第一篇:房建部2011年质量专项检查小结
房建部2011年质量专项检查小结
按照公司下发的关于开展“质量月”宣传活动的要求,房建部结合在建工程具体情况,于今年9月开展以“以质量求生存 以管理求效益”为主题的“质量月”活动。
活动开展的同时,房建部组织相关质量小组成员在施工方,监理方的陪同下对76#住宅楼和夹湾路商住楼施工现场进行一次专项质量大检查。针对76#住宅楼才开工不久的施工情况下,我们主要对现场模板的制作工艺、砂浆拌合系统、塔吊安装、基槽开挖及高程的控制和钢筋的加工质量进行了专项质量检查。另外,因夹湾路商住楼高层于8月26日已经完成了主体封顶工作,所以目前在夹湾路施工现场主要在进行砌体砌筑施工和主体施工资料的整理,质量小组也对砌体砌筑和施工资料进行了详细的检查。检查完毕发现总体状况良好,但76#住宅楼施工现场还存在着个别问题:如在塔吊安装时,存在部分构件存在磨损,还是将其安装,这影响整个施工安全。
通过此次的专项质量检查,我们也发现施工中存在了一些管理的小问题,比如监理监管力度不够等等,所以在接下来的工作开展中,我们要加强施工单位、监理单位项目专业技术人员配备,提高项目质量管理水平;加强日常监管,加大执法力度,提高监管人员的业务水平;加强日常的检查工作,及时发现存在的质量隐患并予以纠正,确保保障性住房项目的工程质量。
第二篇:房建部个人工作总结
房建部个人工作总结
2013年是我们公司开发海珂·花郡项目的一年,也是公司成功迈进的一年,更是我们房建部辉煌的一年。作为一名工程师,在房建部领导下,我主要做了以下几方面的工作。
一、现场工作(二至十六项为海珂·花郡项目)
1、三千城室外总平竣工资料及竣工图
2、售楼部主体质量检查以及测量定位施工3、17、18号楼基础旋喷桩加固施工4、17-20#楼测量定位复核
5、A地块地勘
6、一期土方开挖
7、一期一标段基坑加固支付8、15号楼基础换填施工9、15-16#楼施工至地下室顶面10、17-18#楼施工至地下室顶面12、19-20#楼施工至一层楼面13、3、4#商业地基开挖结束
14、B-03样板房土建、装修施工
15、员工食堂施工
二、技术部技术配合工作
1、B-03样板房施工方案及内装设计
2、A、B地块及样板房广告围墙设计3、15-20号楼施工图设计技术配合4、17-20号楼构造措施调整抗震等级设计技术配合5、15-20号楼平面修改、结构优化设计技术配合6、21-24号楼户型和节能调整设计技术配合7、一期景观方案设计技术配合8、一期户型图绘制
三、外协工作
1、八地块总平报规
2、售楼部报规、报建
3、一期报规、报建、面积测绘
4、配合销售部办理预售许可证
5、**海珂公司开发资质办理
6、一期环评及节能评估
回顾历史,展望未来。2013年在各位领导和同事的关心支持下,整个海珂·花郡一期的工程建设比较顺利,我也取得了比较良好的成绩。在所做工作中,还有很多不足之处,请领导和同事多多批评指正。作为一名技术人员,我将更加努力的学习专业知识,相关的法律法规。理论联系实际,在实践中学习理论,提高业务水平;更好的为工程技术服务。作为一名管理人员,我将更加刻苦的钻研管理知识。多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平;更好为工程管理服务。争取在2014年中做的更好。
在公司这个大家庭中,我感到特别的温暖,我们公司是一个团结向上的公司,是一个和睦相处的家庭。我们的房建部更是一个团结拼搏的集体。正因为我们有了团结,有了拼搏,我们看到了希望,看到了明天。
祝愿海珂实业有限公司在来年更加辉煌腾达;祝愿房建部在来年圆满完成施工任务,为公司交出满意的答卷。
房建部:任林
第三篇:道路交通专项检查小结
道路交通专项检查小结
根据公司“安全月”工作要求6月5日至9日对交通业务的四个子公司开展道路交通专项检查,此次检查各公司在“三交一封”管理中能够按要求规范执行,三交包物品齐全(车钥匙、上岗证、行车证)、车辆回场记录本驾驶员、管理人员都进行签名;GPS系统监控管理人员熟练操作,认真做好记录;查看安全学习记录,驾驶员能够认真记录,对因在外值班暂时无法参会人员及时进行补课;查看高血压记录,对血压高的驾驶员进行监控、提示吃药;在抽查车辆的灭火器均合格;查看长途派车单有风险提示、及签名。
不足之处:
1、对临时派出车辆只是进行口头风险提示,未形成记录。
2、车场车库停车位个别地面有油污。
第四篇:质量标准化专项检查汇报
十里沟煤业有限公司四号井 安全质量标准化专项检查的汇报材料
(二○一○年六月一日)
各位领导、各位专家:
你们好!今天,省、市局领导及各位专家莅临我矿检查指导安全质量标准化达标工作,是对我矿达标工作的极大支持,相信通过今天的检查、指导,会进一步促进我矿达标工作并增强我们的达标信心。希望各位专家对我们工作的不足之处提出宝贵建议,以便我们更好的做好达标工作。下面我将我矿安全质量标准化达标工作的开展情况做以汇报:
一、矿井概况
我矿(长征煤矿)位于白银市平川区东部,靖煤公司红会矿区东南部,距靖远县城33公里,距平川区24公里,西南约3公里为平川区共和镇政府驻地,交通便利,与外界通讯畅通。我矿是在原兰州军区司令部直属煤矿和武警平川华盛煤矿的基础上成立的,于1999年转交地方管理。
2003年4月我矿申请矿井技术改造,2003年6月委托兰州煤矿设计研究院进行技术改造初步设计和安全专篇设计,2003年8月12日甘肃煤矿安全监察局对长征煤矿技术改造方案设计报告进行了审查批复,2004年7月1日由甘肃煤矿安全监察局对长征煤矿安全设施设计进行了审查批复,2004年底企业转型完成了国有体制改革,2006年11月矿井基本完成了建设项目的技术改造工作,进行试生产。2006年12月甘肃煤矿安全监察局对我矿技术改造工程组织专家组验收,达到合格,现已正式投入生产。
我矿现有安全管理人员和安监人员共17人,其他特种作业人员100人,均持证上岗,安全管理机构设置和人员配备均符合要求,矿委会下设6个科室,均有专人负责。
矿井由主、副井和风井组成,有完整的分区式独立通风系统,矿井东部边缘以无煤区为界,北、西、南部均以红会一矿为邻,井田走向长0.8公里,倾斜宽0.73公里,面积约0.58平方公里。矿井设计生产能力为15万吨/年。煤层最大厚度15.3米、最小0.8米、平均7.4米,煤层倾角7.5-17度,平均13度。
近年来,长征煤矿坚持科学发展观,内抓管理,外树形象,以安全生产和节能增效为中心,组织开展了一系列井上下适应性创新改造,有力地推动了企业持续健康稳定和谐发展,提高了企业的管理水平。企业先后荣获“甘肃省煤炭安全生产1000天先进单位”、“甘肃省煤炭安全生产先进单位”、“安全质量标准化矿井”、“白银市安全生产工作先进单位”、“区级精神文明建设先进单位”等荣誉称号。
二、矿井基础建设基本概况:
1、矿井提升运输系统:矿井提升采用一台JT1600/1224G提升机,串车提升,配套电机功率110KW。风井行人采用2节型号为XRC12-6/6插爪式人车,进行了落闸试验,运行符合要求。矿井主要运输大巷为蓄电池电机车牵引串车组的运输方式。主提升设备完好,斜井提升保护灵敏可靠。矿井运输设备完好,安全保护装置齐全、可靠。“一坡三挡”装置完好,目前使用正常。
2、矿井“一通三防”方面(1)矿井通风系统:矿井地面主扇房布置了两台BD-Ⅱ-4-NO.12型同等能力的主要通风机装置,其中一套正常工作,一套备用。配套电机功率2×18.5kw,矿井总进风量1369m/min,总排风量1407.9 m/min,满足矿井供风需求。采掘工作面及峒室的配风合理,风速符合《规程》要求。井下掘进工作面安装了FBDYNO5.6/2×11型对旋式通风机,取代了落后的轴流式通风机,井下各通风构筑物配置完善合理,矿井通风能力满足矿井安全生产需要。每月上、中、下旬安排专职的测风员和技术工程师对井下所有采掘工作面、硐室、巷道的风量、风速、温度进行全面测定并记录。矿井通风设施齐全、完好,通风系统台帐完整。
(2)在防灭火方面:矿井建立了防灭火黄土灌浆系统,灌浆管路经风井送入井下各个地点,利用静压灌浆及时封闭采空区,进行灌浆。有健全的防灭火制度,配备兼职火区观察员,巡回检查井下采煤工作面及布置在煤层中的运输巷和回风巷有无煤层自燃预兆,对巷道出现的高温点及时采取包帮喷浆封闭灌浆的措施。发现有发火预兆,立即停产处理,严禁冒险作业。
(3)粉尘灾害防治系统:矿井设有完善的防尘供水系统,井下消防洒水管路按规定安装到位。隔爆水袋安装地点、数量、安装质量符合规定。主要巷道及回风巷定期洒水降尘,冲洗井壁巷帮,装岩、出煤洒水。在采煤工作面运输顺槽、切眼、回风顺槽、采区的回风巷安装有隔爆水袋。矿井测尘制度健全,有专门
33的粉尘测样员和经过培训取得资格证书的技术人员,定期测定粉尘浓度。矿井防尘管路系统完好。
(4)在矿井瓦斯管理方面:加强矿井局部通风机、盲巷封闭、瓦斯排放、巷道贯通、防范瓦斯积聚管理。严格执行瓦斯检查制度、瓦斯日报表的审批制度。
3、矿井排水系统:矿井水文地质构造简单。矿井最大涌水量20 m/h,配备三台MD46-50×7型水泵,一台使用,一台备用,一台检修。配套电机功率75kw,排水管路两趟,水泵排水能力45m/h。我矿还配备了2台TXU-75A型钻机和1台岩石电钻进行矿井探放水工作,制定了重点探放水计划和作业规程,并安排人员落实。
4、矿井供电系统:矿井供电采用双回路供电,矿井供电分别来自红会35KV变电所和打拉池变电所,经地面变压器变为660V后入井。矿井设有地面变电所。井下未设变电所,井下供电系统具有短路、过负荷、接地、检漏等安全保护装置。矿井供电符合《规程》要求。
5、矿井通信监测监控方面:矿井安装一套KJ95N安全监测系统,全矿现有6个监控分站,共安装各类传感器30个,其中安装甲烷传感器8个,一氧化碳传感器9个,负压传感器1个,风门传感器2组,风速传感器5个,目前运行正常。传感器的安装及报警、断电、复电装置均符合《规程》要求。安排专人对监控系统进行日常维护保养,并购进传感器校验仪一台,每7天对33各种传感器调试校验。
去年12月我们投入专项资金对矿井瓦斯监测监控系统进行了系统升级,安装了瓦斯超限断电仪和远程断电器,并投入运行并实现了“人机联检”。
矿井通讯方面:我矿现有一套HTD-80型程控电话系统,通讯设施敷设到主付、风井井底车场、调度室、变电所、水泵房以及各采掘工作面,并能随时与调度室等部门直接联系。主、副井另独立设置了备用联系电话,以备应急使用。矿井内外和井上下通信均畅通,可靠。
6、职工安全培训考核:我矿始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓,坚持环境育人,努力创建安全文化,以抓“一日一题、每周一课、每月一考”,以电教片,板报为主的安全教育,浓厚了安全氛围,在周三的职工安全教育培训课上系统学习了《安全规程》《操作规程》《作业规程》以及《安全生产法》等法律,法规。并进行了职工上岗前的安全知识考核,在岗职工合格率达到100﹪。2009年共举班安全培训班48期,完成培训4280人次。
三、我矿开展煤矿安全质量标准化工作的基本情况 自2007年开始,我矿就开始着手质量标准达标矿井的软件和硬件设施建设。专门成立质量标准化矿井达标领导小组,把矿井各系统按不同的专业分为“一通三防”、机电运输、采掘、地测防治水、文明生产五个质量标准化达标专业小组,由各科室负责人直接负责管理,仔细对照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》对每一个专业存在的问题分类登记,从易到难,从软件到硬件逐步完善。采煤工作面的管理,要求达到“三直一平两畅通”,所有管线悬挂整齐,机电设备上架挂牌管理,各转载点喷雾齐全,物料定点码放整齐;掘进巷道严格按中腰线施工,锚网支护、锚喷支护按照标准日常检查验收,对不合格的及时返工处理。通过近几年的质量标准化工作,使井下的作业环境发生了根本变化,工作头宽畅整洁,风水管路整齐划一,标志醒目,设备上架,运输转载点和支架用上了喷雾装置。地面设施实行了“美化、亮化、硬化”工程,办公区域干净整洁,矿区计划今年硬化达80%,空余场地植树造林进行绿化,给人一种舒适安逸的工作生活环境。职业病防治方面,医务科为每位接尘人员进行了体检,定期为每位工人发放劳保防护用品防尘口罩、毛巾、手套、工作帽、矿帽、雨鞋等,在接尘、噪音等地点进行洒水降尘,创造良好的工作环境。
今年我矿制定了新的奋斗目标——力争在2010达到二级质量标准化标准的要求。从今年元月份开始,我们组织技术组人员对地面13个岗位进行地面各岗位质量达标活动,两区相比,取其优胜,进行奖励和处罚,通过这些活动,我矿从井下到地面、从工作环境到职工精神面貌,都提高到了一个新的高度。
四、矿井安全管理方面
1、加强质量标准化建设,建立健全安全管理制度 2009年底我矿对地面、井下各特殊工种及采掘工的岗位责任制和操作规程专门安排人员进行了修订、补充和完善,并对矿安委会成员及下属的各职能部门做了明确的分工,细化了各自肩负的责任,完善了岗位责任制的落实情况。我矿还根据国家安全监察局颁布的《指导意见》的相关要求,对矿领导班子以签定安全生产责任书方式,落实安全生产责任,形成了矿长与副矿长、副矿长与安检、跟班队长、副矿长与技术员、副矿长与涉爆人员之间的安全生产责任制体系,环环相扣,不留安全盲区。
公司认真执行公文收发、签批和传阅、学习制度,凡上级来文均由矿长签批,各主管领导传阅学习,按要求拟文上报或下发各部门贯彻落实。对主要文件需传达学习的,由安委会负责,利用调度会、安全生产例会、班前会进行传达学习,做到人人知晓。
2、加强班组建设,奠定安全和谐发展基础
我矿下发长征矿字[2010]01号文件《关于加强班组建设的实施方案》,为了进一步提高班组建设的质量和水平,增强班组的凝聚力、执行力和战斗力,更进一步的推进班组建设,发挥班组的优势,为我矿安全生产及和谐发展奠定坚实的基础。为此,我们制定了班组远景目标和具体措施,从制度上来管理和引导班组建设,为我矿安全生产打好基础。
3、加强应急预案管理,健全完善事故预报预警预防。2009年,我矿成立了自己的矿山救护队,配齐了各种救护设施。救护队自成立以来,不断加强救护基础设施、救援物资和装备建设,加强救护队员的理论业务知识和体能素质实战训练。在软件建设方面,进一步完善修订安全生产事故综合应急预案、专项应急预案和现场应急处置方案;加强预案的培训,使各级人员熟练掌握,以便遇到紧急情况时能够及时、有效地撤离危险区域;在井下各工作面和主要巷道悬挂了避灾路线图;健全应急预案演练制度。2009年10月份,我矿顺利通过了省安监局组织的矿山救护队四级资质验收。今年,我矿计划在8月份进行一次火灾事故应急预案演练,通过预案演练,提高预案的针对性、时效性和可操作性。
4、加大隐患排查整改力度,夯实矿井安全生产基础。为了扎实推进我矿安全生产隐患排查治理的有效执行,我矿制定了隐患排查治理闭合管理的安全管理模式,就是针对矿井各种安全生产隐患的整改、落实、验收实施全过程的控制,建立“排查—整改—落实—验收”的闭合管理程序。任何涉及到安全的问题,都有管理、有整改、有验收、有反馈,把各种安全隐患都实实在在的落实好,把安全管理当一根链条,每一链都环环相扣;每一线都紧密相连,把矿井的安全管理工作全过程纳入了可监控、责任清、奖罚明、思路清的“透明状态”。
闭合管理流程即发现安全生产隐患报告矿调度中心,由矿调度中心分类造表,按隐患大小和缓急注明整改期限,按其所属区域分发给各区。分发到各区的安全隐患排查整改单,按跟班队长的分工,分摊给各班组负责整改,跟班队长和安检员负责整改后的验收。整改验收完毕后队长和安检员必须在整改单上签字,并且交于区长,由区长检查验收,通过后由区长签字,之后将回执单交矿委会,在由矿委会组织人员检查验收,通过后矿长签字。最后由区长将隐患排查整改单反馈到矿调度中心。一时难以落实的安全隐患,由调度中心分类列入月、季、年隐患排查整改计划,报矿领导统筹安排落实。
以上就是我矿安全质量标准化工作开展的总结汇报,我们将听取专家意见积极整改不足,统一思想、明确任务、落实责任,以强化培训教育,提高全员技术素质,规范干部职工作业行为为手段;以优化生产系统,减少生产环节,提高文明生产程度为重点;以保障职工安全,创建“本质安全型”企业为目的,使我矿安全质量标准化管理工作循序向前推进。生产工艺和管理科学化、管线吊挂整齐化、施工和设备牌板规范化、作业环境优美化,实现动态达标。
在今后的工作中,我矿将继续认真贯彻落实上级一系列安全工作指示精神,进一步强化管理,加大安全管理工作力度,全面提升安全质量标准化管理水平,并向精细化的管理模式推进,使我矿的管理工作逐步走向正规化,各项工作再上一个新台阶。在开展质量标准化工作的过程中,我们的工作还存在不足之处,还请各位领导及专家批评指正,让我们的安全管理工作更上一层楼。
最后,我祝愿各位领导和各位专家身体健康,万事如意!
长 征 煤 矿 二0一0年六月一日
第五篇:高校食品安全专项检查小结
高校食品安全专项检查小结(第一组)
食品是人类赖以生存的基本物质,是人们生活的必需品,保证食品安全是我们责无旁贷的责职。为了进一步保证学生的身体健康,生命安全,按上海市教委《关于开展高校食品安全检查工作的通知》我们食品安全检查组第一组,在常和生组长的带领下,由组员陆柄兴、褚卫旗、候铭华、尤蔚萍,于6月8日、6月9日、6月14日、6月15日,用4天时间对复旦大学、东华大学、上海中医药大学、上海音乐学院、上海戏曲学院、上海海洋大学、上海海事大学、上海海关学院、上海行健职业学院、上海城市管理职业技术学院、上海海事职业技术学院,共11所高校的餐厅、小卖部、面包房按食品安全9项要求进行了认真的仔细的检查,现就检查情况及结果作如下总结:
总体来说,各高校主管领导及部门主管都很重视,各院校都设立了食品安全的领导、监督小组,职责分明,落实专人,实行了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,有关人员各司其职。也按教委要求积极配合,先期进行了自查,基本上按9项制度规范自身行为,9项工作强化监管来做,总体情况看,食品安全制度得到了进一步的健全。不过,检查中也发现了一些问题,有许多不足,不够细致的地方,如:有些晨检无实名制,零星采购无承诺制,食品添加剂无使用记录,有些餐厅环境卫生不够到位,冰箱食物存放不规范,有些油锅旁无防火盖,安全意识不够等。尚有不足之处,有待完善,使其标准化、规范化。食品安全是一个世界各国都广泛关注的重要问题,也是目前国际上研究的热点问题。通过这次检查,我们检查小组也深深体会到食品安全的重要性!保障和提升食品责量安全水平,自身食品安全体系的建立和完善,是势在必行!这次检查对各高校起到了一个督促作用,敲响了警钟!可以让我们更重视食品安全,更好的保证食品安全,消除隐患,防止食源性疾患事故发生,提高服务责量,更好的为广大师生服务。
2011.6.16