盈科金融法律服务团队

第一篇：盈科金融法律服务团队

北京市盈科律师事务所金融法律服务团队

盈科律师事务所是一家全球化法律服务机构，总部设在中国北京，在中国大陆拥有25家办公室，在纽约、伦敦、维罗纳、米兰、布达佩斯、圣保罗、首尔、伊斯坦布尔、华沙、墨西哥城、布鲁塞尔、特拉维夫、芝加哥、新加坡、迪拜、葡萄牙、西班牙、俄罗斯等近二十个国家地区分别设有办公室，盈科律师事务所近4000余名员工，致力于为客户提供全球商务法律服务，为客户创造价值。

盈科在发展中坚持“以人为本”的人才战略，逐步形成了由专业律师人才、专业市场人才、专业管理人才组成的人才队伍，保障了律师事务所整体战略目标的实现。业务范围涵盖国际贸易、海外投资、公司、资本证券、两岸事务、私募、投融资与并购、知识产权、房地产、环境保护、海商海事等专业领域。此外，盈科还聘请了在国内外法学理论及实务领域享有声誉的法学专家担任专家顾问。

2010年1月31日，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝与郝惠珍律师亲切握手

司法部部长吴爱英视察盈科律师事务所（陪同视察人员：北京市司法局局长于泓源、司法局副局长董春江、朝阳区司法局局长荣容）

匈牙利总统亲切接见盈科律师事务所主任梅向荣

为客户提供满意的法律服务是我们矢志不渝的目标，盈科坚持“以客户为导向”，专门成立“客户服务中心”和“投融资中心”，始终以客户的需求为关注焦点，以顾客满意为工作目标，充分发挥盈科全球化法律服务体系的优势，整合全球各地办公室、各专业部门和全体律师的资源，不仅为客户解决法律问题，还为客户提供商业机会、促进客户合作，为客户提供专业化、综合性的法律服务。盈科全球化优质的法律服务赢得了客户的信赖，在客户拥有量、市场份额、创收总额等方面都有显著提升，目前，律所已加入了150多家行业和企业协会，为35000多家海内外企业提供法律服务。

二、团队介绍

刘永斌律师

北京大学法学学士，中国政法大学研究生，执业律师，上市公司独立董事、全国企业法律顾问资格。现为北京市盈科律师事务所合伙人律师、北京大学汇丰商学院EDP同学会副秘书长；河北资本研究会专家组成员；中国企业法律顾问网、企业法律风险防范网首席律师；正保教育集团《法律实务》签约讲师，主讲《民间金融法律风险与防范》、《互联网金融模式及法律风险》、《私募股权运作模式及法律风险防范》、《企业的法律风险与防范》、《企业的合规管理》等。

业务领域：民间（互联网）金融法律事务、私募股权及风险投资、投融资、融资租赁、新三板、企业债券、股权转让、企业并购、企业合规管理、企业常年法律顾问服务等。

高清会律师

北京大学法律硕士，执业律师，现为北京市盈科律师事务所合伙人律师。曾经成功办理多起重大疑难案件，现为多家企事业单位担任法律顾问，多年来形成了以团队合作为主，个人主办重大疑难案件为辅助的办案风格。

业务领域：银行、保险、证券等原生金融法律事务，以及期货、期权、远期等衍生金融法律事务。

欧阳黎炯律师

欧阳黎炯律师曾先后任职于中级法院、知名上市公司、外商独资企业、律师事务所，已有十七年的法律实务工作经验。承办了大量的律师业务，先后担任十几家企、事业单位的法律顾问，承办了上百起重大民商事案件，参与过许多重大项目的谈判及合同的起草，曾参与撰写《中国PE的法律解读》、《外资与中国私募股权基金》、《直击新三板》等法律著作。

业务领域：合同纠纷、公司纠纷等重大民商案件诉讼、城市基础设施项目特许经营（BOT）、私募股权投资（PE）、合同能源管理（EMC）、新三板、公司常年法律顾问等非诉业务。

王晓东律师

北京大学法律系，律师资格。现为北京市盈科律师事务所专职律师。曾在大型上市银行和香港上市公司担任法务，1998年开始律师生涯，先后在北京市中伦律师事务所、天铎律师事务所担任律师。

业务领域：公司风险管理、公司治理、公司内部控制、投融资、并购重组、改制上市及新三板、重大疑难诉讼及仲裁等。

刘立国律师

空军工程大学工学学士，律师资格、专利代理人资格。现为北京市盈科律师事务所专职律师，兼任中国科学技术信息研究所研究生部、聚成华企在线商学院和中国总裁网的特邀法律讲师。

业务领域：专利法、不正当竞争、劳动法、知识产权保护。

王晔律师

北京大学法学学士，现为北京市盈科律师事务所执业律师曾任房地产行业维权记者、知识产权代理人、投资企业专职法律顾问等职务，曾在北京市洪越律师事务所、北京市君永律师事务所执业，曾为北京市惠恒基物业管理中心、北京市宏霖运通国际贸易有限公司提供法律服务。

业务领域：公司法务、知识产权、合同纠纷、投融资。

王燕律师

中国政法大学法律硕士，现为北京市盈科律师事务所专职律师，北京市总工会劳动争议调解员。曾担任北京万成恒泰商业物业管理有限公司、北京成荣房地产发展有限公司、内蒙古伊政灭火工程有限公司、鄂尔多斯市维力西房地产开发有限公司等公司常年法律顾问。

业务领域：房地产、物业纠纷、人力资源、公司法务、刑事辩护等。

李曼琪律师

李曼琪律师毕业于中国人民大学法学院，法学学士学位。在公司法律事务领域，为公司经营管理活动中的法律事务提供法律咨询，起草、审核公司相关合同方面的法律文件，拟定公司法律规章制度和法制建设方案，参与并在合同谈判、股权确认、重组并购、投资融资等公司重大决策项目提供诉讼与非诉业务的法律支持。

业务领域：互联网金融、私募股权投资、融资租赁、股权转让等金融领域的法律研究，为众多企业、客户提供必要法律支持。

赵丹石律师

赵丹石毕业于中国政法大学法学院，获法学学士学位。曾为多家企业提供顾问服务，致力于企业顾问服务的研究与开发，能够准确防范企业经营风险，在处理公司法律争议等方面有丰富经验。

业务领域：私募股权投资、互联网金融、公司并购与重组、股权转让、新三板、融资租赁、合同纠纷等方面。

联系我们：

刘永斌律师：***，lyb422@163.com；

地址：北京市朝阳区东四环76号大成国际中心C座六层盈科律师事务所 邮编：100124

第二篇：盈科金融法律服务团队

北京市盈科律师事务所金融法律服务团队

一、盈科律师事务所简介

盈科律师事务所是一家全球化法律服务机构，总部设在中国北京，在中国大陆拥有25家办公室，在纽约、伦敦、维罗纳、米兰、布达佩斯、圣保罗、首尔、伊斯坦布尔、华沙、墨西哥城、布鲁塞尔、特拉维夫、芝加哥、新加坡、迪拜、葡萄牙、西班牙、俄罗斯等近二十个国家地区分别设有办公室，盈科律师事务所近4000余名员工，致力于为客户提供全球商务法律服务，为客户创造价值。

盈科在发展中坚持“以人为本”的人才战略，逐步形成了由专业律师人才、专业市场人才、专业管理人才组成的人才队伍，保障了律师事务所整体战略目标的实现。业务范围涵盖国际贸易、海外投资、公司、资本证券、两岸事务、私募、投融资与并购、知识产权、房地产、环境保护、海商海事等专业领域。此外，盈科还聘请了在国内外法学理论及实务领域享有声誉的法学专家担任专家顾问。

2010年1月31日，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝与郝惠珍律师亲切握手

司法部部长吴爱英视察盈科律师事务所（陪同视察人员：北京市司法局局长于泓源、司法局副局长董春江、朝阳区司法局局长荣容）

匈牙利总统亲切接见盈科律师事务所主任梅向荣

为客户提供满意的法律服务是我们矢志不渝的目标，盈科坚持“以客户为导向”，专门成立“客户服务中心”和“投融资中心”，始终以客户的需求为关注焦点，以顾客满意为工作目标，充分发挥盈科全球化法律服务体系的优势，整合全球各地办公室、各专业部门和全体律师的资源，不仅为客户解决法律问题，还为客户提供商业机会、促进客户合作，为客户提供专业化、综合性的法律服务。盈科全球化优质的法律服务赢得了客户的信赖，在客户拥有量、市场份额、创收总额等方面都有显著提升，目前，律所已加入了150多家行业和企业协会，为35000多家海内外企业提供法律服务。

二、团队介绍

刘永斌律师

北京大学法学学士，中国政法大学研究生，执业律师，上市公司

独立董事、全国企业法律顾问资格。现为北京市盈科律师事务所合伙

人律师、北京大学汇丰商学院EDP同学会副秘书长；河北资本研究会

专家组成员；中国企业法律顾问网、企业法律风险防范网首席律师；

正保教育集团《法律实务》签约讲师，主讲《民间金融法律风险与防

范》、《互联网金融模式及法律风险》、《私募股权运作模式及法律风险

防范》、《企业的法律风险与防范》、《企业的合规管理》等。

业务领域：民间（互联网）金融法律事务、私募股权及风险投资、投融资、融资租赁、新三板、企业债券、股权转让、企业并购、企业合规管理、企业常年法律顾问服务等。

高清会律师

北京大学法律硕士，执业律师，现为北京市盈科律师事务所合伙人律

师。曾经成功办理多起重大疑难案件，现为多家企事业单位担任法律顾问，多年来形成了以团队合作为主，个人主办重大疑难案件为辅助的办案风

格。

业务领域：银行、保险、证券等原生金融法律事务，以及期货、期权、远期等衍生金融法律事务。

欧阳黎炯律师

欧阳黎炯律师曾先后任职于中级法院、知名上市公司、外商独资企业、律师事务所，已

有十七年的法律实务工作经验。承办了大量的律师业务，先后担任十几

家企、事业单位的法律顾问，承办了上百起重大民商事案件，参与过许

多重大项目的谈判及合同的起草，曾参与撰写《中国PE的法律解读》、《外资与中国私募股权基金》、《直击新三板》等法律著作。

业务领域：合同纠纷、公司纠纷等重大民商案件诉讼、城市基础设施项

目特许经营（BOT）、私募股权投资（PE）、合同能源管理（EMC）、新三板、公司常年法律顾问等非诉业务。

王晓东律师

北京大学法律系，律师资格。现为北京市盈科律师事务所专职律师。曾在大型上市银行和香港上市公司担任法务，1998年开始律师生涯，先后在北京市中伦律师事务所、天铎律师事务所担任律师。

业务领域：公司风险管理、公司治理、公司内部控制、投融资、并购重

组、改制上市及新三板、重大疑难诉讼及仲裁等。

刘立国律师

空军工程大学工学学士，律师资格、专利代理人资格。现为北京市盈科律师事务所专职律师，兼任中国科学技术信息研究所研究生部、聚成华企在线商学院和中国总裁网的特邀法律讲师。

业务领域：专利法、不正当竞争、劳动法、知识产权保护。

王晔律师

北京大学法学学士，现为北京市盈科律师事务所执业律师曾任房地产

行业维权记者、知识产权代理人、投资企业专职法律顾问等职务，曾在北

京市洪越律师事务所、北京市君永律师事务所执业，曾为北京市惠恒基物

业管理中心、北京市宏霖运通国际贸易有限公司提供法律服务。

业务领域：公司法务、知识产权、合同纠纷、投融资。

王燕律师

中国政法大学法律硕士，现为北京市盈科律师事务所专职律师，北京市总工会劳动争议

调解员。曾担任北京万成恒泰商业物业管理有限公司、北京成荣房地产发

展有限公司、内蒙古伊政灭火工程有限公司、鄂尔多斯市维力西房地产开发

有限公司等公司常年法律顾问。

业务领域：房地产、物业纠纷、人力资源、公司法务、刑事辩护等。

李曼琪律师

李曼琪律师毕业于中国人民大学法学院，法学学士学位。在公司法律事务领域，为公司

经营管理活动中的法律事务提供法律咨询，起草、审核公司相关合同方面的法律文件，拟定公司法律规章制度和法制建设方案，参与并在合同谈判、股权确认、重组并购、投资融资等公司重大决策项目提供诉讼与非诉业务的法律支持。

业务领域：互联网金融、私募股权投资、融资租赁、股权转让等金

融领域的法律研究，为众多企业、客户提供必要法律支持。

赵丹石律师

赵丹石毕业于中国政法大学法学院，获法学学士学位。曾为多家企业提供顾问服务，致

力于企业顾问服务的研究与开发，能够准确防范企业经营风险，在处理公

司法律争议等方面有丰富经验。

业务领域：私募股权投资、互联网金融、公司并购与重组、股权转让、新三板、融资租赁、合同纠纷等方面。

联系我们：

刘永斌律师：***，lyb422@163.com；

地址：北京市朝阳区东四环76号大成国际中心C座六层盈科律师事务所 邮编：100124

第三篇：史盈科2015年终总结

2015年终总结

在全新的2016年，为了更好的提供优质及精细化的监理服务，现将2015年工作体会总结如下：

2015年是我工作至今最困难的一年，我的主要任务是控制各分包单位的施工质量、进度与安全，并协助各楼分管人员进行资料督查整理工作。回想这一年的辛酸苦辣，一路走来，实属不易，幸亏有大家的团结一致，齐心协力的解决了工作中的种种困难。

自从分包单位陆续进场后，我严格按照规范要求进行资质等资料审查，从外保温单位到后期精装修单位无一个符合本工程承揽要求，严重影响了本工程质量安全，我将此问题上报总监，并以工作联系单的方式上报建设单位，多次口头及会议纪要建议更换有资质的、口碑较好的分包单位，至今无果。

建设单位的现场不作为，给我们监理部现场工作造成了很大的阻碍，但是面对无资质的分包单位以及杂乱无章的施工现场，我仍要求项目部各楼分管人员，严格按照规范要求进行监理工作，将所有质量问题以通知单及会议纪要的方式上报甲方，拒不整改及拒绝监理部管理的，将质量安全隐患及时上报有关部门。例如：外墙保温单位现场施工质量不合格，出现防火隔离带未按照规范及方案要求使用玻化微珠，聚氨酯发泡质量不合格等质量问题，在监理部多次口头及通知单、会议纪要通知下无果，建设单位亦无法管理的情况下，监理部将所有质量问题汇总，先向公司领导说明情况，后上报开发区质监站，有效的规避了公司的风险。许多分包单位拒绝监理部现场质量、进度与安全管理，现场驻甲方代表也无法管理，造成施工局面非常混乱，甚至出现分包单位指挥甲方去完成某项工作的现象。关键时候我向李总监反映不能将希望放在建设单位，需要我们监理部自身不惧任何关系，独立的进行强有力的现场管理。例：针对拒绝监理部管理的分包单位我们不签认任何工程款及资料，针对质量安全问题进行罚款处理，直接将罚款单送至建设单位财务部。在我们监理部的强力管理下，虽然成效甚微，但是现场杂乱无章的工序得以顺利实施。

一年走来，我认为风险规避仍然是天马二期的重中之重，在大家伙的配合下，将所有问题集中汇总，以通知单的方式下发各分包单位，并抄送至甲方。当然，这只是规避风险的一步，最重要的还是加强现场管理。

在学习方面，我严格按照项目部制定的学习计划进行自学，同时要求新进员工加强质量验收规范和图集的学习，并不断的带领新进人员去现场学习，去实践，把自己所知道的所有经验与大家伙分享，我只希望每一个人都有进步，只要个人有进步，我们的监理项目部才会更强大。

建议：

1、我已在一监理工作整6年，通过对各个工地观察，我总结了一下，项目监理部90%以上的工作由年轻监理员完成，希望公司加强这部分人员的培养。

天马二期监理项目部

史盈科

第四篇：史盈科2016年终总结

2016年终总结

为了提高自己的业务能力及给业主更好的提供优质及精细化的服务，现将2016年工作体会总结如下：

一、工作经历

2016年3月至4月份在天马相城二期进行分户验收工作；4月底应新时代工程项目管理一期收尾需要，调入新时代一期协助收尾工作，同时间新时代二期工程日化车间在开始施工，负责地基强夯处理及人工挖孔桩等前期所有土建工作并协助甲方基建部落实一期及二期各种现场问题；至7月份新时代二期项目部组成，负责二标段土建项目管理负责人。

二、工作体会

从监理业务忽然转变成工程项目管理岗位，一路走来，实属不易，回想这一年的辛酸苦辣，幸亏有大家的团结一致，齐心协力的解决了工作中的种种困难。

自从进入新时代一期收尾工作，不管从体力还是脑力上均对自身是一种考验与压力，有时候面对甲方基建部的要求，有一种有心无力的感觉；在这个收尾非常时期，有时候竟把项目管理人员作为现场卫生清扫员工指挥，在开始阶段很不适应，甚至有回公司的想法；不管项目管理部现场怎么付出，基本上可以说甲方基建部否认了我们项目管理现场所做的一切工作。

回头仔细想一想，为什么新时代一期项目管理干的那么累，为什么做了诸多工作得不到甲方的认可，虽然有甲方基建部的原因，但是我们自身也占有很大一部分原因，后期我不断总结了一期的经验教训，内心里一直憋着一股干劲，为什么不能从二期找回我们项目管理的尊严，得到甲方基建部的认可。

在二期开始时，虽然面对着严格的甲方，经常落实一些与自身工作关系不大的事情，冒着随时被考核淘汰的结果，自己努力主动去解决工作中的一切困难，配合甲方落实做好现场每一条工作，一步步摸索工作至今，稍微得到甲方对项目管理的一点认可，我认为这算是二期项目管理成功的第一步。

新时代二期工程项目管理部是临时抽调组合起来的，每个人都是从监理岗位转职到现在，不管现场工作干多干少，还是清闲繁忙，面对甲方严格的要求，每个人一直不断积累经验与转变思想，积累经验是每个人在不断的实践，不断的失败与挫折的一个过程；最后总结自身工作不到位的原因，个人认为最重要的一条就是疏于对监理部的管理，没有把自己的思想从监理岗位上转变过来，导致一种现场监理工作与项目管理工作混淆的结局。

三、学习方面

在学习方面，为了将项目管理工作做得更好，空闲时间进行网上自学，并不断查阅各种书籍，同时与项目部同事互相交流，互相学习，取长补短。

四、个人建议

1、综合办公室办事效率低下，遇事不作为。作为全公司一个综合后勤部门，理应为工地项目部更好的解决工作中存在的小困难，每一位在工地上工作的公司员工在面对工地甲方的刁难时，回到公司不应该再面对综合办公室的为难，目前很多员工对综合办公室的某些做法存在很大意见。

新时代二期项目管理部

史盈科

第五篇：中川盈科管理制度

成都中川盈科智能建筑工程有限公司

管理制度（试行）

总则

1.为加强公司日常管理，规范公司运作流程，明确岗位权责，提高办事效率，特制定本制。2.本制度包括人事管理制度、财务管理制度、销售管理制度、合同评审制度、档案管理制度、印签管理制度、文件打（复）印制度、办公用品管理制度、库房管理制度、卫生管理制度和考勤管理制度等。

员工着装规定

1.为树立公司良好的社会形象，规范化管理，本公司员工应按本规定的要求着装。

2.员工在上班时间内，要注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方、整洁。

3.男职员工作时间着衬衣时，不得挽起袖子或不系袖扣；着西装时，不准穿皮鞋以外的其他鞋类(包括皮凉鞋)。

4.女职员工作时间不得穿牛仔服、运动服、超短裙、低胸衫或其他的奇装异服。

5.员工上班应注意将头发梳理整齐。男职员发不过耳，一般不准留胡子；女职员上班提倡化淡妆，首饰佩戴应得当。

6.若违反本规定，每次罚款50元；一个月连续违反三次以上的，扣发当月奖金。

电话（传真）管理制度

1.公司的电话及传真是作为方便与外界沟通、方便开展业务之用，禁止员工用作私事之用。

2.打电话时用语应简洁、明确，尽量减少通话时间以免耗时又占线。

3.前台接听外线电话的标准用语为：“您好，××公司”当对方告知分机电话时，说：“请稍等!”如分机占线，说“电话占线，请稍后再打!”其他内容视情况回答，须遵循规范、简洁、礼貌等原则。

4.禁止通过传真收发与公司业务无关的资料及其他信息，收发传真须登记。

5.若违反上述条款，每次罚款50元，情况严重的作免职处理或视情节追究法律责任。

6.公司根据个人实际工作需要给予一定的电话补贴。

公文打（复）印制度

1.公司公文的打（复）印工作由办公室前台负责。

2.各部室打印的文件或其他资料须经部门负责人审核同意，且经办公室主任签字同意后方可打印，如公司重大决议、投标文件等重要文件打印前需经总经理同意。

3.若有文件或其他资料因工作或业务需要须复印的，应经相关负责人及办公室主任同意，方可复印，并作好登记。

4.禁止在公司打（复）印与工作无关的任何文件资料，办公用品管理制度

第一条：为加强办公用品管理的规范化，特制定本制度。

第二条：本制度所称办公用品为消耗品、管理消耗品及管理品三种。

1、消耗品：铅笔、刀片、胶水、胶带、大头针、图钉、笔记本、复写纸、卷宗、标签、便条纸、信纸、橡皮擦、夹子等。

2、管理消耗品：签字笔、荧光笔、修正液、电池、直线纸等。

3、管理品：剪刀、美工刀、订书机、打孔机、钢笔、打码机、日期章、日期戳、计算器、印泥等。

4、办公设备：办公桌（椅）、电话、传真、电脑及其附件等

第三条：办公用品分为个人领用与部门领用两种。个人领用指个人使用保管用品，如圆珠笔、橡皮擦、直尺等；部门领用指本部门共同使用品，如订书机、打孔机、打码机等。

第四条：管理品如有损坏或故障，应以旧换新，如有遗失应由个人或部门赔偿、自购。

第五条：办公文具的申领应由各部门填写“文具用品申领单”，交行政部，并按行政部通知时间领取。

第六条：对各部门设立“文具用品领用记录卡”，由行政部统一保管，在办公文具领用时作登记使用，并控制文具领用状况。

第七条：非特殊情况禁止自行采购，办公用品未经行政部同意严禁带回家私用。

第八条：办公文具用品一般由总经办向文具批发商采购。其中必需品，采购不易或耗用量大的，应酌量库存。特殊办公文具总经办无法采购的，可经授权各部门采购。

第九条：新进人员在入职时，由各部门提出办公文具申请单向行政部领用文具，并列入领用卡，人员离职时，应将剩余文具一并交行政部。

第十条：部门如计划需要增设办公设施、用品，在每月底25号以前交申请采购单到行政部，于次月5号开始领用。

会议管理制度

1.周一上午8：40开大早会，总结评价上一周工作情况，安排布置下一周工作任务，每天上午8：40开部门早会，处理每天的工作，9：00开公司经理碰头会，研究、部署行政工作，讨论决定公司行政工作重大问题。

2.每月末周五下午5：00开公司例会，汇报、分析公司计划执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情况，肯定成绩，揭露矛盾，提出改进措施，不断提高企业经济效益，安排布置下月工作任务。

3.为改进会议作风、缩短会议时间，提高会议质量，开会时所有手机来电均设置为震动，如在会议期间手机铃响一次现场交纳罚款10元，从工资扣款加倍。实行会前签到制，5分钟未到会场为迟到并现场交纳罚款10元，旷会一次罚款50元并取消当月奖金。

4.各部门必须服从公司统一安排，任何人不得随便打乱正常会议计划。

卫生管理制度

1.每位员工每日必须做好各自岗位的清洁工作，并保持整洁，内勤做好公司公共区域及公司领导办公室的清洁工作。

2.内勤负责公司库房、会议室及公司领导办公室的日常清洁工作，销售部和技术部员工轮流负责员工办公室、阳台及卫生间的日常清洁工作。

3.每天早会之前必须将卫生做好。

4.无故不做清洁的每次罚款50元。

考勤制度

1.严格遵守公司作息时间，不迟到、早退。

2.有事请假者，必须持假条批准同意后休假，未办理请假手续者作旷工处理。

3.任何请假以不影响公司生产为前提，由所在部门负责人签署意见，到公司行政部批准后方可休假，不可强行要假。

4.新招员工在试用期间不胜任工作而自行离开者，扣发当月工资，5.辞职者须提前一个月打辞职报告，同意后方可辞职，自行离职者扣发当月工资。

奖罚制度

1.考评按民主选举获“优秀员工”者公司予以嘉奖，奖金：300-500元。

2.违反公司规章制度的员工，公司予以处罚，罚金5-500元。