项目二 岗位分析

第一篇：项目二 岗位分析

项目二 工作分析

实训目标

1.根据仿真企业的情况，对一真实企业开展调研。2.利用设计出岗位分析工具进行针对性调研。

3.根据调研的情况，编写部门职责和某一岗位岗位说明书。4.为后续的实训准备基础资料。

实训步骤

一、选定拟调研的部门和岗位

二、设计岗位分析工具（课上完成）1.调查问卷 2.访谈提纲 3.观察记录

三、调研（课下完成）

1.选择一个真实的企业进行调研，要求与仿真企业尽可能相似； 2.仿真企业之间可进行调研； 3.可调研学院相关教师。

四、调研分析

1.调研企业和调研的仿真企业在组织架构和工作职责上存在的问题； 2.在分析的基础上，形成自己仿真企业的工作说明书。

实训评价

1.岗位分析工具齐全、规范，所采用的工作分析方法是否恰当；

2.调查信息是否充分、完整，是否反映了该岗位的实际工作职责和任职资料； 3.对调研问题分析透彻，能找到该企业存在的不足和改进方法； 4.本公司部门工作流程清晰、职责明确；

5.工作说明书规范，突出工作描述，能够体现工作职责（全责、部分、协助）和工作标准，以及工作的重要程度；

6.团队协作、精神面貌好； 7.作品新颖，表现力强。

加分项：调研图片、录像；扣分项：存在明显网络格式、抄袭。

实训完成时间 3月26日前完成 思考

1．如何理解岗位分析在绩效管理中的基础作用? 2．你认为岗位分析过程中在收集信息的环节可能会有哪些遗漏?应该如何克服? 3．如何对收集到的岗位职位信息的准确性进行评判，评判的标准是什么?

参考网站

http://www.xiexiebang.com/index.php http://www.xiexiebang.com/

第二篇：岗位分析与评估工作会议纪要(二)

文章标题：岗位分析与评估工作会议纪要(二)

岗位分析与评估

工作报告

密级：

无密级编码：JA＆JE003

正文页码：4

附件数：0

基准岗位名单与岗位描述书模板讨论会议纪要

摘要：

本周会议的主题是：1.基准岗位名单讨论2.岗位描述书模板讨论

3.向

几位总经理部领导汇报基本因素表4.下一阶段工作安排

主题词/关键词：基准岗位/岗位描述书模板

编写

校核

审查

批准

签字

林成生

常启能

康全文

周毅文

日期

2002.11.14

2002.11.14

2002.11.14

2002.11.14

分发：

纸质分发：

岗位分析与评估领导小组成员：

林贵清、刘锦华、戴庆宇、刘达民、贺禹、郭文骏、杨卡林、王青、郑东山、

张善明、张志雄、刘新栓、高立刚、蔡康元、周毅文、岳林康、陆玮、杨虹、

高鹏飞、黄小平、夏林泉

岗位分析与评估小组成员：

刘革新、陈健、康全文、林北京、高歌、叶志强、张钰兴

岗位分析与评估工作小组成员：

蔡浩、张国庆、常启能、马荣宝、时光、王跃青、林成生、张廷良、武颖颖、顾问

电子分发：CIS

内容

负责

限期

会议一：讨论基准岗位名单与岗位描述书模板

时间：2002年11月11日14:00~18:00

地点：01楼210会议室

主题：

1.讨论基准岗位挑选原则与名单

2.讨论岗位描述书模板

与会人员

顾问公司：卓蕴李芷茵

评估小组：周毅文夏林泉刘革新陈健康全文高歌

叶志强张钰兴

工作小组：蔡浩常启能马荣宝王跃青时光林成生

张廷良

11月11日下午华信惠悦顾问公司和岗位分析与评估小组讨论了100个基准岗位的挑选原则、顾问公司的初步挑选结果及岗位描述书模板。经过双方讨论及交换意见，就下面内容达成共识。

1.基准岗位主要是企业中的关键性岗位和具有代表性的岗位。其岗位职责应可以明确表述出来，其位置比较容易确定。管理型岗位与非管理型岗位的比例大概为40和60。

2.为使基准岗位具有良好的覆盖性并避免岗位性质重复，分部门分性质进行挑选，纵横均要考虑。如行政管理线、专业技术线、生产运行线、工程建设线和党群等其它线。部门不同但岗位性质相同的不进行重复选择。

3.岗位层级分布要通盘考虑，以建立一个涵盖低层到高层的完整的架构。并以此作为参照系，对其它非基准岗位进行定位。若仍然无法囊括某少量特殊岗位，可特殊考虑。

4.经过评估小组与顾问公司的讨论，并征求各部门经理的意见，最终确定108个基准岗位名单。并以此为基准安排下一步的岗位描述书编写培训工作。

5.经过讨论，评估小组基本同意顾问公司提供的岗位描述书模板。双方就如何填写此模板交换了意见，并作为下一步培训的内容。

会议二：顾问公司向几位总经理部领导汇报基本因素表及与工作小组的工作小结会议

时间：2002年11月12日10:00~12:30

地点：01楼209会议室

主题：

1.基本因素表内容介绍

2.前一阶段工作小结

3.下一阶段工作安排

与会人员

顾问公司：邹国焕卓蕴李芷茵

领导小组：林贵清戴庆宇贺禹王青

工作小组：周毅文蔡浩康全文张国庆常启能马荣宝王跃青时光林成生

2002年11月12日上午11:10~12:30，顾问公司向因故不能参加11月1日的汇报会议的几位总经理部领导汇报基本因素表的设计过程及与评估小组讨论后并听取上次汇报会议中有关领导小组成员的意见后整理出来的基本因素表草案。与会的几位领导基本赞同基本因素表的构成及内容，贺总提出个别因素合并的建议。针对会议过程中领导提出的意见，工作小组将进一步与领导沟通，并将沟通后的结果反馈给顾问公司，以便对基本因素表进行整理、修改，最终定稿报批。

戴总对今后的工作做出了敏感问题要保密的指示，要作为工作纪律来抓。因为大家可能对岗位分析与评估工作的理解和认知不够深入而造成误解，这些误解会造成不良的影响。工作小组要做好相关知识的解释工作。

2002年11月12日上午10:00~11:00，工作小组与顾问公司召开了工作小结会议，肯定了顾问公司的前一阶段工作，并讨论了下一阶段的工作安排。

1.关于基本因素表的定稿问题，顾问公司汇总各类意见，整理出一份简明扼要的报告，于2002年11月15日上午完成并将电子版文件

传给工作小组审核并呈报总经理部批准。因素表获批后将作为评估基准，评估过程中不作讨论修改。

2.广三核筹建办将会继一二核之后成为将来岗位分析与评估的重点单位。沈如刚主任也正在关注岗位分析与评估工作。以后，岗位分析与评估工作的各种资料和报告工作小组将分发给沈如刚主任。

3.双方就从岗位描述书填写培训开始至最后描述书获批并用

于评估的整个过程的各个步骤和程序达成共识。顾问根据以往的经验建议此过程的工作重点应为讨论岗位细节。

4.岗位描述书填写培训按原计划定于2002年11月20日和11月21日两天不变。工作小组将提前做好培训的组织工作。

5.基准岗位描述书的填写争取在2002年12月5日完成并返回岗位分析与评估工作小组，工作小组以数据库的格式传给顾问公司审核。顾问公司的审核重点主要是确定描述书的表述是否合适，至于岗位描述书的真实性将由评估小组把关。为充分利用时间，采用流水线式的作业方式，即顾问公司审核完10个就立刻将其传回给人力资源部确认。工作目标为在2003年1月初108个基准岗位的描述书全部获批，完成评估后建立起一个合理且具有代表性的职等架构。

6.对于数据库信息的传送和接收的技术性问题由工作小组与行政管理部电脑中心联系并确保可行。

7.由工作小组抓紧组织非基准岗位的描述书填写培训和相关资料收集工作，争取在2003年1月26日前完成500多个非基准岗位描述书的填写。

8.整个岗位描述书的填写工作已考虑避开机组大修时间。

《岗位分析与评估工作会议纪要(二)》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读岗位分析与评估工作会议纪要(二)。

第三篇：岗位分析

岗位分析

一、紧急招聘岗位如下：

（一）、总工办：总工办主任、采矿主管工程师、地质主管工程师、选矿主管工程师、球团主管工程师

理由：总工办目前所欠缺岗位是长春总部最难招聘的几个岗位，具体原因如下：

1、中国矿业专业人才总人数较少，公司的竞争对手多为大中型国有矿企业，在名气和薪酬方面都处于明显下风，竞争力较小；

2、矿业专业人才学历普遍较低；

3、专业水平较高的人才年龄普遍偏大，在收集简历的时候90%的简历人才年龄超过50岁；

4、网站招聘效果一般，半年时间每个岗位所收到的简历很少，尤其是采矿工程师收到简历数不到10份。建议：

1、对于这些职位人员适当考虑放宽年龄限制。这些人员年龄大，因此公司应该考虑后续人员培训问题，人员到位后可带1-2名应届毕业专业对口人员进行后续培训；

2、加大媒体宣传投入力度，重点开发黑龙江、白山、通化、等地矿业人才较集中区域，建议实行电视广告的招聘方式；与地方人才市场建立长效机制；

3、公司需要招聘的人员的市场数量相对数量较少，有些专业大学已经停招，这些专业人员比较稀缺，就是国有公司、事业单位、公务员都很难招聘，有些甚至出现无人报名，因此建议实行猎头公司招聘为主，其它招聘方式为辅进行；

4、对紧缺岗位专业技术人员的录用，可适当放宽年龄限制，采取外聘专家，协议工资的方式，重点解决个别紧缺专业需求。

（二）、资源开发部：副部长

理由：

1、从2012-3-7至今共9份简历，网络效果差；

2、内部提拔没人合适；

3、该岗位技术要求较高，但薪酬匹配与市场有差距。

建议：

1、转变人才配备方式，加大内部调剂使用力度，优先选拔内

部专业及管理人才，完善培养选拔机制，充分了解掌握员工的成长情况，为公司合理配备做好依据；

2、建议猎头招聘为主，其它招聘方式为辅进行。

（三）、人力资源部：副部长

理由：

1、性别要求严格（男性）；

2、行业要求严格（工业企业）；

3、学历要求严格（本科）。

建议：加强横向沟通联系，加大同同行业矿山的交流力度，更好地了解同行业矿山的各类有效信息，从而有针对性地推进薪酬、招聘工作的完善和改进。同时还要主动出击，广泛联络，加大挖掘力度，多渠道地进行招聘工作。

（四）、运营管理部：副部长

理由：

1、求职者对岗位名称模糊，现已在招聘渠道中增加企划

部部长岗位，扩大搜索范围。同时在超过半年的时间里智联招聘该岗位收到简历数14份，而且简历质量很差，没有一份符合要求；

2、从业人员能够满足公司要求的，过于稀少，该岗位在同行业内基本无契合度较高人员。

建议：

1、降低行业工作经验要求，降低为有过工业企业工作经历3

年以上专职运营管理工作经验，累计工作经验8年以上；

2、以经营分析为主，重点考核素质及培养潜质，引进培养；

3、建议猎头招聘为主，其它招聘方式为辅进行。

（五）、行政管理部：行政副部长

理由：

1、公司未明确配备这个岗位的思路；

2、行政人员流速快，公司招人、选人的决策进程较慢；

3、注意力有些分散。建议：

1、适当放宽性别要求，如男女均可；

2、转变人才配备方式，加大内部调剂使用力度，优先选拔内

部管理人才；

3、公司必须明确配备行政副部长这个职位思路；

4、注意力要集中，不能太过分散；

5、行政人员流动速度快，因此，公司必须加快决策进程。

6、建议猎头招聘为主，其它招聘方式为辅进行。

（六）、安全环保部副部长

理由:

1、行业限制严格；

2、工作经验要求连续性、专业性高；

3、学历限制高（多数从业人员均达不到本科学历）；

4、薪酬待遇缺乏竞争力。

建议：

1、加强横向沟通联系，加大同同行业矿山的交流力度，更好

地了解同行业矿山的各类有效信息，从而有针对性地推进薪酬、招聘工作的完善和改进。同时还要主动出击，广泛联络，加大挖掘力度，多渠道地进行招聘工作；

2、适当降低学历限制，如学历大专或以上学历；

3、适当调整薪酬范围或协议工资制度，以便更好吸引人才；

4、建议猎头招聘为主，其它招聘方式为辅进行。

（七）、审计监察部：审计师（男、中级会计师）

理由：

1、从业人员多数为会计从业人员，薪酬要求较多，要求具备注会证书。很多财务方面的人才都没有做个审计工作，缺乏审计工作经验，公司对审计方面经验要求较高；

2、审计工作要能够经常出差，所以要求男性；

3、从事财务工作的男性比例偏低，平均收集10份简历里能有1到2人是男性，这就导致招聘范围较窄；

4、很多具有注册会计师的财务从业人员学历在大专水平，无法达到公司的用人标准，这就使得我公司错过了一部分具有较高水平的人才。

建议：

1、适当调整薪酬区间，结合市场价位，科学设定和完善公司的薪酬体系，凸显薪酬待遇的吸引力和竞争力；

2、适当降低学历限制，如学历大专或以上学历；

3、可在应聘财务人员的招聘简历中筛选适合人选。

二、加急招聘岗位如下：

（一）、采购部：设备主任（金琦宇调出到钼业，需提拔一人）

(二)、人力资源部：组织计划专员

理由：本岗位要求必须到岗即能够提供效率的，所以必须有人力资源组织规划相关工作经历，目前长春地区很多企业人力资源部一般只设臵一名员工，独立完成六大模块工作，所以很多人才专业水平广而不精，这就造成了本岗位招聘人才范围狭窄。尽管有一定招聘难度，但采用常规招聘手段应该可以在规定时间内保障人员到岗。

建议：常规招聘手段，加大简历收集信息量。

三、一般招聘岗位如下：

（一）、采购部：设备专员（可内部调剂）、审核主任（内部提拔一人、非新增）。

建议：常规招聘手段。

（二）、运营管理部：绩效专员（崔龙泉离职后，需要培训一人为储备人才，如副部长到位则停）。

本岗位计划准备内部培养一人，如有特别适合的外部招聘人选，也可以吸纳进入我公司。

建议：常规招聘手段。

注释：

1、建议对紧缺岗位的专业人员招聘可给予报销面试路费的政策，从而进一步扩大公司人才选拔的半径，拓展外部人才的选择空间。

2、建议对紧缺岗位专业技术人员的录用，可适当放宽年龄限制，采取外聘专家，协议工资的方式，重点解决个别紧缺专业需求。人力资源部张永卓2012年4月12日

第四篇：岗位劳动合同（二）

甲方：_________

法定代表人或委托代理人：_________

地址：_________

乙方：_________

文化程度：_________

性别：_________

出生日期：_________年_________月_________日

居民身份证号码：_________

邮政编码：_________

家庭住址：_________

所属街道办事处：_________

根据《中华人民共和国劳动法》，甲乙双方经平等协商同意，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。

一、劳动合同期限

第一条　本合同期限类型为_________期限合同。

本合同生效日期_________年_________月_________日，其中试用期_________个月。本合同_________终止。

二、工作内容

第二条　乙方同意根据甲方工作需要，担任_________岗位（工种）工作。

第三条　乙方应按照甲方的合法要求，按时完成规定的工作数量，达到规定的质量标准。

三、劳动保护

第四条　甲方安排乙方执行_________工作制。

执行定时工作制的，甲方安排乙方每日工作时间不超过八小时，平均每周不超过四十四小时。甲方保证乙方每周至少休息一日，甲方由于工作需要，经与工会和乙方协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过一小时，因特殊原因需要延长工作时间的，在保障乙方身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时，每月不得超过三十六小时。

执行综合计算工时工作制的，平均日和平均周工作时间不超过法定标准工作时间。执行不定时工作制的，在保证完成甲方工作任务的情况下，工作和休息休假乙方自行安排。

第五条　甲方安排乙方加班的，应安排乙方同等时间补休或依法支付加班工资；加点的，甲方应支付加点工资。

第六条　甲方为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具，建立健全生产工艺流程，制定操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。甲方应按照国家或北京市有关部门的规定组织安排乙方进行健康检查。

第七条　甲方负责对乙方进行政治思想、职业道德、业务技术、劳动安全卫生及有关规章制度的教育和培训。

四、劳动报酬

第八条　甲方的工资分配应遵循按劳分配原则。

第九条　执行定时工作制或综合计算工时工作制的乙方为甲方工作，甲方每月_________日以货币形式支付乙方工资，工资不低于_________元，其中试用期间工资为_________元。执行不定时工作制的工资支付按_________执行。

第十条　由于甲方生产任务不足，使乙方下岗待工的，甲方保证乙方的月生活费不低于_________元。

五、保险福利待遇

第十一条　甲乙双方应按国家和北京市社会保险的有关规定缴纳职工养老、失业和大病医疗统筹及其他社会保险费用。

甲方应为乙方填写《职工养老保险手册》。双方解除、终止劳动合同后，《职工养老保险手册》按有关规定转移。

第十二条　乙方患病或非因工负伤，其病假工资、疾病救济费和医疗待遇按照_________执行。

第十三条　乙方患职业病或因工负伤的工资和医疗保险待遇按国家和北京市有关规定执行。

第十四条　甲方为乙方提供以下福利待遇：_________。

六、劳动纪律

第十五条　乙方应遵守甲方依法制定的规章制度；严格遵守劳动安全卫生、生产工艺、操作规程和工作规范；爱护甲方的财产，遵守职业道德；积极参加甲方组织的培训，提高思想觉悟和职业技能。

第十六条　乙方违反劳动纪律，甲方可依据本单位规章制度，给予纪律处分，直至解除本合同。

七、劳动合同的变更、解除、终止、续订

第十七条　订立本合同所依据的法律、行政法规、规章发生变化，本合同应变更相关内容。

第十八条　订立本合同所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行的，经甲乙双方协商同意，可以变更本合同的相关内容。

第十九条　经甲乙双方协商一致，本合同可以解除。

第二十条　乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：

1．在试用期间，被证明不符合录用条件的；

2．严重违反劳动纪律或甲方规章制度的；

3．严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的；

4．被依法追究刑事责任的。

第二十一条　下列情形之一，甲方可以解除本合同，但应提前三十日以书面形式通知乙方：

1．乙方患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由甲方另行安排的工作的；

2．乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

3．双方不能依据本合同第十八条规定就变更合同达成协议的。

第二十二条　甲方濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营发生严重困难，经向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，并向劳动行政部门报告后，可以解除本合同。

第二十三条　乙方有下列情形之一，甲方不得依据本合同第二十一条、第二十二条终止、解除本合同：

1．患病或非因工负伤、在规定的医疗期内的；

2．女职工在孕期、产期、哺乳期内的；

3．义务兵复员退伍和建设征地农转工人员初次参加工作未满三年的；

4．义务服兵役期间的。

第二十四条　乙方患职业病或因工负伤，医疗终结，经市、区、县劳动鉴定委员会确认完全或部分丧失劳动能力的，按_________办理，不得依据本合同第二十一条、第二十二条解除劳动合同。

第二十五条　乙方解除本合同，应当提前三十日以书面形式通知甲方。

第二十六条　有下列情形之一，乙方可以随时通知甲方解除本合同。

1．在试用期内的；

2．甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的；

3．甲方不能按照本合同规定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。

第二十七条　本合同期限届满，甲乙双方经协商同意，可以续订劳动合同。

第二十八条　订立无固定期限劳动合同的，乙方离休、退休、退职及死亡或本合同约定的解除条件出现，本合同终止。

八、经济补偿与赔偿

第二十九条　下列情形之一，甲方违反和解除乙方劳动合同的，应按下列标准支付乙方经济补偿金：

1．甲方克扣或者无故拖欠乙方工资的，以及拒不支付乙方延长工作时间工资报酬的，除在规定的时间内全额支付乙方工资报酬外，还需加发相当于工资报酬百分之二十五的经济补偿金；

2．甲方支付乙方的工资报酬低于本市最低工资标准的，要在补足低于标准部分的同时，另外支付相当于低于部分百分之二十五的经济补偿金。

第三十条　下列情形之一，甲方应根据乙方在甲方工作年限，每满一年发给相当于乙方解除本合同前十二个月平均工资一个月的经济补偿金，最多不超过十二个月：

1．经与乙方协商一致，甲方解除本合同的；

2．乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作，由甲方解除本合同的。

第三十一条　下列情形之一，甲方应根据乙方在甲方工作年限，每满一年发给相当于本单位上年月平均工资一个月的经济补偿金：

1．乙方患病或者非因工负伤，经劳动鉴定委员会确认不能从事原工作，也不能从事由甲方另行安排的工作而解除本合同的；

2．劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由甲方解除劳动合同的；

3．甲方濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，必须裁减人员的。

以上三种情况，如果乙方被解除本合同前十二个月的月平均工资高于本单位上年月平均工资的，按本人月平均工资计发。

第三十二条　甲方解除本合同后，未按规定给予乙方经济补偿的，除全额发给经济补偿金外，还须按该经济补偿金数额的百分之五十支付额外经济补偿金。

第三十三条　支付乙方经济补偿时，乙方在甲方工作时间不满一年的按一年的标准发给经济补偿金。

第三十四条　乙方患病或者非因工负伤，经劳动鉴定委员会确认不能从事原工作，也不能从事由甲方另行安排的工作而解除本合同的，甲方还应发给乙方不低于企业上年月人均工资六个月的医疗补助费，患重病和绝症的还应增加医疗补助费，患重病的增加部分不低于医疗补助费的百分之五十，患绝症的增加部分不低于医疗补助费的百分之一百。

第三十五条　甲方违反本合同约定的条件解除劳动合同或由于甲方原因订立的无效劳动合同，给乙方造成损害的，应按损失程度承担赔偿责任。

第三十六条　乙方违反本合同约定的条件解除劳动合同或违反本合同约定的保守商业秘密事项，对甲方造成经济损失的，应按损失的程度依法承担赔偿责任。

第三十七条　乙方解除本合同的，凡由甲方出资培训和招接收的人员，应向甲方偿付培训费和招待收费。其标准为：_________。

九、劳动争议处理

第三十八条　因履行本合同发生的劳动争议，当事人可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解；调解不成，当事人一方要求仲裁的，应当自劳动争议发生之日起六十日内向_________劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。

十、其他

第三十九条　甲方以下规章制度_________作为本合同的附件。

第四十条　本合同未尽事宜或与今后国家、北京市有关规定相悖的，按有关规定执行。

第四十一条　本合同一式_________份，甲乙双方各执_________份。

甲方（盖章）：_________乙方（签字）：_________

法定代表人（签字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

签订地点：_________签订地点：_________

鉴（公）证意见：

经　办　人：鉴（公）证机关（章）

年月日

（注：除国家另有规定外，鉴（公）证实行自愿原则）

附件

劳动合同续订书

本次续订劳动合同期限类型为____________期限合同，续订合同生效日期为____年____月____日，续订合同终止

甲方（盖章）_______乙方（签章）_______

法定代表人或委托代理人（签章）_______

_______年_______月_______日

劳动合同变更书

经甲乙双方平等自愿、协商同意，对本合同做以下变更：

甲方（盖章）_______乙方（签章）_______

法定代表人或委托代理人（签章）_______

_______年_______月_______日

第五篇：财务会计项目二出纳岗位 2

项目二 出纳岗位

模块一 出纳岗位概述

一、出纳的概念

二、出纳的职责

模块二 库存现金的核算

一、库存现金的性质和特点

1.用途 存放在企业内部财务部门由出纳人员保管的用于企业日常零星开支的货币资金

2.通用性和货币性

3.流动性最强

二、库存现金的管理

1.使用范围 7

2.限额3—5天 最多15天

3.内部控制

（1）收支管理

（2）不允许‘坐支’现金

（3）当日的款项当日送存银行

（4）取现时用现金支票，注明用途

（5）特殊情况下用现金可以向开户银行申请

（6）不得白条抵现，不得公款私存不得私设小金库

（7）建立岗位责任制，明确权限

（8）建立完善的授权审批制度

（9）设专职出纳负责现金管理

（10）日清月结 账实相符

（11）定期或不定期盘点

三、会计核算

科目：库存现金 资产类账户 借记增加贷记减少

取现：（银行付款凭证）

借：库存现金

贷：银行存款

存现：（现金付款凭证）

借：银行存款

贷：库存现金

四、现金的清查

1.盘查的结果：账大于实现金短缺现金短款

账小于实现金溢余现金长款

2.盘查结果的处理及核算

两步走：

批准处理前

批准处理后

3.涉及科目：

待处理财产损溢——待处理流动资产损溢

4.会计核算（批准前、批准后）

现金溢余：

批准前：

借：库存现金1000

贷：待处理财产损溢—待处理流动资产损溢 1000

批准后：

（1）该付给某人或某单位的借：待处理财产损溢—待处理流动资产损溢 1000

贷：其他应付款—**人（或单位）1000

（2）无法查明原因：

借：待处理财产损溢—待处理流动资产损溢 1000

贷：营业外收入——现金溢余1000

现金短缺：

批准前：

借：待处理财产损溢—待处理流动资产损溢 1000

贷：库存现金1000

批准后：

（1）应由某人或某单位赔偿的借：其他应收款（库存现金）—**人（或**保险公司）

贷：待处理财产损溢—待处理流动资产损溢 1000

（2）无法查明原因

借：管理费用1000

贷：待处理财产损溢—待处理流动资产损溢 1000

五、备用金

1.用途及特点

2.会计处理

（1）科目“其他应收款——备用金”

“备用金”

备用金不能用“库存现金”核算

（2）账务处理： ①取得备用金

借：其他应收款——备用金1000

贷：库存现金1000

②购买办公用品支出现金600元，取得等额发票。（报销并补齐）借：管理费用600

贷：库存现金600

③企业内部某个部门撤销时，财务部应收回备用金

借：库存现金1000

贷：其 他应收款——备用金1000

模块三 银行存款 一银行存款的定义

二、银行存款账户

三、银行结算方式（9种）

四、会计核算