申论 转型发展天地宽5篇

第一篇：申论 转型发展天地宽

转型发展天地宽

金融危机袭来，我省经济受冲击严重，大量企业减产、停产甚至倒闭。从企业到个人，从官员到群众，焦虑在滋生，无助在蔓延，我们不禁要问：发展如何继续，经济腾飞的辉煌如何再启动？

雄关漫道真如铁，时代对我们经济提出了新挑战，我们能做的只有牢牢把握自身，审慎分析问题，积极促进改革，准确调整自己，以最佳的姿态面对市场、面对竞争，转型发展天地宽。

企业发展方式的转型是转型发展的必行一步。从前的浙江经济体以小微企业居多，主要从事的都是加工制造等科技含量较低的工作，处于产业链的低端环节，甚至不具有自身品牌。长此以往，不但“以一件衬衫换一架飞机”的悲剧会不断重演，技术不具备、品牌无价值的问题更是会直接导致其在竞争日益激烈的国际竞争中毫无立足之地。在这次洗牌式的商业严冬，我们应认真反思，好好规划，以打造自己的具有竞争优势的商业战略和商业模式。要通过加大在科技方面的资金、人才、管理等的投入来推动产业的转型升级，从而实现从中国制造到中国创造的跨越。另外，还要注意打造自身品牌。可以通过收购并“借船出海”的方式，或者通过多元化营销的手段，提升自身品牌的核心竞争力，为未来激烈的竞争赢得优势。

企业经营理念的转型是转型发展的必由之路。转变经营理念首先是要端正态度。很多企业家面对金融危机的冲击便丧失了信息，萌生了退意。这是要不得的！“为其艰难，才更显勇毅；为其笃行，才弥足珍贵。”在市场不景气的时候，我们更需要鼓起勇气，迎难而上，坚持到底。要坚信，我困难时，有人比我更困难；我难过时，对手比我更难过。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，只有历经了挫折与磨难的洗礼，企业才会越来越优秀。其次还要从分发挥浙商精神。不但要发挥出过去30年间浙商在恶劣环境中崛起时积累起的那种敢拼、敢闯、敢干的逆境精神，更要学习和发扬温州商人善于抱团解决问题的团结精神，团结一切力量，为未来残酷的博弈，赢得主动。

政府执政方式的转变是再续经济腾飞的关键一招。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。政府拥有资金、人才、政策管理等方面的优势，理应在金融危机的困局中发挥主角作用。执政方式的转变，不但要理顺治理思路，维护市场秩序，放开“看不见的手”，用好“看得见的手”，更要在改善民生上下功夫，进一步推进收入分配体制改革，提高居民收入，鼓励人们消费，通过充分发挥内需的拉动作用，实现经济的回暖，开启企业发展的第二春。

反者道之动，让我们从分发挥市场的导向作用，企业、政府的主体作用，体制、政策的激励作用和扶持作用，以更大的勇气、决心与毅力推定转型发展，释放其中的红利，从而从容应对新挑战，赢得新机遇，实现新跨越。相信，明天将属于勇于转型的我们，未来的天地将更加宽广。

第二篇：社区服务天地宽

社区服务天地宽、居家养老暖人心在构建社会主义和谐社会的进程中，建立和健全居家养老保障体系是政府的一项得民心、暖人心的朝阳工程，是老龄事业发展的重要内容。

一、居家养老的概念及其特征

所谓“居家养老”就是指政府、社会和家庭三者养老力量在“家”这个平台上的具体作用。以“居”和“家”为前提，在这个家中老年人得到家庭、社会和政府的支持和帮助，达到养老的目的。

二、对“居家养老”的人员分类管理和服务

“居家养老”的老年人在社区服务中的需求日益广泛，社区对“居家养老”工作必须提到建设和谐社会，推动社会和谐发展的高度来认识，必须认识到做好此项工作的重要性，对社会化服务内容的载体要创新。就其“居家养老”体系的建立要精细，将其“居家养老”方方面面涉及的问题和现实进行规范化建设。社区对“居家养老”服务的纵横交错的情况加以分析研究，对服务对象进行分类管理、分类服务，使其达到服务对象界定清楚，服务项目科学合理，服务内容广泛适宜，服务经营资金保障，服务人员岗位到位。“居家养老”是今后社区服务的主要内容，这项工作很复杂，老人需要多元化服务，需要我们服务周到、服务到位。起到促进和谐社会建设的作用。

第三篇：勇于创新天地宽

勇于创新天地宽——写在漯河技师学院挂牌之际

2011-12-26 14:40:29 来源：漯河日报作者：张志勇赵孝耀 黄琳琳 [我要评论(0)]

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2011年，招收新生2916名，比上年猛增1331人；76名学生参加对口升学，录取70名，对口升学率达92%；在市第三届职工技能运动会上夺得钳工、车工、数控、焊工四个工种第一名；新校区总投资1500万元，总建筑面积1万余平方米的实训综合楼全面开工；争取到省2011年全民技能振兴工程800万元建设项目，各种先进的实训教学设备正在招标采购中；推行了系、部改革，“工学一体化”教学模式成效初现；11月21日，省人力资源和社会保障厅对我市成立技师学院的申请作出批复，技师学院的成立将填补我市高技能实用人才培养的空白；„„今年对于漯河高级技工学校来说，是收获多多和充满惊喜的一年。学校以其超常的发展速度和不平凡的业绩，实现了跨越式发展。现在的漯河高级技工学校员工队伍团结向上、生源稳定增长、教学改革扎实推进，学校正处在一个谋划新发展、实现新跨越的关键时期。漯河高级技工学校员工正团结奋进、昂首阔步迈向更加美好的未来。

理清思路走出发展新路径

漯河高级技工学校的前身是1958年成立的漯河城建技校和漯河轻工技校。1988年，市委、市政府为适应漯河经济发展的需求，在两所学校的基础上组建了漯河市技工学校。二十多年来，学校取得了令人瞩目的成绩：1997年被省劳动厅评为省优级技工学校，2002年被批准为省（部）级重点技校，2006年跨入国家重点技校行列，2007年晋升为高级技工学校。目前，该校是我市唯一一所集高级工培养、中级工教育和多种培训于一体的多层次、综合性技工学校。

然而，自2008年以来，由于社会上许多人对职业教育缺乏足够的认识，存在重普通教育、学历教育，轻职业教育、职业培训的倾向，我市中职生源大幅萎缩，由原来的4万人急速下降至1.9万人，学校面临严重的生源危机。即使全员入户动员，招生形势还是一年比一年严峻，学校有时甚至给老师发不出工资，办学条件更是无力改善。破旧的校舍、简陋的实习设备使漯河高级技工学校在行业竞争中处于几乎被淘汰的边缘，更加缺乏对学生的吸引力，学校陷入恶性循环，生存艰难。

另一方面，高技能人才的短缺已经成为制约我市“十二五”经济发展的重要因素。据统计，我市在职职工总数35万余人，技术工种从业人数仅有59637人，高级工以上人员占技术工从业人数的8.57%，远低于全省16.16%、全国25%的平均水平。高技能人才严重短缺，而技工学校发展面临重重困难，我们有理由发出疑问：未来建设漯河的“知识蓝领”从哪里来？2011年1月，新一届学校领导班子成立，在重重困难和压力面前，校领导在前任领导工作思

路的基础上，不气馁、不回避，迎难而上，积极寻求破解发展难题的办法。

“发展思路不清、目标不明是阻碍学校发展的最大问题，继续沿袭旧的发展理念，发展之路只会越走越窄。

必须靠创新求出路、求发展，以发展的目标凝聚人心，用发展的思路和措施解决存在的问题。”经过广泛座谈、走访，新一届校领导班子达成这样的共识。

根据国家和省发展职业教育的新要求，借鉴其他地市技工学校发展经验，在充分考察、广泛征求意见、统一认识的基础上，该校提出了“创办技师学院，为经济发展培养实用人才”的发展定位，并围绕这一定位，确立了“打造品牌专业、构建双师队伍、培育精品学生、服务漯河经济”的发展思路，大刀阔斧进行了一系列改革。

联合办学催生发展新活力

学校要发展，特别是要快速发展，必须走特色办学之路。漯河高级技工学校在不断总结经验的基础上，也在不断地寻求快速发展的新思路、新机遇、新渠道，不断地与时俱进、大胆创新。在无明显比较优势的情况下，如何增强漯河高级技工学校对学生的吸引力，是新一届领导班子不断思考的问题。今年4月，学校紧紧抓住我市成立职教集团的机遇，本着“教学一体化、办学立体化、专业品牌化、发展集团化，优势互补、教育资源共享”的原则，同漯河职业技术学院开展了联合办学，创新性地推出了“技能+学历”的人才培养模式。

两所学校精选数控机床加工、车工、钳工、焊工、维修电工、会计电算化、食品工程、服装设计与制作、市场营销、旅游等18个精品专业实施联合招生，统一印制招生简章，统一组织专职招生人员，统一划分区域，以我市两县三区为中心，辐射周边地市，开展联合宣传。为确保宣传深入、到位，漯河高级技工学校实行校领导包干带队，下乡、进村、入户做学生和家长的思想工作。

有媒体当时这样定位了两所学校的联合：“这是两所职业院校1+1＞2的探索尝试，也是人力资源和社会保障系统与教育系统的跨行业合作，在全省开了先河。”联合办学的成效显而易见。

在我市生源基数小，生源总量下降，高中、职业学校生源竞争激烈的情况下，实行联合招生后，高级技工学校注册备案新生达2916人，超额完成目标任务的191.6%。通过联合办学，增强了学校对学生的吸引力，为漯河高级技工学校快速发展壮大探索了一条捷径。

短期培训拓宽发展新渠道

“学校的办学宗旨就是要为地方经济服务，为企业培养合格的技术工人，思路调整不过来，漯河高级技工学校发展就无出路。”新一届领导班子成立后，余俊杰校长在全校教职工大会上如是说。

经过广泛深入的动员，全校教职工进一步统一了思想，学校以服务漯河经济建设为己任，坚持“以贡献求支持、以服务求发展”的办学思路，为企业培养实用人才。年初以来，学校抽调精英教师充实培训队伍，广泛开展各类短期培训，截至目前，共培训17242人次。其中技师培训109人，农民工岗前技能培训851人，在岗农民工技能提升培训1085人，企业新进员工岗前培训14955人，孤儿职业技能培训128人。通过开展各类短期培训，既为我市经济发展提供了强有力的人才支撑，又争取到了国家的政策补贴，有效缓解了学校的财政困难。

今年，受“瘦肉精”事件影响，双汇集团急需大批熟练岗位工人，学校急企业之所急，围绕企业岗位需求开设专业课，及时抽调精干专业教师，积极开展培训，全年为双汇集团培训员工1万余人，为企业发展提供了强有力的人才支撑。此外，学校今年为罗孚文具、花花牛等企业也培养了大量优秀技术工人；车、钳、电、焊等优势专业的毕业生更是与银鸽集团建立了对口输送制度。

同时，该校积极转变办学模式，采取学分制的方法，大力开展企业在岗员工的学制教育。今年学校被市民政局选为冬季退役士兵培训工作承办单位，学校精选了物流、市场营销、计算机应用等10个热门专业进行招生，采取短期培训、学制教育等多种模式，使退役士兵既能学到技术，又能获得学历，增强了对退役士兵的吸引力，拓宽了其就业渠道。

今年共招收退役士兵600余人，为我市退役士兵安置工作作出了积极的贡献。

教学改革引入发展新理念

要想在技工教育的激烈竞争中立于不败之地，学校就必须注重内涵发展，提升学校的核心竞争力。在认真分析自身优、劣势的基础上，学校解放思想、勇于创新，本着服务漯河经济发展的思路，推出了一系列符合自身特点的全新办学理念，对教学体制大胆进行改革。

一是强力推行系部改革。他们打破行政化管理体制，实施系（部）管理，设立机械系、电气工程系、经管系、基础部等三系一部。坚持“学校统一领导，系部具体负责”的原则，学生在哪个系部上课，就隶属于哪个系部管理，改变了原教学、管理分离的现象，解决了学生流失严重的问题。实施系部改革后，学生管理力度加强、教学力度加强，也为学校晋升为技师学院后的管理模式作了积极探索。同时，为增强学校的核心竞争力，学校提出了品牌专业建设计划，要求每个系（部）培养1~2个品牌专业，用2~3年的时间，使专业能够在全省提高知名度，通过专业优势打造学校招生优势。

二是全力推行“人才强校”战略。以省级精品专业建设为龙头，采取重点培养、加大投入、以老带新等方式，加快高层次、高技能师资人才的培养。目前学校在职教职工216人，其中本科学历占86%，中、高级职称占70%，“双师型”教师占50%。教师主编、参编各类教材二十多部，发表论文40多篇；取得科研、教研成果十多项；在省级各类竞赛中获得一、二等奖的有二十多人次。同时举行以“分层教学”和“一体化教学”为主题的教研活动；组织全体教师进行业务能力培训6次；派遣24名教师参加省级教师业务培训；举办教学论文评比和课件评比；组织教师参加省、市优秀课件、优秀论文大赛、技能大赛及职业学校“文明风采”竞赛活动；鼓励实习教师进行技能改造。年初以来，该校教师获市“五小成果”三等奖1名、优秀奖3名，7名教师荣获市“五一劳动奖章”。

三是强化实习教学。积极开展实习理论一体化教学，突出学生动手能力的培养。增强高级工实习课题的开发，并与设备制作相结合。加强学生在校外实习基地的实习；加大校企合作力度，使实习贴近企业生产实际，提升师生综合技能。

四是开展“分层教学”。遵循因材施教的原则，实行优化组合，加强和改进对口升学班、高级工班、大专班的教学管理。

今年，学校共有76名学生参加对口升学，录取70名，对口升学率达92%。其中在天津职业技术师范大学单招中本科录取31名、专科录取22名，升学率、录取率均居全省第一。学校毕业生全部进行了职业技能鉴定，合格率达90%，超额完成目标任务。在“漯河市第三届职工技能运动会”中，该校夺得钳工、车工、数控、焊工四个工种的第一名，在2011河南省中等职业学校技能大赛中，该校获电脑应用文写作二等奖。

加大投入狠抓基础大建设

学校目前拥有钳工、焊工、车工、电工、数控机床等实习车间，建有与理论教学相配套的机械原理实验室、微机课教室、金相实验室、制图室、多媒体教室、电工电子实验室、家用电器实验室、制冷实验室、食品工程实验室等。拥有业内领先水平的数控加工中心、数控车床、数控铣床、线切割、PLC等高、精、尖设备。

为进一步加强学校硬件建设，该校认真研究国家出台的一系列扶持职业教育发展的优惠政策，积极争取项目、争取资金。2010年争取到的新校区总投资1500万元、规划面积10265.42平方米的实训综合楼项目已开工建设，预计明年6月份投入使用；年培训1万人的技能人才培养示范基地项目通过评审，争取到省2011年全民技能振兴工程800万元建设项目，各种先进的实训教学设备正在招标采购中，将极大地促进我市技能人才培训基地实训设备的更新、培训规模的扩大，为我市全民技能振兴工程的顺利实施提供有力支持。

完善的实习实训基地，为教育教学和学校的可持续发展提供了强大的基础保障。基地是课堂更是工厂，“全仿真式”实训教学模式，大大缩短了学生与企业员工角色的磨合期。同时，学校坚持以学生为本，把改善学生生活条件当做头等大事来抓。年初以来，学校在资金缺乏的情况下，调动一切积极因素，吸纳社会资金100多万元，用于改建学生公寓。建成了可容纳200人同时洗浴的学生浴池；提高餐厅服务质量，引进餐饮服务公司进校经营，实行刷卡就餐，提高饭菜质量，提高卫生标准，确保让学生吃得舒心，住得满意。

注重就业提升核心竞争力

通过了解经济建设对人才需求的现状和发展趋势，学校对专业结构和数量进行动态管理，专业设置以市场为导向，做到专业适应市场，教师适应学生，学生适应社会。着力打造车工、钳工、电工、焊工、汽修、数控等一批品牌专业，并逐步扩大办学规模，做到传统骨干专业保持相对稳定，热点专业及时起步。

学校提出“文化课为专业基础课服务，专业基础课为专业课服务，专业课为生产实习课服务”，从培养目标出发，以必需和实用为基本原则，调整原有的课程设置。缩减了文化课中的部分内容，适度增加了技术专业课授课时数。通过调整，加强了专业基础和综合素质的培养。

该校实行“订单式”培训模式，根据企业对技能人才的实际需求，与企业联合制订培养计划，强化实训实习，力争实现学生学习过程与工作过程同步、实习与就业一体的校企培养模式。同时践行“为毕业生提供终身服务”的承诺，着力构筑毕业生就业网络，拓宽毕业生就业安置渠道，大力开展毕业生就业指导工作，端正毕业生择业观念。深化校企合作，建立毕业生就业基地、顶岗实习基地，实施“订单教育”，毕业即就业。

据统计，2011年，漯河高级技工学校安置学生顶岗实习1060人，安置毕业生1230人，毕业生就业率达98%。

万事俱备未来充满新希望

早在今年年初，漯河高级技工学校就提出了“一年大变样，三年大发展，五年创品牌”的发展目标。在2011年即将过去的时候，总结一年的工作，该校无疑走出了最扎实的第一步。

学校发展如火如荼，未来充满希望。近年来，党中央、国务院高度重视职业教育发展，明确提出把大力发展职业教育作为经济社会发展的重要基础和教育工作的战略重点，出台了一系列扶持职业教育发展的优惠政策。

市委、市政府十分关注职业教育的发展。年初以来，市委、市政府审时度势，将漯河技师学院建设纳入市“十二五”规划，成立了由市委常委、常务副市长杨国志任组长的技师学院筹建工作领导小组及筹建办，市领导多次就筹建事宜进行调研，详细了解关于筹建漯河技师学院的选址和规划情况，并现场协调解决筹建学校用地、资金等问题。作为项目承载地的郾城区也成立了援建办公室并进驻北校区。

“目前，新校区的建设正在如火如荼地进行。”余俊杰校长说，“学校为加快发展、抢先发展赢得了主动，尤其是技师学院的成立大大提振了全校师生的信心，学校凝聚力、向心力不断增强。我们有理由相信在迈出了扎实的第一步后，还会有更加精彩的第二步、第三步。”

第四篇：文化创新天地宽

文化创新天地宽

企业文化是企业成员共有的价值和信念体系，是社会文化的组成部分，并受社会政治、经济、技术等因素的深刻影响，因此，客观上要求企业文化要不断地创新与发展。

文化发展具有延伸性，未来的企业文化是今天的企业文化的延续。这种延续不是简单地传承，而是扬弃、演绎、创新和发展。

在打破僵化文化中觅创新

企业文化不是一成不变的，经济全球化、信息化和知识化的加速对企业创新提出了挑战。“创新则兴、不创新则亡”，已经成为企业存亡的一条定律。纵观一些失败的企业，如：王安电脑公司，就是在面对市场变化、面对新经济挑战中缺乏创新，守着僵化的文化理念，最终败于竞争对手。

企业文化创新的实质在于突破与企业经营管理实际脱节的僵化的文化理念和观点的束缚，实现向新型经营管理方式的转变。作为国家特大型建筑施工企业的中铁五局，在传承优秀企业文化精髓、弘扬“勇于跨越、追求卓越”的企业精神、构建先进企业文化体系、为企业基业长青、创先争优、永不懈怠、勇争第一中进行了积极探索。

中铁五局是中国中铁股份公司下属企业。在企业改革改制中，中铁五局积极引进现代企业文化管理思路和模式，从企业精神文化、制度文化、行为文化、物质文化和形象文化等方面进行全面创建，初步建立了具有五局特色的企业文化体系。中国中铁股份公司上市，中铁五局又按照小品牌服从大品牌的原则，及时调整了企业文化建设的总体规划，提出了“改版升级，突出特色”的新思路，确立了“简洁、节俭、整洁、实用”的构建原则，对全局现行的企业文化体系从理念层、制度层和识别层等方面进行了全面梳理、清理和改造，实现了“改版升级”后统一品牌的目标。在这方面，主要做了三个方面的工作：

一是围绕企业中心工作，广泛开展形势任务和职业道德教育。如：开展了“争当中国中铁领军企业”发展战略和“坚定一个思路，推进两大转变，突出三个加强”总体工作思路宣传，大力倡导“四种作风”和“五种风气”，努力建设“五型五化”机关等。

二是大力树立企业形象，加强工地有形化建设。全局始终把企业文化建设摆到企业施工生产管理的重要议事日程，做到企业形象建设与工程项目安摊建点工作同进场、同部署、同推进。全局从各项目部到工地现场、职工着装及施工设备，都严格按照《工程项目文化建设VI手册》规范制作，充分展示了中央企业文明施工的良好形象，尤其是武广、京沪、哈大、成绵乐客专等一大批重点工程的现场有形化建设，向社会传递、展现五局的精神风貌与企业风采。

三是探索发展之路，注重企业文化建设理论与实践相结合。在企业文化人才队伍建设上，中铁五局近年来派出多人次参加企业文化知识岗位培训，有10多人取得了全国企业文化管理师资格认证证书。2010年5月，《构建具有中铁五局特色的先进企业文化体系》论文荣获全国企业文化科研成果一等奖。

积极创新使中铁五局企业文化建设明确了发展方向，摸索出了符合自身发展实际的核心文化，形成了以形象文化为代表的特色文化，成为中铁五局以质量求生存、以形象显实力、以诚信谋发展的新活力。

在建设学习型组织中挖动力

与其说企业间的竞争是人才的竞争，不如说是学习能力的竞争。如果说企业文化是企业的核心竞争力，那么其中的关键是企业的学习能力。建立学习型组织是当今最前沿的管理理念和重要的行动。在世界排名前100家企业中，已有40%的企业以“学习型组织”为样本，进行了脱胎换骨的改造。因此，未来成功的企业一定是“学习型组织”。

学习型组织具有自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考等内容。学习型组织在共同的愿景下，有着崇高的信念和使命，具有实现梦想的共同力量，并且员工勇于挑战过去的成功模式及力量极限，充分发挥自身潜能，创造超乎寻常的成果。在学习和超越文化的导向引领下，员工通过学习提高素质，每个人从学习中体验工作的意义，从而超越自我，超越平庸，追求心灵的成长和自我价值的实现。中铁五局在学习型组织建设中，按照“推进两大转变、实现三大目标、建设四型企业”的发展愿景，努力提高学习型组织的组织科学化、制度科学化、方法科学化。一是积极推进学习型组织建设，建立和完善理论学习、调研决策、绩效考评等长效机制，努力建设用科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的学习型组织。建立健全学习制度、培训制度、调研制度和学习成果转化制度，把推进学习型组织建设工作常态化、制度化。二是建立健全学习工作机制，坚持和完善行之有效的党建工作责任制、党委会议事规则、党委办公例会制度、党委中心组学习制度、领导班子民主生活制度、精神文明建设绩效考核制度、激励关怀帮扶制度、项目文化建设达标建设制度等，并努力实现制度的科学化，增强制度的有效性和执行力。

推进学习型组织建设，促进员工特别是企业领导层不断增添新知识、认识新文化，使企业经营管理适应新形势、新环境，从而为企业做强做优打下坚实的基础。

在建设和谐文化中强基础

企业实际上是人的组合体，企业活力最终来自于人的积极性。建设和谐文化、打造和谐企业，是发挥企业员工积极性、增强企业凝聚力的前提。企业和谐的基础是协作意愿。企业内部是一个团队、是一个众人协作体，企业的一切经营活动是在同他人协作之中进行的。市场经济要倡导竞争，但不能忽视协作。协作是主旋律，通过协作创造整合力量，实现经济放大效应，实现企业与员工以及各种利益相关者的价值共享。

企业倡导和谐文化是主张人与人要和谐、人与事要和谐、人与环境要和谐。人与人和谐，也就是要把员工与企业之间的法律契约升华为一种以共同愿景和价值追求为基础的心灵契约；人与事和谐，就是要有良好的人与机的关系；人与环境和谐，即企业既要与顾客、合作者和谐，也要与社会和谐，勇于承担社会责任，还要与自然和谐，保护生态环境，共享促进和谐，和谐推动共享。企业通过经营所创造的物质成果与精神成果，不仅要与员工、顾客共享，而且要与社会共享。好的企业大大超越了传统经济学有关利润最大化是唯一驱动力的理论，企业生存目的不光是获得自身的价值增长，而是追求员工价值最大化和企业价值最大化。管理大师彼得?德鲁克指出：企业的目的在于企业之外。和谐与共享文化真正使企业面向社会，在谋求自身和谐的基础上，与投资者、竞争者、供应商、经销商、顾客、金融机构以及其他社会成员实现和谐，与自然界实现和谐，在和谐中实现价值的共同增长。

在推进诚信文化中赢市场

诚信文化是社会各个领域共同追求的价值观文化。当今时代，诚信是资源，也是竞争力。在激烈的市场竞争和复杂多变的市场格局中，加强企业诚信文化建设已成为企业的共识，诚信文化在企业管理中的作用已为企业所认同。诚信是企业经营之本、文化之基、形象之源。加强诚信建设，对于企业与整个经济社会的持续蓬勃发展和提升企业竞争力与影响力，具有重要的现实意义和深远的历史意义。中铁五局在经营活动中提出“用一流的业绩赢得国内国际市场”的经营理念和“依靠科技、规范管理、持续发展、顾客满意”的质量方针，一流业绩和顾客满意就体现出了企业的诚信度，增强了企业在国内国际建筑市场的竞争力，推动着企业的稳步发展。

市场经济就是信用经济，没有信用，不讲诚信，市场经济就没有良好的秩序，也不会产生比其他经济体制更高的效率。坚守信用是企业文化的底线，是根基；信誉是信用的积累，它构成企业的无形资产。因此，企业必须建立信用机制，维护企业的持续健康发展：一是要建立人格和特殊感情关系基础上的特殊主义的信用机制，依靠道德约束；二是建立法律和契约基础上的普遍主义的信用机制，依靠法律约束；三是建立价值观基础上的体现终极价值理性和信仰的神圣信用机制，依靠文化约束。

企业文化的创新和发展是在新经济形态下立足原有企业文化的深厚基础，从现实生产经营管理中汲取激情，不断地选择、融化、重组、整合各种优秀文化元素，实现新的“突破”，形成新经济形态下企业价值观的新特质、新结构、新体系，并沿着“人本化”和“市场化”这两条路径健康发展，以此提升企业核心竞争力，永葆企业基业长青。

（责任编辑：李万全）

第五篇：思路一变天地宽

兰山论语：思路一变天地宽

环境作“支点”，政策当“杠杆”，激活了资本市场，加快了发展速度，提升了经济总量。平川区通过政策引导和服务，撬动和吸纳民间资金参与城乡经济建设的做法，值得我们深思和借鉴。

在招商引资、发展项目时，有些地方和部门把目光仅仅盯在外地和外商上，忽视了本土资金。平川区的实践证明，招商引资和启动本土资金同样重要。如果抓不住“本土”企业家，就很难引来外地“金凤凰”；与其让大量民间资金“沉睡”银行，不如激活为当地经济建设服务。民间资金的参与，解决了项目资金，盘活了国有资产，加快了经济发展步伐，真可谓“一招鲜，满盘活”。

当前，各地在发展非公有制经济中，普遍存在两大“瓶颈”：一是资金瓶颈，二是政策瓶颈。没有政策的支持和引导，当地的资金再多，也难以“活”起来，外面的资金再好，也难以“引”进来。因此，只有栽好梧桐树，才能引得金凤来。撬动和吸纳民间资金，一定要出台好的政策进

认识上的深化，理论上的创新，为其提供了更加广阔的发展空间；改革不断深化，领域不断扩大，为其提供了新的发展契机；省内外民间资本不断扩张，民间创业的热情高涨，为其提供了强大的内在动力。机遇面前，我们不可稍有犹豫，一定要支持和促进非公有制经济快速发展，在全省掀起全民创业、自主创业、艰苦创业的发展高潮。

非公有制经济要再接再厉，努力克服自身不足，进一步增强责任感和紧迫感，要着眼于长远发展，加大技术投入，加快技术改革，强化品牌意识和创新意识，努力提高产品质量档次和科技含量。有实力、有条件的民营企业要走联合发展的路子，组建各种形式的企业集团，逐步实现分工协作、规模经营和集约化发展。要建立适应市场经济体制的现代企业制度，完善企业内部管理机制，不断提高管理水平。

当前，制约我省非公有制经济发展的主要因素，一是政策不落实，二是发展环境不宽松，三是服务体系不健全。这些问题归根结底是各级领导干部的认识不到位，观念陈旧。各级领导干部的当务之急，是要深刻理解党中央在发展理论上的创新和政策上的突破，按照省委、省政府的要

进农村产业结构调整、加快农业产业化进程、增加农民收入，下功夫对农民开展农业实用技术培训和职业技能培训，积极引导和教育农民遵纪守法、提高修养、崇尚科学、移风易俗，使之成为“有文化、懂技术、会经营”的新型农民，为新农村建设提供智力支持和人才保障。

各级党组织要把提高农民素质作为新农村建设的基础性工作来抓，在培育新型农民上多想办法，多下功夫，多出成果。要以党员先进性教育活动为契机，切实加强农村基层组织建设和人力资源开发，大力加强村级领导班子建设，配强村党支部书记，选好新农村建设带头人。要切实加大教育培训力度，开展务实有效、通俗易懂的农业科技培训，不断提高农民的科技文化素质。要积极推进农村精神文明建设，坚持不懈地对农民进行思想道德教育、民主法制教育、形势政策教育和荣辱观教育，广泛组织开展多种形式的精神文明创建活动，在广大农村形成诚信文明、积极向上的社会主义新风尚，进而推动新农村建设。

决战务求必胜

要素重新组合，产生新效益的活动。创新需要环境，需要灵感，更需要勇气和胆略。谋求国企改革的新突破，需要领导放开胆量，部门放开手脚，企业放手实践。要勇于攻克“钱从哪里来，人往何处去”的难点，冲破阻碍改革发展的体制性“禁区”，走出束缚思想的“误区”，开辟加快发展的“新区”，以决战的勇气承担起攻坚克难的重任，以一项项创新成果推动改革不断深入。

改革要坚持以人为本。所有的改革都是围绕利益关系的调整展开的，国有企业改革也不例外。要坚决执行省委、省政府出台的相关政策措施，切实抓好分离企业办社会职能工作，认真帮助职工解决好各方面的保障问题，切实维护职工合法权益，为改革的顺利推进打下良好的群众基础。只要上下同心，共同努力，就一定能够决战决胜，胜利完成各项改革目标，迎来加快发展的春天。

带着感情去工作

感情问题是解决所有问题的基础。只要带着深厚的感情去做工作，就一定能够找到解决问题的办法，赢得群众

求，办群众之所盼，再大的结也能解开，再大的淤也能消

yōng除，再大的困难也能解决。痈

当前，人民内部矛盾大多是由国企改革、城镇拆迁、土地征用、涉法涉诉以及干部作风等方面的问题引发的，矛盾的利益性比较突出。这些问题和矛盾处理得如何，直接关系到社会稳定，关系到民族复兴大业。因此，各级党委、政府都要充分认识做好新形势下信访工作的极端重要性和紧迫性，把信访工作放在改革开放的关键历史时期和构建社会主义和谐社会的大前提下去思考、去把握、去谋划、去部署。要怀着对党和人民的无限热爱，怀着对人民群众的一片深情，切实把办理群众来信、接待群众来访的过程，变成疏导群众情绪的过程，变成为群众排忧解难的过程，变成密切联系群众的过程，变成维护党和政府形象的过程，真正把信访工作打造成一项德政工程、民心工程。

打铁还得自身硬

康县阳坝镇宋沟村村主任冯明芝，几年来，默默无闻

自己。

在冯明芝的身上，体现了村干部的市场意识、商业意识和无工不富的意识。他利用国家退耕还林的大好时机，带领村民发展茶园、核桃等经济林木，又在山间林地种植天麻和柴胡等中药材，还办起了股份制的茶叶加工厂，并在康县、兰州等地成立了经销点，为村民脱贫致富闯出了一条新路子。

冯明芝的事迹告诉我们，越是相对落后贫穷的地方，越是交通闭塞的地方，越需要农村干部像冯明芝那样用自己的实际行动，甘于奉献，勇于创新，团结和带领群众为实现全面建设社会主义新农村的目标而不懈奋斗。

兰山论语：老百姓不需要“父母官”

兰州市委书记陈宝生在接受中央电视台《新闻会客厅———决策者说》栏目专访时说过一段意味深长的话：“我不喜欢父母官这个说法。我们的干部是人民的公仆，老百姓缴了税，纳税人已经把你的劳务购买了，你就是用你的

1格格不入。因为自己是“父母”，所以就可以颐指气使；因为是“父母”，所以就可以一言九鼎；因为是“父母”，所以就可以心安理得接受各种各样的“孝敬”……这种为官心理折射的是绝对领导，是不容臵疑的权威，是一种封建家长制的作风。

少数以“父母官”自居的干部，尽管嘴上不离亲民爱民，但往往内心深处并不会真正把人民群众当成自己的“亲生儿女”。他们说话“我”字当先，动不动“我提拔你”、“我撤你”、“就我一句话”，完全忘记了自己手中的权力其实是人民给的；他们做决策全凭个人好恶，心血来潮，脑袋一拍就是组织决定，根本就没有把民主集中制当回事；他们台上一套台下一套，口头上对百姓感情真挚，行动上却是另一码事。这些人见到成绩争着上，遇到矛盾绕着走，对百姓疾苦不闻不问。很显然，他们的所作所为和为人民服务的根本宗旨相去甚远。

陈毅说，“人民是我亲父母，我是人民好儿郎”；邓小平说，“我是中国人民的儿子，我深情地爱着我的祖国和人民”；焦裕禄对一位农民大娘说：“我是您的儿子。”同样是以“父母”与“儿女”为喻，同样表达的是民本思想，但

3的必由之路。从新中国成立，到改革开放，再到如今，奋斗是我们取得不断胜利的武器。面对甘肃的发展现状，面对“十一五”规划目标和建设和谐社会的伟大蓝图，可以说，奋斗是我们可以选择的唯一捷径。

奋斗是一种信念。

医学理论说，坚强的意志、坚定的信念有时候能够创造奇迹。我们不能完全依靠奇迹生活，但我们却可以靠信念谋求发展。

新中国成立之后，“一穷二白”是人们面临的现状。但是，翻身做主的中国人民内心充满着建设美好家园的坚定信念，在党的领导下，自力更生，艰苦奋斗，战胜了一个又一个困难，使华夏大地发生了翻天覆地的变化，令世界瞩目。当前，尽管改革从来没有像今天这样艰难，但我们仍然充满着自信。相信在党的领导下，通过各族人民的艰苦奋斗，通过深化改革，我们一定能取得改革的成功。毫无疑问，甘肃大地上发生的巨大变化，同样是陇原各族人民奋斗的结果。

“灰心生失望，失望生动摇，动摇生失败”是一种规律。如今，面对甘肃的发展现状，面对甘肃发展过程中显

5我们才能实现跨越式发展，才有可能逐步缩小与他人的差距，并最终实现“赶超”的愿望。

奋斗是一种和谐。

万众齐心是一种和谐，同仇敌忾是一种和谐，团结如一也是一种和谐，而这些和谐无一不是一种力量。在发展和改革过程中，矛盾是不可避免的，而以“法律为准绳”解决矛盾则是我们可以选择的。在各种矛盾面前，法律是最好的调和剂，也是最好的规则。规则的意义在于可以最快、最简捷地达到目的，而我们建设法制社会的目的也正在于此。

鲁迅先生说过，世上本没有路，走得人多了就成了路。当前我们走的，也是前人没有走过的路。在这样一条路上，正如温总理所说，只有通过“人一之，我十之；人十之，我百之”的精神，奋斗到底，才能实现我们的美好愿望

奋斗到底，也正是我们的幸福、欢乐和价值所在。

在先进性的旗帜下奋勇进

热烈庆祝中国共产党成立八十五周年

7愧为领导中国人民的核心力量。

从民族独立的中流砥柱到伟大复兴的时代先锋，中国共产党之所以能够一次次引领中华民族破浪前行，源自她始终保持着马克思主义政党的先进性，始终充满着与时俱进的生机与活力。在新的历史时期，党中央高瞻远瞩，审时度势，不失时机地在全党开展了保持共产党员先进性教育活动。这是我们党成立以来规模最大的一次马克思主义正面教育，也是在新时期加强党的先进性建设的一次成功实践和有益探索。教育活动所创造的行之有效的做法和触及到的一些问题，都为我们进一步加强党的先进性建设提供了重要启示。我们一定要总结好先进性教育的成功经验，全力推进党的先进性建设，真正把党的先进性体现到贯彻落实科学发展观上，落实到加快甘肃发展上，落实到为人民群众谋利益上。

加强党的先进性建设，最终目的是为了促进发展。近年来，我们坚持省委确定的“两个高举、一个加强”和“两抓两放”的总体工作思路不动摇，大力实施工业强省战略，保持了经济社会发展的良好势头。现在，全省人民想发展、盼发展的愿望非常强烈，各级干部谋发展、抓发展的热情

9下党的先进性建设，具有重大的现实意义和深远的历史意义。全省各级党委当前首要的政治任务，就是要认真学习，深刻领会，坚决贯彻胡锦涛同志的重要讲话精神，用党的先进性建设的战略思想武装头脑，指导工作，推动发展，切实把党的建设新的伟大工程不断推向前进。

党中央提出加强党的先进性建设的重大战略思想，就是要更加鲜明地强调党的先进性建设这一重大课题，从而使党的建设的努力方向和检验标准更加鲜明，使我们能够更好、更全面、更有成效地推进党的建设新的伟大工程。在历时一年半的保持共产党员先进性教育活动中，我省各级党委按照中央要求和省委部署，开展了广泛深入的教育活动，使全省6万多个基层党组织和130多万名共产党员，经受了一次深刻的思想洗礼和党性锤炼，也为进一步加强党的先进性建设，积累了新鲜经验，提供了重要启示。我们要结合学习贯彻胡锦涛同志重要讲话精神，进一步总结好先进性教育的成功经验，全力推进党的先进性建设，真正把党的先进性体现到贯彻落实科学发展观上，落实到加快甘肃发展上。

先进性是马克思主义政党的本质属性，是马克思主义

1生产力、先进文化、实现中国最广大人民根本利益的实践中体现党的先进性。因此，要把加强党的先进性建设放在全省改革发展的工作大局中来思考，放在全面建设小康社会的全过程来谋划，坚持以社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设的实际成效来检验先进性建设，在完成党的执政使命的过程中不断保持和发展党的先进性。要通过加强党的先进性建设，不断推动全省经济快速发展和社会全面进步，努力建设一个繁荣和谐的新甘肃。