第一篇:2012第31号建材质量专项检查
沪建安质监[2012]31号
关于开展2012年以保障房工程为重点的建材质量专项检查的通知
各区(县)、专业质监站、市建工集团、城建集团、外省市驻沪办建管处、各管理大口单位、有关建材生产企业:
为贯彻执行《上海市建设工程质量和安全管理条例》、《上海市建设工程材料管理条例》和《上海市建设工程检测管理办法》,切实提高本市建设工程建材质量,确保本市建设工程安全质量,决定开展以保障房工程为重点的2012年度建材质量专项检查。现将专项检查有关事项通知如下:
一、工作安排
2012年度建材质量专项检查自2012年4月1日起至2012年9月30日止,其中:
(一)4月1日—8月10日,各企业(项目)自查;
(二)4月1日—5月15日,市、区(县)监督机构对在建保障房工程进行建材质量集中监督抽检;
(三)5月15日—9月20日,市、区(县)监督机构监督抽查和综合执法检查。
二、检查重点
(一)工程现场混凝土、钢筋、墙材、节能材料、防水材料、周转材料、管道和饰面材料等建材实物的监督抽检。
(二)建筑工程地基与基础分部、主体分部质量验收前,应实施混凝土强度监督质量监抽检,监督抽检合格后建设单位方可进行分部工程质量验收。
(三)现场质保体系中材料质量管理建立与运行情况。
(四)现场是否存在违规使用列入禁限目录或“黑名单”建材的情况。
(五)进场建材的验收、复试、使用报审等情况。
(六)不合格建材的处置情况。
三、工作要求
(一)现场使用各方
1、各项目总包单位应建立健全现场建材质量保证体系。
2、各项目由总包和监理单位组织现场建材质量和使用行为的自查自纠。在自查阶段,各项目应开展不少于两次的现场集中检查。
3、项目总包应汇总自查自纠情况形成自查报告,并经项目总监签署意见后,于8月15日前报受监监督站。
(二)各区(县)、专业监督机构
1、组织发动所辖区域内在建工程开展建材质量自查,并建立专项检查工作台帐。
2、实施建材监督抽检。全市各区(县)监督机构在4月至5月期间对辖区内在建保障房工程组织实施建材质量集中监督抽检,确保本区域内在建保障房工程全覆盖。
3、于4月10日前向总站书面报告监督检查专项费用落实情况、年度监督抽检计划、监督抽检检测(抽样)单位名单。
4、于10月15日前向总站书面报告本次建材质量专项检查情况。
四、检查处理
市、区监督机构将对监督抽查中发现的违法违规行为依法查处:
(一)对建材使用管理混乱的项目和企业予以通报批评并严肃查处,同时将检查结果纳入工程建设参建各方质量诚信档案;
(二)对管理混乱、质量低劣的建材生产企业予以通报,并报市建设行政主管部门予以清出建设市场,对触犯法律法规的建材生产企业将移交技监、工商管理部门依法处置。
(三)总站将汇总通报全市专项检查情况,并对保障房工程建材专项检查情况予以讲评。
上海市建设工程安全质量监督总站
二O一二年三月三十日
第二篇:质量标准化专项检查汇报
十里沟煤业有限公司四号井 安全质量标准化专项检查的汇报材料
(二○一○年六月一日)
各位领导、各位专家:
你们好!今天,省、市局领导及各位专家莅临我矿检查指导安全质量标准化达标工作,是对我矿达标工作的极大支持,相信通过今天的检查、指导,会进一步促进我矿达标工作并增强我们的达标信心。希望各位专家对我们工作的不足之处提出宝贵建议,以便我们更好的做好达标工作。下面我将我矿安全质量标准化达标工作的开展情况做以汇报:
一、矿井概况
我矿(长征煤矿)位于白银市平川区东部,靖煤公司红会矿区东南部,距靖远县城33公里,距平川区24公里,西南约3公里为平川区共和镇政府驻地,交通便利,与外界通讯畅通。我矿是在原兰州军区司令部直属煤矿和武警平川华盛煤矿的基础上成立的,于1999年转交地方管理。
2003年4月我矿申请矿井技术改造,2003年6月委托兰州煤矿设计研究院进行技术改造初步设计和安全专篇设计,2003年8月12日甘肃煤矿安全监察局对长征煤矿技术改造方案设计报告进行了审查批复,2004年7月1日由甘肃煤矿安全监察局对长征煤矿安全设施设计进行了审查批复,2004年底企业转型完成了国有体制改革,2006年11月矿井基本完成了建设项目的技术改造工作,进行试生产。2006年12月甘肃煤矿安全监察局对我矿技术改造工程组织专家组验收,达到合格,现已正式投入生产。
我矿现有安全管理人员和安监人员共17人,其他特种作业人员100人,均持证上岗,安全管理机构设置和人员配备均符合要求,矿委会下设6个科室,均有专人负责。
矿井由主、副井和风井组成,有完整的分区式独立通风系统,矿井东部边缘以无煤区为界,北、西、南部均以红会一矿为邻,井田走向长0.8公里,倾斜宽0.73公里,面积约0.58平方公里。矿井设计生产能力为15万吨/年。煤层最大厚度15.3米、最小0.8米、平均7.4米,煤层倾角7.5-17度,平均13度。
近年来,长征煤矿坚持科学发展观,内抓管理,外树形象,以安全生产和节能增效为中心,组织开展了一系列井上下适应性创新改造,有力地推动了企业持续健康稳定和谐发展,提高了企业的管理水平。企业先后荣获“甘肃省煤炭安全生产1000天先进单位”、“甘肃省煤炭安全生产先进单位”、“安全质量标准化矿井”、“白银市安全生产工作先进单位”、“区级精神文明建设先进单位”等荣誉称号。
二、矿井基础建设基本概况:
1、矿井提升运输系统:矿井提升采用一台JT1600/1224G提升机,串车提升,配套电机功率110KW。风井行人采用2节型号为XRC12-6/6插爪式人车,进行了落闸试验,运行符合要求。矿井主要运输大巷为蓄电池电机车牵引串车组的运输方式。主提升设备完好,斜井提升保护灵敏可靠。矿井运输设备完好,安全保护装置齐全、可靠。“一坡三挡”装置完好,目前使用正常。
2、矿井“一通三防”方面(1)矿井通风系统:矿井地面主扇房布置了两台BD-Ⅱ-4-NO.12型同等能力的主要通风机装置,其中一套正常工作,一套备用。配套电机功率2×18.5kw,矿井总进风量1369m/min,总排风量1407.9 m/min,满足矿井供风需求。采掘工作面及峒室的配风合理,风速符合《规程》要求。井下掘进工作面安装了FBDYNO5.6/2×11型对旋式通风机,取代了落后的轴流式通风机,井下各通风构筑物配置完善合理,矿井通风能力满足矿井安全生产需要。每月上、中、下旬安排专职的测风员和技术工程师对井下所有采掘工作面、硐室、巷道的风量、风速、温度进行全面测定并记录。矿井通风设施齐全、完好,通风系统台帐完整。
(2)在防灭火方面:矿井建立了防灭火黄土灌浆系统,灌浆管路经风井送入井下各个地点,利用静压灌浆及时封闭采空区,进行灌浆。有健全的防灭火制度,配备兼职火区观察员,巡回检查井下采煤工作面及布置在煤层中的运输巷和回风巷有无煤层自燃预兆,对巷道出现的高温点及时采取包帮喷浆封闭灌浆的措施。发现有发火预兆,立即停产处理,严禁冒险作业。
(3)粉尘灾害防治系统:矿井设有完善的防尘供水系统,井下消防洒水管路按规定安装到位。隔爆水袋安装地点、数量、安装质量符合规定。主要巷道及回风巷定期洒水降尘,冲洗井壁巷帮,装岩、出煤洒水。在采煤工作面运输顺槽、切眼、回风顺槽、采区的回风巷安装有隔爆水袋。矿井测尘制度健全,有专门
33的粉尘测样员和经过培训取得资格证书的技术人员,定期测定粉尘浓度。矿井防尘管路系统完好。
(4)在矿井瓦斯管理方面:加强矿井局部通风机、盲巷封闭、瓦斯排放、巷道贯通、防范瓦斯积聚管理。严格执行瓦斯检查制度、瓦斯日报表的审批制度。
3、矿井排水系统:矿井水文地质构造简单。矿井最大涌水量20 m/h,配备三台MD46-50×7型水泵,一台使用,一台备用,一台检修。配套电机功率75kw,排水管路两趟,水泵排水能力45m/h。我矿还配备了2台TXU-75A型钻机和1台岩石电钻进行矿井探放水工作,制定了重点探放水计划和作业规程,并安排人员落实。
4、矿井供电系统:矿井供电采用双回路供电,矿井供电分别来自红会35KV变电所和打拉池变电所,经地面变压器变为660V后入井。矿井设有地面变电所。井下未设变电所,井下供电系统具有短路、过负荷、接地、检漏等安全保护装置。矿井供电符合《规程》要求。
5、矿井通信监测监控方面:矿井安装一套KJ95N安全监测系统,全矿现有6个监控分站,共安装各类传感器30个,其中安装甲烷传感器8个,一氧化碳传感器9个,负压传感器1个,风门传感器2组,风速传感器5个,目前运行正常。传感器的安装及报警、断电、复电装置均符合《规程》要求。安排专人对监控系统进行日常维护保养,并购进传感器校验仪一台,每7天对33各种传感器调试校验。
去年12月我们投入专项资金对矿井瓦斯监测监控系统进行了系统升级,安装了瓦斯超限断电仪和远程断电器,并投入运行并实现了“人机联检”。
矿井通讯方面:我矿现有一套HTD-80型程控电话系统,通讯设施敷设到主付、风井井底车场、调度室、变电所、水泵房以及各采掘工作面,并能随时与调度室等部门直接联系。主、副井另独立设置了备用联系电话,以备应急使用。矿井内外和井上下通信均畅通,可靠。
6、职工安全培训考核:我矿始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓,坚持环境育人,努力创建安全文化,以抓“一日一题、每周一课、每月一考”,以电教片,板报为主的安全教育,浓厚了安全氛围,在周三的职工安全教育培训课上系统学习了《安全规程》《操作规程》《作业规程》以及《安全生产法》等法律,法规。并进行了职工上岗前的安全知识考核,在岗职工合格率达到100﹪。2009年共举班安全培训班48期,完成培训4280人次。
三、我矿开展煤矿安全质量标准化工作的基本情况 自2007年开始,我矿就开始着手质量标准达标矿井的软件和硬件设施建设。专门成立质量标准化矿井达标领导小组,把矿井各系统按不同的专业分为“一通三防”、机电运输、采掘、地测防治水、文明生产五个质量标准化达标专业小组,由各科室负责人直接负责管理,仔细对照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》对每一个专业存在的问题分类登记,从易到难,从软件到硬件逐步完善。采煤工作面的管理,要求达到“三直一平两畅通”,所有管线悬挂整齐,机电设备上架挂牌管理,各转载点喷雾齐全,物料定点码放整齐;掘进巷道严格按中腰线施工,锚网支护、锚喷支护按照标准日常检查验收,对不合格的及时返工处理。通过近几年的质量标准化工作,使井下的作业环境发生了根本变化,工作头宽畅整洁,风水管路整齐划一,标志醒目,设备上架,运输转载点和支架用上了喷雾装置。地面设施实行了“美化、亮化、硬化”工程,办公区域干净整洁,矿区计划今年硬化达80%,空余场地植树造林进行绿化,给人一种舒适安逸的工作生活环境。职业病防治方面,医务科为每位接尘人员进行了体检,定期为每位工人发放劳保防护用品防尘口罩、毛巾、手套、工作帽、矿帽、雨鞋等,在接尘、噪音等地点进行洒水降尘,创造良好的工作环境。
今年我矿制定了新的奋斗目标——力争在2010达到二级质量标准化标准的要求。从今年元月份开始,我们组织技术组人员对地面13个岗位进行地面各岗位质量达标活动,两区相比,取其优胜,进行奖励和处罚,通过这些活动,我矿从井下到地面、从工作环境到职工精神面貌,都提高到了一个新的高度。
四、矿井安全管理方面
1、加强质量标准化建设,建立健全安全管理制度 2009年底我矿对地面、井下各特殊工种及采掘工的岗位责任制和操作规程专门安排人员进行了修订、补充和完善,并对矿安委会成员及下属的各职能部门做了明确的分工,细化了各自肩负的责任,完善了岗位责任制的落实情况。我矿还根据国家安全监察局颁布的《指导意见》的相关要求,对矿领导班子以签定安全生产责任书方式,落实安全生产责任,形成了矿长与副矿长、副矿长与安检、跟班队长、副矿长与技术员、副矿长与涉爆人员之间的安全生产责任制体系,环环相扣,不留安全盲区。
公司认真执行公文收发、签批和传阅、学习制度,凡上级来文均由矿长签批,各主管领导传阅学习,按要求拟文上报或下发各部门贯彻落实。对主要文件需传达学习的,由安委会负责,利用调度会、安全生产例会、班前会进行传达学习,做到人人知晓。
2、加强班组建设,奠定安全和谐发展基础
我矿下发长征矿字[2010]01号文件《关于加强班组建设的实施方案》,为了进一步提高班组建设的质量和水平,增强班组的凝聚力、执行力和战斗力,更进一步的推进班组建设,发挥班组的优势,为我矿安全生产及和谐发展奠定坚实的基础。为此,我们制定了班组远景目标和具体措施,从制度上来管理和引导班组建设,为我矿安全生产打好基础。
3、加强应急预案管理,健全完善事故预报预警预防。2009年,我矿成立了自己的矿山救护队,配齐了各种救护设施。救护队自成立以来,不断加强救护基础设施、救援物资和装备建设,加强救护队员的理论业务知识和体能素质实战训练。在软件建设方面,进一步完善修订安全生产事故综合应急预案、专项应急预案和现场应急处置方案;加强预案的培训,使各级人员熟练掌握,以便遇到紧急情况时能够及时、有效地撤离危险区域;在井下各工作面和主要巷道悬挂了避灾路线图;健全应急预案演练制度。2009年10月份,我矿顺利通过了省安监局组织的矿山救护队四级资质验收。今年,我矿计划在8月份进行一次火灾事故应急预案演练,通过预案演练,提高预案的针对性、时效性和可操作性。
4、加大隐患排查整改力度,夯实矿井安全生产基础。为了扎实推进我矿安全生产隐患排查治理的有效执行,我矿制定了隐患排查治理闭合管理的安全管理模式,就是针对矿井各种安全生产隐患的整改、落实、验收实施全过程的控制,建立“排查—整改—落实—验收”的闭合管理程序。任何涉及到安全的问题,都有管理、有整改、有验收、有反馈,把各种安全隐患都实实在在的落实好,把安全管理当一根链条,每一链都环环相扣;每一线都紧密相连,把矿井的安全管理工作全过程纳入了可监控、责任清、奖罚明、思路清的“透明状态”。
闭合管理流程即发现安全生产隐患报告矿调度中心,由矿调度中心分类造表,按隐患大小和缓急注明整改期限,按其所属区域分发给各区。分发到各区的安全隐患排查整改单,按跟班队长的分工,分摊给各班组负责整改,跟班队长和安检员负责整改后的验收。整改验收完毕后队长和安检员必须在整改单上签字,并且交于区长,由区长检查验收,通过后由区长签字,之后将回执单交矿委会,在由矿委会组织人员检查验收,通过后矿长签字。最后由区长将隐患排查整改单反馈到矿调度中心。一时难以落实的安全隐患,由调度中心分类列入月、季、年隐患排查整改计划,报矿领导统筹安排落实。
以上就是我矿安全质量标准化工作开展的总结汇报,我们将听取专家意见积极整改不足,统一思想、明确任务、落实责任,以强化培训教育,提高全员技术素质,规范干部职工作业行为为手段;以优化生产系统,减少生产环节,提高文明生产程度为重点;以保障职工安全,创建“本质安全型”企业为目的,使我矿安全质量标准化管理工作循序向前推进。生产工艺和管理科学化、管线吊挂整齐化、施工和设备牌板规范化、作业环境优美化,实现动态达标。
在今后的工作中,我矿将继续认真贯彻落实上级一系列安全工作指示精神,进一步强化管理,加大安全管理工作力度,全面提升安全质量标准化管理水平,并向精细化的管理模式推进,使我矿的管理工作逐步走向正规化,各项工作再上一个新台阶。在开展质量标准化工作的过程中,我们的工作还存在不足之处,还请各位领导及专家批评指正,让我们的安全管理工作更上一层楼。
最后,我祝愿各位领导和各位专家身体健康,万事如意!
长 征 煤 矿 二0一0年六月一日
第三篇:安全质量专项检查情况总结
港尾项目部安全质量专项检查情况总结
为认真贯彻中铁电气化局集团有限公司政电(2012)49号文件精神,切实做好现场安全质量管理工作,我项目部深刻汲取中铁三局“5.19”火工品爆炸事故、中铁隧道局“5.21”桥墩爆模事故的教训,确保安全生产持续稳定。项目部领导组织全体人员对文件进行了记名式学习,要求全体人员切实抓好现场施工质量、安全及管理工作,现将落实情况汇报如下:
一、项目部领导高度重视当前施工生产安全工作
由项目经理薛旭辉带头认真开展安全大检查和专项自查自纠活动,提高安全意识,深入排查安全隐患和管理漏洞,落实领导负责制,实行干部包保制度,建立安全质量问题库,严格实行安全问题检查、整改、销号的闭环管理制度,确保施工安全、质量。
二、对隧道实体工程质量安全以及火工品的管理进行不定期检查 严格落实铁道部《铁建设[2010]120》文件要求,掌子面开挖、初支、仰拱、二衬等施工步距符合设计和施工规范,对二衬厚度、洞口的边仰坡、超前地质预报措施、隧道渗漏水以及防水板、止水带和盲管施工质量等问题进行检查,发现问题立即整改,不存留安全隐患。认真汲取“5.19”火工品爆炸事故惨痛教训,重点对火工品的日常管理进行检查,强调管理人员对火攻品的使用进行严格管理,坚决落实有关爆破施工的各项规章制度,保证火工品的使用安全。
三、对漳州南站港尾铁路与厦深线并线地段进行物理隔离,并进行了封闭,对临时栅栏警示标志悬挂不牢固、永久栅栏下部个别地
方空隙较大,未能起到封闭的效果等进行了专项整改。安排专人进行不间断巡视检查,发现问题及时整改,确保厦深线如期开通。
3、对现场脚手架进行检查
项目部认真汲取“5.21”桥墩爆模事故惨痛教训,严格执行作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度等,组织人员对脚手架进行专项检查,对先前缺少张挂到位的安全网要进行增补,脚手架各连接部位的节点扣件螺丝也进行检查拧紧确保脚手架整体稳定;检查中发现拉结杆缺少,垫层下沉,立即进行按照规定增加支撑,确保施工安全。
4、对施工现场临时用电及施工机具安全进行检查
对桥涵施工现场配电设备、临时用电线路、配电箱、电箱内各电器元件进行细致检查,确保动作灵敏可靠,临时用电设施的安全;对未加锁的配电箱进行配锁,禁止私拉乱接;对现场的施工机械进行检查,杜绝患病机械进场作业,并对机械操作人员进行安全培训,要严格按照机械操作规程操作,禁止违规操作;确保用电、施工机械使用安全。
5、驻地消防设施安全
落实项目部的消防安全责任、防火巡查制度,重点检查驻地消防设施、安全出口、安全疏散设施完好情况,火电源管理、员工消防培训情况。针对资产财物,要重点检查库存物资存放的消防管理;针对值班室、员工宿舍,重点检查用火用电的安全情况。同时检查消防器材的添置和更新,以及消防预案的制定和落实情况,确保驻地安全。
6、防洪检查
根据项目部制定的防洪防汛应急预案,要对防洪重点地段进行雨前、雨中、雨后排查,发现问题要立即整改,确保施工安全。对工地住所附近的排水沟,隧道洞顶的截水沟,涵洞基坑等进行全面细致的检查,进行疏排,并检查防洪物资储备到位情况,确保出现险情能及时进行救援。
2012
新建漳州港尾铁路工程项目部 年6月28日 中铁电气化局集团西铁建设公司
第四篇:公司军粮质量专项检查自查报告
公司军粮质量专项检查自查报告
根据xx省x粮办[xx]x号、xx市x粮办[xx]x号《关于开展粮食系统军粮质量专项检查的通知》精神,我公司高度重视,组织专门人员进行了认真自查,现将自查情况汇报如下:
一、领导高度重视,确立“三种理念”
自xx年公司被国家经济动员办公室、中国人民解放军总后勤部定为“国家军队给养保障单位”以来,为了进一步搞好军粮生产工作,公司领导高度重视,建立健全了军粮生产责任制,并组织公司员工认真开展军粮生产大讨论,引导大家从“平时服务部队、战时服务战争”的高度去认识,使全厂上下进一步树立了以服务部队为荣的思想,并进一步确立了军粮生产的“三种理念”。
1、确立军粮优先理念。军粮生产不仅是一项重要的经济工作,更是一项严肃的政治任务。在公司生产中,我们始终树立军粮优先的原则,坚持以服务部队为荣,确保部队吃上放心粮这个中心不动摇,只要军粮任务下达,优先安排,优先生产,保证质量。
2、确立官兵满意理念。军粮生产是否合格,质量是否优良,官兵是否满意是检验军粮生产的标准。近几年,我们以“部队满意不满意、欢迎不欢迎、需要不需要”为根本出发点和落脚点,全力做好军粮生产工作。在生产中,加强协调,形成合力,齐抓共管,及时解决遇到的问题,确保生产出优质军粮、合格军粮,保证广大官兵满意。
3、确立责任第一理念。多年来,我们不断增强军粮供应工作的光荣感和责任心,树立“责任大如天”的思想,坚定做好军供生产的信心和决心,不论粮食军供政策作出多大调整、粮食市场发生多大变化、粮价发生多大波动,我们始终坚持重点优先安排好军供粮源和所需资金,保证军粮供应保障了部队的生活稳定,赢得了广大官兵的赞誉。
二、注重产品质量
严把“三个关口”
公司产品从原粮进厂到小麦清理、制粉、入库、出库每个环节都有严格的控制体系,并划出关键质量控制点,重点实施监控。在每个环节全面落实质量责任制,形成环环相扣、步步设防的闭环式质量管理体系,确保出厂的每袋产品都是合格的产品。具体说,重点把好三个关口:
一是把好原料关。
只有好的小麦才能生产出好的面粉,因此,我们始终严把原料入口关。公司购进了先进的小麦检测设备,并对检验人员进行专门培训,严格检验虫粒、霉粒、芽粒、杂质等,按照国家有关规定,不超过6%就算合格,而我们严格按照%的企业标准,目的就是为了把好原粮收购关,从源头上保证面粉质量。
二是把好生产关。
我们十分注重对生产过程的监管。公司有先进的制粉设备,检验合格后的原粮,按照不同的品类进行搭配后,经过第一层振动筛清理,麦秸等较轻的杂质被筛出来;第二层筛子把石子等杂质漏下去,小麦被筛选出来。进入打麦机后,经过“三打、三筛、两去石、四吸风”最终剩下了干净的小麦颗粒。经过制粉机反复研磨,生产出来高质量的面粉。在生产过程中,仅小麦清理环节就要经过15道工序,制粉工艺17道工序,每一道工序都有操作规程和较高的技术标准,从而保证了面粉的质量。同时,公司对员工实行质量考核,将工资与质量挂钩,一旦出现质量波动,将扣除相关人员工资,仅去年就对5名职工违规操作进行了通报批评,并扣除工资。几年来,公司产品一次交验合格率都在99%以上,出厂合格率均达100%,实现了质量的零投诉。为了提高产品质量,去年公司聘请专业人员投资100多万元对制粉设备进行了提升改造,进一步提高了面粉质量,为了生产部队所需要的专用粉,公司还投资1000多万元建设了配粉仓,将能生产部队需要的更多的花色品种。三是把好检验关。
经过32道生产工序后,面粉在出厂前还要经过严格的检验。去年,公司投资100多万元新建了化验楼,新购先进的化验设备20多台。产品出厂前必须经过包括水分、灰分、面筋、加工精度、含沙量、磁性金属物等卫生指标,坚持做到了“一批、一检、一报告”,由于公司严格质量管理,先后通过了国家质量管理认证、环境管理认证、卫生管理认证,公司商标被评为“xx省著名商标”,公司小麦粉被评为“xx省名牌产品”,公司还荣获“xx省农业化产业集群”、“省重点龙头企业”、“xx省质量诚信AA级工业企业”等称号,产品远销全国20多个省、市、自治区。第五篇:关于质量专项检查的整改报告
关于质量专项检查的整改报告
市散办领导:
首先感谢各位领导5月18日对淮安市运杰建材有限公司的莅临指导和督查工作。针对检查中存在的问题,我公司逐条整改如下:
一、质量管理方面
1.试验室已配备合格的试验人员,均持证上岗。
2.标养室试块编号与留置记录以及7天强度内控、砼试配记录均一一对应,摆放整改到位。
3.试验室仪器设备合格证掉落的标贴已重新标贴整改到位。
4.原材料原始记录及仪器使用记录台帐现均按规范、规定要求填写。
5.三卡(质量保证书、技术交底书、用户回访记录)已按照生产要求及时、定期的完善。
二、生产控制方面
1.粉料进料口已上锁到位,安排专人潘文斌负责。
2.后料场砂子、碎石、瓜子片堆放已设置标牌,定点分类堆放。
3.后货场地坪落差现一侧砖砌踏步,设置格栅盖板或角铁做架上面防护网盖沟面,确保安全。
三、长效管理方面
1场内固体废料现落实集中堆放,定时7天外运。
2.搅拌车下料口已设置防漏装置,进出都已关闭。不会有抛洒滴漏现象发生。并制定相关措施。
3.车辆进出已安排专人车队长王步伯负责。公司门口设立两排减速带,并拿出长效管理规章制度。
在以后的生产工作中我们会严格按照主管部门要求,始终坚持信誉至上,质量第一的方针安全生产。严把材料质量关,做好质量管理工作,跟踪服务,不忘三卡,不断追求完善节能、环保、绿色的混凝土产品,真正把公司做大做强。树运杰新风,创运杰品牌。
淮安市运杰建材有限公司
2016年5月23日