第一篇：贮木场担负着全局贮木管理
免渡河林业局贮木场担负着全局贮木管理、木材装车、春秋两季防扑火等重要工作任务。现有职工150人，退休职工110人，党员34人，是全局在职职工人数和党员人数最多的基层单位。这个场34名党员中有6名自谋职业不在岗，6名退休党员中有4名居住在外地。
这个场在开展保持共产党员先进性教育活动中，做到领导重视、安排周密、落实到位。他们及时召开支委会议进行全面部署、精心安排，结合本单位实际制定了《实施方案》、《活动计划》及《学习计划》、《第一阶段实施进度表》等制度和规划，使先进性教育活动有序开展扎实推进。他们采取“写一封信沟通情况、邮一份材料送学上门”的办法，组织自谋职业和在外地居住的党员参加先进性教育活动，使全场参加先进性教育活动的党员达到了100%，实现了全覆盖。
贮木场找准开展先进性教育活动与生产、工作的结合点，合理安排，统筹兼顾，做到了“两不误、两促进”。在积极开展先进性教育的同时，利用生产淡季组织职工更换了架杆机轨枕、维修了各机械设备、地衡和办公楼、办公室及锅炉。
该场架杆机轨枕自建场至今三十多年没有进行过更换，大多数轨枕已严重腐朽，起不到固定铁轨的作用致使架杆机在生产作业中经常发生脱轨现象，严重影响架杆机装火车作业。场领导以开展党员先进教育活动为契机，以党员先进性教育来促进工作，把本应该外包给铁路工务负责的架杆机线路轨枕更换任务，交给本场职工自己完成。场领导组织全场各段职工自己动手，充分调动了职工群众尤其党员的积极性和创造性，广大党员身先群众，带领职工群众顶烈日、战酷暑，不计报酬、无私奉献，经过全场职工历时1个月的奋战，圆满完成了工作任务。贮木场地衡年久失修，如不彻底检修势必影响冬运生产，过去地衡检修都是请厂家技术人员，今年场领导把这项工作安排给本场技术人员，由他们自己动手维修，职工们加班加点经过积极努力圆满完成了工作任务。贮木场办公楼、地衡站办公室和各段办公室及锅炉都是建场投入使用以来至今没有彻底维修，破损严重，原来木头窗户严重变形无法使用。场领导号召并组织职工自己动手粉刷房屋、维修锅炉，将木窗户换成经久耐用的塑钢窗，使全场办公环境焕然一新，工作环境变得宽敞、明亮、整洁、温暖。四项费用本应由林业局投入费用解决，由于局资金紧张以上费用全部由场自筹资金解决计划投入资金16万元，实际支出10万元，场节省资金6万余元，创造了显著的经济效益。
贮木场面对困境和压力，创新思路积极开拓就业门路，化解了富余职工再就业的难题，走出了一条有自己特色的路子。坚持不懈地做好扶贫送温暖工作努力为职工办实事办好事，把共产党员的先进性和先锋模范作用及党组织的战斗堡垒作用体现在切实解决实际问题上。
实施天保工程以来，贮木场的富余职工因生产任务减少而大幅增加，解决富余职工的再就业问题成为了头等大事。贮木场党政班子在困境中找出路，在发展中找
办法。他们把转变职工择业观念作为突破口，场领导亲自到富余职工、下岗职工和特困职工家中走访，和他们交流思想，了解到相当一部分职工对国家实施天保工程及实施“两转”、“两非”、“两调整”的重大意义认识不够，存在着严重的“大锅饭”和“等、靠、要”思想。针对这种情况，贮木场通过各种会议和政治学习及个别走访、组织职工到本地一些民营企业参观、请单位早期“下海”的职工回场“现身说法”，使职工的思想观念有了很大转变，思想认识有了提高，多年养成的林业工人的“架子”终于放下了。在此基础上，场领导千方百计想尽一切办法，利用一切关系和条件，调动一切积极因素，为职工寻找就业门路，竭尽全力为他们排忧解难。根据职工自身条件，首先鼓励引导扶持有专长、有技术、懂经营的职工及家属因地因人创办发展种植业、养殖业、运输、餐饮、土建、各种形式服务业等，并且做到“扶上马送一程”，为他们营造宽松的发展环境。经过几年的艰苦创业，这些职工得到了锻炼，有些人还成为当地小有名气的民营企业家，如我场下岗职工宋建明在海拉尔区建材一条街开办的“建明装饰材料商店”、宋玉娟开办的“天圆大酒店”、程秀芹夫妇开办的“金娃百货商店”，还有“韩英饺子馆”、“恩东饭店”、“燕春旅店”、“双林粮店”在当地都有一定的知名度。几名搞养殖的下岗职工牛羊存栏达到了300多头只。全场下岗职工开办的各种经济实体已达30多个。他们不仅自己实现了再就业，还为更多的富余人员创造了就业岗位，取得了很好的经济效益和社会效益。第二，在生产淡季鼓励职工积极创收，贮木场利用与铁路货物处等单位的友好关系，承揽货物处、农场等单位装卸任务，增加职工收入，加上有很多职工利用春播秋收时节的创收。每年达十几万元。今年贮木场抢抓当地建筑工程量大的机遇，号召党员带头，带领30多名闲置职工到建筑工地打工创收。第三，是鼓励那些有一定专长的年富力强的职工勇敢地走出去，走出当地、走出内蒙、走向全国，甚至到国外打工求发展。贮木场通过各种渠道收集、筛选相关用工信息，并帮助外出职工办理相关证件和手续，给予一定的扶持（例如，凡是在岗职工个人主动提出自谋职业的，由场负责为其交纳人身意外伤害保险）。对在外地打工的职工贮木场随时了解他们的工作、生活情况，把他们的冷暖放在心上，场领导还利用出差的机会看望他们，切实为他们解决实际困难，维护他们的合法权益，使他们在外地真正能够站得住、留得下、干得好、生活的好。截止目前，贮木场在海拉尔、满洲里、大连、北京、俄罗斯、韩国等地（国）打工创业的职工有80多人，有效地缓解了全场的就业压力。
在实施天工程、实施产业结构调整的新形势下，贮木场面对困境大胆创新，在解决林区富余职工再就业问题方面取得了可借鉴的好经验。
贮木场是全局职工人数最多的单位，职工情况千差万别，多年来这个场坚持不懈地做好弱势群体的扶贫帮困工作，已经形成了长效机制。
贮木场职工常年和大木头打交道，许多职工因公致伤、致残，有的甚至献出了宝贵的生命。场领导把伤残职工、特困职工的冷暖时刻挂在心上，满怀真挚而深厚的阶级感情切实做好扶贫送温暖工作。通过经常到家里走访慰问掌握了第一手材料，建立了特困户档案，制定了长期扶贫解困计划、方案，因户制宜，分类帮扶。如，因公负伤人员谢文峰同志高位截瘫，生活十分困难，场领导经常亲临谢文峰家中慰问，组织全场职工开展献爱心共捐款4000余元，场领导还研究决定把谢文峰原来年久失修冻害严重的房子卖掉，更换成砖铁结构并内设暖气的新房，价
值合人民币1.9万元。同时派人护送他到哈医大附属医院复查，康复治疗。此外根据谢文峰同志有修鞋、修锁的特长，组织职工为他建造了一座铁皮房，并投入3000元购置一套修鞋、修锁的工具，为他解决了生活出路问题。
贮木场积极解决在外地打工人员的后顾之忧，让他们安心外出就业，连续三年为他们参加了意外伤害保险。场领导为患病的特困职工刘宝生组织捐款710元并提供医疗费2000元，为上山采集山野菜途中不幸摔伤造成瘫痪的职工李方盈组织捐款2000元，并争取意外伤害赔偿8000元。
几年来，贮木场通过送温暖献爱心活动，为其他因公伤亡、生病、子女上学、遗属等困难比较突出的职工家属解决了医疗费、学费、烧材、就业、住房等方面的困难，帮助处于弱势群体的职工渡过了难关。
第二篇：全局思维看管理
全局思维看管理
---------------参加赫仕咨询培训心得
4月6日-7日，我有幸参加了集团组织的，由上海赫仕咨询专业老师授课的培训课程，这两天的培训内容使我深有体会，对管理的概念有了全新的认识，就我学到的内容，简单谈一下我的感受：
一、从游戏窥探管理的奥妙：
从“沙漠求生”到“数字排列”到“纸牌复原”，每节培训课程的开始都是从游戏开始，引领着我们感受管理组织的奥妙，定目标、寻策略、到部署、评结果，每个游戏里面都包含了管理的真谛。我从游戏中领悟了管理不是一盘散沙，需要“领头羊”，也不是独断专行，需要全员共识，管理需要群策群力，达成共识，共同制定目标，研究策略，明确分工，并严格执行，反复的复盘演练，提高效率，最终一起高效的达成目标。
二、从战略地图理解全局思维
培训第一天，老师带领我们学习了企业愿景、使命、价值观、战略，到平衡记分卡的战略地图构成。对我印象最深的是，平衡记分卡的理解从一般绩效管理的工具提升到战略执行的重要位置上，对管理的理解，从一点、一线，转变到一面的大局思维、全局思维。老师一直在讲打破固有思维模式，就是要我们突破思维局限，要用持续的、发展的眼光看待管理。
三、全局思维理解绩效管理
绩效管理是什么，从何而来，为何执行，发现问题如何解决等问题，在战略地图上，清晰明了的给了答案，原来企业的愿景、使命、价值观、战略是我们一切工作的出发点，战略行动方案的落实是我们绩效管理的目的，涉及到每个员工的绩效考核，是绩效管理中一个重要环节，绩效管理的最终输出为战略结果的达成：股东满意、顾客愉悦、流程高效、高效的人才队伍。全局思维看待理解绩效管理，运用PDCA不断优化绩效管理。结合日常工作，如何提高员工工作效率，达成员工的绩效目标，作为管理者需要做的是不断沟通，但是沟通不是强压执行，而是让员工理解绩效管理的目的与作用，达成共识的团队，才能富有激情、共同前进。
四、从盈利地图看待单店管理
盈利是企业生存的前提，是实现企业愿景、使命、价值观的必要条件。培训中要求全员参与设计小组的单店盈利地图。每一层次的设计都有其内在的科学规律，“眉毛胡子一把抓”的逐利模式被彻底抛弃，设计单店盈利制图的过程中就会发现，在单店管理中需要抓住哪些重点工作，全局观察盈利地图就会做到一目了然，明确日常工作的重点。毛利从哪里提升，费用从哪里减少，“开源节流”简单的四个字却蕴含着一个店的生存发展之本。
通过这两天的培训，使我受益良多，再次感谢集团提供的培训机会。这次培训使我有了全局思维看待管理，看待工作。在以后的工作中，我要反复思考如何把学到的这些理念、知识运用到工作中，提高自己的工作效率；协助店长及其他部门做好员工管理，促进全员进步。
第三篇：火力发电厂2018贮灰场运行管理
火力发电厂贮灰场运行管理
一、前言
燃煤火力发电厂的贮灰场是为了保护环境、减少污染而建造的。贮灰场根据其设计运行方式分为水力贮灰场和干式贮灰场。贮灰场是为贮存粉煤灰而运行建造的贮存运行场地，灰场中的初期坝大部分都采用碾压式堆石坝建成，而后期的粉煤灰子坝，采用含水量35%左右的粉煤灰分层碾压而成。
贮灰场工程是整个电厂水工建筑的重要组成部分。该工程的运行质量及进度将直接影响工程的进展，要求在锅炉点火前使灰场具备贮灰条件，且工程必须按设计要求进行验收。
随着近年来粉煤灰综合利用的开展以及干灰场的建设，水力贮灰场所需库容和利用年限将逐步减小，但贮灰场仍是整个工程不可或缺的一部分。下面就贮灰场运行步骤、有关构筑物运行概况、质量要求和注意事项以及运行管理方面等情况进行论述。
二、运行准备阶段
2.1灰场运行前必须具备下列文件及竣工资料：灰场运行蓝图、说明书、验收评价资料、竣工报告、环境评审资料及安全评价资料，库区或坝址的地形测量资料、工程地质资料、沉降观测资料及水文气象资料，有关部门同意在灰场征购土地的批文等；征购土地手续；灰坝库区内必须拆迁的项目，应按有关合同规定拆迁完毕；与运行分包单位签定粉煤灰综合处置合同，与监理单位签订工程监理合同等。
2.2灰场运行前应进行运行图设计交底和运行图技术会审等工作。
2.3编制和审核灰场粉煤灰综合处置规程。粉煤灰综合处置规程是运行单位组织灰场运行的总体运行部署，运行方必须遵守和贯彻国家的有关法令、法规、规程和各项技术政策。粉煤灰综合处置规程的编制内容、深度及编审办法，应按电力建设运行技术管理制度的有关规定办理，其主要内容应包括：运行综合进度；运行总平面布置；运行方案、劳动力和运行机具；保证灰场运行质量、安全、降低成本的措施；运行期的防汛方案和措施；运行现场平面、高程控制网的确定。运行准备工作做得越充分细致，越能保证顺利运行，在具备了上述运行基本条件后，灰场才能逐步开始运行。
三、各级子坝材料
各级子坝采用含水量35%左右的粉煤灰分层碾压而成，在子坝施工前，必须要求运行施工方，对粉煤灰进行见证取样，到有专业检测资质的试验室，进行粉煤灰击实度检验，依据检测的结果，对粉煤灰进行有措施的配比工作。
3.1库区料场复查。运行单位进入现场后，应对设计提供的料场勘查报告和调查试验资料进行认真核查，对设计文件中选定的每个料场储量与质量在可能范围内取样复核。
3.2库区料场规划。料场的使用规划，应根据灰坝坝型、料场地形、运行分期和导流渡汛方式等具体运行条件，并按照运行方便、降低费用、保证质量及筑坝材料在运行期间使用均衡的原则进行规划。
3.3粉煤灰运输。粉煤灰原料必须符合图纸设计要求，必须采取和制定具体可行的技术管理措施。
每个库区使用前应根据粉煤灰综合处置规程进行场地布置，规划为灰库区、渣库区。具体工作有：划定库区的边界并埋设界标，砍伐树木并清除树根，清除乱石及妨碍运行的一切障碍物；分区分期清除覆盖层、山坡堆积物和风化层等，清除物应按规定地点堆放；排除料场积水。并按照国家环保要求，认真做好库区的护坡防渗工作。
四、坝体运行
灰场各级子坝填筑运行前，还必须完成两项重要工作：一是库区护坡防渗处理；二是分层碾压试验。
4.1库区防渗处理。库区防渗处理属于隐蔽工程，其质量的好坏将直接影响灰场的安全环保事宜，因此灰场运行前必须认真按设计要求进行处理。
4.2分层碾压及土工膜试验。对于粉煤灰灰渣筑成的灰坝，运行试验是其运行前的一项重要工作，其目的是通过试验，校核设计确定的有关技术指标，选择合适的运行机具，确定有关的运行方法和各种参数，提出有关质量控制的技术要求和检验方法，制定有关的运行技术规定。试验项目主要有灰渣的分层辗压试验；粘性土料的含水量调整试验；土工膜的特性试验和其他运行试验。粉煤灰分层辗压试验，应根据粉煤灰材料击实度报告、土工试验资料选择具有代表性的坝料进行。
4.3子坝填筑。坝体填筑必须在粉煤灰综合处理及隐蔽工程验收合格后方可进行。坝体填筑断面、坝料种类及其级配、含水量、块径大小、压实标准等均应符合设计要求；压实机具的类型、规格应符合运行组织设计的规定；坝体填筑的铺料厚度、碾压遍数、坝料含水量等压实参数均应符合运行规定；压实经过检查合格后才准许铺筑上一层新料，分层厚度必须为300-500mm。
根据运行方法、条件的性质不同，筑坝材料的填筑一般大致分为卸料、铺料、平整、加水、压实等工序，坝面运行应统一管理，严格控制工艺程序，保证工序衔接规范。
①卸料。粉煤灰渣的卸料高度不宜过大，以防止大小颗料分离。若发现分离现象，必须予以混合均匀。
②铺筑及压实。为实现平行坝轴线方向碾压，坝料铺筑顺序应平行坝轴线依次向外扩。严格控制铺料厚度，不得超厚，均匀铺筑及时平整。填筑过程中应根据规定，按运行进度监测坝坡尺寸，确保按设计图运行。
4.4接缝处理。坝上填筑面应尽量等高水平升起，避免过多的接缝，分段运行时的接缝要认真处理。灰场库区、坝体下的埋管和其他刚性建筑物的接合部位，均须严格处理，以保证其结合质量。坡度与平台宽度应根据施工蓝图设计要求，并应满足子坝运行稳定要求。
五、排水系统、初期坝反滤层及其他附属设施
5.1排水系统。贮灰场工程的排水按其性质可分为两大部分：一是排除灰场及其上游汇水面积的洪水和进入灰场经沉淀后的澄清水，其工程措施和排水型式，主要按排洪量的大小确定；二是排除渗入坝体后为降低浸润线提高坝体安全而设置的渗排水措施。
①洪水和澄清水的排除，应严格按照设计要求运行。坝体表面排水沟，消力池以及排水竖井等，纯属水工建筑物，应按有关的专业技术规范严格执行。
②渗排水措施。多数在需要设置的部位以块石或碎石为主外铺设反滤层或反滤料，排水设施的位置尺寸坡度等均应满足设计要求。5.2初期坝反滤层。反滤层采用的是由不同粒径的反滤料按设计厚度铺筑而成，反滤层的厚度、铺筑位置以及反滤料的级配粒径、不均匀系数、含泥量等均符合设计要求。铺筑反滤料的地基，应满足和坝体一样的地基处理要求，并经验收合格后才能铺筑，对已铺好的反滤层应作适当保护，以免破坏或堵塞。
新型土工建筑材料无纺土工膜已经逐步取代了传统的砂砾反滤层。无纺土工膜反滤层运行简单、进度快、质量容易控制且造价低，从而在国内水利、电力、交通、建筑等工程建设中得到了广泛应用，火电厂贮灰场排渗系统亦普遍采用。运行中应注意的是：该产品对干湿变化，特别是日光照射下其老化速度加快，因此运行时应尽可能在将土工膜铺设后尽快按设计复盖保护层；在土工膜接缝处的搭接长度要符合设计要求，以保证反滤的整体性；对于铺设土工膜的基垫，特别是铺设在堆石面上，应尽量避免出现尖角，以免刺穿土工膜而失效；一定要按设计规格选材，以保证在排水过程中既不堵塞，又不漏灰。
5.3其他附属设施。主要包括初期坝及各级子坝上、下游护坡，坝顶道路，排水系统、人行台阶及坝体植被绿化等。
六、观察标志的运行
为了监测灰场构筑物在运行及运行期间的工作状态，及时发现沉降异常现象，及时分析原因采取措施，防止事故发生，以及为设计、运行及科学研究提供资料，必须对坝体进行系统的定期观测，多数灰场工程都在坝体上以及库区埋设观测设施。观测项目、观测设备的类型规格与数量及埋设位置等，均应遵守蓝图设计规定。坝的表面变形观测标，应在坝体填筑到规定高程即时埋设。测压管以及可能敷设的仪器、电缆管路等埋设时应标明相应的测头编号。运行期间必须观测的项目应按规定观测，及时整理分析资料。所有观测设备的埋设安装记录、率定检验、检验试验和运行期的观测记录以及高程和平面控制点的位置等，闭库后均需编制正式文件，经审核签署后移交建设单位档案室管理。
七、冬雨季节运行
7.1雨季运行时，灰场库区要注意检查周围的截水沟是否畅通，防止场外雨水侵入。库区地面向外倾斜，便于排水，不得有凹坑形成积水。各级子坝填筑应中部凸起向上、下游倾斜，不得有积水的凹坑。填筑过程中应作好防雨保护措施，一是做好雨情预报；二是作好坝面保护；三是雨后填筑面应晾晒或处理检验合格后，方可运行。
7.2冬季运行影响灰场运行的因素较多，运行难度较大，应特别加强质量控制工作，运行前应详细编制冬季运行计划，做好库区规划、保温防冻措施以及机械设备、材料等冬季保养工作。
负温下填筑范围内的子坝在冬季冻结前应处理好，以防坝基冻结。冬季各级子坝填筑，应加大压实功能，采用重型碾压机械，做好压实层的保温防冻工作，避免土层结冻。
八、质量控制及工程验收
8.1在灰场运行中应积极推行全面质量管理，真正做到动员组织全体运行人员参加整个运行过程的、应用多种科学方法进行的全面的质量管理。加强人员培训，建立健全各级责任制，做好质量管理工作。质检人员与运行人员必须密切配合，树立安全、质量第一的观点，控制每一道工序的运行质量，预防发生质量事故。要建立自检、互检、交接班检查制度，做到上一工序为下一工序提交合格产品，保证工程总体质量。质量控制应按国家和行业标准、工程设计蓝图以及粉煤灰运行规程进行。对于隐蔽工程，应详细记录质量情况。
应对灰场运行质量下列各项进行认真控制：一是子坝工程分层碾压试验；二是料场材质控制；三是坝体填筑质量控制；四是排水、反滤层质量控制等。8.2工程验收应按国家及电力行业有关基本建设工程验收办法及参照《碾压式土石坝运行技术规范》（SDJ213－83）执行。灰场运行可分为隐蔽工程验收和竣工验收。隐蔽工程主要有：粉煤灰综合处置；穿过坝体的排水管道；坝体排水设施；埋在坝体的观测设施以及其他重要项目。
灰场运行闭库后，运行单位应按规定向建设单位提交竣工验收报告，办理决算并提供竣工资料交业主单位存档备查。
随着我国火力发电项目的日益强大，国民经济的高速增长必将带来火电项目建设的快速发展，火力发电厂的发展将迎来一个建设高峰。干式贮灰场作为火电厂运行的重要部分，贮灰场的运行管理也在不断加强。按照现行工程运行管理要求，运行单位亦在推行全面质量管理，认真贯彻ISO9000质量保证体系，完善运行项目法人治理，同时加强工程监理和招投标制度的建立，进一步落实安全质量责任制，严格按设计图和技术规范进行运行，只有这样，贮灰场工程建设的质量定将得到保证。
第四篇：崔木煤矿 管理心得体会
管理心得体会
经过崔木项目部的工作实践，对项目管理的各方面事务感触颇深。现将心得体会总结如下：
一． 针对崔木项目部实际情况，制定切合实际的管理对策
崔木煤矿为新建矿山，煤矿职工未涉及煤炭行业，外行多、内行少。针对这一情况，我从建章立制开始，逐步建立、完善各项管理制度，在保证正常工作的同时，把职工业务技能培训和提升总体综合素质做为重点工作。
针对安监、调度工作逐步建立了以下制度：安全隐患排查治理制度；事故调查分析制度；应急救援预案；“一通三防”制度；安全办公会议制度；矿建时期工程质量管理制度等。制度的建立完善使管理工作逐渐步入正规化。
针对员工结构组合情况，制定培训计划，按照计划定期学习、定期考核。采用“请进来，送出去”的办法，外聘专家讲课，选拔优秀职工到周边矿进行实践和理论培训，使其开阔视野，积累经验。针对项目部职工进矿培训及各专业技能培训更是制定详细计划，并严格考核。对考核不合格员工末尾淘汰、与奖金挂钩等办法强化培训，督促学习。经过一系列的措施，我部室工作已是得心应手，员工素质大幅提高。
二、立足本职工作勤思考、善总结
鉴于煤矿生产调度工作的性质、任务和特点，调度人员应该具有煤矿安全生产综合知识和丰富的生产经验，具体应遵循以下几项原则：
计划性 以生产计划为指导，围绕计划进行调度。把计划工作的严肃性与调度工作的灵活性相结合，确保生产指标的实现，同时必须熟知本企业的生产经营计划、围绕月度计划安排工作确保按月完成生产建设计划；严肃性 对计划安排和贯彻领导指示、决定必须严肃认真、一丝不苟，特别是遇有重大情况必须及时请示汇报，不得贻误，处理问题要稳妥；集中性 调度人员是企业生产领导的助手，行使调度职权。力求生产环节的协调平衡，必须对各生产环节进行严格的检查和监督，文件必须有权威性和严肃性；及时性 调度工作具有严格的时间要求。对生产过程中出现的问题和矛盾要准确判断、及时解决处理，信息反馈要灵敏，解决问题要迅速。尤其当出现危及安全生产的紧急情况时，必须严格按照程序及时向有关领导和部门汇报，并进行处理；求实性 必须经常深入现场，了解基层意见和要求，集思广益，对收集到的信息去伪存真，掌握生产现场的真实情况，确保不发生调度指挥失误；预见性 必须洞察生产中的各种变化，力争把生产中经常出现的隐患、障碍和严重脱节现象等消灭在萌芽状态；综合性 矿井生产是地下作业，调度人员必须掌握安全生产方针和政策，熟知《煤矿安全规程》及相关法律法规，对采、掘、机、运、通等基本知识全面掌握。
三、统筹兼顾，各项工作稳步推进
崔木项目部井下地面工程队伍达16支，单体工程超过68个以上，总计人数2000多人。项目繁多、事情琐碎，特别是井下多处交叉作业，调度、安全管理工作难度极大。办法总比困难多，我们变压力为动力，每月牵头组织全矿安全大检查3次以上，每次检查横向到边、纵向到底，对查出隐患以书面形式下发，限期整改落实。未按期落实的单位及责任人按制度罚款处理。调度人员以落实会议纪要为核心，切实解决施工困难，对重点工程全程跟踪现场协调，使安全、进度、质量齐头并进。对会议纪要限定的工期、质量予以考核，未按要求完成任务、或完成任务较好的单位进行处罚和奖励。组建应急救援队伍，对突发事件及时处理、有效控制，避免事态进一步扩大。自项目部接手管理以来未发生大的工作失误。根据工程进度，采面安装转为重点，综采工作面设备安装调试更是困难重重，针对华泰职工刚进矿对甲方管理及环境不熟悉，大件设备的吊装、运输、大断面顶板管理及样机调试过程中的难题攻关等问题我现场跟班，积极应对，逐一解决。稳步推进各项工作。
根据多年来的实践经验，我的心得是“法无定法，式无定式”，管理工作没有固定的模式，只有切合实际开展工作，才能得心应手。以上所谈望各位多多指正。
华泰管理公司崔木项目部 张玉博
二○一一年十二月十三日
第五篇：学校管理工作汇报材料(学校全局)
ＱＱ市ＪＪ中学学校管理工作汇报材料
尊敬的ＱＱ市教工委、教育局领导：
为全面实施素质教育，推进基础教育改革与发展，进一步加强学校内部管理，提高办学水平和教学质量，我校坚持以“落实科学发展观，构建社会主义和谐社会”和“三个代表”重要思想为指导，以构建“一流的农村完中校”为奋斗目标，进一步加强和改进学校管理工作，转变教育思想，强化内部管理，提高学校管理水平，推进学校管理规范化、科学化的进程，几年来(尤其是2006年以来)，我们做了大量的工作，取得了一定的成绩，现就我校学校管理工作方面向上级领导汇报如下：
一、2010教育工作暨师德师风教育活动动员大会贯彻落实情况：
为进一步加强我校的师德师风建设，使师德师风建设推进年活动更好的扎实有效的继续开展，我们针对学校、领导班子及教师普遍存在的问题进行全面分析，寻找相关原因，提出整改措施。
1、存在问题：
我校按照上级领导的部署和要求，在查找问题、剖析原因的基础上，对排查出的问题进行梳理。
（1）学校方面：
①、学校在严格教师的组织生活，对教师执行学校的纪律、规章制度，切实履行教师职责的监督不够到位。
②、学校对教师的思想、作风等方面的教育管理上还不够严格。
③、学校食堂环境卫生不够整洁。
④、学校对开展课程改革实验宣传力度不够，家长及社会对课改精神还欠认识，家长过于注重子女考试的成绩。
⑤、体、音、美等学科的教学质量还有待提高。
（2）领导班子方面：
①、学校领导班子在发挥先锋模范作用方面还存在差距。
②、学校领导班子没能尽快改善落后的基础设施，围墙问题没能最终解决。
（3）教师方面：
①、教学水平和责任心不高，教学质量意识不强，无法满足社会对我校优质教育的需求，不能认真做好备、教、改、导、辅几个环节，教学中随意性很大。
②、教师学习不深入，个别教师把学习当成负担。
2、整改措施：
针对以上存在的主要问题，我们在思想上予以高度重视，在行动上积极采取措施，切实进行整改提高，以确保学校健康持续发展。我们认真分析原因，提出以下整改意见：
（1）学校：
①、坚持、完善、落实学校工作目标管理和教师队伍建设，规范学校管理。
②、严格规范执行学校的各项制度,强化管理监督力度。
③、积极争取学校围墙建设和教学楼维修项目，加强食堂环境卫生的督促检查工作。1
④、通过召开家长会，向家长宣传有关课程改革的精神。
⑤、加强学校对教师的思想、作风等方面的教育和管理。
（2）领导班子：
①、加强学校领导班子先锋模范作用的发挥。
②、学校领导班子成员在学校管理工作中要有开拓创新意识。
③、学校领导班子将认真总结经验教训，面对新世纪、新形势、新任务，认真研究学校工作的新情况，采取新措施，用开拓创新的精神去解决新问题，创造性的去开展学校的各项工作。
④、学校领导班子成员在今后的工作中将努力加强理论学习，特别注重将学习贯彻执行“三个代表”重要思想和科学发展观；努力提高自身的理论素质、政治素质和业务素质；要带头落实整改措施，自觉接受群众监督。
⑤、充分发挥好学校领导班子是教育、管理、监督教师队伍的组织者与实施者作用，充分发挥好联系群众的桥梁和纽带的作用。着重在抓好基本工作职责上下功夫，将政治理论学习、教育与提高广大教师理论素养和树立科学的世界观、人生观和价值观相结合，将对广大教师的管理监督，做好思想政治工作与解决教师的思想观念和精神状态问题相结合。
（3）教师：
①、进一步明确教书育人职责，增强教师教书育人的责任心，使学生爱学、乐学。
②、教师应当尊重学生人格，不得因文化成绩跟不上而歧视学生，不得以学生上课讲话或不完成作业或迟到、旷课对学生实施体罚、变相体罚，如发现将严肃处理。如因体罚或变相体罚学生造成严重恶果的，由教师承担主要责任，能进入司法程序的，就按法律程序来办。
③、坚持家访及家校联系次数，使家长关注学生的各方面成长情况。
④、进一步严格执行学校的各项规章制度，切实履行教师的职责。
二、教学质量现状分析：
我校现为ＭＭ省三级达标中学，现有教职工123人，专任教师118人，在校学生共1826人，开设29个教学班（高中12班，初中17班），我校具有良好的教师职业素养，敬业爱岗，责任心较强；青年教师居多，易于接受新观念，可塑性强，为学校发展提供后劲和活力；初步形成了一定的骨干力量，现有市级骨干8人，县级骨干8人；广大教师工作积极，踏实、朴实，团结协作精神较好。目前，我校初中教育居ＱＱ市前列，高中教育居ＱＱ市同等水平的完中校前列，学校领导班子是一个民主、团结、坚强的战斗集体，学校中层以上干部均担任各自学科的教学工作，有的甚至还担任高三、九年级两个毕业年段的教学工作。学校根据ＭＭ省教育厅颁布的课程计划，各年段均开齐开足功课。
近几年来，学校建立起了一系列的教学管理制度，如《ＪＪ中学教学管理常规管理办法》、《ＪＪ中学教科研工作制度》等；建立了教学质量监控系统，即学期中两次月考，领导联系教研组、年段等。加强了教学常规工作的督促与检查，如检查教案、作业等；教育教学质量得到稳步提升。
但是，由于我校地处山区农村，信息较为闭塞，严重制约着学校发展；信息技术的硬件建设亟待加强。教研组工作没有完全落到实处；学校对教学质量的监测仍有不到位的地方。教科研水平偏低，还没有完全形成开展教育科学研究的氛围；部分教师的业务水平和教学能力还处于较低层次水平，经验积累的少，再加上学生家庭文化背景差、父母管教孩子的方式简
单，有的粗暴，不能很好地与学校配合；生源全面发展的素质普遍较低；学生基本知识和基本技能的水平有待提高。
为此，本学期以来学校重点抓好教学常规管理工作和课堂教学改革：
认真落实上级有关教学方面的规定及《ＪＪ中学教学常规管理办法》，加强对教学计划的制订，备课、讲课、辅导、批改作业等环节的监督与检查，从基本功入手，不断提高教师的教育教学能力。
加强课堂教学的监控，认真推行教室日志制度，保证课堂教学反馈渠道畅通。
认真组织每学期中间两次月考工作，组织教师认真对月考进行分析。即学期初任课教师对自己所教学生的成绩进行科学分析，找出教与学的不足，提出改进措施，一个半月后进行第一次月考，然后教师针对学期初的分析进行对比做出分析，提出改进措施。再过一个半月，进行第二次月考，再进行分析，提出改进措施。期末考试结束，教师继续进行分析，提出改进措施。这样，对每个学生一学期的学习情况实现了全程系统监控，从而实现学校对教学质量进行全程监控。
教研组要把说课和教师基本功的不断提高作为重点工作来抓。每学期组织本组每位教师做一节研究课（确立研究课内容和时间、说课、听课、评课、反思），不断激励教师提高45分钟课堂教学效果。教研活动统一固定时间，即每周的星期三下午第三节课。
三、办学现状分析：
我校始建于1968年，虽经数十年的发展，办学规模不断发展壮大，现为省三级达标校。但由于历史的原因，校园建设仍一直比较滞后。自2006年以来，学校只新建一栋实验综合楼。
ＤＤ铁路港尾支线的建设，将导致学校食堂和一栋新建不久的学生公寓的搬迁。根据“全国中小学校舍安全工程”和《ＱＱ市人民政府关于教育和卫生工作专题会议纪要》的精神，学校现有的“ＵＵ楼”、“ＡＡ楼”、行政办公楼和高中部学生宿舍楼均将面临改建。
学校已经做好建设规划，把学校旧区迁移到现有的操场一侧和校门口的新征地，一期工程为一栋3000多平方米的新教学楼，二期工程为食堂、宿舍。
学校占地面积35349.37m2（53.55亩），其中22578.47m2（33.87亩）未办理土地证。目前正在办理用地、建设的相关手续，力争暑假前新教学楼能动工建设。
四、学校德育管理现状分析：
1、现状
（1）学校的德育环境令人不如意
我校地处省道ＵＵ公路旁，ＳＳ村、ＫＫ村交界处，一些治安问题犹显突出，并且由于种种原因，我校的德育环境很大程度受到校外人员的有意无意的影响，日常的教学德育管理也产生一定的相互影响。
（2）学校的资源原因
由于学校受现有教室资源的限制，都属于大班化教室，无形中加大了教学组织课堂的压力，不利于教师教育教学工作，加之一个班级会存在部分学习困难的学生和问题学生，在平等的教育教学工作中，如果不注意讲究教育教学方法，往往容易出现师生矛盾激化的现象，导致班级、年段的德育教育难以管理的局面，进而会造成学生辍学而埋下了祸根，给学校控辍问题造成不少麻烦。
(3)学生、家庭本身的原因
学生方面：如部分学生先天性智商偏低，有些学生是由于以前基础没打好,到了初高中,科目增多,知识难度不断加大,对学习感到力不从心,又没有寻找老师或同学的帮助，长期处于一种压抑的状态，最终导致变成了困难学生等等。
家庭方面：如个别单亲家庭中，孩子由于得不到完整的爱和关心，往往比较脆弱或顽劣。有些父母虽为文盲或半文盲，但由于种种原因却照样赚大钱，他们感到培养孩子没有用，对子女的教育放任自流，极少过问，存在着一种让子女早日结束学业，帮助赚钱的想法等等。从以上这些现状我们可以看到我校的德育教育管理现状确实是一项复杂的工程，它需要社会的关注、家庭的积极配合和政府的参与，以及主管部门的支持，同时也需要学校和教师做大量的又细致的工作，因此，根据我校现有的师资资源和物力资源，我们着手抓好以下几个方面的探究工作。
2、探究
(1)进一步提高学校领导的重视力度
学校形成强大的德育教育网络，构成强有力的德育教育体系：学校校长——分管副校长——政教处——年段长、班主任——科任教师。坚持由政教处牵头每两周召开年段长、班主任例会，分管德育副校长每次都参与研究和探讨两周来班级管理出现问题及对策，与会者交流做法和看法，做到每次例会解决
一、两个问题；坚持每一学期至少召开两次以上的班级主题班会，针对阶段性出现的问题利用主题班会反映出来，让同学们自己讨论，发表见解，再由班主任系统地加以归纳，做到每次主题班会能使学生们明白、懂得其中的道理，使学生们在日常生活中、学习中能对是非作出正确的判断；坚持每学年召开一次德育工作研讨会，充分挖掘学校德育工作者的有效资源和宝贵经验。
（2）加强学校内部的德育教育工作
①、加大学校德育教育工作制度化的力度
学校制定了相关制度：a推行德育教育工作责任制：学校、政教处、年段、班级分层负责，责任到人；b每学期学生思想品德考核制度，主要由各班级负责；c定期和不定期组织学生督导员检查常规制度，针对各个时期的情况，对穿拖鞋、衣着不整、染发、男生留长发、男女生佩戴装饰品等一系列常规进行针对性的督查，并及时作出整改；d量化考核制度，要求平时检查和定期督查相结合，与班级、班主任老师评先、评优或晋级等相挂钩，不仅有班级量化考核，也有教师量化考核，从而强化制度的实施、评比。
②、增强班级管理规范化的深入
重视规章制度的建设，狠抓学生的养成教育。用规章制度来制约学生的言论，指导其行动；用正确的思想理论来教育其思想，用健康的活动来陶冶其情操。同时，借助新课改活动对班主任提出更高的要求。
③、开展丰富多彩的校园文化，陶冶学生的思想情操
学校开展了丰富多彩的活动，如：元旦举行全校性文艺汇演，组建校篮球队，书法兴趣小组，各学科的兴趣小组等等，通过开展活动，加强了学校的吸引力，同学之间的了解和友谊，给部分后进生展示才华的机会，为他们树立信心提供了很好的另一个平台。
(3)注重校外的德育教育工作
①、充分发挥学校的综治副校长的作用，是学校德育教育的最好补充
学校重视发挥学校的综治副校长的作用，新学期伊始，聘请了ＪＪ镇派出所的领导为学
校的综治副校长。每学期定期、不定期召开安全法制讲座，以理论和实际案例剖析分析案例的背景、发展过程和处理方案，让学生从中得到启发、体验、分清是非、明白事理，分辨出哪些该做的，哪些不该做的，从而使学生逐渐形成了遵纪守法、奋发向上的乐观精神。②、学校、教师及家庭对学生潜移默化的作用也不容忽视
由于校外种种原因，校外环境不太好，校内外的德育工作显得更加重要。学校针对这一情况，制定相应措施，每天有行政领导值班，保证了学生的安全，尽量避免学生与校外青年有接触的机会。特别是每周星期五，学校行政领导、保卫人员及教师都自觉到校外加强管理，确保放学后学生安全回家，起到了言传身教的作用。加强家校联系和沟通，建立健全教师家访、电访制度及召开家长座谈会，同时要求家长配合学校加强德育工作，使之能为孩子树立一个良好的环境，并且尽量开展有意义的“第二课堂活动”等活动，培养学生的优良品德。
五、教育经费
对于上级财政部门的农村教育转移支付资金我校领导高度重视，及时召集相关人员开会并及时把资金申请到位，对于生均公用经费我校也及时申请上级足额拨付。
免费教科书、政府下拨的学杂费、公用经费补助资金以及政府承担的学杂费补助资金及时落实到位。
义务教育阶段寄宿生免费早餐生活补助款我校能及时拨付，专款专用。
对于农村义务教育阶段“两免一补”及低保家庭高中生生活补助资金我们也及时申请到位，并确保学校将好事办好。
为保障师生及学校财产安全，及时拨付危房改造专款，切实做好校舍安全工作。
为改善办学条件，提高办学质量，拨出教学设施、仪器设备的购置费以及学校教学楼、宿舍的基建专款。
教师工资待遇经过几次工资改革都能够按月足额发放。2008年7月实施绩效工资之后，我校严格按照教育局统一要求制定分配方案，由全校职工大会讨论通过并上报局领导审批，切实按照绩效工资分配方案进行。
总之，我校在以刘跃明校长为核心的集体领导之下未雨绸缪，根据客观分析，确定了“以师生为本，促进师生有效发展，使每一位教师都在事业上有所发展，使每一名学生健康成长”的办学思路。在这个思路下，学校继续坚持以争创“一流的农村完中校”为办学目标，使初中、高中教育都能得到全面、快速发展，以此激励全校师生不断推进学校各方面工作发展。
ＱＱ市ＪＪ中学
2010年3月
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