第一篇：提升执行力 贵在抓落实
提升执行力 贵在抓落实
----各企业党委贯彻农垦组织工作座谈会情况(第7期）
■发布时间：2007-06-2
25月15日全省农垦系统组织工作座谈会结束后，各场、公司党委及时听取了会议精神的汇报，重点学习贯彻了集团公司党委书记田文俊同志在会上的重要讲话和副总经理程军同志在组织工作座谈会上的主题发言精神，传达了组织人事处相关业务工作。各级党组织通过会议精神的学习、贯彻，进一步统一了思想，认清了形势，明确了工作重点，并结合本企业的实际，提出了贯彻意见和具体工作安排。
一、会议贯彻及时认真、形式多样
各场、公司党委在自身组织学习、消化会议精神的同时，根据本单位工作的实际情况，提出具体贯彻意见后，组织基层政工干部和党务工作者，传达会议精神，学习会议文件，布臵当前工作。正阳关农场在党委学习的基础上，召开了机关全体工作人员和各支部书记会议，传达组工会议精神，确定了28项贯彻落实意见，思路清晰、内容有创新、时间要求明确，并利用各种宣传工具宣传报道贯彻落实情况；普济圩、大圹圩、砀山等场专题召开了基层党总支（支部）书记会议学习传达会议精神，围绕集团公司组织工作座谈会提出的增强执行力的问题，讨论研究贯彻会议精神；寿西湖农场党委专题下文提出贯彻意见，并在午收夏种动员大会上进行了部署；东风湖农场结合全场管理人员培训班，传达贯彻了集团公司会议精神。
二、工作部署结合实际、措施得力
各级党委在学习、贯彻集团公司组织工作座谈会精神的基础上，以提高组织工作执行力为重点，围绕“三化”“三增”的战略目标，结合本企业的实
际，提出了切实可行的工作部署。
1、在落实科学发展观中体现执行力。各企业党委在贯彻会议精神过程中，把贯彻落实科学发展观、“三化”“三增”战略目标和企业生产经营工作作为重点，扎扎实实抓落实。寿西湖农场党委在贯彻会议精神时，提出按照科学发展观的要求，一步一个脚印地抓好经营工作，重点是大力调整种植结构，以旱改水为突破口，创新种植模式，提高亩均效益；严格各项土地政策，千方百计提高土地投入产出率；注重农业科技的推广和应用，提高农作物的单产水平，壮大种子产业化建设；加大宣传和加强培训力度，逐步扭转畜牧业生产短腿的格局；抓住农场和地方政府共建工业园区的契机，努力扩大对外开放，加快招商引资，提高农场工业化、城镇化水平，积极打造“园区工业平台”，使之成为农场新的经济增长点；结合“移民迁建工程”和企社分离试点工作要求，加快提高场部城镇化水平，加大小城镇建设管理力度。普济圩农场把重点放在扩大复种指数、种子基地和农业现代科技园区建设。白米山农场进一步明确了“结合实际，因地制宜，走种植、养殖、林果业三业并举的路子，使农场的经济有一个较好的发展”等。
2、在抓基层党建中体现执行力。按照“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，各企业党委进一步明确了党建工作任务。一是以创建“四好”班子建设为抓手，努力增强企业领导班子整体素质和干部队伍建设。华阳河农场党委要求从加强培训入手，积极开展政治理论、业务知识、法律法规和劳动技能的培训，打造一支思想坚定、素质过硬、作风优良的干部职工队伍，在企业生产经营中发挥骨干作用。二是抓好制度建设。各级党组织根据各企业的情况，从理论学习、组织活动、组织发展、党员管理和长效机制等方面加强了制度建设，使企业党建工作制度化、规范化。三是抓基础建设。各企业在抓党建工作责任制的同时，进一步完善了例会制度、“三会一课”、支部活动阵地等基础建设，加强了党员的日常管理特别是对流动党员的管理正在调查摸底，并限期完成。正阳关农场党委将实施党内温暖工程，对新入党的同志由支部颁发入党纪念证、对重病住院或家庭遭遇重大自然灾害的党员给予适当经济救助、对70岁以上且党龄30年以上的老党员每年春节发放新年贺卡并登门慰问、对去世的党员参加吊唁并安抚家属等，体现党组织的温暖，增强党组织的凝聚力和战斗力。四是围绕企业的重点和难点开展工作。进一步深化两田制改革，积极推进社区分离和中小学移交等关系到职工切身利益的各项工作。大圹圩、寿西湖和正阳关等场按照集团公司的要求，积极稳妥做好社区分离的前期准备工作，结合税费改革，进一步规范“两田制”及相关的劳动关系。宣郎广茶业总公司党委积极参与对“园区”和“龙头企业”的规划、投资等重大问题的决策，支持建成后的“龙头”企业经营者依法行使经营权和使用权，监督国有资产保值增值，保护职工（股东）合法权益，协调和处理各方面关系，为园区建设和龙头企业生产经营创建和谐环境。
3、在构建和谐劳动关系中体现执行力。围绕“打牢基础、规范制度、重点推进、提高创新”工作思路，各场在加强劳动管理，构建和谐劳动关系中提出了很好的贯彻意见。华阳河农场提出6条贯彻意见，重点是抓好职工培训工作、规范劳动合同管理等。宣郎广茶业总公司针对集团公司两次检查出的不足之处，要求在9月底前完成整改工作；利用工业园区迅速发展的契机，加大工作力度，推荐职工到工厂就业；进一步加强劳动关系清理，规范养老保险收费，积极争取实行社会化缴费，今年内完成被解除劳动关系人员参保工作；从今年起对参保前拖欠的养老金逐步进行兑现等。大圹圩农场对近年来制定的有关劳动管理方面的制度进行梳理，做到制度文字化、系统化、条理化、规范化；强化社区退休人员社会化管理服务工作，全面规范企业劳
动用工关系，切实维护企业、职工双方合法权益。
4、在创新工会工作中体现执行力。各企业工会围绕生产经营，创新工会工作新局面，重点是加强民主管理、民主监督，充分发挥企业职代会作用。华阳河、砀山、东风湖、潘村湖等场提出要进一步规范职代会程序和内容，积极推行“一事一议”制度。在广泛开展劳动竞赛的基础上，帮助职工劳动致富，大圹圩农场提供3万元资金，支持职工利用农场丰富的林地资源，发展生态养殖。多数场努力争取创造条件，开展各种形式的文体活动，丰富职工的业余文化生活。
三、存在的不足与工作要求
农垦系统组织工作座谈会，召开一个多月以来，多数单位利用各种形式及时进行了传达贯彻。但是，少数单位贯彻不及时，宣传不到位，至今没有向集团公司反馈贯彻意见；有的单位贯彻会议精神，照抄照搬，就会议贯彻会议，没有结合本企业的实际，创造性的开展工作。
下一步工作的要求：
1、要进一步贯彻好集团公司组织工作座谈会精神，特别是学习贯彻落实好田文俊书记重要讲话和程军副总经理的主题发言精神以及会议纪要精神，并结合本企业的实际，提出具体贯彻意见。
2、提升组织工作执行力，贵在抓落实，各单位要把组织工作真正融入到企业的生产经营各个方面，围绕重点抓落实。一是进一步抓好企业“四好”班子创建活动和人才队伍建设；二是围绕深化土地改革，推进社区分离做好机构设臵、组织设计等工作；三是做好今年下半年企业劳动关系清理检查工作；四是继续抓好以小麦高产攻关为主的劳动竞赛活动；五是从讲政治的高度重视做好老干部工作，认真执行老干部“明白单”制度。
3、各级党委要认真制定今年党建工作计划，年
终工作要有检查、有总结，把党建工作纳入企业领导班子考核的重要内容，使农垦企业党建工作在创新中发展，为构建和谐农垦提供组织保证。(组织人事处供稿）
第二篇：提升执行力 重在抓落实1
提升执行力 重在抓落实
——“执行力提升年”活动心得体会
近日，参加了市委召开的制度创新廉政风险防范暨开展“执行力提升年”活动工作会议，这标志着我市“执行力提升年”活动拉开了大幕，会上，书记作了讲话，纪委XX书记作了活动的安排部署，自己也结合会议内容及自己的工作实际认真领会、思考，有一些初浅的心得体会，现总结如下。
一、执行效果决定于工作的扎实程度
今年是“十二五”规划的开局之年，我市进入了全面建设小康社会的冲刺阶段，深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。也是我市产业发展的黄金期、城市发展的机遇期，在这样一个重要的历史时期的开局之年，市委作出在全市开展“执行力提升年”活动，是适时、具有深远而重要的意义的。
“十一五”期间，我市经济社会发展取得了令人瞩目的的成绩，这是市委的坚强领导下全市人民辛勤努力的结果，也是全市上下真抓实干、克难奋进、奋发有为工作作风的有力印证。在方向明确、蓝图绘就后，最重要的就是执行和落实。再美好的设想和思路，都只有通过实践和落实，才能转化为美好的现实，而执行力的强弱同现实与理想的差距是成反比的，执行力越强，现实与理
想就越接近。否则一切只会停留在纸上书上的空想。“空谈误国”，因此，作为一名党员领导干部，更应该看到提升执行力的重要性、紧迫性，将执行力的提升作为自己当前和今后一定时期的重要工作指导思想，狠抓落实，改进自身工作作风，以执行效果为导向，做执行力提升的实践者。
二、围绕全市发展，着力提升执行效果
树勇书记讲话中强调：对提升执行力要高度重视、不断强化和大力推动，在执行上下功夫、比效果、见高低。这是市委在充分总结前期工作经验的基础上，针对未来我市发展的环境和形势作出的判断和部署，立足长远，脚踏实地，也处处体现着“实”字的思想。要大力提升执行力，获取良好的执行效果，关键在于以下几个方面。
一是昂扬向上的干事激情；激情和热情是做好工作的重要先决条件和推动力，当前，“十二五”的美好图景已经绘就，相信在全市干部群众的共同努力下，五年后，城市会更美好，为了这一切，我们有足够的理由充满激情。
二是勇于担当的责任意识；责任感是做好工作的重要保证，从九十年前我们的党成立那天起，就有了以天下福祉为己任的担当，近一个世纪的革命和建设成就表明，我们的党是一个有责任的政党。作为一名党员领导干部，应该将急人民群众所急，解人民群众之难作为自己的永恒的责任，以责任提升执行力。
三是一抓到底的执着精神；共产党人有着坚定的理想信念，-2-
以及随时为了理想信念献身的精神。在革命年代，无数先烈为了理想信念不惜牺牲自己的幸福乃至生命，为我们赢得了来之不易的和平年代，如今大多数时候，我们已不再需要以生命为代价，但同样需要一种执着的信念，一种只争朝夕，不达目的誓不罢休的精神，来为我们的目标作为注脚，以执着来推动执行。
四是克难奋进的工作作风；目前我市的改革发展已到了攻坚阶段，全域城镇化推进，大工业进驻，招商引资，大干基础设施建设，一个个难题更需要不折不扣、脚踏实地的执行去等待化解和突破，在困难之前不能畏缩，勇于向前，才能取得发展中的一个又一个胜利。
三、结合自身工作实际，提升工作水平和质量
作为人大常委会领导班子的一员，曾经认为人大的工作宏观的多，具体的少，与执行力的提升关系不大，通过亲身参加本次活动，才感到其实并非如此，在提升执行力上，同样可以从自己的角度尽自己的责任的努力，关键还是在“实”。
一是作风要实。切实转变工作作风，多到基层，扎实深入调研，了解掌握一手情况，为提升执行力提供更有力的支撑。
二是态度要实。学习和工作都要以实在的心态待之，虚心，踏实，静来下，沉下来，为提升执行力奠定坚实的基础。
三是监督要实。人大的中心工作就是监督，监督实在到位，才是有力、有效。将监督落到实处，提高监督的质量，是人大工作提升执行力的关键所在。
第三篇：反腐贵在抓落实
反腐贵在抓落实
一切工作都有目的，工作好不好不能看工作本身，而要看效果怎么样。反腐也是，不在于开了多少会，讲了多少话，也不在于抓了多少贪官，而在于腐败的势头是否得到了遏制。近日，省纪委书记李法权指出：“推进反腐倡廉建设，贵在落实，难在落实，成也在落实”。反腐败工作关键是狠抓落实。
抓落实，首先要认真学习文件，吃透精神。从近几年来的中央纪委每次全会上，都科学回顾和总结了我们党在反腐败斗争实践中形成的重要认识和经验，深刻阐述了党的执政地位及其带来的影响，精辟论述了人心向背决定政党、政权兴亡的历史规律，强调要在继续抓好治标的同时，加大治本的工作力度，从源头上预防和治理腐败。如廉洁自律方面提出了领导干部廉洁从政的道德规范；源头治腐方面提出了改革行政审批、财政、干部人事等制度，从权、钱、人等管理制度上堵塞产生腐败的漏洞。这些重点工作和措施，都是当前群众普遍关心、党风廉政建设实践面临的一些突出问题，具有很强的针对性。只有对文件认真学习，深刻领会，吃透精神，明确任务，狠抓落实才会抓住重点，带动一般，推动各项工作的开展。
抓落实，要在加强监督检查上下功夫。工作部署和要求仅仅是抓落实的第一步，需要监督检查及时掌握，进而采取 针对性措施保证按照要求标准落实。通过监督检查，及时掌握工作进程，保证工作落实。通过监督检查，及时发现存在的问题和偏差；通过监督检查，激励先进鞭策后进，推动工作落实。要坚持把监督检查贯穿于落实的全过程，绝不给弄虚作假、虚报浮夸者留下空隙，给得过且过、敷衍塞责者提供机会。
抓落实，就要切实改进工作作风，力戒形式主义和官僚主义。现在少数单位和部门工作作风飘浮，对部署的工作往往以会议传达会议、照抄照转、不与实际挂钩，搞形式主义、“走过场”，如此这般，没有不误事的。要坚决纠正这种形式主义、官僚主义作风，对中央部署的反腐败任务要一项一项抓落实，既要结合实际提出明确要求，又要加强督促检查。如果发现有不落实的情况，就要认真分析，看问题到底出在哪里，及时采取措施，确保任务目标实现。
第四篇：加强文化建设_贵在抓落实
加强文化建设 贵在抓落实
中国共产党始终代表着先进文化的发展方向。胡锦涛总书记在庆祝建党90周年大会上的讲话，提出：社会主义先进文化是马克思主义政党思想精神上的旗帜。最近中共中央十七届六中全会做出《关于深入文化体制改革 推动社会主义文化大发展 大繁荣若干重大问题的决定》，决定阐述了这次会议召开的历史背景，重大意义，指导思想以及文化建设的历史地位、作用、目标、任务、方针、政策、举措，是推动社会发展进步的动力之源，是我党的一大法宝。党中央召开会议，专题研究决定开展文化建设，说明我们在物质文明建设取得巨大成就的同时，必须加强精神文明建设，坚持“两手抓，两手都要硬”的深刻内涵。
一、文化建设关键在落实
党的十七届六中全会及胡锦涛总书记的重要讲话，提出了实现全面建设小康社会奋斗目标。2020年文化改革发展奋斗目标，号召全党为实现这个目标共同努力，不断提高文化建设科学化水平，为把我国建设成为社会主义文化强国打下坚实基础。为实现“十二五”规划目标及长远目标服务，关键在实践，在落实。正像李长春在全国宣传部长学习贯彻党的十七届六中全会会议上强调的那样：要坚持求真务实，抓实抓细抓具体，把全会提出的原则要求变为可操作的工作措
1施，把全会确立的目标任务变成可实施的工作项目。对确立的目标咬住不放，对认准的事情一抓到底，切实把全会精神转化为建设社会主义先进文化的强大动力，转化为推动文化改革发展的实际动力。
二、文化建设抓好组织落实
文化建设要与工作目标的内容形式任务紧密结合，是实现工作目标的有效载体。随着工作目标内容的发展而变化。与时俱进，不断创新。文化建设又与经济建设、政治建设、社会建设以及生态文明建设密不可分。它们是相互促进、相互协调统一的互为辩证关系，关键是组织者如何围绕中心，服务大局，实现目标。适时开展思想意识文化领域的宣传、鼓动、教育活动，发挥领导者、各职能部门的能动作用，激发员工爱党、爱国、爱社会主义的热情，激发员工的智慧、潜能，争先创优、干事创业的热情。
1.领导重视，各部门齐抓共管。文化建设渗透并影响着一个单位的经营管理和人际关系等所有层面，是可持续发展，协调发展，实现发展目标的媒介和保障。要把文化建设列入工作议事日程，党政工青妇齐抓共管，由党务部门负责组织协调，各职能部门密切配合，发挥各自的优势，把文化建设的触角伸向各项工作之中，确保文化建设扎实有序地开展。
2.各级组织要发挥领导核心、战斗堡垒和党员先锋模范作用。既然是大众文化，群众自娱自乐，我们的领导要以普通
员工的身份，身先士卒，积极投身到文化宣传活动中来。既联系了群众，又增进了感情，既受到教育，又陶冶了情操，鼓舞了士气。另外，要积极为员工个人发展提供宽松环境空间，关心、支持、培养、爱护员工在文化建设中的奉献精神，发挥他们的创新思维、爱好专长、丰富的创造力，促进浓厚文化氛围的形成打下坚实的基础。
3.各职能部门要通过制度创新，机制创新激活人力资源，为本单位文化建设吸收、培养、积蓄人才，提供组织保证。业务部门通过强化质量管理，学科建设，人才培养，技术创新等工作，为专业技术人才提供成长机会，增强内涵建设，不断提高技术水平，帮助专业人员实现人生价值。宣传教育部门加强岗前培训，进行制度、光荣传统，职业道德教育。行政后勤部门做好服务性工作，服务流程、服务标志、岗位职责上墙、内外宣传广告、牌匾、科室简介、专家栏目、基地建设、环境改造、文化设施配置、院容院貌美化等形象文化建设，提升单位文化品位，烘托文化建设氛围。
4.工青妇等群众组织利用自身特有的优势，发挥桥梁和纽带作用，开展喜闻乐见、健康向上、寓教于乐的活动，创办旗、徽、歌、报、媒体网络，影碟，展示单位的形象文化。文娱、体育、书法、美术、摄影、演讲、学术讨论、智力知识竞赛、重大节庆演唱会，同地方开展联谊共建等活动，广交朋友，促进交流，增进互信，提高员工对本单位文化建设的参与度、认同感、荣誉感。增进员工技能、文化素养。增强单位人凝聚力、向心力、战斗力。引导他们把个人发展融入到单位的大发展、大繁荣中来，实现单位整体与个人共同发展的目的。
三、文化建设需要一定的人、财、物支撑
一个单位的文化建设是一项长期的基础工程建设。是与单位的物质发展建设相呼应，相互促进的有机整体。必须坚持由表及里，此增彼长，综合兼顾的原则，舍得投资，肯花本钱，也只有在人、财、物上给予一定的计划支持，文化建设才能得到具体落实，才能显现出文化建设的软实力在经济建设中产生的物质效果。
四、综上各点，要加速文化建设发展的步伐，需要我们一项项工作的具体落实。几年来，我单位在开展文化建设活动中，特别是在一些重大活动中，得到各部门的大力支持，取得一定的成绩，尝到了甜头，职工队伍整体素质得到提高，不断跨越新台阶，职工幸福指数显现逐年提高的良好局面。
对于单位的文化建设，必须着力于实践，在实践中探索创新，在实践中总结修正，在实践中发展完善，逐步形成自成体系，独具一格，特色突出，适合核地质事业发展需要的文化精品，核心理念，精神支柱。
第五篇：巩固长效贵在抓落实
巩固长效 贵在抓落实
巩固创建成果，立足长效扎实开展城市管理行政执法工作，不管是日常的大市容管理，还是市容环境综合整治，或是控违、拆违等，要使这些工作真正取得实效，必须建立责任机制，立足职责，发挥职能，重在抓落实，也贵在抓落实。南京前段时期，全面掀起的问责“风暴”，其实就是非常时期对工作落实不到位的惩处，从另一层面说明各项工作贵在抓落实。
首先从队伍建设促进长效管理角度来说，要围绕提高能力狠抓落实。提高能力是抓好工作落实的基础。一要提高依法行政能力。要建立健全业务学习制度，挤出时间，定期不定期地组织执法队员学习城市管理行政执法工作的相关法律法规，增强执法队员学习的自觉性和紧迫感。要认真落实教育培训制度，加强对执法队员培训，尤其要加强执法骨干培训。要倡导执法队员牢固树立法律意识，自觉学习，主动学习，提升素质，坚持做到依法行政、严格执法、公正执法、文明执法、高效执法，努力提高自身业务能力。二要提高善做思想政治工作能力。强化“以人为本”意识，主动掌握群众所思所想和违法违章人员的思想动态，因情施策、对症下药、春风化雨、怀柔感化，用过细的工作切实做好群众思想政治工作，主动争取广大市民对我们工作的理解、支持和配合，不断提高工作效率。要提高处理各种矛盾问题的能力。矛盾无处不在。在各类问题和各种矛盾面前，特别在面对暴力抗法行为时，必须站在维护稳定、促进和谐的高度，讲究方法、沉着冷静、急水缓流、智慧化解，切不可以暴制暴、激化矛盾、扩大事态。要提高协调能力。从有利于工作的大局出发，积极加强与相关部门的联系、衔接，主动理顺各方面关系，切实加强相互沟通、相互协作和相互配合，及时协调解决城市管理执法中遇到的矛盾和问题，真正做到“事前沟通、事中协调、事后监督”，积极探索行之有效的城市管理协调工作机制。要提高依法办案能力。要强化激励机制，鼓励大队和执法队员多办案、办好案，充分履行法律法规所赋予的职责，大力提高依法办案水平。要依法办好案件，使执法队员在具体办案过程中切实做到“三熟四会”，即熟悉城管职能、熟悉行政法规、熟悉执法程序，会法言法语、会文书制作、会装备操作、会电子政务。
要围绕强化责任狠抓落实。明确责任是抓好工作落实的保证。“责任不清则无人负责，无人负责就无人干事”。当前，在执法队伍中存在着一些错误思想，如怕麻烦、怕违章者报复、怕承担责任；能推就推，多一事不如少一事，相互踢球；能混则混，睁只眼闭只眼，不敢碰硬。针对这些错误思想，必须进一步细化岗位目标，健全完善考核制度，逐级分解和细化目标，促使人人身上有担子，个个身上有压力，认真做到一级对一级负责。强化责任要着力规范行政执法行为。要全面落实严格的执法制度，统一执法程序，规范执法行为，严格要求执法人员依照法定程序进行调查取证、作出处理，提高办案质量；要认真落实重大案件审批报备制度，确保依法履职、不越权执法；要狠抓日常管理，执法文书要填写工整规范，案件处理要程序合法，档案管理要严密周全，确保办案程序井井有条。执法坐吃山空必须忠于宪法和法律，维护法制的权威，时时处处严格依法依规办事，始终做到刚正不阿、执法如山、坚持原则，敢于碰硬、有仅则行、有禁则止，从而在思想上牢固树立“依法执法是队伍的灵魂，文明执法是队伍的生命线”的观念，自觉养成办事依法、言必合法、行必守法的良好习惯。要严格按照法律法规程序行使行政处罚权，人人会办案、人人会执法，准确运用法规，切实做到程序合法、文书规范、按程序操作，以实际行动维护法律的尊严。强化责任要大力加强制度建设。要始终把加强执法监督、确保执法公正作为队伍建设的根本出发点，努力探索建立严格执法、公正执法的长效机制，不断加大执法监督力度。要完善执法责任机制，建立健全并严格执法执法责任制、违法办案责任追究制和有关奖惩机制，坚持把严格执法、秉公执法落实到具体责任人，约束和规范执法人员的执法行为。要公开执法办事制度，深化政务公开工作，切实把同人民群众切身利益密切相关的事项作为公开的重点，加大行政决策、行政处罚的公开力度，提高权力运行的透明度，形成对权力的有效监督制约。要采取公开办事依据、公开办事责任、公开办事程序，公开办事结果等形式，把城市管理行政执法工作置于社会监督、群众监督之下，努力在群众中、社会中树立良好的执法形象。要大力推行、认真实施“末位淘汰机制”，对工作表现差、作风差、形象影响反映不好的执法队员，要依纪依规进行严厉处罚。要通过严格的教育和管理，逐步形成“优者进、劣者出、能者上、庸者下、功者奖、错者罚”的选人用人格局。
要围绕转变作风狠抓落实。作风建设是抓好工作落实的总措施。对执法人员来说，加强作风建设，必须着重从以下几方面入手：一要讲原则。城市管理行政执法工作是一项很严肃的工作，必须严格按照法律办事，不能搞亲疏有别，不能凭个人感情执法。要坚持执法公正，宁伤人情，不伤党性，特别是在一些重大问题上决不能违反原则。二要讲规范。随着社会主义法制建设的不断推进，对城市管理行政执法规范化程度的要求越来越高。我们必须严格依照法律规定，注意执法的每个环节，努力确保每一件案件的办理都要体现执法的公正，每一道程序都要提高办事的效率，每一项执法行为都要注重社会的效益。要用我们的公正执法、规范执法来担负起法律法规赋予我们的神圣职责。三要讲文明。城市管理执法人员不仅是法律的执行者，更是人民的公仆。要强化公仆意识，把严格执法与文明办案、热情服务统一起来，端正工作态度，坚决反对教条主义、形式主义的做法和衙门习气，力戒工作简单粗暴，更不允许欺压当事人、侵害人民群众的利益。四要讲方法。城市管理执法人员既是执法工作者，又是法律宣传者。在办案的同时要注重以案讲法，把道理说透，让当事人心服口服，积极争取当事人对执法工作的支持，力求通过全方位宣传使消极因素转变为积极因素，从而有力地树立起城市管理行政执法公正廉洁的形象。五要讲团结。团结出战斗力，团结出成绩，团结出人才，团结就是力量。每一个执法队员要像爱护自己的眼睛一样珍视执法队伍的团结，爱惜我们的集体荣誉，多做为集体争荣誉的好事，坚决不能干给组织添麻烦的坏事；多做为同事解忧愁的好事，坚决不能干损人私己的坏事；多做促进同事之间友谊的好事，坚决不能干在同事之间挑拨离间的坏事。
要围绕强化督查狠抓落实。强化督查是抓好工作落实的重要环节。要建立健全督查落实制度。在层层落实、分解各项工作的同时，必须按照“科学性、针对性、操作性”的原则，根据不同工作，制定出具体细化的激励制度和制约措施，以健全完善的制度、科学合理的机制来促使各项工作的落实，不断增强工作的实效性。要加大督促检查的力度。切实加强对日常工作、集中整治工作以及重点难点工作的督促检查，对那些在督查中发现问题但限期整改不力的单位，要毫不留情地通报批评；对那些工作出色且成效显著的执法大队，要大张旗鼓地乾地表扬。同时，对各类检查结果要与各执法大队的年终目标管理考核挂钩，与大队负责人评优任用以及
点击咨询 