关于下发调度室管理规定的通知(红头文件)

第一篇：关于下发调度室管理规定的通知(红头文件)

隆源矿字【2011】12号签发人:洪志国

关于下发《隆源公司调度室管理制度》的通知

矿属各单位：

随着我矿生产管理体制的形成，为进一步加强调度室管理，以适应新形势的要求，制定出《隆源公司调度室管理制度》即日起随文下发，自下文之日起实施，全矿各有关单位结合本单位的实际情况，具体贯彻执行。

附：隆源公司调度室管理制度。

第二篇：采购管理规定下发通知

关于下发《晋煤设计院物资采购管理规定》的通知

公司各单位、各部室：

为进一步加强全公司的物资集中采购管理，规范采购程序，明确采购职责，加强采购管控，降低采购成本，降低库存资金占用，控制采购物资质量，提高经济效益和工作效率，促进廉政建设，特下发本通知，请公司各单位认真贯彻执行。

附件：山西晋城煤业集团勘察设计院有限公司物资采购管理规定

附件：

山西晋城煤业集团勘察设计院有限公司物资采购管理规定

第一条 为了规范全公司的采购行为，加强企业采购的监督管理，落实责任，规范运作，特制定本规定。

第二条 本规定是公司各单位、各部室采购材料、配件、设备以及其它物资过程中各单位的职责、权限、程序等行为的基本规范。

第三条 公司政工部负责本规定的监督执行，依据本规定行使管理职能。

第四条 物资采购范围包括：施工材料、配件、设备、办公用品、耗材等。

第五条 晋煤设计院山西分公司负责对公司本部及各单位的物资采购。公司本部各部室、各单位无权采购。各部室及其各单位权限如下：

1、负责采购计划的申报工作。

2、负责委托采购产品前期供货商的选择及询价与报价工作。

3、参与对委托采购产品价格及供应商的确定。

4、负责对委托采购产品按合同要求组织到货验收工作。第六条 公司本部及各单位须制定本单位的采购计划管理办法，要求每月下旬提交采购计划，分公司汇总后统一采购。在编制计划时要熟悉生产和建设的基本情况和变化情况，了解材料的使用和消耗情况，认真核算，综合分析，实事求是地编制需求计划，提高计划的准确性和可执行性。

第七条 己申报的计划需变更或调整，应及时提出书面报告山西分公司，如未采购或供应商同意变更，给予变更；若己采购或合同已签订供应商不同意变更，后果由申报单位负责。在计划申报中，由于规格型号搞错造成的损失一律由申报单位负责。

第八条 面对突发性生产安全事件及季节性灾害应急抢险救灾物资，需紧急采购时，经分公司同意后，使用单位可先行组织货源，但在两天内必须补报申请计划。未经山西分公司同意，擅自采购，一经发现严肃处理。

第九条 山西分公司负责制定完善的供货商管理办法，应根据“控制总量、优化结构、优胜劣汰、动态管理”和“自愿、公平、透明、竞争和择优”的原则。选择产品质量好、有资信的供货商参加公司物资采购资源市场。

第十条 公司综合部、各单位负责对采购物品的质量、价格、服务进行监督，如发生质量问题，可与商家直接联系解决。

第十一条 本规定从下发之日起执行。

第三篇：红头文件下发范本

集团公司工程项目建设

管理办法（暂行）

根据集团公司当前所有在建或拟建工程项目的实际情况，为全面加强项目管理建设，重点推进各二级公司的体制完善，更好发挥项目部的主观能动性和创造性，进行以下安排：

各个在建或拟建项目所有事务，均由各项目部（已注册的为二级公司）统筹安排，实行项目部（二级公司）经理负责制，集团公司工程基建部负责对各项目进行监督管理，并给予技术支持与指导服务。

根据集团公司目前现状，对各二级公司从事工程基建管理的项目按以下基本建设程序进行管理实施。

一、项目经理是该项目的责任主体，负责组织协调、督促集团相关部门对该项目前期各类手续的办理，包括规划、土地、可研、立项、报建等手续的审批。

二、项目经理经集团公司任命后，负责组建项目部并独立开展工作。负责该项目的设计委托、地质勘探委托、设备选型等直接与设计方、勘察方、集团公司各职能部门（工程基建部、工程设计室、物资采购部）对接，确保该项目设计阶段各环节顺利进行。

三、施工蓝图到位后由项目经理负责给工程基建部报送两套图纸进行备案登记。其余图纸由项目经理负责分发给承包单位和监理单位。

四、开工前由项目经理组织承包单位、工程基建部、设计单位、监理单位进行图纸会审。

五、项目经理安排专人或组建项目班子负责施工现场的进度、质量、成本、协调等日常工程管理工作并及时与工程基建部对接，由工程基建部（工程设计室）负责处理施工（设计）过程中存在的重大技术问题。

六、设计单位、承包单位及监理单位的选择，由集团公司工程基建部按照公司内部的招标流程组织确定入围单位的目录。各二级公司在入围单位目录范围内，本着合理最低价原则，结合本项目建设的实际选择设计单位、承包单位和监理单位。并负责设计委托及各项合同的起草工作，报集团公司工程基建部，由工程基建部按照集团公司合同会签流程进行审核会签后方可下发。工程基建部要对合同会签件及合同双方签订完毕后原件进行备案。

七、各二级公司严格按照基本建设程序进行施工管理，现场若发生设计变更、图纸以外的签证，项目部应及时组织各参建方（集团公司基建部、监理、设计方）等进行会审确认，并办理设计变更单、工程签证单，作为工程结算的依据。

八、各二级公司根据工程进度计划或合同规定，每月25日之前向集团公司计划财务部填报下月工程用款计划。

九、各二级公司严格按照施工合同规定的有关条款办理进度款，办理进度款须填写进度款申请报告，附有形象进度（合格的工程量）及预算明细报表，经集团公司工程基建部对照现场进行审核确认无误后递交集团公司工程预算室进行最终审核，审定后报总经理（董事长）审批转财务执行。

十、各二级公司管辖的项目工程竣工，要求承包单位的竣工资料完善，由项目部组织各相关部门进行实体验收，竣工验收合格后方可办理结算。办理结算的程序由承包单位报各二级公司审核，经集团公司工程基建部复审，报集团公司工程预算室审核，审定后由总经理（董事长）审批转财务执行。

十一、集团公司工程基建部为各二级公司工程项目的管理主体，对各个工程项目做到每周、月、季度进行例行检查，按照施工进度计划进行分析，并严格考核，划清施工工期延误原因及责任。工程项目施工以及竣工验收阶段均由各二级公司组织实施，工程基建部负责对工程项目进行监管和提供技术支持与指导，督察监理单位履职尽责能力。

十二、各二级公司具体对各自分管项目的具体管理细则需在本办法前提下制定。

第四篇：红头文件——下发党务文件

吉林省松江路桥建筑有限

责任公司

嫩丹高速NDBH02项目部党工委

吉松党字[2015]1号

签发人：邹亮东

关于成立项目部工会委员会的请示

根据《工会法》、《中国工会章程》、《吉松发[2015]7号》和《关于总公司工会组织设置及管理的意见》（吉组工联字[2002]1号）文件精神，为了项目部建设和稳定干部职工队伍，有效地提高干部职工的文化素质，活跃干部职工业余文化生活，维护干部职工合法权益，关心和解决干部职工的实际困难和家庭问题，使项目部全体干部职工真正做到‚项目部是我家，爱项目部如爱家‛，真正树立‚项目部兴我荣，项目部衰我耻‛的思想观念，特向公司党委务会申请，拟成立‚嫩丹高速NDBH02项目部工会委员会‛。现将有关成立工会事宜请示如下：

一、工会委员会的职位设定：

工会主席1名，工会副主席1名，经费审查委员1名，女职工委员1名。

二、工会委员会人员工作职责：(一)工会主席工作职责

1.在公司党组和上级工会的领导下，主持项目部工会全面工作，定期召开工作会议，研讨工作，制定工作计划，进行年终工作总结。2.贯彻执行党的路线方针政策和上级工会组织的精神，把握工会的总体思路和工作方向，结合本项目的中心工作，积极主动的开展各项工会活动。

3.代表干部职工参加有关部门召开的会议，积极完成工会的工作任务，积极参政议政，参与本项目设计干部职工切身利益和重大问题的重大决策，发挥应有的作用。

4.代表项目部工会及时向上级工会请示汇报，沟通情况，做好下情上达、上情下达疏通工作，协调项目部工会与其他职能部门的关系。

5.做好项目部工会全体人员和工会干部的思想政治工作，团结工会一班人，依靠全体干部职工全面履行工会的‚维护、建设、参与、教育‛四项职能。

6.领导、布置、检查工会副主席及工会其他干部的工作。7.完成项目部党组交办的其他工作。(二)工会副主席工作职责

1.协助工会主席完成上级工会交给的任务。在工会主席外出时，行使主席工作职责。

2.在主席的领导下，做好分管的工作，即要有全局意识，又善于独立自主地创造性地做好所分管的每项工作。

3.认真学习党的路线、方针、政策和上级工会精神，并在各项工作中贯彻执行。并负责抓好工会干部的学习、培训工作计划的制定与落实。

4.做好工会干部思想政治工作，充分调动他们的积极性，团结合作，集中群体智慧，出色地完成各项工作任务。5.注意调查研究，理论联系实际，认真总结记录，进一步促进工作。6.负责检查、督促工会委员完成各自分管的工作。7.负责抓好工会各项工作制度的落实。8.完成工会主席交办的其他各项工作任务。(三)工会经费审查委员工作职责

1.根据党和政府的有关政策、法令和上级工会的统一规定，在勤俭节约和保证需要的原则下，依靠群众收好、管好、用好工会各项经费。

2.及时向工会委员会提出工会经费收支预算和决算草案，并根据批准的预算，积极组织收入，节约支出。

3.协助组织委员，教育会员自觉地交纳会费，督促和帮助小组长做好会费收交工作，督促行政按时拨交工会经费，并核对其拨交数字是否正确。

4.妥善保管现金和一切财务帐表、凭证、档案、资料。及时登记帐目，按时编制财务会计统计报表。

5.主动向工会主席汇报工作情况，提供有关财务工作资料，并在工会会议上报告工作情况。

6.建立和健全工会财产物品保管制度，登记工会财产帐目，监督检查工会财产物品的保管、使用情况。

7.协同做好干部职工福利发放方面的财务工作，管好用好福利费。8.模范地遵守和维护国家财经纪律和工会财务纪律，对违反财经政策和财务制度的开支，有权拒绝付款，拒绝报销，并及时向项目部领导人报告，如果对项目部领导人有不同意见，可以在执行项目部领导人决定的同时，向上级工会反映。9.完成工会主席交办的其他工作任务。(四)工会女工委员工作职责

1.认真贯彻落实工会工作方针和同级工会代表大会的决议，研究确定同级委员会的工作目标、任务和规划，指导、协调所属女职工工作，总结推广女职工工作经验。

2.运用多种形式，加强女职工的思想教育，帮助她们正确处理家庭、事业、婚姻问题；积极发动女职工参加各项活动，发挥她们的作用。

3.认真组织女职工参加项目部工会开展的体检、保险、女职工讲座等活动，及时了解和反映女职工的意见，维护女职工在政治、经济、文化、教育、劳动工资、医疗保险和家庭财立方面的特殊利益和合法权益。

4.参与有关保护女职工权益的政策、规定、制度的制订，并协助和监督有关部门贯彻实施。5.加强女职工工作的理论研究。6.协助有关部门管理和培训女职工干部。

7.配合有关部门抓好计划生育工作，协助行政办好职工福利事业，解除女职工的后顾之忧。

8.完成工会主席交办的其他工作任务。

二〇一五年三月十九日

主题词：关于成立项目部工会委员会的请示

抄送：公司总办，嫩丹高速NDBH02项目部，各科室。

共印10份（存档1份）

吉林省松江路桥建筑有限

责任公司

嫩丹高速NDBH02项目部党工委

吉松党字[2015]２号

签发人：邹亮东

关于下发《总公司管理创新研讨答题》的通知

项目部各部门、科室：

根据总公司下发《关于总公司管理创新研讨答题的通知》的要求，项目部现开始征集评选2015企业管理现代化创新成果，并把评选出的优秀成果择优推荐到总公司评选。现把有关事宜通知如下： 企业管理现代化创新成果申报的内容及要求：(一)企业管理现代化创新成果的内涵

企业管理现代化创新成果是指运用现代管理科学理论，在企业制度、管理理念、组织、方法和手段以及企业精神文明建设、文化建设等方面提出的，对企业管理具有创造性地改进、改革，符合企业实际，能够解决企业生产经营中存在的问题，证明确实有明显作用和效果的措施和办法。成果必须具有创新性、实践性、效益性的特征。

创新性：符合现代科学管理，具有一定的科学价值和较高的科学含量，能揭示和反映公路施工企业管理领域的客观规律，其结构和功能明显优于原来采取的办法，达到或超过国内路桥施工行业企业管理先进水平。实践性：紧密结合施工生产经营的实际情况，具有较强的可操作性和持续性，且实际应用一年以上，证明确实是解决生产经营过程中重点问题和难点问题的重要措施，受到公司或项目部的普遍认同，具有较大影响力，在公司或项目部甚至更大的范围具有导向性和可推广价值。

效益性：经过一年以上的实际应用后，经过科学的测定与计算，证明成果所带来的管理效率高，创造的经济效益显著。(二)申报的重点内容 1.持续推进一体化管理。2.持续深化精细管理。

3.推进制度标准化信息化建设等方面的内容。4.创新完善经营运行机制，促进降本增效。5.工程管理水平和运行质量持续提升等方面的内容。

6.优化投资管理、人力资源管理、预算管理、质量管理、信息化管理、民生管理等方面的内容。

7.强化安全意识，加强节能减排，建设可持续发展、环保施工等方面的内容。

8.加强基础管理，加强基层建设等方面的内容。

9.加强风险管理，完善内部经营管理，加大外拓市场力度，提高外部市场总量和质量等方面的内容。10.加强资源优化配置和内部精细管理，提升经济运行质量。

下列内容不属于申报范围：

1.单纯的科技性、工艺性创新成果或专业技术性工作经验总结。2.一般性应用国内外已有成果的经验、方法和措施。3.单纯的计算机管理软件。

4.虽一次性有效但尚未全部完成的，或连续有效但未经半年以上实践检验的成果。

5.已经获得其他同类奖励的成果。(三)申报材料的基本结构要求 成果材料原则上包含下面四个方面内容：

1.选题背景，即企业管理现代化创新成果产生的动因;2.成果的内涵、理论依据及创新点;3.主要内容和做法;4.实施后的效果（用必要实例、数据、公式和图表说明）。(四)具体要求

1.各部门申报的成果必须是经各部门评审出的优秀成果。

2.成果的经济效益要按《全国企业管理现代化创新成果审定发布暂行办法》中的计算方法计算，并经项目部财务部门认可。3.成果申报表书面材料1份。

4.成果报告书面材料2份，一般不超过1万字，成果参与人不超过5人。5.申报成果附汇总表1份，以Excel格式编辑（汇总表附后）。6.创新成果申报材料与汇总表，请于2015年3月5日前报经营管理部（联系电话：*** 联系人：刘心宇）。

附：

1、企业管理现代化创新成果申报表

2、企业管理现代化创新成果汇总表

二〇一五年四月十日

主题词：关于下发《总公司管理创新研讨答题》的通知

抄送：公司总办，嫩丹高速NDBH02项目部，各科室。

共印10份（存档1份）

吉林省松江路桥建筑有限

责任公司

嫩丹高速NDBH02项目部党工委

吉松党字[2015]７号

签发人：邹亮东

2015年党建工作要点

项目部各部门、科室：

2015年，党建工作坚持以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，紧紧围绕中心工作，坚持以人为本、真抓实干，以‚党建工作先导工程‛活动为载体，充分发挥广大党员的聪明才智，着力加强‚三个文明‛建设，为提高经济效益提供坚强有力的思想保证和组织保证。

一、加强基层组织建设，促使党员更有影响力。

根据交通系统党建工作要点的要求，项目部建工作将紧扣工程建设工作目标，切实找准党建工作与工程建设工作的结合点，引导广大党员在保持党的先进性上提高新水平，打造党建工作新亮点。在新的一年里，党总支将认真组织党员紧密联系实际，创新工作举措，通过强化党性观念教育，开展‚学知识，强素质‛读书竞赛活动，不断激发了广大党员履岗内在动力，达到坚定信念靠得住，服务大局有作为，竭重服务重实效，心系职工零距离，廉洁自律形象好，敬业奉献争一流。

以加强和改进党支部建设为切入点，围绕工程建设，把基层党支部建在项目上，充分发挥党支部建设的辐射作用。所属各支部要勇挑重担，做‚勤学习、懂政治、会协调、有思想、善工作的‘领头雁’‛，不断增强党组织的凝聚力，努力提高项目部全体人员的思想政治素质和实际工作能力，在党建活动中要切合实际，按照富有时代性、体现实践性的要求，开阔思路，丰富内涵，拓宽领域，提高交通，不断提升党建工作的创新能力。

在党员管理教育中，积极探索机制创新。严格执行和改进‚三会一课‛制度，对党员进行理想、信念、宗旨、党性、党风教育，力求党建教育工作在提高效果上下功夫，形成工作合力，树立良好交建的形象。

二、围绕工程建设重点，开展岗位创优争一流活动

按照公司‚学知识、强素质‛的有关文件精神，积极引导广大党员开展‚读书竞赛‛活动。使‚先导工程‛建设进一步深化。围绕工程建设的难点、重点，发挥‚党建工作先导工程‛和党员岗位创优争一流的爱岗敬业带头作用，引领党员立足本职，争做实践社会主义核心价格体系的模范、共产主义理想的坚定信仰者、科学发展观的忠实执行者、社会主义荣辱观的自觉实践者，社会和谐的积极促进者。通过比思想、比工作、比贡献，使广大党员更好地体现‚五个带头‛，即政治下带好头，事业发展上带好头，服务大局上带好头，廉洁自律上带好头，在团结上带好头，一句话用党员的先进性，促进任务的完成，通过激发党员活力，履岗尽责，永葆先进性活动。

在学习中根据不同层次和不同类别干部、职工的特点和工作需要，坚持‚固本强基‛强化党组织的自身建设，切实履行教育、管理、协调、监督等职责，并有计划有针对性地组织学习新的业务知识、政策法规和工作方法，使广大党员成为本职工作的行家能手。同时建立一支思想好、责任心强、业务精、素质高的干部队伍和技工队伍。项目部党总支将定期召开民主生活会，开展谈心活动，及时交流思想和看法，把项目部班子建设成坚强有力的指挥系统，不断增强基层党组织的号召力、影响力、凝聚力。

三、加强思想政治工作、创建文明单位

根据本工程项目的特点，项目部党总支将开展道德、讲奉献、讲文明和学先进、比贡献、促发展等活动并作为基层党建与项目公司的结合占。结合公司2015年工程质量创优考核办法，在全项目部上下广泛开展‚精心施工创优质，科学管理树丰碑‛和‚敬业在班组，奉献在岗位‛等建功立业劳动竞赛活动，把党的建设渗透、融合到公司发展的方方面面。充分调动广大员工的积极性，弘扬‚劳模‛精神，开展创建文明项目部和文明职工活动。树典型、弘扬正气，用劳模精神激励和鼓舞士气，项目部党总支委员将采取分工负责的形式，深入了解一线职工思想情况，及时把握职工脉搏，开展思想政治工作并努力做到‚四个坚持‛：坚持联系沟通，了解和掌握员工的思想动太，及时发现问题，解决问题；坚持常抓不懈，把思想政治工作渗透到工作任务中去；坚持寓教于乐，运用多种形式陶冶情操；坚持以情感人，办好事，办实事，不断解决职工的后顾之忧。在做好员工的思想工作的同时，还要做到从政治上关心、生活上关照、工作上支持，最大限度地充分发挥职工参与民主管理的积极性，收集好职工的合理化建议，在增收降耗上做文章，在确保完成任务中努力提高经济效益。

四、抓好廉政建设，实施厂务公开

根据公司党组关于以预防监督为重点，积极推进党风廉政建设责任制落实，不断增强党员干部的拒腐防变能力。在工程建设上我们将会同有关部门积极开展预防职务犯罪、共建共廉活动，不断提高党风廉政建设上水平。企业搞好廉政建设，将从加强党章学习和法纪教育抓起，推进‚八荣八耻‛教育为核心，推行教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设。项目部将采取专题学习、组织观看廉政教育影视、反而典型现身说法等形式，对党员干部进行廉政教育。

在内部管理上推行‚阳光工程‛，推广公司制度，在工程上继续和上级有关部门，开展廉政建设专题讲座，签订廉政责任状，把组织领导、责任分解、责任追究落实到位，对廉政建设项目部领导要自觉地经常对照检查，主动接受组织和党员、群众的监督。

五、以凝聚人心为着力点，积极抓好工会、共青团组织建设

围绕中心工作，针对在新的形势下员工思想特点，深化思想政治建设。思想政治教育要与业务知识的学习紧密结合，不断增强教育的针对性和实效性。工会工作要在维护职能、突出监督服务上下功夫。通过寓教于乐等形式陶冶员工情操，加强工会班组建设，搞好民主管理，深入开展争创‚创新班组‛活动，把主题教育，读书竞赛、岗位练兵、素质拓展作为青工成长实践锻炼的平台。鼓励有志者积极向公司有关部门投稿，年终施行有赏奖励。注重创新形式和内容，创设活动载体，采取多种形式与方法活跃工作气氛，做到中心工作在哪里，党的战斗堡垒和党员的先锋作用就延伸到哪里，有效地增强党的凝聚力和号召力。大力加强企业文化建设，开展各类有益的活动，不断丰富干部职工业务的生活，培养健康的生活情趣，为了推进公司稳定发展尽力。

二〇一五年四月四日

主题词： 2015年党建工作要点

抄送：公司总办，嫩丹高速NDBH02项目部，各科室。

共印10份（存档1份）

吉林省松江路桥建筑有限

责任公司

嫩丹高速NDBH02项目部党工委

吉松党字[2015]８号

签发人：邹亮东

2015年精神文明建设工作要点

2015年项目部精神文明建设工作的指导思想是：以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻落实上级精神文明工作精神，围绕2015年向阳互通工程工作目标任务，坚持以人为本，扎实工作，务求实效，为全面推进各项工作打牢思想基础，提供强大的精神动力，营造和谐的舆论氛围，培育文明的道德风尚。

按照这一指导思想，2015年精神文明建设工作的主要任务是：

一、始终贯穿一条主线，坚持用党的理论创新成果武装头脑贯穿‚一条主线‛，就是围绕深入学习宣传科学发展观、构建社会主义和谐社会等重大战略思想，扎实有效的开展政治理论学习，努力在武装头脑、指导实践、推动工作上下功夫。不断探索新形势下思想政治工作的新方法、新途经，总结新经验，推出新成果。

二、紧紧围绕一个目标，深入开展精神文明创建活动围绕‚一个目标‛，就是围绕‚向阳互通工程发展‛这个目标，通过精神文明创建活动，不断提高项目部队伍素质，提高项目部管理水平，提升公司行业形象。全面推进职工素质工程，不断提高队伍素质。对素质工程工作进行全面总结，对学习型科室、知识型职工进行表彰。根据实际情况，继续深入开展文明科室、文明职工等的创建和评比表彰活动。进一步加强行风建设，不断提升行业形象。一要坚决杜绝损害群众利益的不正之风。二要进一步加强项目部效能建设。

三、牢牢把握一个基调。努力为项目部发展营造良好舆论氛围把握‚一个基调‛，就是坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，牢牢把握正确导向，加大宣传工作力度，用奋斗目标激励人心，用发展成就鼓舞人心，用先进典型振奋人心，用扎实工作稳定人心，努力为嫩丹高速04标各项工作发展营造良好舆论氛围。

二〇一五年四月七日

主题词： 2015年精神文明建设要点

抄送：公司总办，嫩丹高速NDBH02项目部，各科室。

共印10份（存档1份）吉林省松江路桥建筑有限

责任公司

嫩丹高速NDBH02项目部党工委

吉松党字[2015]10号

签发人：邹亮东

2015年工会工作要点

2015年项目部工会指导思想是：以科学发展观为统领，以发展和谐劳动关系为主线，认真学习贯彻上级工会的各项工作部署，全面贯彻落实公司管理会议精神，紧紧围绕项目部党委和行政工作目标和企业中心工作，积极开展‚五杯竞赛‛活动，全面提升职工的技能水平，加强民主管理和民主监督，着力构建和谐劳动关系，认真履行好工会的各项工作职能，为企业的发展营造良好的氛围。

一、发挥工会优势，积极构建和谐劳动关系

1.充分发挥工会职能和桥梁纽带作用，坚持平等协商，签订集体合同，协调好劳动关系。加强对劳动争议调解委员会的领导，有效预防和调节劳动争议。同时坚持项目部的管理权威与职工的主人翁地位相统一、行政监督与群众监督相结合的原则，把签订执行集体合同与执行各项管理制度有机结合，建立协调的劳动关系，适时地对职工进行思想引导，正确处理好个人利益与企业利益、眼前利益和长远利益的关系，畅通信息渠道，及时化解矛盾，切实维护职工的合法权益和正当利益，自觉维护企业和谐稳定。

2.当好党的助手和行政的帮手，共抓一个主题。积极配合党委和行政，紧紧围绕企业经营发展目标，围绕施工生产和管理工作做好调研工作，鼓励职工积极参与技术创新、合理化建议、劳动竞赛等活动，激发广大职工的积极性和创造性，为施工生产的顺利进行和企业的和谐健康发展积极建言献策，多做贡献。

二、加强民主监督和民主管理工作，调动职工参与管理企业的积极性。１． 坚持职工代表大会制度，项目部的重大决策要经过职代会，维护广大职工在项目部重大决策方面和事关职工切身利益方面的知情权、参与权、决定权和监督权，充分调动广大职工参与管理企业的积极性。２． 坚持项目部政务公开制度。成立项目部政务公开领导小组和民主管理小组，把围绕项目部改革和发展的难点、职工关心的热点作为项目部政务公开的重点，增加企业管理透明度，充分发挥民主管理和民主监督作用，切实履行维护和监督职能，形成人人爱项目部，人人管理项目部的良好氛围。

３． 按照公司工会的要求，做好职代会代表的推荐、选举和培训工作，把那些有能力、有水平、懂管理、乐于为职工服务的同志选为职工代表，确保职工有充分的话语权。

三、开展‚五杯‛竞赛活动，为创建创新型、学习型、节约型企业做出积极的贡献 1.积极组织开展‚创新杯‛、‚安康杯‛、‚优质工程杯‛、‚职工素质杯‛、‚节约杯‛竞赛活动，全力推进‚向阳互通工程‛建设，服务和促进公司施工生产和管理工作。

2.要高度重视，积极组织，结合部门实际开展各项竞赛活动，不断提高职工综合素质，项目部工会也将选择适当时机举办岗位技能竞赛、知识竞赛、球类、棋类等活动。

开展‚创新杯‛竞赛活动要积极与行政开展的课题研究紧密结合，围绕施工的难点搞创新，突出实用性，同时善于总结先进的操作法、管理法和工作法，不断完善并积极向上推报，推动企业向创新型转变。

开展‚安康杯‛竞赛活动要紧密围绕‚普及安全意识、提升整体事故预防能力‛为工作重心，配合安全部门适时开展专项的安全生产宣传工作，开展职工‚两书‛（事故隐患报告书、隐患整改报告书）‚两个一‛（消灭一条安全隐患、纠正一次违章行为）活动，发动职工积极参与安全生产管理，注重提高职工的安全防范意识和岗位安全技能，为职工打造安全、健康、文明的生产生活环境。

开展‚优质工程杯‛竞赛活动要围绕提高工程质量为重点，健全质量保证体系，积极打造优质工程，争创省部级奖项，不断提高企业的竞争能力和信誉度。

开展‚素质杯‛竞赛活动要把争创活动同行政的职工教育紧密结合，注重采取多种教育形式，提升职工的文化水平和业务能力。各部门结合施工生产实际，以高技能、短缺工种为重点，开展‚名师带高徒‛为活动主题的在岗互助教育活动，注重各工种人才的培养，为企业发展积蓄力量，以推动企业和职工向学习型转变。开展‚节约杯‛竞赛活动要以节能减排和节约降耗为重点，注重宣传教育和督促检查，在职工中强化节能习惯，努力节约每一张纸、每一滴水、每一度电、每一滴油，促进节约型企业建设。

各基层单位要注重培养典型，总结经验并及时上报，促进成果转化，把各项竞赛活动持之以恒的开展下去，为推动企业的发展做出贡献。

四、加强工会自身建设，扎实做好基础工作

1.建立建全公司和项目部两级工会委员会，同步建立女工委员会，对所有会员登记造册，会员变化时及时调整会员分布，对变化会员及时登记造册。建立劳模档案，加强劳模管理，及时掌握劳模信息。2.采取‚请进来，走出去‛的方法，加强对工会干部和职工代表的学习和培训工作。对内组织工会干部学习《工会工作手册》、《工会法》、《劳动法》、《企业法》等法律法规，提高工会干部的工作能力，强化工会干部创新意识、群众意识、责任意识和服务意识。对外通过参加培训提高工会干部和职工代表的业务素质和政策水平，提高与职工的沟通协调能力，更好地发挥其桥梁纽带作用。3.加强工作作风建设，树立工会干部良好形象。工会是‚职工之家‛，工会干部要经常深入到职工群众中去，‚面对面、心贴心、实打实服务在基层‛，了解职工的诉求和呼声，关心职工疾苦，发挥好企业与职工联系的桥梁作用，做职工群众的贴心人，努力造就有知识、懂业务、善于学习、爱岗敬业、勤政廉洁、群众拥护的工会干部群体。4.突出特点，发挥优势，加强企业文化建设。以两个文明的标准建设‚职工之家‛，把‚职工之家‛建设成为宣传党的方针政策的阵地、劳动竞赛的擂台、文体活动的场所和职工学习的园地。要求项目部每建一个新点时，都要建立职工活动室，配备一些学习娱乐活动器材，为职工的学习、工作、劳动、生活创造一个良好的环境。同时两级工会充分利用各种条件，积极开展棋类、球类、拔河、知识竞赛等职工喜闻乐见的文体活动，丰富职工的业余文化生活，增强职工的荣誉感和对企业的归属感，促进企业和谐稳定。

5.真心真情送温暖，做好帮贫解困工作。帮贫解困工作一直是工会工作的重中之重，多年来公司领导极为重视，积极开展送温暖活动。工会不断加强对特困职工的关注度，对特困职工实行动态管理，定期修改特困职工档案，经常性的与困难家庭进行沟通和联系，及时了解情况，帮助解决一些实际困难，让企业弱势群体感觉到企业大家庭的温暖。

五、加强女工工作

1.在项目部范围内继续开展‚女职工双文明建功立业‛活动，注重女工多种能力的培养，通过座谈会和岗位练兵等形式，教育和引导女职工自尊、自信、自立、自强，争当多面手。

2.严格执行《劳动法》、《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护特殊规定》及《未成年工特殊保护规定》等法律法规，维护女工合法权益，全面提升女职工的自我保护意识和法律意识。

二〇一五年四月十一日

主题词： 2015年工会工作要点

抄送：公司总办，嫩丹高速NDBH02项目部，各科室。

共印10份（存档1份）

吉林省松江路桥建筑有限

责任公司

嫩丹高速NDBH02项目部党工委

吉松党字[2015]12号

签发人：邹亮东

2015年共青团工作要点

2015年项目部共青团工作的指导思想是：以‚三个代表‛重要思想为指导，深入学习贯彻科学发展观，全面贯彻党的十八大和共青团十六届五中全会精神，在总公司团委和总公司党委的正确领导下，紧紧围绕企业发展大局，深入开展增强团员意识教育、青工技能提升、‚青年文明号‛和‚青年岗位能手‛创建等活动，团结和带领广大团员青年以优异成绩迎接党的十八大召开和建团90周年，为实现项目部2015年各项工作目标而努力奋斗。

一、强化思想引导，筑牢青年的思想基础，增强青年团员的责任感和使命感。

1.项目部团支部以喜迎党的十八大、纪念建团90周年为契机，以‚学团史、跟党走‛为主题，组织团员青年认真学习‚三个代表‛重要思想、科学发展观、党的十八大和团十六届五中全会精神，广泛开展爱国主义宣传教育，激发他们的爱国热情和爱企情怀，引导广大青年树立强烈的责任感和事业心，使学习教育的过程成为解放思想、转变观念、提升素质的过程。2.要广泛开展形势任务教育，宣传公司管理会议精神，引导团员青年认清公司的发展形势，坚定对企业发展的信心，把青年的思想统一到公司2015年的发展目标上来，统一到公司改革发展的实践上来，立足岗位，凝心聚力，创新创效，共谋发展。

二、强化团组织自身建设，不断推动团的工作取得新进展 1.加强共青团组织建设。坚持‚党建带团建‛，团支部要从搞好服务能力、学习能力、和谐能力、创新能力入手，全面提高服务大局、服务青年成长成才的工作水平。一是要完善‚双推‛工作制度，加大‚双推‛工作力度，向组织部门推荐更多的有优秀青年加入党组织和成为党的后备干部。二是进一步建立健全团支部，配齐团干部。2.加强团干部队伍建设和团员意识教育。团干部要加强学习，不断提高专兼职团干部的综合素质。要在团员中开展以‚学《团章》、唱团歌、读团史‛为主题的团员意识教育活动，引导广大团员增强光荣感和责任感。

3.要做好青年典型培育工作。团支部要围绕企业中心工作，积极培养、总结、宣传在项目涌现的各方面典型。一是技术精通、热爱路桥事业、在岗位做出突出贡献的青年技术人员典型；二是勇创佳绩的青年典型；三是自学成才，岗位提升素质的青工典型。大力宣传他们的事迹，引导和带动青工积极为公司发展做贡献。

三、以服务企业发展为核心，以服务青年成才为重点，大力开展品牌活动，不断增强共青团工作活力。

1.要积极组织团员青年开展岗位练兵、技术比武等活动，以提高经济效益为目标，以增强企业核心竞争力为重点，深化青年创新创效活动。各单位要从青年特点出发，围绕施工生产、技术管理、提质增效、节能环保等中心任务，研究创新创效活动的具体内容，发挥青年团员在技术创新、管理创新中的生力军作用，强化过程管理，促进成果转化。2.以创建‚安全生产示范岗‛为主线，大力开展‚安全生产，青年争先‛主题实践活动，发挥青年骨干的突击队作用，为推进项目安全生产工作稳步发展做出积极贡献。

3.深入开展节能减排主题实践活动。结合建设节约型企业实际，激励青年团员在修旧利废、节能降耗工作中发挥聪明才智，强化向管理要效益意识，积极参与企业管理全过程，在节能降耗、提质增效上取得实实在在的效果。

4.深化青年文明号、青年岗位能手争创活动，加强‚青年文明号‛创建活动的动态管理，以关注表彰在生产经营管理、降本增效中敢于应对挑战、勇担重任、表现突出的先进青年集体和个人为重点，做好青年成长成才典型人物的推荐和宣传工作，用先进典型的突出事迹激励青年职工为企业创效益、保稳定、促发展多做贡献。

5.以十八大、建团90周年为契机，开展书法、摄影、征文竞赛活动，开展向建团90周年献礼的成就宣传、主题宣传和典型宣传，完成项目部党委和上级团委组织的各项庆祝活动。

四、加大宣传力度，为营造健康和谐的企业文化做出积极努力 1.团支部积极做好本项目的宣传工作，负责编辑制作项目部的简报，并将项目工作经验、工程创新成果、先进典型等信息及时上报公司团委，促进企业宣传工作。

2.关注青年文化需求，加强青年文化建设。加强对青年职工的人文关怀，确保青年职工思想稳定、爱岗敬业，同时广泛开展青年文化月、读书活动、演讲比赛、体育竞赛等青年文化活动，达到寓教于乐、凝聚青年的目的，营造健康和谐的企业文化氛围。

二〇一五年四月十二日

主题词： 2015年共青团工作要点

抄送：公司总办，嫩丹高速NDBH02项目部，各科室。

共印10份（存档1份）

第五篇：关于下发出差管理规定的通知

差旅费报销管理规定

为进一步加强因公出差费用的管理，明确差旅费报销标准，经公司研究，特做以下规定：

一、凡员工因公出差，均按本规定预支和核销差旅费。

二、出差任务及出差人员由公司统一安排。一般员工由部门经理批准，部门经理、分管副总由董事长批准。

三、差旅费包括住宿费、交通费及出差补贴。

四、公司员工乘坐火车、飞机、轮船时执行以下标准核销交通费：

1、乘坐火车、轮船及长途汽车时凭相应票根报销；

2、搭乘飞机时，应事先报告董事长批准后方可成行，事后凭飞机票报销；

3、搭乘公司交通工具的，不予报销交通费。

五、出差人员按以下标准核销住宿费：

（一）单人出差：

1、副总经理级：每日180元；

2、经理级：每日120元；

3、一般级：每日80元。

（二）两人或两人以上出差，按照较低级别向较高级别靠拢的原则，以较高级别安排住宿。

1、与副总经理级同出差：住宿200元/两人；

2、与经理级同出差：住宿150元/两人；

3、一般级出差：住宿100元/两人。