关于加强我市中小学校园网络机构设置与队伍建设工作的意见(最终)

第一篇：关于加强我市中小学校园网络机构设置与队伍建设工作的意见(最终)

关于加强全市中小学校园网络机构设置与队伍建设工作的意见

连教政[2010]37号

各县、区教育局，开发区社会事业局，直属学校：

为加快我市教育现代化步伐，充分发挥学校校园网络在学校教学管理、教师备课、课堂教学、教学资源共享、课程整合等方面不可替代作用，按省教育厅《关于印发〈江苏省校园网网络管理人员培训暂行办法〉的通知》（苏教信[2002]4号）和《关于开展江苏省基础教育信息化公共服务体系建设工作的通知》（苏教基

[2009]28号）文件精神，结合我市实际，特制订我市中小学校园网络管理机构设置和网络管理队伍建设的实施意见。

一.乡镇中心小学以上学校必须设立“信息中心”，信息中心须配设主任1名，并按照每24个班配设1名的标准配齐专（兼）职网络管理员。信息中心主任应列入校中层干部系列。

二．网络管理员必须具有一定的专业水平，所有网络管理员必须通过市教育局统一组织的认证考核，持证上岗。认证考核由市电教馆实施。

三．市县教育局每年组织至少一次专业培训，网络管理员必须参加培训。

四．专职网络管理员的周工作量原则上按满课时计算，兼职网络管理员周工作量按不低于满课时的半数计算。结合现有中小学教师专业技术职务评审等政策，着眼网络管理员未来发展，学校应安排网络管理员兼带信息技术课（课时数可酌减），其工作量另计。

五．为确保教育技术队伍的相对稳定，经市教育局认证的网

络管理员，各单位原则上应避免随意更换。

六．网络管理员工作可按每年0.5年的标准折算教育管理工作量。在达到基本申报条件的基础上，其网管岗位业绩可以作为申报评审高一级中小学教师专业技术职务的依据。

附件：连云港市中小学网络管理员工作职责（试行）

二〇一〇年六月一日

附件：

连云港市中小学网络管理员工作职责

（试行）

1、负责接入教育城域网的设备（包括防火墙、路由器、交换机、光纤收发器等）的日常维护，对城域网接入线路连通性进行日常检查，保证线路畅通。不能自行排除故障的，上报相关维护部门。

2、负责对网络设备、服务器、管理用机软、硬件的维护和管理。

3、负责统筹规划校园网络和信息管理系统的建设。

4、负责入网计算机IP地址的申请、发放、MAC地址登记和管理等工作。

5、负责网络应用系统的维护、管理、数据的备份与恢复。

6、随时监控计算机或网络的任何异常现象（包括故障现象），及时与上级管理人员取得联系，以便及时处理。

7、负责病毒防护软件的升级，防止病毒扩散、下载、传播。

8、监控学校门户网站（特别是可交互的页面），随时过滤各种有害信息（包括反动、暴力、淫秽或有损国家声誉和形象的各种信息等）。

9、负责对本学校的上网记录进行登记，并保留上网记录90天。

10、协助用户解决网络使用上的疑难问题。协助行政工作人员学会并用好教育管理系统。

11、不得以各种方式非法监控上网用户的上网行为，不得泄露用户的私人信息及邮件内容。

12、定期更改学校计算机系统的管理密码，确保信息安全。

13、负责建立计算机网络信息安全管理制度、机房管理制度等制度；协助学校建立计算机网络信息安全管理领导机构。

14、网络管理人员应加强责任心，保证现有各种网络设备良好运行，充分发挥效率，最大限度地为广大师生服务、为社会服务。

15、负责网管中心的防火、防雷、防盗设施的检查和维护，发现问题立刻上报学校负责人，尽快处理。

16、有责任和义务举报任何使用计算机和网络进行的非法行为。

17、负责学校网站技术层面的维护工作，内容应由与之相关的部门负责，如果是具有后台管理功能的网站，各栏目内容的更新可直接由相关部门负责。

18、适量承担学校相应学科科研课题研究和校内教师应用培训任务。

第二篇：机构设置与人员配备

土默特右旗高源煤矿

安 全 管 理 机 构 设 置 及 人 员 配 置

2014年3月

（一）煤矿安全生产管理机构的建立及人员配置如下：

矿领导由5人组成：

矿

长：张文学同志负责煤矿安全生产全面工作。总工程师：辛海清同志负责全矿的技术。

安全矿长：黄伟同志负责全矿的安全管理与隐患排查整改工作。生产矿长：董彦增同志负责全矿的安全生产工作及工程质量管理。

机电矿长：王小宾志负责全矿机电的主修、安装及日常保养。

（二）机构设置

安全科：配备安全员王应龙、许志忠，负责现场安全管理，隐患排查处理及上级所查出隐患整改落实工作。

调度室：配备调度员闫萍，负责全矿的安全生产调度。

机电运输科：配备电工、机修工张柱，负责全矿的机电设备的安装、维修、维护及运输工作。

技术科：设技术人员王应龙、蔡建国，负责施工测量、边坡、填图、安全措施及规程的编制等安全技术工作。

爆破队：爆破队长尚文明，负责施工穿孔爆破工作。

区队长：许志忠，全面负责施工队的安全工作，副队长张国林协助队长做好安全工作。

火工品管理员：闫萍，负责火工品押运，监督管理爆破器材，对储存、发放、使用和销毁进行监督。

（三）各项安全生产事故制度及落实情况：

根据煤矿实际情况结合有关文件规定，制定了相应的岗位工种和机构的安全生产责任制，及各岗位工种的安全操作规程，并在日常工作中得以落实，各岗位工种及各级管理人员均签订了安全生产责任书。

（四）各类特殊工种和人员配制情况：

安全员4名，火工品管理员1名，门卫2名，装载机司机2名，水泵工2名，产煤管理员6人，煤场管理员2名，司磅员2名。

经公司董事会研究决定,组建统一的安全生产组织领导机构 安全生产领导小组

组

长：辛海清 副组长：张文学

成员：黄

伟

董彦增

李德宏

张文强

王小宾

王应龙

安全生产管理工作制度

1、安全生产组织领导机构每10天召开一次安全生产调度会，每月召开一次安全生产例会，统一布置工程队的生产任务及隐患整改方案。

2、工程队上班前必须召开班前会，对当班未排除的安全隐患进行交接班，班前会要做记录。

3、矿部配驻施工队的安全员对施工队的安全生产进行统一的监督管理。

4矿安全组织机构负责工程队管理人员的安全培训工作，工程队区队长负责工程队所有职工的安全培训工作。

防火领导小组

组

长：张文学 副组长：徐绪良

成员：张国林

吕佩军

许志成张文强

许志忠

王立鹏

防火安全工作制度

1、自觉遵守消防法规及公司各项安全制度，严格遵守安全操作规程，不发生火灾、工伤等责任事故，确保公司财产和员工生命的安全。

2、各生产施工部门必须设立义务消防员，部门负责人与义务消防员坚持每天对自己工作责任区域进行安全检查，发现火灾隐患及时处理、及时报告。

3、各生产施工部门确保本区域内的消防器材设施符合要求，完好无损，保证能随时正常工作。

4、对危险品、易燃易爆品的存放、使用符合消防安全准则，对存放大量商品的仓库，消防状况符合仓库的消防安全制度。

5、要认真检查工作区域是否有遗留火源、是否有可燃物、是否有其它异常现象，发现后要及时处理，确认安全后方可离开。

6、要矿区范围内必须做到安全用电，不准在生产区和其它危险区域使用任何明火及各种宜引发起火的电器设备。

7、未经过上岗培训的人员或未取得上岗证人员，或非本岗位操作人员的，不得擅自操作专业电气设备。

8、认真参加消防培训，懂得基本的防火知识、逃生知识，会报火警，会使用灭火器材，能做到扑救初级火灾。

9、各生产施工部门必须将报警电话、火灾突发事件小组处理的联系方式等资料，张贴在明显的位置。

10、服从领导，听从指挥，接受各级安全检查，对指出的问题积极整改。

11、对在防火安全工作中有突出成绩的员工，由部门或安全部报主管领导进行表扬或奖励。对违反本协议书和有关安全规章制度的员工，由安全部照章处罚，直至追究法律责任。

防洪领导小组

组

长：许志忠 副组长：张国林

成员：吕佩军

许志成闫

萍

于长海

许文良

翟永利

防洪、防汛管理制度

1、每年汛期到来之前，由矿总工程师组织编制防洪、防汛措施。

2、由矿安全生产委员会组织防洪抢险人员在雨季到来之前对本矿存在防洪隐患进行一次全面检查，并逐一落实。

3．经常检查防洪设施的完好情况，如发现有损坏要及时组织人员修复，防洪用具完好齐全。

4、值班期间，当班人员必须在岗，严禁脱岗。

5、遇到有洪水威胁矿井设施时，有权调集采区所有人力、物力进行抗洪抢险。

6、情况紧急，无法抗洪时，要及时汇报上级领导请求支援。

7、严禁有情不报，给公司造成不必要的财产损失。

边坡管理小组

组

长：辛海清 副组长：张文学

成员：王小宾

王应龙

张国林

吕佩军

许志成 翟永利

边坡管理制度

1、把边坡管理工作纳入日常生产管理，负有业务保安责任。

2、根据、季度采剥设计、月度计划中的到界台阶及边坡稳定的要求，提出确保到界台阶及边坡稳定的安全施工措施。

3、加强生产现场管理，工作面必须放线开挖、排土，严禁出现超高、超限台阶，加强工作面水的管理，如发现不按设计施工或违反规定以及出现滑坡险情时，有权责成相关部门及时处理，在紧急情况下，有权停止有滑坡险情或险情危及区域的生产或施工作业，以保证全。

4、把边坡管理工作纳入日常安全监察工作，负有业务保安责任

5、督促检查生产部门落实采剥设计、计划提出的边坡稳定技术措施。

6、在安全检查中，如发现不按设计施工或违反规定以及出现滑坡险情时，责成有关部门及时处理，在紧急情况下，有权停止有滑坡险情或险情危及区域的生产或施工作业，以保证安全。

7、露天矿应在矿长、总工程师的领导下，建立地质、测量、采矿等工程技术人员参加的边坡管理机构，从事边坡管理、科研工作。

土默特右旗高源煤矿

2014年3月

第三篇：保密工作机构设置与职责

保密工作机构设置与职责

1.公司设立保密委员会，保密委员会主任由总经理担任，保密工作实行总经理负责制。保密委员会由公司相关领导和部门主管组成，下设保密办公室作为保密委员会的常设工作机构，并配备保密员；设置计算机管理小组，配备计算机系统管理员、计算机安全保密管理员、计算机安全审计员；设置定密工作小组，明确定密责任人。按“业务工作谁主管、保密工作谁负责”原则，各部门主管负责本部门的保密管理工作。

2.公司负责人保密工作职责

1）对本公司保密工作负全面领导责任；

2）保证党和国家有关保密工作方针、政策以及有关保密法律法规在本公司的贯彻执行；

3）保证《武器装备科研生产单位保密资格标准》在本公司的贯彻实施；

4）定期听取保密工作汇报，掌握保密工作整体情况； 5）对重要保密工作事项提出明确要求并进行督促检查，采取有效措施解决保密工作中的突出问题； 6）内对领导责任制落实情况进行监督考核； 7）为保密工作提供人力、物力、财力的保障；

3.分管保密工作负责人（保密委员会主任）保密工作职责 1）对本公司保密工作负具体领导责任； 2）定期听取保密工作汇报，掌握保密工作全面情况； 3）及时研究和部署保密工作；

4）对保密工作做出批示并提出明确意见和要求； 5）对保密工作落实情况进行监督检查；

6）内对公司负责人保密工作情况进行检查； 7）为保密工作机构履行职责、开展保密工作提供保障。4.其他负责人保密工作职责

1）对分管工作范围内的保密工作负直接领导责任； 2）结合分管工作实际情况对保密工作进行研究和部署，并提出具体要求和措施； 3）为保密管理与科研生产管理的结合提供保障；

4）保证保密管理措施在科研生产活动中的实施； 5）对分管业务工作范围内的保密工作落实情况进行监督检查。

5.保密办公室主任保密工作职责

1）贯彻执行公司保密管理制度，对保密办公室工作负责； 2）在保密委员会领导下，开展日常保密工作； 3）制定保密工作计划并组织实施；

4）指导保密员、计算机管理“三员”及涉密人员开展保密工作；

5）负责员工保密教育，执行保密工作奖惩制度。6.涉密部门负责人或项目负责人职责 1）直接负责并掌握本部门或本项目的保密工作情况； 2）采取具体措施组织落实公司保密工作部署； 3）对保密措施落实情况进行监督检查；

4）遵守公司保密管理制度，切实履行保密职责。7.保密员职责

1）在公司保密委员会及保密办领导下负责开展分管的日常保密工作；

2）对各部门保密工作进行指导、监督和检查； 3）对涉密人员、涉密载体、非密化处理依规定进行界定和管理；

4）对涉密计算机、通信及办公自动化设备相关保密工作进行监督和管理；

5）负责日常保密信息、保密档案的收集、管理和涉密载体的管理；

6）对保密工作中需要改进的事项向保密委员会及保密办提出建议；

7）具体落实保密委员会及保密办分工及布置的工作； 8）完成领导交办的其他保密工作任务。8.计算机系统管理员职责

1）负责公司计算机系统的日常运行维护和管理工作； 2）负责计算机防病毒和恶意代码查杀，及时安装操作系统、数据库和应用系统的补丁程序； 3）负责公司涉密计算机的口令密码设置（每15天更换1次，8位复杂密码）

第四篇：“全省中小学校园网络管理人员培训班”培训总结

“全省中小学校园网络管理人员培训班”培训总结

全省中小学校园网络管理人员提高培训班于5月15日—18日在兰州省委党校举行，我有幸参加了此次培训，现就培训情况向领导汇报并做一总结。

一、主要培训内容

15日上午8点半举行开班仪式，仪式由省电化教育中心主任杨晓健主持，省教育厅师范处处长张兆勤做了重要讲话，参加仪式的还有西北师大网络学院院长党小超、学院副教授陈红红和李希合。开班仪式结束后，举行了合影留念，接下来就由两位副教授开始为期两天半的授课。

陈教授主要授课内容：第一节校园网站建设，主要讲解了校园网站建设的意义；网站建设发展的阶段；校园网站建设的方式；校园网站建设的趋势。第二节校园网站管理与维护，主要讲解了网站管理维护的内容；网站管理的原则；常用工具的使用。第三节Web开发技术，主要讲解了Web前端技术；Web后端技术；HTML5.0技术。

李教授主要授课内容：第一节网络交换技术；第二节网络路由技术；第三节网络安全技术。

18日上午参观了甘肃省博物馆和中国移动甘肃公司总机房。

二、培训心得

通过4天的培训，使我受益匪浅，感受颇深。

1、陈教授从学校实际出发，充分研究授课对象，精选授课内容，讲解精彩。使我对网站建设，管理，维护等方便有了系统的认识，对新知识，新技术的学习和把握有所提高，为未来网站建设的发展指明了方向。但是要把这些东西落实好，我觉得还有很多的困难，其中每一项都是一个大工程，都要有专业的团 1

队合作才能完成。但至少明白了理论上应该怎么做。李教授的课起点很高，用纯理论模式讲解了深层次的交换、路由、安全技术，使我重温了大学的网络课程，要在实践中运用还有困难，使我知道了理论上有这么些东西。

总之，经过系统学习，使我了解或者说充分肯定了目前的网站建设和管理维护技术，网络安全技术，为我未来的发展指明了方向，争取通过再学习和自我提高，把这些知识运用到实践中去，指导我的工作，使我把工作能做的更好。

2、在培训的每个晚上，天水市电教馆李馆长组织五县二区的培训人员每晚两个小时的交流会，李馆长为人和蔼，专业技术精湛，各县区培训人员发言积极，对目前电教等相关技术的发展和存在的现实问题进行了研讨式的交流，使我对全市目前电教工作有了一个大致的了解，结交了益友，以便以后的工作可以在全市范围了经行调查研究，相互交流，相互学习，共同提高，促进天水电教事业的发展。可以说，这些交流的价值仅次于培训的内容，或者说比培训的内容还要重要。

3、关于《现代教育与技术》网络期刊征稿的启示，该期刊由甘肃省教育厅主办，经甘肃省有关会议研究决定，期刊为我省大中专院校及中小学教师发表论文的省级刊物，纳入我省大中专院校及中小学教师专业技术资格评审的论文刊物范畴。该期刊收费为500元/3千字，我校教师有需要者可以积极投稿。

4、经过培训交流得知，我校校园网存在安全隐患，全市已经发生了好几起由学校内部电脑发表非法言论遭到公安机关追查责任人的事件，我县去年就有一起。我校网络管理松散，再加上无线路由器的使用，为查找相关当事人带来了一定困难。

5、心有余而力不足。首先我要承认，好多事情我没有做好，给学校和领导带来了很多麻烦。但是随着学校信息化的大发展，管理任务异常繁重，所有跟

电脑有关的工作，基本上我都在场，学校有重要工作，我基本上也都在场，每个科室有重要工作，我基本上都参与。非常感谢领导对我的信任和栽培，让我在每件事情中都有所收获，对我的发展和提高帮助很大。但是有时这些工作让我感觉压力大、负担重。我只能按照相关要求努力、争取完成任务。哪儿急就哪儿做，有一种被人推着工作的感觉，工作中缺乏主动性和创新性，更就别谈研究了。有时有个想法，想做个什么，正要做，结果一项任务又来了，等任务完成了，以前的构思和想法全没了，所以时常感觉心有余而力不足。

6、争取培训和学习机会，使自己再充电。信息技术的发展日新月异，一日不学习就要落后。再加上自己本身愚钝，开始就没有学好专业知识，现在面对各种新技术，新问题，感觉无从下手。为此，在自己努力自我学习的同时，有机会多通过培训再学习，是自己不被淘汰，有项目和技术问题时，要和周边县区学校多交流，多考察，多研究。争取好钢用到刀刃上，为学校的发展贡献微薄力量。

7、教师专业化发展，这次培训有教师讲到教师专业化发展的问题，其实我们学校已经在做了，但自我感觉，目前大多数人把教师只是作为一个职业而已，作为自己谋生的手段，真要把他当做专业来做，还有很多困难。比如经济制约，职业道德，个人信仰与追求，家庭环境等等，但是这个提法很好，我们应该朝着专业化的方向缓慢发展。其中的一些问题，值得研究和探讨。

行行行

二〇一二年五月二十三日

第五篇：房地产开发公司机构设置与主要职责

房地产开发公司机构设置与主要职责

一、公司领导组成：

董事长、总经理、副总经理及总经理助理；

二、部门设置与职责： １、行政部：

⑴、负责行政人事：制订规章制度、人员岗位职责，企业文化形象建设、聘任（免）、培训、考核考评与奖惩（对损害公司利益有惩处，对有利公司建设行为和提高效益、节约和减少支出的建设和行为有奖励）。

⑵、物业管理：公司实物形态资产管理，值班、治安、保卫保安、安全管理；

⑶、后勤：生活、车辆、一般公共物品采购保障； ⑷、文书、档案、会议组织、通信网络管理；

⑸、对外公共关系协调、接待，对内部门协商，协调处理有关法律事务；

2、开发部：

⑴、负责收集整理有关政策、法规与前期调研、调查，进行资料分折，提出建设；

⑵、负责政府部门协调、项目配套与报建报批、协调项目验收，报建资料的档案管理，交纳相关规费；

⑶、参与项目规划、设计、招标、预算与成本控制管理和工

程建设管理；

⑷、配合其它部门工作； ３、工程部：

⑴、负责项目规划设计（勘察）与审定、招标（询价）、设备（材料）先型与设备运行管理；

⑵、工程技术、质量、档案管理（土建、水暖电等设备工程）； ⑶、预（决）算及成本造价管理与控制； ⑷、工程合同管理；

⑸、配合前期运作、项目报建报批与招商销售，协调承包商、设计单位、监理单位、政府管理部门等；

４、营销部：

⑴、项目调研、策划、推广宣传； ⑵、招商、销售； ⑶、运营管理； ５、财务部：

１、负责资金管理、资产管理、融（筹）资信贷、成本管理、审计（人员离职审计、项目管理审计）。２、参与工程项目预（决）算、招标； ３、了解掌握有关政策、税收；

４、筹划、协调公司与外部财政、工商、银行、税务、海关、担保、造价、审计等单位关系；