体育总是走在改革的最前沿5篇

第一篇：体育总是走在改革的最前沿

体育总是走在改革的最前沿

毛泽东在《体育之研究》中对体育的一句最形象的解释是“野蛮其体魄”，这在现代竞技体育中表现得淋漓尽致，无论是搏击类的身体接触比赛，还是飞车类的器械碰撞；无论是田径场上“分道扬镳”比赛，还是体操器械上的“各显神通”展示。在这些“最美运动”的背后，我们都应该看到一个血淋淋的事实：要想出类拔萃，就要野蛮自己的体魄。从原始社会开始的生存竞争，几千年来写下了一本残酷的血泪史，人们是用自己的身体、肌肉、骨骼与灵魂拼搏出了一条前进的道路，尽管人们最后把它美化成一条“世界文明史”的道路，但这条路上确实是血迹斑斑的。

进入了现代文明社会以后，人们打着文明的幌子装扮了体育运动。出现了“规则”，用条文来限制体育中的“不文明行为”，但拳台上被活活打死的人还少吗？因服用兴奋剂过量而丧生的运动员还少吗？而今又出现了一些“困兽之斗”的刺激性达到极限的运动，能说是文明社会应该具有和必须具备的吗？体育运动何去何从正是人们现在需要认真思考的严重问题。

科技的发展让体育运动越走越远地脱离了大众，人们越来越不认识体育运动的真实面貌，人类在一句名言：更高、更快、更强的引导下，尝试着突破自身的运动极限，创造出惊爆眼球的效果，于是世界纪录不断地被刷新、奇迹不断地被制造；人的胳膊比腿都粗了、现代的“楚霸王”举起了千斤杠铃、人用牙齿拖动了十几吨重的汽车、六岁的孩子从海南跑到北京去看奥运……其中的奥秘又有谁能说得清、道得明？运动成绩的提高在很大程度上是依靠了高科技，还记得飞人乔依娜吗？她的世界纪录至今未破，而她的死也是一个谜。但凡科学界有什么新成果，都可能在体育运动中最先试验，空气动力学改变了标枪的结构、仿生学促成了蝶泳的诞生、基因学提高了选材的质量、药物学造成了兴奋剂的泛滥。但是，当人们逐渐通过网络普及了科技知识之后，运动还会有如此生命力吗，当人们看到运动与健康之间产生越来越大的鸿沟时，人们的抉择最终将会是什么？

所幸的是，这种悲观的论调也可能在未来的几年中被真正的高科技所摧毁，而崭新的“文明运动方式”将会代替现行的、原始的“野蛮其体魄”的锻炼方法。

一．穿戴式装备

一只手表能带给你锻炼身体的忠告，它会为你量身定制整套的健身计划；它会为你提供你运动时的所有可靠数据，包括你的心血管系统的工作状态；它会告诉你一天的运动是否满足了你的需要，当然也会提醒你是否已经超过了自己的负荷。

一件紧身的运动服能够告诉你，你的肌肉、内脏器官目前的功能状况，你的体能基本数据和这些数据对你的健康是否有利。同时，这件运动服还会在不同的天气里产生不同的温度效果来帮助你与大自然和谐共处。

一付眼镜给你带来了更多运动视觉效果，通过眼镜你可能会得到许多运动方面的指点与帮助，这在下面还要专门详谈。

一双鞋子居然能够自行修复磨损，使它一直适合你的脚型，一直陪伴你不断地运动、跑步。

哇，你能想到的就有人会运用高科技手段来实现，这应该算是走向文明体育新的一步吧？

二．模拟运动健身房

模拟运动其实早就有了，但却没有达到真正健身的效果，只是出现在了低级游戏机房里，那里什么运动都有：最吸引孩子的是模拟开赛车，模拟枪战，还有模拟打乒乓、打网球等。这些模拟器只是一种操纵性的、熟练性的游戏而已，只能达到心理刺激的作用，却不能真正锻炼身体的肌肉和增长肌肉的力量。只有一种力量性测试的机器，如拳击器、踢足球器等是真正用自身力量去进行尝试的，而这种机器的最大缺点就是容易产生伤害事故，扭伤手腕与脚踝是经常的事。

未来的模拟健身器械将会是怎么样的一种设施呢？当你走进一间健身房时，你会发现自己站立在一幅巨大的屏幕前，当你选择想打网球时，你将得到一只网球拍，并且屏幕上马上打出了你想要交战的对手，如果你水平很高，你可以挑战费天王。现在，费天王开始发球了，球的时速达到了150公里/小时，你迅速地挥拍去迎击吧，屏幕上准确的落点让你往返奔跑、挥拍、击球，你享受到了与费天王交锋的愉悦。当然，你如果觉得自己的水平有限，你还可以有两个选择，一是换个对手，世界排名300位以下的，二是利用机器的功能提高自己的移动速度一倍，这样，你和费天王之间的差距就会缩小，因为你用了“乾坤大挪移”啊。

如果你想尝试一下攀岩，那不必你亲身去攀爬真正的岩壁，只要你走进一间模拟岩壁房，你就能身临其境地把自己投影到大屏幕上，然后，你用自己的肢体动作“指挥”着屏幕上的自己，去克服一个个困难，勇敢攀登上去。屏幕上的“自己”所花费的力气，可以和你在健身房里花费的一样，你也会在模拟器前累得满头大汗，当然，你也可以选择用1/2或 1/3力

量去尝试攀登更高的岩壁，得到心理上的最大满足。如果你喜欢做类似瑜伽的静态塑身运动，你同样可以在模拟健身场所找到一间适合你的运动场所，你可以坐在地面上或躺在地上，面对大屏幕，选择一套塑身运动操，身上的紧身运动服具有智能记忆，可以产生对屏幕上所有运动动作的感应，帮助你的肌肉做出相应的收缩与放松。当你边看边体会自己身上肌肉在收缩与放松交替之时，你得到了很好的锻炼。

这些思维与创新，第一个来源于更早的电子棋类，电脑上就有模拟象棋，我家里还有实战式的“卡斯帕洛夫国际象棋”，你可以在棋盘上与卡斯帕洛夫进行对弈，你的每一步棋都会通过棋盘的电子感应得到最迅速的卡式回应。第二个来源于电子声控玩具。它们是通过你的声音来得到回应的，只要你一发出适当的语言，它们就能够执行你的命令。把声控变成“动作控”是一大提高与进步，用你的动作来指挥屏幕并得到正确的回应并不是太难的事。

三．竞赛中的高科技运用

一场篮球比赛，双方教练绞尽脑汁地要摸清对方的技战术，边打边记录再边分析。以后的比赛似乎是不需要做这些事啦，一个摄像头就可以搞定所有事：把摄像直接输入电脑，软件就会告诉你，对方使用的是什么战术，对方五名队员的基本情况，配合的漏洞在哪里，用什么方法可以破解他们的战术。当然，这是两方都能做到的，关键是谁的软件更好、更新、更有用。软件的应用是建立在云端大数据库上的，所以，对所有的数据应该是最完全、最准确的。

同样的情况如果是发生在跑道的比赛上，你的对手在10000米赛跑途中，体力情况、战术运用情况都通过你带在头上的发箍与耳麦告诉了你，而它也为你的体力及能力做出了最合理的战术调整建议，这时，田径场上已经不是比赛的技术、力量，而是谁的科技含量更高。这时，“更高、更快、更强”就有了另一种新的解释。

跳水运动员再也不必像郭晶晶那样训练得那么辛苦。你可以运用模拟训练法把动作练得熟熟的，再也不可能出现桑兰式的体操伤害事故，因为模拟的失误毕竟不是真的身体落地。而比赛时的动作节奏也同样以微型器材（如耳钉）或皮下植入芯片来控制你的动作的每一个细节，你也会像郭晶晶那样跳得那么出色。

最激烈的拳击比赛并不需要身体真正的接触，两人各自在自己的房间里，通过屏幕进行交流比赛，而你的“科技教练”会告诉你应该如何去战胜对手。如果对方的重拳把你击倒，根据他的打击部位及你的承载负荷能力，你应该是“能够再战”还是“进入读秒”是由最公正的电子裁判来裁决的。

四．让人最感兴趣的是中小学的体育教学

最公正的电子摄像记录下你的每一节课堂教学，它自动生成了教学效果检验报告和教学数据分析，它不偏不倚地、客观地告诉了你，学生从健康的角度上有了多少获得，你的教学中有多少亮点与不足，你下一次教学必须做到的是什么。这种数据分析取代了最原始的心率测定法、运动量统计法和心理曲线主观绘制法。

其实这并不稀奇，在当今大数据集合占统治地位的时代，云，这个概念已经让我们认识到所有的一切，能够用数据表示的事物，它是无所不在的，何况是一节体育课！

让我更关心的是对个体的判断与检验，因为体育教学归根结蒂是为学生服务的，它的终极目标是学生的健康是否得到了真正的改善，用现在大家熟悉的说法就是“学生体质是否还在下降”。因此，课堂教学中的数据能否区分出个体与集体之间的差异，能否把每一个学生的收获都化成数据形式表达出来，那可能还是有些难度的。不过，从上世纪60年代以后的一些美国科幻电影中可以看出，科技工作者早就有这样的打算：把个人数据从集体中剥离出来。科幻影片中总有这样的镜头，当人们去参加一个聚会或会议时，每一个走进入口处的人都会被录下景象，并迅速通过分析得到他的所有资料，以区分他的真伪。这就说明了我们也完全有可能在课的结束时迅速得到学生中的每一个人在这节课上的健康状况的收获与改善。

2005年，美国的弗里德曼写了一本书，叫《世界是平的》，他说：世界通过光缆、互联网和工作流软件等等连结，已经摧毁了妨碍合作的围墙。2006年人们就已经提出在未来的2-3年里促进教育的游戏化，让儿童更喜欢学习。确实如此，儿童喜欢玩游戏机更胜于去学校学习，他们去学校学习的目的仅仅是父母的要求，而不是自愿参与的行为，可是去游戏机房或呆在家里打游戏却是完全自愿的。如果能让学校里的学习行为向游戏化方向靠拢，效果会怎么样？这就是科技工作者提出的新思路，而我们现在却还在为做奥数、解难题和应试而花费大量的、不值得花费的精力！

世界不仅是“平”的，而且是“透明”的。你的所有一切，通过网络、微博让全世界人都了解了你的想法，你的教育方面的大胆设想也将在全世界教育工作者面前、全人类面前呈现出来并得到认可。

美国联邦教育部长邓肯在“关于2010年全国教育技术计划的讲话”中指出：游戏有助于发展学生的合作、解决问题、交流的能力，而这些能力是学生在21世纪竞争所必备的能力。

我国的《教育信息化发展规划》（2011---2020）也指出：以教育信息化带动教育现代化，破解制约我国教育发展的难题，促进教育的创新与变革，是加快从教育大国向教育强国迈进的重大战略抉择。教育信息化充分发挥现代信息技术优势，注重信息技术与教育的全面深度

融合。

体育总是走在改革的最前沿，既然连语言文学、数学、理化等课程都要加强游戏化的教学，体育当然是改革的急先锋，游戏化教学对于体育来说恰恰又是最容易实现的，让我们用自己的大脑和智慧，借助云端网络的迅速发展与壮大，把中小学体育教学，在全面促进学生健康的总目标下推向一个崭新的平台。

2014/04/09于上海

第二篇：苑学礼 走在生物治疗最前沿的人

他，是我省首位在哈佛大学做过多年生物细胞技术研究的权威专家；他准确把握国际、国内生物治疗最新进展，立志将最前沿的肿瘤生物治疗技术带到国内，推动国内肿瘤生物免疫治疗事业快速发展；他放弃了国外优越的生活、工作，只为造福国内更多的肿瘤患者。他就是哈医大四院肿瘤内科、生物治疗中心苑学礼主任，一个走在生物治疗最前沿的人。

苑学礼

走在肿瘤生物治疗最前沿的哈佛博士后

-----记哈医大四院肿瘤内科、生物治疗中心苑学礼主任

热点新闻：央视一套〈生活早参考〉专访苑学礼主任

2014年4月15日，第20届全国肿瘤防治宣传周第1天，中央电视台第1频道早8：33〈生活早参考〉节目重磅推出“生命的重量”。节目讲述了哈尔滨某大学赵教授患前列腺癌以来，乐观面对，积极应用最新生物治疗技术成功抗癌，原本被预言只有六个月生存期的他，如今6年过去，却依然活跃在大学的讲台上。节目对哈医大四院肿瘤内科、生物治疗中心苑学礼主任进行了特别专访。

省内首位在哈佛从事多年生物细胞研究的首席专家

苑学礼主任在美国哈佛大学医学院从事多年生物细胞研究，参与了国家科技重大专项项目（十二五）重大新药创制专项课题子课题的研究，开展了临床肿瘤的免疫治疗新项目，主持泌尿系统肿瘤免疫治疗的国家继续教育项目。是中国国资委系统申报第六批海外高层次人才“全职工作类”项目并成功获选的六人之一，是黑龙江省获得该项荣誉的第一人。也是省内唯一一位在哈佛从事多年生物细胞研究的首席专家。

苑学礼主任对国际国内生物治疗最新进展精准把握，是一个真正走在生物治疗最前沿的人。

同是名为“生物治疗” 效果却千差万别

生物治疗作为目前肿瘤治疗最理想的治疗模式，已经被国家卫生部作为第三类技术进行管理，且已纳入部分医保范畴，在全国多家三甲医院进行临床应用。但是同是名为生物治疗技术，治疗效果却千差万别。因为生物治疗的效果如何，完全取决于那些我们肉眼看不见的“神奇细胞”。细胞培养数量、质量、各种细胞的配比、组合，都直接影响着治疗的效果。苑学礼主任在哈佛医学院从事多年的生物细胞研究，对每种细胞的特性、功能、各种细胞组合应用的特点都十分精通。因而针对不同患者、不同病情，该采用什么样的综合治疗方案效果最佳均了然于胸。且苑主任对每一份细胞培养的数量、质量、活性均有着严格质控管理。所以很多在其它医院做多个生物治疗疗程没有效果的，在哈医大四院这里却能取得很好的效果，从而也吸引了很多省外患者慕名来诊。

哈医大四院独家应用多细胞 生物治疗备受瞩目

〈生命的重量〉中，赵教授的抗癌路一波三折，一度几乎被“死刑宣判”击垮，在遇到生物治疗技术后命运却发生了巨大转变，不仅健康走过6年的历程，而且依然可以开心地站在他心爱的讲台上。助他成功抗癌的肿瘤生物治疗技术因而再次成为肿瘤患者及业界热议的话题，而哈医大四院生物治疗中心也因为在生物治疗技术方面的权威性而备受瞩目，同时成为全国人民关注的焦点。

苑学礼主任说，由于肿瘤患者个体差异很大，所以那种“千人一方”千篇

一律的治疗方案必然有很大的局限性。哈医大四院生物治疗中心省内独家应用多细胞生物治疗，DC、CIK、NK、CD3AK、γδT五种细胞均有各自最“擅长”的技能，有的对粘膜类肿瘤最有效，有的则是病毒类肿瘤的“天敌”、有的能清除肿瘤干细胞。他们会根据每个患者不同病情，精心制定最适合的个性化治疗方案，以不同的细胞组合，科学的治疗方案确保每个患者治疗效果最佳、生存质量最优。

苑主任的“中国梦”---让患者活下去 还要活得好

很多人不理解，苑学礼主任在国外有着特别优越的工作和生活，却放弃了那让人艳羡的一切回到国内。苑主任对此却十分淡然，他只是觉得，现在生物治疗技术如此发达，他希望国内的生物治疗能及早与国际接轨，希望能通过自己微薄的力量，让更多的肿瘤患者活下去，而且还要活得好。生物治疗技术和其它治疗方式不同，生物治疗不仅仅是要求治疗效果，提高肿瘤治愈率，还要显著提升患者生存质量，让患者不再那么痛苦、不再生不如死。也许，让患者活下去，还要活得好，算是苑主任回归祖国后最实在的一个“中国梦”吧。

规范生物治疗 打造行业标准

生物治疗作为最新肿瘤治疗手段，如雨后春笋般遍地开花，但同时也出现了很多乱象。比如使用异体细胞、比如细胞培养没有质控体系、比如没有科学的效果评估体系，等等。这些不规范的行为导致患者治疗后没有效果、花冤枉钱，严重损害了患者的利益。生物治疗市场亟待规范。苑学礼主任率先引进国外先进的管理和诊疗经验、领衔哈医大四院顶尖生物治疗专家团队，力争打造出黑龙江省肿瘤生物治疗行业标准。

早诊早治 综合治疗 治愈率可大幅提升

苑主任说，在发达国家，肿瘤治愈率高达65%，而在我国，只有25%。这是因为我国群众没有定期体检习惯，肿瘤一旦发现多已晚期，错过了最佳治疗时机。同时苑主任表示，21世纪肿瘤治疗已经步入生物治疗时代，但在我国，肿瘤患者对生物治疗的认识也应该做出改变，比如，很多患者都是在各种治疗手段用尽之后、再无其它办法、机体已十分衰弱的情况下才接受生物治疗，这必然会影响生物治疗的效果。对于生物治疗，患者一定要树立早期治疗、综合治疗的全新观念，这对肿瘤患者的康复将会十分有利，治愈率可大幅提升。

4月15日，中央电视台1套〈生活早参考〉之“生命的重量”，就肿瘤生物治疗方法，专访哈医大四院肿瘤内科、生物治疗中心苑学礼主任。

提示：苑学礼主任要主负责病房每个患者治疗方案治疗效果的把控。不在门诊出诊。如有肿瘤生物治疗相关咨询，可拨打0451-88322988。（4月15—21日全国肿瘤防治宣传周期间，哈医大四院生物治疗九折优惠）

第三篇：求真务实与时俱进走在时代的前沿

求真务实与时俱进

走在时代前沿的采掘党支部

2006年7月，我矿成立了采掘党支部。一年来，采掘党支部在矿党总支和上级党委的正确领导下，以开滦（集团）“两会”精神为指导，坚持从实际出发，求真务实，与时俱进，积极探索党建的新途径、新机制，致力于企业文化和安全文化建设，加强党的思想组织和作风建设，确保了全区改革、发展和稳定的良好局面。

一、坚持以安全生产为中心，积极推进安全生产工作的全面好转。

一是确定党支部总体奋斗目标，达到领导班子的思想统一。2006年7月党支部就提出了全年的总体指导思路，坚持一个核心，确立一个中心，树立一个理念，规范两个行为，实现人、机、物、环的和谐统一，保证安全生产；二是规范和完善管理体系，形成了职责明晰，上下协调，有序运作的管理模式，对圆满完成生产任务起到了重要保证作用；三是积极开展党员一面旗活动，发挥党员先锋模范作用，带动和影响全体员工积极进取，安全生产。

二、加强自身建设，增强党组织的凝聚力、战斗力。

增强党支部凝聚力、向心力，必须坚持以人为本，从小事做起，从琐事做起。为此，党支部加强基层组织建设，以服务员工群众为宗旨、以制度约束员工为准则、以知识充实员工为已任，定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会、生活会等，按时上好党课，健全党的组织生活，严格党员管理，加强党员教育的重要制度，来提高党组织的凝聚力和战斗力，使每位党员经常受到党性、优良传统和优良作风的教育，从而在各项工作中自觉地发挥先锋模范作用。

三、开展保持共产党员先进性教育，发挥党员先锋模范作用。党支部不断加强党组织建设, 充分发挥党员的先锋模范作用，提出了层次管理工作思路，通过对党员的正面教育、自我教育和党内外群众的评议，以及学中组织的考核，检查和评议每个党员在坚持党的基本路线的实践中，在改革开放和两个文明建设中发挥先锋模范作用，加强组织措施，把每名党员充实到全区各个岗位，消灭白点队组。通过安全包保责任制和争创先锋模范月度考核，表彰优秀党员，切实开展共产党员先进性教育活动，来激励党员、纯洁组织、整顿队伍。并且严格党员推新工作，切实将在生产第一线思想进步，对做出突出贡献的职工吸收到党组织中来，使其发挥作用，带动群众；对于入党积极分子严格考核，真正做到了考核一个，成熟一个，发展一个，保证了党的先进性。活动中始终坚持以提高党员素质，努力做到无死角、无遗漏，使党员受教育面达100%，使这项活动真正成为党员受教育、群众得实惠的满意工程。

四、发挥群众团体作用，努力营造思想政治工作新网络。党支部充分发挥团队作用，搞好协作，区管技人员之间认真交接，不推诿、不扯皮，互相创造有利条件，为全区完成生产任务，实现安生生产奠定了良好的基础。

在日常工作中，党支部重视全区员工的安全生产意识，积极组织队员学习安全生产知识和技术操作规程，并组织员工学习矿内板报、橱窗、专栏、标语、图片、井口走廊等安全文化宣传教育阵地活动，达到教育、引导、宣传职工重视安全生产的目的，在班前会议上宣读安全理念，加强职工自保、互保意识。

在生产工作中，党支部严格要求员工，要扎扎实实地工作，不

能有半点疏忽，保证工程质量，把安全放在首位，严格按照《安全生产规程》执行，以“先安全，后生产，不安全，不生产”原则为准则，认真贯彻执行，做到高标准、严要求，勤督促，细检查，按时完成矿下达的各项工作任务，极力将不安全事故隐患因素消灭在萌芽状态。

五、情系职工，共建共享和谐党支部。

共建共享和谐党支部，就要尽职尽责、情系职工，为职工谋福利，正所谓“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。共建共享和谐党支部的主体是职工、前提是党的领导，只有做到“以人为本”，解决好利益分配问题，才能实现支部和谐的全面展。因此，党支部领导坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持党的基本路线、基本纲领、基本经验，坚持以科学发展观统领全区发展全局，按照民主法治、公平正义、诚信友爱、安定团结、在共建中共享、在共享中共建的总要求，以解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，着力发展党支部建设。

在构建和谐党支部建设中，党支部班子领导贯穿“共建共享”精神，发挥领导作用，创新体制机制，深化党的“依靠”方针的落实，倡导将尊重职工、依靠职工、关爱职工、发挥职工的主动性和积极性置于管理的过程中，营造了职工个人职业生涯规划和区队总体目标一致的氛围。切实开展好送温暖活动，帮助困难职工；广泛开展“民心工程”，关心职工，解决职工的急难问题，营造良好的生活、工作场所，使职工吃好、玩好、工作好，为安全生产提供有力保障；开展区务公开，将职工敏感的热点问题利用区务公开栏公

布于众，设立意见箱，广泛接纳职工建议，让职工一起参于生产经营活动，及时扭转工作决策中存在的失误和不妥之处，达到职工称心。“最大限度地激发广大职工群众参与热情和创造活力，最大限度地实现好、维护好、发展好最广大职工的根本利益作为党支部一切工作的出发点和落脚点，不断满足职工群众日益增长的物质文化需要，做到了发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享，促进全区的和谐发展。

六、加强党风廉政建设，为党支部的发展提供监督保证作用。党支部领导人员队伍的风气好坏，决定着全区的向心力和凝聚力；自身形象的好坏，影响着员工队伍的斗志和奋发向上的工作热情。因此，党支部借我矿及上级党委开展以“倡导清风气，树立良好形象”为主题的纪律教育活动的东风，高度重视党风廉政建设，作出了一系列重大决策和部署，实施了坚强有力的领导。党支部以“三个意识”（即忧患意识、公仆意识、节俭意识）和“三个方面”（即一方面要加强廉政文化建设，构建廉政文化建设体系，提炼廉政文化理念；另一方面要加大廉政制度建设，规范党员干部行为；再一方面要加大监察、制约考核体系建设。）为切入点，把学习党章、遵守党章、维护党章作为一项重大任务来抓，贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的战略方针，落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，推进以腐倡廉制度创新，加大从源头上防治腐败的力度，通过“三个意识”和“三个方面”，使党员干部更具纯洁性，先进性，更具战斗力，发挥战斗堡垒作用，为矿山发展提供监督保证作用。

正是这种严格要求，采掘党支部团结奋进，开拓创新，充分发

挥了“特别能战斗”的精神和先锋模范作用，充分挖掘了班组内部潜力，调动本区职工的积极性，合理巧妙的安排工作，使每一位员工都能充分发挥自己的特长，积极主动投入到生产中去，在安全生产中硕果累累。也正是由于党支部“求真务实、与时俱进、走在时代的前沿”的战略精神的充分发挥，推动了本区的健康持续发展，2007年1——6月份，采掘一区质量标准化检查中平均得分82.5分，安全状况上无任何工伤事故，煤质管理上认真处理矸石，出勤率达到110%，上报宣传稿件20篇，既保证了安全，还完成了矿下达的各种工作指标，共生产原煤120686吨，超计划24586吨，为全矿树立了先锋模范榜样，充分发挥了采掘党支部“特别能战斗”、敢于创新的精神。

总之，在党建工作中，只要全局考虑，统筹安排，以科学发展观武装头脑，以安全生产为中心，全面推进经济、政治、文化和安全的共同进步。相信，在今后的工作里，南留庄矿采掘党支部一定会在新的历史条件下，带领全区职工，使区队工作得到新的提升，职工素质得到全面提高，推动区队更加强盛，职工队伍更加稳定，保持蔚州公司“先进党支部”的荣誉，实现党建工作与区队安全工作相融互助的大好局面。

2007年8月3日

第四篇：宣传干部必须始终走在学习型党组织建设的最前沿

宣传干部

必须始终走在学习型党组织建设的最前沿

建设马克思主义学习型政党是党中央在新时期提出的重大而又紧迫的战略任务。在构建学习型党组织过程中，宣传思想战线的干部肩负着重大而光荣的历史使命，必须处处先行一步，先学一步，充分履行宣传思想工作者先行、先导的职责，始终走在学习型党组织建设的最前沿。

一、要谦虚好学，努力做勤奋学习的表率。

重视学习、善于学习是宣传干部的职责要求。建设学习型党组织一个重要任务就是通过不断学习、教育、实践，引导党员干部提高思想政治素养。宣传干部首先要不断加强自身理论学习，确保自身具备坚实的理论基础。只有理论上的坚实，政治上才能坚定、才能过得硬、才能在学习型党组织建设中发挥积极作用。因此要落实好中央“不断学习，善于学习，努力掌握和运用一切科学的新思想、新知识、新经验”这一重要任务，宣传战线的同志们首先要做谦虚好学的表率，要以身作则，以高度的政治责任感、强烈的求知欲和积极的进取精神，切实减少应酬，把更多的精力放在学习上，努力在系统掌握马克思主义理论体系上走在前，在系统掌握现代科学知识上走在前，在弘扬理论联系实际的马克思主义学风上走在前。要注意不断突出提高自身思想政治素养这个基本要求，把加强理论武装学习作为第一位任务。一是在学习内容上要求深。要勤于拜读原著和学习解读，首先要认真学习中国色社会主义理论体系、学习领会科学发展观，系统掌握马克思主义中国化最新成果，不断提高用马克思主义立场、观点、方法分析和解决问题的能力，不断增强贯彻党的路线方针政策的自觉性、坚定性。要带头学习社会主义核心价值观体系，不断增强政治敏锐感和政治鉴别力。在“六个为什么”等重大问题上始终保持立场坚定、头脑清醒，自觉划清“四个重大界限”。要注意把党风、党纪、党性作为必修课，在学习中不断加强自身党性锻炼和党性修养。二是在学习目标上要求高。要注意从培养理论联系实际、系统思考和实践创新能力出发，主动把握创新，主要坚持学创结合，以创促学、以学促创，在创新实践中深化知识的学习，不断提高自身的实践创新能力。三是要善于带着问题开展学习讨论、调研。这是结合实际工作学，提高工作系统性、预见性、创造性，真正把学习作为增强本单位推动调研的根本途径。

二、要积极履行好引导、督导的职责。

加强对本单位党员干部政治理论学习的引导、督导是宣传干部的重要职责之一。一个时期以来，宣传干部在党委的统一领导下对抓好党员干部的学习进行了不懈的探索，积累了丰富的经验，但也看到时代条件、社会环境、生活方式、党组织和党员状况发生了深刻变化，党组织的学习面临许多新情况、新问题：如信息技术发展、生活节奏加快，党员干部对学习的自主性、即时性、便利性的需求，要求我们不能仅仅依赖传统的渠道、载体开展学习，不能脱离现实工作和生活孤立地抓学习。因此宣传干部要坚持在运用好过去组织学习的有效方法的基础上，结合实际，积极探索具有时代特点的新方法、新方式。各级宣传部长在当好党委中心组学习秘书时，及时总结实践经验，积极向党委中心组组长建言献策；在规范两级中心组学习，增强学习效果，加强改进务虚研讨、主题宣讲、形势政策教育等方面开展积极探索和实践，努力使学习更加喜闻乐见、更加生动活泼。各级宣传思想工作者要进一步明确本单位学习教育的时间、内容、目标、责任以及相应的考勤、交流、通报制度，推进党员干部教育的科学化、制度化、规范化。要及时建立健全培训制度，坚持科学理论培训、调查研究、调查成果运用等具体实践工作。要及时为全体党员干部的学习提供优质服务，如搞好学习内容的菜单列表服务，学习教材推荐、引导服务，邀请上级指导工作学习，教授面对面授课，提供有针对性的学习导读，学习问答，学习辅导，开展学习心得体会交流和笔记阅评等。要注意加强分类指导和督促检查，根据不同类别、不同岗位党员干部的特点，把学习的普遍性和特殊性需要相结合，分别提供不同的任务和要求，并有针对性的加强指导和督导。

三、充分发挥大众传媒的作用，积极营造有利于建设学习型政党组织的浓厚氛围

大众传媒是学习的重要载体，是营造浓厚学习风气的重要途径。先进的学习理念需要媒体大力弘扬，丰富的学习内容需要媒体广泛传播，科学的学习方法需要媒体宣传推广。

各级宣传思想工作者要坚持把建设学习型党组织的宣传作为当前和今后一个时期的重要任务，下大力量，深入宣传中央和党组织关于推进学习型党组织的重要精神和决策部署，宣传建设学习型党组织过程中的具体举措、进展情况、典型经验和主要成效。要在报纸的重要版面、电视的重要时段开设专栏专题，推出有份量、有影响的深度报道和专题节目，播发内容丰富、生动鲜活的通讯综讯，刊发把握准确、说服力强的评论和理论文章。要适应社会信息化的新趋势，充分发挥互联网和手机等新兴媒体信息量大、即时传播、共享共用的独特优势，使新兴媒体和传统媒体互动配合、各展所长、形成合力，扩大学习型党组织建设的社会影响。

第五篇：最前沿管理、励志短文精选

最前沿管理、励志短文精选

最前沿管理、励志短文精选

一句话受用一辈子——最棒的忠告 「好简报永远比不上好绩效」

——惠普（HP）董事长兼执行长马克?贺德（Mark Hurd）贺德在之前服务的公司里，曾亲眼目睹一位高阶主管向执行长做简报的情景，不但让他印象深刻，也令他一生受用。该名高阶主管的简报档做得美轮美奂，解释说明更是无懈可击。然而，执行长在听完简报后，先是非常礼貌地点点头，接着则是简短但意味深长地说道：「说得好，但是仍然遮盖不了绩效数字不好的事实。」这句话，贺德始终牢牢记在心里。他认为，只有好的绩效数字，才能赢得别人愿意聆听你简报的权力。「你必须专注根本，」贺德对《财星》说：「因为烂绩效是骗不了人的。」 「永远假设他人是善意的」

——百事可乐董事长兼执行长伊德拉?娜依（Indra Nooyi）娜依的父亲告诉她，永远要把他人当成是善意的。因为，当你假设他人心怀恶意时，你就会不由自主地愤怒起来；反之，当你平息心中的怒气，假设他人是怀抱善意时，你则会感到惊喜。这么做，你的EQ会顿时成长，因为你的情绪反应不再会起起落落、无法预测。你再也不会动不动就竖起防卫心，也不会想要尖叫。你会试着了解并且聆听，因为你心里永远有个声音在对你说：「也许，他们正在告诉我一些我没听过的事。」

「别把你的职涯当成是一直线」

——IBM董事长兼执行长山姆?帕米沙诺（Sam Palmisano）帕米沙诺的忠告，来自他的主管。这名主管建议帕米沙诺，与其往上升迁，不如平行轮调，去体验不同的环境，学习不同的工作方式，离开美国企业总部，去经历不同的国家文化。在帕米沙诺的职涯里，他曾多次采纳这个建议，其中最为人知的一次，就是轮调到IBM日本分公司，加入刚成立的服务事业群。那些难得的经验，让他从此产生了「再也没有什么事能够难倒我」的自信。

「别等到机会显而易见时才去做」

——席尔斯控股（Sears Holdings）董事长艾迪?兰巴德（Eddie Lampert）

兰巴德记得，在他7岁到10岁那几年间，每个周末，父亲都会在院子里跟他一起踢足球。每次在踢出球的那一剎那，父亲总会对着他大喊：「往前跑十步，然后向右转！」果然，球每每就会在兰巴德转身的时候，刚好击中他的胸膛。父亲为什么要这么做？他说：「如果等到你转弯才踢球，你和对方球员抢到球的机会，就变得一样了。你就失去了先机。」 这个观念，正是进入商场和投资的关键法则。兰巴德认为，绝不能等到商机已经非常明显了，才去投入。你必须思考，「其他公司在这个情况下，已经有了一些动作。现在，在新的环境下，这些人可能会怎么做？」他说，父亲设计的训练方法，让他学会了「先想一步」的重要性。睡前写下3件好事，维持半年好心情

日本最大网路购物公司乐天社长三木谷浩史就强调，当公司开始进军海外，组织就必须以「10倍速」来运转才能跟上时代，抓住瞬息万变的致胜机会。因此无论组织原本的步调如何，员工都必须加快步伐，以10倍速来行动。

三木谷式的「速度经营」的最大特征，就是在各种组织事务活动上订定「10倍速」的明确目标，然后找出方法达成。其中最明显的例子，就是将原本两个小时（120分钟）的会议，缩短为12分钟的「10倍速会议」。

一般来说，会议中大半时间都用在说明事项，真正进行判断决策的时间其实很短暂。因此，「12分钟一场会议」的实践方法，就是要求说明者在前一天将报告内容以书面形式提出给与会者，并要求所有人在进入会议室前必须读完。这样会议过程只要处理「提问」和「决策」两件问题，12分钟内结束绝对绰绰有余，也就达成「十分之一的削减」。3步骤练就「取舍力」，做自己擅长的事 冒进不擅长的领域或决策时乱枪打鸟，都只会造成不必要的失败，优秀工作者必须了解自己的界限，才能将资源放在最重要的事项上。日本金泽工业大学教授三谷宏治表示，要迅速有效地进行取舍，可依照「大战略」、「效用?中程目标」、「手段」这3个步骤，依序排除不必要的选项，就能快速做出最有利的取舍。

「大战略」就是按照自己认定「最重要的目标」，决定接下来的行动方向。例如立志成为「企画达人」，就是确认了自己「所要进入的领域」，亦即选择以什么产业、专攻哪个品类做为目标。

「效用?中目标」是达成「大战略」必须采取的几个重要策略。例如，强化商品知识、了解顾客群的偏好和畅销商品的成功做法，就是朝「企画达人」目标迈进的重要训练。「手段」则是达成「中目标」的实行方法。例如要强化商品知识，可能要参加研讨会；了解顾客喜好，则要趁周末前往卖场或街头做观察等。有目标、有策略，继而推导出对应做法，不仅能快速在众多选择中做出取舍，更能避免决策没有成效的弊病。

3分钟工作术，效率提升10倍

3分钟究竟能做什么？如何以更少时间，完成更多工作，达到事半功倍的效果。

电子报顾问平野友朗以提升工作生产力为例，说明3分钟（180秒）至少可以完成两件事：

1.做简报：掌握「结论→原因→结论」顺序，先以20秒说出结论；再以70秒说出两个以上支持结论的原因；接着再用70秒补充能够证明原因的情报与信息；最后以20秒重述结论，让听众留下深刻印象。

2.回覆e-mail：收信时，先以30秒浏览标题，研判哪些信件可能必须回覆，并在第一次点开信件时，就切换到回覆（reply）模式，「一边读信、一边回信」。千万不要先读完所有信件内容，再回头重读需要回覆的邮件，同一封信读两次，很浪费时间。

回信时间尽量控制在90秒内。回信中，只需留下对方来信中有待回答的段落，并做出答覆，无须回覆的段落则可以删除，让对方一目了然你已回覆了哪些问题。要格外注意的是，提到对方姓名与公司名称时，最好直接从来信内容「复制」「贴上」，以免打字错误。

2小时切割术，工作效能提高172% 日经《Associé》封面故事以「超『简单』工作术」为题，介绍工作达人们将工作化繁为简、提升效率的祕诀。日本Google名誉会长村上宪郎认为，「追求完美」的民族性，有时反会导致工作效率低落。分析工作耗时与所得成果的比例，通常花费两小时就可以将一件工作完成86%，但要将剩余的14%做到完美，却还要再花上两个小时，就比例原则而言，其实非常不划算。

因此他建议，当一件工作（A）完成8成左右时，就可以开始下一件工作（B）。但这并非意指让第一件工作「烂尾」，而是在进行第一件工作的收尾工作时，就开始同步进行第二件工作的起始作业，如此同样4小时的时间，可以完成A＋B共172%的工作量，让个人能力得到最大发挥。「见树的同时，更要见林」，村上强调，以全盘视野来思考工作安排，才能提高自身在总体工作成果上的贡献度，成为更具竞争力的工作者。

多说How，少说Why，机会大门为你敞开

无意间脱口而出的口头禅，其实忠实反映了个人的思考方式与处世心态，具体而微地左右你的工作成果。《THE 21》针对个人口头禅习惯提出建议，让你也能用一句话，在职场上小兵立大功。

和民社长渡边美树的口头禅「一定还有别的方法！」，帮助他走过无数难关。他认为，当事情看似无法挽救时，一句「完了」等于主动弃权，局限自己，否定其他可能；反之，在困难的时候，最重要的是发自自己内心的鼓励，坚信一定还有其他解决办法、一定能走出难关。

身为业务人员，当面对顾客的回应如「我家已经有了」「好贵喔」，常常不知道如何适当反应。教育训练专家朝仓千惠子认为，这些困境都能透过「正因为……」3个字解决：「正因为您已经有了，才更要试试这个产品的不同之处。」透过3个字的魔法转换，轻松将负面回应转为正面机会。朝仓认为，业务员在对话上必须时常展现积极态度，以How代替Why；例如当听见顾客说竞争对手的商品比较好时，应该回应「那您觉得我们的商品哪里需要改进呢？」而非「为什么觉得他们比较好呢？」即使无法取得生意，也能在顾客心中留下乐于学习、改进的正面态度。以「说故事」沟通，吸引「猫型人才」！

「当前『猫型人才』急增，若放任不管，则人人都只顾自我表现，将导致组织力量溃散，变成没有向心力的公司，」日本野村总和研究所群体策略顾问二部部长森泽彻在《日经Accocie》杂志上发出预警。

所谓「猫型人才」，是相对于「犬型人才」而来的，也是森泽彻对于职场工作者所划分的两种类型。传统的「犬型人才」，对于企业及组织的忠诚度很高，价值观也很一致，面对职场上各式各样的不成文规定，大抵上都能认可。

以往，日本企业员工多半是「犬型人才」，上司「追上美国，超越美国」一声令下，众人便全心全意地朝共同目标迈进。日本战后享有的高度经济成长，即是这群人在制造业上的努力而来。

但如今，愈来愈多员工展现出有别于以往的特质，他们极具独创性，重视自身能力的实现，拥有多元的价值观，对于职场上的不成文规定，则是采取质疑的态度。这类工作者，即前述的「猫型人才」，在重视「智慧资本」的组织里日渐活跃。

森泽彻认为，欲增加企业的活性，就必须融合这两种截然不同的人才，方能让全员朝共同目标迈进，强化组织实力。然而，一般企业的管理和沟通方式，却还是针对「犬型人才」而设计。最明显的例子就是，企业所传达的愿景和理念，听在猫型人才耳中，根本就只是条列式的口号而已，就算老板把「本公司以顾客第一为目标」喊得声嘶力竭，仍旧难以打动人心。

要达到让「犬型人才被驱动，猫型人才受感动」，森泽彻强调，最好的沟通方式就是「说故事」，也就是把主题用事件来包装。

以前述「顾客第一」的理念为例，若能利用「惨遭顾客痛斥的失败谈」「辛苦达成顾客要求的苦劳物语」「努力赢得顾客赞赏的武勇传说」等故事，透过感情诉求来传达，绝对能让讨厌一元命令的猫型人才被打动。

说故事的管理方式之所以有效，有三大理由。首先，充满感情的故事，对于任何一型的人才都有吸引力。其次，故事具有「自我解释的空间」，同样的故事，可能会在每个人心中引发不同的共鸣，从而解除心中的抗拒。最后，故事的记忆性绝对比教条来得久，影响力更为长远。不过，故事要能感动人，「临场感」十分重要，所以最好是以第一人称来讲述，并且详述现场细节，甚至提出真实的素材或资料，才能引发大家「原来如此」的共感，乐于接纳故事中欲传达的理念。

在这个个人特质日益凸显与歧异的时代里，主管与部属的沟通方式也必须随着进化。懂得结合感情面与理论面、同时进击右脑与左脑，就能让讯息传达更顺畅，强化工作者的向心力，让组织的力量发挥到极致。5步骤练习，英文不好也能开口畅谈

日经《Associé》封面故事为「直效英语强化法」。工作术达人本田直之表示，想开口说英语，只要学会必要的词汇与句子，就能侃侃而谈，这就是「杠杆英语练习法」。以下是5个步骤：

1.选择有兴趣的领域

选择花心思用功也不会觉得讨厌的领域，做为研读目标，就可以克服「讨厌英语」的先天情绪。例如选择「wine」（红酒）做为目标。2.熟记100个单字

想要能在喜好的领域用英语与人对谈，熟习相关基础单字是必要的。例如熟记与红酒相关词汇，「palatable」（美味的）「chewy」（带劲的）「crisp」（清新的）等等，并记在专门的小册上。3.背诵相关领域的常用句

选择与主题相关的英语生活常用句，方便需要时可以使用。例如「Which wine do you recommend with this dish?」（这道菜你建议搭配哪种酒呢？）4.练习聊天必用语

与人聊天总有些万用应对句，熟记这些句子，可让对谈时话题能够持续。例如表示认同时，可回答：「I’m glad to hear it.」（很高兴听到如此）「You made it!」（你做到了！）「That makes sense.」（确实如此）等等。5.练习与「get」「have」相关的基础句子

熟记与人互动的重要词组，可以大幅扩展英语的应用范围。例如「get together」（见面）。「have a mind」（计划）等等。让新人做苦工，3年内不离职

在体育界，要求新进运动员反覆练习同一个动作，进行逼近体能极限的练习，借以培育卓越的技巧与体能，是经常可见的训练方式。

神户大学经营学研究科教授加护野忠男接受日本《President》杂志采访时表示，其实在日本或欧美的传统产业里，也有这种类似体坛的严苛磨练方式，称之为「正统的周边参加」，也就是藉由让新人担任粗重、基本的庶务和劳动工作，让他们逐渐融入群体，并习得各式技艺。

他举例说，在神户的陶瓷窑厂或面包店里，搬运沈重陶土或面粉的工作，就是由新人负责；在日本石川县的酿酒厂，新人除了要扛起挑水、清洗酒缸等粗重工作，还必须负责打扫、整理环境等杂务；而在京都，仅一年资历的舞妓，无论是技艺与接待技巧，都会受到严格的要求。

或许有人觉得「把粗活都丢给菜鸟」或「给予不合理的要求」，是老鸟对新人的压榨，但加护野认为，让新人参与这些过程严格、甚至是与职务无关的活动，对于公司培训新人来说，确有其必要性。他指出，这种以「周边活动」为主的职场初期锻鍊，对于增加新人的群体性有3点好处： 1.给予考验

技术操作通常都有严密的规范和步骤，稍一出错就会造成重大损失或意外。透过辛苦的劳动，可以考验新人的忍耐力与服从性，体会到严格遵从规范的重要性。2.培养人间力

通过严格的训练，熟悉许多待人接物、职场伦理等细节，可让新人迅速的进入状况。而在经过这番苦劳之后，新人对公司的忠诚度将更为提升，因为要是随便离职，当初的辛苦就等于是白受罪了。研究发现，在流通业中，有提供类似初期锻鍊的公司，新人离职率较同业为低。3.建立伙伴情谊

劳苦的工作往往是由群体完成，有了这种「一起打拚」共同体验，会让新人与同侪、老鸟萌生「共患难」的连带情谊，对于往后的合作共事大有帮助。

不过，加护野也提醒，在过去人力充沛、工作较少的年代，「不合理的要求」常被认为是理所当然；但在劳动力珍贵的现代，任意地「指使」或「操」新人，很可能会造成人才流失。要进行这种「刻苦劳动式的新人训练」，最重要的是让老鸟带着新人，一起协力通过考验。

透过前辈给予新人示范、指导与必要的协助，增进双方的技术与情谊交流，彼此教学相长，这种辛苦的「周边活动」，才不会让新人感受到被压榨的感觉，心理上也较让能够接受。更重要的是，新人可藉由初期辛苦的磨练，快速学习并融入团体，减少初期工作挫折，从而降低新人的离职率。