第一篇:高级财务管理作业答案
高级财务管理作业答案
(第一章――第三章)
一、名词解释:
1.目标逆向选择:6页 2.公司治理结构:13页 3.财务管理体制:P31 4.财务结算中心:P36 5.财务总监委派制:P44 6.财务监事委派制:P44 7.战略发展结构:P61 8.财务政策:P78
二、判断题(正确的在括号内划“”,错误的在括号内划“”)
1.企业集团本身并不是法人,从而不具备独立的法人资格以及相应的民事权。()2.母公司要对子公司实施有效的控制,就必须采取绝对控股的方式.()3.在财务管理主体上,企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。()4.一般而言,较之分权制,集权制下的总部对财务信息的质量要求更高、内容结构更加复杂。()()
6.账面(财务报表)意义的财务资源规模的大小,是判断一个企业集团是否拥有财务资源优势的基本依据()
7.明晰产权利益关系,是公司治理的根本目的或宗旨。()8.企业集团集权管理制与分权制之差别,并不是一个简单的权力的“集中”或“分散”的概念,而主要在于“权”的界限及其所体现的层次结构特征。()9.集权制与分权制的利弊表明:集权制必然导致低效率,而分权制则恰恰相反。()10.财务主管委派制即同时赋予财务总监代表母公司对子公司实施财务监督与财务决策的双重职能。
()11.就本质或核心意义而言,企业集团的整体战略首先体现着母公司的意志。()12.强化现金/资金的控制并实现其运转的高效率性,是财务管理工作的核心。()13.一般而言,财务结算中心体现为财务集权制,而财务公司则体现着财务分权制。()14.在报告标准的选择上,核心主导业务原则上采用绝对报告标准。()15.财务决策管理权限的划分,是整个财务管理体制的核心。()16.作为彼此独立的法人主体,母公司在处理与子公司的关系上必须以产权制度安排为基本依据,其中独立责任与有限责任是应当遵循的两条最主要的原则。()()
18.初创期财务战略管理的主要特征表现为稳健与一体化。()5.成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性,是企业集团财务管理目标的基本特征。
17.在集权财务体制下,财务公司在行政与业务上接受母公司财务部的领导,二者体现为一种隶属关系。19.发展期的企业集团必须采取无股利政策或剩余股利政策较为适宜。()20.调整期财务战略是防御型的,在财务上既要考虑扩张与发展,又要考虑调整与缩减规模。()
三、单项选择题(将正确答案的字母序号填入括号内)1.公司治理需要解决的首要问题是(B)。A.激励制度的建立
B.产权制度的安排 C.董事问责制度的建立
D.组织结构的健全与完善
2.(C)是法人产权的基本特征。
A.享有剩余索取权与剩余控制权
B.实施委托代理制
C.独立性与不可随意分割的完整性 D.明确产权利益关系 3.下列权利监事会一般不具备的是(D)。
A.审计权 B.董事会决议的知情权 C.列席股东大会权 D.在董事会议上可行使表决权
4.企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则,其中的“三权”指的是(D A.财权、物权、人事权
B.股东大会权限、董事会权限、监事会权限 C.所有权、经营权、控制权 D.决策权、执行权、监督权
5.在下列权利中,母公司董事会一般不具有的是(A)。
A.对母公司监事会报告的审核批准权 B.对子公司的股权控制结构的安排 C.对子公司财务总监委派权与解聘权 D.对各子公司股利政策的审核批准权
6.企业集团在管理上采取分权制可能出现的最突出的弊端是(D)。A.信息的决策价值降低
B.母公司的控制难度加大
C.集团资源配置效率降低
D.子公司等成员企业的管理目标换位
7.下列具有独立法人地位的财务机构是(A)。
A.财务公司 B.内部银行或结算中心
C.子公司财务部 D.母公司财务部(集团财务总部)8.在经营战略上,发展期的企业集团的首要目标是(D)。
A.控制或降低财务风险 B.控制或降低经营风险 C.增加利润与现金流入量
D.占领市场与扩大市场份额(市场占有率)9.在成熟期,企业集团财务管理的最核心的任务是(B)。A.强化价格竞争
B.强化成本控制力度,确立成本领先优势 C.实施高股利政策
D.研究探索未来投资方向定位
10.在股利分配战略上,可采用高股利支付战略的是企业集团发展的(C)。
A.初创期
B.发展期
。)C.成熟期
D.调整期
四、多项选择题(下面各题所给的备选答案中,至少有两项是正确的,将正确答案的字母序号填入括号内。多选或漏选均不得分)
1.在现代市场经济条件下,大凡一个企业能够由单一法人组织结构走向多个法人的联合体,最为深层的动因源自于(ABCDE)。
A.市场与企业彼此间的替代机制 B.“交易内部化”效应
C.资源聚合的规模优势 D.组织结构重整的管理协同优势 E.整体竞争优势。
2.下列组织,不具备独立的法人资格(AE)。
A.董事会 B.总公司 C.母公司 D.子公司 E.分公司
3.企业集团组建的宗旨或基本目的在于(BC)。
A.实施管理体的集权制 B.发挥管理协同优势 C.谋求资源的一体化整合优势 D.消除竞争对手 E.取得市场的垄断地位 4.母公司在确定对子公司的持股比例时,应结合下列因素加以把握(ABC)。A.子公司的重要程度 B.股本规模与股权集中程度 C.市场效率 D.财务管理体制类型 E.企业集团类型
5.下列是集团公司对成员企业的持股比例(假设在任何成员企业里,拥有20%的股权即可成为第一大股东)。则其中与集团公司可以母子关系相称的是(ABC)。A.A100% B.B51% C.C30% D.D5% E.E0% 6.企业集团的财务组织制度需要解决的基本问题是(A CDE)。
A.财务管理权限的划分 B.财务信息报告的组织程序 C.财务管理组织机构人员的设定 D.财务管理组织机构的设置 E.各层级财务组织机构的职责定位
7.下列属于财务控制制度的研究范畴的是(ABD)。A.财务预算制度 B.财务报告制度
C.财务管理体制 D.财务总监委派制度 E.财务组织机构设置
8.财务结算中心主要包括基本职能有(ABCD)。A.资金信贷中心 B.资金监控中心 C.资金结算中心 D.资金信息中心 E.对外融投资中心
9.相对于经营战略,财务战略体现着如下基本特征(BCDE)。A.滞后性 B.互逆性 C.支持性 D.全员性 E.动态性
10.下列属于防御型财务战略的有(ABCD)。A.维持型财务战略 B.调整型财务战略 C.放弃型财务战略 D.清算型财务战略
E.稳固发展型财务战略
五、简述题
1.简述一个本质意义上的企业集团所应具有的基本特征。P3 2.简述企业集团成功的基础保障。P4 3.在财务管理的对象上,企业集团与单一法人企业有何差异?P7 4.简述财务信息报告标准。P40 5.简述财务战略的含义与特征。P52
六、案例分析题
甲产业型企业集团由集团公司A和成员企业B,C,D,E,F构成。其中A的核心产业是电器系列产品的生产与经销,并已形成较为完善的销售网络;B,C企业承担着部分电器产品的核心部件的生产任务;D企业则是A,B,C企业主要原材料的供应企业;E企业为集团外的乙企业所控制,但未形成绝对控股局面,且E企业的股权较为分散,第一、二、三等大股东股权比例较为接近,股本规模也不算太大,A企业只有5%的少数参股权,但E企业的业务与A企业的核心业务有很大的关联性,所生产的一些部件是A企业以及B,C企业不可或缺的;F企业属于一种外围性质的企业,在业务等方面与A,B,C关联性不大,没有多大影响力,只是在市场方面与A,B,C是一致的,即F是A,B,C企业产品的一个一般性的经销者。假设你是A企业的最高决策者,请问:
1.你将对财务战略作出怎样的目标定位?
2.从财务战略及核心能力出发,针对不同的成员企业,你将作出怎样的股权结构配置? 3.在集权与分权财务管理体制上的选择上对不同的成员企业有何设想?
答:
1、在战略定位上应以核心产业――电器系列产品的生产与经销为主线。
2、A公司应依据各成员企业与集团核心产业的关联程度确定股权结构的配置。
3、对那些与集团核心能力关系密切且地位重要的成员企业,一般应倾向于集权制。
第二篇:《高级财务会计》作业及答案
汕头大学继续教育学院2016年春季学期
《高级财务会计》练习题
年级专业:______________________ 姓名:_______________学号:____________________
一、单项选择题
1.在下列各项业务中,可以归为多层次结构会计主体的特殊会计业务是(B)A.通货膨胀会计 B.企业合并 C.期货交易 D.股份上市公司信息披露 2.某国有企业整体改组为上市公司,经评估确认的账面净资产为8000万元,其中股本5000万元。发起人的股份额占新组建公司总股本额的80%,其余向公众募集。新组建公司注册资本为6000万元,折股倍数为(A)A.166.67% B.60% C.104.17% D.106.67% 3.市盈率等于普通股股票的(D)与每股盈利之间的比例。
A.每股面值 B.每股设定价值 C.每股账面价值 D.每股市价
4.对于融资租赁性质的回租业务,承租人(兼销货方)所取得的销售收入超过资产账面净值的差额,应作为(B)A.当期损失 B.递延收益 C.财务费用 D.营业收入
5.房地产企业对外转让、销售和出租开发产品等取得的收入应计入(B)科目。A.其他业务收入 B.经营收入 C.营业外收入 D.销售利润 6.我国外币报表折算采用(C)A.时态法 B.货币与非货币性项目法 C.现行汇率法 D.流动与非流动性项目法
二、多项选择题
1.根据历史记载,在会计发展几千年来,大致经历了以下阶段(ABC)A.古代会计 B.近代会计 C.现代会计 D.传统会计 E.高级会计
2.以下需要取得股权日后母子公司合并报表时抵销的是(ACD)A.母子公司间存货销购 B.母公司从关联公司购货
C.母子公司间无形资产转让 D.母子公司间固定资产的购销 E.母公司对其他公司股权投资
3.上市公司信息披露的形式包括(ABCD)A.招股说明书 B.上市公告书 C.报告 D.中期报告 E.月度报告
4.租赁业务按租赁目的可分为(CE)A.直接租赁 B.杠杆租赁 C.经营租赁 D.转租赁 E.融资租赁
5.房地产销售收入确认的方法有(ABCD)A.完全应计法 B.完工百分比法 C.分期收款法 D.成本回收法 E.递延法
6.负商誉的会计处理方法有(BD)A.直接作为递延借项 B.直接作为递延贷项
C.作为负商誉 D.冲减长期投资以外非流动资产的公允价值 E.无形资产
三、名词解释
1.实物资本维护
指维护企业资本所拥有的生产经营能力的规模
2.时态法
指现金应收和应付项目按资产负债表日现行汇率折算,其他资产和负债项目依特性分别按现行汇率和历史汇率折算的一种外币报表折算方法。
四、简答题
1.试分析上市公司报告与临时报告的相同点与差异。
报告与中期报告的相同之处是主要的,两者均是对一定时期公司经营情况的总结,两者都属于公司在经营阶段对外披露的信息。两者差异:
(1)内容不同,报告的内容比中期报告内容更丰富、复杂;(2)报出时间不同;(3)编制目的不同。
2.租赁会计对传统财务会计的基本原则有了进一步发展,主要表现在哪些方面? 租赁会计是以租赁业务过程中各方的资产、负债、收益、费用等要素为核算对象,研究租赁活动中资金运动及其增减变化和结果,提供与租赁业务有关的会计信息。
租赁会计对传统财务会计的基本原则有了进一步发展,主要表现在:(1)收入确认原则,租赁业务收入确认有别于其他会计收入的确认。
(2)重要性原则,在计算应收租金、各期收益及尚未实现租赁收益等比较复杂。(3)谨慎性原则。(4)配比原则。
五、综合题
(一)华悦公司为上市公司,20×7年发生的长期股权投资业务的有关资料如下:
(1)20×7年1月1日,华悦公司从万达公司手中取得了其持有的A公司1 200万股股票,该股票面值为1元/股,公允价值为5元/股,占A公司有表决权资本的80%。华悦公司以一幢房屋作为对价。相关手续已于1月1日完成,华悦公司作为对价的房屋账面余额为3 500万元,累计折旧为800万元,公允价值为6 000万元。另外华悦公司还以银行存款支付了股权交换过程中发生的直接相关费用(律师费、审计费等)100万元。2007年1月1日,A公司净资产账面价值为5 000万元(其中股本2000万元,资本公积1000万元,盈余公积200万元,未分配利润1800万元),净资产的公允价值为7 000万元。A公司净资产账面价值与公允价值产生差异的原因是,A公司拥有的一幢办公楼账面价值为1 000万,公允价值为3 000万元,尚可折旧年限为20年。(采用什么方法提折旧)
购买A公司股权时,华悦公司与万达公司不存在关联方关系。
20×7A公司实现净利润500 万元(假定有关收入、费用在中间均匀发生),当年提取盈余公积50万元,未对外分配现金股利。
A公司与华悦公司2007年发生的内部交易事项如下:
① 2007年6月20日,华悦公司将其自用的一项固定资产出售给A公司作管理用,该固定资产的账面价值为30万元,售价为24万元,尚可使用年限为2年,华悦公司与A公司均用直线法提折旧。款已收。
② 2007年12月,A公司销售一批商品给华悦公司,该批商品成本为300万元,售价为 360万元,款已收。2007年12月31日,华悦公司还有40%的存货未对外售出。
(4)其他有关资料:
①不考虑所得税及其他税费因素的影响。
②华悦公司按照净利润的10%提取盈余公积。要求:
(1)判断华悦公司企业合并的类型,并说明理由。
(2)编制华悦公司对A公司长期股权投资的相关会计分录。
(3)编制华悦公司购买日(或合并日)合并财务报表的抵销分录。
(4)编制20×7年12月31日华悦公司合并报表编制时的调整分录和抵销分录。(5)资料(3)编制华悦公司20×7年12月31日合并报表编制时的抵销分录。(金额单位以万元表示)。
(1)由于华悦公司与万达公司无任何关联性,因此该合并为非同一控制下的企业合并。(2分)(2)①2007年1月1日:
借:固定资产清理 2 700 累计折旧 800 贷:固定资产 3 500(1分)
②借:长期股权投资 6 100 贷:固定资产清理 2 700 营业外收入——非流动资产处置收入 3 300 银行存款 100(2分)(3)2007年1月1日合并日合并报表的抵销分录:
借:固定资产 2 000 贷:资本公积 2 000(2分)
借:股本 2 000 资本公积 3 000 盈余公积 200 未分配利润 1 800 商誉 500 贷:长期股权投资 6 100 少数股东权益 1 400(3分)(4)2007年12月31日 ①调整分录:
借:管理费用 100 贷:固定资产 100(2分)
借:长期股权投资 320 贷:投资收益 320(2分)12月31日基于投资关系的抵销分录:
借:股本 2 000 资本公积 3 000 盈余公积 250 未分配利润 2 150 商誉 500 贷:长期股权投资 6 420 少数股东权益 1 480(3分)
借:未分配利润——期初 1 800 投资收益 320 少数股东收益 80 贷:提取盈余公积 50 未分配利润——年末 2150(2分)(5)
①固定资产交易抵销分录: 借:固定资产 6 贷:营业外支出 6(1分)借:管理费用 1.5 贷:固定资产——累计折旧 1.5(1分)借:购买固定资产、无形资产及其他长期资产所支付的现金 24 贷:处置固定资产、无形资产及其他长期资产所收到的现金 24(1分)
②存货交易抵销分录: 借: 营业收入 360 贷:营业成本 360(1分)借: 营业成本 24 贷:存货 24(1分)借:购买商品、接受劳务支付的现金 360 贷:销售商品提供劳务收到的现金 360(1分)
(二)远洋股份有限公司(以下简称远洋公司)所得税的核算执行《企业会计准则第18号——所得税》,适用的所得税税率为25%。
2007年有关所得税业务事项如下:
(1)远洋公司存货采用先进先出法核算,库存商品年末账面余额为2000万元,未计提存货跌价准备。按照税法规定,存货在销售时可按实际成本在税前抵扣。
(2)远洋公司2007年末无形资产账面余额为600万元,已计提无形资产减值准备100万元。按照税法规定,计提的资产减值准备不得在税前抵扣。
(3)远洋公司2007年支付800万元购入交易性金融资产,2007年末,该交易性金融资产的公允价值为860万元。按照税法规定,交易性金融资产在出售时可以抵税的金额为其初始投资成本。
(4)2007年12月,远洋公司支付2000万元购入可供出售金融资产,至年末该可供出售金融资产的公允价值为2100万元。按照税法规定,可供出售金融资产在出售时可以抵税的金额为其初始投资成本。
(5)2007年12月,远洋公司收购了丁公司100%的股份(两者不存在关联关系,为非同一控制下的企业合并),完成合并后将其作为远洋公司的子公司。合并日,远洋公司按取得的各项可辨认资产的公允价值800万元入账;而原资产账面金额为650万元。按照税法规定,可以在税前抵扣的金额为其原账面金额。
假设远洋公司递延所得税资产和递延所得税负债在此前没有余额;可抵扣暂时性差异未来有足够的应税所得可以抵扣。
要求:分析判断上述业务事项是否形成暂时性差异;如果形成暂时性差异,请指出属于何种暂时性差异,并说明理由;形成暂时性差异的,请按规定确认相应的递延所得税资产和递延所得税负债,并进行账务处理。(金额单位以万元表示)
(1)存货不形成暂时性差异。理由:2007年末远洋公司的库存商品账面余额为2000万元,没有计提存货跌价准备,即账面价值为2000万元;存货的账面余额为其实际成本,可以在企业收回资产账面价值的过程中,计算应纳税所得额时按照税法规定自应税经济利益中抵扣,故库存商品的计税基础为2000万元。因资产账面价值与其计税基础之间没有差异,不形成暂时性差异。
(2)无形资产形成可抵扣暂时性差异。理由:无形资产的账面价值为500万元,其计税基础为600万元,形成暂时性差异100万元;按照规定,当资产的账面价值小于其计税基础时,会产生可抵扣暂时性差异,故上述暂时性差异为可抵扣暂时性差异。
应确认递延所得税资产=100×25%=25(万元)
远洋公司的账务处理是:
借:递延所得税资产 25 贷:所得税费用 25(3)交易性金融资产形成应纳税暂时性差异。理由:交易性金融资产的账面价值为860万元,其计税基础为800万元,形成暂时性差异60万元;按照税法规定,当资产的账面价值大于其计税基础时,会产生应纳税暂时性差异,故上述暂时性差异为应纳税暂时性差异。
应确认递延所得税负债=60×25%=15(万元)
远洋公司的账务处理是:
借:所得税费用 15 贷:递延所得税负债 15(4)可供出售金融资产形成应纳税暂时性差异。理由:可供出售金融资产的账面价值为2100万元,其计税基础为2000万元,形成暂时性差异100万元;按照税法规定,当资产的账面价值大于其计税基础时,会产生应纳税暂时性差异,故上述暂时性差异为应纳税暂时性差异。
应确认递延所得税负债=100×25%=25(万元)
远洋公司的账务处理是:
借:资本公积——其他资本公积 25 贷:递延所得税负债 25(5)该企业合并形成应纳税暂时性差异。理由:资产的账面价值为800万元,其计税基础为650万元,形成暂时性差异150万元。按照规定,当资产的账面价值大于其计税基础时,会产生应纳税暂时性差异,故上述暂时性差异为应纳税暂时性差异。
应确认递延所得税负债=150×25%=37.5(万元)
远洋公司的账务处理是:
借:商誉 37.5 贷:递延所得税负债 37.5
第三篇:高级财务管理
高级财务管理
一. 简述分拆上市与资产剥离的区别?
二. 什么是杠杆并购及杠杆并购成功条件?
三. 简述企业并购动因?
四. 企业集团的基本特征?
五. 简述直线职能制的优缺点?
第四篇:高级财务管理
1企业财务战略:在深入分析和准确判断企业内外环境因素对企业财务活动影响的基础上,为了谋求企业资源均衡、有效地流动和实现企业战略目标,增强企业财务竞争优势,对企业资金运动或财务活动进行全面地、长远性和创造性的谋划,并确保其执行的过程。
2企业财务战略管理:以企业财务战略为对象的管理活动,是对企业财务战略制定直至实施全过程的管理。
3管理层收购:指当目标公司受到收购公司的袭击时,目标公司的管理层利用杠杆收购这一工具,通过大量的债务融资收购本公司的股票,从而获得公司的所有权和控制权,以达到重组本公司并获得预期收益目的的一种并购行为。
4非杠杆并购:指并购企业不用目标企业自有资金及营运所得来支付或担保支付并购价格的并购方式。
5重组:指公司出于自身盈利的动机对公司现有的资源要素在公平互利的基础上,通过一定方式进行再配置,实现要素在公司间的流动和组合的公司行为。
6清算:指在公司终止过程中,为保护债权人、所有者等利益相关者的合法权益,依法对公司财产、债务等进行清理、变卖,以终止其经营活动,并依法取消其法人资格的行为。7财务预警系统是指对企业的财务危机状态进行监测,并发出警情信号,及早采取相应措施加以防范的体系。
8外汇风险:指企业的资产、负债、经营成果及现金流量因汇率变动而发生的风险,指由于汇率变动使企业蒙受损失的可能性。
9外汇管制:一国政府授权国家货币金融当局或其他政府机构,对外汇的收支、买卖、借贷、转移及国家间结算、外汇汇率和外汇市场等实行管制。
10国际税收筹划:指跨国公司利用各种合法及非法手段跨越国境,通过各种方法减少或取消税收负担的行为。
1公司治理结构国际趋同性的表现形式?
A股东运用投票权对管理层约束成为潮流B机构投资者发挥着日益积极的作用C股东利益日益受到管理层重视D董事会的独立性大大增强E利益相关者成为公司治理中的重要组成部分
2企业如何开发筹资能力
A提高盈利能力,改善资金结构B提高对金融机构的交涉能力C增强企业领导和资金筹措人员不断开发利用新的融资渠道和工具的能力D扩大企业影响,提高企业信誉E促进融结合F制定有效的企业战略
3企业如何实施有效地日常财务预警防范?
A财务监控指标的建立与定期核查B财务预警监管机构的建立C相关职能部门监管岗位的设置D建立定期报告和主要负责人批复制度E建立重大危机事项应变决策程序
4比较正式财务重组与非正式财务重组的优缺点?
A正式财务重组的优点:须经过一定的法律程序,有法院的参与,和解协议或重整协议的实施更有法律保障,对债务人的行为也更有约束力
B非正式财务重组的优点:①避免了履行正式手续所需发生的大量费用 ②可以减少重组所需的时间 ③非正式重组使谈判有更大的灵活性,有时更易达成协议
C正式财务重组的缺点:①需要较长的诉讼时间,会发生大量的手续费用②如果重整不成功,债务人企业继续亏损,这将使债权人的利益受到更大程度的损害
D非正式财务重组的缺点:①当债权人人数很多或债务结构复杂时,可能难于达成一致②没有法院的正式参与,协议的执行缺乏法律保障③如果债务人缺乏较高的道德水准,常会导致债务人侵蚀资产,损害债权人的合法权益。
5国际税收筹划的内容:国际避税、国际节税、转嫁筹划
6国际避税的主要方式:A避免成为高税国的居民公司B选择有利的国外经营方式C利用国际税收协定D利用国际避税地避税E利用延期纳税规定进行避税F逆向避税
7并购税收筹划有哪些方法?
A从并购的税收收益来源角度:a利用纳税优惠的税收筹划b利用纳税时间递延的税收筹划 B从并购的税务筹划环节角度:a选择并购目标企业环节的税务筹划b选择并购出资方式环节的税务筹划c选择并购所需资金融资方式环节的税务筹划d选择并购会计处理方法环节的税务筹划
第五篇:高级财务管理
高级财务管理
一、名词解释:
1、理财主体假设:指企业的财务管理工作是应限制在每一个在经济上和经营上具有独立性的组织之内。它明确了财务管理工作的空间范围,将一个主体的理财活动同另外一个主体的理财活动相区分。
2、持续经营假设:指理财的主体是持续存在并且能执行其预计的经济活动,它明确了财务管理工作的时间范围。
3、有效市场假设: 指财务管理所依据的的资本市场是健全和有效的。它的派生假设是市场公平假设。它是确立财务管理原则,决定筹资方式,投资方式,安排资金结构,确定筹资组合的理论基础。
4、财务战略:为谋求公司资金均衡有效的流动和实现公司战略,为增强公司财务竞争优势,在分析公司内外环境因素对流动影响的基础上对公司资金流动进行全局性、长期性和创造性的谋划,并确保其执行的过程。
类型:一是根据财务风险承受态度不同分类,可以分为1)快速扩张型财务战略
2)稳健发展型财务战略3)防御收缩型财务战略
二是根据内容与职能不同分类,可以分为投资战略与筹资战略
5、横向并购(P50):指从事同一行业的企业所进行的并购。例如在生产同类商品的厂商间,或是在同一市场领域出售相互竞争的商品的分销商之间的并购。
6、纵向并购(P51):是对生产工艺或经营方式上有前后关联关系的企业进行的并购,是生产、销售的连续性过程中互为购买者和销售者的企业之间的并购。
7、杠杆并购(P54):指并购公司利用目标公司资产的经营收入,来支付并购价款或作为此种支付的担保。
8、企业集团:它是以一个实力雄厚(资本、资产、产品、技术、管理、人才、市场网络等实力)的大型企业为核心,以产权联结为主要纽带,并辅以产品、技术、经济、契约等多种纽带,将多个企业、事业单位联结在一起,具有多层次结构的以母子公司为主体的多法人经济联合体。
9、绩效评价:企业业绩评价就是为了实现企业目标,按照企业管理的要求设计评价指标体系,比照评价标准,采用特定的方法,对企业目标的实现情况进行判断的活动。
10、经济增加值(EVA):是指企业调整后税后营业净利(NOPAT)减去企业现有资产经济价值的机会成本后的余额。所谓的资产经济价值,是指对资产负债表中有关项目进行必要调整后的资产价值。
二、简答题:
1、财务管理理论结构基本框架:p10(可直接画图)
1)财务管理理论的起点、前提与导向
财务管理环境是财务管理理论研究的逻辑起点;财务管理假设是财务理论研究的前提;财务管理目标是财务管理理论和实务的导向。
2)财务管理的基本理论(是财务管理理论研究的基础)
财务管理的基本理论是指财务管理内容、财务管理原则、财务管理方法构成的概念体系;在对财务管理原则各种观点进行分析的基础上,提出了由系统原则、比例原则、优化原则、弹性原则、平衡原则、动力原则和时效原则等构成的原则体系。
3)财务管理的通用业务理论
财务管理的通用业务是指各类企业都有的财务管理业务;财务管理的基本内容包括企业筹资管理、企业投资管理、营运资金管理和企业分配管理。
4)财务管理的特殊业务理论
财务管理的特殊业务是指只有在特定的企业或某一企业的特定时期才有的财务管理业务。这些特殊业务如企业破产清算的财务管理、企业并购的财务管理、企业集团的财务管理、小企业财务管理、国际企业财务管理等。
5)财务管理理论的其他领域
指财务管理的发展理论(即财务管理史问题)、财务管理的比较理论(即比较财务管理问题)和财务管理的教育理论。
2、财务管理基础理论——MM理论主要观点:
1)无公司税下的MM模型:资本结构无关
2)有公司税下的MM模型:负债越多越好
3、SWOT的矩阵分析法:
第一象限采用SO战略:在公司内部优势较大、外部投资机会较多的情况下,公司可以趁机采取扩大投资规模的战略,使之迅速发展,如加大对现有产品和市
场的投资,采取合并或兼并等外部扩展方式使公司规模迅速扩大等。
第二象限采用WO战略:在公司内部有着较大优势,但其外部却又较大机会的情况下,公司应采取合资、混合多元化投资等投资战略。
第三象限采取WT战略:在公司内部有明显劣势,而且其外部又面临着较大威胁的情况下,公司应采取收缩或退出战略。
第四象限采取ST战略:在公司内部有着较大优势,但其外部却面临着较大威胁的情况下,在相关领域内进行多元化投资,比如在相关领域内和其他公司合并或兼并其他公司都是公司可以选择的投资战略。
4、波士顿增长:见P325、财务战略矩阵分析
I.增值型现金短缺
提高可持续增长率:1)提高经营效率(降低成本,提高价格)
2)改变财务政策(减少股利支付,增加借款比例)
增加权益资本:增发股份兼并
II.增值型现金剩余
加速增长(扩大规模并购)
分配剩余资金(发放股利,回收股份)
III.减损型现金剩余
提高资本回报率
出售
审查资本结构
IV.减损型现金短缺
出售
重组
6、平衡积分卡记分卡的内容并作简要分析:
内容:
(1)财务角度:典型指标有利润、现金流量、资本报酬率、销售增长率以及近
年来流行的经济附加值(EVA)等。
(2)顾客角度:计量指标主要衡量的是吸引和保持顾客的程度:顾客满意度、顾客保持率(回头率)、新客户的获得、顾客盈利性和市场份额等。
(3)内部经营过程角度 :对内部过程的计量就是对企业内部价值链的分析。企业的内部价值链一般来说包括三个过程,即创新、营业和售后服务。
(4)学习和成长角度 :学习和成长主要来源于员工的再培训和企业组织程序的改善等。
对员工的计量包括员工满意度、员工保持率和员工技能水平等。
对企业组织程序的计量主要是检验员工的合作和交流情况。
平衡记分卡的评价:
优点:
(1)一种战略性业绩计量方法。
(2)一种主观评价的方法,尤其是在权重和业绩标准的选择上,所以只具有相对的准确 性。
(3)提供了一种思路,构建了一种计量框架而不是一种普遍适用的指标体系。缺点:
(1)代表不同方向的业绩评价指标难以进行权衡。
(2)非财务指标的衡量标准没有统一的规定。
(3)多个评价指标削弱了业绩评价体系在企业中的作用。
(4)很难既适合评价公司业绩又适合评价管理层业绩。
(5)对因果关系链的质疑。
(6)未能很好的处理与外部利益相关者和环境的关系,以及与内部利益相关者的关系。
7、企业集团的综合绩效评价的思路:
(1)企业综合绩效评价由财务绩效定量评价和管理绩效定性评价两部分组成。
(2)财务绩效定量评价是指对企业一定期间的盈利能力、资产质量、债务风险和经营增长四个方面进行定量对比分析和评判。
(3)管理绩效定性评价是指在企业财务绩效定量评价的基础上,通过采取专家评议的方式,对企业一定期间的经营管理水平进行定性分析与综合评判。
三、计算题:
1、期权定价理论(笔记本)
2、贴现现金流量:股权价值p78例3-
1、公司价值p80例3-
23、可比公司分析法:p84例3-
34、换股比例确定(L-G)p98例3-
5四、论述题:
1、管理层并购的案例对我国并购的影响(P107)
2、论述企业集团财务管理体制的设置(集权或分权制)?
(1)“统一核心、集中管理”的集权型管理体制
定义:企业集团的财权几乎都集中于母公司,母公司对子公司进行严格控制和统一管理。
特点:财务决策权都高度集中于母公司,而子公司只是执行母公司的财务决策,其筹资、投资、工资奖金、费用开支、利润分配、资产重组、人事任免等重大财务事项,都由母公司统一管理。母公司通常下达生产经营任务,并以直接管理的方式控制子公司的生产经营活动。
优点:有利于制定和实施统一的财务政策,提高资金筹措和运用的经济效益;有利于母公司发挥财务管理功能,保证集团战略目标的实现;有利于增强企业集团的凝聚力和整体实力,降低经营风险和财务风险。
缺点:挫伤子公司的积极性;不利于母公司从事战略管理;不能规范产权管理行为;对子公司的业绩考评困难。
适用范围:
集团组建初期且规模不大(如U型组织),需要通过集权来规范财务行为;子公司在整体集团中的重要性使得母公司不能对其进行分权,如子公司是母公司的原料供应或采购公司、或是母公司产品的销售公司;
子公司的管理效能较差,需要母公司加大管理力度。
(2)分权型管理体制
定义:母公司只保留对子公司的重大财务决策事项的决策权或审批权,而将日常
财务决策权与管理权完全下放到子公司,子公司只须将一些决策结果提交母公司备案即可。
特点:在财权上,子公司在资本筹集与运用、工资奖金、费用开支、利润分配、资产重组等重要财务事项方面均有充分的决策权。
优点:子公司拥有充分的理财权,易于抓住市场机会,减少母公司的决策压力。缺点:难以统一指挥,不利于及时发现子公司面临的风险和可能出现的重大经营问题;弱化了母公司的财务控制权,有的子公司可能为了追求自身利益而忽视集团利益。
适用范围:主要适于H型企业集团组织或资本经营型企业集团;无关集团大局的子公司。
五、选择、判断:
并购的支付方式(P87)(看看):现金支付、股票支付和混合证券支付。战略分类P27