么样的态度？我想对于我们，这有好的一面，也有不好的一面。但我想强调的是，一个总体来说积极的态度来面对世界。200年间，世界基本上被一小部分人所领导，基本来自欧洲和北美。像中国和印度——占世界人口的38%——还有其他像印尼、巴西等，这些国家的崛起是近200年民主化历程中最重要的篇章。那些被长久忽视的，那些长期没有发出自己声音的，那些没有被好好倾听的，那些鲜为人知的文明与文化将在世界格局中代表完全不同的一股力量。作为人道主义者，我们当然必须欢迎这种巨变。我们也将从这些文明中学习获益。

这艘大船是15世纪时郑和在从南海、东海附近穿越印度洋直达东非的伟大航行中所驾驶的。而这前面的小船则是80年后，克里斯多夫·哥伦布横跨大西洋时驾驶的。（笑声）大家看仔细这个丝制的杆轴，这是1368年时Zhuzhou（不详，应是明朝的画家）画的。我想他们应该是在打高尔夫球吧。上帝啊，竟然是中国人发明了高尔夫