第一篇：如何进行购房能力评估
如何进行购房能力评估
购房者在买房前要对自己进行购房能力评估，月供一般不得超过家庭月收入的50％.购房能力评估就是综合考虑自己的收入、支出及所购买区域房价等众多因素，并通过购房能力评估计算器，计算出自己在现阶段可以购买的房屋的总价及均价，以指导购房者理性购房。
进行购房能力评估之前要对楼盘价格了解清楚。目前楼市价格处于不断的波动过程中。在购房前需对楼盘价格做好两方面的心理准备。首先是您能承受的房屋总价是多少，根据该总价，您可以换算出您有能力购买的房屋的均价和面积，并产生相应的组合方式。例如：您能承受的总价是40万，那么您可以购买均价4000元/平方米，面积100平方米的房屋；也可以购买5000元/平方米，面积80平方米的房屋等。由于市中心区和近郊区的房屋差价通常在800-1000元/平方米以上，大型城市差价更大，这样的计算有利于您判断在什么地段购房以及房屋的购置面积情况。
购房能力评估之前要选择好购房区域。第一步的价格准备之后，您会对适合您支付能力的购房区域有一个大致的判断。下一步就是如何选择购房区域了。购房区域从大体上可以分为中心城区及近郊区。两者区别为中心城区配套齐全但多为高层，社区规模较小，价格高。近郊区配套有待完善，但社区规模大，价格较低。因此选择不同的区域代表您选择了完全不同的两种生活方式。到底哪种生活方式适合您，可以从自己多年来的生活地域和生活习惯做出判断，也可以到两种不同的区域体验一下。从小的方面来说，如果不愿意自己的生活因为购房出现太大的改变，应考虑房产与本人及配偶工作单位之间的交通状况，包括公共交通体系、路况和路程长短。如果有小孩，教育设施也应该考虑到位。
进行购房能力评估要清楚自己的偿贷能力。如果您准备一次性付款，那么最好还是能准备一定的家庭应急资金。如果您决定贷款，就需要对贷款后的生活做好安排。由于贷款是固定的一项生活支出，这就需要您有相对稳定的工作及收入来源。同时，由于增加了贷款的支出，不可避免会对之前的财务计划产生影响，因此，在购置房屋前应做好新的家庭收入和支出计划，以免购置房屋后对日常生活产生影响。
第二篇：供应商能力评估
关于供应商技术能力评审的
整改报告
浙江坚铭建筑五金有限公司
2014年5月28日
关于供应商技术能力评审的整改报告
苏州罗普斯金铝业股份有限公司：
首先感谢贵公司对我公司的信任，按照贵公司对我公司实地评审检查所指出的问题，我公司进行了全面的整改，现将整改情况逐项报告如下：
一、关于研发技术能力。
我公司原研发部只有1名工程师，为了开发更多新产品来拓展市场，目前编制增加为3人，负责人由公司技术总监李平凡同志兼任。
研发部职能岗位说明见，（附件一：研发部职能说明书）。
二、关于公司产品的中国金属结构协会推荐情况。
目前公司4项产品（见附件二）为中国金属结构协会推荐产品。2014年公司增加2项产品申请中国金属结构协会推荐，目前已送交样品。今后公司将申请更多产品成为中国金属结构协会的推荐产品。
三、关于产品检测能力。
针对贵公司提出的检测设备缺少定期校验问题。该项工作的组织部门为公司品管部，属于工作中疏忽，已责成相关责任人作出检查，并将全部量具送瑞安市计量测试检定所进行检定（检定报告见附件三）。
四、关于公司产品的第三方检测报告（见附件四）。
五、关于公司产品的专利实施情况，公司申报的瑞安市专利示范企业
已获批准（证书见附件五）。
六、关于ISO9000认证和ISO1400认证情况。
公司ISO9000质量管理体系自2010年已取得认证。因公司相关人员工作疏忽，致使认证期届满而未及时续期办理。现公司已重新在2014年3月续期办理ISO9000认证（见附件六）；关于ISO1400认证，因公司现厂房为租赁，出租方建设该房产时间较早，手续不完备，致使我公司无法取得必要的ISO1400认证手续文件，我公司已筹划在瑞安开发区购买土地20亩，计划按国家标准建设新厂区，届时，公司将按ISO1400的要求，办理认证，敬请贵公司谅解。
以上为整改情况，特此报告。
浙江坚铭建筑五金有限公司 2014年5月28日
第三篇：如何进行培训效果评估
如何进行培训效果评估？
客户案例：
我公司属高技术日资企业，员工素质较高，每一个新进员工和转岗员工都要求进和为期一周的专业技能培训，在培训完成之后进行调查评估，主要是根据kirkpatrick方法进行评估的，在第一层反应层和第二层学习层都能够达到比较的评分，但在第三层行为层时效果特别差，在生产作业现场经常出现不会生产（现场挂有作业指导书），或产生大良的作业不良，用过多种办法还是不能达到很好的改善效果，第四层效果层就更不用说了。
咨询问题：
请问是否是我公司培训评估时有使用方法有什么不对，或是我公司不适合使用这种方法。易为顾问分析与回复：
任何评估工具，只能够尽可能客观反映培训目标达成的程度，其获得的事实和数据，可以一定程度上帮助我们改善培训的设计、实施，以便提高对培训投入的效率。评估工具的优劣，反映出培训选择和实施不同程度的准确率，但任何培训工具，都无法从本质上改变培训效果本身。换句话说，如果我们的培训设计、方式、内容和讲师等要素不能吻合公司的需求，任何评估工具都不能从根本上对培训效果本身有很大程度的改善，好的评估工具能够告诉我们问题出现在哪里，帮助我们澄清事实，以便我们针对性地进行改善。
柯克帕里克（Kirkpatrick）四级评估模型是国际上最流行的培训效度评估工具之一，在许多世界优秀公司中得到了很好的应用和检验，是一种比较公认的工具。贵公司的培训能够严格按照该方法的要求进行评估，已经非常难能可贵且具有成效，使你们的主管部门能够清晰的认识到培训工作的成效和问题。
但是，要从根本上解决问题，使受到训练的员工从行为和绩效上达到公司预期的目标，办法不是选择评估工具方面，而是要从培训设计和实施过程上下工夫。我们认为要从以下几个方面入手：
1、培训课题的选择，需要建立在科学和系统调查的基础上。我们的研究表明，培训需求要考量三个最重要的因素：企业的战略和目标，参加培训者的兴趣和关注点，企业运营管理中存在的“短板”。你培训的是企业和个人都十分缺乏和渴望提高的，结果将会如何？增强培训的针对性，综合考虑企业和员工的需求，那么学员参加培训的紧迫感和积极性会大幅度提高，确保培训效果最终达成改善的目标。
2、培训要和企业的考核、晋升体系结合起来。事实上，多数员工尤其是资浅员工，通常最愿意做和最关心的“不是公司的期望，而是公司考核的内容”。如果能够把培训达成的效果，转化成为行为规范指标和业绩提升指标，并且与薪酬晋升、职位晋升结合起来，那么无论你采取任何评估培训的方法，员工的行为和绩效会发生根本的改变。
3、培训要区分层级和课题，对不同的对象和课程，采取不同形式的培训方式。例如，可以对基层员工采用“师傅带徒弟”方式，设计精细的、针对性强的课程，各个击破，逐步改善和提高；对中层员工可以采劝咨询式培训”，着重于通过各种方式的讨论，发现问题，解决疑问，并进行必要的课后辅导；对高层人员可以采劝案例教学法”，引导他们分析问题，做出负责任的决策等。
商学是一门实践性很强的科学，我们要有正确的期望和理念来开展，才能达到相对满意的效果。下面分享几点哈佛商学院关于商学教育的经验和感悟：
“单单是聆听明智的言论与正确的意见，对一个人来说作用甚微，学习者能动地参与合作是必须的”；
“我们不能直接借用别人的见解和知识，我们使用的都是我们自己的见解和知识”；
“商学至少还不是一个什么问题都有确凿答案的学科，对于任何一个商学的问题，都没有一个唯一的、绝对正确的答案”。
如何引导学员，在学习的过程中去感悟案例和讲师观点中的精华？如何把理论知识解码成为自己工作中的语言和行动？如何针对自己的工作，采取有效的行为？如何在不同的情景下，做出正确的选择？每一个参加学习的员工，一定都会有自己不同的收获。
因此，评估是为了更好地改善，而良好的理念和设计，可以确保培训的效果。我们更希望从本质上对事情做出正确的判断，并采取有效的行动。此外，培训是人力资源整体制度安排中的一个环节，必须系统地进行思考和推行，才能事半功倍。
第四篇：车架工程师能力评估
1、负责汽车副车架、整体车架设计，具备工艺分析、GD&T图、有限元分析能力；
2、负责技术文件的编制审查；
3、负责供应商管理，设计评审；
4、具备研发车架焊接工艺及编制作业指导书的能力；
5、负责车架焊接材料尺寸的设定及定额编制；
6、工装夹具设计；
7、焊接工艺文件编制与管理
8、质量问题解决及改进；
9、零件的运动校核；
10、零件的结构设计；
11、零件与周边零件的匹配与协调；‘
12、制定结构方案；
13、英文翻译读写能力；
14、钣金工艺及钣金材料有深入的了解；
15、钣金模具设计与开发；
16、项目管理及开展经验；
17、钣金设计能力；
18、执行公司产品开发流程、制造工艺流程、工艺参数及产品标准；
19、优化工艺流程、解决生产现场存在的工艺技术问题；
20、检查各工序工艺执行情况并做好记录，对现有生产技术进行研究并提出改进意见。
21、产品试生产报告及分析报告；
22、DVP/DFMEA编制；
23、跟踪、记录、控制生产过程工艺参数；重点监控KCC点工艺控制要素的实际情况。
24、参与PPAP钣金质量问题的分析及问题解决方式的提出、实验、修正，临时更改工艺的拟定，相关文件的编制。
25、定期对FMEA及控制技术进行复核并提出更新意见；
26、新产品制造工艺拟定，促进PPAP过程稳定的有效工艺手段；
27、参与产品前期试制过程；记录、分析、评估试制过程工艺的合理性、可行性；
28、对产品的工艺变更全过程进行记录。
第五篇：程序员能力评估矩阵
程序员能力评估矩阵
计算机科学 COMPUTER SCIENCE 2n(Level 0)n2(Level 1)n(Level 2)log(n)(Level 3)能够解释和数据结构 不知道数组和链表的差异 使用数组，链表，字典等，并且能够用于实际的编程任务。
了解基本数据结构时间和空间的折中，比如数组vs 链表，能够解释如何实现哈希表和处理冲突，了解优先队列及其实现。
高等的数据结构的知识，比如B-树、二项堆、斐波那契堆、AVL树、红黑树、伸展树、跳跃表以及前缀树等。
不能够找出一个数组各数的算法平均值(这令人难以置信，但是我的确在应聘者中遇到过)基本的排序，搜索和数据的遍历和检索算法。
能够辨识和编写动态
树，图，简单的贪婪算法和分而治之算法，能够适度了解矩阵该层的含义。
规划方案，良好的图算法知识，良好的数值估算的知识，能够辨别NP问题等。
对编译器、链接器、解释器有基本的了编程体系 不知道何为编译器、链接器和解释器。解。知道什么是汇编代码以及在硬件层如何工作。有一些虚拟内存和分页知识。
了解内核模式vs用户模式,多线程，同步原语以及它们如何实现，能够阅读汇编代码。了解网络如何工作，了解网络协议和socket级别编程。
了解整个程序堆栈、硬件(CPU+内存+中断+微码)、二进制代码、汇编、静态和动态链接、编码、解释、JIT（just-in-time）编译、内存碎片回收、堆、栈、存储器编址… 软件工程 SOFTWARE ENGINEERING 2n(Level 0)n2(Level 1)n(Level 2)log(n)(Level 3)源码版本控制 通过日期备份文件夹 VSS和初级的CVS/SVN用户
熟练地使用CVS和SVN特性。知道如何分支和归并，使用程序库补丁安装特性等
有分布式VCS系统的知识。尝试过Bzr/Mercurial/Darcs/Git 自动化编译 只知道在IDE下编译 知道如何编译在命令行下编译系统
能够安装一个脚本构建基本的系统
能够安装一个脚本来构建系统并且归档，安装程序，生成发布记录和给源码控制中的代码分配标签。
能够编写自自动化测试 认为所有的测试都是测试员的工作。动化的单元测试，能够为正在编写的代码提出良好的测试用例。
按照TDD（Test Driven Development）方式编写代码。
了解并且能够有效自动化安装，载入/性能和UI测试
程序设计 PROGRAMMING 2n(Level 0)n2(Level 1)n(Level 2)log(n)(Level 3)问题分解 只有直线式的代码，通过复制粘贴来复用 能够把问题分散到多个函数中
能够想出可复用的函数/对象来解决大题的问题
使用适宜的数据结构和算法，写出通用的/面向对象的代码来封装问题的易改变的层面。
如果不在同系统分解 想不出比单一的文件/类更好的层面 一平台或没采用相同的技术，能够把问题空间和设计方案分解。
能够设计跨技术/平台的系统。
能够在多个产品线和与外部体系一体化中虚拟化和设计复制的系统。同时也能够设计支持系统监视、报告、故障恢复等。
不能向同伴表达想交流 法/主意。匮乏拼写和语法的能力。同伴能了解你在说什么。有良好的拼写和语法能力。
能够和同伴进行高效的交流
能够使用清晰的方式了解和交流想法/设计/主意/细则，能适应每种环境的交流
同一文件中代码组织 同一文件中组织没有依据 按照逻辑性或者易接近的方法
代码分块，引用其他源文件时有良好的注释
文档头部有许可声明，总结，良好的注释，一致的空格缩进。文档外观美观。
2n(Level 0)n2(Level 1)n(Level 2)log(n)(Level 3)跨文件代码组织 没够想过给代码跨文件组织 相关文件按文件夹分组
每个物理文件都有独立的目的，比如一个类的定义，一个特性的实现等。
代码在物理层组织紧密，在文件名上与设计和外观相匹配，可以通过文件分布方式洞察设计理念。
源码树组织 一切都放在一个文件夹内 初步地将代码分散进对应逻辑的文件夹。
源码树的物理布局与
没有循环依赖，二进制文件，库，文档，构建，第三方的代码都组织进合适的文件夹内。
逻辑层次、组织方式相匹配。可以通过目录名称和组织方式洞察设计理念。
单音节的代码可读性 名称（在国内应该是那些类似用汉语拼音命名的习惯）对文件、变量、类、方法等，有良好的命名。
没有长函数、注释解释不常规的代码，bug修复,代码假设。
代码假设验证使用断言，自然的代码流，没有深层嵌套的条件和方法
防御性编码 不知道这个概念 检查代码中所有的参数，对关键的假设进行断言
确保检查了返回值和使代码失败的异常。
有自己的库来帮助防御性编程、编写单元测试模拟故障
2n(Level 0)n2(Level 1)n(Level 2)log(n)(Level 3)错误处只给乐观的情形编基本的代码错误处理，抛出异常/生成确保错误/异常留在程序中有良好的状态，资源，连接，内存都有被合适
在编码之前察觉可能出现的异常，在代码的所有层次中维持一致理 码 错误 的清理。性的异常处理策略，提出整个系统的错误处理准则。
IDE大部IDE 分用来进行文本编辑 了解其周围的接口，能够高效地通过菜单来使用IDE
了解最常操作的键盘快捷键
编写自定义宏
API 需要频繁地查阅文档 把最频繁使用的API记在脑子里
广阔且深入的API知识。
为了使实际任务中常用API使用更加便捷，编写过API的上层库，填补API之间的缺口。
没有使用框架 过主平台外的任何框架 听过但没用过平台下流行的可用框架
在专业的职位中使用过一个以上的框架，通晓各框架的特色。
某框架的作者
2n(Level 0)n2(Level 1)n(Level 2)log(n)(Level 3)需求分析 接受给定的需求和代码规格 能对规格的遗漏提出疑问
了解全面情况，提出需要被规格化的整体范围。
能够提出更好的可选方案，根据经验的浮现给出需求
脚本 不具备脚本工具的知识 批处理文件/shell脚本
Perl/Python/Ruby/VBScript/Powershell
写过并且发表过可重用的代码 知道基本的数据库概念，规范化、ACID（原子性Atomicity、数据库 认为Excel就是数据库 一致性Consistency、隔离性Isolation、持久性Durability）、事务化，能够写简单的select语句
能够牢记在运行时必要查询中设计良好的规范化数据库模式，精通用户视图，存储过程，触发器和用户定义类型。知道聚集与非聚集索引之间的差异。精通使用ORM（Object Relational Mapping对象关系映射）工具
能做基本的数据库管理，性能优化，索引优化，编写高级的select查询，能够使用相关sql来替换游标，理解数据内部的存储，了解如何镜像、复制数据库。知道两段数据提交如何工作
经验 EXPERIENCE 2n(Level 0)n2(Level 1)n(Level 2)log(n)(Level 3)命令式语言,专业语言经验 命令式语言和面向对象语言 面向对象语言和说明型语言(SQL),如果了解静态类型vs动态类型，弱类型vs强类型则有加分
函数式语言,如果了解延缓求值，局部套用函数，延续则有加分
并发语言(Erlang, Oz)逻辑语言(Prolog)专业平台1 2-3
4-5
6+ 经验
专业经验年龄 1 2-5
6-9
10+ 领域知识 没有该领域的知识 在该领域中曾经至少为一个产品工作过
在同一领域中为多个产品工作过
领域专家。在该领域设计和实现数种产品/方案。精通该领域使用的标准条款和协议
学识 KNOWLEDGE 2n(Level 0)n2(Level 1)n(Level 2)log(n)(Level 3)仅限于主工具知识 要的IDE(VS.Net, Eclipse等)知道一些流行和标准工具的备选方案
对编辑器、调试器、IDE、开源的备选方案有很好的了解。比如某人了解大多数Scott Hanselman的威力工具列表中的工具，使用过ORM工具。
实际地编写过工具和脚本，如果这些被发布则有加分
语言接触 命令式语言、命令式语言和面向对象语言 面向对象语言和说明型语言(SQL),如果了解静态类型vs动
函数式语言,如果了解延缓求值、局部套用函数、continuations（源于scheme中的一种高级控制结构）则有加分
并发语言(Erlang, Oz)逻辑语言(Prolog)态类型、弱类型vs强类型则有加分
代码库知识 从来没有查询过代码库 基本的代码层知识，了解如果构建系统
实现了代码库中多个
良好的代码库工作知识，实现过几次bug修复或者完成了一些细小的特性
大型特性，能够轻松地将多数特性的需求变更具体化，从容地处理bug修复。
下一代技术知识 从来没听说过即将到来的技术 听说过某领域即将到来的技术
试用过预览版而且实
下载过alpha preview/CTP/beta版本，并且读过一些文章和手册
际地构建过某物，如果共享给其他人的话则有加分
2n(Level 0)n2(Level 1)n(Level 2)log(n)(Level 3)平台内部
编写过增强平台或者对平台内部毫无所知 有平台基本的内部工作的知识
深度的平台内部知识，能够设想平台如何将程序转换成可执行代码。
为其平台内部提供信息的工具。比如，反汇编工具，反编译工具，调试工具等。
《计算机程序设计与菜鸟系列，书籍 21天系列，24小时系列，蠢货系列...《代码大全》，《别让我思考》, 《精通正则表达式》
《设计模式》，《人件》，《代码珠玑》，《算法设计手册》，《程序员修炼之道》，《人月神话》
解释》，《事务处理:概念与技术》，《计算机程序设计模型》《计，算机程序设计艺术》，《数据库系统导论》 C.J Date版，《Thinking Forth》，《Little Schemer》（没找到其中译本）
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