第一篇：员工轮休办法
员工轮休办法
(一)本公司为遵奉劳工法规定暨配合本公司生产特殊情况需要，特订本办法。
(二)本办法以轮班工员及其他非轮班人员而星期例假日仍需照常工作者为实施对象。
(三)轮休由各单位交由班长(未设班长者由单位主管)视实际情形自行排定并提经各主管科长核准后于每月20日前将下月份的轮休表送人事科备查，并凭以制作考勤卡。
(四)轮休方式：
1.轮班工员每月可轮休的天数即包括当月的星期例假及法定假日。
2.轮班工员每月预定轮休的天数可自由选择事先申请排定轮休外，但每月所排轮休不得少于2日。
3.轮班工员每月应休未休(予先未选定轮休)的星期例假及法定假日的天数应照常上班并加给星期例假的加班费。
4.轮班工员既经依照本轮休方式第一、二、三款选定轮休，不论排定轮休的天数多少，除已排定的轮休日外，其应休未休(即预先未选定轮休)的星期例假及法定假日不得再申请不加班，如因故不能到工者，应按平时请假办法事先办妥请假手续。
(五)轮班工员既经选定的轮休天数不得增加或减少，不休或与他人调换，亦不得借用或保留至下月补休，如有特殊事故须要更改，每月休二日者限更改一日，每月休两日以上者限更改两日并须于前一日下午5点钟前提出申请经主管核准后方可。
(六)轮班人员既经排定的轮休日如因工作需要或特殊事故仍需照常上班者，可经各部经理
(主任)核准照给星期例假的加班或当月内指定日期予以补休。
(七)本办法经厂长核准后，公告实施未尽事宜可随时修改。
第二篇：员工轮休办法
员工轮休办法
(一)(二)(三)轮休由各单位交由班长(未设班长者由单位主管)视实际情形自行排定并提经各主管科长核准后于每月20
(四)1.2.轮班员工每月预定轮休的天数可自由选择事先申请排定轮休外，但每月所排轮休不得少于2
3.轮班员工每月应休未休(予先未选定轮休)的星期例假及法定假日的天数应照常上班
4.轮班员工既经依照本轮休方式第一、二、三款选定轮休，不论排定轮休的天数多少，除已排定的轮休日外，其应休未休(即预先未选定轮休)的星期例假及法定假日不得再申请不
(五)轮班员工既经选定的轮休天数不得增加或减少，不休或与他人调换，亦不得借用或保留至下月补休，如有特殊事故须要更改，每月休二日者限更改一日，每月休两日以上者限更改两日并须于前一日下午5点钟前提出
(六)轮班人员既经排定的轮休日如因工作需要或特殊事故仍需照常上班者，可经各部经理
(主任)(七)
第三篇：员工轮休制度
员工轮休办法
为落实公司轮休制度，提高工作效能，现按照公司相关管理制度，特制定以下岗位旺季轮休办法：
一、在公司无重大、特殊工作任务安排时，每年的3、4、7、8、9月的10号至20号可实行人员轮休，适用轮休制度的人员为公司生产管理业务部门人员，不包括食堂、门卫、清洁。
二、轮休的前提应确保如下原则：
1、适用轮休的时间为每月的10号至20号，旺季每人每月轮休天数为1个工作日，超出天数的按正常请假手续履行。轮休安排应遵循“合理安排在班人员、分工轮休”的原则，确保每个岗位每天均有相关人员在班工作，公司生产运营有序运转。
2、公司有重要工作会议或重要工作任务需要时，所有人员应遵照公司通知，取消轮休并正常上班工作；如个人尚有重要工作任务未能完成的，也应放弃轮休，认真及时、保质保量地完成工作任务。
三、各部门轮休安排：
1、各部门主管提前填写《人员轮休计划表》，提前报公司领导审批后予以公布，相关人员对照轮休计划执行轮休，原则上每部门同时安排休息人数不得超2人。
2、各部门主管应对照当月的《人员轮休计划表》，根据本部门实际工作任务需要，及时做好每日的相关工作安排，监督轮休情况，确保工作不脱节、不推诿。办公室负责管理人员每月轮休情况的监督和统计考核。
3、每月的《人员轮休计划表》一经公司领导审批后，相关人员不得私自调整和变动轮休安排。如确因个人特殊情况需要临时调班轮休的，应提前填写《轮休调班申请单》，说明调休原因并由部门负责人签字认同后，交办公室留存备查。
4、部门负责人轮休的，要提前做好休息当天的工作安排；有兼职岗位的，要协调好相关岗位工作。因轮休失当造成岗位真空或工作失职、相互扯皮的，应追究部门负责人和当事人的相关责任。
5、当班人员应遵照公司日常考勤制度认真在班工作，如发现无故离岗或私自调班轮休不在岗的，一律按旷工处理；如造成公司生产安全质量事故或其它经营损失的，应追究相关经济责任。
四、每月1号全公司员工统一休息，食堂全天停止供应餐食。
五、其它月份休假按原制度执行。
六、本办法有未尽事宜，由公司办公室另行通知。附：《轮休人员计划表》、《人员轮休调班申请单》
XX有限公司
第四篇：员工轮休管理办法
公司员工轮休方案
为了保证公司生产正常，同时也为了保障员工的公休时间，从十一月开始，公司对公休作如下安排：
一、公司所有员工公休累计截止十月底，十一月起公休不再累计，二、机关人员包括库管，保证基本每周休息一天，四天之内算公休，超过四天计为事假。各部门负责人在周五下午上报休息人员名单，不报着视为旷工。
三、生产部员工轮休安排：
1、生产部现有职工19人，19×4天=76天（每月每人4天）
2、每天安排三人休息，三个班，分岗休息。
3、值班领导和班长分天轮休，一天不得同休两人。
4、轮休时必须上报车间主任后取得同意，并报行政部方可休息，没有提前上报的视为旷工，不得电话、短信申请。
5、本班现有人请假时不得轮休。
6、生产期间前处理和磨粉车间同一班次只准轮休一人。
公司行政部
2013年11月18日
第五篇：员工轮休方案
员工轮休方案
(一)本公司为遵奉《劳工法》规定暨配合本公司工作的特殊情况需要，特制订本方案。
(二)本办法以轮班员工而节假日仍需照常工作者为实施对象。
(三)轮休以各部门为单位，视实际情形排定，需在前一月的最后一周的周一报到部门文员处，并凭此记录考勤。
(四)轮休方式：
4.1.轮班员工每月可轮休的天数为4天，每星期一至星期日轮休，法定假日顺加。
4.2.保证员工享受假期的同时也要保证公司业务正常运转，员工不得连休四天，如有特殊情况需向部门经理处理审批。
4.3.轮班员工每月应休但未休的假日给予加班费、同时禁止员工间相互借用假日。如因故不能到岗者，应按平时请假办法事先办妥请假手续。
如未办理请假手续的按照旷工处理。事先请假必须提前一天，办理请假手续。
4.4.轮班员工的休假日期上报后不得轻易修改，如有特殊情况，需与本部门人员协商并经本部门主管同意后到部门文员处修改记录。
4.5.试用期的员工到职后的第一个星期天无休假，给予正常工资，不加给加班费。
4.6.轮休人员既经排定的轮休日如因工作需要或其他特殊情况仍需照常上班者，可经各部门主管核准后在当月内指定日期予以补休。
（五）本制度有未尽事宜，由物流部办公室另行通知。
嘉士洛奇物流仓储有限公司物流部
2013-12-26
点击咨询 