时代光华:时间管理 试题及答案

时间:2019-05-14 07:45:06下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《时代光华:时间管理 试题及答案》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《时代光华:时间管理 试题及答案》。

第一篇:时代光华:时间管理 试题及答案

单选题 正确

1.关于时间的特性,表述错误的是:

1.2.3.4.A 供给有最大弹性 B 无法蓄积 C 无法取代 D 无法失而复得

正确

2.古人曰“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”,强调的是时间的:

1.2.3.4.A 价值性和重要性 B 时间的流逝性 C 时间的速度 D 时间的弹性

正确

3.中国古人关于时间管理的最基本方法是:

1.2.3.4.A 逾期性 B 预期性 C 计划性 D 规定性 正确

4.不属于外在因素耗时类型的是:

1.2.3.4.A 资料不全 B 不速之客 C 欠缺自律 D 沟通不良

正确

5.克服拖拉的办法是:

1.2.3.4.A 把任务整合

B 把任务调整,由复杂变简单 C 把任务分割,分而治之地进行瓦解 D 集体完成任务

正确

6.讲究沟通的技巧,在沟通的时候,一定要按照:

1.2.3.4.A PDCA的原则进行 B 二八的原则进行 C SMART的原则进行 D 5W1H的原则进行

正确 7.依照办公室整理的5S,要做到:

1.2.3.A 整理、整顿、清扫、清洁、素养

B 分类一般为7~8个文挡,标准适当严些

C 文件夹纸页越多越好,把大文件夹分成几个小文件夹,文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好

4.D 桌面上不能只放一件东西,每天整理一点点,每天清理办公桌,收起文挡,掌控一切

正确

8.下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”,的是:

1.2.3.4.A 不要随便用小便签,要多发文

B 不要随便开会,要到桌边讨论,到某一个经理的办公室去讨论 C 不允许坐着说话,要站着说话 D 不随便发文,要多用小便签

正确

9.俗语常说“一年之计在于春,一日之计在于晨”,强调的是:

1.2.3.4.A 时间管理的重要性 B 时间管理的预见性 C 时间管理的提前性 D 时间管理的计划性 正确

10.属于无形浪费的是:

1.2.3.4.A 程序繁琐 B 拖延 C 开小差 D 间断

正确

11.时间管理的关键取决于:

1.2.3.4.A 个人工作的成效 B 集体工作的成效 C 团队合作的成效 D 团队分工的合理

正确

12.对事件重要与紧急情况的分析,也是对:

1.2.3.4.A 效率和效果关系的阐释 B 功率和效能关系的阐释 C 效果和效能关系的阐释 D 效率和效能关系的阐释

正确 13.对所有的经理人而言,掌握衡量自我工作成效的方法是:

1.2.3.4.A 能否成功管理自己时间的最重要因素

B 能否成功管理自己工作的最重要因素

C 能否成功管理自己权力的最重要因素

D 能否成功管理自己生活的最重要因素

正确

14.时间管理是从:

1.2.3.4.A 行动开始的 B 计划开始的 C 目标开始的 D 过程开始的

正确

15.对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是:

1.2.3.4.A A类紧急且重要的突发事件要本人做,而且要立即做

B 对重要不紧急的D类工作,要本人花大量的时间聚焦在此工作上 C 对不重要且不紧急的工作,要把它扔进废纸篓

D 对C类紧急但不重要的工作,要尽量不安排自己做,要委托授权给别人做

第二篇:时代光华 时间管理的法则试题及答案

时代光华 时间管理的法则

测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!单选题

1.根据效能管理法,处理四类事件的正确顺序应该是: √ A B C D A→C→B→D

A→B→D→C

A→B→C→D

B→C→A→D

正确答案: C

2.工作中A类事件频发的根本原因是: √ A B C D A类事件难以解决,容易堆积所致

由B类事件转化而来

大量C类事件占用了处理B类事件的时间

将时间浪费在D类事件上

正确答案: C

3.在合理的时间分配中,应该将最多的时间留给四类事件中的: √ A B C D A类事件 B类事件 C类事件 D类事件

正确答案: B

4.艾森豪威尔认为应该如何对待C类事件: √ A B C D 本人立即干

委派他人

扔进废纸篓

战略计划 正确答案: B

5.以下哪个方法不是艾维•李提出的: √ A B C D 效率法

效能法

10分钟6件事效率法 4D原则

正确答案: D

6.使用一周时间运筹法时,横坐标代表的是: √ A B C D 星期时间

小时时间

重要性

紧急性

正确答案: A

7.办公室的5S包括整理、整顿、清扫与: √ A B C D 清洁、素养

美化、清洁

艺术、素养

清洁、艺术

正确答案: A

8.以下选项不符合办公室5S行动的有: √ A B C D 定期更新日用品

将杂志、个人照片摆在触手可及的地方

只放置一把椅子

用不同颜色的标签标记文件 正确答案: B

9.二八原理的提出者是: √ A B C D 艾维•李

艾森豪威尔

伯纳姆

帕累托

正确答案: D

10.对于B类事件,4D原则认为应该: √ A B C D Do it now Delegate Do it later Don’t do it

正确答案: C 判断题

11.人们制定计划之后的一个月里,普遍现象是实施计划的有效性越来越高。√

正确

错误

正确答案: 错误

12.办公室的5S中的整顿是指让清除办公室的杂物。√

正确

错误

正确答案: 错误

13.在日常工作和生活中,浪费时间的往往不是大块的工作,而是一些不良的生活习惯和工作方式。√

正确

错误 正确答案: 正确

14.相对月计划和日计划,周计划更重要,因为既具有一定的预测性,又具有一定的现实性。√

正确

错误

正确答案: 正确

15.伯纳姆的观点是:并非所有的工作都要做,要学会取舍。√

正确

错误

正确答案: 正确

第三篇:时代光华-第五代时间管理(答案)内含2套

第一套卷

单选题

1: 使时间具有意义的要素是:(3分)标准答案:D用户答案:B

A: 工作量

B: 对时间的管理

C: 确定明确的目标

D: 事件

2:为什么会出现对人生的思考:(3分)标准答案:A用户答案:A

A: 时间总是在不知不觉中逝去

B: 生命由宿命决定

C:过得不够充实

D:以上答案都不对

3:为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍:(3分)标准答案:A用户答案:A

A: 优秀企业有良好的时间管理

B: 优秀企业规模大

C: 优秀企业具有跨国经营经验

D: 普通企业的员工素质低

4:“群狼型”时间管理的工作方式是:(3分)标准答案:A用户答案:A

A: 为团队利益可以牺牲个人利益

B: 特别强调个人的人生计划和人生目标

C: 有工作计划,但是工作计划无战略性

D: 按照记录完成每一件事

5:“熊猫型”时间管理的工作方式是:(3分)标准答案:B用户答案:B

A: 为团队利益可以牺牲个人利益

B: 认真工作,幸福生活

C: 有工作计划,但是工作计划无战略性

D: 按照记录完成每一件事

6:“熊猫型”时间管理的最高境界是:(3分)标准答案:C用户答案:C

A: 高效完成公司的任务

B:追求个人利益的最大化

C:消费就是创造,创造就是消费

D:做事情有轻重缓急

7:在生活中出现的危险信号有:(3分)标准答案:D用户答案:C

A:待办工作堆积如山

B:工作总是被人干扰

C:经常加班

D:以上答案都包括

8:人们在一定的习惯范围内会形成自己的:(3分)标准答案:C用户答案:C

A:性格

B: 生活态度

C:舒适区

D:社会关系

9:改变习惯除了需要制定计划有恒心外,还需要:(3分)标准答案:B用户答案:C

A:学习其他人的经验

B:创造改变习惯的良好环境

C:分清事件的轻重缓急

D:作时间的记录

10:全面说明改变习惯可能会出现的问题的是:(3分)标准答案:D用户答案:D

A:可能又会延续过去的习惯

B:可能会被旧的习惯所牵引

C:可能会感觉不舒服不自在D:以上说法都正确

11:第三象限说的是:(3分)标准答案:A用户答案:C

A:紧急但不重要的事情

B: 重要但不紧急的事情

C:不重要也不紧急的事情

D:以上说法都不对

12:避免下属干扰的方式不包括:(3分)标准答案:D用户答案:D

A:安排固定时间供属下汇报工作

B:保留固定时间供属下讨论问题

C: 安排其他时间处理非紧急事件

D:看清下属打扰你的目的13:怎么样确定有效的目标:(3分)标准答案:B用户答案:B

A: 看准好的发展机会

B: 在有计划的前提下确定目标

C: 充分利用第一象限

D: 充分利用第三象限

14: 关于时间跟踪记录错误的说法是:(3分)标准答案:C用户答案:D

A: 通过对时间的记录,你会变得更清楚

B: 计划某个工作时,记录你的预算时间

C: 在短期内确定的目标最好只有一个

D: 当工作完成后,检查你用的实际时间

15:我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是:(3分)标准答案:A用户答案:A

A: 效益

B: 效率

C: 执行力

D: 以上说法都不对

第二套卷

单选题

1: “北极熊型”时间管理的工作方式是:(3分)标准答案:B用户答案:B

A: 为团队利益可以牺牲个人利益

B: 特别强调个人的人生计划和人生目标

C: 有工作计划,但是工作计划无战略性

D: 按照记录完成每一件事

2:“熊猫型”时间管理的工作方式是:(3分)标准答案:B用户答案:B

A: 为团队利益可以牺牲个人利益

B: 认真工作,幸福生活

C: 有工作计划,但是工作计划无战略性

D: 按照记录完成每一件事

3:“熊猫型”时间管理的最高境界是:(3分)标准答案:C用户答案:C

A: 高效完成公司的任务

B:追求个人利益的最大化

C:消费就是创造,创造就是消费

D:做事情有轻重缓急

4:在生活中出现的危险信号有:(3分)标准答案:D用户答案:D

A:待办工作堆积如山

B:工作总是被人干扰

C:经常加班

D:以上答案都包括

5:关于习惯的说法错误的是:(3分)标准答案:C用户答案:A

A: 无意识并不经思考的行为方式

B: 不断的重复最后不再需要思考

C: 做经常做的事情

D: 我们会被动受制于各种的习惯

6:下列关于习惯分类的说法错误的是:(3分)标准答案:D用户答案:D

A:不好的习惯

B:好的习惯

C:中性的习惯

D:舒适的习惯

7:人们在一定的习惯范围内会形成自己的:(3分)标准答案:C用户答案:C

A:性格

B: 生活态度

C:舒适区

D:社会关系

8:习惯的特征包括:(3分)标准答案:D用户答案:D

A: 是重复的行为

B:是潜意识的行为

C:以上说法都不正确

D:以上说法都正确

9:就如何排除上司的干扰说法不正确的是:(3分)标准答案:B用户答案:D

A:让上司清楚知道你的工作目标

B:清除上司的目的C:主动的约见你的上司以减少干扰

D:A和C的说法正确

10:对干扰和非干扰的区分的依据不包括:(3分)标准答案:C用户答案:C

A:是否经常会有人打扰你的工作

B:目的,程序,制度是否明确

C:发扬香蕉文化,杜绝推诿

D:紧急突发状况是否经常出现

11:避免下属干扰的方式不包括:(3分)标准答案:D用户答案:D

A:安排固定时间供属下汇报工作

B:保留固定时间供属下讨论问题

C: 安排其他时间处理非紧急事件

D:看清下属打扰你的目的12:怎么样确定有效的目标:(3分)标准答案:B用户答案:B

A: 看准好的发展机会

B: 在有计划的前提下确定目标

C: 充分利用第一象限

D: 充分利用第三象限

13:在企业的时间管理中,仅次于战略层面的是:(3分)标准答案:B用户答案:B

A: 学习层面

B: 流程层面

C: 会议层面

D: 组织层面

14:关于企业战略层面管理的意义说法全面的是:(3分)标准答案:D用户答案:D

A: 防止企业走弯路

B: 减少企业沟通成本

C: 对企业有良好的监控

D: A和B都正确

15:企业的组织结构要实现的目标是:(3分)标准答案:D用户答案:D

A: 沟通有效的组织结构

B: 流程清析的组织结构

C: 宝塔式组织结构

D: 扁平化矩阵化的组织结构

第四篇:时代光华时间管理考卷C

时间管理

单选题 正确

1.中国古人关于时间管理的最基本方法是:C

A 逾期性 B 预期性 C 计划性 D 规定性

正确

2.不属于外在因素耗时类型的是:C

A 资料不全 B 不速之客 C 欠缺自律 D 沟通不良

正确

3.以下不属于时间管理的困惑的是:C

A 计划常被突发事件、会议中

断或打乱

B 工作被小问题拖延 C 工作比计划时间花费少 D 下属工作的突发事件多,无

能力解决 正确

4.对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是:A

AA象限的事情,是重要且

紧急的事件

BC象限的事情,是重要但

不紧急的事件

CB象限的事情,是不重要

但很紧急的事件

DD象限的事情,是重要也

不紧急的事件 正确

5.象限时间管理法中避免B类事件转化为A类事件的方法不包括C:

A舍弃 B增加 C后做 D杜绝

正确

6.对计划的杠杆原理理解不正确的是:D

A即帕累托原理

B 也称二八原理

C 即80%的结果往往取决于

20%的努力

D 花费80%努力,才能创造

20%的成绩 正确

7.A类突发事件一般都是因为:D

AA类事件的处理存在问题

导致的BD类事件的处理存在问题

导致的CC类事件的处理存在问题

导致的DB类事件的处理存在问题

导致的 正确

8.克服拖拉的办法是:C

A把任务整合B把任务调整,由复杂变简

C把任务分割,分而治之地

进行瓦解

D集体完成任务

正确

9.依照办公室整理的5S,要做到:A

A整理、整顿、清扫、清洁、素养

B分类一般为7~8个文挡,标准适当严些

C 文件夹纸页越多越好,把大

文件夹分成几个小文件夹,文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好

D桌面上不能只放一件东

西,每天整理一点点,每天清理办公桌,收起文挡,掌控一切 正确

10.下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”,的是:A

A不要随便用小便签,要多

发文

B不要随便开会,要到桌边

讨论,到某一个经理的办公室去讨论

C不允许坐着说话,要站着

说话

D不随便发文,要多用小便

签 正确

11.时间管理的内容包括:D

A 工作的管理 B 业余时间的管理 C 企业里的管理 D 以上说法都对

正确

12.属于无形浪费的是:B

A 程序繁琐 B 拖延 C 开小差 D 间断

正确

13.艾维李的效率法是指:C

A “10分钟5件事效率法” B “12分钟6件事效率法” C “10分钟6件事效率法” D “8分钟6件事效率法

正确

14.时间管理是从:B

A行动开始的 B计划开始的 C目标开始的 D过程开始的正确

15.下列做法不能减少干扰的是:D

A转换桌椅方位 B躲进无人办公室

C躲避噪音 D打开房间门

第五篇:时代光华第五代时间管理考试答案1

学习课程:第五代时间管理

单选题

1.时间的准确定义是:

回答:正确

1.A 2.B 时间是不可再生的资源

从过去,通过现在,直到将来,连续发生的各种各样事

件的过程,所形成的轨迹

3.C 4.D 时间是不可逆转的事物

时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物

2.下列不属于时间的特征的是:

回答:正确

1.A 2.B 3.C 4.D 具有不可再生性

与事件紧密联系

时间不能停滞

时间不能被替代

3.为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍:

回答:正确

1.A 2.B 3.C 4.D 优秀企业有良好的时间管理

优秀企业规模大

优秀企业具有跨国经营经验

普通企业的员工素质低

4.“北极熊型”时间管理的工作方式是:

回答:正确

1.A 2.B 3.C 4.D 为团队利益可以牺牲个人利益

特别强调个人的人生计划和人生目标

有工作计划,但是工作计划无战略性

按照记录完成每一件事 5.“群狼型”时间管理的工作方式是:

回答:正确

1.A 2.B 3.C 4.D 为团队利益可以牺牲个人利益

特别强调个人的人生计划和人生目标

有工作计划,但是工作计划无战略性

按照记录完成每一件事

6.“熊猫型”时间管理的最高境界是:

回答:正确

1.A 2.B 3.C 4.D 高效完成公司的任务

追求个人利益的最大化

消费就是创造,创造就是消费

做事情有轻重缓急

7.在生活中出现的危险信号有:

回答:正确

1.A 2.B 3.C 4.D 待办工作堆积如山

工作总是被人干扰

经常加班

以上答案都包括

8.主动的态度有:

回答:正确

1.A 2.B 3.C 4.D 我实在不行了

我可以和他沟通

他无法合作

我就这样了

9.习惯的特征包括:

回答:正确

1.A 是重复的行为 2.B 3.C 4.D 是潜意识的行为

以上说法都不正确

以上说法都正确

10.第三象限说的是:

回答:正确

1.A 2.B 3.C 4.D 紧急但不重要的事情

重要但不紧急的事情

不重要也不紧急的事情

以上说法都不对

11.我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指:

回答:正确

1.A 2.B 3.C 4.D “公鸡型”时间管理

“熊猫型”时间管理

高回报和低回报的工作

效率和效益的关系

12.关于时间记录工作错误的说法是:

回答:正确

1.A 2.B 3.C 4.D 持续时间记录,提供精确资料

记录一周或30天内的活动内容

制定计划、协调资源

观察分析时间流程的内容

13.关于时间跟踪记录错误的说法是:

回答:正确

1.A 2.B 3.C 通过对时间的记录,你会变得更清楚

计划某个工作时,记录你的预算时间

在短期内确定的目标最好只有一个 4.D 当工作完成后,检查你用的实际时间

14.我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是:

回答:正确

1.A 2.B 3.C 4.D 效益 效率

执行力

以上说法都不对

15.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是:

回答:正确

1.A 2.B 3.C 4.D 防止企业走弯路

减少企业沟通成本

对企业有良好的监控

A和B都正确

学习课程:第五代时间管理

单选题

1.时间的准确定义是:

回答:正确

1.A 2.B 3.C 4.D 时间是不可再生的资源

从过去,通过现在,直到将来,连续发生的各种各样事件的过程,所形成的轨迹

时间是不可逆转的事物

时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物

2.时间管理的关键是:

回答:正确

1.A 2.B 3.C 管理时间

如何选择、支配、调整、驾驭在单位时间里所做的事情

管理个人的行为 4.D 分析事物的可控程度

3.“公鸡型”时间管理的工作方式是:

回答:正确

1.A 2.B 3.C 4.D 为团队利益可以牺牲个人利益

特别强调个人的人生计划和人生目标

有工作计划,但是工作计划无战略性

按照记录完成每一件事

4.“仓鼠型”时间管理的工作方式是:

回答:错误

1.A 2.B 3.C 4.D 为团队利益可以牺牲个人利益

特别强调个人的人生计划和人生目标

有工作计划,但是工作计划无战略性

按照记录完成每一件事

5.主动的态度有:

回答:正确

1.A 2.B 3.C 4.D 我实在不行了

我可以和他沟通

他无法合作

我就这样了

6.人们在一定的习惯范围内会形成自己的:

回答:正确

1.A 2.B 3.C 4.D 性格

生活态度

舒适区

社会关系

7.改变不良习惯带来的收益有:

回答:正确 1.A 2.B 3.C 4.D 燃起新的希望

有新的生活

有很高的收入

改变他人的看法

8.改变习惯除了需要制定计划有恒心外,还需要:

回答:正确

1.A 学习其他人的经验

2.B 创造改变习惯的良好环境

3.C 分清事件的轻重缓急

4.D 作时间的记录

9.全面说明改变习惯可能会出现的问题的是:

1.A 可能又会延续过去的习惯

2.B 可能会被旧的习惯所牵引

3.C 可能会感觉不舒服不自在4.D 以上说法都正确

10.传统时间观念的误区是:

回答:正确

1.A 分秒必争

2.B 勤奋的工作

3.C 做事情要有计划

4.D 最短的时间内做最多得事情

11.就如何排除上司的干扰说法不正确的是:

1.A 让上司清楚知道你的工作目标2.B 清除上司的目的

回答:正确

回答:正确

3.C 4.D 主动的约见你的上司以减少干扰

A和C的说法正确

12.对干扰和非干扰的区分的依据不包括:

回答:正确

1.A 是否经常会有人打扰你的工作

2.B 目的,程序,制度是否明确

3.C 发扬香蕉文化,杜绝推诿

4.D 紧急突发状况是否经常出现

13.怎么样确定有效的目标:

回答:正确

1.A 看准好的发展机会

2.B 在有计划的前提下确定目标

3.C 充分利用第一象限

4.D 充分利用第三象限

14.对于提高目标的执行力不正确的说法是:

1.A 按时执行完成每一项工作

2.B 会客必须在规定时间之内

3.C 有计划的提高办事的能力

4.D 准备完整资料提供给客户

15.在企业的时间管理中,仅次于战略层面的是:

1.A 学习层面

2.B 流程层面

3.C 会议层面

4.D 组织层面

回答:正确

回答:正确

下载时代光华:时间管理 试题及答案word格式文档
下载时代光华:时间管理 试题及答案.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    时代光华 企业文化建设 试题和答案

    课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得 6.0 学分! 得分: 87 学习课程:企业文化建设 单选题 1.项羽兵败乌江自杀的历史事件说明了( ) 回答:正确 1. A 中国......

    时间管理答案

    考试得分 100 课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得1.0学分! 单选题 正确 1.关于时间的特性,表述错误的是: 1. A 供给有最大弹性 2. B 无法蓄积 3.......

    时代光华-家庭理财规划-试题及答案(五篇)

    单选题 1. 社会主义市场经济条件下的金钱观念是: √ A保有 B交换 C钱如流水 D以金钱为资本创造财富 正确答案: D 2. 以下哪项属于流动资产: √ A活期账户上存款 B房产 C基金 D......

    时代光华--阳光心态试题及答案(完整版)

    课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。 测试成绩:86.67分。 恭喜您顺利通过考试!单选题 1. 被领导批评之后,具备阳光心态的想法不包括: √A 领导指出......

    时代光华如何提升企业战略执行力试题及答案(模版)

    时代光华如何提升企业战略执行力试题及答案课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得5.0学分!单选题 正确1. 战略是变革的直接起因之一,可能的表现不包括:1.2.3......

    时代光华时间管理第五讲(小编整理)

    第五讲时间管理降龙18掌(上)时间管理的核心是效率和效能的提升,就是要规定和计划好工作。例如可以用一个表格记录一周的时间安排,把所有的个人工作和家庭生活事项全部记下来,然后......

    时间管理测试题及答案

    单选题1.关于时间的特性,表述错误的是:√A供给有最大弹性B无法蓄积C无法取代D无法失而复得正确答案:A2.古人曰“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”,强调的是时间的:√A价值性和重要......

    时代光华 职业生涯规划与自我管理 试题及答案(★)

    时代光华职业生涯规划与自我管理试题及答案 单选题 正确 1. 沟通没有有效完成,原因可能是 1. 2. 3. 4. A 沟通的互动性 B 沟通的双向性 C 单向沟通 D 沟通的反馈性 正......