以人为本加快一流职工队伍建设

第一篇：以人为本加快一流职工队伍建设

以人为本加快一流职工队伍建设

按照集团公司创先争优活动的统一部署和“党建带工建”的原则要求，根据集团工会年工作计划安排，为了进一步推动“加强思想建设、争创四个一流”主题实践活动，团结和带领广大职工深入学习和贯彻落实集团公司年度工作会议精神，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态，投身十二五改革发展各项事业，加快一流职工队伍建设，努力构建和谐稳定的劳动关系和安全稳定的发展环境，实现企业和职工价值的共同成长。

公司工会积极贯彻落实新际〔2011〕103号文件精神，3月30日，公司在召开了进一步加强职工工作、努力创建“四个一流”职工队伍专题工作会议，学习贯彻文件精神。公司工会主席在发言中认真总结了公司近年来职工队伍建设方面取得的成绩，以建设“四个一流”职工队伍为目标，研究安排了下一阶段工作重点任务。根据文件要求，结合我公司推进“四个一流”职工队伍建设实际情况，下发了《公司创建“四个一流”职工队伍实施意见》和《创建“四个一流”职工队伍建设活动考核办法》，要求各单位严格执行。

今年以来，公司坚持以企业发展理念为引领，通过组织职工进行岗位技能培训，培养选拔优秀人才，大力举办职工职业技能竞赛，坚持中层管理人员每周一碰头会制度，积极开展以“安康杯”为主题的劳动竞赛，做好扶贫帮困工作等，有力促进了企业

和谐快速发展。公司先后荣获武汉市模范职工之家、湖北省模范职工之家荣誉。

加强职工队伍思想道德建设，努力创建一流职业素养的职工队伍

公司工会积极开展思想教育宣传工作，引导广大职工牢固树立中国特色社会主义共同理想和包括“在学习中成长，在创新中发展”的集团核心理念。同时公司以强化军需企业优良传统为启发点，引导职工树立军令如山的执行意识和顾全大局的奉献精神。

今年我公司07武警夏袜限期任务总计78万双，交货时间是4月中旬。交期紧张、时间紧迫，交期就是公司的信誉，是全体职工的安身立命之本，织袜分厂全体管理人员全部走上了瓶颈工序——定型工序。4月5日是法定休假日，织袜车间定型工序全体员工坚守着岗位，紧张的投入到工作当中。但是这样的情况不止发生在这一天，他们从三月下旬开始就实行了8对8 的作息表，披着朝霞出门，沐着月色回家。为了出活他们一直寻找着节约时间的办法，卫生间轮流着去，为了不把时间浪费在食堂排队打饭上，他们刻意的早点去或者晚些去，然而这还不够，他们把吃饭和小憩的时间一共压缩到20分钟，他们都是与时间赛跑的人，谁跑赢了时间，谁就是胜者，他们用赛跑的精神做着所有的工作，用必胜的信念将日产量提升到1.6-1.7万双。

生产任务完成之后，织袜分厂厂长说今年的07武警夏袜任

务真正的包含了织袜分厂每一个职工的辛劳和汗水。公司工会将定型工序的两名表现突出的职工评为当月的“星级职工”，并对他们的事迹进行宣传，通过树立榜样来鼓励和引导全体职工热爱本职岗位，倾心本职工作，在平凡的岗位上努力作出不平凡业绩，与企业共同发展，共创美好未来。

促进职工价值成长，努力创建一流业务技能的职工队伍 公司工会坚决维护职工个人成长发展的权利。公司职工职业教育经费占工资总额%，2011年组织人次参加职业技能培训活动，截止目前，通过持续加强职业教育工作，公司职工队伍中高级技师达人，技师人，职工综合素质有了显著提高，效益意识、成本意识、责任意识、竞争意识得到普遍增强，基础管理得到了进一步巩固。

2010年底，公司积极整合企业优势资源，加大校企合作力度，着力构建职工素质能力提升平台。2011年公司与武汉市职工教育协会校企合作，开办服装中专班，公司职工在岗学习，利用每周日安排上课，通过两年的学习时间，考试合格后将给学员颁发服装专业的中专毕业证，获得职工的普遍好评。公司还建立了“首席技工制”、“首席工程师制”等职工价值评价体系，先后聘任工人技师5名，首席工程署5名，促进职工积极竞争上岗，使“岗位靠竞争、收入凭奉献”的理念深入人心。同时公司按照集团公司工会要求，已先后组织11人次参加中央企业班组长远程教育培训班。已有三人完成学业通过考试。

加强职工人本关怀，努力创建一流工作作风的职工队伍 今年以来，公司的经营发展持续接受着原材料上涨、用工成本增加等一系列因素的考验，但是公司在以人为本、建设和谐企业方面的投入却没有因此受到丝毫影响。全勤奖最高的可以拿到每月300元，凡是生日的一线挡车工都能领到50元的糕点券，计件工资的单价也得到了相应的提高，公司的职工们都深深的体会到了一系列“惠民”政策带来的好处。

俗话说“身体是革命的本钱”，有了好的体魄，才能更好地工作。一直以来，公司都高度重视职工的身心健康，每年都要组织职工进行一次身体健康检查。通过体检，让做到职工有病早发现、早诊断、早治疗，确保每位职工都能够有一个健康的体魄和充沛的精力投入到工作生活中去。公司根据《女工劳动保护规定》等相关劳动法规的精神，对全体女工进行了乳透、妇科B超等多项检查，同时结合常见病的范围，增加了血压、甲状腺等多项内科检查项目。

让职工共享企业发展成果，努力创建一流工作业绩的职工队伍

公司坚持发展依靠职工、发展为了职工、发展成果与职工共享。建设好模范职工之家成为公司的一个重要举措，为职工提供良好的工作和生活环境成为公司的一个主要任务。

2010年以来，公司在宿舍每间安装了空调和热水器，提高了职工的生活环境，同时公司更加注重职工食堂的饭菜质量和花

色，在职工食堂实行菜谱公开制，每周一公布本周的菜谱，让职工吃饭心里有数，工作手上有劲。

深入一线开展职工人力资源政策宣传工作，让职工清楚的知道公司的政策和自己的收入。通过调整计件单价、全勤奖和工龄工资，提高一线职工的收入水平，让职工充分认识到只要用心工作就会有丰厚回报，劳动与获得是成正比的。让一线职工真正感受到实惠，增强职工的归属感。

第二篇：加快人才队伍建设

加快人才队伍建设

近年来，公司在推进企业人才队伍建设方面已经并将继续采取多方面的措施，不断积累经验，以期实现企业人才队伍建设的目标：

一、转变观念，深化认识，增强做好企业人才队伍建设的责任感和紧迫感

1、是要牢固树立“人力资源是企业最大的资源”的人才理念。人才是第一资源，是企业的核心竞争力，加强企业人才队伍建设是增强企业生命活力的一个重要途径。我们必须从思想上转变观念，破除企业重物轻人的现象，真正树立人才是竞争之本、发展之源的思想，这是加强企业人才队伍建设的基础和前提。

2、是要牢固树立人才重在经营的理念。现代企业的竞争实质就是人才的竞争。经营企业就是经营人才，经营好了人才也就等于经营好了企业。企业领导的人才理念对企业实施人才战略至关重要。要学会用与时俱进的标准去鉴赏和识别人才，用与时俱进的理念去培养和开发人才，用与时俱进的方法措施去管理和使用人才，做到有识才的慧眼，用才的气魄，爱才的感情，聚才的方法，为人才创造良好的环境。

3、是要牢固树立企业人才队伍建设是企业经营工作重要组成部分的观念。我们必须进一步拓展人才队伍建设工作

服务范围，把企业人才队伍建设作为我们工作的重要内容，二、创新机制，增添措施，营造加强企业人才队伍建设良好的外部环境

1、制定企业人才发展规划。根据企业人才的实际情况，制定企业人才发展长久规划，提出人才发展目标和具体措施。通过持久的企业人才队伍建设，逐步增加人才总量，提高人才素质，建立科学合理的人才梯队，为企业的发展提供持续的人才智力支持。

2、制定优惠措施吸引人才，建立科学的激励约束机制。

（1）是要拓宽选人用人渠道，通过科技项目和专业岗位公开招标和招聘，把高素质的人才引进来。根据我公司实际和企业的需要，多渠道、多方位地指导企业引进人才和智力资源。对已引进的人才，要关心他们的生活、工作，努力提高他们的工资和福利待遇，以情感留人，以事业留人，以待遇留人，确保引得进，留得住。

（2）是要完善人才奖励机制。对专业技术人员攻克技术难关、完成高新技术项目、开发出新工艺和新产品等，根据贡献的大小给予一定的物质和精神的奖励，对有突出贡献的人才实行重奖，充分调动专业技术人才的积极性和创造性。

科技创新，人才为本。人才资源已成为最重要的战略资源。要实施人才强国战略，切实加强科技人才队伍建设，为

实施本纲要提供人才保障。

1．加快培养造就一批具有世界前沿水平的高级专家要依托重大科研和建设项目、重点学科和科研基地以及国际学术交流与合作项目，加大学科带头人的培养力度，积极推进创新团队建设。注重发现和培养一批战略科学家、科技管理专家。对核心技术领域的高级专家要实行特殊政策。进一步破除科学研究中的论资排辈和急功近利现象，抓紧培养造就一批中青年高级专家。改进和完善职称制度、院士制度、政府特殊津贴制度、博士后制度等高层次人才制度，进一步形成培养选拔高级专家的制度体系，使大批优秀拔尖人才得以脱颖而出。

2．充分发挥教育在创新人才培养中的重要作用

加强科技创新与人才培养的有机结合，鼓励科研院所与高等院校合作培养研究型人才。支持研究生参与或承担科研项目，鼓励本科生投入科研工作，在创新实践中培养他们的探索兴趣和科学精神。高等院校要适应国家科技发展战略和市场对创新人才的需求，及时合理地设置一些交叉学科、新兴学科并调整专业结构。加强职业教育、继续教育与培训，培养适应经济社会发展需求的各类实用技术专业人才。要深化中小学教学内容和方法的改革，全面推进素质教育，提高科学文化素养。

3．支持企业培养和吸引科技人才

国家鼓励企业聘用高层次科技人才和培养优秀科技人才，并给予政策支持。鼓励和引导科研院所和高等院校的科技人员进入市场创新创业。允许高等院校和科研院所的科技人员到企业兼职进行技术开发。引导高等院校毕业生到企业就业。鼓励企业与高等院校和科研院所共同培养技术人才。多方式、多渠道培养企业高层次工程技术人才。允许国有高新技术企业对技术骨干和管理骨干实施期权等激励政策，探索建立知识、技术、管理等要素参与分配的具体办法。支持企业吸引和招聘外籍科学家和工程师。

4．加大吸引留学和海外高层次人才工作力度

制定和实施吸引优秀留学人才回国工作和为国服务计划，重点吸引高层次人才和紧缺人才。采取多种方式，建立符合留学人员特点的引才机制。加大对高层次留学人才回国的资助力度。大力加强留学人员创业基地建设。健全留学人才为国服务的政策措施。加大高层次创新人才公开招聘力度。实验室主任、重点科研机构学术带头人以及其他高级科研岗位，逐步实行海内外公开招聘。实行有吸引力的政策措施，吸引海外高层次优秀科技人才和团队来华工作。

5．构建有利于创新人才成长的文化环境

倡导拼搏进取、自觉奉献的爱国精神，求真务实、勇于创新的科学精神，团结协作、淡泊名利的团队精神。提倡理性怀疑和批判，尊重个性，宽容失败，倡导学术自由和民主，鼓励敢于探索、勇于冒尖，大胆提出新的理论和学说。激发创新思维，活跃学术气氛，努力形成宽松和谐、健康向上的创新文化氛围。加强科研职业道德建设，遏制科学技术研究中的浮躁风气和学术不良风气。

第三篇：以人为本加强检察院队伍建设

近年来，xxxx县检察院牢固树立以人为本的思想，始终把队伍建设作为全面推进该院各项工作的根本保证，坚持做到政治坚定、纪律严明、团结务实、注重学习，以自身的实际行动争先创优，共建和谐社会。

一是抓廉政，院领导带头作表率。年初，检察长与与各部门负责人分别签订了党风廉政建设责任状，坚持实行一岗双责制，一级抓一级，层

层抓落实。同时，院领导带头严格执行《检察官法》、《检察官职业道德基本准则》、《廉政准则》等，坚决做到不吃请、不受贿、不说情、不搞特殊，忠实履行宪法和法律赋予的各项职责。

二、讲民主，坦诚相见促和谐。该院在重大事项决策方面充分发扬民主，不搞个人说了算，经常性地开展民主生活会，进行当面交流，坦诚相见；在发展党员、人事调整、评先评优、规章制度修订、大宗经费支出以及基建工作等方面则采取由院党组集体研究决定，达成共识后再予以执行，从而使决策更加合理，更贴近实际，更具可行性。

三、注重教育，加强思想政治建设。xx县院通过开展各种主题教育，不断增强干警的宗旨意识、大局意识和职业道德意识，使广大干警进一步坚定了检察工作为社会和谐稳定发展服务的理念，引导干警在检察实践中不断更新司法理念，切实提高思想政治素质，在工作中形成相互理解、相互尊重、相互信任、相互协作的良好氛围。(来源：公务员在线 http://www.xiexiebang.com）

四、交心谈心，增强队伍凝聚力。xx县院通过召开干警大会、干警座谈会和个别走访等形式，增进彼此的了解，消除存在的误会，形成既分工负责又相互配合、相互支持的工作局面。

五、注重培训，不断提升干警业务素质。xx县院十分注重干警的教育培训，通过狠抓教育培训不断夯实干警的业务基础。他们鼓励干警积极参加学历教育和资质培训，通过不同渠道不同形式促使其得到进一步深造，以此达到人才强检、人才兴检的目的。

六、完善机制、明确责任、奖罚分明。今年三月份，该院进一步修订完善了《xx县人民检察院落实执法质量考评办法》、《xx县人民检察院机关行政管理制度》、《xx县人民检察院财务管理规定》、《xx县人民检察院宣传奖励制度》、《xx县人民检察院车辆及驾驶员管理规定》等13个制度，进一步加大了对部门工作的奖罚力度，并将13个制度装订成册分发给全院各科室，组织全体干警进行了反复学习，从而使全院干警的责任意识得到了进一步增强。

以人为本加强检察院队伍建设

第四篇：职工队伍建设管理

职工队伍建设与管理

一，为了加快我矿建设，经矿委会决定，成立采掘维，三个队，任命三个队长，下设班长。

二，为了规范矿井建设，生产，发展和转变我矿生产形式，成立采掘维三个队伍后，队长由矿任命担任，班长由队长选任，队长姚有组织管理能力，对井下采掘维必须熟悉，对机械设备操作与维护必须了如指掌，熟练。

三，积极配合矿上搞好隐患排查，治理，及时检查本队工作中存在的安全隐患问题，配合值日安全员，矿长排出隐患，让本队安全生产。

四，按照矿上管理规定施工，按时上下班，按时参加班前会，交接班与及煤矿组织的各种学习培训活动，听从管理，安排，服从指挥，上班不迟到，早退，不做有损煤矿经济利益形象之事。

五，按矿上规定的工程质量施工，并保证按时，按

质完成各项工作任务指标，不违章作业，不冒险蛮干，不违反煤矿管理规定，操作规程和劳动纪律。

六，加强本队职工的安全教育，宣传相关法律法规，开展好煤矿全年安全生产，队长须组织队员学习煤矿有关规定，配合煤矿搞好安全生产及各种安全活动。

七，队长要坚持下井配合管理好班组职工，抓好安全生产，建设，服务于生产一线，有针对性，加强性，指导性开展各项工作，并且每月下井不少于26到28天。

八，及时汇报本队安全生产情况，按时参加煤矿组织的各种会议，队长在搞好本队工作同时还要协助煤矿抓好安全生产，队长可编为后勤管理人员，除享受队长待遇外，还可享受后勤补贴。

九，全年按时，按质完成煤矿下达各种工作任务指标，及本队安全，煤矿可直接按本队实际销售量提起奖金1元吨。

十，本条款自双方签订日起执行，队长及下属队员

必须遵守相关规定，按条例执行各项任务指标。

第五篇：职工队伍建设目录

目录

1、关于制定职工学历教育、在岗培训费管理的规定2、2001职工教育培训总结

3、关于制定2003年职工教育培训工作计划的通知

4、关于认真做好特种行业人员培训工作的通知

5、干部、职工政治理论学习制度

6、思想政治工作研究会工作条例7、2001——2005年职工教育人才培训规划

8、职工思想政治工作条例

9、机关理论政治学习制度

10、宣传干部职责

11、职工职业道德行为规范

12、职业道德准则

13、关于成立职工教育领导小组的通知

14、关于对公司员工进行道德考试的总结报告

15、宣传栏、黑板报刊出登记表

16、职工子女就读电力专业中、高等院校情况表

17、公司职工文化结构表