全县煤炭产业发展现场会交流发言材料[共五篇]

第一篇：全县煤炭产业发展现场会交流发言材料

文章标题：全县煤炭产业发展现场会交流发言材料

尊敬的各位领导、各位同行：

我们非常荣幸迎来了全县煤炭产业发展现场会在我公司召开，迎来了各位领导和各位同行，这是对我们公司的关心和厚爱，也是对我们的鼓舞和鞭策。首先，我代表公司全体职工对你们的到来表示最热烈的欢迎。下面我就公司过去的工作和未来的设想作简要汇报：

一、企业基本情况

XX煤炭工业总公司创办于1989年。90年代后期，由于煤炭市场的疲软和原有生产经营体制的落后，到1997年，企业负债累计达2000多万元，已资不抵债，运行艰难，处于倒闭状态。为此，XX乡党委、政府根据有关政策，决定改制，公开招聘业主，但由于企业负债太多，没有人愿意接手。在乡党委、政府的劝说下，我继续担任法人。面对繁重债务和当时低迷的煤炭市场行情，我压力很大。但想到党委、政府的信任，职工的支持，我别无选择，只有负重拼搏，背水一战，开始了XX乡煤矿的改制，成立了XX煤炭工业总公司。

改制后，公司认真总结以前的经验教训，多方筹集资金，逐年加大投入，改进设备设施，优化内部管理，坚持发扬“团结务实、改革创新、安全高效、拼搏奉献”的企业精神和“安全第一、预防为主”的方针，企业逐步走出低谷，效益不断提升。目前公司下设七科（室）五个矿，职工488人（其中行管人员9人，地面工作人员46人）。拥有固定资产2400余万元。2003年产煤12.5万吨，创税费163万元，被县委、县府评为“十强”民营企业、“纳税先进单位”，我个人被评为“十佳”民营企业家。

二、过去工作简要回顾

近几年，我公司在上级主管部门、当地政府的正确领导下，强化安全首要位置，突出企业效益核心，以人为本、强化管理、艰苦奋斗、开拓进取，企业逐步走向良性发展的轨道。

1、强化管理，狠抓安全生产。一是配齐、配强了领导班子。按照现代企业管理制度，对原有领导班子成员进行了调整充实，并增配了分管安全的副矿长，班子结构得到优化，管理水平得到提高，战斗力明显增强。二是建立健全各项规章制度。完善了安全管理、生产管理、职工培训等各类制度，明确各个岗位的职责，根据各自职责，年初层层签订目标责任书，从领导到班组长职责意识明显提高，企业逐步走向制度化、规范化管理。三是强化宣传教育。扎实进行了岗前安全培训、日常安全知识教育，广泛开展了安全知识宣传教育活动，通过组织的安全知识抢答赛、“七月安全月”、“百日安全竞赛”、安全班组评比等活动，职工的安全意识不断增强。四是加大事故处理力度。对发生的轻伤、重伤、死亡事故，按“四不放过”的原则，严格追究责任，严肃处理，从不姑息迁就，近三年来遏制了重、特大事故发生。五是切实加强检查督导。我们建立了安全检查督导小组，每月定时或不定时的对矿井进行巡回检查和督导，对发现的问题现场督促整改，让隐患消灭于萌芽状态，大大减少违章指挥、违章操作等现象。六是强化以人为本。完善工人合同制，建立职工伤亡保险，保障了职工权益，充分调动了全体职工的积极性。

2、加大投入，充实技术力量。企业发展必须依靠科技和人才。针对企业技术落后的状况，一是引进了先进的技术和设备。根据企业承受能力，我们采取“修、换、添、备”等措施，对原有设备、设施进行了改进，办矿条件得到大大改善，采煤方式走向长壁式，先后投入资金300余万元，建立了瓦斯监测系统。二是多渠道培养技术骨干。近两年来，先后派出60人次参加市级和县级培训；委派8人到煤炭工业学校就读；高薪聘用专业技术工程人员两名，会计师一名，充实了专业技术队伍。三是加大职工技能培训。定期举办职工技能培训，组织技术骨干进行讲座或现场指导，分班组开展技能大赛、实际操作讨论会，职工操作技能不断得到提高。

3、多方筹资，确保正常运转。企业要发展，资金是保障。以前煤炭市场疲软，企业效益差时，我们想尽一切办法筹集资金，保障了生产的正常运行。一是讲究诚信，寻求信贷支持。诚信是一个企业生存与发展的基础，在企业发展中我们始终坚持诚信这一原则，为此赢得了各银行的信任，近几年通过贷款累计筹集资金300余万元；二是实施股份合作，增添了企业的活力。通过评估，企业资产为2000万元，为增取资金，加强基础设施改造，扩大再生产，我们积极探索新的融资模式，建立董事会，推行股份合作制，成功将企业40的股份转让，引进外资800万元，为今后的发展打下了基础，对于外资股份，我们严格按章程执行，确保了投资者的利益。

三、企业发展思考

根据县煤炭产业发展会议精神，结合我矿实际，未来的几年中，我们将以实施“三大工程”、提高“三大效益”，做长产业链，带动地方发展为目标。力争到2007年，年产原煤突破30万吨，创税费600万元以上，提供就业岗位700个；到2010年，年产原煤突破

第二篇：煤炭产业发展工作会领导发言

各位领导、各位同志：

县委、县政府同意召开的一次十分重要会议，今天这次会议。主要任务是认真贯彻落实省、市安全生产和深化煤矿整顿关闭工作会议精神，回顾总结年安全生产和煤炭产业发展工作，客观分析当前形势，安排部署今年工作任务，动员全县上下凝心聚力、开拓创新、扎实工作，全力巩固安全生产良好局面，全面实现煤炭产业健康发展。等下，书记还将作重要讲话，希望大家深刻领会，抓好落实。下面，先讲三点意见：

一、清醒头脑，充分认识安全生产责任重大、任务艰巨

年，是我县安全生产形势得到持续好转的一年。在县委、县政府的正确领导和省、市安监部门的精心指导下，全县各级各部门始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极开展安全生产执法、治理和宣传教育“三项行动”，不断加强安全生产法制体制机制、安全保障能能力和安全监管监察队伍“三项建设”，全面推进煤矿技改扩工作，对煤矿、铁矿、道路交通等重点行业和重点领域进行了专项整治，有效地预防和遏制了安全生产事故的发生，全县安全生产工作取得了“一个稳控、一个杜绝、一个成效”的新进展。“一个稳控”，全年全县各类安全事故发生起数、死亡人数严格控制在市政府下达的指标之内；“一个杜绝”，全年安全生产杜绝了较大及以上事故发生；“一个成效”，实现了连续千日无较大以上安全事故的重大成效。全年，共炸毁填封非法矿山井口100余处，排除煤矿重大险情11处，取缔、关闭尾矿库128座，治理危库、险库3座，查处、取缔烟花爆竹非法作坊和无证经销户24家，清理非法加油点13个，督促落实安全隐患整改资金9800多万元，全年煤炭产量达到520万吨，比上年增加100万吨，上缴税费4亿元，比上年增长8千万元，煤矿技改投入8个多亿。由于成绩显著，我县被评为全市安全生产红旗单位。

回顾一年来的工作，我县安全生产工作取得的新进展，主要得益于“四个坚持”。一是坚持以安为本。始终突出本质安全理念，强化了安全生产任务目标管理，形成了“定量控制、层层分解、目标考核、严格奖惩”的安全指标控制体系。二是坚持以控为要。始终突出安全管理工作，强化了安全生产责任和追究制度，形成了“责任明确、权责统一、各司其职、各负其责”的安全责任体系。三是坚持以防为先。始终突出事故防范工作，强化了安全生产专项整治，形成了“全面排查、突出重点、及时整改、确保成效”的隐患整改体系。四是坚持以基为重。始终突出安全基础工作，强化了安全生产保障体系建设，形成了“安全有投入、物质有保障、管理有规章、应急有方案”的基础工作体系。这“四个坚持”，既是我们在过去的具体实践中总结探索出来的基本经验，更是今后我们抓好安全生产工作行之有效的措施，必须始终坚持并不断丰富和完善。

在肯定成绩、总结经验的同时，我们更要看到安全生产责任的重大性、任务的艰巨性。一是政策环境越来越严。以人为本理念不断深化，国家对安全生产管理的关注和重视程度越来越高，安全监管措施越来越严格，追究事故责任越来越严厉。年2月26日，周强省长在全省安全生产工作座谈会上强调，安全生产工作要坚持“三个宁可、一个坚决”，即“宁可地区gdp少一点，宁可财政收入减一点，宁可发展步伐慢一点，也坚决不要带血的gdp”。近日，国家安委会又发出紧急通知，从4月5日开始到5月底，将重点针对煤矿、非煤矿山、化工、烟花爆竹等行业领域的企业开展安全生产大检查，排除安全生产隐患，防止生产安全事故发生。二是各地警钟频频敲响。今年来，全国各地连续发生多起较大以上安全事故。月5日，湘潭县立胜煤矿发生安全事故，34人遇难；1月22日，慈利县三合乡麦湾煤矿瓦斯爆炸，死亡4人；3月15日河南郑州新密市东兴煤业有限公司主井西大巷电缆着火，井下25名矿工全部遇难； 月28日，岭煤矿发生透水事故，153人被困井下。这些事故虽然发生在外地，但也向我们敲响了安全生产警钟。三是安全隐患仍然严重。由于我县高危行业齐全，消防、矿山等安全基础保障条件比较薄弱，安全投入欠账较多，从业人员素质较低，安全管理水平不高，工艺设备较为落后等原因，使得安全生产隐患仍然严重，尤其是对一些潜在存在的隐患和变数难以把握，造成全县安全生产工作形势依然十分严峻。

安全生产事关群众生命财产安全，事关发展改革稳定大局。全县各级各部门一定要进一步深化对安全生产工作责任重要性、工作任务艰巨性、工作目标长期性的认识，准确把握安全生产工作新形势、新要求，做到思想认识上绝不松弛、落实责任上绝不松劲、事故预防上绝不松动、长效管理上绝不松懈，以如履薄冰、如临深渊的心态，扎实抓好安全生产各项工作，确保全县安全形势持续根本好转，确保安全生产工作上台阶、上水平。

二、完善机制，全面确保各个领域的生产安全

按照省市安全生产工作会议的部署和要求，年我县安全生产工作的总体思路是：认真贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，继续深入开展“安全生产年”和“煤矿技改年”活动，以强化预防、加大监管、落实责任为重点，深化安全生产“三项行动”和“三项建设”，努力控制安全事故发生，降低事故总量和伤亡人数，促进全县安全生产形势持续稳定好转，为县域经济社会发展营造一个良好的安全环境。主要目标是：尽力减少一般事故，全力遏制较大事故，坚决杜绝重、特大事故，确保事故总量及事故死亡人数控制在市政府下达的指标范围内，力求创建成为全国安全生产先进县和全省安全生产示范县。

（一）着眼本质安全，着力完善安全生产责任机制。本质安全就是要把握影响安全目标实现的本质因素，使各种危害因素始终处于受控状态，通过思想无懈怠、管理无空档、设备无隐患、系统无阻塞，趋近本质恒久安全，实现安全零事故。一要落实乡镇领导责任。落实乡镇领导责任是做好安全生产工作、预防安全事故的有力保障。各乡镇一定要将安全生产工作摆上重要议事日程，放在与经济发展同等重要的位置，做到同研究、同部署、同检查、同考核。要严格落实乡镇领导干部安全生产“一岗双责”制度，努力形成强有力的安全生产工作组织领导和约束激励机制，为安全生产提供组织保障。要深入组织开展安全生产示范乡镇和安全文化示范点创建活动，培育一批安全生产示范单位和企业，以点带面，推动全社会安全生产。二要落实部门监管责任。各相关职能部门要严格按照湖南省人民政府〔〕53号文件精神要求，认真履行安全生产监管职责。今年，县政府改变了以往同各单位签订安全生产责任状一个模式的做法，根据各部门单位的职责，分别明确责任，签订责任状。各部门单位要围绕责任落实，不断创新工作举措，加大执法监管力度，形成强大的安全生产工作合力。三要落实企业主体责任。企业是安全生产的行为主体、管理主体、责任主体。各类企业都要提高安全生产认识，自觉接受政府、职能部门的监管和指导；坚决按照“三同时”的要求，加大安全投入，改善企业安全生产条件；加强安全管理，提高从业人员安全意识和技能；健全各项制度，提升事故防范和应急处置能力，建立自我约束和自我完善的安全生产工作机制，把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个职工，形成环环相扣的责任体系，实现从源头上防止和减少事故，真正做到政府倾心、监管尽心、企业精心、百姓安心。

（二）着眼防范未然，着力完善安全生产预防机制。安全隐患是动态的概念，不可能通过一两次治理，就能永久消灭，关键是要及时发现、及时排除。各乡镇、各相关部门、各企业都必须把完善预防机制，筑牢安全生产防线作为长期性任务和经常性工作来抓。一要严厉打击非法违法生产。非法违法生产经营，是造成安全事故多发的主要原因，必须出重拳、下狠招，进行严厉打击。各乡镇要按照“属地管理”的原则，认真履行职责，成立专门机构，制定行动方案，精心组织开展好打击非法煤铁矿开采、非法生产运输经营烟花爆竹等各种非法违法生产经营行动。安监、公安、工商、国土、煤炭等相关部门要按照职责分工，协调指导各乡镇做好所监管行业和领域的专项打非行动，既要分工负责，更要密切配合。二要深入开展专项整治行动。要突出对煤矿、非煤矿山、危险化学品、火工品、烟花爆竹、建筑施工、道路交通等高危行业和湘东大市场、中心汽车站等人员密集场所的整治，研究制订具体的、有针对性的专项整治方案，采取多种措施，坚决予以治理。煤矿方面，要通过开展深化煤矿整顿关闭行动，坚决关闭整合后不予利用的110个矿井，彻底解决多井口出煤、分巷道分水平非法承包和超深越界开采问题。非煤矿山方面，要结合矿产资源开发秩序整顿工作，加大对铁矿、尾库矿、石料矿等重点领域的整治力度。危险化学品和烟花爆竹方面，依法关闭不具备安全生产条件的小化工和烟花爆竹企业，严格准运、准卖许可，逐步完善市场规范化管理。道路交通方面，以确保创建省级平安畅通县成功为目标，进一步加强道路交通安全动态监管，抓好道路危险点段和病车的整治，严肃查处超速超载、酒后驾车等各种违法违章行为。消防方面，坚持隐患排查与整改并重原则，重点抓好大型市场、超市、宾馆、学校、医院、网吧等人口密集场所和“三合一”“多合一”场所的消防安全隐患排查整治工作，全面消除火灾隐患，保持消防安全高压态势。建筑施工方面，以防范坍塌、坠落等事故为重点，切实加强工程技术监控和安全监管，落实建设、施工及勘查、设计、监理等单位的安全责任，建立健全建筑施工安全监管体系。学校方面，要突出学生接送车辆的整治，认真组织开展宣传教育活动，提高师生防火、防水、防交通事故等方面的安全防范意识和能力。食品药品方面，要加大食品药品生产、流通、消费环节的监督检查力度，严把食品药品质量关和市场准入关，确保全县人民群众饮食用药安全。三要定期细致排查安全隐患。各企业、各生产经营单位要建立班组日查、车间周查、企业月查的隐患自查自改制度，尤其是煤矿、铁矿等矿山企业更要严格执行矿长、安全员跟班下井排查安全隐患制度，确保安全隐患及早发现，及时排除。煤矿企业在今年6月30日前要全面完成煤矿水害普查，扎实做好防治水工作，坚决遏制煤矿透水事故发生。各监管单位、各专业安委会要按照预安销号的要求，做到一月一排查、一月一通报、一月一交办，对排查出来的隐患要立即整改，一时难以整改到位的要立即停产，实行挂牌督办，直到隐患彻底消除，验收合格后再恢复生产。各级各部门要强化对重点行业领域和重点监管区域的隐患排查治理工作，更要重视容易被人们忽视的安全生产死角和盲区的清除整改工作，把工作做深做细，做到安全隐患了然于心，严格控制事故发生。

（三）着眼长治久安，着力完善安全生产综治机制。实现安全生产长治久安，必须坚持综合治理。一要增强安全意识。深入开展安全文化“进农村、进社区、进企业、进学校、进家庭”活动，多形式、多媒体宣传安全生产工作，增强全民自我安全意识，提高全民参与安全生产程度。各监管部门要定期举办安全教育培训班，采取行之有效的方式方法，轮训企业负责人、安全管理人员和特种作业人员。要督促指导企业，尤其是煤炭企业，严格落实“先培训后上岗”的规定，建立健全职工教育培训制度，切实搞好职工培训复训工作，提高职工的安全素质和操作技能。二要强化安全监管。各乡镇各相关部门要认真履行监管职能，做到经常性监管和重点监管相结合。要对各类涉危企业实施精细化监管，制定监管办法，完善监管台账，严把企业安全生产、运输、销售环节关，切实提高监管水平。三要严格事故查处。对所有事故都要按“四不放过”原则，查明事故原因和责任，对无视法律、无视监管、无视人民生命安全的不法业主，要坚决予以打击；对因失职、渎职等忽视监管而造成事故的相关责任单位和个人，要严格执行问责制度，绝不姑息迁就。四要加强应急救援。突出应急指挥机构建设，进一步完善政府、部门和企业应急救援预案，推进应急救援预案审查与备案工作，加强专业救援队伍训练，充实应急救援队伍，提高事故应急处置能力，最大限度减小事故损失。

三、紧扣目标，努力推进煤炭产业又好又快发展

煤炭产业是我县的一大支柱产业。为发展壮大煤炭产业，县委、县政府提出建设百亿产值能源基地的奋斗目标。各级各部门、各煤矿企业，要紧扣目标，努力推进煤炭产业又好又快发展。

（一）要加速技改扩能。没有产能就没有效益，没有产能就没有发展。省政府规定全省6万吨以下的小煤矿必须在年9月30日前完成3改6的技改扩能任务，并经省煤炭、煤监等部门验收合格，否则一律予以关闭。为促进煤矿技改扩能，年县人民政府就出台了煤矿技改奖励办法，并将年和年定为煤矿技改扩能年。各乡镇、各煤矿企业一定要加速推进技改扩能工作，严格按照省里的要求，在 月30日前全面完成3万吨改6万吨的技改扩能任务。为激励煤矿加快技改扩能步伐，今天这个会上将按照攸政办发〔 〕15号文件精神，全额兑现20家技改验收合格煤矿。同时，对在今年6月30日以前完成技改经验收合格的煤矿，将按70%的标准兑现奖励；在 月30日前完成技改经验收合格的煤矿，将按50%的标准兑现奖励； 月30日后完成的不予奖励。各煤矿企业，除资源枯竭扩能无望的煤矿外，都要加快进度，加大投入，全面按时完成技改扩能任务。

（二）要提升办矿水平。通过这两年的技改，我县煤矿的办矿水平得到了极大改善，但整体水平依然较低，一些煤矿管理粗放，事故频发，资源浪费严重。改变这种状况，必须要提升办矿水平，走“安全、规模、规范、科学”办矿之路。要加强矿长培训，努力建设一支懂技术、会管理、善经营的煤矿矿长队伍。要规范煤矿管理，从设施设备管理、技术管理、现场管理到整个安全生产管理，都要实现制度化、精细化、规范化、系统化，全面消除人的不安全行为、物的不安全因素和环境的不安全状态，提升煤矿安全、生产管理水平和产能效益。

（三）要更新发展理念。建设百亿产值能源基地，仅靠采矿挖煤不行，必须要以科学发展观为指导，更新发展理念，转变发展方式。要调整产业布局，走内涵式发展之路。充分发挥资源优势，加快结构调整步伐，推进煤炭资源综合加工利用，延长煤炭产业链条，努力走出一条产业多元化、增值化、内涵式发展之路。要转变增长方式，走可持续发展之路。资源不可再生，要合理利用，减少不必要的浪费。要加快建立“低开采、低排放、高利用、高效益”的循环经济发展模式，做到资源开发与废弃物加工、利用相结合，充分利用好废水、废气、废渣，实现煤炭资源高效利用。要优化发展环境，走协调发展之路。要尽力减少煤矿开采对环境的破坏，坚决摈弃长期以来资源高消耗、环境高污染现象，坚持走资源利用高、环境污染少、经济效益好、安全保障强的新型工业化发展道路。要积极化解矿地矛盾，为煤矿企业发展营造良好的发展环境，让煤矿企业、煤炭产业在宽松良好的环境中实现又好又快发展。

同志们，做好今年的安全生产和煤炭产业发展工作，任务艰巨，责任重大。让我们在县委、县政府的坚强领导下，突出安全生产这个重点，狠抓煤炭产业发展这个要点，采取更有力的措施，以更扎实的作风，全面做好安全生产和煤炭产业发展各项工作，为推动县域经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。

第三篇：煤炭产业发展科职责

煤炭产业发展科职责

一、贯彻落实《煤炭法》、《矿产资源法》等国家有关煤炭工业的法律、法规和方针政策；

二、拟定和实施煤炭产业发展规划和煤炭生产计划，制定加强煤炭行业管理的政策措施，并负责抓落实；

三、指导煤炭工业结构调整和体制改革工作；

四、指导煤炭工业实行统一规划、合理布局，负责煤炭资源综合开发利用工作；

五、承办煤炭生产资格准入及监管工作；

六、协调有关部门开展淘汰煤炭落后产能、煤矿瓦斯治理和利用工作；

七、负责煤矿企业生产能力核定、煤矿瓦斯等级鉴定和劳动定员的监督管理工作；

八、负责生产矿井煤炭储量动态监测和管理；

九、负责煤炭资源回采率的监督管理和考核；

十、按权限负责改建和扩建煤矿生产地质报告的申报或审批；

十一、牵头设计部门搞好各类煤矿的设计，并监督实施；

十二、负责煤炭建设项目和技改项目建设施工的监督管理，检查指导工程进度、工程质量，组织工程竣工验收；

十三、负责指导煤矿企业的技术改造、科技攻关和技术创新，推广应用新技术、新工艺、新装备，提高煤矿技术装备水平；

十四、负责煤炭企业生产技术指导和运行调度工作；

十五、负责《煤炭生产许可证》的申办、年检审核报批工作；

十六、负责煤矿企业法人变更审核申报及证件的监管工作；

十七、参与煤矿安全生产事故的调查处理；

十八、组织煤矿特种作业人员的培训工作，负责办证资格审查和申报办证工作；

十九、指导、组织煤炭执法培训和执法证件的上报及颁证工作；

二十、管理和指导煤炭行业协会；

二十一、负责煤炭经营调度，协调指导煤炭产、运、销的衔接工作； 二

十二、抓好整顿和规范煤炭市场经营秩序，协调行业的内部关系，维护公平竞争；

二十三、按照审批权限，负责煤矿企业和煤炭经营单位《煤炭产品经营资格证》的申办、年检审核报批工作；

二十四、负责编制电煤供应调运计划，协调产需关系，确保计划落实； 二

十五、负责煤炭市场的依法监管和煤炭经营执法，培育和发展煤炭产品市场； 二

十六、负责除煤炭安全生产的指导、管理、监督以外的其他工作。

第四篇：镇在煤炭产业发展会议上的发言2

各位领导、同志们：

煤炭产业是XX镇经济发展的重要支柱产业，是经济增长和财政收入的重要来源，是拉动经济、扩大劳动就业的重要载体，其发展速度与质量是直接影响经济总量扩张的重要因素。近年来，我镇原煤年产量稳定在30万吨左右，税收总计1600万余元，为推动XX镇的经济发展提供了强劲的动力。根据会议安排，现就我镇支持和服务煤矿产业发展的工作情况汇报如下：

一、加强监管防止安全事故发生

一是深化安全思想意识。安全是煤炭产业发展的生命线。我镇以文艺演出、篮球竞赛、发传单、发宣传手册等形式把安全文化送进企业、送到工人手中，使其常怀安全意识，充分认识煤矿安全生产工作的极端重要性，增强紧迫感、危机感和责任感。

二是强化主体责任意识。2010年我镇开展了落实煤矿企业主体责任初评估工作，严查各煤矿企业是否建立健全安全管理机构，并按要求配置矿井安全管理人员，落实安全生产责任制，以及矿级领导、管理人员入井带班作业、隐患排查登记销号等各项规章制度。推动以技术负责人为首的技术管理体系建立，严格要求企业按照规定绘制矿井相关图纸；加强矿井“一通三防”和矿井防治水的技术管理，及时解决安全生产技术问题。加强安全生产现场管理，严格落实井口检身制度，加强现场检查和安全管理，严格按照安全规程、作业规程、操作规程组织生产，从严查处“三违”行为，按要求编制作业规程，制定安全技术措施并组织落实。严格按核定的生产能力组织生产，严禁超能力、超强度、超定员组织生产。

三是细化安全监管责任落实。为切实加强煤矿安全的监督管理，镇政府主要领导亲自抓，分管领导主要抓，驻村领

导包村、村干部包组的形式层层落实监管责任，并签订安全生产责任书。今年，我镇抽调五名精干工作人员从事煤矿监管工作，对重点区域开展定期检查、动态巡查，监督指导并跟踪检查煤矿对重大安全隐患的整改落实情况。

二、服务企业，促进煤炭产业发展

一是大力宣传煤炭行业对全镇经济社会发展的重大贡献，认识煤炭产业的支柱性地位，树立煤炭行业良好的社会形象，营造宽松环境，寓执法于服务之中，加大对影响煤矿正常生产的非法行为的查处力度，杜绝了向煤炭企业乱罚款、乱集资、乱摊派，杜绝了向煤炭企业推销指定厂商的物资设备，切实为企业的发展创造良好的环境。

二是积极开展法律知识进企业活动，为煤矿企业提供法律法规咨询，让企业、企业员工掌握必要的法律知识，增强了他们学法、守法和运用法律武器维护企业权益的意识。

三是积极参与企业周边纠纷调解，缓解企业周边因征地、采空区等造成的矛盾，防止治安事件，保障企业生产

四是改善道路运输环境，协调道路建设进度，确保煤炭运输。

三、积极配合煤炭行业主管部门，加强安全监管和电煤调运。

一是加强交流、信息共享。我镇积极开展安全生产大宣教、大排查、大整治、大执法工作，定期向煤炭行业主管部门通报工作信息，特别是在行政执法典型经验，法律法规运用方面进行了深入探讨交流。

二是跟踪隐患，狠抓落实。煤炭行业主管部门检查的安全隐患，我镇积极跟踪，加强安全生产隐患整改情况督查，严格要求企业实行安全生产隐患“五落实”和实行安全隐患登记、销号，并把煤矿企业提供的“五落实”情况通报煤炭行业主管部门。

三是督促煤矿企业安全要求落实电煤调运任务，实行“月催促，季督查”工作措施，了解企业电煤调运情况。

四、下一步工作打算

一是制定目标、推动发展。到2015年实现原煤产量50万吨，税费2500万元。控制一般事故，遏制较大事故，杜绝重大事故。

二是继续开展煤炭安全生产大宣教、大排查、大整治、大执法专项行动，认真排查各类安全生产隐患，对查出的各类安全隐患，按照事故隐患“五落实”认真进行整治，排查和治理隐患要做到不留死角，不留余地。

三是进一步落实煤矿企业安全生产责任主体的责任。督促各煤矿企业进一步健全完善隐患排查治理责任体系，明确企业隐患排查治理主体责任，推进煤矿严格执行领导带班下井等制度；建立健全“五长”、“五科”、“五队”安全生产管理体系，加强职工安全教育培训；进一步学习和严格落实《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》和《煤矿防治水规定》等相关规定，开展全面、系统、彻底的安全隐患排查整治工作。

四是进一步加强与煤炭行业主管部门的交流合作，让安全生产日常监管工作取得新的突破。

第五篇：全国粮食产业发展现场会交流材料111

全国粮食产业发展现场会交流材料

////////////成立于2008年，占地130余亩，地址位于：////////////，系属优质小麦产地，日东、日南、济广、德商高速在这里交汇，京

九、陇海、新石铁路大动脉贯穿于此，220国道从门前通过，交通四通八达，陆路、铁路运输便利。近年来，在上级相关各部门正确领导下，通过公司广大员工团结拼搏，开拓创新，已发展成集粮食收购、小麦粉加工、销售于一体的大型粮油企业。公司现有员工220人，其中专业技术人员48人，企业总资产17160万元，固定资产9460万元，现有两个生产车间、粮库小麦总储量10万吨、销售代理商遍布全国，年加工转化小麦50万吨，产销率达到100%，已成为鲁西南地区最大的面粉加工企业。

公司在生产加工方面，采用世界领先的制粉理念及制粉工艺，选用世界最先进的瑞士布勒制粉设备，实现全程自动化管理，从小麦入仓到面粉出仓全部实现微机操作，并拥有国内最先进的配麦和配粉系统。产品质量检验方面，公司配备瑞典波通的近红外化验仪，法国肖邦淀粉损伤仪、吹泡仪及国内最先进的粉质仪、拉伸仪等完整先进的检化验设备，精细规范的检化验流程，确保产品质量的稳定。生产技术方面，公司品控研发部人员由毕业于国内专业粮油学院的专业人员组成，公司还与河南工业大学及北京粮科所达成技术支持协定，国内知名专家及教授亲临公司现场指导工作，并根据季节和小麦品质的变化及时对公司工艺及产品作出科学而又实用的调整。

公司所生产的“****”牌商标面粉自投放市场以来深受广大消费者喜爱，加快了公司营销网络建设步伐，市场份额不断增加，产品遍布全国各大中小城市，并以其品牌优势扩展新的市场。公司以市场为导向，生产的面粉颗粒适中，白度高，灰粉低，口感好且特别劲道，市场走势非常乐观。公司紧紧围绕着“科学严谨、持续发展、精益求精、服务社会、追求卓越”的质量方针，坚持达到顾客需求为满意，以质量求生存，以服务求效益，以信誉求市场，以科技求发展的企业理念，努力实施品牌战略，健全完善了质量管理体系。

多年来，产品在市场上一直畅销不衰并受到消费者的欢迎和认可，公司的发展及董事长*****的工作得到社会各界的认可，2011年*****有限公司被***政府评为：“***农业产业化重点龙头企业”，2012被中国粮油市场报授予：“全国放心粮油工程标杆企业”，2013年被****广播电视台山河网评选为：“****诚信经营文明服务单位”,2016年被**省工商局评为：“**省著名商标”，2016年4月被共青团******委评为：“******青春扶贫创业就业基地”，2016年6月被****总工会评为：“****职工职业道德建设先进单位”，2016年9月被**省粮食行业协会评为：“放心粮油放心面”称号,2017年2月“***”牌面粉在2016年荣获“面粉百强品牌”。多年来，公司秉着“堂堂正正做人，踏踏实实做事”的作风，“团结、务实、创新、高效”的精神，“精益求精”的质量观，“互惠互利，共同发展”的营销观，以大力振兴粮食企业为己任，积极探索粮食加工企业发展新路子，使企业得到了长足的发展，而且为一大批社会富余人员提供了广阔的就业机会，收到了良好的社会效果。

公司能有今天的成就得益于以下几个方面工作：

一、把握机会、迅速扩张

公司的前身是乡镇上一个规模很小的面粉加工厂，只有几间简易加工厂房和4台磨面机，固定资产不足50万元。没有规模、没品牌，只能在附近几个乡镇销售，企业处于半停产状态，企业毫无生机，职工没有稳定的收入。面对严峻的形势，以及企业发展死气沉沉的不良局面，公司法人***，在对市场深入调研后，制定了“上规模、创品牌”的发展思路。通过多方筹集资金，于2009年投资5000万元建成现在一车间，于2010年4月正式生产，企业年加工小麦能力达到15万吨，销售收入3.5亿元，企业效益得到提高，通过几年精心经营，企业有了一定的积累，2013年5月又开始投资8000万元建设现在生产二车间，企业年加工能力提高到50万吨，销售收入12亿元，企业得到长足发展，这也充分证明了公司“上规模、创品牌”的发展思路是正确的。

二、加强管理，完善机制、确保品牌建设 正确的经营思想给企业发展创造了有利的条件。在实践中，企业只有良好的运行机制，才能保障稳步发展。因此，几年来，在深入学习各种理论知识的基础上，对用人、用工、分配等方面进行了一系列改革。公司逐步完善了企业内部管理机构，打破用人上“论资排辈”的不合理现象，采取竞争上岗、签定责任书、年终兑现等办法，不拘一格培养使用人才，使经营工作充满了活力。在分配上实行按岗计酬和计件工资、按贡献大小发放工资，充分调动了广大职工做事的积极性。公司还从多家大专院校吸收优秀毕业生，充实到员工队伍，为企业发展注入新鲜血液，让他们的创新意识和活力完全嫁接到企业发展上来，另外，公司还聘请知名经济专家到公司进行经济管理培训，用先进的理念灌输员工头脑，让员工的思想意识得以完全更新，跟上日新月异的发展步伐。公司非常重视产品质量控制工作，在生产中用严格的管理机制和良好的管理手段保持了公司产品品质的持续优良性，确保了公司“亚冠“面粉品牌认知度不断提高。管理要以人为本，根据实际需要，我们还不断完善了规章制度建设，先后出台了《事事对人管理细则》、《财务管理制度》、《产品质量控制制度》等一系列规章制度，对经营各个环节堵塞漏洞，使管理走上了规范化、制度化和科学化的轨道。由于公司措施得力，管理规范，使一批懂技术、会管理、有魄力的年轻骨干走上了管理岗位，为企业发展提供了不竭动力。几年来，公司在经营量稳步增加的情况下，内部管理也不断加强，成为****农业产业化重点龙头企业。

三、继续扩张、跻身全国一类小麦加工企业

过去的几年，是公司飞速发展的时期，同时，我们也清醒的认识到：在市场经济条件下，盲目自满，不进行突破创新，不增加产品的附加值和技术含量就要被市场淘汰。公司成为****农业产业化重点龙头企业，为我们下步发展提供了动力，也带来了新的机遇。公司提出了扩建小麦专用粉生产线，并完善部分配套设施的项目申请。2017年7月*********发展和改革局正式下文批准公司年加工转化60万吨小麦立项，项目总投资17889.1万元，项目于2017年10月开工建设，现在主体工程已经完工，预计2018年10月正式投产，公司年加工小麦产量可达到110万吨，销售收入30亿元，利税大大提高，也能更好的满足市场对”***”牌面粉的需求，该项目的投产不仅壮大了我市粮食加工工业基础，而且完全投产后，公司可安排360人的就业。在壮大公司实力的同时，不仅极大促进了当地农业及相关产业的发展，而且也安排了一大批社会下岗人员的就业。

与此同时，公司一如既往重视企业的品牌开发与宣传，树立大品牌意识，为企业发展提供良好的扩张空间。我们认为，企业品牌是企业价值观的体现，是企业对社会的一种承诺，它代表了企业独特的企业文化和企业目的，凸显出企业整体品牌形象，为产品的竞争和企业发展提供优于他人的优势。因此，多年来，我们在各种媒体上进行形象展示，并积极参与各种公益活动，让社会认知企业以及产品。公司将在保持过去荣誉的同时，争创更多的荣誉，更多的回馈社会。

近年来，由于公司确立了正确的发展方向，进行了科学的管理，在激烈的市场竞争中不仅树立了良好的品牌，开发了广阔的营销市场，而且也取得了较好的经济效益和社会效益。这些成绩的取得，是各级政府和相关部门关心与支持的结果，也是公司广大员工共同努力的结果。在今后的工作中，我们保持戒骄戒躁，不断创新发展，使*********以更加饱满的激情和昂扬的气势屹立在中国粮油加工行业的前列，为粮食经济的发展与腾飞作出更大的贡献。