公司联动方案（合集五篇）

第一篇：公司联动方案

业务联动方案

一、激励方案。凡联动营销成功的，其营销成果均按6（公司客户经理）：4（理财经理）分配。

二、公私联动方式

（一）对公司贷款客户的联动。对贷款企业的联动，营销时，理财经理介入，推荐产品。在报支行贷审会时，客户经理应详细逐项报告零售业务综合回报，凡没有综合回报的项目，应逐一说明。

（二）公司客户经理提供存贷款企事业单位、合作单位联系人、联系方式。理财经理通过群发信息，目标客户电话约访方式，推介产品。

（三）公司客户经理推荐信用卡、卡代扣业务联动营销单位，理财经理与分行信用卡直销团队协作营销。

（四）理财经理分管部分公司存款户（单位人数多或小企业、周边单位）

（五）对VIP客户中中小企业推荐给公司客户经理。

（六）柜面联动营销网银业务

三、零售业务联动方式。

（一）代发工资单位的拓展、维护、挖掘向其职工营销零售业务的潜力

（二）公积金单位走访，挖掘营销机会

（三）个贷客户的挖潜。

（四）对个贷客户中的小企业业主推荐给公司客户经理

第二篇：一二手联动方案

一、二手联动方案

一、成立联动管理中心

 管理小组成员负责联动到场各门店业务员、营经到达联动现场管理、协调及与一手销售中心联络

二、设定活动时间

例如：2013年9月7日

三、订立二手联动佣金

 成交计提佣金及其他奖励方案四、二手销售部广告资料

在规定时间内将项目宣传海报、项目单张、户型图、项目介绍发送到各门店

五、发动工作计划流程：

一、提前一周整理一份意向客户登记表格；

二、星期一一手部销售部人员对二手销售部各门店业务员及管理层针对销售项目进行讲解，并有针对销售项目答问，下发意向客户登记表格；

三、星期二组织二手部销售业务员及管理层到达一手销售中心沙盘介绍及演练；

四、星期三开始二手部各门店组织业务员向客户推介项目，并对有意向客户作出登记并发短信；

五、星期四由联动管理中心收集各门店提交意向客户登记表进行整理；

六、星期五各门店对有意向客户进行最终落实工作；

七、星期五下午联动管理中心将最终客户登记表格发到一手销售中心‘

八、星期六二手部业务员到达一手销售中心开展联动工作；

九、星期天二手部业务员对意向客户进行回访。

六、二手联动客户确认流程

 客户归属权的界定

（1）客户初步确认： 二手销售部在带客户前来项目前，必须提前一天将意向

客户资料用电子邮件或书面文件交到一手销售中心手里，由一手销售中心查看以往来访来电，确定无记录后将视为全新客户，再将查档信息反馈给二手销售部。

（2）客户最终确认： 二手销售业务员必须带客户一起来到销售现场进行确

认，同时二手销售部业务员确认时必须佩戴工卡和名片。二手销售部的客户到场后，须先到现场登记处签名进行确认。再交由一手销售中心销售人员跟进带看。

（3）客户有效期限：从客户初步确认第二天计算，有效期为一周，在有效期内

二手销售部陪同客户到项目现场归二手销售部所有，超过有效期未到项目现场的客户而二手销售部没有反馈跟进信息最终确认的客户归一手销售中心所有，一手销售中心将拥有该批客户的跟进权，成交后不计提二手部业务员佣金。

 客户成交有效期的界定

期限为2个月：二手销售部带来客户如在二个月内成交，业绩属于二手部业务员，如客户在二个月以后成交，则不计提二手部业务员佣金。

七、处罚机制

1、在一手销售中心内禁止一切恶性竞争行为，在项目现场如遇争议问题，各店、组业务员第一时间找联动管理中心人员出面解决，不可直接争论，如违反此项规则，联动中心人员有权向当事人开罚单，（50---100元每次）并门店、组别业务员、主管、营经、高经、必须受连带责任，并停止发放该项目的业绩及奖金提成。

2、进入联动项目的业务员，门店、组别主管、营经，高经，总监必须带工作证，穿工作服，否则一律不得进入项目现场。

3、各店、组业务员不得与一手销售中心人员串通客户归属问题，一经发现当事人停发所有联动业绩。

4、项目区域内门店、组别必须有五台客户到达现场，其他区域门店、组别必须有2台客户到达现场，如果不能达到门店、组别主管营经处罚200元，高经处罚100元，区域总监处罚50元。

第三篇：保险公司公司2011年五六联动竞赛方案2页

万一网 中国最大的保险资料下载网www.xiexiebang.com 中国XX人寿保险股份有限公司XX分公司

五六联动竞赛方案

一、竞赛时间：2011年5月1日——6月30日

二、竞赛口号：“展业转世界，增员创事业”

三、竞赛对象：全体营销员、区拓服务专员

四、奖励办法：

（一）个人层面：国际都市炫动之旅（1）新加坡-马来西亚魅力之旅

竞赛保费达到5万元，新加坡-马来西亚魅力之旅；

（2）新加坡-马来西亚豪华双人游

凡竞赛期间，竞赛保费达10万元，可获得新加坡-马来西亚豪华双人游；

（3）埃及神秘之旅

凡竞赛期间，竞赛保费达到30万元，即可获得埃及神秘之游；

（4）美国梦幻之旅

万一网 中国最大的保险资料下载网www.xiexiebang.com 万一网 中国最大的保险资料下载网www.xiexiebang.com 凡竞赛期间，竞赛保费达到80万元，即可获得美国梦幻之旅；

五、指标说明 指标说明：

（1）竞赛保费＝期缴＋短意，以竞赛期间核保生效的保单为准。（2）个人层面的竞赛保费统计要求：短意险和三年期缴按照100%计入竞赛保费；万能险不计入竞赛保费；自保件不计入竞赛保费，自保件指投保人或被保险人为业务员的保件。

（3）旅游奖励按所达到的最高档次兑现，不可重复享受。（4）不接受任何因体检、抽检、高保额等原因导致保费未在要求阶段内生效保费的情况说明。

（5）因犹豫期退保导致竞赛指标不达标者，将扣回相应奖励费用。（6）分公司将对业务品质情况进行核查，一旦发现有弄虚作假行为，除扣回所有奖励费用外，同时按照业务人员品质管理规定等相关文件进行相应处罚。

（7）本竞赛文件解释权归分公司个人业务部。

中国XX人寿保险股份有限公司

XX分公司

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第四篇：地产公司与汽车4S店联动方案

汽车4S店联动方案

一、联动背景：目前昆曲下行线全面封路升级，对项目来访及成交造成一定影响，但联排及小独栋需要同时去化，我们面对较大的去库存压力，需要大量的客户量作为支撑。近几年来汽车市场一直比较活跃，中高档4S店每天都有大量的购车者和车主前来4S店看车和保养，这些有车一族都有一定的经济实力，恰好是我们项目的客户群，从精准营销的角度来看与4S店开展联动营销策略，不仅可以促进销售，还起到了品牌联合提升的作用；

二、联动目的：

 利用4S店传播平台，向高端汽车客户圈层传播项目信息；  房车品牌联合能提升项目的市场影响力；  与4S店实现客户资源互换，合作共赢；

 为项目联排及小独栋去化积累客户量，从根本上促进项目销售；

三、联动策略：

1〃品牌联合策略—众筹（联动品牌：宝马、奔驰、奥迪、雷克萨斯、沃尔沃等）以宝马为例：

 与宝马4S店联动开展众筹活动，活动主题“500元买别墅和宝马”  整合宝马品牌及本案线上、线下渠道同时进行宣传，扩大信息传播广度，以达到市场引爆效应

 众筹细则：

>> 当金额（宝马）达到10万元时，即众筹成功，再通过双色球的方式选出幸运者，独自拥有宝马10万元首付，其他人的钱不退 宝马X1目前销售价格为：

首付30%，10万元可实现宝马X1的首付赠送 >> 当金额（别墅）达到10万元时，即众筹成功，再通过双色球的方式选出幸运者，独自拥有别墅10万元首付，其他人的钱不退

项目目前联排别墅执行返祖减首付政策后部分产品首付在10万元以下，首付30%，10万元可实现联排别墅的首付赠送 >> 众筹必须到访本案及宝马4S店才可办理，期限为2个月，如2个月内众筹金额未达到20万，不足部分采用优惠赠送的方式给到客户作为宝马和别墅的首付款；

 众筹目的：通过众筹活动吸引宝马车主和对别墅有一定兴趣客群的注意力，到访项目及宝马4S店，提高项目精准客群的到访量，再通过本案置业顾问销讲促进成交，提高项目销售业绩； 2〃资源互换策略

优惠共享

通过买别墅送购车优惠的方式，实现与宝马4S店客户资源互换，促进项目有购买能力客群的到访和成交  采用宝马车与别墅进行捆绑销售的方式

1）4S店层面：小独栋收回12%优惠，恢复面价销售。与4S店联动期间购买宝马客户如同时购买别墅可享受“小独栋收回12%的优惠”补贴，以小独栋150万总价计算，同时购买别墅和宝马车，客户可享受宝马车可立减18万以上（150万*12%）的优惠；

2）项目层面：客户只要购买小独栋别墅，就可享受购买宝马车立减18万以上（150万*12%）的优惠，以巨大的优惠刺激实现别墅和宝马捆绑销售的目的； 3）4S店与本案售楼部同时宣传此销售政策，无论从项目层面还是从宝马4S店层面都给到巨大优惠刺激，别墅和宝马车捆绑销售，实现互利共赢；

4）为保证4S店销售人员能积极主动宣传此销售政策，可对4S店销售员实行成交即奖励5000元/套的刺激政策；

附加值赠送

通过宝马车主再次上访4S店即告知可到本案销售现场领加油卡的形式，在帮助4S店维系客户的同时促进车主到访，为项目成交带来机会

 与宝马4S店联动期间，针对再次上门保养、上访及办理相关事务的宝马车主可赠送面值500元的加油卡，但加油卡必须到访本案才能领取，吸引宝马车主到访，促进项目销售；

买房送车

 大客户或组团购买别墅15套可赠送宝马车一辆，以赠送宝马车首付的形式进行，目前老带新成交奖励为联排5000元/套，小独栋20000元/套，15套老带新奖励接近10万元；

 大客户或组团购买宝马车15辆可赠送别墅一套，以赠送别墅首付的形式进行，在促进4S店销售的同时也为项目带来了客户量和成交； 3〃品牌体验策略—专场活动

试乘试驾

通过针对宝马4S店车主、意向客户，本案业主及新老客户在项目现场举行宝马试乘试驾的形式，吸引有实力购买群体到访项目，给置业顾问带来面对精准客群直销的机会

 本案门口军长路通行车辆较少，较适合宝马车辆试乘试驾，通过活动也可让此类客群对项目居住环境及产品进行体验，为项目成交制造机会；

 配合试乘试驾也可在售楼部举行暖场活动，同时配合抽奖活动，增加活动的吸引力及客户在现场营销中心的停留时间；

 通过试乘试驾活动整合项目前期积累意向客户和宝马4S店客户，实现客户资源共享，达到促进项目销售的目的；

 为突出活动主题，抽奖奖品也可与汽车相结合：

4〃奖励刺激策略—全名大富翁  4S店销售员成功推荐成交可享受联排5000元/套，独栋20000元/套的奖励；  在4S店内摆放项目宣传信息展架及楼书等，同时也可在项目销售现场摆放宝马4S店宣传信息展架，整合4S店及项目传播平台，扩大传播渠道；

昆明中原〃御景新城项目组

2015年04月20日

第五篇：医院110联动方案

上虞市人民医院110联动工作方案

为进一步明确联动工作目标，强化联动服务机制，完善健全联动网络，充分认识到做好110联动服务的重要性和必要性，坚持以病人为中心，做到“病人第一、服务至上”、始终以“联动必出、出动必快、服务必优”为目标，为群众提供了“快速、优质、高效”的医疗急救服务，特制定本方案。

一.加强领导，强化职责，改进服务

为了加强和110联动工作的密切配合和及时、有效地救治突发公共卫生事件的伤病员，使医疗急救工作迅速、高效地进行，最大程度地减少人员伤亡和健康危害，保护公众生命安全，医院制定了突发公共事件医疗急救工作预案，并进行突发公共事件应急预案演习，从而提高应对突发公共卫生事件的应急反应、现场处置、综合控制能力。120调度指挥中心是联动服务的窗口部门，实行24小时值班制，调度人员以高度的责任心，认真对待每一次联动呼救，较好完成每一次联动任务。在联动服务中，联动小组成员做到专人、专机，昼夜值班，确保24小时全天候接受指令和呼叫。向全社会公开承诺接警后5分钟内出车，同时规范和健全规章制度要求工作人员严格按规章制度操作，对违章者或有投诉情况，按医院规章制度严肃处理。主动和市联动工作领导小组联系，对联动工作中发现的问题及时落实、整改、处理，使“110”联动工作开展得有声有色，确保“110”与“120”联动工作畅通无阻。

二、积极做好联动工作，保障人民生命安危

在所有的急救任务面前，急救人员都要做到快速反应、及时到达、迅速分流、实施现场救治，使每一个伤病员都能得到及时有效的救治服务。紧急救助的伤员极大部分伤势比较严重，要求救助人员必须争分夺秒，抢救病人生命。为此医院要坚持本着“救死扶伤，生命第一”的原则，畅通“绿色通道”，对紧急救治的病人实行先抢救、检查、治疗，后办手续，同时加强对急救中心医务人员的急救技术练兵，不断提高医疗技术水平和应急处理能力。同时增添和更新医疗设备确保抢救设备齐全到位，正常运行。

通过对本方案的执行，我们将继续加强对医院“110”联动工作的领导，严格按照市“110”联动工作领导小组提出的目标和要求，规范院前急救行为，加强急救人才队伍建设，围绕“急”字下功夫，真正做到“与死亡抢时间，靠时间抢生命”。不断提高联动服务水平，认真做好“110”联动的各项工作，更好地为人民群众的健康服务。