三访工作制度切实转变干部思想作风

第一篇：三访工作制度切实转变干部思想作风

三访工作制度切实转变干部思想作风为了进一步适应当前农村基层工作要求，加快村镇基层组织职能转变步伐，不断改进工作方法，转变工作作风，切实推进服务型政府建设工作，在镇党委和政府的领导下，全镇按照保持共产党员先进性教育的总体要求，积极探索新时期加强党员干部思想作风方面的新思路新举措，自2005年8月起，在全镇机关党员干部中认真开展了以接访、约访和下访为主要内容的“三访”工作，按照机制健全、程序规范、责任明确、管理考核严格的总体要求，有效地促进了“三访”工作制度的顺利实施。全镇机关干部的思想工作作风明显改进，执政为民的意识明显增强，各项工作呈现蓬勃发展的良好局面。

一、基本情况

河东店镇地处汉台城区以北，与勉县、留坝县连山连水，经济文化秉承古老的镇域特色，在现代市场经济的浪潮冲击下，显露着初端。全镇农业结构调整如火如荼,乡镇企业深化改制一浪热过一浪，城镇功能逐步完善，而尤其是处于社会转型期的广大农村朋友们，他们渴望致富、愿意以自已的辛勤劳动享受幸福良好的生活。这就极其迫切地要求有一支思想作风过硬、能认真服务群众、积极倾听群众意见和呼声的党员干部队伍。为此，镇党委紧扣学习实践“三个代表”重要思想这条主线，紧紧抓住先进性教育工作重点，突出学习教育提高认识这个中心，在对《先进性教育读本》、胡锦涛总书记的《讲话》等三项制度学习的基础上，立足政府职能转变、机关干部作风转变和党员干部工作内容的变化、农村发展稳定的要求和需要，及时研究制定了“三访”工作制度，重点解决党员干部深入基层为民服务，帮助基层群众解决工作开展、经济发展和生产生活中的具体困难问题，把党的先进性体现到为群众办实事办好事当中，达到了以活动促工作，以工作促活动的目标要求，受到了全镇广大群众的普遍欢迎，收到了明显的成效。

二、具体做法与特点

（一）严格工作程序，确保不走过场。镇上专门成立了“三访”办公室，作为对外接待群众来信来访的窗口和场所，以及提供信访咨询和受理群众信访的专门部门，同时承担着对信访件的处理和监督考核。确定了一名主要领导主抓“三访”工作，机关各部门按照其部门工作职责，分别承担由“三访”办转来的在本部门职责范围

内与本部门职责机关的信访件的办理工作。各分管领导和部门负责人负相应的领导责任和直接责任，从而为“三访”工作制度的开展奠定了坚实的组织基础，确保了活动的顺利进展。

（二）注重“三访”形式，突出解决问题。坚持以人为本，建立服务型政府，及时妥善有效地解决好群众生产生活中的困难和问题，把基层和群众的需要变为自己的行动是实施“三访”工作制度的根本出发点。接访是传统的接待上访群众、提供咨询和受理群众来信来访的工作，约访是指在接待工作中或信访件中办理过程中，区别不同情况实行电话预约接待办理的方法，下访是指主动访问群众，调查了解发现处理基层群众中存在的矛盾和问题，以及对基层进行指导的工作。其中约访和下访是对传统信访工作形式的丰富和深化，它变被动受理上访为主动与群众沟通，主动发现矛盾问题苗头的重要措施，方便了以源头上预防导致各类信访件的发生，是有效地化解矛盾、解决问题的手段。在平时的工作中，我们突出“下访”，要求干部采取走访、约访、暗访和召开座谈会等多种形式，在村头、田间同群众蹰膝谈心访贫问苦，面对面地认真听取群众反映的热点、难点、疑点问题，详细了解村民思想动态，农户间的矛盾纠纷和急、难、险事，对能解决的当场予以解决，一时解决不了的，将原因向群众解释清楚，并向群众承诺在限定时间内办结。同时，还把下访受理解决疑难问题同送服务办实事相结合，让群众在融洽的氛围中反映问题，形成了干群相互支持相互信赖的良好局面。

（三）完善“三访”机制，注重实际效果。为确保“三访”工作制度落到实处，我们采取了六个方面的措施，一是实行干部“三访”工作日志制度，镇上统一印制了《干部三访工作日志》，配发给每个干部，由“三访”对象及村干部在党员干部走访谈时确认签字，从而有效地杜绝了弄虚作假现象的发生。二是实行信访件限时办结制度。凡属一般性且办理责任明确的信访件，由当然的责任部门落实办理，办理时间不能超过1周时间；凡问题比较复杂、涉及两个以上部门，需协同办理的，办理时限不能超过1个月；对那些处理难度相当大，缺少办案条件和时机的应根据实际情况确定办结时限，做到件件有回复、有落实。三是建立了督查制度。镇“三访”办根据每一信访件的具体情况和办理要求，视其重要程序和紧迫性，及时采取了解情况、催促办理、督查办理的办法，主要领导还亲自参与调查了解，亲自督促落实，确保了各信访件的及时办结。四是制定了信访件办理反馈制度。对那些重大信访件的办理，承办部门要及时了解掌握情况，将存在的难点问题及办理方案措施及时向领导逐步反馈。各承办部门在信访件办结后，也要及时反馈办理结

果并征询意见。五是实行了严格的立即处罚制度。规定凡接待群众不热情、语言生硬的、对信访件的办理不认真、畏难推诿的、不按《实施办法》和工作制度要求开展工作的、工作不力，应及时解决而不能妥善解决，甚至办人情案、收受贿赂而造成群众投诉或越级上访不良后果的，在立即给予经济处罚的同时予以党纪、政纪处理。六是实行目标责任制管理，奖罚分明。镇党委要将“三访”工作列入了干部年度工作综合考核的重要内容，采取与干部签订《三访工作目标责任书》的办法，规定凡年度考核不合格的年终不得评为先进，同时给予相应的批评教育或经济处罚，考核评为优秀的，给予奖励。从而从制度上保障了“三访”工作的有序开展和取得实效。

第二篇：认真推行“三访工作制度切实转变干部思想作风”

认真推行“三访工作制度切实转变干部思想作风”.txtcopy（复制）别人的个性签名，不叫抄袭，不叫没主见，只不过是感觉对了。遇到过的事一样罢了。认真推行“三访工作制度切实转变干部思想作风”

为了进一步适应当前农村基层工作要求，加快村镇基层组织职能转变步伐，不断改进工作方法，转变工作作风，切实推进服务型政府建设工作，在镇党委和政府的领导下，全镇按照保持共产党员先进性教育的总体要求，积极探索新时期加强党员干部思想作风方面的新思路新举措，自2005年8月起，在全镇机关党员干部中认真开展了以接访、约访和下访为主要内容的“三访”工作，按照机制健全、程序规范、责任明确、管理考核严格的总体要求，有效地促进了“三访”工作制度的顺利实施。全镇机关干部的思想工作作风明显改进，执政为民的意识明显增强，各项工作呈现蓬勃发展的良好局面。

一、基本情况

河东店镇地处汉台城区以北，与勉县、留坝县连山连水，经济文化秉承古老的镇域特色，在现代市场经济的浪潮冲击下，显露着初端。全镇农业结构调整如火如荼,乡镇企业深化改制一浪热过一浪，城镇功能逐步完善，而尤其是处于社会转型期的广大农村朋友们，他们渴望致富、愿意以自已的辛勤劳动享受幸福良好的生活。这就极其迫切地要求有一支思想作风过硬、能认真服务群众、积极倾听群众意见和呼声的党员干部队伍。为此，镇党委紧扣学习实践“三个代表”重要思想这条主线，紧紧抓住先进性教育工作重点，突出学习教育提高认识这个中心，在对《先进性教育读本》、胡锦涛总书记的《讲话》等三项制度学习的基础上，立足政府职能转变、机关干部作风转变和党员干部工作内容的变化、农村发展稳定的要求和需要，及时研究制定了“三访”工作制度，重点解决党员干部深入基层为民服务，帮助基层群众解决工作开展、经济发展和生产生活中的具体困难问题，把党的先进性体现到为群众办实事办好事当中，达到了以活动促工作，以工作促活动的目标要求，受到了全镇广大群众的普遍欢迎，收到了明显的成效。

二、具体做法与特点

（一）严格工作程序，确保不走过场。镇上专门成立了“三访”办公室，作为对外接待群众来信来访的窗口和场所，以及提供信访咨询和受理群众信访的专门部门，同时承担着对信访件的处理和监督考核。确定了一名主要领导主抓“三访”工作，机关各部门按照其部门工作职责，分别承担由“三访”办转来的在本部门职责范围内与本部门职责机关的信访件的办理工作。各分管领导和部门负责人负相应的领导责任和直接责任，从而为“三访”工作制度的开展奠定了坚实的组织基础，确保了活动的顺利进展。

（二）注重“三访”形式，突出解决问题。坚持以人为本，建立服务型政府，及时妥善有效地解决好群众生产生活中的困难和问题，把基层和群众的需要变为自己的行动是实施“三访”工作制度的根本出发点。接访是传统的接待上访群众、提供咨询和受理群众来信来访的工作，约访是指在接待工作中或信访件中办理过程中，区别不同情况实行电话预约接待办理的方法，下访是指主动访问群众，调查了解发现处理基层群众中存在的矛盾和问题，以及对基层进行指导的工作。其中约访和下访是对传统信访工作形式的丰富和深化，它变被动受理上访为主动与群众沟通，主动发现矛盾问题苗头的重要措施，方便了以源头上预防导致各类信访件的发生，是有效地化解矛盾、解决问题的手段。在平时的工作中，我们突出“下访”，要求干部

采取走访、约访、暗访和召开座谈会等多种形式，在村头、田间同群众蹰膝谈心访贫问苦，面对面地认真听取群众反映的热点、难点、疑点问题，详细了解村民思想动态，农户间的矛盾纠纷和急、难、险事，对能解决的当场予以解决，一时解决不了的，将原因向群众解释清楚，并向群众承诺在限定时间内办结。同时，还把下访受理解决疑难问题同送服务办实事相结合，让群众在融洽的氛围中反映问题，形成了干群相互支持相互信赖的良好局面。

（三）完善“三访”机制，注重实际效果。为确保“三访”工作制度落到实处，我们采取了六个方面的措施，一是实行干部“三访”工作日志制度，镇上统一印制了《干部三访工作日志》，配发给每个干部，由“三访”对象及村干部在党员干部走访谈时确认签字，从而有效地杜绝了弄虚作假现象的发生。二是实行信访件限时办结制度。凡属一般性且办理责任明确的信访件，由当然的责任部门落实办理，办理时间不能超过1周时间；凡问题比较复杂、涉及两个以上部门，需协同办理的，办理时限不能超过1个月；对那些处理难度相当大，缺少办案条件和时机的应根据实际情况确定办结时限，做到件件有回复、有落实。三是建立了督查制度。镇“三访”办根据每一信访件的具体情况和办理要求，视其重要程序和紧迫性，及时采取了解情况、催促办理、督查办理的办法，主要领导还亲自参与调查了解，亲自督促落实，确保了各信访件的及时办结。四是制定了信访件办理反馈制度。对那些重大信访件的办理，承办部门要及时了解掌握情况，将存在的难点问题及办理方案措施及时向领导逐步反馈。各承办部门在信访件办结后，也要及时反馈办理结果并征询意见。五是实行了严格的立即处罚制度。规定凡接待群众不热情、语言生硬的、对信访件的办理不认真、畏难推诿的、不按《实施办法》和工作制度要求开展工作的、工作不力，应及时解决而不能妥善解决，甚至办人情案、收受贿赂而造成群众投诉或越级上访不良后果的，在立即给予经济处罚的同时予以党纪、政纪处理。六是实行目标责任制管理，奖罚分明。镇党委要将“三访”工作列入了干部工作综合考核的重要内容，采取与干部签订《三访工作目标责任书》的办法，规定凡考核不合格的年终不得评为先进，同时给予相应的批评教育或经济处罚，考核评为优秀的，给予奖励。从而从制度上保障了“三访”工作的有序开展和取得实效。

三、取得的实际效果

通过扎实认真的“三访”工作的开展，让群众看到了政府切实为民办事的决心和信心，整个工作带来的巨大变化是：

（一）转变了干部的作风，密切了党群干群关系。“三访”工作开展以来，镇机关党员干部纷纷深入农村基层，受理、解决和协调处理信访案件，摸排信访隐患，以自身的行动感动了群众，取得了群众的信任，从而更加密切了干群关系。

（二）解决了一些热点、难点问题，促进了农村社会稳定，工作中对那些久托未解决的信访积案，在信访户和一些可能出现越级上访苗头性案件采取了领导包抓的办法予以集中解决，群众看在眼里，喜在心里，安居乐业的祥和局面在全镇处处可见。

（三）畅通信访渠道，健全了信访机制。工作实施中，各部门（单位）都采取了多种措施，方便群众办事和反映问题，如采取设立了“书记接待日”、公布职能部门责任人电话号码等畅通了信访渠道。同时不定期开展信访不稳定因素排查调处会，对排查情况进行研究、分析，形成了良好的信访预警机制，促进了信访件的有效解决。据统计“三访”工作开展以来，全镇信访总量比去年同期减少20%。

四、几点启示

通过开展“三访”工作以来的巨大变化，我们深深地感到“三访”工作教育了干部，使干部明确了新形势下转变工作作风，密切党群干群关系的极端重要性，全镇干部进一步解放思想，力戒形式主义和官僚主义的执政为民意识明显增强。由此，我们也得出以下几点体会：

1、领导重视是关键。开展“三访”工作是进一步转变政府职能，转变工作作风，不断加强服务型政府建设的重要工作，必须加强领导、明确责任、强化措施、形成合力，从而为整个工作的开展奠定坚实的思想和组织基础。

2、提高认识是前提。宣传“三访”工作能深入人心并取得成效，必须广泛深入地进行宣传，使干部明确工作的目的和意义，从而把政府的文件变为自觉的行动。这是“三访”工作取得实效的前提。

3、解决问题是核心。认真解决群众关心的热点、难点问题，得民心、顺民意，切实改变群众的生产、生活环境，增加群众收入，这是“三访”工作的核心所在。

4、群众满意是根本。通过改变作风和实实在在的解决问题，最终都落脚在看群众是否高兴、是否满意这一根本出发点上。只有这样，才能说“三访”工作达到了预期的目的。

第三篇：切实转变工作作风

切实转变工作作风

近期我部门利用晨会组织全体员工培训学习，目的是转变工作作风，加强思想教育。

一是加强作风纪律，树立自律形象。按时上下班是每一个职工最基本的工作要求，要求公司全体职工必须做到不迟到、不早退、文明办公、不干私活、不做任何与工作无关的事。

二是转变工作作风，弘扬务实精神。坚持讲实话、办实事、求实效工作作风，倡导公司职工脚踏实地工作，埋头苦干，发扬雷厉风行的良好作风。坚决杜绝推诿扯皮，办事拖拉，效率低的不良习气。

三是树立服务意识，提高工作办事效率。要改变服务观念，提高服务水平。牢固树立服务基层的思想意识。做到待人礼貌，言谈举止文明。

四是进一步改进工作作风和工作方法、继续保持和发扬求真务实工作作风。研究新情况、解决新问题，继续保持和发扬谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风。遇到问题随时向领导、同事请教。多与同事和领导沟通交流、增加理解，促进团结。提高个人修养，善于耐心听取批评意见，以促进工作质量的提升，取得良好的效果。

通过思想纪律作风整顿，极大地提高了全体职工的工作积极性，使我站的精神面貌正在发生着实实在在的变化。目讲无私奉献的多了，无酬不劳的少了；埋头苦干的多了，计较名利的少了；

恪尽职守的多了，违章违纪的少了；有集体荣誉感的多了，事不关己的少了；

锦林丽日燃气事业部 田黎杰 2015年9月29日 2

第四篇：乡镇三访工作制度

补郎乡“三访”

工作制度

为了认真贯彻落实省、市、县“三访”活动会议、文件精神。切实有效的开展我乡“三访”工作，并使“三访”工作规范化，制度化。制定本工作制度：

领导“接访”制度

1、设立领导接访日，并由一名主要领导接待来访的群 众。乡党委、政府及乡直机关应提前三天将接待领导的姓名、职务、接待地点等情况张榜公布。

2、领导接访日具体时间，由信访工作领导小组在年初 统一安排，并以一定的形式向社会公布。

3、党政领导接待来访，实行“谁接待，谁负责”的原 则。一般上访问题，上午受理下午对上午接待之事逐个下去解决，疑难问题限一个月答复。

4、对接待日受理的上访案件，接待领导应当参与研究 处理方案和措施。遇到难案、要案应责成专人进行研究处理。值班领导根据工作需要安排有关单位主要领导参加接待。

5、当班领导如有事外出或其他原因不能接待，应提前 和班子领导协商调剂，保证至少要有一位党政领导班子成员负责接待。

领导约访下访制度

1、领导约访下访一般为接待日的第二天。深入群众下 访，或对领导接访日接待的上访案件，进行解决；其他需要约访、下访的再另行安排。

2、领导约访、下访主要是深入群众，受理上访问题，走访村民，了解有关情况，及时处理和解决群众反映的问题。

3、领导下访时接待的信访案件，除当场答复处理外，实行领导包案制、限期办结制和跟踪督办制。

月例会制度

每月召开一次“三访”办公会议，总结上月“三访”工作情况，梳理问题，归纳分析，查找原因，寻求对策，并制定下月“三访”工作计划。乡党委书记办公会议要听取“三访”工作中存在的问题，研究对策，解决问题。

“三访”目标管理制度

把“三访”工作列入乡工作的重要议事日程，乡党委、政府定期研究“三访”工作，及时发现“三访”工作的不足之处，总结成功工作经验，使“三访”工作目标管理不断完善，落到实处。

1、建立健全“三访”工作制度。针对“接访”、“走访”、“回访“工作的不同特点，建立有针对性的工作制度，阶段性总结工作中的不足，并加以修正，使各项工作规范化、制度化。

2、接受群众监督。乡“三访”工作应把监督和正确处 理人民监督问题作为一项重要的长期任务，制定为人民监督提供方便条件的措施。

3、加强查办。要根据上访问题的性质，确定应立案查 办的都应立案查办。

4、提高办案质量，建立“三访”档案，结案材料，要 做到清楚，语句确凿，定性准确，处理恰当，手续齐备。

5、重视“三访”信息反映和“三访”情况的综合分析。充分利用乡、村寨、村组三级信访工作网络，有效的开展“三访”工作。对重要情况要及时反馈，年终有总结。

1、对越级上访，特别是到市、省、去京上访多，造成 本地区、本单位政治稳定造成一定影响时，由乡党委、政府予以通报批评。

2、对处理不及时，决策有重大失误或工作严重失职，导致发生较大规模到市或赴省、上京集体上访的，造成重大政治影响或重大经济损失的主要责任领导予以纪律处分。

预警机制

1、建立健全矛盾纠纷信息网络，及时了解和掌握矛盾 纠纷信息动态，及时了解社会和群众关注热点、难点问题，主动向乡党委、政府或综治办等相关部门汇报反映。

2、实行矛盾纠纷信息“零报告”制度。各村寨及部门 应将所排查掌握的矛盾纠纷隐患情况以书面形式报乡综治委。

3、发现重大隐患（可能引发群体性事件和越级集体上 访）应及时报告乡主要领导或分管领导。

4、定期对重大、突发、疑难矛盾纠纷进行分析研究，提出具体的处理措施，安排下一步矛盾纠纷调处工作。

1、群众咨询办事或来电来访，被询问的第一位工作人 员即为首问责任人。

2、首问责任人对来咨询办事或来访的群众，应以热情 的态度认真接待，耐心听取群众的要求，弄清事情的前因后果，明确处理途径。

3、属于本岗位职责的事项，必须认真释疑解惑，及时 予以办理；不属于本岗位职责的事项，要负责安排到有关领导、有关部门和有关职能岗位，找到具体责任人交代办理，并搞好跟踪服务，直至问题解决。

4、接待过程中，不得使用“不知道”、“没办法”、“不 归我管”等用语，不得以任何理由或接口搪塞、推诿、“踢皮球”。

5、接到来电的第一位工作人员，除做好电话记录和提 出拟办意见外，原则上与上述接待要求相同。

6、认真抓好首问责任制的落实，每季度做一次检查，检查结果列为年终目标考核。

第五篇：五百干部行动 切实转变干部作风

深入开展“五百行动” 切实转变干部作风

【实施背景】

安吉县第十二次党代会提出“坚持生态立县、突出工业强县、加快开放兴县”发展战略，以“奋战五年〃再造安吉”推进行动为总抓手，着力打造长三角地区先进特色制造业的集聚区、新农村建设的示范区、休闲经济的先行区、山区新型城市化的样板区和长三角创业与人居的优选地，全力建设民富县强的和谐安吉的发展构想。要实现这样的目标，落实是前提，干部是关键。据此，提出在全县范围内开展“五百干部深入一线、千名干部服务一线”行动（简称“五百行动”），即：百名干部驻外招商、百名干部驻园推进、百名干部驻点服务、百名干部驻企助飞、百名干部驻村帮扶。

【基本做法】

1、开展大讨论，解放思想、迸发激情。一是层层发动。安吉县委县政府连续三年，围绕“奋战五年〃再造安吉”主抓手，召开全县万名干部动员大会，号召和动员全县广大党员干部踊跃投身“奋战五年〃再造安吉”奋战行动，积极参与“五百行动”服务一线发展。二是解放思想。在全县范围内，深入持久地开展“六破六立”大讨论，引领不断创业、敢闯敢冒、真抓实干、顾全大局、抱团竞争、开明开放，树立超前发展、超常思维、超强落实的理念和意识。三是迸发 激情。2008年底以来，开展以“发展与激情”为主题的大实践活动，提振党员干部发展信心，提升工作落实力度，激发干部创新创业的发展激情。

2、健全大机制，狠抓落实、力求实效。一是建立科学的筛选机制。建立以个人报名、单位推荐、乡镇（企业）提名、组织点名等方式的“五百干部”筛选机制，确保把有思想、想干事，有能力、干成事的党员干部选调至服务发展的一线。二是建立有效的落实机制。整合抓落实资源，组建县委县政府抓落实办公室，构建抓落实的目标体系、管理体系、督查体系和政策体系；深化县领导“六联”，严格执行乡镇“三线制”、部门“两线法”、干部“服务一线工作制”和留守干部“一人双岗”、“一人多岗”工作制，确保主要领导以主要精力抓主要工作；分别建立完善驻园、驻企、驻点、驻村、驻外招商五个考核管理和督查机制，实行属地（项目）管理考核，确保五百干部全身心投入一线服务。三是健全完备的服务机制。建立联席会议制度，定期召开专题会议，确保统一领导、加强管理、沟通协调、对策研究和关爱保障等措施落到实处；建立教育培训机制，举办派驻干部经济实务专题培训和集中辅导，提高五百干部的岗位适应能力和服务能力；定期走访机制，县领导及组织部门、牵头单位，经常深入一线走访、座谈和慰问，解决一些工作中的实际问题。

3、营造大氛围，典型引路、舆论引导。一是树立典型。县委县政府连续三年开展“五百行动”综合十佳和单项十佳 评选活动，并在全县机关干部大会和全县性大会上表彰，树立了一批“五百行动”先进典型。二是集中宣讲。成立“五百行动”宣讲团，在全县范围内开展了10多场巡回宣讲活动，在全社会进一步营造了“学典型、争先进”的氛围。三是舆论引导。在全县各级新闻媒体上开设“五百干部在一线”专栏和论坛，大力宣扬五百干部先进事迹，提炼开拓进取、创业创新、攻坚克难、敬业奉献的五百干部精神，激发了广大党员干部创业创新的热情。

【成效评估】

1、破解了发展瓶颈，加快了经济发展。两年来，随着“五百行动”的深入开展，一批阻碍经济加快发展的难题得以破解，经济社会保持又好又快发展。驻点招商量质并举，累计引进落地项目259项，合同外资、实到外资、实到内资分别达到5.09亿美元、2.04亿美元、44.9亿元，引进了2家世界500强企业。工业平台强势推进，六大工业平台基础设施投入8.50亿元，征用土地2.89万亩，拆迁1920户。驻企驻飞成效明显，深入开展“温暖企业、转型升级”行动，帮助企业攻坚克难，全县规模企业达到520家，产值超10亿元企业实现零突破。驻点服务取得新业绩，开展部门联审、职能归并和“一窗式”办证工作，审批效能进一步提升；城市拆迁明显加快，2008年完成签约990户，签约率95.8%，腾空895户，拆除721户。驻村取得新成果，“中国美丽乡村”起步建设，一批经典村庄脱颖而出；农村危房改造、低 收入农户、经济薄弱村脱贫奔小康工程等全面实施。

2、解决了发展问题，提升了服务水平。“五百行动”不仅是安吉经济发展有力的“助推器”，更是培养锤炼干部的“大熔炉”。通过全面开展“五百行动”，着力解决了招商引资“信心不足、积极性不高和招大好高项目难”的问题；项目推进“畏难、不作为”的问题；服务企业“主动性不够、措施不力”的问题；服务发展“事难办、效率不高”的问题；服务新农村建设“沉不下去、载体不多”的问题，使干部在经济发展一线的实践中，服务发展的能力和水平得以有效提升。

3、深化了干部作风，营造了发展氛围。广大“五百干部”在服务一线中，对有利于发展的问题主动办，对急需解决的问题立即办，对一时难以解决的问题争取办，对老大难问题努力办，形成了狠抓落实的工作作风。结合开展深化拓展“树新形象、创新业绩”主题实践活动，在“五百干部”的带领下，全县上下创新创业加快发展的氛围日趋浓厚，百姓创家业、干部创事业、能人创企业的激情勃发。以真抓实干、求真务实的作风，你追我赶、争先恐后的干事创业氛围，特别是“五百干部”攻坚克难、开拓进取的奋战精神，形成了良好的党风政风，带动了清新的民风。

【创新亮点】

安吉县通过连续三年选派1995名党员干部参与“五百行动”，服务经济发展一线。总体上，服务效能得到了明显 提升，干部作风得到了有效转变，有力地推进了“奋战五年〃再造安吉”的新跨越。实践证明，“五百行动”是推进加快发展、科学发展的有力抓手，是狠抓工作落实、提升服务效能的有效途径，是培养锻炼干部、转变干部作风的重要举措。“五百行动”的开展，为干部队伍注入了新的动力，在全社会形成了创新创业的良好氛围，为加快推进“奋战五年〃再造安吉”奋战行动提供了坚强保障。