建筑工程假昌伪劣商品屡对策

第一篇：建筑工程假昌伪劣商品屡对策

建筑工程假昌伪劣商品屡对策

1.工程所需的材料、设备，采购前必须要求施工单位按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定，认可后方进行购买。

2.建设工程的主要材料进场检验应按国家的有关标准进行照见证取样和送检的要求进行检验，包括常规见证检验和监督见证检验。所有的见证检验在建设单位或工程监理单位工程师的见证下，施工单位现场试验人员对工程中涉及的建设工程材料在现场取样，由建设（监理）单位监护下送至具备相应资质的工程质量检测单位进行的检验。

3.建设工程材料未经检验或者检验不合格的，不得使用。4.建设工程使用的建设工程材料，其产品必须有相应的出厂合格证或质量证明文件，以及由省及省会市或有CAL认证的地级市以上的法定检验单位出具的、一年内的相应产品品种的质量检验报告（个别行业特性其产品质量是超过一年才进行检验的，从其行业要求）。上述检验报告和证书应为原件；采用复印件的，必须加盖生产或取得生产企业授权（委托）的代理企业的印章。有生产许可、实施强制性产品认证的产品必须提供相应的证书。

5.对涉及工程结构安全、节能、环保及重要使用功能的建设工程材料，如钢筋及连接接头试件、钢结构焊缝、水泥、砖和砌块、防水材料、混凝土试块、给排水塑料管材（管件）、电线(电缆)、断路器、漏电保护器等必须实施监督见证检验。其它建设工程材料视工程特点随机抽检。

6.施工方提供的进口设备、材料安装之前必须递交针对本项目，由原生产厂商提供的报关资料原件，不得使用复印件。否则视为OEM产品，甲方有权拒绝接收。

7.施工方提供的主要设备、材料必须出具生产厂商针对本次项目的专项授权和原厂质保的证明材料，专项授权和原厂质保证明材料中需明确说明设备、材料的名称、型号、规格、产地、产品系列号和数量等内容，否则视为OEM产品，甲方有权拒绝接收。

8.施工方提供的所有软件产品（包括系统软件)都必须具有由原生产厂商出具的软件使用授权，允许雇主在本项目中使用该软件产品，注册用户是弘阳集团，并且一次性提供企业版本终生使用许可。对于任何涉及版权的纠纷，均由施工方承担全部责任

9.施工单位采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使用。

10.要求施工单位建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。

11.要求施工对所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。12.在工序作业前，要求施工单位、监理对材料进行复验（核查现场材料质量及原始报告），若属不合格，立即禁示使用，搬离施工现场。

第二篇：浅谈屡查屡犯问题的成因及对策

浅谈农村信用社屡查屡犯问题的成因及对策

当前，农村信用社正处在银行化改革的大好时期，合规经营和内控建设成效越来越明显。但不可否认，在各级各部门的检查过程中，经常会发现一些屡查屡有、屡查不纠的问题。这些问题一而再、再而三的出现，对农村信用社合规经营和内控建设形成了极大挑战，也严重影响了农村信用社银行化改革的进程。为此，我们要站在改革和发展的高度，充分认识到这些问题的普遍性、复杂性和隐蔽性，并认真研究对策，采取积极措施彻底解决和克服这些问题。

一、屡查屡犯问题的成因

农村信用社屡查屡犯问题的发生，既有主观方面的原因，如思想认识不够、合规意识淡薄、内部控制不严、对违规违纪问题处理不力等；也有客观方面的原因，如农村信用社独特的客户群体、相对紧缺的岗位配备和相对简陋的工作环境等。但归根到底在于5个“不到位”：

（一）思想认识不到位，是问题产生的内在根源。多年来案件发生的根源，就在于重业务发展、忽视内部管理，重业务创新、忽视风险防范，重制度制定、忽视制度落实。说到底，就是思想认识不到位导致的制度执行不力所造成的。首先是部分高管为追求高效益而忽视高风险，甚至抱有不违规就难发展的错误认识，为追求指标完成而容许或默认一些违规违纪现象。其次是部分员工个人素质、职业道德较差，对法律法规知识和行业规章不愿学习、不想学习，即便学习起来也是应付了事，不求学深学透，工作中自然难以准确掌握，以致对一些屡查屡犯的违规行为习以为常、视而不见。

（二）制度落实不到位，是问题产生的直接原因。没有高度的思想认识，即便内控管理制度再多再完善，也不会有严格到位的制度执行力。表现在一些具体业务中，有的员工习惯于按照管理人员的理解或意图办事，而不去核对或者根本没有能力核对是否符合规章制度要求。有的高管人员或一般员工责任心、自律性不强，存在侥幸心理，对制度“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”，认为“制度严格没必要、防范风险伤感情”，对部属或同事之间的习惯性违规“睁一只眼、闭一只眼”，以习惯代替制度，以感情代替合规的现象普遍存在，缺乏依法办事、按章操作的自觉性。从各级各部门的检查情况来看，被查单位不同程度存在着的有规不依、有章不循、有令不行、违规操作现象，都是由上述原因造成的。

（三）监督检查不到位，使问题产生有机可乘。监督检查，是内控管理的必要措施，也是确保各种问题及早发现及早纠改的必要手段。但如果在监督检查中搞形式、走过场，则屡查屡犯现象就难免发生。这种搞形式、走过场现象，主要表现为为监督而监督、为检查而检查，不能与被监督检查单位的经营管理活动有机结合起来，没有将监督检查工作贯穿于被查单位的整个业务流程之中，做表面文章的现象比较严重。有的监督检查提前透漏消息，往往会出现检查组未到，被检查单位已经做好充分应检准备，从而使检查工作无功而返。有的监督检查缺乏持续性，“蜻蜓点水”和“一次性”现象比较突出。这样的检查多是龙头蛇尾。检查完了，整改报告报上来了，整个过程就算结束了，对检查中违反纪律和制度的现象不做任何处理，没有处理结果，起不到“敲山震虎”和举一反三的威慑、教育作用。从而使被查单位掌握了规律、摸清了“脾性”，为问题的产生埋下了伏笔。

（四）合规建设不到位，为问题产生提供了土壤。如果说强化制度执行和监督检查，是预防屡查屡犯问题的直接手段，那么强化合规建设，就是预防屡查屡犯问题的基础工作。而当前的合规建设所面临的形势是：依法经营、合规运作的理念尚未完全树立，内控薄弱、违规经营等长期形成的习惯性和思想性问题未得到根本解决。一部分高管人员思想松懈麻痹，合规意识较差，没有把风险防范优先作为经营管理的首要原则落实到具体工作当中。在制度执行层面上，则表现为对员工思想品德、法律法规教育培训缺乏力度，致使员工对制度学习重视程度不够，表现在执行制度上就难免出现偏差。汇总分析各级各部门组织的检查发现，各专业均不同程度存在教育培训乏力、制度执行不力的问题。这便自觉不自觉地为同质同类、屡查屡犯、屡禁不止问题的滋生提供了合适的土壤。

（五）责任追究不到位，是问题屡查屡犯的关键所在。事实证明，不加大责任追究力度，不解决整改落实不到位的问题，屡查屡犯问题的现象就无法彻底杜绝。在通常的监督检查和纠改工作中，检查部门往往采取向被检查单位发出检查结论、要求制定整改措施并按时上报整改报告的做法，判断该单位整改工作是否进行和进行的程度，并没有采取事后监督或后续审计的形式深入该单位进行进一步核实。与之相适应的是，被检查单位对于问题整改普遍存在应付观点，不能真正从防范风险的角度认真总结教训、严格责任落实、确保整改效果。这样，就极易造成对违规责任人处罚力度不够，重当事人责任，轻管理层责任，有的甚至避重就轻、以罚代处，在一定程度上助长了违规行为，致使屡查屡犯的问题难以断根。

二、解决屡查屡犯问题的对策

解决屡查屡犯问题，必须按照科学发展观的要求，以人为本，统一思想，狠抓员工政治思想教育；建章立制，明确责任，狠抓规章制度落实；严格检查，从严治社，狠抓检查队伍和内控文化建设；主要应从以下几个方面入手：

（一）统一全员思想认识，抓住治理屡查屡犯问题的“牛鼻子”。屡查屡犯问题的根本原因来自于人的思想认识。大量事实证明，再完善的合规管理制度、再健全的业务操作流程、再详细的岗位制约措施，最终都要靠人去执行，管理好了人，就管住了风险。要解决人的思想认识问题，主要是扣紧“三个环节”：一是从管理层做起，增强合规风险责任意识。高管人员要树立正确的业绩观、权力观和荣誉观，对各项规章制度做到率先垂范、身体力行，自觉为基层做出表率，自觉接受群众监督和行业行规监督，为解决人的思想认识问题树立榜样。二是强化教育培训，增强全员依法合规经营理念。通过教育培训，培养全员爱岗敬业精神，规范全员诚实守信职业操守，让全体员工明白“违规就是风险”、“安全就是效益”、“守法就是信誉”，为克服屡查屡犯问题打牢思想基础。三是强化行为监督，严守案件防范“高压线”。对违规违纪行为进行果断处理，确保员工的行为自觉服从制度，铲除违规土壤，努力营造合规光荣、违规可耻的工作氛围，把合规、守规当成每一个员工应尽的义务和责任。

（二）完善内控机制建设，筑牢治理屡查屡犯问题的“铁篱笆”。解决了人的思想认识问题，仅仅是从软环境和氛围上为治理屡查屡犯问题打下了基础。要彻底治理屡查屡犯问题，最直接的办法还是要在强化制度执行力上下功夫。一是树立科学管理理念，完善内部基础制度体系。要把“科学、规范、精细、实效”贯穿于各项规章制度建设中，完善工作标准、规范操作流程、严格内部控制，建立制度管理的高压线，逐步形成层次清晰、流程规范、制度健全、机制灵活的科学管理体系，增强员工按制度办事的自觉性。二是建立检查辅导工作制度，努力实现三个“结合”。做到“检查、辅导、报告与整改”相结合、专项检查与全面检查相结合，常规检查与重点防范相结合，提高检查辅导效能，杜绝有章不循、违章操作现象。三是强化岗位流程制约，构建案件防范体系。通过制定岗位职责、操作规范，明确岗位权力、义务和责任，建立岗位自我约束防线。规范各岗位间的工作衔接程序，明确同一流程前后岗位监督职责，建立严密的业务流程制约防线。完善制度，建立内部控制机制，是确保各项制度落实到位的重要一环，也是彻底消除屡查屡犯问题的关键一环。

（三）加强合规文化建设，形成遏制屡查屡犯问题的“防火墙”。违规问题突出、案件高发的主要原因在于合规建设跟不上管理的需要，滞后于业务发展。因此，要把加强合规建设、作为增强案件防范和内控能力的一项重要基础性工作来抓。一是注重合规意识培养，逐步塑造合规文化。提高合规意识是确保合规经营的基础。要针对管理人员和一般操作员工两个层面的不同，有所侧重。高管人员重点强调合规管理，提高合规决策意识。一般员工重点强调操作，提高合规操作意识。二是强化合规知识学习，全面掌握合规标准和要求。全体员工要结合岗位实际深入学习法律法规、监管部门规定和行业管理制度，重点掌握本职岗位制度、办法和操作规程，真正做到对本职岗位的合规标准和要求全面了解、心中有数，杜绝因不知合规标准和要求盲目违规的现象。三是进一步查处突出违规问题，倡导鼓励合规行为。继续深入开展案件防控专项活动、内部评价、飞行检查等工作，对存在的典型、突出违规行为进行排查、分析，进一步督导员工明确规行为和合规行为的划分边界。建立合规绩效考核机制，将合规表现纳入员工绩效考核内容，对违规行为严格按规定进行惩戒，让合规者得到实惠，促进全员自觉依法合规经营。

（四）加大检查监督和责任追究力度，打出治理屡查屡犯问题的“铁拳头”。当前检查监督的职责越来越重要，任务越来越艰巨。要充分发挥各职能部门作用，加大对各项业务、各个岗位和各个环节的检查力度和频率，及时发现业务操作中存在的缺陷和漏洞，将问题及时消灭在萌芽状态。一是加强检查队伍建设。检查人员要不断加强学习，积累经验，坚持时间服从质量、程序服从需要的原则，能够如实反映发现的问题，确保检查工作不走过场。二是建立检查发现违规问题监测台帐，注重问题整改措施落实。全面记录各类检查项目中发现的问题及整改措施、整改情况。通过进行动态监测，实现对检查发现问题的跟踪记录和流程化管理，确保每一个违规问题从发现到整改都有账可查、有据可循、落实到位。三是加大责任追究和问责力度，保障业务有序发展。实行严格的督查和追究制度，对严重违规违纪和屡查屡犯的问题，严格按照有关规定实行重罚，让违规违纪者不愿和不敢再犯同类错误，确保从根本上解决“屡查屡犯”这个顽固性难题，使各项工作在合规合法的轨道上有序运行。

第三篇：我国农村假冒伪劣商品现状研究及对策

我国农村假冒伪劣商品现状研究及对策

摘要：“国以民为本，民以食为天”，农民朋友们在用自己的血汗创造社会财富，构筑国民经济基础的同时，却承受着不能承受之痛――假冒伪劣商品的坑害。随着市场经济体制的逐步完善，消费者的权益保护意识、能力也在日益增强，国家在打击假冒伪劣产品的力度在逐渐加大，并取得了显著的成效，但在农村，从生产资料到与衣食住行息息相关的生活必需用品，假冒伪劣产品依然是无孔不入。假冒伪劣商品仍旧泛滥，农民消费权益屡屡受损。一些消费者贪图小便宜，积极购买，加上政府治理力度不够，假冒伪劣产品更加泛滥。假冒伪劣产品已经普及到食品、药品、家用电器、农资等各种产品，不仅扰乱了良好的市场经济秩序，给人民的生活以及工农业带来了极大的损害。本文先从农村假冒伪劣商品的生产入手，分析假冒伪劣产品的现状及出现原因，再针对原因做出一系列的治理措施，最后提出了一些自己的看法与观点，希望农村消费者能够警醒，加入坚决抵制假冒伪劣商品的行列中来用实际行动来维护自己的合法权益。

关键词：治理措施;假冒伪劣商品;成因

年来我国农村市场的假冒伪劣商品层出不穷，农村全然成了假冒伪劣商品的倾销地，如天堂一般。假冒伪劣商品出现在农村的频率大大高于城市，有些制假贩假的行为甚至直接针对农村市场，这给广大农村消费者造成了极大的伤害，同时也弱化了农村市场。农村市场日益成为假冒伪劣商品的聚集区，农民作为假冒伪劣商品的重要消费群体，由于受收入水平、消费习惯及维权等方面的限制，还未能自觉参与到抵制假冒伪劣的现象。假冒伪劣商品问题是多年来困扰市场经济健康发展的重要问题，近几年已引起人们的重视，政府主管部门和消费者协会在城市市场打假方面采取了许多有效措施，做了不少努力，取得了一定的成效。但在农村市场，打假工作仍然没有引起足够的重视，尤其是农村工业品市场，假冒伪劣商品问题仍然比较严重，既损害了消费者的利益，又影响了乡村的发展。

一、农村假冒伪劣商品的现状

中华人民共和国产品质量法中规定，“假冒伪劣”包括四种情形：一是掺杂、掺假;二是以假充真;三是以次充好;四是以不合格产品冒充合格产品。假冒产品是指使用不真实的厂名、厂址、商标、产品名称、产品标识等从而使客户、消费者误以为该产品就是正版的产品。伪劣产品是指质量低劣或者失去使用性能的产品。

在国际上假冒伪劣产品被视为是“仅次于贩毒的世界第二大公害”。中国消费者协会的一项调查显示，假冒伪劣商品在农村越来越猖獗，农村市场正在面临着各种假冒伪劣商品的侵蚀，主要是衣服、食品、药品、家电、烟、酒、化妆品等，包括了人们的衣食住行。

当前，假冒伪劣产品泛滥成灾，不仅坑害了广大消费者，损害了国家利益，而且扰乱了社会经济秩序，严重地危害国家经济建设和人民生命财产的安全。假冒伪劣在我国呈现屡禁不止的态势，甚至在部分地区还相当猖獗。

大量的假冒伪劣商品充斥着农村市场，对农村的经济环境和发展构成了特别大的伤害。长久以来，禁而不绝的假种子、假化肥、假农药等，因为农村监管不严、人民法制意识不强导致农村成为假冒伪劣产品的倾销地。

二、农村假冒伪劣商品的危害

假冒伪劣产品盛行，扰乱社会秩序，已经影响名优企业的信誉和生产销售，对人民的生活消费造成困扰，阻碍国民经济的发展。各种制造销售假冒伪劣产品的行为之范围广法、手段诡谲、后果严重已经达到了令人无法容忍的程度。

(一)危害人民的身体健康，损害财产安全

全国各地每年都会出现毒酒事件，都会有数以千计的消费者中毒致残致死;春节期间，每年都有大批量的假冒伪劣的烟花爆竹销往农村，危害人民的生命和财产安全;劣质电器、电线也是造成事故的“元凶”，造成火灾或是电到人;还有大量的变质变坏的小零食，一般都是农村的小孩子吃，不仅影响身体健康，还影响智力发育。

(二)给农业生产造成破坏

农村生产关系到所有老百姓的菜篮子和米袋子，如果农民在种子、化肥、农药等基础农资产品的消费上遭遇困难，而又因为维权困难而得不到彻底解决，长此以往下去只会让坑农害农行为越来越嚣张，最终威胁到的是农业生产安全。如在棉花羊毛中掺假，严重危机棉纺毛纺的发展，种子不发芽、农药不杀虫、化肥不促长造成农作物和粮食严重减产，甚至颗粒无收。农民甚至为此倾家荡产，有苦无处诉。

(三)给名优企业造成极大的危害，使名优企业的名誉受损

畅销的名优产品被假冒侵权是司空见惯的事实。市场上被假冒的产品都是一些质地优良，深受消费者喜欢的在国内外市场上都有较好信誉的品牌产品，名优企业产品的市场被挤占，企业辛苦创立的品牌形象受到损害。还有的地方出现打假主题错位现象，企业为了打假甚至出现频临倒闭的现象。例如曾获得巴拿马博览会金奖山西汾阳杏花村汾酒受到山西朔州假酒案的连累，销量下降了将近一般，多年来盈利的企业因此亏损。正由于假冒伪劣产品占据了一定的市场份额，更有的甚至更超过了真品的销量使企业荣誉受损，销售量下降、效益滑坡、生产力闲置、工人下岗、合法企业频临倒闭。曾风靡一时的太阳牌锅巴现在已经是西边的太阳风光不再。假冒产品破坏了名优企业产品的形象，让消费者难辨真伪，望而生畏已经使名优企业的损失惨重，又为由于假冒伪劣产品引起的事故索赔和为捍卫自身荣誉的所进行的调查、诉讼、打假所支付的各类费用，又使企业在经济和精神方面不堪重负。如玉溪卷烟厂与假冒“红塔山”香烟每年在打假维权方面都耗资逾亿。

三、农村假冒伪劣商品泛滥的原因分析

农民最受假冒伪劣商品的坑害，不仅仅是因为农民是市场上最大的消费群体，还存在着诸多原因：

(一)农村消费者辨假能力差、消费水平低、维权意识不强

相对于城市居民来说农民识假辩假能力不强，自我保护意识差。如轰动全国的毒奶粉事件，很多的农村的父母是在铺天盖地的公告下才知道领着孩子去医院检查，喝水的杯子也是没有任何标示的，还有一些没有通过药监局审核的不明药物每年都会大批量的运往农村。大多数农民不会联想到他们身体不健康是和假冒伪劣商品有关，而是听天由命，承受痛苦。

(二)农村的市场环境更适合假冒伪劣商品的生存

农村是制假售假的重灾区，因为与城镇相比，农村市场更适合假冒伪劣商品的生存。近几年来，随着城市居民的自我保护意识提高，打假的呼声越来越高。执法部门在城市也加大了打假的力度，使不法商家在城市经营假冒伪劣商品有越来越大的风险，往往是得不偿失。所以，很多不法商家就把在城市无立足之地假冒伪劣商品售像信息不灵的农村，以至于农村市场出现了品种繁多、数量庞大的假冒伪劣产品。

(三)执法监管不完善

1、市场法治不健全。目前在我国虽然制订了许多有关打假的相关法律法规，但有些法律法规制定的还不够完善，可操作性不强。如在《商品质量法》中缺少详细的追究责任的办法;对于举报假冒伪劣商品生产窝点的举报人的奖励办法在有关法律法规中也没有涉及。[1]这些问题都给制假售假者有可乘之机。

2、各种监管缺失。农村幅员广阔，点多线长，一些执法部门在农村根本没有设立。比如，监管机关只设在县级以上，基层监管缺乏，使得假冒伪劣产品认为天高皇帝远。更有些执法人员素质低下，为谋取个人利益，在工作中徇私舞弊，给制假售假者通风报信，互相勾结，纵容包庇的现象时有发生，更有甚者甚至会直接参与制假售假等也增加了打击制假售假者的难度。

四、农村假冒伪劣商品的治理对策

严厉打击生产销售假冒伪劣产品的违法犯罪活动，既是保护消费者的合法权益，规范市场行为，为市场经济有序、快速发展提供保障基础，也是体现我党执政为民的重要思想，的具体行动，它也是进一步扩大对外开放、营造良好市场和投资环境的需要。[2]

由于现行法律法规不健全，管理制度落后，政出多门等是造成农村市场“失管”的主要原因。出现了市场混乱互相推诿、多头管理先利益的现状。想要解决好这一根本原因，应该加强以下几方面的工作：

(一)加强农民消费者的教育

1、提高农村消费者的整体素质，使其对商品和服务具有一定的识别能力。

2、引导消费者进行科学合理、文明健康、适度适量的消费。树立科学的消费观念。

3、帮助农村消费者掌握生产消费所必须知道的常识。

4、加强消费者识假辩假和维权的能力。让农村消费者知道假冒伪劣商品为什么不能买，买了又该怎么办。不断提高他们的品质和维权意识。

5、让消费者了解假冒伪劣商品给生产生活所带来的危害。

(二)完善农村商贸体系

1、建立健全农村市场长效的有效机制，实施农村市场监管机制。建议国家尽快完善农村市场市场监管法律法规体系，全面完善法律法规。依托已经建立各项打假的网络体系，发现查处违法行为，将假冒伪劣行为消灭在萌芽状态，防止假冒伪劣产品危害人民群众的身体健康和财产安全。动员全社会积极参与产品安全社会监督，努力营造安全的社会氛围。

2、积极推进农村商品示范店的建设，合理布局农村的超市，努力打通商品从厂家到农村商家的关节，让农民在购买商品时有更大选择余地;对农村市场经营主体准入严格把关，加强培训农村商品经营业主，增强他们辨别商品真伪的能力;建立和落实进货验收制度，严把关商品的进货、初核，确保合格产品走进农村市场。

3、进一步加强农资市场监管，规范农资经营行为，突出打击销售假冒伪劣肥料、农机具、农膜等违法经营行为，切实解决农牧民生产后顾之忧。[3]强化违法广告的查处，展开直接关系到人民群众健康安全的医疗药品、保健食品、化妆品等为重点内容的整治活动。

(三)加强法制法规的建设，加大处罚力度

目前，我国法律法规对制假售假的行为的处罚有如隔靴搔痒，对制假售假的企业的处罚与其所获得利润根本无法相提并论，根本起不到震慑的作用。正因为我国的法律法规对制假售假的纵容，假冒伪劣商品才会在我国屡禁不绝，才使得制假售假的企业层出不穷，甚至有的企业更是屡犯不改。因此我们必须加强法制法规的建设，加大对制假售假商品企业的惩罚力度。对于制假售假商品的企业，一旦发现，不但要没收其非法所得，还要处以高额罚款，罚款的数额应足以使其破产，同时还追究相关责任人的刑事责任。另外，还可以设立“终身追究”，让企业对其生产销售的商品承担终身责任。无论何时何地，企业一旦被发现涉及假冒伪劣都将依法追究相关法律责任。只有如此才能使制假售假的企业得不偿失，不敢以身试法。

(四)发挥舆论的监督，形成良好的打假风气

加大执法宣传力度，树立典范，弘扬正气。通过宣传法律法规，提高经营者的自律能力，教育广大人民群众识假拒假，[4]进一步规范媒体行为，让其充分发挥群众“眼睛”的重要作用，通过广播、报刊、电视等各种形式对假冒伪劣商品进行曝光，警醒消费者不要购买，打击制假售假道德嚣张气焰，把制假售假者当做“过街老鼠，人人喊打”。在全社会形成打假治劣的良好风气。

结束语

其实，近年来，国家在农村消费市场的监管和维权方面已经做出了不少的努力，现阶段需要完善的是，让维权意识在农民群体中深入人心，并且主动提供消费行为的指导，让农民树立起正确消费观念，进而掌握维权的方法方式，打通农民维权的渠道，让农民维权不再困难。

“3・15”是国际消费者权益日，公众认知度也越来越高，消费者主动维权的意识也在逐渐增强。然而，在农民这一最庞大的消费者群体中间，他们的维权意识还稍显陌生，维权还仍然是一个模糊的概念。近年来，农民收入明显增幅，但农民在消费中的弱势地位却没能得以改善。农民的权益不能被忽视，农村更不应成为被“3・15”遗忘的角落。

>参考文献：

[1]曹涤环.假冒伪劣农资的新动向及其打假对策[J].农药研究与应用.2011(2)

[2]肖陆军.中国食品安全的迷惑与思考[A].2011中国科协热点问题学术报告会论文集.2011年

[3]刘磊.浅议农村假冒伪劣商品存在的原因及治理对策[J].农村经济与科技.2009(7)

[4]丁志华，谢守祥.对我国假冒伪劣商品现状分析及对策研究[J].内蒙古煤炭经济.2010(5)

第四篇：褚宏昌——假如我是部门经理

假如我是部门经理

——褚宏昌述职报告

尊敬的各位领导、同事们大家好！

我叫褚宏昌，是在物流专业大三时入伍的，光荣退伍后，于2015年xx月xx日进入德邦物流工作，至今已有一年零XX个多月，一年多中，虽然还称不上经验老道，但现在的我相比刚入行的时候已经改变了很多，为人处事上也成熟了很多，然而唯一不变的是我依旧保持着大学的热情和积极性，保持着一名军人雷厉风行的优良传统。今天，在这里借此公平竞争、展示自我的机会，浅谈一下我对自己所竞聘的XX部门经理这个岗位的认识及假如我是XX部门经理的工作举措。

假如我是部门经理，我将协助总经理的工作，做到上传下达的桥梁纽带作用。

经过长期的观察了解，我认为目前我部门还存在以下三方面的问题：

1、客户比较单一，而且还经常有流失的现象。

2、工作人员的能力有待于提升。

3、奖惩制度不太合理。

4、团队精神有待于提高。

5、学习氛围欠缺。

面对以上问题，我采取以下解决方案：

A、商户资源优化。在目前国内快递公司、物流公司多家共存的情况下，客户也产生着严重的分流状况。要怎样才可以维护老客户，又怎样去开发新的客户呢？我认为首先要设立商户资源网，定期对他们进行回访，虚心听取他们的意见和建议。其次要在社会上进行宣传活动，散发传单，宣传德邦物流的优势，让社会对德邦物流有一个正确全面的了解，以促使新客户群的产生。

B、工作人员资源优化。时下，这是个机遇与挑战并存的时刻，物流这一行除了要给客户好的价钱同时，也要看我们的服务，起码要让客户知道，我们在努力帮他们解决问题。多从客户的角度去考虑问题才是最重要的。所以，我们应该把客户当成我们的上帝，热情服务，微笑服务，急客户之所急，想客户之所想。这样就会让所有的问题变的简单和容易了，这个道理是经过验证并且至今仍为我所遵循的。

C、俗话说的好“重奖之下必有勇夫”。奖惩也是对一个工作人员能力考核的认可。能者上，庸者下；多劳多得，少劳少得。同时鼓励大家献言献策。如果能被采纳，则会受到相应的奖励。D、培养团队精神。我要让部门的每一个人都要认识到团队的重要性。每个人都是一个团体中的一员，从小的方面看是家庭、公司中的一员，从大的方面看那就是社会中的一员，没有人可以独立于世，我们都需要团队的通力合作，团队的支持和鼓励。一个人在团队中，必须要懂得处理好人际关系。一个过硬的团队除了要求遵守必要的规定同时更要凝聚人心，这一点是最重要的，可以共同进退的团队到最后就是靠大家的共同努力来支撑的，这是一种感情，一种共同奋斗的感情。另外，彼此的尊重是很重要的，就像力是相付相承的一样道理。

E、掀起学习团队的新高潮。当你取得一点点成绩的时候，不要骄傲，因为永远有比你强的人，不懂的东西还有很多，所以学习是一刻也不能停止的。从校园走出来以后才发现原来到社会中要学习的东西更多，在公司里刚接触业务时也是要认真去学的，并不是马上能胜任的，无论做哪一行，你学一点点跟学的很深入所取得的成绩是截然不同的。所以，我要让部门的同事在熟练掌握现有工作的基础上，随时关注行业里的大事小情，了解一些国内外先进的物流管理经验和优秀的案例，这些可能以后都会成为促进你工作的一些因素。

如果我是一名经理，我要对自己的伙伴有信心，做到万众一心，众志成城，为同事们服务，为上级服务，以微笑面对生活和工作，物流其实是个很深的概念，国家近年来对于物流业发展也出台了不少扶持政策，我相信这个行业的未来是一片欣欣向荣。“人尽其力，物尽天责”。我愿意通过自己的学习和团队同事的共同努力，上下一心，为德邦物流业的发展献出自己的一份绵薄之力，共创德邦物流辉煌的明天！

我的述职报告到此结束，请各位领导、同事点评。谢谢！

第五篇：延安市联昌建筑工程有限责任公司

黄陵县廉租房.经济适用房.拆迁安置房工程(一标段)

施 工 组 织 设 计

延安市联昌建筑工程有限责任公司

目 录

一、项目经理和项目经理部的组成二、施工方案

三、施工进度计划和工期目标

四、质量安全保证措施

五、使用新材料、新工艺的可行性

六、施工部署及总平面布置

七、主要机械设备和劳动力配置

八、文明施工措施

一、项目经理和项目经理部的组成 项目经理：

呼延升

三

级 技术负责人：朱明

工 程 师 施工员：

王伟力

中级施工员 质量员：

马成志

助理工程师 安全员：

赵延安

技

术

员 后勤负责人：李小健

财务会计：

王小荣 瓦工班长：

王富贵 钢筋班长：

张延东 机电班长：

刘大志 粉刷班长：

张来飞 架子班长：

王力宏

（一）项目部的组织机构

项目经理部代表公司对该工程项目的质量、施工进度、工期、安全、文明施工等进行全面管理，对整个工程项目行使组织、指挥、计划、协调、控制、核算等职能。项目经理是项目经理部的最高行政领导，按照公司授权对整个项目进行管理。本工程的项目经理部组织机构按照精干、高效和职能划分明确，管理科学的原则设置。由项目经理、项目副经理及项目总工组成最高管理层对整个项目行使管理和决策职能。同时按照分工负责的原则，项目总工负责工程管理组行使工程的技术管理，质量控制职能。项目副经理负责施工生产组行使进度控制、安全控制、组织协调及生产指挥等职能。

项目经理直接领导经营核算级行使资源供应、劳务管理、成本核算、资金使用等职能。作业层以各专业工长及技术人员组成为主体，负责每一道工序的施工，项目部组织机构

见图1-1 所示：

图1-1 项目部组织机构见图

（二）项目经理部的人员配备 1．项目经理

为保证该工程优质高效的建成，让建设单位放心满意，我公司拟选派具有三级项目经理资质的呼延升同志担任该工程的项目经理。该同志具有丰富的建筑施工经验，近年来先后组织施工了各种办公楼、住宅楼和高层等工程项目，其所负责施工的工程均取得优良工程证书，并获得.省明文明工地.称号，其所领导的项目部是一支社会信誉 好，作风过硬、善打硬仗的队伍，完全有实力承建该项工程。

2．项目部管理层

本工程项目部的管理人员按照公司《项目法施工管理办法》的规定，采用竞争上岗的办法在全公司范围内选拔和聘任。要求进入项目部管理层的人员应当具有较高的综合素质，业务能力强，作风过硬，具有高层建筑施工经验，并具有相应岗位的资格证书和技术职称证书。按照该标准我们对项目部管理人员进行了选拔和配备，该工程项目部主要管理人员组成见上表。

3．项目部作业层：

项目部作业层按照公开、公正、公平的原则由项目部择优选拔竞争上岗，要求进入作业层的人员必须技术素质过硬，质量意识高，工作责任心强，施工经验丰富，通过优化组合，形成一支素质过硬，能征善战的队伍，全面完成工程的施工任务。

（三）项目部主要管理人员职责 1．项目经理职责

（1）施工中认真贯彻和执行国家及地方政府有关工程 建设方面的法律、法规和条例，自觉维护企业及职工的利益，与建设单位、监理密切协作，确保各项施工目标的顺利完成。

（2）科学组织和管理进入施工现场的人、财、物，并做好人力、物力、财力的调配与供应协调工作，及时解决施工中出现的问题。

（3）对工程项目有经营决策和生产指挥权，有对项目部管理人员、作业队进行选择权和资金分配权及项目部资金使用权。

（4）全面负责项目部的施工管理，认真抓好施工进度计划及施工组织设计的编制工作，组织制定质量及安全生产措施并组织实施。

（5）全面履行施工合同，按合同约定圆满完成施工任务。

2．项目副经理职责

（1）项目副经理要协助项目经理搞好各项工作，首要任务是施工生产，搞好务方协调工作。

（2）落实施工组织、质量规划、安全生产工作的实施工作，有权对作业队施工人员进行调配。（3）掌握施工进展情况，及时解决施工中出现的问题，对材料、设备有权协调

（4）贯彻国家有关文件、法律、法规。3．项目总工职责

（1）全面负责工程施工的技术管理工作，负责贯彻执行国家的技术法规、规范、验收标准。负责图纸会审及施工组织设计的编制工作，并负责实施。

（2）对图纸中出现的问题及时反馈给建设单位及设计单位，以便得到解决，并办好设计变更及签证手续。（3）负责审核技术交底、安全交底及质量安全措施的编制工作，及时组织隐蔽工程的检查及各项复核工作。（4）组织好工程的测量放线工作，及时对工程实体、轴线、标高进行复核，并签字认可。

（5）组织施工现场的试验检验工作，对进场的各种材料严格按规定组织复检，对现场试验要经常检查，对各种材料及各个部位的试验，复检数量心中有数。

（6）负责组织施工资料的积累和整编工作，各分部分项工作工程资料齐全、完整，确保资料签字盖章齐全，并负责工程完工的质量评估和备案。（7）积极组织进行新技术推广应用工作，针对施工中所涉及的新技术、新工艺、新材料，应认真组织试验并实施。

（8）组织开展技术培训，总结及交流工作，编制工艺流程图，为确保顺利施工，搞好天气预报的收集记录工作，参加验槽、基础、主体及竣工验收。

4．施工员职责

（1）组织落实施工方案、进度计划、质量及安全措施。（2）参加图纸会审、隐蔽验收、技术复核及中间验收，人工工资的测算。

（3）切实安排好施工班组的任务交底工作，确保人员及时到位，检查技术交底，安全交底的实施情况，出现问题及时解决。

（4）组织脚手架、提升架及各种大型设备的安装验收，落实保养措施。对脚手架、提升架、大型设备的拆卸有可行的操作措施。

（5）参加质量安全检查评比，搞好工序交接工作。5．质检员职责

（1）认真贯彻执行.质量管理条例.，掌握各种检查验 收规范及标准，执行质量.一票否决.制度。

（2）及时对分部、分项工程进行检查评定，搞好日检、旬检、月检工作。

（3）参加隐蔽工程验收及复核工作，参加工程验槽、基础、主体和竣工验收。

（4）对不合格品要及时下返工通知书，做到不合格的部位不隐蔽、不漏检，并重新评定等级。

（5）及时向项目部领导汇报质量情况，负责监督砂浆，混凝土试块的制作及养护，送检工作。

（6）有权按项目部规定对出现不合格品的作业人员进行罚款，确保每个分部分项工程质量。

二、施工方案

按照国家现行的规范标准及强制性标准条文、结构专项治理文件要求，结合本工程实际，编写施工方案，确保质量及进度。

（一）基础工程：

1、根据图纸测量定位、放线。工程设计为打开挖基础，采用垫层法进行基础处理。机械开挖基础土方，基底下作卵石垫层，垫层要求分层碾压，满足设计压 实系数。

2、浇灌混凝土基础必须严把原材料进场关，并提前做好材料试验，并按规定留置试块。

3、砼基础支模完成后，必须反复核对轴线尺寸以及标高。基础梁钢筋绑扎好后，固定好基础梁及基础构造柱的轴线位置，在浇灌砼前要对模板几何尺寸、钢筋的规格、数量，绑扎位置、搭设长度、锚固长度等进行检查验收，砼计量要准确。并按规定留置试块。

4、基础施工完后，及时向监理报验，由建设单位组织有关责任部门进行基础验收，验收合格后方可进行下道工序。

（二）主体工程：

为使主体结构工程顺利按计划按时封顶，提高工作效率，缩短工期，采取合理的施工顺序安排，主体施工采取以下措施：

1、砌筑分项工程：

（1）砖的标号必须达到图纸设计要求，并按规定进行批量试验。

（2）砌体砂浆必须严格按照试验配合比进行配料，对各种原材料必须进行性能试验。砂浆配料必须准确计量，并按试验规定留置试块。

(3)砌筑前要按设计标高架设立皮数杆，根据窗台，圈过梁的标高来控制灰缝厚度，使砌体标高符合要求。

(4)内外墙应同时砌筑，如需留槎时，应按规范进行施工，如需留置施工洞，位置合理，并按施工规范要求放置过梁。

(5)砖砌体与框架柱连接处应按规范设置拉结筋。在门窗洞口固定件位置，及暖气片挂钩位置预埋混凝土预制块。

(6)施工中每个工序要有严格的交接记录，项目经理部要根据工程进度情况，分层、分段按图纸要求规范及验收标准进行检查验收。

2、钢筋分项工程：

(1)所用各种规格的钢筋应符合图纸设计要求以及施工规范要求，钢材要有出厂合格证以及进场试验报告，进入施工现场要按要求进行复试，做到先试后用，不合格不准进入施工现场。钢筋要存放在料棚，下面支垫木块，做到防雨防锈。(2)按照图纸配料，在钢筋绑扎前要对钢材规格、型号、数量、截面尺寸及位置情况进行检查，确认无误后再进行绑扎。

(3)钢筋搭设长度和锚固长度必须按照施工图纸以及施工规范进行施工。并采用专用塑料垫块，保证保护层厚度。

3、模板分项工程：

(1)本工程使用钢模板何竹胶板，模板要保证构件截面尺寸大小，保证轴线标高的准确性，要有足够的刚度、强度、稳定性。支好模板后必须经过验收后方可进行混凝土浇筑。

(2)模板的拆除应按规定的砼龄期和跨度大小而定，梁底悬挑结构模板必须待砼强度标号达到100%方可拆除

(3)模板支撑下部必须坚实，上、下、左、右应设置拉条。现浇板使用钢支撑体系，圈梁采用硬架支模技术。

4、砼分项工程：

(1)本工程主体部分使用秦岭牌带R水泥，西安霸 桥砂，铜川碎石。各种原材料进场必须把好质量关，认真做好砼各种原材料复试工作，现场取样按规范进行，同时必须有鉴证人在场。

(2)砼要严格按照配合比通知单配料施工。砼配料要执行电子计量，做到剂量准确，盘盘计量，并做好计量台帐。

(3)施工缝的留置应按施工规范规定留置正确，框架柱每根分三次浇灌振捣，保证振捣密实。同时也要防止漏浆造成孔洞。水房及卫生间应按要求设置防水翻梁。

(4)要做到砼成品不同龄期的养护，并按国家有关规定留置同条件试块及标养试块。建立标准养护室，专人养护试块，养护到期及时试压。

6、楼地面分项工程：

(1)先将地面基层清洗干净，并刷水泥浆两遍，按50公分标准线在四周及中间贴好灰饼，保证基底平整；然后铺贴地板砖。

(2)施工完毕后，要有专人看护和养护，严禁进人踩踏。分项工程采取以下措施：（1）钢筋工程

1）现场钢筋堆放应垫高，以防钢筋泡水锈蚀，有条件的应将钢筋架空堆放。

2）雨后钢筋视情况进行除锈处理，不得将锈蚀严重的钢筋用于结构上。

3）下雨天避免钢筋焊接的施工，以免影响施工质量。（2）模板工程

1）雨天使用的竹塑模板拆下后应放平，以免变形，大雨过后应重新涂刷脱模剂。

2）模板支设后应尽快浇筑混凝土，防止模板遇雨变形，若模板安装后不能及时浇筑混凝土，又被雨水淋过，则浇筑混凝土前应重新检查，加固模板和支撑。

3）大块模板落地支设时，地面应坚实，并支撑牢固。(3)混凝土工程

1）混凝土施工应尽量避免在雨天进行，大雨和暴雨天不得浇筑混凝土，若特殊情况下浇筑混凝土，或浇筑不得中断时，应采取措施，所浇筑混凝土应立即覆盖，以防雨水冲刷。

2）可根据实际情况调整坍落度。（4）脚手架工程

1）雨期前对所有脚手架进行全面检查，脚手架立直底座必须牢固有效不得遗漏扫地杆，多排外架必须认真检查连墙杆是否牢固并满足规范要求。

2）外架基础应随时观查，如有下陷或变形，应立即处理。

3）脚手架应设置接地防雷系统，确保施工安全。（5）屋面工程

1）保温层的铺设必须避开雨天，并及时做找平层和防水层，以免保温层含水过多，影响保温隔热效果，如做防水前遇雨，应将保温层或找平层覆盖，雨后继续施工时，必须对保温层进行取样测含水率，含水率低于9%方可施工。

2）做的防水层遇有下雨天气时，应用塑料薄膜盖牢，不得使已做好的防水层遭到冲刷。（6）基础工程

本工程基础工程施工回填必须保证土质质量，夯实不能在雨天进行，以免雨水浸泡基础。（7）管道、电气 1）预留孔洞做好防雨措施，现场外露的管道应用塑料布或其他防雨材料盖好，特别是钢管更应加强保护。

2）直埋电缆敷设完毕后，应立即铺砂，盖砖及回填夯实，防止下雨时，雨水流入沟槽内。

3）敷设于地下室等潮湿场所的电线管盒、管口、管子连接处应作密封处理。

三、施工进度计划及措施；

（一）施工进度计划；

根据招标文件要求，结合我公司的施工能力、技术装备及人员素质，确定该工程施工工期为210天，并向建设单位承诺确保在规定的工期的完成该项工程任务。我们采用了网络计划技术对整个工程进度进行了统筹安排，对各分部分项工程的施工工期进行分解。具体实施时，要求各分部分项工程的完成时间只能提前，不能拖后。设备、资金、材料、劳动力等资源必须按计划安排保证供应。各分部工程的施工工期如下：

1．主楼施工工期： 其中：

（1）基础工程施工工期：30天。（2）主体工程施工工期：80天。（3）屋面工程施工： 20天（3）装饰装修施工工期：50天。（4）水电安装施工工期：30天。2．全部工程的总施工工期为200天。

3．施工进度计划安排详见附图：施工进度计划网络图。

（二）施工进度措施

1、根据该工程实际情况，分为四个流水段进行施工，按照“先地下后地上，先基础后主体。先结构后装修，先土建后安装”的施工方法进行施工。

2、为了赶进度，主体与基础结构必须采取白天晚上两班制的形式，白天主要以支撑模板、绑扎钢筋等主要工种为主，夜间进行浇捣砼。两班制必须互相配合，同时还要考虑周围环境，尽量控制噪音。

3、工程结构封顶后，请建设单位及时组织主体结构验收，验收通过后及时组织室内基层粉刷，给水、排水、采暖等管道安装工程相继跟上进行，同时由上而下进行室外粉刷，随后由上而下进行卫生器具和采 暖及电照器具就位与安装。

4、使用液压自升式塔吊、350型强制式搅拌机及其它高效率的施工机具，提高劳动生产率，加快施工进度。

5、本工程作业面大，分部工程多，根据实际情况科学安排工序，各种作业尽量穿插进行，立体作业。

（三）施工保证措施

1．进度计划管理方面的保证措施

（1）建立严密的施工计划的检查制度，在施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各作业队（组）插入时间，施工管理人员应根据总进度计划来制定日、月、旬作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。

（2）在计划管理中，必须确保工程的主要环节。本工程主要控制环节有：基础工程、主体工程、安装工程、装饰装修及竣工验收。要采取有效措施确保各控制点如期完成。

2．在资金上的保证措施

（1）在资金使用上，必须建立独立的资金账户，实行专款专用，凡用于本工程的资金，任何人不得挪作它用。（2）积累必要的流动资金，保证施工的正常进行，特别是材料、设备维修及生活方面的资金要有充分的保证。

3．杜绝返工的保证措施

实行质量管理目标责任制，加大质量监督及管理力度，高标准、严要求，搞好工序交接，上道工序不合格，不允许进入下道工序，确保工序一次成活，杜绝返工现象。

4．组织协调的保证措施

（1）要理顺土建及安装施工的协调关系。以土建施工为主，水电安装要积极配合，在土建主体施工时，安装要及时预留、预埋，避免二次打洞，项目经理对出现的问题要及时解决，不得推诿扯皮，影响进度。

（2）协调好各专业施工的关系，要精心组织，合理安排施工顺序，避免窝工、待工现象。

（3）认真协调好与建设单位、监理公司及分包单位的关系，开好各方协调会，统一认识，步调一致，保证施工顺利进行。

5．劳动力的保证措施

（1）加强劳动力的组织调配工作，实行黑白两大班工作制，人换机不停，节假日不休息，农忙时间合理安排，保证施工进度。

（2）管理人员实行轮流带班制，以保证解决施工中随时可能出现的问题。

6．管理方面的保证措施

项目部建立合理的分配制度，根据按劳分配的原则，实行多劳多得，奖优罚劣，分配上向一线操作人员及管理人员倾斜，对在保证工程质量的前提下，提前完成的分部、分项及节点，应给予奖励。

7．材料供应保证措施

保证材料供应数量及供应质量，是保证工期的关键所在，材料必须根据材料计划按照施工进度及时组织材料进场，对外委加工的构件提出计划及时委托加工，杜绝因材料、构配件供应不到位而影响工期。

8．水电供应的保证措施

（1）为保证现场供电24小时作业，现场配备一台柴油发电机备停电使用。

（2）在施工现场设一个蓄水箱，设在搅拌站处，确保因故停水而能够继续施工。

9．技术保证措施 施工中采用混凝土输送泵、塔吊等大型设备，提高机械化作业程度，从而加快施工进度。同时做好设备的维护和保养工作，避免因设备故障而影响施工进度。

四、质量安全保证措施；

1．质量承诺：确保工程质量等级优良，争创优良工程及国家科技示范工程。

2．质量保证体系：建立项目部质量保证体系，是确保工程质量的关键所在，详见图4-1。

3．质量管理和控制所依据的文件：（1）公司质量手册，程序文件；（2）本工程设计图纸及设计变更文件；（3）本工程施工组织设计；

（4）本公司编制的相关工序作业指导书。

（一）工程质量措施：

1、树立质量意识。项目部要对职工加强质量教育，使全体职工树立“质量第一、用户第一”的思想，从而自觉地严把质量关

2、分级进行技术交底，交底必须针对实际，切实可行，提出要求，明确措施，并层层制定目标责任书，特别是技术负责人要把施工难点对施工班组长交待清楚，并提出具体施工方案。

3、搞好图纸会审，技术人员必须按设计要求向工长、班组长进行技术交底，使施工人员都能了解施工特点，操作规程，质量标准，施工方案。技术交底要有文字记录。

4、技术人员要搞好各轴线、各部位标高的技术复核，隐蔽验收和技术资料的整理工作，做到齐全、准确、真实、可信

5、充分发挥质量保证体系的重要作用，把质量工作落到实处。

6、以样板开路，每一分部、分项工程都必须先作好样板，经检验符合要求后，方可大面积施工。

7、施工人员严格执行施工规范规定，各分项工程严格执行三检制度，上道工序不合格不得转入下道工序。各项工程质量检验评定及时准确。

8、工程资料按陕西省资料统一规规定执行，做到分类正确，内容齐全，整理与工程同步，真实可信。(1)认真做好标后施工组织设计的编制工作。中标后由项目部负责编制实施性的施工组织设计，经公司总工审查后，报监理审批。并依据审批后的施工组织设计进行施工。(2)坚持技术、质量交底制度。项目总工组织技术员及各专业工长认真学习设计图纸，明确设计意图、工艺标准。组织交底会，进行技术、质量、安全交底。施工班组必须依据交底要求组织施工。交底必须采用书面确认形式。(3)认真执行“三检制”，成立QC 活动小组，开展全员参与的全面质量管理活动，做好关键工序的质量控制。(4)做好进场材料分批检验。重要原材料如水泥、钢材、防水材料等应具有合格证，并分批次抽样复检，采样应在现场监理的见证下进行，确保工程使用合格原材料。(5)施工配合比及试块管理。凡工程中用到的各种强度等级混凝土、砂浆均应具有试验室给出的配合比，依据设 计配合比作出施工配合比，配料严格计量，依据规范要求留足试块并放入现场标准养护箱内养护。(6)施工阶段.混凝土浇筑令制度

1）混凝土浇筑必须严格执行签署施工准可令制度。2）签发条件：

（a）模板的支撑系统按施工方案施工完毕。

（b）模板、钢筋及其支架质量符合规定、验收合格。（c）技术复核、隐蔽工程确认签证。（d）施工范围内安全设施落实。（e）施工机械正常运转。（f）材料准备工作完毕。

（g）交底已下发并确认，工艺流程、质量标准明确，控制手段具备条件。

（7）分项工程质量控制样板制度

在分项工程施工前，由技术员依据施工方案，技术交底以及现行的国家标准，规范要求，组织进行分项工程样板施工，并在施工部位挂牌注明工序名称，施工责任人、操作班长、施工日期，检查验收人等。可将每一楼层的第一个施工段的分项工程及重点工序作为样板工序，请监理 共同验收，样板未通过验收前不得进行大面积施工，做到整个工程施工统一质量标准，统一操作程序，统一施工做法。

（8）施工过程控制挂牌制度 1）技术交底挂牌制度。

在每道工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如钢筋规格、设计要求、规范要求等内容写在标牌上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的协调统一。

2）施工部位挂牌制度

在现场施工部位挂.施工部位牌.，牌中注明施工部位，工序名称，施工要求，检查标准，检查责任人，操作责任人，处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的操作责任和质量意识，确保工序施工质量。3）操作管理挂牌制度

注明操作流程，工序标准及要求，其他相关要求和注意事项、管理责任人等内容。如对同条件养护试管的养护 就应在标牌中注明其养护条件与所代表部位混凝土的养护条件相同。

4）半成品、成品挂牌制度

对施工现场所用的钢材、水泥、防水材料、构配件及半成品等均进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场日期及检验和试验状态等。对于易变质材料及易燃易爆材料必须标出存放要求。

（9）协调好土建施工与安装施工的穿插与配合。结构施工期间安装施工人员要安排专人配合土建施工进度进行预埋和预留，混凝土浇筑前要由质检人员进行专项检查和核对，防止漏埋和漏留，严禁事后打洞安装。（10）严格执行质量奖罚制度

实行奖惩公开制，贯彻质量否决权制度，在施工过程中一直把质量放在首位，由项目总工、施工员、技术员、质检员及现场监理共同对所完成分部分项工程进行检查验收，对质量达到优良的班组和个人进行奖励，对未达到质量要求的单位和人员除要求返工外，并进行罚款。以达到奖优罚劣，保证质量的目的。（11）深基坑施工质量控制 1）施工前应学习和领会设计图纸、地勘资料及有关规范规定，编制详细的基坑开挖施工方案，并经公司总工审核，监理、设计和建设单位审批。

2）施工测量应根据建设单位提供的座标点及水准点，按照施工图纸及施工方案要求测量放线，并将测量结果报现场监理、建设单位审批。

3）开挖施工中应采取有效措施保证基坑边坡的稳定及周围建筑物和人员的安全，其他部位基坑边坡支护均应遵守《建筑基坑支护技术规程》及《建筑边坡工程技术规范》的有关规定。

4）基坑开挖后应采取有效的防雨措施，防止雨水浸泡或地面水流入已处理和未处理的基坑内，造成严重的质量、安全事故。

5）基坑及基础施工中，应对边坡及周围原有建筑物加强变形监控。

（12）外加剂使用质量控制

1）外加剂使用前必须对其合格证、性能等进行检查和试验，严禁假冒伪劣产品进场。

2）混凝土施工前外加剂的专项试配，应提前报送有 资质的实验室进行试配。

3）混凝土搅拌时，严格按实验室配比进行计量，搅拌时不得小于120s。

（13）混凝土施工质量控制

本工程基础混凝土，按设计要求不留施工缝，且不能产生裂纹，因此必须采用以下技术措施：

1）混凝土搅拌应采用两台350 型搅拌机，以满足混凝土浇筑施工需要。

2）采用缓凝外加剂，延长混凝土终凝时间。3）加强保温及养护。

4）增设测温孔，派专人对混凝土温度进行监控。

（二）、安全施工措施：

1、施工必须贯彻：“安全第一、预防为主”的指导方针，坚持“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则。严格执行现行安全规范标准。

2、在施工现场要做到一管、二定、三检查、四不放过。一管，即要设置专职安全员管理安全；二定，即制定安全生产措施，制定安全技术措施；三检查，即定期检查安全措施执行情况，检查违章作业，检查 冬雨季施工安全生产设施；四不放过，即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过。

3、建立建全安全生产责任制，项目经理要对安全生产负全面领导责任，各级施工管理人员都必须抓安全生产，使安全生产贯彻于生产全过程。

4、加强职工安全生产宣传教育工作，使每个职工重视安全生产，牢固树产“安全第一”的思想，定期举办主要工种安全技术操作规程培训班，使生产工人熟练掌握安全生产操作规范。

5、在下达生产任务的同时，必须下达安全操作技术规程，并用书面做安全技术措施交底。安全技术交底必须有针对性。

6、经常进行安全检查，发现事故隐患必须立即排除，对于违反安全规程、肓目操作而造成事故者，必须严肃处理。

7、建立施工现场消防组织系统，成立以项目经理为组长的消防组织机构，明确职责与任务，经常检查消防器材，以保证消防的可靠性；经常检查现场消防

规定执行情况，发现问题及时纠正；定期对职工进行消防教育，提高思想认识，一旦发生灾害，做到召之即来、来之能战。

8、施工过程中坚持消防安全技术交底制度。特别在进行电气焊、油漆、防水等易燃作业时，要有具体防火要求，对各工种实行书面安全消防操作交底，并要认真落实，消除火灾隐患。

9、实行消防安全检查制度，通过安全检查对施工中存在的不安全因素进行预测、预报和预防，消除不安全因素，保障安全生产。安全保证体系：是项目部安全管理的核心，只有体系良好运行，才能保证安全生产，见图4-2 32

3．安全生产保证措施

（1）建立以项目经理、项目总工、副经理、安全员、工长和各段劳动负责人组成的安全管理网络。根据工程具体情况制定安全生产责任制，责任落实到人。

33（２）对所有进场的工人和劳务人员，由项目部专职安全员负责组织安全教育，各作业班负责人负责对各自人员进行安全教育，并认真做好记录。

（3）特种作业人员必须经培训合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，同时证件必须随身携带上岗，以备查验。

（4）项目部安全员每天要进行安全巡视和检查，对查出的问题或隐患及时认真的做好记录，纠正或整改时必须做到定时、定人、定措施。

（5）项目部要认真抓好每周一次，每月一次的安全周例会和大会，及时通报安全情况、总结工作经验，表扬好的，批评差的，并提出下步安全防范要点或目标。对每一次会议都要认真做好会议记录。

（6）对进场的施工队，项目部及时与其签定安全生产责任合同，以提高安全意识和责任心。并各执一份，归档保存备查。

（7）施工现场安全防护：

1）分项工程施工前，必须进行安全技术交底并签字存档。

2）做好.三宝、四口、五临边.的防护工作，对重点部位进行重点防护，分层施工的楼梯口、必须设高度1200mm的防护栏杆，通道口要求底层搭设挑出架外2m 防护栏，上设双层竹笆防护。对临边及屋面周边，卸料平台的周围，固定出入通道应搭设防护棚，满铺木板一层，加铺竹笆一层。

3）高空作业人员必须佩戴合格安全带。作业中应选好牢靠的悬挂点高挂低用，扣好铁环，严禁将绳带打结使用，更应禁止拆卸安全带上的各类部件。（8）施工用电安全措施

1）施工现场供电采用TN-S 系统。安装、维修与拆除临时用电工程，必须由电工完成。

2）各类用电人员应做到熟悉用电基本知识和所有设备的性能，工作时必须配备相应的劳动保护用品。停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱，发现问题及时报告。搬迁设备必须经电工切断电源

3）脚手架的外侧与外电架空线路边线之间的距离不小于4m。

4）现场照明一般用220V 电压，照明电线应用绝缘子固

定，不得使用花线或塑料胶线，导线不得随地拖拉或绑扎在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接地，单相回路内的照明开关箱，必须装设漏电保护器，碘钨灯必须架设牢固。

5）电箱必须有门锁及统一编号，电箱安装高度和绝缘材料要符合规定。电箱内应设漏电保护器，开关箱与用电设备实行一机、一闸、一保险。（9）脚手架

室内外脚手架搭设，按本施工组织中第三章第十一节执行。

对操作人员须进行严格的安全技术交底方可进行搭设。严禁违章、盲目的搭设。搭设架子的钢管、扣件质量必须符合规范要求，严禁使用严重锈蚀、弯瘪和有裂缝的钢管、扣件。搭设完毕的脚手架，必须经项目副经理、技术人员、安全员、搭设方和使用方共同认可，依照方案和规范要求检查验收合格后方可使用，不合格的禁止使用。（10）机械设备管理

1）各类机械设备位置的设定必须严格按照现场总平面布置图设计的方案进行。

2）大型机械设备，如塔吊的安装、拆卸要有方案和措施，并严格按方案实施。整机固定要稳固、安全。3）机械操作人员必须持证上岗。作业期间严格执行操作规程和制度，牢固树立安全意识，严禁违章、野蛮作业。4）操作人员对所操作的机械或辅件认真管理，经常进行维护保养，确保机械设备完好，防止带病工作。5）操作人员在岗期间必须精心工作，禁止脱岗或聊天、干私活；特别禁止无证人员代为操作。（11）分析安全隐患，确定安全管理重点 1）安全生产隐患按以图4-3 进行分析。

2）在每个施工阶段开始前，分析该结段的施工条件，施工特点，施工方法，采用统计技术中因果图的方法分析预测施工安全难点和事故隐患，确定管理重点和预防措施。根据本工程特点，安全隐患可能集中在：

（a）基坑防护措施不到位，监控不及时；（b）施工高空坠落，立体交叉施工物体打击；（c）塔吊等用电设备使用中的违章操作，以及施工人员的防范意识不强；

（d）檐口、楼梯边，电梯井口，管道井口坠落事故；（e）外脚手架的安全防护措施及使用前的检查，验收和整改；

（f）各种电动工具的不安全使用，对临时用电设施的维

护，检修。

以上各条均应逐条分析，逐条落实检查，特别是要抓住人，抓住管安全的人，抓住操作人员的安全意识，是确保安全的首要条件。具体分析可按图4-4 进行，并针对性的制定预防措施并组织实施。

五、新材料、新工艺的使用及可行性；

1、屋面采用现浇钢筋砼板屋面，造型美观，排水性能好。采取有组织排水，采用PVC排水管。

2、室内防水采用聚氨酯防水。

3、给水用铝塑复合管材。门窗采用塑钢门窗。

4、墙体采用节能型多孔砖。

5、采用双排脚手架，模板支撑采用钢支撑体系。圈梁采用硬架支模体系。

这些新材料、新工艺我公司已在所承包的工程中大量采用，积累了丰富的施工经验。这些新技术的应用确实能提高工程质量，节约能源，节约材料，降低工程造价，提高工程施工效益，有较好的使用价值和较高的经济价值。

六、施工部署及总平面布置；

（一）施工部署；

1、该工程工期紧张，施工难度大，抽调技术能力强，工作认真负责的有关技术力量，组建十分过硬的善于打硬仗的项目经理部。

2、熟悉施工图纸，领会设计意图，察看施工现场，为尽快开工做好施工准备。

3、按施工平面图搭设办公室、宿舍、库房、工棚等各种临时设施大约400M2

（二）施工总平面布置图（见表）；

七、主要机械设备和劳动力的配置；

1、塔吊二台 2、5吨自卸汽车二辆 3、350升砼搅拌机二台

4、砂浆搅拌机一台

5、木工机械二套

6、钢筋机械一套

7、插入式振动器四台

8、蛙式打夯机二台 劳动力的配置:

1、普工 30人

2、瓦工 20人

3、架子工 6人

4、木工 20人

5、钢筋工 15人

6、抹灰工 30人

7、混凝土工 20人

8、涂料工 10人

9、机械工 5人

10、修理工 4人

11、起重工 2人

12、维修电工 2人

13、安装电工 4人

14、管道安装工 6人

八、文明施工措施；

创建文明工地，对于树立建筑企业的形象，具有十分重要的意义，本工程实现文明工地的措施有以下几方面：

（一）、施工现场规范化：

1、施工现场周围用砖砌围墙，高度2.5M,外侧用砂浆抹光刷白，达到稳固、美观。

２、工地大门书写标语口号，入口设门卫、工程概况、社会监督牌等六牌一图。达到内容齐全、式样规范、位置醒目。

3、现场材料分区堆放，达到整齐有序，并挂说明牌

4、建筑物的外立面要悬挂密目网防护

5、建筑垃圾按指定地点堆放，做到工完料清、场清

（二）办公生活设施整洁卫生：

1、工地办公室要宽敞明亮，砖木结构要设吊顶，墙面粉光，地面硬化，备花卉，美化环境。

2、施工总平面图，网络进度计划，岗位职责等要悬挂上墙，整齐一致。

3、职工宿舍整洁明亮，一人一铺、被褥整齐干净，有宿舍制度。

4、职工食堂设有抽烟装置，锅台用瓷砖贴面，生熟食品分开储存，并配备冷柜。炊事人员有卫生健康

证，穿工作服，餐具严格消毒，生活用水供应充足，有防蝇、鼠、虫等措施。

5、工地设厕所，并有专人管理，每天打扫，保持干净卫生。

（三）、创造工地文明氛围：

1、工地大力开展健康有益的宣传活动，宣传建筑行业有关管理条例、规范、规定，推广新工艺、新技术的运用，使全体职工增强敬业精神，树立企业良好形象。

2、经常对职工进行文明职工教育，积极开展创建文明班组活动。

3、经常开展文体娱乐活动，促进职工身心健康。

4、与当地乡镇、居委、建设单位、公安部门协调关系，加强治安综合治理，杜绝打架、酗酒、赌博等不良行为。

5、施工尽量安排在白天作业，夜间施工不得超过12点，以防噪音干扰居民休息。

（四）、创造文明工地措施

1、广泛宣传、深入动员，形成创建文明工地的强

烈舆论氛围。

2、以人为本，把创建文明工地变为广大职工的自觉行动。

3、强化企业管理，夯实创建文明工地基础。

4、保证投入，为创建文明工地提供必要的条件。

（五）建立良好文明氛围

1．施工现场对职工、民工及协作人员进入进场时，进行文明

职工教育、法制教育、安全教育、防火教育。2．在大的节假日在工地开展业余文化娱乐活动。3．以人为本，搞好班组建设。在工地开展.要创文明工地，先做文明人.活动，作业班组、民工包工队层层建立班组项目创建文明计划措施。