第一篇:中国足球市场商业化研究大全
中国足球何时才能彻底告别“血泪史”?
从1994年开始职业化改革的中国足球,在16年间,先后经历了5任足协“专职副主席”,其中3任“被下课”,2任进了监狱。现在,它变成了一个赌球、黑金和腐败的秀场。而联赛价值在历经国际赛事管理集团、福特宝和中超公司三家公司代理后,由亿元跌落到了“零价值”。
职业化推动来自高层
1994年4月27日,中国足球甲A联赛在成都进行了首场比赛。这意味着,中国足球被正式推向市场。在中国足协首任专职副主席王俊生眼中,“中国足球树起了新的里程碑。”
王俊生是中国足球市场化的先行者。对中国足球市场化具有重要意义的纲领性文件—“中国足球运动改革总体方案”,就是由他起草的。该方案的关键论题是“足球要不要走职业化的道路”。
事实上,中国在这个时候,已经诞生了数家职业化俱乐部。
前国脚申思回忆,职业化之前的部分球队同样拥有赞助商,如广州的太阳神,辽宁的东北制药。“当时有很多各种各样的邀请赛,每场比赛从几百块到几千块的奖金。”
第一家有赞助的职业俱乐部诞生于1984年,当年广州白云山制药厂宣布荣幸地成为广州足球队赞助商。随即中国的其他地方也依葫芦画瓢,数百家半职业俱乐部如雨后春笋般涌现„„辽宁是一个有着深厚足球底蕴的大省,在那里,足球也首次“下海”进入私营企业。1988年在辽宁省大连市的一个港口内,辽宁省足球队令人惊讶地宣布成为职业足球俱乐部。
王俊生是职业化的坚定支持者,他在书中回忆,当时的中国足球,已经到了非改革不可的程度。球员收入低,退役之后生活没有保证,而且,足球成绩一塌糊涂,国家体育总局已经不想对这个项目拨款。
1992年6月,中国足协在北京西郊红山口召开全国足球工作会议。在会上,王俊生为这个提案作了报告。报告结束,各种质疑接踵而来,大部分地方协会的领导人,都持否定态度。王俊生说,此次,几乎都没有看好足球职业化。但最终,会议还是通过了《中国足球运动改革总体方案》,会上宣布,将足球作为体育改革的突破口,确立了中国足球要走职业化道路的改革方向„„这也是中国体育历史上第一次把足球联赛推向市场。
1993年底,中国足协在大连棒槌岛举行工作会议,讨论和修改了中国足球十年发展规划,想把中国联赛建成与欧洲主要联赛同等规模以及同等影响。这次中国足协决定要与国际接轨,实行门票等收入分成,促进球队向职业化过渡。
该改革计划把新兴的足球俱乐部都推向了市场,1993年底,上海申花俱乐部成立,作为一个独立的企业实体,它脱离国家体委,由企业自主管理。俱乐部的所有制模式借鉴德国经验。也在这一年,国家经贸委批准成立中国足协直属国有企业—中国福特宝(取自音译football一词)足球产业发展公司,成员大多来自中国足协的该公司享有足协商务活动及俱乐部商务开发的全权代理权。
中国足协自此开始淌进市场经营的洪水中,同时也让它除了“半官半民”之外,多了第三个任务—足球市场开发经营者。
首任赞助商万宝路
福特宝公司并没有操作任何赛事推广的经验,他们求助于国际足联。也在同一年,福特宝与国际足联旗下的赛事推广商国际管理集团(IMG)就甲A联赛、赛事冠名和商务赞助签订了合作协议。
IMG(国际管理集团)公司以“一年120万美元承包费,以后每年20%递增”的条件拿下头5年甲A联赛的商务开发权。这在当时是一笔大数字—尽管,万宝路给IMG的费用是180万美元。国家体委以前每年拨款给足协的,只有50万元人民币经费。
在国际管理集团的撮合下,万宝路香烟成为了中国甲A联赛首个赛季的冠名赞助商。但据接近足协内部的人士说,在1993年和1994年的职业化改革中,万宝路香烟以及国际管理集团成为了中国足协计划大幅推进的幕后推手。迄今为止,不断有记者希望得到万宝路当年的赞助合同细节,但从来没有被公开过。1994年,甲A联赛正式在成都打响。万宝路标志在媒体面前大量曝光。甲A的前五年,无疑是个黄金年代,球市火爆异常,数据统计,1996年甲A联赛上座率达到场均2.43万,是迄今职业联赛的峰值。
1997年,IMG在中国球市上赚到了几千万,是它进入中国20年后的首次盈利。而作为总冠名商,万宝路也获益匪浅,在那个外烟在中国激烈争夺市场的时代,通过足球,万宝路迅速打通全国销售渠道。迄今为止,万宝路都觉得这笔钱是物有所值。
第一个5年,这是IMG和中国足球合作的第一个蜜月期。他们的关系之好可以用一件事情来佐证,在看到足协的楼破旧不堪后,IMG联合万宝路,主动给足协修了一栋办公楼。
官僚制度成为紧箍咒
第一个5年结束后,IMG主动提出了续约,作为续约条件,他们将承包费提高了10倍。而这时,因为不允许香烟广告,万宝路被迫退出,百事可乐和可口可乐为了冠名权大打出手。最终,百事可乐以1000万美元的价格,拿下了第二个5年的赛事总冠名权。
事后,百事为这个决定,后悔不已,因为在后面的5年,由于要力争在世界杯出线,当时的足协掌门人阎世铎在2001年没有通知任何赞助商的情况下,提出了甲A联赛只升不降,2002年甲A联赛只降不升,并建议缩短联赛时间,为2001年国家队备战世界杯预选赛让路。
IMG中国区总裁王应权对挂着市场牌子,运行官僚制度的足协无可奈何。对于IMG来说,打击开始接踵而来。
2002年,因为转播费的问题,央视中断了与足协的合作,直到联赛第7轮才恢复。经过这一折腾,观众对联赛的兴趣大大减低。同一年,百事向IMG提出了扣款要求,原因是收视率降低和改动联赛规则。尽管IMG同意扣款,但2002年底,百事以合同有重大违约之由和IMG解约合同。一份五年合同,百事只履行四年,这也是甲A联赛运行以来,首次有品牌主动退出。王应权曾经想挽回,但对方总部回应:“宁愿在市场战略上受影响,也不愿意跟一个不健全的品牌挂钩。”的确,百事憋了一肚子气。在冠名4年来,他们通过调查问卷得知,他们产品的知名度没有变高,反而品牌形象与假球案联系在了一起,而当时足协对赞助商的态度,一直都是“有问题,拿钱来”。种种原因,最终让他们退出联赛。尽管后来拉来了西门子应急2003赛季,但IMG却萌生了退出之心:他们发现,跟足协的合作中,公司无法参与中国足球的决策,而足协对他们只有出钱的要求,而不让他们有话语权。而朝令夕改的体制,也让这个国外公司无法适应。2004年,中超元年。IMG退出中国足球,被称为“足协儿子”的福特宝全面接手,独家垄断联赛分配和经营权。
不愉快的合作
福特宝的接手,并不顺利。8个赞助商,它只找齐了4个;而原先给主赞助商标价1200万美元,因为无人回应,直接跌到800万美元。直到开赛前50天,西门子才答应用800万欧元的价格,继续担任冠名商。
随后的这一年,中超经历了一系列震荡,假球、吸毒新闻层出不穷,而在当年的10月2日,国安球员在俱乐部的指示下,制造了中国足坛第一起罢赛事件。随后,大连实德总经理徐明站出来声援国安,并与7家俱乐部一起,对足协“逼宫”,要求取得联赛的管理、监督、分配和经营权。
一系列事件后,观看球赛的观众更加稀少,在这种情况下,西门子在第二年合同中,要求把赞助费降低到400万欧元。福特宝公司不从,但却找不到新的赞助商,2005年,中超在没有冠名权的情况下开打,“裸奔”一年。而2006年,福特宝找来的爱福克斯,最终玩了足协一把,原来说定的600万欧元赞助,最终只兑现了50万欧元。而在几年后,爱福克斯这笔账单,直接把南勇等一批人,送进了看守所。现在的冠名商金威啤酒,冠名费号称3200万,实际上付出2000万元。
除去中超,其他赞助商在与中国足协合作中,也并不愉快。2003年,阿迪达斯和福特宝签约,以6年5个亿的条款,赞助“中国之队”(包括国家队、国奥队、u19等等)。而足协为了开发更多的赛事资源,将原有的中国之队项目进行了拆分营销,五人制国家队、沙滩足球国家队从国字号球队中剥离,通过寻找其他赞助商谋求更多经费。
耐克的命运也好不到哪里去,2009年,耐克成为中超联赛的主赞助商之一,每年给中超联赛1200万元的赞助款,并且每年按照15%的金额增加,10年一共2亿美元。也在这一年,中国足坛的扫黑活动开始,从去年10月,几乎每天都有球员被带走,足协官员落马等负面的消息传出,而中国足球的各种黑幕,也被媒体揭了个干干净净。
不过,唯一的好消息是,他们的赞助商终于获得了话语权。
在今年的2月,2010赛季中超揭幕战之前,耐克的中超事务负责人,向新上任中超公司总经理,以前的中超之父郎效农,提出了首战应该在北京工体举行,因为这有利于吸引观众和收视率。
这个要求在以往不可想象,因为北京并没有提出申请,另一个方面是,足协通常遇到赞助商提要求时,总是“拿钱再说”。但这一次不一样,郎效农并没有拒绝。相反,他给国安的名誉董事长通了电话,最后,北京补交了手续,2010年的中超首战,终于在工体举行。
消息传出,各个赞助商都有点受宠若惊的感觉。不过,此事按照中国足协联赛部主任马成全事后的说法,现在无论是中超公司还是足管中心,都“非常注重维护赞助商的利益和听取他们的声音”。
第二篇:中国足球走向世界是否在于商业化 辩论赛资料
我方事实论据
(一)走商业化失败的例子
梅西重伤因商业侵袭足坛
自从梅西给国际知名品牌等大公司打广告后,他的年薪已涨到了3400万英镑。有媒体曾报道,就如当年的罗纳尔多在法国世界杯决赛中能否上场都要好好考虑背后的商业因素。梅西的过早重伤,是其球风和商业社会过度侵袭足坛所致,比赛强度太高,是梅西伤病后遗症常伴其身。
年轻的梅西要想成就霸业必须得学会舍弃,改休息时要休息,不要勉强自己,就如“钱时赚不完的,但是生命是有限的。”为了背后的商业利益,每天奔波于高强度的比赛场上,恐怕梅西还没熬到贝克汉姆的半头就会被人遗忘。现在的足球不想贝利、马拉多纳时代那么简单,它渗透了太多的含义。
(二)不走商业化而取得成功的例子
1. 球王李惠堂
“看戏要看梅兰,看球要看李惠堂”,这是三十年代在上海流传的一句话,他以顽强的拼搏,高潮的球艺,赢得了“亚洲球王”称号,他和巴西名将里登雷克、德国球星宾德以及球王贝利是迄今世界上进球逾4个的四大巨星。
李惠堂率领的足球队使中国人摆脱了“东亚病夫”的恶名。
20世纪20年代的中国掀起了一股势不可挡的足球旋风,从1915年到1934年,中国队在远东运动会的19年间,连获9届足球冠军,其中从第2届到8届,蝉联7次冠军,号称“远东连捷七届”。
他的“卧射”绝技,连贝利都自叹不如。
2. 朝鲜体育界实行的是举国体制,朝鲜足球是在举国体制下取得成功的典型案例。朝鲜男
足采用军训方式管理,参加专业性质的顶级联赛的球队都被称之为一级队。所谓军管制度,指的是“政委”制度。在军队的一级队中,除了主教练,球队还专门配备一名政委。这名政委,赛前讲解,赛后总结,他几乎管着球员除了技战术训练外的一切内容,包括平时几点起床几点吃饭,几点钟到体育场,几点钟换完装备,几分钟洗完澡。朝鲜球员严格恪守着这些作息制度。
3. 朝鲜队的球员最高月工资12元人民币,入住难民营,曾经经历过这样的情况,他们仍
然能走向世界。
举国体制的含义
举国体制就是指以国家利益为最高目标,动员和调配全国有关的力量,包括精神意志和物质资源,攻克某一项世界尖端领域或国家级特别重大项目的工作体系和运行机制。在体育上,就是以世界大赛的冠军(特别是奥运会)为最高目标,统一动员和调配全国有关的力量,包括精神意志和物质资源。来夺取比赛运动的好成绩的工作体系和运行机制
举国体制的好处 可以集中力量,使优秀的教练员都有统一的观念和训练计划。在这种制度下,运动员守纪律,训练刻苦,求胜欲望非常强烈,这在奥运比赛中是致胜的关键。
与举国体制相对应的是市场体制,指的是选拔和培养运动员的经费及其它费用由市场行为来筹集。但只有少数职业化程度高、商业化程度强的体育项目可以通过市场解决,大多数的其它体育项目,因商业性比赛根本没人看,靠市场体制是不可能解决的经费问题的,最后还是要靠政府的支持。
据说,美国也有奥林匹克训练中心,美国奥委会的费用是政府根据税法的规定由民间组织或个捐输的。美国的税法规定,美国企业和个人捐款赞助奥林匹克事业可以抵税,这实际上是政府将应得的税收转让给了奥林匹克训练中心和其它体育机构。所以不要认为美国政府对美国的体育事业没有投入,与中国政府不一样的只是它投入的渠道有所不同罢了。
所以举国体制不只是中国有,世界上凡是对国际体育比赛足够重视的国家都是这样做的,尽管各国的做法有不同,说法也不一样,但政府投入的实质是没有什么区别的。
我方理论论据 1.*商业化未必一定筹到很多资金,商业性比赛几乎没看头,也没什么人看,靠市场体制这种商业化的模式是不可能解决的经费问题的,最后还是要靠政府的支持。还有在这种商业化没有群众基础的体育比赛项目上要想出成绩,更是不可能,何况走向世界。
2.从1994年开始职业化改革的中国足球,在16年间,先后经历了5任足协“专职副主席”,其中3任“被下课”,2任进了监狱。现在,它变成了一个赌球、黑金和腐败的秀场。而联赛价值在历经国际赛事管理集团、福特宝和中超公司三家公司代理后,由亿元跌落到了“零价值”。
3.中国足球从94年开始走商业化道路,可是这么多年只有一次走出世界,那就是2002年,可是那一年的出线之战现在普遍被质疑为假球。
4.商业化能改变中国足球环境但改变不了中国足球的水平。体育竞技要的是实力,仅靠中国市场和中国商业能走向世界杯吗?中国足球真的提高要有整个体系的提高,像联赛,球员和俱乐部管理层次的提高还有梯队的建设。
5.在足球五大联赛中,我们可以看到英超球队的技术水平、意甲联赛的防守水平战术素养高,西甲联赛球技细腻,法甲联赛球员个人能力高,德甲联赛裁判水平高,无一不是体现因球员素质、球队技术而走向世界,而非因为商业化而使球队走向世界的。
6.中国足球走向世界,必须在国内先热起来,即让国人认知,而商业化使球票价格不断提高,拒绝大众于门外。连国人都不认知国足,还怎么样走向世界呢?
7.走向世界:a.中国国家队有参加国际大赛的资格,例如世界杯、联合会杯
b.中国足球环境跟国际接轨
8.伊拉克国内连块像样的足球场都没有,他们连打预选赛的主场都向卡塔尔借球场,这样的球队谈何商业化了,这样的成绩显然不是商业化带来的。伊拉克足球还夺取了07年亚洲杯冠军,对方也没有商业化啊
9.朝鲜早在1966年打进了世界杯的八强,2010年他们同样获得参赛资格,这样的成绩是商业化带了的吗?
10.商业化使得球员为了自己的利益背叛自己的母队,为了追求高工资而转接他队,比如说,艾托奥离开皇马加盟巴萨,再从巴萨去国米。还有C罗为了更高的工资,离开自己成名的曼联队,加盟皇马。
11.2002年中国足球打进世界杯的内幕:首先是国际足联为亚洲增加了参赛名额,其次是传统强调中日韩已经率先获得参赛资格,最后中国在十强赛上运气好,同时避开了沙特跟伊朗,而当年的出线关键战,五里河体育场对阵阿曼,现在普遍质疑是假球。
12.在韩国世界杯赛场上中国队与哥斯达黎加、巴西、土耳其3场球的比分也是与博彩公司开出的盘口惊人地吻合,令庄家赚得盆满钵满。其实,早在当初就有专业人士对5场球的过程和比分提出质疑,只是当时全国球迷和媒体还沉浸在中国队冲进世界杯的幸福之中,即使后来中国队铩羽而归,外界更多的是认为实力不足所致的。
13.一位对博彩相当有研究的圈内人士向记者分析说:“世界杯亚洲区小组赛中国队客场1:0胜马尔代夫那场球和国足1:0胜阿曼那场球赛都存在很大的问题。因为按中国队当时的实力,面对这两支超级弱旅绝不仅仅是赢一个球的实力,所以博彩拨弄公司开出了三球半/死球的盘口和球半/两球0.92水的盘口,但结果大批的赌徒却只能接受赢球输盘的结局。
14.关于发展和改革要从两个方面入手,一个是深层次的改革,一个是表层的改革。所谓的深层次改革就是足球体制的改革,没有好的培养机制,没有好的选拨机制,没有好的联赛模式,联赛是国家足球的根本,我们的联赛发的钱比别人多,但是却比别人失败。表层改革就是战术素养改革,走技术性的路线是唯一的出路,就像邓小平说的科学技术是第一生产力。
15.2002年中国队蒙了个冠军,其带来的后果是表面上肯定了当时的足球现状和体制,实质上掩盖了所有的负面问题,最终给中国足球带来的也只是如今“回光返照”的寂静。
16.本着商业化的理念,格兰足球超级联赛成立于1992年2月20日,可是当时的球员以酗酒著称。像当时效力于阿森纳的著名球员亚当斯和保罗·默森,都因为酗酒被送进疗养所多次。后来1996年举行欧洲杯前后,英超球队开始了技术化的改革,把所谓的商业化摆在了次要位置,开始在中场实行菱形站位,最终取得成功。
17.意大利足球甲级联赛真正的繁荣时在20世纪80年代中后期,以普拉蒂尼,马拉多纳以及荷兰三剑客为首的外籍球员迅速繁荣了意甲联赛。但是随着嗑药、假护照等商业化弊端的出现,意甲联赛很难再现当年的辉煌。
18.商业化,让很多足协官员依仗“乱岗”,无知而独断专行。为了自身利益的最大化,他们不惜一切手段把足协变成自己掌控的“摇钱树”。像肆意妄为造成中国足球事业重大损失的谢亚龙、南勇、杨一民已经被就地免职,降职使用,调出足协。
19.中国女足早在1999年就获得了世界杯的亚军,而当年的女足还没有商业化。
20.足球商业化:由市场操控,企业投入资本操控球队,在没有商业化之前是由当地足球协会控制的,属于公有。
21.朱广沪的率领下球队抵抗住3个月没工资的困境最终神奇夺冠
22.a 技术水平问题
b 教练员的水平问题
c 足球气氛问题
d 足球体制问题
e 足球腐败问题
f 足协的战略问题
g 裁判的水平
我方提出的问题
1. 我国的俱乐部大请外援,可是这些外教每年从我国捞走大把大把的财富,而且大把的外援都是半吊子的水平。这样还能为我国带来什么利润呢?(阿里汉,米。)
2. 事物有主要矛盾的主要方面决定,目前中国足球已有16年的商业化历史,如果说中
国足球走向世界关键在于商业化,那为什么现在中国足球还是没办法走向世界?
3. 2004年中超杯中,深圳足球队赞助商时任健力宝集团老总张海被捕后,陷入长期的经济危机中,却在朱广沪的率领下球队抵抗住3个月没工资的困境最终神奇夺冠。事物具有普遍性,类比中国足球,即使没有强大的商业化所带来的巨大经济效益,中国球队也可以凭借球队技术等其他条件也可以走向世界。请问正方怎样看待就算缺少资金也能走向世界的例子呢?
4. 请问中国足球16年商业化之路给中国足球带来了什么好处? 5. 关键在现代汉语词典中的解释是比喻事物最要紧的部分对情况起决定作用的因素,而
对方说中国足球关键在于商业化,强调了商业化为主要因素,把实力等方面摆在了次要,请问没有实力的足球队靠着所谓商业利益就能走向世界了吗?
6. 当前的中国足球没有自己特有的球风球技,如果要踢出自己的特色使之走向世界,难
道单靠,不过很可惜的是结果到最后还是屡战屡败。这一系列的问题靠着商业化就能解决了吗?
7. 中国足球是以树立积极向上的全民健身运动精神为宗旨,而商业化的功利心已经掩盖
了这个宗旨,带来了假球、黑哨各类丑闻,难道我们还要把主要力量放在商业化来推动中国足球走向世界吗?
8. 中国用了16年来实践商业化这条道路,最终的结果是中国足球走向衰落,如果继续
坚持走商业化这条道路,请问对方,我们还要为着商业化耗费下去吗?我们还能忍受多少个16年来让中国足球继续衰落?
9. 球迷欣赏的是球员在场上展现的活力与激情,而当前足球商业化导致的黑哨、假球令
球迷大失所望,请问这样的国足还如何让球迷感兴趣从而走向世界呢?
对方可能问的问题
问:不在于商业化在于什么?
答:中国足球的领导人都不知道在于什么,不然早就走向世界了,而且今天的讨论是在不在于商业化,而不是讨论在于其他原因。至于关键在于哪里,还需慢慢探索。
问:那么日韩的足球也是走商业化非常成功,那又该怎样解释呢?
答:对,这没有错,他们在这方面是很成功。可是你们有没有想过我们的国情跟他们的国情是不同的。我们中国也曾学过德国、巴西、荷兰,最终都没有成功。这就是我们国情所决定的结果,而且世界上足球商业化程度最高的是英格兰,但英格兰历来在世界大赛上都没有什
么好成绩。英格兰超级联赛的很多俱乐部都是因为过度的商业化操作导致负债累累。因为财务问题,很多强的球队都逐渐衰落。
还有,之前我国每年花五百万请来外教阿里汉,够有商业化够有钱了吧,结果呢,还是败得一塌糊涂。
附:
来源:东南快报2008年10月10日
英格兰俱乐部的负债总额可能达到52亿美元,财务问题的透明度仿佛“被埋葬在一个无名的坟墓中”。这种情况下,即使豪门俱乐部也无法躲避破产的危险。
在美国金融危机波及全球的时候,英足总主席特里斯曼于本周二抛出一份债务报表——英国足球俱乐部大约负债52亿美元——这无疑让身处“冬天”的人们更感寒意,要知道,英超可是世界上最富有的联赛。他补充道,英超四大豪门就“贡献”了债务的1/3,曼联和切尔西的负债都超过6亿英镑。
曼联 利物浦破产?
英国的体育营销专家们都在密切关注曼联的赛季财务报表,曼联有形资产不过2.52亿英镑,俱乐部净债务已达1.94亿英镑。如果2008年债务利息累积超过8000万英镑没有偿还,曼联有可能在账面上成为负资产。在英国法律下,曼联就必须宣布破产!讽刺的是,上赛季冠军杯决赛的参与者曼联和切尔西,合计负债达到19亿欧元
欧足联出手相助
欧洲足球俱乐部面临日益严重的债务负担,欧洲足联昨天表示,他们将建立一支团队,专门研究如何帮助俱乐部解决财政问题。目前波及全球的经济“冬天”令欧洲足联也感到寒冷,因此决心在俱乐部被巨额债务压垮前开展自救。“我们的努力是寻求经济上更大的稳定性,特别是在目前,银行一个接一个地倒闭。政府可能会帮助银行脱困,但却不会向足球俱乐部伸出援手。”欧洲足联秘书长泰勒说。
债务危机的利兹联
百度搜索
利兹联迅速完成了从冠军杯四强到沦为保级球队的事实,是掩盖不了的。
要知道在过去的一个财政中,利兹的亏损额达到了8000万英镑,平均每个星期就会有95.2万镑的赤字。但是,不管怎么样,利兹联的高达8000万英镑的债务已经是事实。在赛季结束后,一旦利兹联降级的话,将很有可能被直接降到英格兰甲级联赛里去。
问:中国足球走向世界需要资金,如果不走商业化的道路,那资金从哪里来? 答:1.中国是社会主义国家,可以通过国家财政等宏观调控手段来解决中国足球资金的问题。
2.中国不走商业化的道路,可以走举国体制的道路。根据朝鲜
3.我们不排斥适当适量的外界投资,但外界投资跟走商业化到道路并不是完全一样。
第三篇:中国足球走向世界关键在于商业化三辩问题
1.在足球没有进行初步商业化时,很少家长支持孩子踢足球,但是从09年初步商业化后,为什么中国的小球员训练进行得如火如荼?总结:在郑州便有9所足球小学,其中便包括恒大足球学校,正是由于足球事业的初步商业化并取得成效,家长们才看到希望,孩子们在绿茵场上驰骋。2.我国的足球氛围不够浓厚,人们对足球停留在叶公好龙的阶段。商业化的利益特点可以把足球与自身利益联系起来,而不重视商业化的足球闭门造车怎样能使中国足球走向世界?总结:足球氛围的营造需要全社会的努力,这必定离不开利益,这也就说明足球走向成功走向世界离不开商业化,商业化也不止只有利益。3.现在有快看漫画来传播漫画,那以后依靠商业化也会出现快看足球等手机应用来传播足球文化,商业化对于提高大众兴趣的此作用能用其他方法实现吗?总结:现在商业化已经不仅是拉赞助门票费等,加大宣传力度提高大众兴趣也是商业化的一种手段,足球兴趣的浓厚商业化的全面是足球蓬勃发展的关键因素。
4.青训这些年得到的重视不断加强,恒大青训在16年底全国青少年足球联赛第四阶段上半区的比赛中以不败战绩勇夺全国冠军。商业化的青训正在一步一步走向成功,捷报频传,对方辩友要否定商业化青训的意义吗?总结:日本足球名将冈田武史曾这样评价中国足球,只有4支球队算是有完整青训,除了外界熟悉的绿城和鲁能,恒大也是其中之一。
5.现在青训的主力是绿城青训,鲁能青训,恒大青训,他们无一不是商业化的产物,这些都算不上关键的话,请问对方辩友何是关键?总结:集团为足球事业投入资本发展青训为未来中国足球选拔人才,商业化的优点表现的淋漓尽致。
6.09年之前国足情况江河日下而恒大、中超等作为新模式的球队开始在商业化的背景下崭露头角,周四的世界杯预选赛中韩之战,中国的胜利更是证明了商业化带来的外籍教练不可或缺。假如商业化不是关键,那么什么才是关键?总结:对方辩友在不知道什么是关键的基础上还来打这场辩论赛,我没有感受到任何的说服力——对方辩友认为…是关键,可是对方辩友您要清楚,商业化也囊括了您所说的。7.为什么中国的足球场地如此稀少? 8.为什么会有96个国家转播中超联赛? 9.为什么中超的转播达费到80亿?
10.为什么仅在初步商业化后国足便3-0战胜韩国、1-0胜法国?总结:2010年国足东亚杯3-0大胜韩国,2010年热身赛1-0赢法国,这些都是在09年初步商业化后取得的成绩。既然已经有路曲径通幽何不扶摇直上九万里? 11.纵使国情不同,难道英格兰国家队109胜42平29负的记录不能给我们商业化的启发吗?难道欧洲五大联赛都只是昙花一现吗?
12.对方辩友一直强调商业化背景下的球员吃苦精神差团队协作能力低,但是却忽略了商业化发生的背景,商业化之所以发生不正是因为这些问题早已出现了吗? 13.足协内部的腐败难道没有监管不力的因素吗?总结:在全面商业化的背景下,监管制度全面推进。我们都知道,假如没有监督,再好的制度也只是摆设。14.为什么中国的注册球员仅八千人?总结:过去的足球失败经历使中国大众丧失对国足的信心但是恒大中超让我们看到了希望,随着恒大等商业化背景下的青训发展,中国足球人才数量势必到达春天。
15.怎样增加社会足球人口?社会足球人口的增加需要营造浓厚的社会足球兴趣和足球优异成绩的刺激。
16.我们为什么要采取措施增加社会足球人口?总结:推动社会足球与商业足球互促共进。社会足球人口不断增加、水平不断提高,为商业足球发展奠定扎实的群众基础和人才基础。通过加快发展商业足球,促进社会足球的普及和提高。
17.中国足球走向世界需要什么?总结:我们需要优秀的球员、优秀的教练、公平的裁判、明朗的赛制、完善的青训和国际足球友人的帮助这些从哪里来呢?这关键就是商业化,一旦足球全面商业化,我们可以吸引优秀球员并且本土球员得到锻炼,可以聘请优秀教练为国足实力的提升增加一道有力砝码、可以为青训提供完善的后备有助于国足走向世界。
18.中国足球商业化到底是该不该的问题还是如何运营的问题?总结:随着恒大、中超、中甲、中乙的进步,足球商业化的优势愈发显现。经营的好,中国足球事业就能蒸蒸日上,让国际社会刮目相待。
第四篇:高校校园氛围商业化问题研究
高校校园氛围商业化问题研究
程秀仙李奎
摘要:大学一直以来就被称之为世俗之外的象牙塔。然而,在市场经济时代,大学这座象牙塔也不免渐渐显现出商业化的势头。大学商业氛围的确能给学生提供更多的发展机遇,但不免与学术氛围也有些许冲突。本次调查正是要通过描述高校校园氛围的现状、解释其产生的原因以及该现象所带来的影响,寻求规范治理意见。
关键词:大学校园商业氛围规范治理
当前高校校园再也不是脱离商业世俗的一方“净土”,各种商业群体不断进入校园,铺面而来的广告宣传充斥着大学校园。行走在大学校园内,也许我们最先感受到的并不是作为大学本身所拥有的学术氛围,而是浓厚的商业气息。信息栏内的商业广告逐渐取代了学术新闻,各类大学生群体组织的活动也被商家冠名赞助,老师学生参与商业活动的现象也屡见不鲜。在这种就业压力甚大的社会,大学生更多的把在校期间参与兼职创业这类商业活动当做是踏入社会的一个垫脚石。大学商业化氛围愈亦浓厚。
一、高校校园氛围商业化现状
1、校园内建有商业区。本次调查的高校中约有95.6%的学校内建有商业区,在另外4.4%的高校附近都设有商业场所。各大学校商业区所提供的服务大体上有:餐饮服务、美容美发、超市购物、文体服饰、电子网络通讯等。在被问及去商业区的频率时有93%的同学表示偶尔去商业区,另外7%的同学则是经常去,没有人是几乎不去的,这说明高校校园内的商业区已经成为学校文化生活的一个重要载体,与同学们的日常生活密不可分。但同学们对校内商业区提供的服务质量还抱有一种怀疑的态度,他们对校内商业区的消费主要是简单的日常生活所需,对于一些较大型的消费他们更倾向于选择校外的商业场所。
2、校园商业广告泛滥。大学生是商家青睐的一个消费群体,越来越多的商家将眼光投到大学这个市场。校园广告的种类主要有:兼职与就业信息类、培训与学术讲座信息类、娱乐联谊旅游等活动类、商家产品宣传打折促销类等。校园广告存在的主要形式有:
1、张贴在校园各处的宣传单、小广告以及海报,如:信息栏、校车、食堂、宿舍、各类商业场所和人群密集场所。
2、请专人在路上或寝室、教室内帮忙派发的宣传单、宣传册以及优惠卡。
3、商家赞助校园活动所挂出的横幅、海报或活动奖品。
4、通过电子通讯产品,如手机短信打出的广告。
5、商家通过冠名捐助的基础设施或筹建的建筑上的广告,清华“真维斯楼”。
3、高校校园活动商业化倾向。调查被抽中的高校都有商家赞助校园活动这一现象,47.5%的同学认为商家参与校园活动很有必要,能增加校园活动的吸引力以及活动质量,16.25%的人则认为没必要,校园活动应保持其纯粹的校园性不应加入过多的商业因素。而同学们参与校园活动也有一部分是受赞助商奖品的吸引。商家赞助校园活动不仅解决了活动资金紧缺问题,提高了学生参与活动的积极性,还提升了商家自身的知名度,建立了良好的形象。笔者曾对对数名参与过校园活动的商家进行访谈,商家青睐的赞助形式主要有现金、折扣或者奖品。他们对活动给予赞助主要是因为影响大能提高自身知名度,与经营有很大帮助。
4、学生老师参与商业性质活动。老师参与商业性质活动主要体现在高校教师利用课余
时间为公司做研究、科研成果的转让获取丰厚利润、外出讲学授课以及在校开设一些培训机构。有名校校长坦言,教授从事教学年薪仅7万元左右,若有科研项目年收入可达几十万元,两相比较就出现许多大学老师重科研轻教学的现象。像董藩和尹晓冰,他们只是高校教学中那一块渐显功利化的部分缩影。大学生商业性质活动多数体现在学生在校兼职。学生兼职多数是从事体力劳动,这类工作收入颇低,但也有运用自身丰富的知识从事家教、营销等类工作。随着对大学生创业支持的各种政策的出台,大学生自主创业以赫然成风,小到自主商业经营批发小商品摆摊设点兜售,大到成为商家在学校的代理、自身开设店面。
5、学校、学院寻求与企业的合作。市场经济体制的转型在一定方面也影响了高校办学
体制的变化,这种形势下,中国的高等院校无法再立足于社会之外,而要融入社会接触市场。高校需投入大量资金用于改善教学设施以及教学质量,这就需要学校面向市场筹集资金,而与商家合作则是筹资的主要方式。
6、校园作为旅游胜地对外开放。许多有着历史文化底蕴和环境优美的大学校园成为旅
游爱好者心仪神往的地方。大学作为旅游胜地吸引了不少社会人士慕名而来,各种旅游团体如织如潮导致校内商业气息浓重,交通拥堵,破坏了静谧的校园环境,一定程度上影响了学校的学术氛围和师生们的正常生活。为缓解纷至沓来的人潮,许多高校采取了收费制度,诚然,这在一定程度上能缓解旅游热潮,但却使学校商业性质更浓。许多人认为学校是非盈利组织,而游客选择高校旅游是对高校的神往和敬慕,不应该太功利化,学校可采取限时限额政策对外开放。
二、校园商业化氛围的原因
1、市场经济下商业因素的涌入。校园文化是社会文化的重要组成部分,必然会受到社
会生活各方面因素的牵引。学校面向社会自主办学的格局逐渐生成后,学校为自身的生存,为在社会中占有一席之地必须参与社会竞争,需要到社会中去争取资源。学校自身寻求与社会的合作必然引入更多的商业因素,各种商业行为源源不断的渗透到校园生活的方方面面。
2、高校是商家必争的市场宝地。目前我国大学本科在校生平均规模接近2万人,再加
上在校教职工,构成一个庞大的消费市场。大学生作为新一代的年轻人具有先进的消费观以及对时尚潮流的追逐,且许多大学生消费具有盲目跟风性、多样性和追求名牌性,作为商家为了自身经济利益自然不会放过这片市场。
3、学生自身的需求。一方面是生活上的需求。一部分大学生家境清贫,生活方面存在一定的困难,为了顺利完成学业减轻家庭生活负担,在校期间利用课余时间尽可能多的参与商业活动。另一方面是社会实践以及自身能力提高的需求。当代大学生清楚的明白,大学的首要任务仍是学习,但学习并不是唯一任务,他们迫切需要一个平台来锻炼和提高自己各方面的综合素质,而校园商业文化氛围则是一个契机。
4、学校资源的提供无法满足多数学生对信息资讯的需求。当前许多高校所提供的信息
相对于大学生发展的需要远远不足。而校园的商业氛围为大学生提供了许多学习、生活和市场信息。
5、高校校园管理机制存在疏漏。由于高校面向社会化开放,高校的校园管理机制也采
取放宽政策,对于以前一度禁止的商业活动也不再“禁足”。管理机制的对外开放使管理部门权责不清、无人问津,对于存在的问题相互推脱,甚至因商业因素的渲染,为谋取个人私利出现贪污腐化问题。
三、商业化氛围对校园文化建设及学生发展的影响
(1)冲击了大学生的正确价值观,使其变得功利性。商业主要追求的是经济利益,当这种世俗的价值观渗入到学校中必然对学生群体产生不可低估的影响。学生
变得功利化,他们不将学校当成让自己深造的场所,反而变成了谋取利益的市
场,许多学生为参与商业活动,不惜旷课,甚至挂科。
(2)与学校的学术氛围产生冲突。“大学者,研究高深学问者也”,愈演愈烈的商业
行为严重冲击的大学首要的学术氛围,破坏了大学求知、探索的精神。使学生
变得急功近利,忽视了对知识的积累。
(3)影响校内正常生活秩序,存在一定安全隐患。许多校外人士进入校园,造成校
内交通拥堵、混乱不堪,严重干扰了学校正常的生活秩序,而且容易混入许多
不法人士,校内师生的安全存在一定的隐患。校园内的广告漫天飞还带来了环
境污染和噪声污染。
(4)影响教师的职业精神。中国大学教育体制无论是从名还是利方面都迫使许多老
师倾向科研或其它校外兼职,相反,教书育人倒成了他们的副业。
四、规范治理意见
1、建立学术文化为核心的校园文化,坚持学术文化不可动摇的首要位置,让商业文化从属于学术文化。对于商业文化我们不能忽视它所带来的积极一面,不能因为它的一些负面影响而将它拒之门外,如果只营造单一的学术文化,则会使校园文化变得死气沉沉,因此要使商业文化与学术文化相统一。积极营建以学术文化为核心的校园文化,才能抵制商业文化对学术文化的侵蚀,吸收商业文化的积极性,使商业文化统一于学术文化。
2、对学生进行正确引导。首先要使学生明确他们在大学的首要任务是学习,要始终把握学习这一主业,绝不顾此失彼、本末倒置,合理安排学习与商业活动的时间。其次,要增强学生的法制意识,在参加商业活动前要对它进行充分的了解,防止受骗和引起不必要的争端。另外,要积极引导学生参加一些有利于自身发展的商业活动,对于一些不利的商业行为则要避而远之,明确自身参加商业活动的目的和意义,不可盲目跟从。对于校内的商业信息不可偏听偏信,要有合理的判断。
3、建立规范的管理机制,明确管理职责。
(1)加强对校内商业经营的管理。对在校内进行商业经营进行严格审批,检查有无商业许可证(一般指租用校内店铺经营的人员),监督管理销售商品的质量、类型及规模,对餐饮服务等行业严格监管食品安全质量。
(2)对校外商业行为进入校内进行严格审批和监督。对外界商家进入校园建立严格审批程序。对他们在校内开展的商业活动进行监督,看活动过程中是否出现违反校纪校规的现象。
(3)对校内的商业行为和商业形式建立一套管理体制,防止出现混、乱、杂的局面。
4、建立反馈机制。首先,建立学生、教职工反馈机制,通过这个机制反映商家在校的不法行为,使大家一同对校内商业活动进行监督,还可以反映他们在参加商业活动中出现的困难希望校方给予怎样的帮助,以及对校园氛围商业化的建议和看法。其次,建立一个商家反馈机制,商家可以记录与学校的愉快合作经历或是在合作过程中产生的某些不快,他们希望学校能给予他们怎样的回馈和他们能给予学校怎样的利益。
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第五篇:国家开发银行商业化改革过程中风险管理研究
国家开发银行商业化改革过程中风险管理研
究
杨云云
2012-8-21 9:54:53 来源:《中外企业家》2012年第3期
摘 要:深入分析国家开发银行在商业化改革过程中的风险管理现状及其存在的问题,在此基础上,提出国家开发银行在商业化改革过程中加强风险管理的对策建议,以期促进商业化改革顺利推进。
关键词:国家开发银行,商业化改革,风险管理
一、引言
2008年12月16日,根据国务院决定,经中国银监会批准,国家开发银行股份有限公司(以下称国开行)在北京举行成立大会。在经历了两年多的商业化转型之后,国开行正面临着债信瓶颈和巨额本息偿还的压力。深入分析国开行在转型道路上存在的各种问题,不论是立法滞后、信息不对称、改制所带来的效益损失,还是投融资业务决策、内部结构管理控制等源于制度性的问题,都可以归结为:转型中的国开行面临风险的主要原因是不当的制度安排和合适制度的缺失。
二、国家开发银行在商业化转型中面临的主要风险
(一)机构设置的结构性风险
1.分支机构层次少
国开行在商业化改革前其制度约束即作为国家政策性银行,积极贯彻国家宏观经济政策,对基础设施、基础产业、支柱产业进行信贷支持,是以实现社会效益为根本目标的非营利性政策性金融机构组织。所以国开行最初的体制框架是以财政融资的观念为主导,由部门制定项目,政府机构摊派发债,贷款委托商业银行进行管理,不需要有商业化经营机构和过多的分支机构,实行总分行制。而改制后,其两级化的总分行结构对市场化竞争和业务扩展是不利的,势必会影响自身潜在的经济效益。
2.专业人力资源不足
转型中的国开行是从带有浓重行政色彩气氛中走出的,由政府指派项目投向任务,国家财政信用担保融资,专业的商业化管理、经营投资决策和风险评估人才较少,国开行工作人员并非是为适应商业化经营管理模式而存在的。面临市场化经营管理模式的引进,员工工作理念是否能与时俱进地转变,能否及时引进专业技术性人才最终决定于人力资源管理制度和自身组织机构设置。
(二)功能定位风险
现在国开行兼具政策性和商业性金融功能,主要通过开展中长期信贷与投资等金融业务,为国民经济重大中长期发展战略服务,贯彻宏观经济政策筹集和引导社会资金,缓解经济社会发展的瓶颈制约,支持国家重点项目建设。但是,国开行已经是股份制商业银行,一定程度上具备一般商业银行的性质和功能。因此,国开行面临着社会利益和自身企业利益的双面利益权衡不当的风险。
(三)投融资业务经营风险
随着市场化程度越来越大,国开行在运行中深层次矛盾日益暴露,其对贷款的投向和风险的关注从依靠政府转变为依靠市场,从关注担保人转向第一借款人,这些都需要一定的风险预警体系来评估和防御,而这些体系性机构设施也正是刚步人市场化运作的国开行过去在政府的笼罩下所一直忽视的。
(四)法制环境风险
国开行一方面肩负着社会使命,出于国家宏观经济发展和经济结构调整需要去支持其他商业性金融机构不愿介入或无力介入的领域,国开行部分贷款因有国家机关等不具备保证人资格的担保而处于贷款保证缺乏合法性和不确定状态。另一方面,国开行已是股份制金融企业,本应按商业银行法来管理,但其仍担负着社会性政策性责任,既不能按照传统政策性银行的法规管理,也不能按照传统商业银行的法规管理,缺少适合的法律法规予以规范。
三、风险管理防范对策
(一)完善自身内部控制制度
建立好的内部控制制度就是要完善董事会、监事会和经营管理等部门的关系。首先应建立董事会制度,董事的人员应由出资人来决定。另外要适当地引入独立董事制度,通过他们中立而专业的视角来分析银行的状况以及制定发展规划。要进一步明确监事会的作用:并且赋予其更大的权利。笔者认为,可以给予国开行监事会对于一定级别人员处罚的权利,如经济方面的处罚或在将来人员晋升过程中监事会的意见要在晋升的考查分数中占一定比例,这样可以更好地履行监事的义务。国开行要建立适合自己的内部激励约束机制和内部管理控制制度。一方面把主要风险指标、经营性亏损控制指标等与银行管理、营业人员的收入状况、业绩考核等挂钩,形成外部约束机制;另一方面引进职业经理人,依据自身市场拓展需求引进专业性人才;在内部管理上健全风险控制设施,建立严格的审贷分离制度,规范贷款程序,落实贷款责任以抑制投资业务风险发生。
从人员激励角度来看,国开行可以向商业性金融机构看齐,奖励以实际取得的业绩为标准,不同业务部门的效益可在宏观上作出比较。在部门内部可以根据个人完成的实际业务量进行分配,用以激励员工的工作热情。为了使银行的发展与实际社会发展相匹配,员工的思想以及实际知识储备应当时刻保持在较高的水平,定期对人员按照实际岗位进行相关知识培训以保证知识结构的合理性。同时可以与世界同类银行开展经验交流,在经营模式、风险评估、业务开展等方面进行沟通,以达到增强银行竞争力的目的。
(二)完善内部风险控制体系,增强抗风险能力
任何的金融机构都十分关注安全性、流动性和赢利性这三者之间的关系,都是以安全性作为底线标准,只有保证安全才能使机构得以存在,所以建立一套完善的风险防范体系是十分重要的。
1.解决资产负债缺口。由于国开行资金在筹集和使用方面周期比较长,所以在资产负债筹措方面应当兼顾两者之间使用的配合性。其次,应当加强对宏观经济走势的研究,要时刻关注经济总量,地区经济状况,价格指数的变化以及预测利率变化的可能性。特别是利率的变化程度和方向问题是影响的关键。在一般的情况下,应当将利率敏感性资产与负债保持在一个相等的水平,以确保在利率发生变化的时候净利率影响为零,使得敞口风险降到最低水平。
2.增加资金的来源渠道。从债券发行方面看,国开行已经改变了过去通过中国人民银行向商业性金融机构摊派债券的做法,改为更为合理的招标形式确定发行,这也就为利率市场化创造了条件,同时债券在银行同业市场的流通也解决了流动性的问题。但是,在保证其他金融机构认购的同时,要扩宽资金来源,可以考虑利用社会保险、住房公积金等其他渠道的资金。另外,我国资本市场现在处于快速增长时期,可以增加对于长期固定收益类基金品种的投资,这样不仅可以减少股市泡沫的形成,而且解决了资金的来源问题。还可以利用海外市场,在有充足外汇保证的情况下,加强外币债券的发行,也为其他企业筹资开拓渠道。
3.改善贷款方式
利用组织增信这种措施发放贷款,确实在很大程度上解决了贷款发放过程中信用不足的问题,而且在一定程度上可以防止系统性风险,为市场经济的发展奠定良好基础。但是这种方法也存在不少问题。借鉴国际上比较成熟的做法并结合中国实际,笔者认为德国间接融资形式可以为我国所用,其基本做法是:地区金融机构与开发性金融机构建立合作代理制度,当地属于国家扶持的项目或中小企业有融资需要的时候先向当地金融机构发出申请,当地金融机构对企业的属性、经营状况、信用状况等方面进行审核,然后将符合贷款条件的项目报送德国复兴开发银行,银行进行复审,对于符合条件的项目与当地金融机构签订贷款合同,当地金融机构与当地企业再签订贷款合同。在我国开展这种形式的贷款可行性也是比较强的,现今地区性小的金融组织发展迅速,他们对当地中小企业的了解更加深入,同时通过这种形式可以增加他们的中长期贷款的数量,为他们增加收入,促进当地市场的发展。
(三)适度丰富业务,加快银行发展
相对于国外开发银行的业务开展,我国国开行现有业务中绝大部分都是中长期贷款业务,风险是相对比较集中的。所以在稳定贷款业务的同时,可以通过其他经营方式改变贷款的单一渠道。在这里可以学习日本开发银行的很多做法,比如与地区银行或金融机构合作以建立基金的形式对中小企业进行投资,扶持企业的发展。在很多企业发展的过程中,由于当地已经有同类型发展完善的企业,政策性银行也可以通过自己的咨询业务将小企业通过兼并的形式并入大的企业,发挥相互的比较优势,促进地区企业的发展。国开行可以利用自己在国际方面的优势,发布中国内地的信息,吸引国外的政策性资金投资中国,国开行可以在中间作为转贷行,这样不仅可以扩大资金来源的渠道,同时可以将企业向国外市场推广,拓宽市场范围,增强企业的活力。也可以借鉴德国复兴开发银行在中小企业中的资产证券化方法给予企业金融支持。另外,虽然国开行在债券领域有所开拓,但仍可以继续扩大业务范围。
(四)完善立法体系,明确依法经营
商业化转型中的国开行是处在经济转轨和政府转型的双转轨大环境中,需要的是完善的市场经济体制和服务型政府。首先要由政府制定适合改革中的政策性金融机构的法律法规,从制度上约束银行经济行为,维护金融经济秩序,促进国开行的健康发展。我国应当迅速出台《国家开发银行法》,这部法律应当包括:国开行的性质、归属以及地位;国开行与商业性金融机构之间业务的界定;国开行的治理结构以及组织形式;配合国开行的归属,明确资本金的来源和融资的途径;规定国开行的风险管理,出现重大问题的解决途径;明确国开行的相应职责等。
(五)提高金融监管效率
金融监管部门要对国开行进行依法监管,根据实际情况制定相应的规章条例,对国开行能否贯彻国家宏观经济政策和产业政策、贷款投向是否合理、内控制度能否有效地防范和控制信贷风险、贷款期限结构和资金来源结构是否匹配、资本充足率和风险资本充足率是否达到国际标准等内容进行监管。其次,要不断完善先进的信息系统,实现监管手段现代化,提高监管效率。根据改革过程中国开行的业务特点,开发专门的监管信息系统,将该系统与国开行的风险预警系统连接起来,能够对相关业务指标进行查询和分析,实现预警指标数据采集、汇总、加工、传递的电子化、网络化,使监管工作程序化,提高监管工作的准确性与及时性。再次,金融监管部门要利用外部审计单位的审计信息和结论,客观地对政策性银行的经营水平、风险管理状况、内部治理结构进行评估。
参考文献:
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