股指期货市场的人员结构（精选多篇）

第一篇：股指期货市场的人员结构

广发证券昆山营业部整理

股指期货市场的人员结构

股指期货市场的人员结构很有层次，而且这样的结构层次是跟经济市场的趋势是有关系的，所以说研究股指期货市场的人员结构，是可以得到一些启示的！

第一，金融制度和安排决定着股指期货市场的投资者结构。

由于各个国家和地区的经济发展水平和推出各金融环境的不同，亚洲各国和地区的金融制度和安排也存在很大的差异，包括直接融资和间接融资的比例、资本市场开放程度、海外投资者的规模和限制、本土机构投资者的规模和结构等各制度均不相同，导致了股指期货市场的投资者结构不尽相同。

第二，股指期货市场投资者的类别呈现多样化。

从规模上看，有个人投资者，有如期货自营商、证券、保险、银行和一般企业等不同的机构投资者；从地域看，有本地投资者，有来自于外地或者外国的投资者，甚至来自于外地或外国的投资者还成为当地股指期货的交易主体(如香港、日本和韩国的股指期货交易)。

第三，成熟市场对冲性交易比例高，新兴市场早期则以投机性交易为主。

由于股指期货上市初期市场规模比较小，且新兴市场机构投资者一般还不占绝对优势，所以，成熟的股指期货市场一般以机构投资者的对冲性交易为主，而新兴市场早期往往个人投资者占的比例较高，交易则以投机性交易为主。

第四，大多数股指期货市场的投资主体是机构投资者。

虽然亚洲各国和地区的金融制度和金融环境各不相同，股指期货市场规模和投资者结构差异也比较大。但总体上，大多数股指期货市场的投资主体是机构投资者。如恒生指数期货的投资主体是自营商、本地和海外机构投资，其交易量占总交易量的81%；台湾加权股指期货的投资主体是自然人、自营商、外资机构，其机构投资者交易量已经上升到56%；日本的日经225股指期货的投资主体是海外机构投资者，其交易量占总交易量的57.69%；韩国的KOSPI200 股指期货的投资主体是证券期货公司、个人投资者和外国投资者，其中证券期货公司比例为37.88%，外国投资者比例为31.44%。

从以上的启示我们可以看出，市场一直是变化的，而角色的转变则是需要灵敏的商业嗅觉的，自己的力量虽然强大，但是依靠着强有力的证券公司，还是非常保险的，广发证券昆山营业部欢迎您的咨询与洽谈！

第二篇：《期货市场

《期货市场》

第一次作业

一、简述现代期货市场产生的时间和期货交易的特点

最初的期货交易源于16世纪的日本，大阪。在日本的大米市场得到了发展。直到19世纪，仍是日本独有，后来渐渐被全世界效仿。1848年美国芝加哥期货交易所（CBOT）的成立，标志着期货交易的正式开始。

特点：1交易简便灵活；

1)银货两讫之后；

2)卖方得到货币；买方得到商品；

3)一般不存有遗留事项；

2至今仍是一种重要的商品交易方式；

3现货交易比物物交换；更能适应商品交易规模的扩大。

二、简述期货合约的标准化条款；

1.交易单位标准化：每份期货合约所包含的，商品或金融工具的数量及数量单位

2.交割等级标准化：指由期货交易所统一规定的，准许上市交易的期货商品的质量等级

3.交割地点标准化：由期货交易所统一规定的，实物商品交割的标准仓库或进行金融工具结算的指定银行。

4.合约月份标准化：指商品或金融工具到期交割月份

5.最后交易日标准化：指允许某种合约进行交易的最后期限，过了期限必须进行实物交割。

6.最小变动价位标准化：在交易所公开竟价时报价的最小变动值

7.每日价格最大波动幅度限制：期货价格在一交易日最大允许涨跌幅度

8.初始保证金标准化：由期货交易所统一规定的，期货交易者在每次新开仓时 必须存入其保证金帐户的一定数额款项。

9.交易管理手续费标准化：交易所按会员交易额的某比例收取费用，用于交易所的正常运转

三、简述期货交易所的规章制度。

1、会员制度：1）交易所会员的交易权2）结算所会员的结算权

2、保证金制度：指期货交易所规定，在交易所进行期货交易的交易者必须在交易所存入一定数额履约保证金作为买卖双方确保履约的财力担保。

3、无负债结算制度：在每个交易日结束后，结算所根据当日结算价格核算结算会员每一笔交易的盈亏调整结算会员的保证金帐户不允许交易者在负债情况下继续进行交易。价格和交易数量限制制度：

4、价格公开制度：期货交易所实行场内报价制度交易所内交易必须公开、公平、公正 买卖期货合约以公开喊价方式竞争。

5、价格报告制度：价格报告制度规定交易所须及时准确把场内达成交易价格向交易所会员报告并公诸于众

6、经纪人行为规定：

7、仲裁制度

一、简述期货结算所与期货经纪公司规章制度的联系和区别

结算所规章制度：(一)登记结算制度(二)结算保证金制度(三)每日无负债结算制度

(四)最高持约量限制制度(五)对结算会员的监督制度(六)风险处理制度

期货经纪公司规章制度：(一)登记注册制度(二)保证金制度(三)无负债结算制度

(四)帐户分列制度(五)财务报告制度(六)交易记录存档制度(七)防欺诈制度

联系：交易所会为经纪公司制定规章制度；经纪公司直接影响期货市场运行、客户权益。区别：结算所延伸了交易所规章制度，不同之处由结算所功能决定。经纪公司作为客户与交易所的居间人。

二、简述期货实货交割的过程

(1)买方通过结算会员向结算所交付货款

(2)卖方通过结算会员向结算所交提货单

(3)结算所再通过买卖双方结算会员，转交提货单和货款

(4)实货交割完成。买方得到某指定仓库的提货单，卖方收到货款。

三、简述期货经纪公司与客户关系

期货经纪公司是代理客户从事期货交易的企业法人；客户委托期货经纪公司进行交易的公司或个人。(1)经纪公司与客户签订“客户协定，明确客户与经纪公司各自权利和义务

（2）期货经纪公司必须让客户了解风险客户签署“风险揭示书”。

户常规培训服务并提供市场分析资料。

(3)经纪公司提供客

一、简述套期保值交易的原则

1、交易方向相反。套期保值必须在现货和期货市场同时采取相反买卖行为现货市场买入商品，期货市场卖出合约；现货市场卖出商品，期货市场买入合约，保证一个市场亏损，另一市场盈利。

2.交易品种相同。

①套期保值选择期货合约中的商品与现货市场上买卖商品相同

同种商品价格才能在两个市场走势相同

②期货品种大大少于现货品种一些现货在期货中无相同品种期货合约解决办法是进行交叉性套期保值。

3.交易数量相等

①套期保值期货合约所载商品数量必须等于现货市场买进(卖出)商品数量

②此原则是为了确保交易方向相反品种相同条件下一个市场盈利额等于另一市场亏损额。

4.交易月份相同或相近

①套期保值选用期货合约交割月份，应与现货市上买卖商品时间相同或相近

②期货合约交割期到来时依期货与现货价格趋合性理论两个市场同种商品价格会大致相等。

二、简述买入卖出套期保值交易的含义和应用者

买入套期保值涵义是指预先在期货市场上买入期货合约为交易者未来在现货市场上买进的现货商品进行保值。

买入套期保值应用者是未来现货市场上买进商品公司或个人

(1)加工商、制造商避免原材料价格上涨增加生产成本

(2)经销商、出口商保护远期销售利润

(3)进口商避免未来价格上涨的风险，购进商品因暂无货，或外汇不足，只能未来才能购买。

卖出套期保值涵义是指预先在期货市场上卖出期货合约，为交易者未来在现货市场上，卖出的现货商品进行保值。

卖出套期保值应用者是未来现货市场上卖出商品公司或个人。

(1)农产品生产者，利用卖出套期保值，为未来收获并出售的农产品保值

(2)经销商、储运商利用卖出套期保值确保其经营利润

(3)加工商、制造商对未来出售的商品，做卖出套期保值

三、简述基差的概念和对买入卖出套期保值交易有利的基差变动。

基差是在某一特定地点，某一商品的现货价格与同种商品，某一特定期货合约间的差价。对买入套期保值有利基差变化

1）现货价格不变，期货价格上涨；2）现货价格下跌，期货价格不变；3）现货价格下跌，期货价格上涨；4）两种价格都涨，期货价格涨得较快；5）两种价格都跌，现货价格跌得较快；6）现货价格从期货价格之上跌破下降

总之, 基差变小对买入套期保值有利, 盈利补偿了损失后还有余

对卖出套期保值有利基差变化

现货价格不变，期货价格下跌；2）现货价格上涨，期货价格不变；3）现货价格上涨，期货价格下跌；4）两种价格都涨，现货价格涨得较快；5）两种价格都跌，期货价格跌得较快；6）现货价格从期货价格之下突破上涨；

总之基差变大对卖出套期保值有利，盈利在补偿损失后还有余。

第三篇：人员结构分析

XX公司人员结构分析汇报工作总结

一、人员现状：

XX公司共有岗位36个，定编88人，其中兼职2人，现有员工83人。全公司员工平均年龄31岁，其中45岁以上老员工12人，占14.5%，35-45岁的20人，占24%，35岁以下青年员工51人，占61.5%。从文化结构上来看，大学本科学历2人，占2.4%，大专学历13人，占15.7%，高中、中专学历38人，占45.8%,初中以下学历30人，占36.1%。员工构成中以近几年高中、中专毕业生以及初中学历的中青年员工为主要成份。具体岗位情况详见附表

二、存在问题：

1、人员素质程度不高、个人观念意识太重，缺乏团队意识和协作精神；

事例:女生换宿舍问题及引起的连锁问题、宿舍内丢失物品问题。

通过分析公司大部分员工学历层次较低，人员素质程度不高，个人观念意识太重，缺乏团队意识和协作精神才出现了上面的问题。

建议：通过素质培训、知识培训、各层面人员的面谈沟通,正确引导员工思想发展方向，以加强员工的素质;积极组织一些集体活动，以提高员工的团队意识和协作精神。

2、中层管理人员素质和管理水平较低;

体现在：所辖员工不服从工作安排和管理；对非所辖员工随意指示安排工作。

麦肯锡公司的一项调查表明：有的公司能保持持续发展和改革，达到更高的业绩，关键的因素不在于高级管理者，而在于一批具有高素质和管理才能的中层管理者和专业人才。可见中层管理人员在企业中起中流砥柱的作用，他们不同于一般员工，他们的素质高低，在很大程度上影响一般员工的职业行为。甚至关系企业发展的成败，因此对中层管理者的素质，要有更高层次的特殊的要求。虽然不同规模的企业在不同的发展阶段，中层管理者所需要的的素质也不尽相同，但有一些素质是每一位中层管理者所必须的：如主动性、执行力、细节观察力、影响力、培养他人的能力、带领团队的能力、良好的沟通协调能力以及专业知识与技能。

目前公司有的职能部门员工工作作风漂浮，不扎实，服务意识不强，办事拖拉、推诿扯皮、效率很低。经观察分析主要原因是中层管理人员在以上能力方面尚有欠缺。管理人员不具备良好的团队带领和沟通协调能力，甚至不清楚岗位职责和管理权限，觉得自已受老板器重、具有老资格，想树立比本岗位管理权限更高的威信，随意命令指挥甚至比自己职位还要高的管理人员，甚到设立各种陷阱，由于新上任的管理人员对企业人员尚不太了解，更本着尊重对方的原则接受其安排的工作或任务，可能造成工作或任务不能圆满的完成，承担不应承担的责任，甚至造成高层领导对其工作能力和个人素质的不满或看法。严重的影响到新进人员对企业的认知度，造成企业各部门的团队意识和凝聚力严重受挫。

老员工已深深体会到了以上情况，所以，在领导安排工作时互相推诿扯皮，影响了各项工作的有效进行。我们企业正处于高速发展和管理改革时期，强调员工工作效率、执行力不够，不是我们的员工工作效率低，也不是我们的员工不愿意承担责任，不去执行，是我们的中层管理人员道德素质和管理能力较低造成的。往往造成员工承担不应承担的责任，降低了员工对接受工作的执行能力。

建议：着重加强中层职能部门管理人员的道德素质教育培训，以增强管理人员的职业道德、职业素质和管理能力；加强岗位职责相关知识培训，明确中层管理人员的岗位职责和管理权限；针对管理人员建立360度绩效考核体系,对经过教育培训仍达不到标准的管理人员必要时进行更换。

3、部门设置有些偏差起不到相应监督作用，设备维修力量薄弱；

例：质检部隶属生产车间管理，削弱了质量检验方面的监督作用。

设备维修人员技能力量薄弱，对机械设备出现中大问题解决不了。

建议:将质检部与生产车间分离，设置成相等级别的关系,起到一个良好的监督作用。

加强对设备维修人员的技能知识培训，积极引进一些专业技术高级维修人员。

4、管理、技术人员后备力量严重不足；

由于我企业的高速发展,管理和技术人员后备力量没有跟上。

建议:招聘、引进一批具备高素质、高技能的管理和技术人才。针对不同人员多开展一些管理和技术知识的培训，发展“老带新，高带低”的员工培养机制，培养一批后备力量。着重提高企业管理队伍水平以带动整体管理水平的提升。提升整体员工队伍各方面的素质。

上述情况由人力资源部在深入基层调研的基础上经过认真的研究和分析成文，供有关领导审阅和参考。

人力资源部

2009-4-10

第四篇：房地产人员结构

1、法务人员（审计法务部）

1.全日制本科或以上学历，法律相关专业

2.持有律师资格证或司法资格证优先。

3.精通国内法律法规及与房地产相关的政府及行业相关法律法规等，尤其是房地产、物业行业法律法规，掌握合同管理相关知识。

4.有4年以上律师事务所或大型企业法务管理经验，有房地产行业法务经验者优先。

2、公共关系经理（总裁办）

1.大专或以上学历，房地产经营管理、市场营销、法律等相关专业优先。

2.熟练掌握国家和项目所在地土地政策、熟悉房地产整体开发过程；熟悉相关法规政策。

3.有6年以上公共关系管理经验，具有良好的沟通表达能力，熟悉商务谈判和沟通技巧，具有较强应变能力和抗压能力。

3、策划经理(营销管理部)

1.本科或以上学历，广告、市场营销、新闻等相关专业。

2.优秀的营销策划能力，较强营销分析与控制能力，具有较强的组织协调能力和一定的团队管理能力。

3.有6年以上房地产营销策划管理经验，曾独立操作过2个以上大型房地产项目全程的营销策划工作。

4、核算经理（资金财务部）

1.全日制本科或以上学历，会计学专业。

2.具有中级会计师职称，注册会计师优先。

3.熟悉国家会计准则与会计制度、具有较强的账务处理能力，良好的财务分析能力，良好的沟通协调能力，良好的团队管理，具有较好的数理统计能力。

4.有6年以上大型房地产企业会计核算管理工作经验。

5、融资专员（资金财务部）

1.大专或以上学历，金融、财务管理、会计专业。

2.熟悉国家金融政策、会计法规和税费政策，优秀的沟通、协调与开拓能力。

3.有2年以上大型房地产企业财务管理、投融资管理工作经验，有良好的融资关系者优先。

6、投资发展经理（投资发展部）

1.全日制统招本科及以上学历，房地产经营管理、市场营销、企业管理等相关专业。

2.熟练掌握国家和项目所在地土地政策、熟悉房地产整体开发过程；熟悉相关法规政策；具有优秀的政府公关能力、商务谈判能力；掌握战略规划和实施管理方法，具有较强的专业判断与决策能力、计划管理能力、团队建设与管理能力。优秀的人际交往能力和组织协调能力。

3.有6年以上房地产项目拓展、项目开发工作经验；

7、建筑设计师（工程设计部）

1.本科或以上学历，建筑学相关专业。

2.具有工程师职称，注册建筑设计师优先。

3.熟悉建筑设计规范和标准、建筑法规熟悉房地产行业业务运作流程掌握建筑设计、室内设计原理、建筑制图、建筑防火设计、建筑力学、建筑构造与选型、建筑设备、城市规划等专业知识以及绘画和美学、中外建筑史等专业基础知识。

4.有6年以上大型设计院规划及建筑设计工作经验或大型房地产开发企业建筑设计经验。

8、室内设计高级经理（工程设计部）

1.本科或以上学历，室内设计相关专业。

2.中级以上职称。

3.扎实的室内设计专业知识、有较高的装饰审美能力，熟练运用各种装饰材料，能对装饰设计的经济性、合理性做出综合评估，具有现场解决工程实际问题的能力、较强审图能力，思维开阔，有创新意识和市场意识。

4.有8年以上室内设计相关经验，其中6年以上大型设计院室内设计经验或大型房地产开发企业相关工作经验。

9、景观设计师（工程设计部）

1.本科或以上学历，风景园林、景观设计、环境艺术、规划设计等相关专业。

2.中级职称，有城市规划师证者优先。

3.扎实的景观设计专业知识、较强的专业技术实施能力，熟悉植物苗木和材质，能对园林景观设计的经济性、合理性做出综合评估，具有现场解决工程实际问题的能力。

4.有6年以上景观设计相关经验，其中有4年以上大型设计院园林景观设计工作经验或大型房地产开发企业相关工作经验。

10、采购员（成本管理部）

1.大专或以上学历，建筑、工民建、建筑材料或给排水、电气专业。

2.具备良好的商务谈判技能，良好的信息收集能力，对新材料有良好的分析判断能力，熟悉材料设备的市场价格；具备良好的大型合同操作能力及良好的法律意识。

3.有5年以上房地产企业材料、设备采购管理经验。

11、内业资料员（成本管理部）

1.大专或以上学历，造价、工程管理、或其他建筑工程类相关专业。

2.持土建预算员资格证优先。

3.掌握工程概预算知识，熟悉成本管理知识，了解合同管理、招投标管理知识、成本管理知识，了解不同类型住宅的建造成12、13、14、15、市场研究员（投资发展部）土建造价师 水电造价师 土建工程师

1】45岁以下，全日制本科以上学历，工民建或相关专业毕业，中级以上职称； 2】8年以上建筑工程施工现场管理经验； 3】熟悉现行施工规范及操作规程，责任心强，吃苦耐劳，协调能力强；16、17、18、19、置业顾问 给排水工程师 暖通设计师 安装造价师

1】全日制大学本科学历、工程造价及相关专业，持有全国注册造价师资格证； 2】6年以上工作经验，其中房地产行业3年以上从业经验； 3】为人诚实，工作富有责任心，团队协作精神强。

20、同

第五篇：期货市场复习提纲

期货市场复习提纲

(注意每节的开头)

第一章 第一节

第二节 一、二

第三节 一、二

第四节

第二章 第一节

第二节 一

第三节 一

第四节

第三章 第一节

第四章 第一节

第二节

第五章 第一节

第二节 一、四

第三节 一

第六章 第二节 一

第三节

第七章 第二节

第三节

第六节