人际风格分析问卷(自我评估)

第一篇：人际风格分析问卷(自我评估)

人际风格分析问卷（自我评估）

请在下列的28题中，勾选出最吻合您日常行为的描述。

1、我自己觉得我的个性可以用下列几句话来形容最适当：

a.意志坚强、大胆的、精力充沛且积极的。

b.客气体贴、为他人着想且会自我牺牲的。

c.自我克制、守纪律、认真周全又仔细精确的。

d.好奇心强、活波开朗、口才流畅且善于社交的。

2、针对个人的工作和未来的生涯规划，我采取的态度是：

a.没有任何规划、随遇而安的。

b.定有明确的方向和目标，思考执行的方法和策略并身体力行。

c.怀有美丽的愿景，但无明确的规划和执行的方法。

d.仔细评估和检视自己的能力，定出自己的目标和完成的计划。

3、我在工作的时程掌握上，我常：

a.为证明自身的能力，我常提前或准时完成。

b.随性所至、时间管理不佳，常因轻重缓急安排不良而导致延期完成，或完成的工作并非最急迫的项目。

c.计划周详，并时常自我检视进度。

d.无任何规划，想到就去做。

4、在工作上和生活中，我觉得我自己的个性：

a.沉稳内敛、果断有主见。

b.主动积极、热情大方。

c.保持内向、精确仔细、重视细节。

d.亲切和蔼、善良真诚，注重人际关系。

5、当我和他人沟通时，我喜欢：

a.直接谈重点，不要废话太多。

b.不断的表达与强调自己的意见和看法。

c.倾听他人的意见，并和他人分享自己在生活中的点点滴滴。

d.引经据典、强调数字和证据。

6、面对工作中的困难决策时，我常：

a.决策很痛苦，能拖就拖，等到无法再拖延时再说。

b.速战速决，不花太多时间就下决心。

c.力求效率，经过短期的评量，有6~7成的把握就下决定。

d.决策正确最重要，花许多时间搜集大量的信息，并深入了解其它的案例或过去的经验，在有8~9成的把握之后再做决定。

7、在工作上和生活中碰到失败和打击时，我常：

a.视之为个人成长的一个挑战，在快速的检讨后采取行动并力求成功。b.会对失败和挫折感到生气和愤怒，并急于再次的尝试。

c.陷入挫折和失败的打击中，要经长时间的恢复才能回复自信。

d.花时间深入检讨失败的原因，找出问题的征结，并按部就班的思考改善的方案。

8、在工作上最能激励我提升工作绩效的是：

a.拥有一群知心的伙伴。

b.能给我充裕的信息和学习成长的空间和机会。

c.被他人肯定和受人欢迎。

d.给我坦诚的回馈和困难的任务作为挑战的机会。

9、在他人眼中，我觉得我会是：

a.强悍、不屈服、果断、有能力的人。

b.温和、体谅他人、仁慈且富有同情心的人。

c.可靠、言出必行、安静内敛且小心谨慎的人。

d.乐观有趣、容易引人注目、口才好、有说服力的人。

10、在面对冲突时，我：

a.为避免冲突，我常让步以求双方关系的和谐。

b.坚持自己的想法，即使冲突也在所不惜。

c.引用数据，若无法有效说服对方，则会转而避免冲突。

d.不断强调自己看法的正确性，并以言语不断的说服对方，若无法达成目的，则会有情绪化的反应。

11、和他人相处时，别人常批评我：

a.没有主见、太容易屈服和让步。

b.吹毛求疵，过度讲究细节和过度保守。

c.好大喜功、说话和做决定时思虑不够周详、常过度承诺。

d.表达是过于直接而忽略他人感受、常伤害他人感情或与他人起冲突。

12、在工作上我最讨厌的人是：

a.能力低落、实力不足又不愿意改进。

b.待人冷落、忽略他人感受、团队精神不佳。

c.内向孤僻、决定缓慢，对新事物过于重视细节和挑剔。

d.做事思考欠周详、说话过于夸张、爱吹牛、举止轻浮。

13、开会时，我常：

a.长篇大论的叙述自己的看法和意见，并畅谈未来的发展。

b.引用数据，按部就班的进行会议流程。

c.塑造良好的会议气氛，化解会议中任何可能的冲突，使整个会议能在和谐的气氛中完成。d.针对各项议题心中自有定见，强调会议的效率，并希望会议能在时限内达到期望的目标和成果。

14、在和别人相处和沟通时，别人常形容我：

a.沉默内敛、博学多闻。

b.主观意识强烈、坚持己见、自信心和能力强、不易说服。

c.口才流畅、反应快速、喜怒哀乐皆写在脸上。

d.关心他人感受、认证倾听他人意见、良好的团队伙伴。

15、当我和他人意见不同时，我会：

a.耐心倾听对方的意见和看法，塑造和谐的沟通气氛，并努力和对方达成共识。b.坚持自己的看法，若对方不能接受，则会倾向和对方决裂。

c.提出各种数据来说服对方，若对方不愿接受，会转而避免冲突。

d.不断的试图说服对方，若沟通进行不顺利，则会有较为情绪性的反应（生气发怒、声音越来越大、言词越来越激烈…等）。

16、在生活和工作中，我喜欢和：

a.能力强、效率高的人相处。

b.知识渊博、有耐心、重视细节的人相处。

c.任何阶层的人皆可。

d.有趣、能带动气氛、活泼开朗的人相处。

17、在和他人沟通时，我是：

a.外向健谈、直率且喜欢争辩。

b.亲切和蔼、易妥协、温和乐观的。

c.主观强、不易说服的、好胜且有毅力的。

d.重视证据和数字、重分析、有条理。

18、我和他人相处时，我最不喜欢的工作环境是：

a.固定、单调的工作内容，且团队缺乏热情活力。

b.团队工作绩效低落、工作缺乏竞争、挑战和发展的潜力。

c.同人之间关系不佳、上班气氛冷漠、冲突不断。

d.组织结构不良、系统不健全、信息不足、变动快速。

19、在生活中和工作上，我最在乎的是：

a.能被团体接纳成为其中的一份子，并获得他们的友谊。

b.能被大家肯定和尊敬，成为令人注目的焦点。

c.能完成自己的目标，证明自己的实力。

d.能有稳定的工作和生活，平安、顺利是我的期待。

20、别人常形容我的个性：

a.乐观开朗、口齿伶俐、是同仁中引人注意的焦点。

b.沉着冷静、耐心精确、注意细节、保持谨慎。

c.果断有自信、做事效率高、和他人相处时姿态较高、态度强势。

d.待人和善、有求必应、关怀他人，是个极易相处的人。

21、在工作上，我是：

a.深思熟虑、负责、专业且重视数据的。

b.精力充沛、不喜欢收拘束、且易对单调的工作厌烦。

c.合群且富有团队精神的、受欢迎且乐于助人的。

d.目标导向、意志坚强、自信心高且不轻易妥协的。

22、下列哪几句话最能形容我的个性：

a.反应快、富机智、给他人活泼有趣的感觉。

b.待人和善、注重他人感受、配合度高的。

c.坚持立场、能适应环境的改变和挑战、面对困难不屈不挠的。

d.拘谨保守、遵循传统、严守纪律、不轻易冒险。

23、我的个性上的特色是：

a.社交能力强、积极有热忱、勇于冒险、口头表达能力佳。

b.小心谨慎、重视细节、不冒险、有耐心、值得信赖。

c.个性果断强悍、不轻易放弃目标、愿意冒有限度的风险。

d.个性温和、关怀他人、和各种阶层的人皆能保持良好的关系。

24、在什么情况下，我会工作积极又投入：

a.数据和讯息丰富、有参考的数据和对象、工作的内容稳定、变化少。

b.获得同仁的接纳和支持，拥有气氛良好的工作团队。

c.工作富挑战性、在达成目标时有对等的回馈，并有向上发展的机会。

d.工作有趣且富变化，或受到同仁、环境的刺激（无论是正面或负面）。

25、当我碰到压力而感到愤怒时，我：

a.可由外表感到慌乱不安，但力求维持人际间的和谐并避免冲突。

b.缺乏耐心、直率的表达自己的不满，并展现强势的态度。

c.冷静理性、极力克制不让愤怒表面化。

d.情绪波动剧烈、遇事即爆发、常与他人起冲突，并用强烈的肢体动作表达心中的不满。

26、在工作中，我最讨厌：

a.和他人起冲突或面对令人不愉快的场面。

b.缺乏效率、浪费时间。

c.反复、单调、令人感到无趣的工作。

d.工作中产生错误、使人对我的可靠度产生质疑。

27、在和陌生人相处时，我觉得我是：

a.不自然、害羞且略觉尴尬的。

b.充满自信但不易亲近的。

c.充满热忱、大胆接触且乐于支持他人的。

d.待人谦恭且随和的。

28、我最希望别人赏视我的：

a.效率高、有魄力、工作能力强。

b.团队配合度高、对团队有贡献。

c.工作细心、认真负责、质量优异、忠诚可靠。

d.点子多、有创意、热忱有冲劲、充满活力。

第二篇：人际风格培训心得

培训心得

我非常有幸参加了公司组织的“人际风格与全脑销售”培训活动。我首先得感谢公司的各位领导，感谢公司领导给与我提升自我能力，学习和建立良好销售技能的机会。在这次培训中，通过许玉民老师的生动形象又有趣的授课，以欢乐有趣的测试引出主题，使我更好的认识自我，完善自我，也让我更好的了解客户，和客户建立良好的关系。在此将我的一点心得体会总结如下：

在本次培训中，我主要是学习到了两大内容：第一个内容是人际风格四种基本行为类型以及如何去判断。人际风格四种基本行为类型：驱策型（鹰）、表现型（孔雀）、分析型（猫头鹰）和和蔼型（无尾熊）。这四种类型主要是通过感性和理性，强支配力和弱支配力来归类，还要通过一下三种方法来识别他人的行为风格。一看：看面部表情、肢体语言、衣着服饰、办公环境以及家居布置。二听：听语音语调语速、高频词汇。三问：问休闲方式。（如下图）

理性

第二个内容就是通过判别他人的行为类型来发掘各种类型的主要需求，从而建立良好的关系，更加有利于销售。下面就简单介绍我学习到的这四种类型的人的特征和该怎么与他们交流沟通的技巧方法。

一、驱策型的人的特征（鹰）：果断、善于指挥人、独立、有能力、面部表情比较少、情感不外露、审慎的、有作为、强调效率、有目光接触、说话快且有说服力、语言直接，有目的性。和他沟通的技巧：首先你给他的回答一定要非常的准确。你和他沟通的时候，可以问一些封闭式的问题，他会觉得效率会非常的高。对于驱策型的人，要讲究实际情况，有具体的依据和大量创新的思想。驱策型的人非常强调效率，沟通时，一定要有计划，并且最终要落到一个结果上，他看重的是结果。一定要非常的直接，不要有太多的寒暄，直接说出你的来历，或者直接告诉他你的目的，要节约时间。说话的时候声音要洪亮，充满信心，语速一定要比较快。不要感情流露太多，要直奔结果，从结果的方向说，而不要从感情的方向去说。

二、分析型的人的特征（猫头鹰）：严肃认真、有条不紊、语调单一平稳、真实的、寡言的缄默的、面部表情少、动作慢、合乎逻辑、语言准确、注意细节、有计划有步骤、喜欢有较大的个人空间，注重安全感。和他沟通的技巧：注重细节、遵守时间、尽快切入主题、要一边说一边拿纸和笔在记录，像他一样认真一丝不苟、不要有太多和他眼神的交流，更避免有太多身体接触，你的身体不要太多的前倾，应该略微的后仰，因为分析型的人强调安全，尊重他的个人的空间。同分析型的人在说话的过程中，一定要用很多的准确的专业术语，因为这是他喜欢的。分析型的人在说话过程中，要多列举一些具体的数据，多做计划，使用图表。

三、表达型的人的特征（孔雀）：外向、直率友好、热情的、不太注重细节、幽默的、合群的、活泼的、快速的动作和手势、生动活泼的、抑扬顿挫的说话语调、注重地位、喜欢别人的关注。和他沟通的技巧：我们在和表达型的人沟通的时候，我们的声音相应的要洪亮。要有一些动作和手势，如果我们很死板，没有动作，那么表达型的人的热情很快就消失掉，所以我们要配合着他，当他出现动作的过程中，我们的眼神一定要看着他的动作，否则，他会感到非常的失望。在与表达型的人沟通的过程中，我们要多从宏观的角度去说一说：“你看这件事总体上怎么样”、“最后怎么样”，注重他的地位，说话也可以比较直接。表达型的人不太注重细节，经常会承诺别人很多，甚至有可能说完就忘了。所以达成协议以后，最好与之进行一个书面的确认，这样可以提醒他。

四、和蔼型的人的特征（无尾熊）：合作、友好、赞同、耐心、轻松、面部表情和蔼、频繁的目光接触、说话慢条斯理、声音轻柔、说话有亲和力、常使用鼓励性的语言、办公室里有家人照片。和他沟通的技巧：和蔼型的人看重的是双方良好的关系，他们不看重结果。这一点告诉我们在和他沟通的时候，首先要建立好关系。和蔼型的人的一个特征就是在办公室里经常摆放家人的照片，当你看到这个照片的时候，千万不要视而不见，一定要对照片上的人物进行赞赏，这是他最大的需求，一定要及时赞赏。同和蔼型的人沟通的过程中，要时刻充满微笑，说话要比较慢，不要给他压力，要鼓励他，去征求他的意见。

通过本次《人际风格与全脑销售》课程，使我达到“知己”--了解自己的人际风格，同时达到“知彼”--了解他人的人际风格，最后通过自我管理与人际调适来建立良好的人际关系。

第三篇：自我领导风格分析

领导风格作业

一、参照体系

我选择了五种动物类型领导划分的领导风格作为参照类型。

老虎型：具控制与任务导向特质；

个性特点：有自信，够权威，决断力高，竞争性强，胸怀大志，喜欢评估。企图心强烈，喜欢冒险，个性积极，竞争力强，有对抗性。

孔雀型：具社交与关系导向特质；

个性特点：很热心，够乐观，口才流畅，好交朋友，风度翩翩，诚恳热心。热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲强。

考拉型：具稳健与关系导向特质；

个性特点：很稳定，够敦厚，温和规律，不好冲突。行事稳健、强调平实，有过人的耐力，温和善良。

猫头鹰型：具系统与任务导向特质；

个性特点：很传统，注重细节，条理分明，责任感强，重视纪律。保守、分析力强，精准度高，喜欢把细节条例化，个性拘谨含蓄。

变色龙型：具弹性导向特质的整合型。

个性特点：中庸而不极端，凡事不执着，韧性极强，擅于沟通。综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质。

二、自我分析

首先，我分析了自己的行为风格，概述如下：

崇尚自由，博爱，充满人道精神。责任感强。性格略急躁。直爽。整理辟（喜欢整理分析，包括物、事、人）。善变，自我矛盾。工作中严厉，生活中亲和。

不周全，少热情，不果断。

基本上是一个追求中庸的人。

三、对领导特质的分析和总结

（一）我眼中自己的领导风格

我把自己定位为一个不够成熟的变色龙型领导，即综合各个风格中的某一部分特点。我的分析如下：

1、老虎型领导的部分

当感到压力时，这类人会太重视迅速的完成工作，就容易忽视细节，他们可能不顾自己和别人的情感。由于他们要求过高，加之好胜的天性，有时会成为工作狂。

我性格略急躁，手头上若有工作必须先完成工作才能安心去做工作以外的事情，绝对反对把手头上的事情拖到最后才去做，也最讨厌喜欢拖延的人。最欣赏那些敢闯敢拼、雷厉风行做事麻利的人。

2、孔雀型领导部分

生性活泼，热心，喜欢说话，表达能力强。跳跃性的思考模式，常无法顾及细节。

我倾诉欲望比较强，喜欢与别人分享自己的经验、人生理想及对生活得感悟，喜欢具体地对下属进行指导。

3、考拉型领导部分

用赞同型、鼓励性的语言鼓励下属；生活讲求律规但也随缘从容，面对困境，都能泰然自若。

我尊崇人尽其才的理念，相信每个人都有适合自己的领域，喜欢帮助下属发现他们内在精神的力量以及开发他们的潜能，公平的对待下属，为下属提供他们所需要的帮助；

我略带懒散却具有逆流而上喜欢化腐朽为神奇的性格，所以很多时候不喜欢什么东西反而会比自己去面对或者故意选择条件艰苦的情境，故越是大难临头危机重重就越冷静，符合考拉型的以上特点。

4、猫头鹰领导部分

条理分明，责任感强，重视纪律，事事检查以求正确无误。

我的特点是逻辑观念强，因此喜欢把事情分析透彻且归纳得清清楚楚，也总是让下属做事情讲究条理，做到有理有据有条不紊。公私分明，以身作则。过于悲观，事必亲躬，自己没有亲自检验总是会有顾虑，多问多督促才能放下心来。

5、变色龙型领导

变色龙型的领导人，善于在工作中调整自己的角色去适应环境，是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体，通而不专，没有突出的个性，擅长整合内外信息，兼容并蓄，不会与人为敌，以中庸之道处世。

我比较博爱：崇仰强者，对有才华的人相当欣赏；同情弱者，对弱者有种本能的关怀主义精神。所以，我追求积极认真的完成工作任务的同时，喜欢与下属打成一片，与他们做朋友，注重生活上的交流与沟通。

除此之外，我想要补充的是，我还并不是一个成熟完美的变色龙型领导，因为我还缺乏很多领导人物应具有的关键性性格：

我并不具有老虎型敢冒险、果断、有权威的特点。因为我过度的在乎别人的意见和考虑每一个人的感受和建议以至于优柔寡断，没有杀伐决断的魄力。

相比孔雀型领导，我在人际交往中多处于被动状态，特别是与领导、上级以及同等地位的管理人员等的交往，往往略拘谨，不善于建立同盟或搞好外部关系来实现目标。

相比考拉型领导，我不够稳健。

相比猫头鹰型领导，又不够周全，不够细心，总是忽略细节，做事不够严谨。综上所述，我认为我属于一个尚不成熟的变色龙型领导。

（二）我所期望的自己的领导的风格类型

我希望自己的领导是老虎型领导为主兼具考拉型领导部分特征风格的领导。老虎型领导胸怀大志、目标远大、勇于开创和冒险、积极自信、有敏锐的分析力、看问题直指核心以及目标导向，雷厉风行不拖沓，高速度高效率，善于控制局面。考拉型领导温和，关心下属，喜欢与下属打成一片，沟通方式从容不迫，给人自在轻松的感受，他能营造出和谐的工作氛围。

1、我比较崇仰强者和魅力型人物，且性格中有优柔寡断的一面，上进却缺乏热情，故希望自己的领导是一个很有决断力和威仪的人，可以激发我的活力，乐于追随。

2、老虎型领导虽然脾气差，但通常都对事不对人，所以可以平等地与他交往、主动与他交流工作中的问题，这对于我这个关心工作的人是可以接受的。

我不喜欢决断，但执行力绝对OK，责任感强，自己应该完成的任务会很自觉地立即完成，主动关心组织任务的进度。故若老虎型领导决断后部属者高度服从外为其杀敌闯关的模式比较符合我的偏好。

3、虽然我性格随意懒散，但是另一方面我又是个不满足于平淡无味生活的人。休息会使我感到倦怠，而繁忙的工作会给你增添气力。总喜欢把生活这弦绷得牢牢的，这也许也是我隐形的上进。其实我在生活中也有不惜熬夜赶工的工作狂的时候。故我能够接受老虎型领导工作狂的一面。

4、另一方面，我在人际交往中多处于被动状态，特别是与领导、上级等的交往，往往略拘谨，只限于工作沟通，显得很沉闷没有生趣。而考拉型领导比较具有人文关怀精神，能够主动与下属交流，创造和谐的气氛。

而且我虽然有时候有想法，但考虑问题不周全，故偶尔陷入死角，常被小问题卡住而不得解。故希望考拉型领导粗中带细，必要的时候可以对我指导一二。

综上所述，我希望自己的领导是老虎型领导为主兼具考拉型领导部分特征风格的领导。

第四篇：职业自我分析评估

职业自我分析评估

一、自我分析小结：

我是一个具有感恩的人，对于家庭、企业、社会都抱着感恩的心。对于自己发展方向，最大的希望就是成为有用之才，实现自己的人生价值和自己的梦想，同时喜欢创新、动手能力较强，做事认真、投入，有很大的责任心。通过上面的分析，我对自己有了深刻的认识，在看到自己的有优点同时还发现自己有许多的不足之处，我会取别人之长来弥补自己的不足之处。我相信我可以做到的。

二、职业分析

1、家庭环境分析

我的父母对我的教育一直是用爱的教育方式，从不责怪于我，只会给我更多的关怀，虽然母亲没上过学，但是她的教育方式绝对是独一无二的，是最好的。父母对我的期望也是比较高的，父亲学历中学，他认为知识对于我将来的发展起到很大的作用，希望我能一直学习下去，他讲的最多的是活到老学到老。家里条件一般，致使我从小养成了独立的习惯。家里还有一个妹妹，也是一名大学生，从小深受家庭的影响，对于学习也很用心。对于工作的发展，虽然只能靠我自己，没有了父母的指导，但是我很欣慰，因为我成长了，达到了他们的要求了，我相信我可以做好，经过锻炼和积累，我会越来越优秀！

2、学校环境分析

初中、高中一直是班里的优秀生，接触的都是最好的学生，养成了竞争的习惯，但是从不因为比人差而感到烦恼，反而是自己的动力，虽然没有考上目标大学，但是也没有灰心，学校固然重要，但是自身的努力更重要，后天的努力是才是关键，在学校期间，通过努力，多次拿过奖学金，积极参加实习工作，得到了很多老师们的好评。同时学校的政策和领导的关怀都为我们更好更全面的发展提供了良好的环境。

我学的是测绘专业，也许许多人都对这个专业的前途感到迷茫，可是我却看的很透彻，煤矿中用到测量专业更多，掘进过程的每一步几乎都跟测量有关，很多标准跟测量有关，有人说不搞专业测量，就会落下测量，我不这么认为，在工作中，找寻测量的根本，这才是最大的收获。在大学里我也不忘全面发展自己，而不是仅限于搞好学习，我开始充分利用自己的身边环境扩大社交圈，重视同学交际网，重视和每个人的交往，不论他们的身份贵贱和亲疏，参与各种社团或活动来提高自己的交际能力和处事能力，为以后的职业奠定基础。

3、社会环境分析

近几年国内就业的压力逐步加重，可能是历史上最巨大的，必须要有珍惜自己的每份工作，珍惜现阶段的工作，将工作做到完美。就业竞争激烈。我们应该有危机，竞争意识，把握好现在的工作，认真学习理论知识，提高业务技能，为以后的工作发展打好坚实的基础。

4、职业环境分析

（1）、行业分析

近几年的煤炭行业不是很好，但是我们要有挺过煤炭低谷期的心里决断，决不能在中途退宿，工作中不仅考虑自身的发展，更要有一个关于企业发展的方向和模式，将技术水平达到最大化，做到节约，就是利益，做到标准，就是工程质量，做到责任，就是成功。

（2）、职业分析

测量工作是社会经济发展的一项基础性工作，广泛服务与经济建设、国防建设和人民生活，推进社会主义新农村的建设，促进城镇化发展，推进国民经济和社会信息化，服务于煤炭行业建设，以及促进国防和军事现代化等重大战略，这些都是测量提供了更加有力保障服务。

（3）、企业分析

可以来到煤矿行业工作，也充分发挥了自身的专业，因为测量工作在煤矿行业的前期的建设、中期的发展和后期的再发展都起到了决定性的作用。

三、职业分析小结：

职业发展不仅是局限于测量专业，走向应该有大局观念，首先走向一名基层的专业的技术人员，然后走向一名中层的技术人员，最后是走向一名高层的技术人员！自己作为一名有标准的测量人员，我相信自己可以走的很远，沿着技术人员的发展方向一直走下去！最终成为一名优秀合格的技术人员！

四、评估调整

1、评估的内容：

职业目标评估

对于自己制定的目标规划，可能会是一个失败的计划，但是只要去努力，无论失败还是成功，都将是一次巨大的收获，在今后的工作中，会不断的完整自己的规划，将规划完善到最佳，将工作做到最佳，将人生规划到最佳。

职业路径评估

坚持自己的整体职业规划路径，中途中的一些小毛病可以适当的调整。如果规划发展方向有问题，可以选择更好的规划方向，但是规划中整体大局不变。

2实施策略评估

如果出现一些变故，或者家庭需要，会去考虑改变行的策略，会在生活和工作中寻找一个平衡点

其它因素评估

假如遇到什么事，我会根据实际情况去及时的调整及评估

2、评估的时间：

一般情况下，我定期去评估和规划；当出现特殊情况时，我会随时评估并进行相应的调整。

3、规划调整的原则

规划调整要更具自己的自身情况而进行，它会随时代的发展而调整，也会因地域的改变而调整。看情况去调整

五、结束语

计划固然好，但更重要的是在于其具体实践并取得成效。任何目标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目标计划随时都可能遭遇问题，要求有清醒的头脑。其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负；每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。成功，不相信眼泪；成功，不相信颓废；成功不相信幻影，未来，要靠自己去打拼！

第五篇：职业自我分析评估