石嘴山市地税局机关科室目标考核细则

第一篇：石嘴山市地税局机关科室目标考核细则

石嘴山市地税局机关科室目标考核细则

石嘴山市地方税务局石地税发 [2003] 189 号

2003-6-1

1第一章总则

第一条为了全面、客观地考核市局机关科室的工作效率和质量，确保完成各项工作任务，促进和推动我市地税事业的发展，特制定本细则。

第二条工作目标责任制考核要坚持实事求是、科学规范、简便易行和有效激励的原则，贯彻以组织收入为中心的思想，围绕依法治税，从严治队的主题，严肃认真地做好考核工作。

第三条为加强市局机关科室工作目标责任制考核工作的领导，市局成立考核领导小组，组长为市局局长，副组长为市局副局长、纪检组长，成员为各科室负责人。领导小组下设办公室，人事科负责人任办公室主任。

第四条工作目标责任制考核是对市局机关科室每年各项工作所进行的量化考核，考核结果将作为衡量各科室工作业绩的重要依据。

第二章考核内容

第五条立足市局机关各科室的工作职责，结合部门之间的工作联系，考核内容可分为公共目标和专业目标两部分（具体考核内容见附表）

第六条考核采取百分制记分方法，其中公共目标占60分，各科室具体工作占40分。

第三章考核方法

第七条考核工作依据《石嘴山地税局机关科室目标考核标准》和每个月考核情况，结合公务员年度考核一同组织实施，并于翌年元月底前考核结束。

第八条考核工作采取直观量化，年终考核与按月考核相结合的方法。

第九条考核工作采取“听、查、看、问、评”的方法进行。

第四章奖惩办法

第十条根据各科室目标考核的结果，把考核分数作为对各科室奖惩的依据，并按考核得分排序和有关奖励规定，给予适当奖励。凡年度考核得分为前三名的科室，当年可评为“石嘴山市地税局先进集体”，并给予一定的物质奖励，科室主要负责人可评为年度“优秀公务员”。第十一条局长、各副局长、纪检组长为分管部门的主考人，要按照《考核标准》规定的工作目标和考核标准，与有关部门认真做好考核工作。如果主考人流于形式，考核不严，造成疏漏，在市局、区局年终组织考核中，有扣分项目的，将从分管领导年终民主测评总分中扣除相应的分值。相反，如有加分项目，超出“分值”栏内基本分值的部分，加入民主测评总分。

第十二条为惩戒对工作责任心不强，敷衍了事，甚至造成疏漏或不良后果的，对考核项目所扣分值超出“分值”栏内的基本分值而不够扣的，应从总分中据实扣除。相反，对工

作认真负责，为市局争得荣誉的，所加分值超出“分值”栏内的基本分值的，据实加入总分。第十三条有下列情况之一的，考核时取消评选先进单位资格：

1、因社会治安等原因和其他违法乱纪而影响单位形象的；

2、因工作失职、渎职造成重大工作失误的；

3、重要工作没有完成，造成不良影响的；

4、发生重大事故不及时报告的；

5、在考核工作中弄虚作假的；

6、有其他重大问题的。

第五章附则

第十四条考核统计的起止日期为当年的1月1日至12月31日。

第十五条各主考人每月将考核结果交考核领导小组办公室，由考核办公室负责汇总、分析，并在市局机关范围内，于次月10日前进行通报。

第十六条对于奖励的加分，均以发文机关的文件或证书为依据。

第十七条出现的违法违纪问题，凡当年未作结论的，由市局考核领导小组研究决定。第十八条本细则自二00三年七月一日起执行。

第十九条本细则由石嘴山市地税局考核领导小组办公室负责解释。

第二篇：石嘴山市地税局机关科室目标考核细则

石嘴山市地税局机关科室目标考核细则.txt我不奢望什么，只希望你以后的女人一个不如一个。真怀念小时候啊，天热的时候我也可以像男人一样光膀子！石嘴山市地税局机关科室目标考核细则

石嘴山市地方税务局 石地税发 [2003] 189 号 2003-6-11

第一章 总则

第一条 为了全面、客观地考核市局机关科室的工作效率和质量，确保完成各项工作任务，促进和推动我市地税事业的发展，特制定本细则。

第二条 工作目标责任制考核要坚持实事求是、科学规范、简便易行和有效激励的原则，贯彻以组织收入为中心的思想，围绕依法治税，从严治队的主题，严肃认真地做好考核工作。

第三条 为加强市局机关科室工作目标责任制考核工作的领导，市局成立考核领导小组，组长为市局局长，副组长为市局副局长、纪检组长，成员为各科室负责人。领导小组下设办公室，人事科负责人任办公室主任。

第四条 工作目标责任制考核是对市局机关科室每年各项工作所进行的量化考核，考核结果将作为衡量各科室工作业绩的重要依据。

第二章 考核内容

第五条 立足市局机关各科室的工作职责，结合部门之间的工作联系，考核内容可分为公共目标和专业目标两部分（具体考核内容见附表）

第六条 考核采取百分制记分方法，其中公共目标占60分，各科室具体工作占40分。

第三章 考核方法

第七条 考核工作依据《石嘴山地税局机关科室目标考核标准》和每个月考核情况，结合公务员考核一同组织实施，并于翌年元月底前考核结束。

第八条 考核工作采取直观量化，年终考核与按月考核相结合的方法。

第九条 考核工作采取“听、查、看、问、评”的方法进行。

第四章 奖惩办法

第十条 根据各科室目标考核的结果，把考核分数作为对各科室奖惩的依据，并按考核得分排序和有关奖励规定，给予适当奖励。凡考核得分为前三名的科室，当年可评为“石嘴山市地税局先进集体”，并给予一定的物质奖励，科室主要负责人可评为“优秀公务员”。

第十一条 局长、各副局长、纪检组长为分管部门的主考人，要按照《考核标准》规定的工作目标和考核标准，与有关部门认真做好考核工作。如果主考人流于形式，考核不严，造成疏漏，在市局、区局年终组织考核中，有扣分项目的，将从分管领导年终民主测评总分中扣除相应的分值。相反，如有加分项目，超出“分值”栏内基本分值的部分，加入民主测评总分。

第十二条 为惩戒对工作责任心不强，敷衍了事，甚至造成疏漏或不良后果的，对考核项目所扣分值超出“分值”栏内的基本分值而不够扣的，应从总分中据实扣除。相反，对工作认真负责，为市局争得荣誉的，所加分值超出“分值”栏内的基本分值的，据实加入总分。

第十三条 有下列情况之一的，考核时取消评选先进单位资格：

1、因社会治安等原因和其他违法乱纪而影响单位形象的；

2、因工作失职、渎职造成重大工作失误的；

3、重要工作没有完成，造成不良影响的；

4、发生重大事故不及时报告的；

5、在考核工作中弄虚作假的；

6、有其他重大问题的。

第五章 附则

第十四条 考核统计的起止日期为当年的1月1日至12月31日。

第十五条 各主考人每月将考核结果交考核领导小组办公室，由考核办公室负责汇总、分析，并在市局机关范围内，于次月10日前进行通报。

第十六条 对于奖励的加分，均以发文机关的文件或证书为依据。

第十七条 出现的违法违纪问题，凡当年未作结论的，由市局考核领导小组研究决定。

第十八条 本细则自二00三年七月一日起执行。

第十九条 本细则由石嘴山市地税局考核领导小组办公室负责解释。

第三篇：2014年石嘴山市双拥创建工作目标考核单位

石嘴山市创建双拥模范城工作纳入考核单位

1、市委办公室

2、市政府办公室

3、石嘴山军分区

4、市委宣传部

5、市发改委

6、市教育体育局

7、市公安局

8、市民政局

9、市财政局

10、市人社局

11、市交通局

12、市文化广播电视旅游局

13、市卫生局

14、市园林管理局

15、市粮食局

16、武警石嘴山市支队

17、石嘴山市消防支队

18、市编办

19、市国土资源局20、市城乡建设局

21、市规划局

22、市商务局

23、市科技局

24、市民族宗教局

25、市住房保障和城市管理局

26、市工业和信息化局

27、市司法局

28、市工商局

29、市地税30、市国税

31、大武口区政府

32、惠农区政府

33、平罗县政府

第四篇：中医院科室综合目标考核实施方案

卓尼县中医院科室综合目标考核实施方案

为进一步调动医院职工的工作积极性，切实提高员工规范服务的自觉性，促进各项业务的稳步增长，并协助提高医院院长的管理质量，在院内各岗位实行科室综合目标考核，具体考核办法如下：

一、指导原则：

坚持按劳分配，实行多劳多得的分配原则。具体按综合目标考评细则执行。

二、考核对象：

本办法的考核对象为医院的各临床科室、急诊科、门诊、药房、麻醉科手术室、检验科、功能科及行政后勤。

三、考核内容：

具体考核内容包含医德医风建设、科室建设、医疗质量、护理质量、病历质量管理、中医特色优势、提高临床疗效、三级查房、培训和学习、院感、合理用药、医疗安全等。

四、考核机构：

为公正公平的做好综合目标考核工作，医院成立综合目标考核领导小组。组 长：杨进喜院长 副组长：陈文琪副院长

成 员：刘文君 包文渊 赵生华 王芳 李元梅 卢映强 下设办公室（挂靠医院办公室）主任：刘文君

五、考核时间：

1、每季度考核一次，于下一季度首月5日之前。

2、考核组的成员根据考核细则的具体分工每季度对全院科室进行考核，并于一季度首月5日之将考核分数上报给考核组长；

3、领导小组于10日之前完成考核分数汇总并将考核结果通报全院。

六、考核结果等级：

1、根据考核结果分为四个等级：优秀、良好、合格、不及格。

2、临床科室总分数设1000分： 优 秀： ≥950分；

良 好： ≥850分；

合 格： ≥750分；

不合格：＜750分；

3、其他科室总分数设值100分：

优 秀： ≥95分；

良 好： ≥85分；

合 格： ≥75分；

不合格： ＜75分；

七、考核结果应用：

为体现按劳分配，多劳多得的分配原则,将考核结果与奖金分配挂钩。

1、优秀：给予奖金全额。

2、良好：扣奖金5%；

3、合格：扣奖金10%；

4、不合格：扣奖金15%。

八、监督机制：

1、考核领导小组应秉着公正、公平、认真、积极的态度。

2、各科室有权利对考核结果提出异议，并由科室负责人集中反馈给考核领导小组进行讨论。

3、考核组长、副组长对领导小组的成员进行监督。

九、考核制度的完善：

1、各科室对综合目标考核细则进行认真的学习和讨论，对存在的不合理、不公正、不公平的地方提出宝贵的意见，并集中反馈给领导小组。

2、领导小组应于每年的年底对综合目标存在的问题进行完善和修订并向全院通报。

十、本方案于二0一二年二月一日开始实施。

二0一二年二月一日

第五篇：石嘴山市地税系统工作目标责任制考核办法

石嘴山市地税系统工作目标责任制考核

办法

石地税发[2003]193号

颁布时间：2003-6-11发文单位：石嘴山市地方税务局

第一章 总则

第二章 考核内容

第三章 考核方法

第四章 突出性工作加分及减分

第五章 考核要求

第六章 附则

第一章 总则

第一条 为加强全市地税系统的税收管理工作，全面、客观地考核各县（区）局及直属单位（含稽查局）的工作效率和质量，全面调动广大干部职工的工作积极性和主动性，确保各项工作任务的圆满完成，根据区局《银川市、石嘴山市、吴忠市地税局及区局直属单位工作目标责任制考核办法》及《石嘴山市目标管理工作考核办法》，特制定

本办法。

第二条 考核工作要坚持“两手抓，两手都要硬”方针，紧紧围绕组织收入这个中心，遵守科学规范，简便易行，统盘考虑，严肃认真，客观公正地做好考核工作。

第三条 为加强对工作目标责任制考核工作的组织领导，市局成立考核领导小组，组长为市局局长，副组长为市局副局长、纪检组长，成员为各科室主要负责人，考核领

导小组办公室设在人教科，科长任办公室主任。

第二章 考核内容

第四条 根据各县（区）地税局及直属单位的职能和职责，结合日常动态管理工作，考核内容分为税收任务及计会统管理、征收管理、发票管理、税政业务政策、政策法规管理、稽查管理、领导班子建设、干部管理及教育培训、思想政治工作和精神文明建设、行政管理及信息工作、党建工作、党风廉政建设共十二个项目，具体考评内容及细则见

附表。

第五条 考核办法采用千分值计分办法，其中，税收任务及计会管理280分，征收管理150分，发票管理20分，税政业务管理140分，政策法规管理100分、稽查

管理100分、领导班子建设40分、干部管理及教育培训20分、思想政治工作和精神文明建设60分、公文管理及信息工作40分、党建工作10分、党风廉政建设40分。

第三章 考核方法

第六条 考核工作采取直观量化，实行季度考核、年终汇总评分，即季度终了20

日内考核部门对各县（区）局及直属单位进行考核，并进行通报。

第七条 考核工作按照工作目标责任制考核标准，采取听汇报、查资料、看记录、问情况等方法进行。

第八条 在具体考核方法上实行“三个结合”，即人工检查与微机检查相结合，内查与外查相结合，普查与抽查相结合。在检查考核指标上，采用全面检查与重点抽查，有

些指标可剖析检查。

第四章 突出性工作加分及减分

第九条 工作目标责任制考核是市局对各县（区）局及直属单位内各方面工作所进行的量化考核，其结果将作为评价领导干部工作实绩和各单位评先选优的重要依

据，并按考核结果进行通报。

第十条 凡有下列因素在考核时予以加分：

1、县（区）局及直属单位本被评定为（复核）省部级文明（先进）单位的加计10分；被评定（或复核）为地级市（厅）级文明（先进）单位的加计5分；

2、本级领导班子或党组织本被上一级党委评为先进的加计3分。

3、各局所辖所、科、室，有70%以上部门本被评定（或复核）为地（厅）级文明（先进）单位加计5分；被评定（或复核）为省（部）级文明（先进）单位加计

10分；被评定（或复核）为全国文明（先进）单位加计20分。

4、县（区）局及直属单位被国家税务总局组织的单项业务评比中荣获前三名分别

加计15、10、5分。

5、县（区）局及直属单位班子成员本被地（厅）级领导机关表彰的加计每人

次加计5分；被省（部）以上表彰的每人次加10分。

6、县（区）直属局所属干部职工本被省（部）级领导机关表彰的每人次计5

分；被省（部）以上领导机关授予荣誉称号的每人次加10分。

第十一条 凡有下列因素之一的在考核时予以减分：

1、县（区）局及直属单位在本受到地（厅）级以上机关的通报批评每次扣15

分。

2、县（区）局及直属单位所属机构在本受到地（厅）级以上机关的通报批评

每次扣10分。

3、县（区）局及直属单位受到市局通报批评的每次扣5分，所属机关受到市局本

批评通报的每次扣3分。

4、县（区）直属局领导班子成员本受到地（厅）级以上机关通报批评或受到

党内、行政处分的每人次扣10分。

第五章 考核要求

第十二条 各县（区）局及直属单位要认真组织广大干部职工学习工作目标考核内

容，增强自觉遵守职业道德的观念，增强工作的规范性和实效性。

第十三条 各县（区）局及直属单位要结合实际，认真制定对下一级机构工作实行目标责任考核的办法。加强对所属机构的日常工作的检查和考核，发现问题及时纠

正，努力实现税收工作规范化，促进我市地税各项事业的全面发展。

第六章 附则

第十四条 考核依据统计的起止日期为当年的1月1日至12月31日。第十五条 对加分或减分，均以发文机关的文件或奖牌、证书为依据。

第十六条 出现的违法违纪问题，凡当年未做结论的，由市局考评领导小组研究决

定。

第十七条 本考核办法自二00三年六月一日起实行。

第十八条 本办法由市局考核领导小组办公室负责解释。

二00三年六月十一日