第一篇:健康高效快乐工作方式讨论小结
生产技术部:
以下是院总承包部经过讨论后的有关“身心健康、高效、快乐工作方式“讨论会小结:
1、推行“领导接待日”,创建领导交流机制,提供交流平台。
2、在局域网上开设领导干部信箱,方便职工及时反映情况。
3、定期组织各种户外活动与体育活动。
4、创建“扁平化”的企业结构,成立以任务小组为对象的团队,团队才是负责人,个人的业绩评估不是完全由领导负责,一部分靠同事的评审。
5、如果工作本身是快乐的,实际上就不需要管理了。对于那些工作本身并不快乐,就需要让职工感受工作上的成就感。那么对于每一类(或每一个)职工都要有一套清晰的职业提升计划,让职工在工作中感受到成就,同时也是留住好职工的办法。
院总承包部
2011年4月22日
第二篇:高效工作方式
打造逻辑思考力、水平思考力、可视离、语言力、数字力、智能型体力、偶然力。
努力却没有效率,绝对无法成功。
就能力而言,人与人之间并没有太大的差异,不同的只是心态和了解多少方法及技巧
不聪明的人不断被聪明的人盘剥的危险时代
为了提高获取信息的效率,我们首先应该要有“问题意识,即自己对问题的设定”。这里所谓的问题意识,实际上等同于搜索引擎的关键词,如果你不知道你需要搜索的内容的关键词,那么即使你对google、yahoo等极为便利的搜索引擎了如指掌,也没有办法搜索到你需要的东西。同样,无论获取信息的机会如何均等,如果你不知道关键词,那么你一样得不到你想要的东西。
如何设定自己的问题?我认为问题的设定容最好不要局限于一个,而应该有多个。当你设定了自己的问题后,只要遇到与这些问题相关的信息,不管问题与信息之间的相关度是多么地低,也要把它当做一件事情认真对待,养成随时检索的好习惯。话虽如此,毕竟很多时候我们并不清楚什么是自己应该设定的问题,什么是问题意识。
在这种情况下,我们首先需要学会设定自己的问题,把平时泛泛的想法具体化。一个人的想法很多,如“我希望得到商业信息”、“我希望学好英语”等等
其实,就信息而言,如果我们只是一味的索取,被索取的另一方渐渐地会感觉疲乏,甚至倦怠。
Google的设想中有一点让我感觉非常的有意思,那就是google不是希望我们以与世隔绝的态度使用google,而是告诉我们在与他人协作的同时,如何成功地集众人智慧去创造出远胜于个体智慧的东西。
1、学习理论想法
2、学习给予理论思想的技术,即计算机辅助软件工程
3、从计算机辅助软件工程出发,在应用中修正错误并找出自己的解决方案
最近有一个趋势引起了我极大的“依赖性强的人”就是越过条件一,不学习理论思想,而希望直接了解计算机辅助软件工程技术,即条件二。他们只尝试着做哪些看似轻而易举就可以做到的事情。然而,一旦进展不顺利,就掉头转向另一门技术。总之,他们所作的事情其实是不断重复的“购买技术”。
那我们该如何从汪洋的信息大海中找到属于我们的那1%的最有价值的信息呢?
建议一:掌握“框架力”
我们通过感官随时在获取新的信息,但是如果我们获取的信息只是停留在最初的素材上,那么它就只是一座简单的“信息大山”。如果这样的话,那么与其让我们人类亲自动手去找素材,不如交给google去做,效率无疑会高出很多。而我们,要做的就是从这座大山中找出不同的信息的共同点和不同点,辨别出你所得到的信息意味着什么?如何让这些信息在我们的生活中发挥它的作用?而要做到这一点,我们必须具备一种洞察信息
本质的能力。
1、区分有用和没用的信息
2、区分好和不好的信息
3、对信息进行因素分解
4、区分有实质性和无实质性意义的信息
5、以已有框架为基础,制作新框架
斋藤嘉则《解决问题的行家-思考与技术》
《发现问题的行家-构思能力和分析能力》
《潜智-如何培养和传递持久的商业智慧》
不要接受太多的工作、要善于拒绝不能发挥自己价值的工作
与其思考什么是有用的,从而增加要做的事情,不如减少不必要的事情,以免这些事情在你收集信息的时候拖你的后腿,这样更容易提高效率
如何阅读一本书 艾德勒 查尔斯 范多伦
影像阅读公式网站
利用右脑来读书
用自己特有的输出方式,亲自确认输入的信息
用语言表述自己的知识
养成随时把自己的体验转换成数字的习惯
从自己的体验中总结信息并发现主流
把自己的体验写成博客
把自己的知识写成书出版
要清楚自己希望向对方传递什么样的一个整体感觉
要清楚用框架对这个整体感觉进行分解后,会变成怎么样的结构
要清楚精简化后,最重要的信息内容是什么
要清楚在这个信息内容中,有必要向对方传递的层次信息是什么
试着选定5个“自己的问题”
从中选出一个自己擅长的问题
一旦失败,尝试把失败中学到的东西写成文章 积极创造机会,听取熟知最佳时间的前辈的意见 减少自己不擅长的事情,哪怕只有一件或者两件
买一些以前从来没有买过的价格范围内的书或者字很小的书
第三篇:选择高效的工作方式之二
选择高效的工作方式
——论执行效率的细节 二
什么是优秀的员工?
优秀的员工具有责任感、团队精神、积极主动、富有创造力、做事没有任何借口。
不要只知道抱怨老板、公司,却不反省自己。如果我们不是仅仅把工作当成一份获得薪水的职业,而是把工作当成是用生命去做的事,自动自发,全力以赴,我们就可能获得自己所期望的成功。
现实生活中,有很多的人更本不知道职位的晋升,是建立在忠实履行日常工作职责的基础上的。我们只有全力以赴、尽职尽责地做好目前所做的工作,才能使自己渐渐的获得价值的提升。相反,许多人在寻找自我发展机会时,常常这样问自己:“做这种平凡乏味的工作,有什么希望呢?”
其实,就是在极其平凡的职业中,往往蕴藏着巨大的机会。只要把自己的工作做的比别人更完美、更迅速、更正确、更专注,调动自己全部的智力,全力以赴,从旧事中找出新方法来,才能引起别人的注意,自己也才会有发挥本领的机会,以满足心中的愿望。
有一个年轻人叫杰克,他在一家国际贸易公司上班,他很不满意自己的工作,经常地对朋友说:“我的老板一点也不把我放在眼里,改天我要对他拍桌子,然后辞职不干。” “你对于公司的业务完全弄清楚了吗?对于他们的工作的窍门都搞通了吗?”他的朋友反问。杰克说:“没有!”这时,朋友就说了:“君子报仇十年不晚,我建议你好好地把公司的业务技巧、商业文书和公司运营完全搞通,然后辞职不干。你等于用他们的公司,做免费学习的地方,什么东西都学会了之后,再一走了之,不是既有收获又出了气吗?”
杰克听从了这个建议,从此便默记勤学,下班之后,也留在办公室做研究。一年后,那个朋友问他:“你现在许多东西都学会了,可以拍桌子不干了吧?”
“可是我发现近半年来,老板对我刮目相看,最近更是不断委以重任,又升官、又加薪,我现在是公司红人了!”
“这是我早就料到的!”他的朋友笑着说:“当初老板不重视你,是因为你的能力不足,却又不努力学习,而后你痛下苦功,能力不断提高,老板当然对你刮目相看。”
(前面说到了:不要只知道抱怨老板或者公司,却不反省自己。如果我们不是仅仅把工作当成一份获得薪水的职业,而是把工作当成是用生命去做的事,自动自发,全力以赴,我们就可能获得自己所期望的成功。)其实,这就是成功者和失败者、员工优秀与不优秀的分水岭。成功者无论做什么,都力求达到最佳境地,丝毫不会放松;同时,成功者无论做什么职业都不会轻率疏忽。
第四篇:快乐高效课堂
“快乐高效课堂”实施方案
构建和谐教育,创建快乐校园,是当前我校乃至全市教育工作的重要任务之一,快乐校园建设的核心是课堂教学,是促进课堂教学,是构建“快乐课堂”。为此,我校积极推行“快乐高效课堂”教学模式,特制定实施方案如下:
一、指导思想:
建设快乐校园就是让学生在快乐中学习,使校园成为学生的家园、乐园,使学生愿意来,留得住、学得好。“人与人,人与环境,人与时空,教与学”的四个和谐是“快乐校园”建设的精髓所在。而教与学的和谐是“快乐校园”建设的最终落脚点。为培养学生的学习兴趣,充分调动学生学习的积极性,切实减轻学生的课业负担,使学生的学习变成自觉行动,让每一位师生都能充分体验到教与学的乐趣和成功的喜悦,也就是说,学生能够心情舒畅的自觉主动地去学习,彻底改变以往教师在教学目标上单纯注重知识传授的倾向,让教师更加注重对学生学习方法、学习能力、学习习惯、道德情操和价值取向的培养;在教学内容上更加注重知识的拓展;在作业布置上,注重分清层次,布置选择性作业;在教学方法上以表扬鼓励为主,积极运用激励性语言,激发学生的求知欲。使教师的教学真正面向全体学生,全面提高学生的素质,促进学生生动活泼的发展,使教师真正成为学生喜欢的教师,使每个学生乐学、会学,全面提高教育教学质量。
二、具体内容及要求:
(一)课堂教学以 “快乐高效课堂”教学模式为主。“快乐高效课堂”教学模式是我校创新课堂教学模式的一种尝试,其核心在于体现“主导”与“主体”的有机统一,实现“教”与“学”的和谐共振。“快乐高效课堂”课堂教学模式的核心内容主要体现在以下四个方面:
1、“一中心”:即以创新性思维能力的培养为中心。
2、“两条线”:
学生:预习定标→自主探究→合作达标→展示交流→巩固训练→整合提高
教师:激趣导入→目标确认→引导探究→互动展示→小结强化→反馈矫正
3、“三为主”:即课堂教学过程中体现“以学为主、以练为主、以赛为主”的原则。
4、“六个环节”:即课堂教学过程分为六个主要环节:激趣导入→预习定标→合作达标→互动展示→小结强化→反馈矫正。
(二)、“快乐高效课堂”教学模式的六个环节
1、激趣导入:教师积极创设情境,导入课题。通过创设情境,调动和激发学生自主学习的情绪。
2、预习定标:在教师创设的情境目标的指引下,学生自主学习教材,确定本节学习目标,较复杂的课可由教师和学生共同确认目标。
3、合作达标:在学生自主学习、独立思考的基础上,尚不能自行解决的问题,通过“生生互动、师生互动、组组互动”,相互合作,相互交流,共同研讨,共同提高。
4、互动展示:学生可根据教师的分工,把小组合作研究的问题利用各种方式向全班展示,教师随时进行引导、点拨、强调、提升,以拓宽知识面,加深对知识的理解和运用。在此过程中,应及时对学生及小组的表现加以肯定,增强学生的学习信心。
5、小结强化:教师用简短的语言对一节课所学知识概括总结,形成知识框架,强化学习目标。
6、反馈矫正:教师针对当堂所学内容和目标设置巩固性练习题,由学生独立的完成,然后可采取小组成员互批、教师抽批等方式,将竞赛机制应用其中,并尽量做到当堂完成,当堂反馈。
(三)课堂教学要体现快乐,要有活跃的气氛,具备以下要求:
1、给学生课堂上充足的活动时间,做到时间上保证,反言之,教师必须精讲,切实贯彻“三
讲三不讲”原则。
2、教师在课堂上要面向全体学生,以尽量多的鼓励或激励,要采取不同的方式,有效的措施使每个学生都体验到学习的快乐,成功的喜悦。
3、安排环节设计问题,要有趣味性。一要做到所学知识与生活生产实际相结合,有较强的针对性。二要使设计的题目有较强的趣味性,把学生的兴趣充分调动起来,保持旺盛的学习情绪。作为课堂教学,必须体现各具特色的教学模式,形成自己的课堂教学特色,并在实践中不断充实完善。
4、备课提倡备精案、备略案;要把典范的、重点的、有代表性的、能够起到举一反三作用的内容,每学期备上一定数量,其他的内容则可写提纲挈领式的略案;要重视导学案(或导学提纲)的设计,使之成为教学案的重要组成部分,为课堂教学服务。
5、对于作业的布置与评价要体现层次性,鼓励性语言要深入学生心灵深处;各科作业尽量当堂完成,当堂反馈,切实减轻学生的课业负担。
三、创建“快乐高效课堂”教学模式的措施
1、学校成立了“快乐高效课堂”建设领导小组。
2、召开全体教职工会议,传达创建“快乐高效课堂”教学模式的实施方案,让每位教师明白“快乐高效课堂”教学模式的基本内涵及实施步骤。
3、以教研组为单位集中学习“快乐高效课堂”教学模式中的“激趣导入→预习定标→合作达标→互动展示→小结强化→反馈矫正”的六个教学环节。
4、各教研组选出骨干教师举行“快乐高效课堂”教学模式的示范课,以带动全校课堂教学模式改革向纵深发展。
5、各教研组根据学习的情况和示范课的情况,及时进行经验总结,找出问题与不足,以便于今后工作的开展。
第五篇:快乐学习,高效学习
快乐学习,高效学习
我叫xx,中学一级教师,是xx学校的一位英语老师。曾多次担任初三年级英语教学。任教以来,我坚持让每一位学生快乐学习,高效学习的理念,使每一位学生能够在课堂上能够体验到学习的快乐,能积极参与到课堂活动中来,从而使课堂达到高效。
要提高课堂效率,老师的准备工作必须要做细,在教学中,我致力于研究课程标准,认真研究教材,梳理知识结构,在潜心研究教材内容之后,再结合自己所教班级的学生特点做出实用有效的教学设计,学新知识复习旧知识,也能做到新知识点的提前渗透。
在课堂上利用有限的时间进行重点讲解,激发学生的学习动机,唤起学生的求知,调动学生学习的积极性;引导学生对知识进行梳理、分类、归纳、对比、总结,使纷乱复杂零散的知识变得有条理,形成系统,让学生通过具体实践去感悟、体验,形成自己实用的技巧和能力;解决学生的疑难问题,使他们获得成就感,让学生提前体验学习的快乐,增强必胜的信心,吸引他们积极与教师合作,争取更大进步。课后,我习惯于认真反思,把个人课后的困惑和感悟写出来,以便以后借鉴提高。才会使学生课堂收获更大。
真正的学习是快乐的,让学生充分享受学习英语的快乐是我不懈的追求,在今后的教学中,我会深入探索,并不断地充实和完善自己的教学方法,使学生快乐的学习,在快乐学习中提高英语教学质量。