关于印发《中铁隧道集团有限公司员工内部退养管理办法》的通知

第一篇：关于印发《中铁隧道集团有限公司员工内部退养管理办法》的通知

中铁隧道集团有限公司文件

隧人„2011‟125号

关于印发《中铁隧道集团有限公司员工

内部退养管理办法》的通知

集团公司总部各部门，各指挥部、A类项目部，各办事处： 《中铁隧道集团有限公司员工内部退养管理办法》已经2011年9月30日集团公司第四次总经理办公会暨党政工联席会议、2011年10月11日中铁隧道集团三届一次职代会第一次团（组）长联席会议审议通过，现予以发布，请遵照执行。

二〇一一年十月二十六日

主题词：人力资源管理内部退养办法通知

抄送：集团公司各子、分公司。

中铁隧道集团有限公司办公室2011年10月27日印发

中铁隧道集团有限公司员工内部退养管理办法

第一条 为推进和深化企业内部人事制度改革，进一步规范企业内部退养管理，特制定本办法。

第二条 内部退养政策、管理工作程序

（一）继续严格执行国家内部退养政策，认真规范工作程序。根据国家有关规定，距法定退休年龄不足5年的员工，经本人申请，用人单位同意，可以办理内部退养；其退养手续按人事任免权限办理。

（二）内部退养政策是企业对因身体、家庭等个人原因确实无法从事工作，提出申请离开工作岗位的员工给予的一种特殊待遇，体现了单位的人性化管理。各单位在确保各级各类人才队伍满足企业发展需要的基础上，要认真分析企业人力资源现状，科学预测执行内部退养政策对企业人力资源的影响，内部退养审批既要符合国家政策规定，又要符合企业长远发展规划对各类人才的需求。

（三）严格执行国家关于企业内部退养年龄的政策规定，员工在距国家规定的正常退休年龄5年以内的方可申请办理内部退养，没有特殊原因，不得随意放宽年龄限制。

（四）严格按照“本人提出申请，单位审核批准”的内部退养工作程序，确保内部退养申请、审批过程的合法化、规范化。严禁在执行内部退养政策过程中出现“一刀切”的做法，确保员

工内部退养申请是本人真实意愿，由本人填写和递交内部退养申请，并承担由此带来的一切变化和责任。单位不得强行要求没有提出申请的员工办理内部退养手续。单位接到员工提出的内部退养申请后，在规定期限内认真核对其档案资料，核实申请内部退养员工的身份、工种和年龄等相关个人信息，结合企业实际需要和管理办法，决定是否批准企业员工的内部退养申请，并认真做好政策解释工作。

（五）企业非在岗人员中长期休事假人员、个人外出劳务人员、因个人原因长期不能上岗的人员，原则上不允许办理内部退养手续。各单位应在充分分析的基础上，对该类人员进行考核评价，并根据《劳动合同法》及企业规定，按程序进行处理。

第三条 合理确定内部退养人员生活费标准

（一）内部退养人员生活费标准，原则上不低于内部退养人员单位所在地最低工资标准*80%+年功工资*50%（企业年功工资高于20元/月时，按20元/月计算）。内部退养人员缴完应由本人承担的各项保险及公积金后，月实际生活费不低于企业所在地政府公布的最低生活保障标准。

（二）集团公司统一管理的内部退养员工生活待遇仍按现行规定执行，即内退员工每月生活费由内退时按工龄确定每月生活费标准{《中铁隧道集团有限公司机关浮动岗位等级工资制办法》（隧人„2004‟21号）}、生活补贴{《关于对集团公司本部内部退养人员实行生活补贴的通知》（隧人函„2005‟238号）}、年功工资{《关于调整集团公司浮动岗位工资标准等事宜的通知》（隧人函„2007‟345号）}三部分组成。

第四条 建立内部退养人员生活费正常增长机制。在本单位实现盈利的情况下，每年7月1日起，对上年底以前已正式办理内部退养手续的内部退养员工，以其当年6月份生活费为基数，按照本单位上年在岗职工平均工资增长率*50%的比例，核定其生活费增长标准。当本单位上年在岗职工平均工资负增长时，原则上维持内部退养人员生活待遇不变。

第五条 养老保险扣缴及企业相应补贴。为妥善解决内部退养人员因收入降低，个人扣缴养老保险费下降，导致正常退休后的退休费较低的问题，以上年度统筹地区参保单位企业养老保险人均缴费工资乘以相关系数为基数扣缴内部退养人员养老保险费，差额部分由企业补助。具体按下列规定执行。

（一）缴费工资基数。原中级管理人员、高级专业技术职务人员缴费工资基数为上年度统筹地区参保单位企业养老保险人均缴费工资的1.5倍；原正副科职及中级专业技术职务人员缴费工资基数为上年度统筹地区参保单位企业养老保险人均缴费工资的1.2倍；其他内部退养人员缴费工资基数为上年度统筹地区参保单位企业养老保险人均缴费工资的0.9倍。以上述方法计算缴费工资基数高于本人在岗位期间缴费工资基数时，按在岗位期间缴费工资基数确定。

（二）企业补助差额部分=缴费工资基数*扣缴比例-内部退

养人员上年月均内部退养生活费*扣缴比例。

（三）若参保单位企业养老保险费缴纳政策调整，以上述缴费工资基数计算内部退养人员个人缴纳养老保险费超过最高限额时，按最高限额缴纳；低于最低缴费额时，按最低额缴纳。

（四）本条规定自2012年7月1日起施行。

第六条 内部退养人员住房公积金扣缴及企业相应补贴。以机关总部上年计算缴纳住房公积金的在岗职工人均工资乘以相关系数为基数再乘以缴纳比例计算应扣缴内部退养人员住房公积金。具体按下列规定执行。

（一）应缴纳住房公积金工资基数。原中级管理人员、高级专业技术职务人员缴纳住房公积金工资基数为机关总部上年计算缴纳住房公积金的在岗职工人均工资的0.8倍；原正副科职及中级专业技术职务人员缴纳住房公积金工资基数为机关总部上年计算缴纳住房公积金的在岗职工人均工资的0.7倍；其他内部退养人员缴纳住房公积金工资基数为机关总部上年计算缴纳住房公积金的在岗职工人均工资的0.6倍。

（二）内部退养人员实际个人缴纳住房公积金为内退人员生活费乘以扣缴比例，实际缴纳金额与应扣缴金额的差额由集团公司在工资中按月补助。

（三）本条规定在集团公司财务部每年下发调整住房公积金文件后具体实施。

第七条 内部退养人员个人缴纳养老金和住房公积金后，如

果月生活费低于企业所在地政府公布的最低生活保障标准，则内部退养人员个人缴纳养老金和住房公积金可以减去低于部分的金额，其差额由企业补贴。

第八条 集团公司总部、指挥部、项目部、办事处适用本办法。各子、分公司应认真贯彻落实本办法精神，结合自身的实际制定实施办法，子分公司实施办法报集团公司备案。

第九条 本办法自发布之日生效。原《关于进一步深化人事制度改革的若干规定》(隧人„2003‟61号)同时废止。凡与本办法相抵触的以本办法为准。与企业已经签订内部退养协议的员工，继续履行原有的内部退养协议，生活费增长机制、养老保险扣缴和住房公积金扣缴执行本办法。

第十条 本办法由集团公司人事部负责解释。

第二篇：中铁隧道集团有限公司员工教育培训管理办法

中铁隧道集团有限公司员工教育培训管理办法

你是第541位浏览者 发布日期:2004-11-

5中铁隧道集团有限公司员工教育培训管理办法

（2004年10月10日 隧人[2004]74号发布）

第一章总则

第一条为落实集团公司人力资源发展规划要求，加强集团公司员工教育培训，提高员工队伍素质，促进员工教育管理科学化、规范化、程序化，现结合集团公司实际情况，制定本管理办法。

第二条员工教育培训工作的指导思想是：以邓小平理论为指导，认真落实“三个代表”重要思想，适应企业不断完善现代企业制度和可持续发展的需要，结合企业深化改革、科技进步、经营生产、队伍建设等实际，努力培养高素质的员工队伍，为企业提供可靠的人力资源保障。

第三条员工教育培训工作要坚持服务企业、按需施教、学以致用、力求实效的原则。

第二章教育培训体系及各级培训机构职责

第四条集团公司教育培训体系包含集团公司、分公司或A类项目部二级管理机构和集团职工培训中心、员工业余学校二级培训机构。

第五条集团公司人事部培训科负责集团公司教育工作中长期规划以及政策性文件的制定；根据各分公司、集团公司各单位和机关业务部门的培训需求制定培训计划并组织实施；负责完成上级安排的各项任务并对分公司和集团公司各单位教育培训工作进行指导、督促、检查；负责员工学历教育和教育经费管理工作。

第六条各分公司教育主管部门负责按照集团公司统一规划、结合本单位实际制定教育工作规划；负责按照集团公司要求，提报培训需求计划、落实送培人员、上报报表和材料等工作；负责根据本单位的需求制定本单位培训计划并组织实施；负责对所属业余学校的指导、督促、检查；负责本单位教育经费管理等工作。

第七条集团公司各A类项目部负责按照集团公司要求结合本项目实际，提报培训需求计划，报送相关培训资料；负责按照集团公司培训计划落实送培人员；负责根据现场施工生产实际，制定A类项目部（含工区）培训计划并督促项目部所辖工区按规定建立业余学校，组织实施培训计划。

第八条集团职工培训中心负责集团公司培训计划的实施，着重负责集团公司初级管理人员、高中级专业技术人员和高级技术工人的培训；负责加强教育设施建设、师资队伍建设，提高培训质量，做好后勤保障服务，为学员提供良好的学习环境。

第九条业余学校负责本单位培训计划、业余学校管理办法的制定，负责根据施工生产需要开展适应性培训以及新上岗、转岗人员等的培训。业余学校作为员工培训最重要的基地，必须加强建设，100人以上的工区必须全部建立业余学校，业余学校要强化管理，制定培训计划，认真组织实施，做好相关记录，按时上报培训情况。

第三章员工教育培训类型及要求

第十条员工教育培训类型主要有岗位培训、继续教育和学历教育。各单位必须将员工培训列入本单位的中长期规划和计划，健全规章制度，严格批准手续，杜绝“学习专业户”现象，坚持新职、转岗、晋升人员的“三卡死”制度。

第十一条岗位培训是员工教育培训的重点，包括政治理论和专业知识、能力培训，增强履行职责所需要的政治素养和知识、技能。坚持先培训后上岗制度，集团公司高、中级管理人员，任

期内必须参加一次总公司调训，取得岗位培训证书；按照国家规定需要参加职业资格培训的员工，必须在规定的期限内取得职业资格证书或岗位资格证书；从事技术工种的工人必须经过技能鉴定培训，参加职业技能鉴定，取得职业资格证书；从事特种作业的人员，必须按照国家规定经过培训考核，并取得特种作业资格证书方能上岗。

第十二条继续教育是针对专业技术人员补充、扩展和更新知识的培训，高、中级技术干部每年学习时间累计不少于40学时，初级技术干部累计不少于32学时。结合新技术的开发应用及生产经营需要，贯彻普遍提高和重点培养相结合的方针，分期分批组织专业技术人员参加培训，选送骨干到有关高校学习。坚持继续教育每年一次自学考试或考核，按要求进行证书登记。严格执行继续教育与评聘专业技术职务挂钩的政策规定。

第十三条学历教育要坚持专业对口、骨干优先的原则，鼓励参加自学、函授或脱产的学历教育，努力达到本岗位的学历要求。参加学习人员应符合政治思想及工作表现好，专业对口，确有培养前途，男45岁以下、女40岁以下等条件，其中参加研究生学习的人员必须工作5年以上。参加自学考试的人员，可不受专业、年龄限制。

第十四条参加大专及以下学历教育学习毕业后，必须工作2年以上，才能再参加高一层次的学历学习；参加本科学历教育学习毕业后，必须工作3年以上，才能再参加高一层次的学历学习。

第四章教育培训工作程序

第十五条岗位培训由各单位按照培训需求分析、培训计划制定、培训课程设计、培训实施及培训效果评估等程序组织实施，本单位不能承担的培训可报上级培训部门或组织委外培训，员工必须按照单位的安排按时参加有关学习。

第十六条参加学历教育，由员工本人提出申请，基层单位提出推荐意见，报集团公司人事部审批，参加研究生学习的须由人事部审查后报经总经理批准，未经批准不得擅自报考；参加入学考试被录取后，到所在单位人事部门备案并与所在单位签订培训协议。毕业后，将毕业证复印件、学籍档案交人事部门备案并存入本人档案。

第十七条继续教育由各单位根据需要选送有关人员参加培训，需持继续教育证书，学习结束后，由办学单位记录并盖章。

第五章 管理制度

第十八条推行全员持证上岗制度。根据《关于实施全员持证上岗制度的通知》（隧人函［2003］218号）的规定，落实国家职业资格证书制度和就业准入制度的要求，通过对员工进行分类培训，实行管理人员、专业技术人员、工人持相应资格证书上岗。

第十九条建立员工培训档案管理制度。员工培训档案应记录员工接受各类培训的内容、时间、课程、成绩、费用、获证情况等，作为今后员工职业发展及岗位考核、晋升、使用的依据。第二十条建立员工培训报表制度。各分公司应于每季将相关培训报表报送集团公司。

第二十一条建立安全生产教育培训制度。根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，施工单位应当建立健全安全生产教育培训制度，明确管理人员、从业人员以及新上岗、转岗、实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时的员工安全教育培训的要求，坚持先培训后上岗，确保企业的安全生产工作。

第二十二条完善培训协议签订制度。经批准参加大专以上学历教育的人员必须与所在单位签订培训协议，培训协议应明确培训目标、内容、形式、期限、双方的权利和义务及违约后双方的责任等，并作为劳动合同附件。毕业后为企业服务的最低年限：大专为5年，本科为8年，硕士研究生为10年，博士研究生为15年，硕士生委培毕业后继续参加博士生委培的为20年。参加博士后进修的人员也必须与所在单位签订协议，明确双方的权利义务，其自结束博士后研究工作后，需为企业服务的最低年限为15年。若为公司服务未满最低年限调出者，需承担违约责任。

第六章参加各类教育培训的待遇

第二十三条员工经批准赴外地参加各种岗位培训、继续教育，学习时间在6个月以内的，工资待遇不变,往返途中按出差办理，伙食补助费按财务部有关规定办理。

培训时间超过6个月的，自第7个月起，年功工资、岗位工资照发，效益工资按50％发给，津补贴待遇从其现行规定,伙食补助费停发，往返途中按出差办理。

第二十四条员工经批准脱产参加学历教育期间的年功工资照发，岗位工资按本人入学前岗位工资标准的70％计发，其余工资单元停发；其入学毕业往返于单位与学校（寒、暑假除外）途中按出差办理，住宿费按财务部有关规定办理。

第二十五条员工经批准参加函授学历教育，工资待遇同第二十三条,脱产到学校（或函授点）进行面授、考试期间，往返途中按出差办理，住宿费按财务部有关规定办理。

第二十六条经批准参加学历教育的人员，毕业后，应按照学以致用、择优聘用的原则，由单位考核其实际能力，凡符合相应学历标准的，应聘用相应岗位，享受相应待遇。

第二十七条参加学历教育的人员，所学专业与工作不对口的，毕业后的学历不作为聘用岗位、评定技术职称的依据，若有岗位需要，可聘用相应岗位，享受相应待遇。

第七章教育经费管理及使用

第二十八条员工培训经费按照员工工资总额的1.5％计提，其中各分公司工资总额的1％由集团公司统一管理，0.5％由各分公司自留掌握。教育经费必须严格管理，专款专用，当年节余的部分可按照有关文件规定，结转到下一年使用。

第二十九条教育经费必须合理、有效地使用，提高员工教育经费的投资效益。教育经费使用范围包括岗位培训发生的培训费、教材费、资料费、上机费，学历教育的学费，各类培训中发生的兼课教师津贴、教材稿酬，外聘教师的交通费、食宿费，员工技能比赛等的考试、考核工作的命题、评卷、监考的考务酬金，不属于固定资产的教具和教学设备购置费，教学设备维修费，员工教育理论研究费等。

第三十条培训费报销标准：

1、经批准参加的各种岗位培训、继续教育，所发生的培训费、资料费、上机费等，检据报销，但无故中止学习和未取得培训合格证书者，上述费用自理。

2、经批准参加学历教育学习的在职人员，其中本科及以下的不再报销学费；参加硕士研究生学习的学费报销80％，个人负担20％，参加博士研究生学习的学费报销100％，待取得毕业证书（或学位证书）后一次性报销。无故中止学习或学习不合格未取得毕业证书（或学位证书）者，学费全部由个人自理。

3、参加各种执业资格考试的在职人员，取得资格证书后，可报销考前培训费、资料费。第三十一条违反第十四条者，学习期间发生的一切费用自理。

第八章罚则

第三十二条单位违反本规定有下列行为之一的，由上级单位（或主管部门）对直接责任人和单位负责人给予批评教育，责令改正，经教育拒不改正的，可调离岗位、撤销职务。

1、不按企业规定组织开展员工培训的；

2、侵占员工培训校舍，损害培训教师或管理人员正当利益，影响培训工作正常进行的；

3、强令未经培训的员工上岗作业的；

4、不按国家规定使用教育经费或教育经费挪作他用的。

第三十三条员工违反本规定有下列行为之一的，由所在单位给予批评教育，经教育拒不改正的，可以给予行政处分：

1、无故不服从单位安排参加培训的；

2、严重违反单位规章制度，扰乱员工培训工作正常开展的；

3、破坏员工培训校舍、仪器设备的。

第三十四条承担员工培训任务的培训机构违反本规定有下列情形之一的，由主管单位（或部门）给予批评教育，情节严重的，可按程序申报取消培训资格：

1、教学管理混乱，培训质量不高，考核质量低劣的；

2、侵害受培训员工权益，情节严重的；

3、违反国家规定乱办班、乱收费、乱发证的；

4、截留、挪用培训经费的。

第九章附则

第三十五条本规定由集团公司人事部负责解释。

第三十六条本规定自公布之日起施行。

第三篇：中铁隧道集团三处有限公司简介

公司简介

中铁隧道集团三处有限公司拥有公路工程施工总承包壹级资质、市政公用工程施工总承包壹级资质和隧道工程、机电设备安装工程、水工隧洞工程、地基与基础工程、桥梁工程专业承包壹级资质，主要从事铁路、市政、公路、长大隧道、城市轨道交通、地基与基础、桥梁、水利水电、机电设备安装等工程的施工。年生产隧道能力40000米，桥梁12000米，路基1000万立方米，年施工产值30亿元。通过了2000版ISO9000质量体系认证，承建工程合格率100%，优良率96%以上。

公司现有员工3600多人，其中大专以上文化程度1300多人，高级工程技术人员56人，中级工程技术人员308人，专业管理人员1200多人，技术工人1900多人。下设18个专业化工程分公司和机械制造、机电设备安装等分支机构，公司资产总额12亿元，装备有世界先进的隧道、桥梁、地基与基础、路基土石方施工专业设备。

公司具有50多年的施工历史，为国内各时期最长大的成昆线沙木拉打、襄渝线大巴山、衡广复线大瑶山、南昆线米花岭隧道做出过决定性贡献。改革开放以来，公司面向市场，先后在全国二十多个等省、市、自治区承建了数百项高速公路、市政、地铁、水利、地基与基础、矿山、码头等工程，其中价款5000万元以上的工程有80多项。其中，衡广复线大瑶山隧道荣获国家科技进步特等奖；深圳罗沙公路梧桐山隧道、川藏公路二郎山隧道荣获中国建筑工程最高奖——鲁班奖；广州地铁二号线越秀公园站、重庆轻轨临江门车站荣获中国土木工程詹天佑大奖；另外，深圳地铁国贸——老街区间1890T大轴力桩基托换和暗挖重叠隧道创中国企业新记录；杭州市万松岭隧道是目前国内跨度最大的隧道；广州地铁公园前站是东南亚地区最大的地铁车站。

中铁隧道集团三处有限公司拥有国内领先的专业施工技术，尤其在软弱围岩、膨胀性围岩、浅埋地段，涌水、溶洞、岩爆、黄土等不良地质条件下修建各类隧道及地下工程等方面具有独到的施工技术，开发应用了“新奧法”、“CRD工法”、“中导洞法”、“岩锚梁”、“双侧壁法”,在地铁施工中广泛采用了“明挖顺筑法”、“盖挖逆筑法”、“咬合桩工法”、“桩基托换”、“重叠隧道工法”等先进施工工法工艺施工。面向未来，中铁隧道集团三处有限公司将以“一切为用户服务，一切让用户满意”为宗旨，真诚同社会各界进行广泛交流与合作，共谋发展，共创辉煌，为祖国建设更多的精品工程，服务国家，报效人民。

以往工程：

成昆线花果山隧道

双山隧道

深圳虎背山隧道

第四篇：关于印发《中铁隧道集团三处有限公司影像工作管理办法》的通知

中铁隧道集团三处有限公司文件 隧三文化[2009]152号

关于印发《中铁隧道集团三处有限公司影像工作

管理办法》的通知

公司所属各单位并党组织：

现将《中铁隧道集团三处有限公司影像工作管理办法》印发给你们，请遵照执行。

二〇〇九年八月十四日

主题词：企业文化

管理

办法

通知

抄 送：集团公司企业文化部，公司机关各部室

中铁隧道集团三处有限公司办公室 2009年8月14日印发

中铁隧道集团三处有限公司影像工作管理办法

第一章 总则

第一条 为了更好地记录中铁隧道集团三处有限公司改革发展、科技创新、项目管理和党建思想政治工作等各方面业绩，满足申报各项优质工程、工作奖项，传树企业形象，特制定《中铁隧道集团三处有限公司影像工作管理办法》（以下简称“办法”）。

第二条 本办法旨在将全公司的影像工作管理纳入规范化、系统化管理体系，使公司影像管理做到职责清楚，分工明确，责任到位，制度健全，资源共享。

第三条 公司影像内容包括：模拟、数字影视资料，胶片、数码图片，动画，多媒体演示等涉及影视及图像的相关资料。

第二章 管理要求

第四条 本办法系统管理的原则是：党委工作部统一筹划，各职能部门各负其责，各单位相关专、兼职人员调配到位，各单位、各项目做好日常收集工作，重点事项党委工作部服务到位。

第五条 党委工作部是公司影像管理工作的主管部门，负责对公司影像工作进行日常管理；机关各部室是公司影像管理工作的协管部门，负责对本系统职责内的影像资料进行管理，-2-

并配合党工部对影像工作的管理。

第六条 公司A类项目影像工作接受集团公司项目部和公司党委工作部双重督管，同时接受公司有关部门指导。公司B类、Z类项目影像工作由公司党委工作部督管，同时接受公司有关部门指导。

第七条 各基层单位经理是本单位影像工作管理的第一责任人，须提出明确的分工计划，对本单位影像工作进行分工，并将具体工作落实到人。做到影像设备专人管理、专人使用，影像资料专人保存。

第八条 公司所属各单位行政、党组织和机关相关部门每年在撰写年终总结时，要对本单位、本系统影像管理工作情况予以总结；党委工作部在工作总结中对全公司影像工作管理情况进行总结。公司和公司党委在听取了各部门、各单位的影像工作总结后，对新一年该项工作做出安排、部署；分析各项目对影像工作的现实和潜在需求，并就影像工作管理和影像资源的综合利用做出部署，提出要求。

第九条 公司影像工作的具体要求是：

（一）公司每年提出的工程创优规划中，创省、部级以上（含省、部级和总公司级，下同）优质工程项目必须有充分、翔实的各分部工程、各工序影像资料。

（二）公司重、难点工程项目、具有重大历史意义的项目以及业主对影像工作有特殊要求的项目，必须有充分、翔实的

影像资料。

（三）所有特大桥、1千米以上隧道、城市地铁车站、地铁区间隧道、盾构隧道、造价5000万元以上的市政工程，必须有足够申报各类奖项的影像资料。

（四）工程建设中新技术的研究，新工艺的开发，新工法的运用必须保留系统翔实的影像资料。

（五）所有隐蔽工程必须有反映施工过程的影像资料。

（六）工程施工中遇到的非人为困难、险情必须做到有影像资料可查。

（七）重大项目的开工、贯通、竣工典礼和地（市）级以上领导现场检查必须进行摄制。

（八）影响公司发展的重大改革性事件、全局性会议，必须进行全程录像。

（九）党建、企业文化和精神文明建设活动、工作成果必须做到有影像资料。

（十）境外工程必须有影像资料。

（十一）重要外事和商务活动必须有影像资料。

第十条 公司和公司党委将对影像工作管理优秀单位和个人定期进行评选表彰。

第三章 管理程序

第十一条 对需要提供影像资料的重点工程，机关各职能

部门和各项目于每年初或工程开工之初制定出本系统影像资料收集计划，并报党委工作部汇总，建立台帐，重点收集。党委工作部根据公司、公司党委的总体部署和各部门提出的计划，拟定出的影像工作计划，并向各单位行政、党组织及机关相关职能部门传达。各项目要紧密配合党委工作部进行影像管理，在项目进入重要工序、重要阶段和发生重大事项时及时同党委工作部联系。

第十二条 公司各项目原则上均应配备适用的影像设备。项目部在组建时，根据公司固定资产管理的相关程序办理设备购置、使用手续。在购置影像设备时应同党委工作部协商以便统一设备的性能。

第十三条 影像设备由专人保管。各单位要将从事影像工作的人员名单上报党委工作部，以便对人员进行管理、培训。

第十四条 对于重要的影像资料，各单位要列出详细的影像资料拍摄计划，并上报党委工作部和相关职能部门，党委工作部和相关职能部门视情况给予必要的支持。

第十五条 影像资料的所有权归企业所有，任何个人都不得据为已有或拒绝归档。为便于日后整理、编辑和加工，比较重要的影像资料应保留最初原稿，同时每半年上报党委工作部汇总、留底一次，以真正实现公司影像整体资源共享。与报优有关的资料需上报两份，党委工作部和工程部各保留一份。

第十六条 影像资料的归档办法按声像档案管理有关要

求办理。项目运作过程中，各单位保管的资料根据内容交公司主管部门, 主管部门按照公司档案管理有关规定向公司办公室档案室进行归档。归档的声像制品应是原版原件，归档时应严格履行归档手续。

第十七条 公司工程部、安保部、党委工作部是公司申报各种奖项、优质工程、编辑企业形象宣传和党建精神文明建设中影像资料收集的主要部门。在项目组建初期，公司各业务部门应根据工程的具体情况对项目部影像资料收集工作提出具体要求，项目部应把影视工作的内容纳入项目的整体策划，并及时向有关业务部门进行反馈。在创优规划中明确的创省、部级以上优质工程项目为影像工作管理重点项目，工程部、安保部须对施工过程中的影像资料收集工作给予指导，促使创优工作更好的开展。

第四章 交流与保密

第十八条 公司各项影像工作经验和成果的交流，是促进公司科技成果转化，实现公司发展战略的必要手段。公司购置相关编辑设备由党委工作部统一管理、使用，党委工作部指定专人负责保管、维修。

第十九条 各单位、部门保管的影像资料要进行详细的分类造册，指定专人保管。

第二十条 党委工作部对重点项目提供影像拍摄服务。各

单位制作影像片要提前通知党委工作部，说明制作意向，并提供影像片文稿。党委工作部在报请公司领导同意后，帮助条件有限的工程项目制作相关的影像成品。

第二十一条 对于集团和公司专利技术、核心技术的影像资料，任何单位和个人没有对外交流的义务和权利。如有特殊情况，应及时向公司保密办提出申请，属集团公司专利技术、核心技术的，由公司保密办审核后向集团公司保密办申请，按照集团相关保密文件执行。属公司专利技术、核心技术的，由公司保密办审核后按照公司相关保密文件执行。

第二十二条 以集团名义对外交流的影像资料，应向党委工作部提出申请，经初审后由党委工作部向集团公司企业文化部提出申请，经集团公司相关部门审定、签字后方可进行交流。

第二十三条 公司各单位要将影像资料纳入保密管理，擅自外传公司保密资料、对公司利益造成损害者，视情节轻重，追究相关人员的责任。

第五章 附则

第二十四条 本办法由公司党委工作部负责解释。第二十五条 本办法自发布之日起施行，原隧三文化（2005）68号《中铁隧道集团三处有限公司影像工作管理办法》废止。

第五篇：中铁九局集团有限公司员工辞职报告[范文]

中铁九局集团有限公司员工辞职报告

尊敬的领导：

2011年8月份，从长安大学毕业后，我签约到中铁九局集团有限公司，适应公司基层培养锻炼的要求，我被分配到中铁九局四川广巴高速公路项目经理部。这一年的工作对我本人帮助非常大，学到许多实际的专业经验，提高了自己的业务水平;也承蒙各位领导对我的关心和厚爱，在此表示衷心的感谢。

然而，公司目前的发展现状我还是想简单提及下，这是构成我离开公司的主要原因：

第一，公司人才结构培养战略有待重新定位。现在管理学认为：当战略失误的时候，战术细化必将劳而无功;当方向走错的时候，努力创意只会加快灭亡。中铁九局在人才培养方面是重视技术忽略管理人才的培养，管理人才的缺失，表现在基层项目部就是粗放管理，没有完整的对下施工队验工计价，超拨现象存在。对管理部门人员造成的影响是工作不上进，创新力不足，优秀的跳槽，能力差的敷衍工作。

第二，缺少人性化的细节管理，激励制度缺失。从目前中铁九局招聘毕业生政策来看，可以说以丰裕的物质条件引进重点大学本科生，引进来了就要培养并留住他。而我们却是招聘与留用分离，招聘进来后即放任不管，使这些有能力的人寒心。激励制度不健全，刚毕业的学生都喜欢锋芒毕露，大胆提建议，而中铁九局却不把这作为考核依据，喜欢循规蹈矩的员工。良莠不分，牛骥同槽，必使才士齿寒。缺乏对敢做，敢担责任的人的激励，当感觉改变不了环境的时候，那就是在鼓励这部分人离去，另谋高就。

第三，各级领导官僚气息较浓，人多浮于事。陈力就列，不能则止。当管理人员把自己放在领导的位置时，事情办理起来就程序化了，效率就差了。同样的单位，川高公司办理起事情来远比我们单位效率高，并且川高管理人员喜欢工作创新，敢担责任的员工(我也有幸得到川高财务处长的两次邀请到他们公司工作)。我们公司却在这方面毫无进展，当我把自己对公司的看法问题汇报给领导的时候，有时候语气激烈点，大部分员工会对我说，你不该这样说，要不领导不高兴。就我感觉，针对目前广巴项目部资金紧张的情况，审批一个协议融资帐户的开立却需要一月多的时间，且中途没有给下属员工合理的解释。这种做法，除了伤了员工的工作积极性，没其他好处。

当然，任何公司的管理体制都不是十分完善的，九局也是不缺乏各类人才，我也相信将来公司会发展更好。就我个人而言，我更喜欢有激情，充满挑战的工作。在此，我也感谢广巴项目部的**经理，给予我加薪并让我放手工作的机会。